第一篇：榆陽區(qū)2012年工作思路

榆陽電視臺2012年工作思路

2012年，是全面實施“十二五”規(guī)劃的第一年，是推進文化體制改革的第一年，是榆陽電視臺充分發(fā)揮喉舌功能作用，始終堅持“以正確的輿論引導人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府在各個時期的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，服務主戰(zhàn)場，為區(qū)委、區(qū)政府工作提供有力的輿論支持。在實際工作中，我們嚴格按照新聞宣傳職責和宣傳紀律的要求，發(fā)揮主流媒體的宣傳作用，為我區(qū)“跨越發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”，構建和諧榆陽，推動各項工作營造良好的輿論氛圍，不斷開拓進取，為全區(qū)政治經濟、社會文化大發(fā)展做出新的貢獻。

一、指導思想

2012年我臺的指導思想是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹文化體制改革精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持“新聞立臺、創(chuàng)收穩(wěn)臺、服務樹臺”的思路，進一步解放思想，深化改革，創(chuàng)新管理，強化責任，大力創(chuàng)建學習型、效能型、服務型、和諧型單位，努力推進新聞宣傳取得新成效、網絡建設邁上新臺階、安全播出保障開創(chuàng)新局面，廣電事業(yè)發(fā)展取得新突破。

二、總體思路

2012年我臺的工作的總體思路是：新聞宣傳以品牌欄目建設為重點，以隊伍素質提升為主抓手，以《榆陽新聞》日播為突破口，規(guī)范采編播制流程，創(chuàng)新宣傳報道形式，豐富自辦節(jié)目內容，推進欄目提質擴容，提高社會公信力和輿論引導力。網絡建設以數字化發(fā)展為導向，以網絡升級改造為重點，以電視用戶發(fā)展為著力點，鞏固電視 “村村通”和廣播“村村響”建設成果，改善節(jié)目傳輸質量，擴大廣播電視覆蓋面，提高經濟效益和社會效益。管理服務以提高效能為目標，以安全生產和安全播出為要求，以群眾滿意為標準，以廣電公共服務均等化為主攻方向，加強制度建設和作風建設，促進規(guī)范管理、科學管理、民主管理，切實保障廣大群眾視聽文化權益，不斷推動我縣廣播電視事業(yè)新發(fā)展。

三、重點工作

2010年擬辦的六件重點工作是：

1．強化新聞管理工作，完善新聞工作流程,建立選題策劃制度、拓展新聞內容的深度和廣度。

2．建立全臺色彩、文字、標識、宣傳用語規(guī)范化使用標準體系。

3．加強對于新聞熱線、品牌欄目、優(yōu)秀主持人、節(jié)目預告、電視臺形象宣傳片、人員綜合素質等軟實力規(guī)劃建設，提升電視臺綜合形象。

4．建立全臺及各個部門選題策劃制度。

5．組織開展12次“在基層”走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)活動，從各個角度展現我區(qū)新農村建設的亮點、難點、熱點。

6．制作榆陽溝通系列短片，每片2-5分鐘，通過展現各個行業(yè)，不同人物，特別是基層人物的所作所為，所想所言，促進各個社會層面的人的互相了解，提升社會道德水平。

7．做精做強《生活無限》《消費空間》兩檔經濟欄目，提升經濟服務功能。

8．投入建設資金400萬元，購進高清設備，從根本上解決播出信號差的問題。

9．加強全臺人員管理，建立健全人員激勵制度。

四、主要工作及舉措

1、圍繞中心、服務大局、唱響主旋律，全力辦好《榆陽新網》欄目

2012年，我們將繼續(xù)堅持“新聞立臺”這一根本工作思路，抓住頻道資源整合的契機，圍繞全區(qū)政治、經濟工作，充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府的喉舌作用，全力做好新聞工作的采編工

作。具體工作是：

（1）強化新聞管理工作，完善新聞工作流程,建立新聞選題策劃制度。臺主要領導親自抓宣傳，分管領導具體抓落實，形成一套完整的管理體系，重大新聞、熱點新聞由主要領導終審，建立健全了層層把關的節(jié)目審視、編發(fā)、播出制度。制定《榆陽電視臺新聞采編流程及差錯追究制度》，并由主管臺長及總編室負責具體監(jiān)督落實。由總編室牽頭，新聞中心具體負責，建立每日、每周、每月、每季度選題策劃制度，通過對于受眾心理、時代趨勢、政策法規(guī)、社會現象的提前分析和把握，規(guī)劃每日、每周、每月、每季度主題性新聞，從各種社會新聞的深度和廣度選取新聞素材，引導社會輿論，為全區(qū)的社會經濟發(fā)展做出新聞工作者應有的貢獻。

（2）優(yōu)化內容結構，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，加大民生新聞宣傳。

榆陽新聞工作一方面要充分完成區(qū)委區(qū)政府各項工作宣傳任務，另一方面要加大對民生工作的宣傳力度，豐富《榆陽新聞》節(jié)目內容。在《榆陽新聞》電視欄目中開設“在路上——榆陽跨越發(fā)展”“在基層——榆陽社會生活”“今日看點”等專欄，重點宣傳我區(qū)“推進城鄉(xiāng)一體化，建設現代農業(yè)”和“三基地一軸心”的工作開展情況,以及區(qū)委、區(qū)政府在農村工作中各項工作中的新舉措、新方法，全區(qū)經濟轉型、文化體制改革的新思路、新方法。為全區(qū)人民提供更多及時、有效、有用的新聞資訊，成為政府、企業(yè)、居民百姓了解榆陽、認識榆陽、熱愛榆陽的平臺和窗口。

