第一篇：主動(dòng)安全-班組安全大家談?wù)魑?/a>

第二篇：安全大家談

生產(chǎn)班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的建議 來源:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng) 2008-7-14

在供電企業(yè)中，班組是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產(chǎn)班組的安全活動(dòng)是落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理的重要措施；是企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督的重要工作 內(nèi)容。針對(duì)班組安全活動(dòng)中 存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》，執(zhí)行至今，在安全生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。1 明確安全活動(dòng)中各級(jí)人員的責(zé)任

(1)明確安全活動(dòng)由班組長組織。因?yàn)榘嘟M長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)安排布置本班組，包括生產(chǎn)任務(wù)在內(nèi)的一切活動(dòng)，所以班組進(jìn)行安全活動(dòng)的時(shí)間由班組長決定。

(2)明確安全活動(dòng)由班組安全員主持。因?yàn)榘嘟M安全員是在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)的安全情況通報(bào)、安全快報(bào)和安全文件，并結(jié)合實(shí)際情況，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)；總結(jié)一周的安全情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。所以，班組安全員應(yīng)主持每周一次的安全活動(dòng)，并對(duì)安全活動(dòng)記錄的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(3)全體職工均必須參加安全活動(dòng)。班組安全活動(dòng)就是從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)義務(wù)的會(huì)議，無論是什么渠道進(jìn)入生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員，都有相同的權(quán)利和義務(wù)，均必須參加安全活動(dòng)。

(4)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定參加安全活動(dòng)，定期檢查班組安全活動(dòng)情況，密切領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)每季至少全面檢查一次班組安全活動(dòng)記錄情況，針對(duì)存在的問題，做出批示。確定安全活動(dòng)的內(nèi)容

2.1 正常安全活動(dòng)的內(nèi)容

所謂“正常安全活動(dòng)”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進(jìn)行的安全活動(dòng)。該種安全活動(dòng)以總結(jié)本周安全情況為主，例如：總結(jié)安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報(bào)上周布置的安全工作計(jì)劃完成情況和“兩措”完成情況等。

2.2 正常安全活動(dòng)的討論發(fā)言順序

(1)班組安全員總結(jié)本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。

(2)班長進(jìn)行本周工作總結(jié)，補(bǔ)充安全員指出的問題，提出對(duì)下周安全工作的建議。

(3)有關(guān)人員匯報(bào)本周班長布置的安全工作完成情況，并針對(duì)未完成的安全工作任務(wù)，提出下周安全工作建議。

(4)其他從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。

(5)班長布置下周安全工作安排，落實(shí)完成時(shí)間和責(zé)任人。

正常安全活動(dòng)的討論發(fā)言可以結(jié)合上級(jí)提供的安全信息(事故通報(bào)、事故快報(bào)、安全文件、安全會(huì)議材料等)和有關(guān)安全工作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

2.3 特殊安全活動(dòng)的內(nèi)容

所謂“特殊安全活動(dòng)”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進(jìn)行的安全活動(dòng)。該種安全活動(dòng)以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實(shí)際，舉一反三，有針對(duì)性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。2.4 特殊安全活動(dòng)的討論發(fā)言順序

(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。

(3)班長進(jìn)一步對(duì)事故進(jìn)行分析，補(bǔ)充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

(4)有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

(5)其他從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

(6)班長總結(jié)事故原因和責(zé)任分析意見，制定防范措施，落實(shí)完成時(shí)間和責(zé)任人。統(tǒng)一安全活動(dòng)記錄

3.1 《安全活動(dòng)記錄簿》的制作要求

(1)《安全活動(dòng)記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。

(2)《安全活動(dòng)記錄簿》首頁須印刷填寫說明。

(3)《安全活動(dòng)記錄簿》記錄格式中必須落實(shí)主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責(zé)任，并留有簽字處。

3.2 《安全活動(dòng)記錄簿》的記錄要求

(1)在安全活動(dòng)結(jié)束時(shí)，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。

(2)每次安全活動(dòng)必須按照記錄格式的要求，將內(nèi)容填寫齊全，不得遺漏。安全活動(dòng)記錄屬于即時(shí)記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應(yīng)清晰。不得重抄和補(bǔ)寫。