（3）完善通訊員工作機制，加強新聞熱線宣傳，擴展新聞源。通訊員是擴展新聞線索的一個重要工作手段，今年，將在原有通訊員的基礎上，大力發(fā)展各個行業(yè)，各個區(qū)域的新聞通訊員80名，確保各個行業(yè)、各個區(qū)域新聞信息暢通；通過建立通訊員獎勵制度，舉辦通訊員培訓、聚會等方式，激發(fā)通訊員提供信息的熱情；利用榆陽電視臺、網絡、報紙、平面廣告媒體等加大對于新聞熱線的宣傳，吸引社會各界參與新聞線索提供；新聞中心建立24小時新聞熱線值班制度和應急新聞處理小組，確保有價值的新聞線索能夠及時跟進，準確報道。

2、規(guī)范全臺色彩、文字、標識、宣傳用語使用，建立全臺規(guī)范化使用體系

今年，我們將圍繞“統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一文字格式、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一宣傳用語”的四個統(tǒng)一進行全臺規(guī)范化使用標準體系建設。具體工作是：

（1）由臺長負責進行色彩使用、文字格式設計、標識演繹規(guī)范、宣傳用語征集及具體標準規(guī)范體系的建立，并制定《榆陽電視臺規(guī)范化使用標準手冊》文字、視頻、設計圖樣。

（2）各個欄目根據《榆陽電視臺規(guī)范化使用標準手冊》的具體要求，對欄目的色彩、文字格式、標識使用、宣傳用語進行整改，并由臺長審核后方可使用。

3、加強對于新聞熱線、品牌欄目、優(yōu)秀主持人、節(jié)目預告、電視臺形象宣傳片、人員綜合素質等軟實力規(guī)劃建設，提升電視臺綜合形象。

（1）由總編室對全臺形象宣傳進行規(guī)劃，并制定全臺形象宣傳計劃。

（2）由各個欄目負責各個欄目的形象宣傳片進行制作，報總編室及主管領導審批后，每天在欄目播出時間之外安排2-4個時段，進行播出宣傳。

（3）委托單位部門或者專業(yè)影視制作公司拍攝榆陽電視臺宣傳片，在全頻道各個時段進行播出。

（4）同政府各個部門合作，拍攝公益廣告不少于30條，并根據內容選擇時段播出，公益廣告落款除合作部門之外，標注榆陽電視臺宣字樣

（5）通過民主測評的方式，選出優(yōu)秀節(jié)目主持人進行統(tǒng)一包裝宣傳。

（6）通過招標方式，確定專業(yè)設計公司為全臺演播室、主持人發(fā)型、服裝進行全年設計。

（7）拍攝全區(qū)人文、風情、歷史、特色產業(yè)和經濟社會發(fā)展情況，并進行分段播出。

（8）制作榆陽溝通系列短片，每片2-5分鐘，通過展現各個行業(yè)，不同人物，特別是基層人物的所作所為，所想所言，促進各個社會層面的人的互相了解，提升社會道德水平。

（9）對優(yōu)秀電視劇、優(yōu)秀電影進行預報，4、完善選題論證制度，做好選題策劃工作，確保選題的前瞻性、預見性、規(guī)范化、實用化。

電視節(jié)目的選題策劃是節(jié)目成敗與否的根本所在。今年我們將建立一套行之有效的選題策劃制度,可以在一定程度上減少新聞資源的浪費,同時也為好節(jié)目的創(chuàng)作提供了保證。

（1）建立重點新聞類節(jié)、社教類節(jié)目選題周報送制度

全臺各部門對重點宣傳意向填寫《重點新聞、社教節(jié)目選題報送表》（具體格式由總編室制定），經相關負責人審定后，報送各主管領導初步進行篩選，報臺領導審定后實施重點宣傳。對確定為重點進行節(jié)目宣傳的選題，負責部門要制定完善具體的制作方案，并上報《榆陽電視臺重點選題制作費用預算清單》（具體內容由財務處進行制定），由臺財務處撥付制作經費，具體制作方案要于確定為重點選題后的5個工作日內完成，并報臺長把關，確保重點選題工作順利實施。

（2）強化重點、亮點工作策劃

圍繞全區(qū)當前重點工作和創(chuàng)新做法，強化主動意識和新聞預見性，圍繞選題列出社會可能關注的新聞點，重點選題由主管領導牽頭進行制作，全臺各個部門要全力配合。對選題新聞點的選擇，要注重貼近民生、反映工作亮點、社會廣泛關注的事項，事前加強與被報道主體的溝通協(xié)調，傾聽社會“關注什么”、“要什么”，確定我們要“做什么”、“報什么”，確保宣傳意圖與報道傾向的關聯(lián)和統(tǒng)一。對重點宣傳選題要避免宣傳面過大，混淆主次，宣傳文字表述要富有感染力和吸引力，以受眾喜聞樂見的形式，注重點面結合、靈活表現工作實績，善于抓住報道內容與全區(qū)政策部署的契合點，確保各項重點選題的宣傳體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

（3）選題策劃制度化、日?；?/p>

各個欄目要根據欄目的具體內容，播出頻率，確定欄目選題策劃的頻次和形式。各個欄目在舉行欄目選題策劃時必須進行策劃會議記錄，備年終考核評比，對已經形成共識的策劃選題形成內部文件，確保具體工作執(zhí)行的統(tǒng)一。

5、組織開展12次“在基層”走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)活動，從各個角度展現我區(qū)新農村建設的亮點、難點、熱點。

活動采用新聞報道、專題報道、文藝互動等多種形式，新聞中心、《希望的田野》《政法在線》《駝城視角》欄目根據節(jié)目特點，制定各個欄目具體的活動內容、活動形式、活動時間，報分管領導批準后實行。

6、建立健全制片人負責制度，實現經濟欄目品牌化、專業(yè)化。

7、投入建設資金400萬元，購進高清設備，從根本上解決播出信號差的問題。隨著電視技術的加速發(fā)展，數字、高清、3D等技術的普及應用，我臺原有設備已經不能適應社會發(fā)展需求，因此，今年我臺在全力配合市電視臺技術改造的同時，將對我臺部分關鍵設備進行升級改造，達到技術水平和設備信號的一致。

升級改造主要設備包括：高標清硬盤播出設備1套，后期高標清非線編輯系統(tǒng)5套，非編存儲1套，數字錄像機3臺，肩扛高清攝像機5臺，手持高清攝像機11臺，媒體資源管理系統(tǒng)1套，文藝、新聞、節(jié)目存儲系統(tǒng)，改造演播室，新增虛擬演播室1套。

7、加強全臺人員管理，建立健全人員激勵制度。

二、廣播電視安全播出工作

五年來、我臺認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作文件和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩(wěn)定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確保”，開展“綠色頻率頻道”創(chuàng)建工作，凈化聲頻熒屏，認真抓好廣播電視安全播出工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，制定了《蒲江縣廣播電視臺廣播電視安全播出應急預案》，堅持24小時值班制度，重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節(jié)假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保廣播電視傳輸手段更加可靠安全，確保蒲江電視臺轉播中央、省、市臺廣播電視節(jié)目實現“零插播、零停播”，五年中無任何安全播出事故。圓滿完成了“5.12抗震救災”、北京奧運會、亞運會、全國兩會的安全播出任務。

2011年完成了智能安播監(jiān)控系統(tǒng)和廣播發(fā)射系統(tǒng)的技術升級，增強了廣播電視的安全防范，提高了信號質量和覆蓋率。

三、隊伍建設和內部管理工作

（一）我臺班子始終把隊伍建設和內部管理作為一項重點工作。一是組織黨員干部認真學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等著作和中央、省、市、縣一系列文件精神。引導全臺黨員干部深入領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，不斷深化對市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學發(fā)展總體戰(zhàn)略和縣委“三基地一軸心”發(fā)展戰(zhàn)略的認識，增強貫徹落實的自覺性和堅定性；二是狠抓“四好班子”建設，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員評議”、“三個一”活動活動，切實轉變黨員干部工作作風，增強工作責任感和主動性，時刻體現黨員的先鋒模范帶頭作用；三是開展黨風廉政建設和反腐敗教育，提高黨員干部的廉潔自律和防腐意識，樹立正確的人生觀、價值觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線；四是制定完善機關管理制度，在重大問題決策上堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨內民主，重大支出項目實行臺務辦公會議議定，做到一事一議，嚴格執(zhí)行貴重物品集體采購和財務會簽制度，努力從源頭上預防違規(guī)行為的發(fā)生。五年中我臺干部職工無任何違紀違規(guī)行為發(fā)生。

(二)切實加強目標管理工作,完善機關管理制度。制定完善《蒲江縣廣播電視臺機關管理實施細則》,把各項目標任務量化分解到各部室和人員，加強了目標運行過程中的督查，推行績效考核，獎勤罰懶長效管理機制，在全臺上下營造出尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的和諧氛圍。

五年中獲得省、市、縣先進榮譽獎43個，取得了較好的成績。

四、存在問題和不足

一是廣播電視宣傳報道的手法和表現形式有待進一步提高；二是宣傳報道的廣度和深度不夠全面；三是在專業(yè)隊伍建設方面有待進一步加強。

2012年工作安排

1、認真學習貫徹中央和省、市、縣全委會精神，繼續(xù)抓好“推進城鄉(xiāng)一體化，建設最美現代田園城市”和“三基地一軸心”發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，全年制作播出廣播、電視《蒲江新聞》240期。

2、加強對農節(jié)目策劃和選題力度，重點做好特色產業(yè)、農業(yè)科普實用技術、經濟實用信息的報道宣傳，全年制作播出《田園采風》48期、《農村科技》12期、《經濟生活》48期、《每日健康提示》240期、《天氣預報》240期。

3、做好全縣各級各部門在“四大基礎工程”和“三個一”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得的新成效、新經驗、新舉措、先進事跡、先進典型的宣傳報道，全年制作播出《新農村天地及黨的建設》96期。

4、強化輿論監(jiān)督，創(chuàng)新辦好《陽光政務服務熱線》節(jié)目，全年開辦《陽光政務服務熱線》40期。

5、抓好機關內部管理，做好技術保障，確保廣播電視的安全播出。

今后五年的工作思路

（一）宣傳發(fā)展規(guī)劃

1、全力打造新聞綜合頻道。確立新聞立臺的思想，集中力量辦好電視新聞節(jié)目。在新聞宣傳中，要始終堅持正確的輿論導向，要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量，在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，創(chuàng)辦貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目。

2、精辦專題，強化社會教育作用。在精辦專題上下功夫，專題節(jié)目要貼近生活，貼近群眾，貼近實際。要加強策劃，精心選題，力爭辦出多個名節(jié)目、名欄目，充分發(fā)揮其在宣傳政策法律，弘揚社會美德，傳播科學技術等方面的作用。

3、提高外宣工作水平，為蒲江經濟社會發(fā)展、構建和諧社會營造良好的輿論環(huán)境。市以上新聞媒體用稿要穩(wěn)中有升，中央臺用稿要有所突破。

4、廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)獲市級二等獎以上。

5、加快廣播、電視攝錄編設備的更新?lián)Q代，積極推進非線性編輯、多媒體存儲傳送等數字新技術的應用，全面實現電視臺節(jié)目攝、錄、編、播等技術環(huán)節(jié)的數字化，不斷提高節(jié)目攝錄制播質量，確保廣播電視安全優(yōu)質播出，力爭興建資料儲存室和配齊電視現場直播設備。

（二）事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、完善保障體系建設，建立健全安全播出長效機制。完善安全播出協(xié)調指揮系統(tǒng)和應急反應機制，建立安全保障評價指標體系。維護國家政治安全、信息傳輸安全和節(jié)目播出秩序。做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防敵對勢力的破壞和各類危害安全播出的事故發(fā)生。