(3)“活動(dòng)內(nèi)容”欄中必須寫清學(xué)習(xí)的通報(bào)和事故快報(bào)的具體期別、標(biāo)題；學(xué)習(xí)的安全文件材料必須寫清文號(hào)、標(biāo)題；學(xué)習(xí)的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號(hào)。

(4)每次安全活動(dòng)都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。

(5)每次安全活動(dòng)結(jié)束后，記錄人必須在2 h內(nèi)整理完“小結(jié)”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。

3.3 安全活動(dòng)“小結(jié)”的記錄要求

正常安全活動(dòng)結(jié)束后，分3個(gè)層次填寫出本次安全活動(dòng)的“小結(jié)”：

(1)“本周安全情況”欄應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)情況；上周安全計(jì)劃完成情況；“兩措”完成情況等。

(2)“存在問題”欄要寫得具體、清楚。

(3)“下周安全工作安排”欄的內(nèi)容要具體，有完成期限，有具體負(fù)責(zé)人姓名。

特殊安全活動(dòng)結(jié)束后，分3個(gè)層次填寫出本次安全活動(dòng)的“小結(jié)”：

(1)在“本周安全情況”欄寫清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過等概況。

(2)在“存在問題”欄應(yīng)寫清發(fā)生事故的原因(初步分析)，要具體、清楚。

(3)在“下周安全工作安排”欄寫清防范措施，有完成期限，有具體負(fù)責(zé)人姓名。

3.4 安全活動(dòng)補(bǔ)課記錄要求

(1)凡是應(yīng)參加班組安全活動(dòng)而未及時(shí)參加的人員均要在記錄簿內(nèi)做記載。

(2)安全活動(dòng)的“缺席原因”必須寫下列內(nèi)容之一：公出；事假；休假；病假；曠工；無原因。

(3)安全活動(dòng)缺席者回到單位工作前，由班長指派專人為其補(bǔ)課，進(jìn)行安全教育。

(4)安全活動(dòng)缺席者要仔細(xì)閱讀應(yīng)學(xué)習(xí)的安全信息，閱讀《安全活動(dòng)記錄簿》內(nèi)的發(fā)言，掌握提出的安全要求，并在《安全活動(dòng)記錄簿》規(guī)定的位置親自填寫姓名和日期，以示補(bǔ)課完畢。安全活動(dòng)記錄的考核與保管

4.1 采取單位檢查、監(jiān)督考核方法

(1)各班組在每個(gè)月最后一次安全活動(dòng)日結(jié)束時(shí)，必須將《安全活動(dòng)記錄簿》集中交到單位安全員處，接受檢查。單位安全員檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名；根據(jù)記錄情況，按照《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。

(2)單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照本單位的職責(zé)分工，定期檢查班組安全活動(dòng)情況，檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。根據(jù)記錄情況，按照《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。

(3)公司安全監(jiān)察部采取不定期抽查的方法，檢查單位安全員考核班組安全活動(dòng)情況，檢查后在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。對(duì)監(jiān)督考核不力的安全員和領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見。

4.2 采取單位統(tǒng)一保管

(1)班組的《安全活動(dòng)記錄簿》在全部記完后，統(tǒng)一交單位安全員保管。保管日期不少于3年。

(2)單位安全員收到班組安全活動(dòng)記錄后應(yīng)進(jìn)行專門登記。

(3)在單位安全員處的班組安全活動(dòng)記錄不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)修改。

第三篇：安全工作大家談

安全工作大家談

2017年6月是全國第十六個(gè)安全生產(chǎn)月，今年的主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，怎樣落實(shí)這項(xiàng)工作是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

一、營造良好的主體責(zé)任輿論氛圍。充分利用站區(qū)宣傳欄、《鐵軍報(bào)》、微信平臺(tái)以及各單位QQ工作群、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，面向群眾，面向單位，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)，著力提高全員安全主體責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力，形成全員共同參與，安全人人有責(zé)的良好局面。