（三）內部管理規(guī)劃

1、隊伍建設專業(yè)化。到“十二五”末，人才隊伍實現專業(yè)化，90%以上的工作人員要達到?？埔陨蠈W歷，50%以上的工作人員達到本科以上學歷；高級職稱2-3人，中級職稱5-10人。

2、內部管理規(guī)范化。明確崗位職責，嚴格崗位考核，優(yōu)化薪酬分配，形成人人恪守職責，個個通力合作，事事有章可循，人人愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

第二篇：榆陽區(qū)商務局依法行政工作總結

榆陽區(qū)商務局2011依法行政工作總結

今年,我局在市局、區(qū)委和區(qū)政府的領導和支持下,以貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》為重點，深入推進依法行政，使單位法治化管理水平再上新臺階。現將今年以來工作情況總結如下。

一、取得的成績

1、加大了執(zhí)法工作力度。在牲畜定點屠宰監(jiān)管方面，我們嚴格豬肉定點屠宰管理，堅持正?；楹吐?lián)合執(zhí)法相結合，堅持市場巡查與設卡伏查相結合，嚴把豬肉質量關，堅決杜絕不合格肉品進入市場，基本實現了病害豬肉制品不流入市場。在成品油監(jiān)管方面，我們在做好成品油經營企業(yè)年檢年審的基礎上，依法依規(guī)整頓了經營秩序，及時對需要整改的加油站發(fā)出了整改通知，對必須取締的非法加油站制訂了取締方案，同時加強了與安監(jiān)、工商等部門的協(xié)調，調整了成品油經營企業(yè)的監(jiān)管程序，提高了服務水平。在酒類監(jiān)管方面，我們組織專人走街串巷，廣泛開展了社會調查，掌握了酒類市場基本情況，并明確了酒類市場的監(jiān)管程序，在全區(qū)初步推行了《隨附單》制度。

2、加大了違法處罰力度。據不完全統(tǒng)計，全年配合市商務綜合執(zhí)法支隊共查處假冒偽省酒30余箱，價值10萬多元，有力地打擊了酒類非法生產經營活動，遏制了假冒偽劣酒品

流入市場，酒類食品的安全指數在節(jié)節(jié)攀升。畜禽定點屠宰共查處屠宰違法違規(guī)案件3起，各類違法案件13起，銷毀不合格肉品570多公斤，罰沒款4.4萬元，沒收違法屠宰加工工具6臺（件），教育屠宰違法群眾40多人次。對全區(qū)成品油加油站進行了地毯式清理，對不具備經營資格的加油站進行了集中整治。

3、有效提高了執(zhí)法透明度。

一是制作了政務公開欄。將商務行政執(zhí)法依據、項目許可條件、項目申報、審批程序、辦結時間、責任科室、監(jiān)督電話向社會公開。二是在網上刊載《榆陽區(qū)商務政務信息》，將商務局的領導班子分工情況、商務局的主要行政職能、機構設置、科室職能、執(zhí)法依據、執(zhí)法職權等等向社會公開，為公民、法人和其他組織全面了解商務局的行政職能，辦理有關項目審批提供了方便。

通過這一系列的工作，我們基本維護了我區(qū)流通領域的平穩(wěn)運行。幾年來，我區(qū)流通領域未發(fā)生一起重大安全事故和責任事故，在全區(qū)各職能部門聯(lián)合開展的大抽查、大督查中，我市的豬肉、酒類商品的合格類都達到了100%。

二、存在的問題

（一）工作經費嚴重不足。我局肩負著全區(qū)的畜禽定點屠宰、酒類流通、成品油、舊機動車、報廢汽車、餐飲、美容

美發(fā)、拍賣、典當、民爆等行業(yè)的監(jiān)管工作，沒有任何收費項目，根本無法維護工作的正常運轉。

（二）受行政職能多元化制約。如成品油的管理，目前我區(qū)是由工商、商務、安監(jiān)、消防共同分管，這與《成品油管理辦法》嚴重相悖，給日常工作帶來了諸多不便。再如牲豬定點屠宰管理，在日常監(jiān)管中涉及到工商、質監(jiān)等多個部門的職能，日常執(zhí)法中存在工作難配合、責任不明確的問題。

（三）綜合執(zhí)法力量薄弱。目前，雖然我區(qū)成立了牲畜定點屠宰管理辦公但還沒有酒類管理辦公室，人員力量十分薄弱，同時，成品油、舊機動車、報廢汽車、餐飲、美容美發(fā)、拍賣、典當、民爆等行業(yè)的監(jiān)管工作由于職權不硬、力量不夠都無法到位。目前，榆林市已經成立了一支財政全額撥款的商務綜合執(zhí)法支隊。因此，建議我區(qū)也相應成立商務綜合執(zhí)法大隊。

上述問題，我們將在區(qū)委、區(qū)政府和市商務局的重視和支持下，加以解決。

榆陽區(qū)商務局

2011年12月5日

第三篇：榆陽區(qū)人民醫(yī)院2012年工作計劃

榆陽區(qū)人民醫(yī)院二〇一二年工作計劃

“新年新氣象，新春送風尚”，回顧過去的一年里，憑借著院領導的精確指示和全院上下全體干部職工的努力，在公立醫(yī)院改革這個前所未有的機遇下，我們迎來的我院新一輪的發(fā)展，翻開了我院發(fā)展的新篇章。在這一前提下，我院的社會影響力和群眾滿意度逐步提升，以一個更具活力，更具朝氣的姿態(tài)服務廣大群眾，這樣的一種新形象對我們來說既是一種壓力，更是一種動力，時刻鞭策著我們不斷前進。

站在新的起點，面對全新的挑戰(zhàn)，我們要認真貫徹實施醫(yī)改（試行）方案，貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞如何建設一個全新的區(qū)人民醫(yī)院這個中心組織實施各項工作，抓住機遇，解放思想，轉變觀念，銳意進取，直面困難，迎難而上，制定新策略，實施新舉措，為如期完成上級部門下達的各項任務而努力工作。

一、指導思想和工作目標

充分認識公立醫(yī)院改革的艱巨性，重要性，增強對醫(yī)改的使命感和責任感。堅持“三升一降一考核”的指導思想，通過加強醫(yī)院內部管理，不斷強化“三基三嚴”培訓考核，培養(yǎng)人才、引進人才，廣泛開展“三好一滿意”、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，要求全員干部職工必須轉變觀念，轉變作風，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，沉下心來，踏實工作，用實際行動豎起“榆陽區(qū)人民醫(yī)院”這面大旗，使我院盡快成長為一所名副其實、功能齊全的標準化二級甲等醫(yī)院，為全區(qū)人民提供安全可靠、方便快捷的醫(yī)療服務。二○一二年，我院將致力于以下幾個方面：

（一）調動一切可用之力，加快我院西沙新址建設；

（二）科學構建醫(yī)療服務體系；

（三）強化醫(yī)院內涵建設；

（四）完善醫(yī)院內部運行機制；

（五）加強醫(yī)院內部管理。

二、主要措施

（一）調動一切可用之力，加快我院新址建設

2012年底我院新址建設預計完成主體建設，在新址建設期間，我們要全力支持新址建設工作，服從政府和上級部門對新址建設的指導，積極主動配合、參與施工建設，按時上報施工情況。

（二）科學構建醫(yī)療服務體系

1、完善醫(yī)療服務體系。

一是主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化，加強行政管理，完善規(guī)章制度，提高辦事效率。根據新時期衛(wèi)生工作的要求，結合醫(yī)院實際，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責進行修訂，使醫(yī)院各項管理工作有據可依，規(guī)范進行。更新管理理念，增強管理能力，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事，克服人為因素，提高工作效率。

二是健全科室，做好重點?？平ㄔO。按照二級醫(yī)院科室設臵要求，開展新的診療技術，完善各類科室設臵，建立在我區(qū)有一 2 定影響力、知名度較高的重點?？?。重點打造皮膚科、疼痛科、臭氧科、微創(chuàng)治療科、五官科等必備科室，帶動全院業(yè)務發(fā)展。培養(yǎng)和引進一批掌握核心技術，引領科學發(fā)展的專業(yè)人才梯隊，并聘請專家?guī)椭以喝瞬排囵B(yǎng)，使我院形成明顯的?？苾?yōu)勢。根據醫(yī)療市場要求，更新觀念，改變營銷策略，培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室，加強醫(yī)院的自我宣傳。在現有基礎上，從人員、技術、設備、宣傳等方面向各重點科室投入，逐步形成院有?？疲朴刑厣?，人有專長，樹立品牌科室，帶動醫(yī)院發(fā)展，擴大我院在全區(qū)醫(yī)療服務行業(yè)的知名度和影響力。

三是加強優(yōu)質護理工作，在全院開展優(yōu)質護理服務。堅持以人為本、關愛生命、患者至上的服務理念，加強護理人員的基礎理論和技能的學習與培訓，對患者實施人性化管理。通過優(yōu)質護理工作，不斷解決完善執(zhí)行中出現的問題，總結經驗，逐步改進護理模式，優(yōu)化人員配臵，最終制定適合我院的、切實可行的優(yōu)質護理服務模式并最終推行至全院開展優(yōu)質服務工作。

2、提升醫(yī)療服務水平。

一是引進先進的醫(yī)療技術，堅持“以病人為中心”的服務遵旨，不斷加強業(yè)務學習，提高臨床診療水平，實行首診負責制，認真接診每一位患者；詳細問診，合理檢查，合理科學用藥，杜絕大處方，嚴格控制住院患者的用藥比例；各項業(yè)務指數爭取較上年增長20%左右。

二是加強院科兩級教學管理，完善師資隊伍，定期做好評教評學，不斷提高教學質量。根據醫(yī)院實際，積極接受醫(yī)學實習生和基層醫(yī)務人員來院臨床實習和進修學習。

（三）醫(yī)院內涵建設

1、改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平。為強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，力爭“三好一滿意”活動深入到每個醫(yī)療環(huán)節(jié)，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響。

2、提高醫(yī)療水平

一是加強理論知識的學習，提高醫(yī)療技術水平。通過網絡會診等信息交換形式，不斷補充和更新理論知識。

二是嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關規(guī)定，把質量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，以患者滿意為最高工作標準，不斷提高服務質量，明確各崗位責任人職責，嚴把質量關。

三是根據我院3年規(guī)劃和科室配臵的要求，力爭在年內完善心電站、腦電圖室和新建細菌培養(yǎng)室等科室，盡快培養(yǎng)核磁室工作人員。制定科學的設備使用，維修及保養(yǎng)任務書，預計年內新臵100萬元左右的醫(yī)療設備滿足我院發(fā)展需求。加強各輔助職能科室與臨床醫(yī)師的配合，并要求各輔助科室在現有基礎上開展新的服務項目以提高我院的診療水平，逐步解決我院醫(yī)護人員缺乏 4 和技術水平較差的現象。

四是通過三基培訓、短期培訓、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,不斷提高人員業(yè)務水平。要重視護理梯隊建設，加強護理骨干培訓，在院內舉辦護士長學習班，選送護理人員進行?？七M修學習。對新入院醫(yī)護人員加強培養(yǎng)、帶教工作，盡快完善梯隊建設，緩解人員缺乏困境。擬聘市級退休知名專家指導臨床工作，擴大知名度。

五是配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增的醫(yī)療項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。