二、切實(shí)增強(qiáng)三種人的主體責(zé)任意識(shí)。首先要提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任意識(shí)。只有企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)增強(qiáng)了，才能關(guān)心和支持安全工作，確保各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，由被動(dòng)到主動(dòng)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。其次要提高安全管理人員的主體責(zé)任意識(shí)和工作能力。安全管理人員是單位各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，作為安全管理人員，要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；定期組織查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，提出切實(shí)可行的整改方案；開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)安全工作，真正起到安全管理人員應(yīng)有的作用。第三要提高職工的主體責(zé)任意識(shí)和發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力。職工是單位的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在實(shí)際生產(chǎn)過程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時(shí)間排除安全隱患，及時(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，要開展形式多樣的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在日常工作中自覺規(guī)范作業(yè)行為，提高安全識(shí)別和處置能力，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出安全工作從我做起，以我為主的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步深化。

三、加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督管理。一要強(qiáng)化安全首位意識(shí)”，對(duì)待安全運(yùn)輸工作要以“零容忍”的態(tài)度和鐵心腸、鐵面孔、鐵手段的“三鐵”精神，來強(qiáng)化：安全行為的管控，安全隱患的治理、安全質(zhì)量的提升。對(duì)于發(fā)生的較小安全生產(chǎn)事故，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)懲責(zé)任人，警示全體員工，進(jìn)一步提高安全責(zé)任主體意識(shí)，加強(qiáng)防范，預(yù)防事故的再次發(fā)生，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任在企業(yè)得到進(jìn)一步深化。二要進(jìn)一步發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員在安全監(jiān)管過程中的作用，多種形式多種角度地排查安全隱患，避免或減少發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保鐵路安全形勢的穩(wěn)定。三要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的服務(wù)意識(shí)。在日常監(jiān)管過程中，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在關(guān)注結(jié)果的同時(shí)，更要注重過程，把工作重心不斷往前延伸，以預(yù)防為主，從預(yù)防入手，深入基層，適時(shí)地指導(dǎo)各單位制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度、各項(xiàng)安全管理措施等等；適時(shí)地幫助基層各單位查找不足并提出針對(duì)性的解決辦法，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，不斷提升安全管理工作的層次。

第四篇：安全生產(chǎn)大家談

安全生產(chǎn)大家談：安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山

中國油氣管道網(wǎng)2006-12-27 來源：中國油氣管道網(wǎng)

近期發(fā)生的幾起重大安全事故，應(yīng)該引起我們的高度重視?！?10 · 28 ”獨(dú)山子石化油罐

爆炸事故給我們敲響了安全警鐘，值得每名員工進(jìn)行反思。

安全生產(chǎn)在石油企業(yè)的重要性不言而喻，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種場合多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，每個(gè)部門、每個(gè)崗位對(duì)安全工作更是常抓不懈 , 可還是有事故發(fā)生，這再次說明我們的工作還存在不足和漏洞。對(duì)安全工作我們總是喊得響、布置得多，但落實(shí)起來則是不緊、不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí)。甚至有人在工作出現(xiàn)問題和失誤時(shí)，不是從主觀上查找自己的不足，而是從客觀上找理由，互相推卸責(zé)任，相互扯皮，不能很好地從自身、從一點(diǎn)一滴的小事查找原因，這

是我們最應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。這一結(jié)論，每個(gè)人都深有感觸，各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門、各行各業(yè)都有深刻的教訓(xùn)。在任何企業(yè)的生產(chǎn)中，沒有什么比安全生產(chǎn)更重要，如果沒有安全做保證，其他的一切都將是空談。安全是一板一眼抓出來的，不能只掛在墻上，寫在紙上，喊在嘴上。只有將制度和措施真正落到實(shí)處，落實(shí)到每件具體的事情上、每個(gè)崗位上、每個(gè)作

業(yè)環(huán)節(jié)上、每個(gè)員工身上，才能真正起到作用。

安全生產(chǎn)無小事。在日常工作中，任何一點(diǎn)小的失誤都可能釀成大事故。我們應(yīng)從歷年來各企事業(yè)單位發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒，在安全生產(chǎn)上要從大處著眼，從小處著手，樹立安全憂患意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，克服僥幸心理，消除麻痹思想，做到嚴(yán)格遵章守