六是嚴格醫(yī)療質量控制，促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改進。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用，在認真做好各科日常質量監(jiān)督檢查的基礎上，定期對醫(yī)療、醫(yī)技、藥品、病檔等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價，并提出改進意見。繼續(xù)抓好急診、圍手術期病人、輸血、有創(chuàng)診療操作、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理及急診科、手術室的質量監(jiān)督，促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

七是加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術計劃報告書、危重病人通知單等，尊重病人知情權和選擇權，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、提高服務質量

一是深入開展優(yōu)質護理工作，明確責任，做到“包責到床”，積極創(chuàng)新，改善服務措施，提高護理內涵。進一步強化全體護士 的服務意識，倡導主動服務，構建和諧的醫(yī)患關系，減少醫(yī)患矛盾，以良好的護患溝通，優(yōu)質的護理效果，全面提高病員的滿意度。

二是加強護理質量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室管理規(guī)章制度。對反復出現的不良問題進行分析討論，提出整改意見，杜絕差錯事故發(fā)生，利用業(yè)余時間采取多種形式教育培訓，增強護理人員的業(yè)務水平及服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。

三是完善服務措施，簡化服務流程，加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理，規(guī)范服務用語。繼續(xù)開展“三好一滿意”，實施“首診負責制”，杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現象，持續(xù)開展 “醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質量萬里行”及“文明示范窗口”等活動。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。加強醫(yī)患溝通，構建醫(yī)患和諧關系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。

四是以醫(yī)療為中心，采取多種形式，擴大醫(yī)院的知名度。以開展“醫(yī)院管理年”活動為載體，強化優(yōu)質服務意識，積極開展“創(chuàng)佳評差”等活動，使醫(yī)院的各項活動開展，從形式到內容發(fā)生實質的變化，由輿論導向發(fā)展到人人自覺主動地參與，真正使活動深入人心，從各個方面體現以病人為中心，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

4、降低醫(yī)療費用

一是堅決執(zhí)行國家藥物制度，嚴格控制藥物價格，轉變以藥養(yǎng)醫(yī)的觀念，實行藥品零利潤。在可確診的情況下，承認二級以 6 上醫(yī)院的診斷結果。堅持新農合報銷直通車，繼續(xù)開展新農合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保知識宣傳與普及，及時傳達、宣傳新農合和職工居民醫(yī)保精神，全面開展“老年人全口義齒修復”等惠民活動，在廣大群眾間擴大我院影響。

二是嚴格審核醫(yī)藥費價格，深入臨床各科室，督促檢查合療、醫(yī)保制度的執(zhí)行情況，杜絕違規(guī)事件，堅決控制不合理上漲，對醫(yī)藥費用支付比例、補償結算等及時公示。

三是不斷整合現有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運行成本。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務功能,結合醫(yī)院實際,適當進行業(yè)務結構調整及內部機構調整，以發(fā)揮更大的效能。

（四）完善醫(yī)院內部運行機制

1、繼續(xù)深化人事管理制度改革，實行績效工資考核分配制度。

一是通過分配機制調動全院職工的積極性，逐步完善內部核算分配制度，以質量效益為先，兼顧公平，體現技術、風險、效益、貢獻等因素，逐步引入人員定額、定編及全成本核算的機制。

二是不斷深化改革績效工資制度，按照績效考核情況70%按綜合考核直接發(fā)放，30%按崗位績效考核情況發(fā)放，有效調動干部職工的工作積極性，強化勞動紀律。細化考核辦法，公開考核，層層把關，每月測評，拉開分配檔次，科學設臵考核指標，對有突出表現的干部職工通報獎勵，樹立愛崗敬業(yè)的良好風氣。

2、完善院內決策執(zhí)行機制

充分發(fā)揮職工代表大會的科學管理與民主監(jiān)督作用，實施院務公開，推進民主管理。落實規(guī)章制度和崗位職責，推進醫(yī)院管 7 理制度化、規(guī)范化和現代化。

（五）加強醫(yī)院內部管理

1、嚴格做好藥品管理制度。

一是根據我院最新藥品遴選結果，制定我院基本用藥目錄，并保證目錄內的藥品供應，保證各臨床用藥需求。進一步規(guī)范藥品不良反應檢測工作，密切配合醫(yī)療、護理部門及時上報藥品不良反應。

二是加強抗菌藥品的管理，嚴格遵循抗生素的使用原則，嚴格掌握適應癥，防止耐藥性、抗藥性的產生。鞏固2011年取得的成績，嚴格藥品分級管理制度，嚴格特殊使用抗菌藥物的審批，嚴格衛(wèi)生部二級醫(yī)療機構抗菌藥物使用種數的執(zhí)行。

三是加強特殊藥品的管理，認真貫徹執(zhí)行《麻醉藥品管理辦法》、《精神藥品管理辦法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī)，嚴格控制麻醉藥品、精神藥品的處方用量，保證用藥安全。

2加大處方點評力度

一是對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建檔登記，提高處方合格率。遇到不合格處方及時與醫(yī)師聯(lián)系要求其糾正，并定期反饋到醫(yī)務科進行培訓，藥劑科每月抽查處方一次，點評問題處方，將結果反饋給個人和科室，點評結果與當月績效考核掛鉤。

二是規(guī)范病歷書寫，消滅丙級病歷，使甲級病歷≥90%，對丙級病歷及乙級病歷超比例10%的科室嚴肅處罰，罰款自每月考核工資中扣除，逐步提高病歷質量。

3、加強質控管理

一是發(fā)揮科室質控（主任、護士長、質控員）三級質控網絡的作用，為全員、全程的質量管理工作提供基礎保障。管理包括科室制度完善情況，病歷書寫的及時性及出院病歷是否按時完成等等來提升本科室的醫(yī)療護理質量。