紀(jì)，切實(shí)按規(guī)章辦事，牢固樹立“安全第一”的意識(shí)。

安全是企業(yè)的生命，只有每一位員工從現(xiàn)在開始，從我做起，

第五篇：安全生產(chǎn)大家談

安全生產(chǎn)大家談

長期以來，安全生產(chǎn)老生常談，警鐘常鳴。目前，正值電力系統(tǒng)春季安全大檢查工作之際，各單位如何確保工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)顯得尤為重要。

筆者認(rèn)為，搞好安全生產(chǎn)，不是某一個(gè)安全監(jiān)督部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，更不是現(xiàn)場安全員或某一個(gè)人的事。從講政治的角度來說，發(fā)生安全事故，不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失多少的問題，而是關(guān)系到一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì)、一個(gè)企業(yè)健康和諧發(fā)展的問題。因?yàn)榘踩a(chǎn)與每個(gè)企業(yè)在社會(huì)的地位、美譽(yù)度，構(gòu)建和諧企業(yè)、創(chuàng)造職工生活質(zhì)量和生命質(zhì)量指標(biāo)息息相關(guān)。

筆者之見，要搞好安全生產(chǎn)，不光是寫在紙上、喊在嘴上，定幾條處罰決定，掛幾條橫幅標(biāo)語大造聲勢而已，關(guān)鍵是要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特殊性、科學(xué)性、規(guī)律性，更高、更嚴(yán)、更細(xì)地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)員工的安全教育，讓《安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)安全管理措施人人皆知，讓廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，把 “安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到每個(gè)班組成員，讓每個(gè)人把身邊作業(yè)人員當(dāng)成自己的兄弟姐妹，人人以“三鐵”反“三違”，把安全生產(chǎn)帶著感情去抓，帶著人情去做，帶著友情去管，從安監(jiān)部門到每個(gè)工作小組，從領(lǐng)導(dǎo)干部到每個(gè)作業(yè)人員，都來操起安全生產(chǎn)的心，營造出良好和諧的安全文化濃厚氛圍，確保一年一度春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。

我認(rèn)為，安全與發(fā)展本不會(huì)發(fā)生矛盾，它們本身是互相支持的。安全是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展就是為了我們的環(huán)境更安全、更舒適。

就我們工地而言，爆破隊(duì)和土方隊(duì)以延誤進(jìn)度為由，阻撓安全生產(chǎn)管理，其實(shí)，歸根結(jié)底還是想掩飾安全生產(chǎn)投入不足的事實(shí)。首先，在爆破作業(yè)中，打孔、裝藥工序非常簡單，但是按照規(guī)定進(jìn)行堵孔、覆蓋是一件即繁瑣又耗費(fèi)人工的過程，加之放炮作業(yè)時(shí)間公安部門有詳細(xì)的規(guī)定，相對(duì)的人力投入就要加大，而且是非常大（關(guān)鍵部位覆蓋要用橡膠炮被，每張2平米、重約50--70公斤，需4個(gè)人抬，非常耗人力），所以，作業(yè)隊(duì)不愿意進(jìn)行覆蓋，這樣可節(jié)約大量的人力。第二，炮被的投入也非常大，為了節(jié)約，只購買了兩三個(gè)工作面的數(shù)量，在3.5公里的作業(yè)范圍內(nèi)來回搬運(yùn)確實(shí)很費(fèi)人工。但這些歸根結(jié)底還不是主要問題，第三，爆破作業(yè)單價(jià)是根本問題，暫且不說轉(zhuǎn)包扒皮，本身談到的合同里就不涉及安全生產(chǎn)措施費(fèi)，施工過程中并未對(duì)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用問題及出現(xiàn)的新問題進(jìn)行合同完善和補(bǔ)充，從根本上就沒有解決好誰投入誰實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。這就是安全投入不足引發(fā)的不安全因素。

所以我覺得，制約安全生產(chǎn)運(yùn)行的首要還是投入問題，我們應(yīng)深究其原，不能被表面現(xiàn)象影響了判斷力。

所說的只是一些工作體會(huì)，請(qǐng)大家指教，謝謝！