二是由相關職能科室分工合作完成職能部門質量控制，其中包括護理部監(jiān)控護理質量，醫(yī)務科負責全院臨床科室的環(huán)節(jié)質量管理和終末質量管理，藥劑科負責處方的質量把關，院感科負責有關院內感染和合理應用抗生素方面的管理。并不定期抽查質控情況，以績效考核方案為依據，對職工進行經濟、行政獎勵和處罰，提高醫(yī)院的基礎質量水準。

三是做好院內控感工作，認真貫徹《傳染病防治法》，加強傳染病網絡直報管理，認真做好醫(yī)院疫情的管理和報告檢查工作；根據《手術部位醫(yī)院感染預防與控制技術規(guī)范》的要求，對手術器械的清洗，消毒和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢測；定期督查醫(yī)療廢物交接記錄，堅決杜絕漏報及錯報；各病區(qū)做好室內質控和室間質控，多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感知識知曉率，加強院感防控意識。

4、財務管理

一是加強財務管理，完善內部稽查、審計制度和各項財務管理制度，加強內部核算，增收節(jié)支，降低運行成本，確保全年收入較去年增長20%。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力，爭取在2012年底全面啟動會計電算化。

二是根據政府采購規(guī)定要求，以開源節(jié)流為原則，控制成本 9 為前提，協(xié)助有關科室填報計劃，申報有關部門，辦理相關手續(xù)，規(guī)范采購程序。

5、信息化建設

對醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)進行詳細考察，將醫(yī)院的實際要求與軟件公司進行溝通，及時與上級部門溝通有關事項，創(chuàng)建電子病歷。

開通網絡平臺，開展電話和網上預約服務，完善區(qū)域網絡建設，加快內部信息交流，做好醫(yī)療設備、器械的資料、檔案、維修等工作記錄，逐步完善電子檔案，補齊不完善的設備檔案和記錄。

6、人才建設

一是加強干部隊伍建設，提高干部隊伍的整體素質，針對?？平ㄔO重點選拔現有業(yè)務骨干進修培養(yǎng)，引進和補充人才隊伍，與各科室主任簽訂目標責任書，不斷提高科主任、護士長的管理水平，選派科主任、護士長參加業(yè)務培訓。根據醫(yī)院需要，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務骨干，接收一定數量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員，充實醫(yī)療隊伍。

二是認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作，堅持以自學為主，院內外相結合，短期學習與長期進修相結合的原則，定期組織全院性的業(yè)務學習活動，鼓勵和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育。參計劃今年選聘本科以上學歷醫(yī)療、醫(yī)技人員各10名，護理人員10名，并選送10名在職醫(yī)護人員外出學習，為我院發(fā)展大量儲備人才。增加院外學術專題講座、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習，多形式、多渠道地培養(yǎng)和引進人才，有計劃地引進內、外科學科帶頭人，不斷提高業(yè)務素質。

7、衛(wèi)生支農巴拉素鄉(xiāng)衛(wèi)生院

今年我院衛(wèi)生支農受援單位是巴拉素鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在醫(yī)療方面組織專家不定期坐診，有計劃的組織鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務學習，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院制定各類制度規(guī)范，幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院培養(yǎng)技術人才，指導衛(wèi)生院醫(yī)護人員醫(yī)療技術水平，幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展新的醫(yī)技服務項目，幫助其提高醫(yī)療服務質量及業(yè)務水平，8、院內文化生活建設

積極開展愛院教育，利用會議、專題講座、院報、宣傳材料、大型活動等，在全院開展“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的教育，培養(yǎng)和增強職工認同感、歸屬感、榮譽感及主人翁意識，提前籌劃醫(yī)院的院訓、服務宗旨、職工守則、核心制度建設等相關事項。在新院大樓落成前，必須將新的服務形象展現給榆林人民。

9、雙創(chuàng)、控煙工作

一是在全院干部職工中不定期舉行雙創(chuàng)知識培訓和考核，利用宣傳單及固定專欄等方式對患者和家屬進行雙創(chuàng)知識宣教。結合愛國衛(wèi)生月活動，重申衛(wèi)生責任區(qū)域，增強雙創(chuàng)意識，普及雙創(chuàng)知識，做到人人明白雙創(chuàng)，人人參與雙創(chuàng)。

二是根據區(qū)衛(wèi)生局建設無煙醫(yī)院的要求和2011評比檢查結果，完善有關制度，增設無煙科室，張貼宣傳材料，散發(fā)控煙傳單，加強宣教，建立吸煙職工檔案，通過教育和制度約束，降低吸煙職工人數。

三、提高思想認識、積極進取，再創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新高 2012全年的工作計劃已經下達，目標任務明確，但計劃不是目的，關鍵是抓落實，要把主要精力放在努力完成目 標上來，把心思放在謀取業(yè)務增收上來。讓我們堅定信心，團結一致，認真踐行科學發(fā)展觀，深化醫(yī)療改革，為醫(yī)院發(fā)展再創(chuàng)新高而努力奮斗！

榆陽區(qū)人民醫(yī)院 二○一一年十月十日

第四篇：面試榆陽區(qū)城區(qū)美術

面試須知

按照《榆陽區(qū)2011年區(qū)屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定精神，經筆試和資格審查，已進入面試程序，現就應聘人員面試有關要求告知如下：

一、時間及地點

參加城區(qū)體育、信息面試的考生于8月10日上午7時30分在市五中（紅山熱電廠南）集中，參加城區(qū)音樂、美術和農村幼師面試的考生于8月10日上午9時在東山駝峰路公寓酒店八樓會議室集中。所有面試人員均需帶二代身份證和準考證。面試人員集中后由工作人員組織抽取面試順序號，按本人所抽順序號依次參加面試。面試時佩戴順序號牌，只準向評委介紹順序號，不準向評委介紹與本人姓名相關信息。

二、評委打分方式

每位評委的打分去掉一個最高分，去掉一個最低分，剩余評委的打分相加再除余評委數即為應聘人員面試的最后得分。

三、面試方式

（一）城區(qū)體育面試

統(tǒng)一 在五中操場進行。每位應聘人員必試的項目有：50米跑、鉛球投擲、三級跳遠。自選項目有：足球、籃球、排球（具體方式及規(guī)則由專業(yè)評委現場確定）。

（二）城區(qū)音樂面試

具體程序：

1、自我介紹（分值20分，時間3分鐘以內）。

2、才藝展示（分值80分，時間7分鐘以內），形式不限，現場除提供電子琴外，其他所需器具由面試者自備。

（三）城區(qū)信息面試

統(tǒng)一在五中計算機室集中，主要面試方式為在規(guī)定時間內完成上機操作程序，具體內容由評委現場確定。

（四）城區(qū)美術面試

具體程序：

1、人物頭像素描（分值80分，時間90分，現場作畫，畫具自帶）。

2、自我介紹（分值20分，時間3分針內）。

（五）農村幼師面試

具體程序：

1、自我介紹（分值20分，時間3分鐘以內）。

2、才藝展示（分值80分，時間7分鐘以內），形式不限，現場除提供電子琴外，其他所需器具由面試者自帶。

其他事宜按《榆陽區(qū)2011年區(qū)屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。

榆陽區(qū)招聘工作領導小組辦公室

二〇一一年八月九日

第五篇：榆陽區(qū)建設局2010年上半年工作總結

榆陽區(qū)建設局2010年上半年工作總結

今年以來，我區(qū)建設工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀，以改善人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標，積極實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，緊緊圍繞小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理、建筑業(yè)管理、建筑節(jié)能與墻體改革、保障性住房建設和構建和諧榆陽總攬建設工作的全局，強化措施，狠抓落實，使各項工作取得了較好成績。

一、加強規(guī)劃建設管理，推進全區(qū)小城鎮(zhèn)建設健康發(fā)展

（一）規(guī)劃編制工作繼續(xù)加強。按照市政府對重點鎮(zhèn)和百鎮(zhèn)建設目標任務的要求，今年我們投資50多萬元，重點對金雞灘鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃進行修編。截止目前，該鎮(zhèn)的地形圖測繪工作全部完成，已委托區(qū)建筑規(guī)劃設計院正在進行編制，計劃7月下旬拿出初稿，8月份評審定稿正式出臺。

（二）規(guī)劃管理水平進一步提高。為了充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)規(guī)劃效能監(jiān)察作用，維護規(guī)劃的嚴肅性，我局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“一書兩證”規(guī)劃建設管理制度，進一步規(guī)范了規(guī)劃建設審批程序，加強了建前、建中和建后的全程監(jiān)督，加大了對違章建筑的查處力度。半年累計，辦理核發(fā)建設用地選址意見書37份，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證37份，核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證19份，核發(fā)建筑工程施工許可證24份，查處違章亂建行為60起，建筑面積2.3萬平方米，責令限期糾正違法建筑行為28起，建筑面積3.5

（二）建筑節(jié)能與墻改工作穩(wěn)步推進。一是加強對建筑節(jié)能的監(jiān)督管理。我們規(guī)定對報送的施工圖設計文件中不符合建筑節(jié)能設計標準的設計項目，不得出具審查合格書；審查不符合建筑節(jié)能標準的建設項目，不予頒發(fā)施工許可證；對節(jié)能驗收不合格的工程，不得進行竣工驗收，不得交付使用。通過對這些措施的落實，今年，全區(qū)新建建筑工程項目節(jié)能設計均達到100%。二是建立健全新型墻體材料專項基金的各項管理制度。嚴格按照規(guī)定標準、范圍、票據征收專項基金，上半年完成征收新型墻體材料及綠化專項基金50萬元，占征收總任務的50%。同時進一步強化了對在建工程項目勞保統(tǒng)籌費的征繳力度，半年收繳勞保統(tǒng)籌費123萬元，完成了全年任務220萬元的56%。

（三）建設工程質量安全監(jiān)控力度進一步加大。上半年，全區(qū)受監(jiān)工程有73項，建筑面積達116萬平方米。為了保證工程建設質量，有效遏制各類建筑安全事故的發(fā)生，年初我們與各建筑施工企業(yè)逐一簽訂了《2010年建筑安全生產目標任務書》，印發(fā)了《榆陽區(qū)2010年建筑工程施工安全生產專項治理方案》，明確了建筑工程質量安全生產工作的重點、目標和具體任務，嚴格了考核獎懲辦法。組織開展了質量安全大檢查活動和起重機械、基坑支護、工程監(jiān)理、汛期安全等專項整治活動，對在工程建設中出現的嚴重質量安全的責任單位和責任人給予了嚴肅處理；對安全意識淡薄，安全生產責任制落實不到位，安全防范措施不力的項目負責人進行了批評教育，向他們再次敲響了安全警鐘，增

陽區(qū)第一期經濟適用住房使用情況檢查實施方案》和《關于對榆陽區(qū)第一期經濟適用住房使用情況進行檢查的通知》等文件，明確規(guī)定對以虛假資料騙購經濟適用住房的，一經查實，責令其退還；對違規(guī)出售、出租、閑置、出借經濟適用住房和擅自改變住房用途的，收回其經濟適用住房；在取得完全產權前，經濟適用住房購房人有與其申報收入明顯不符的高消費行為的，一經查實，責令退還；對已購買經濟適用住房的家庭，再購買其他住房的，責令辦理經濟適用住房退出手續(xù)。目前我們已組建檢查工作組，正深入住戶詳細摸底調查之中。

（三）廉租住房租賃補貼有序推進。在去年對840戶（2940人）城區(qū)低保對象廉租住房租賃補貼的基礎上，今年市、區(qū)政府下達我局完成保障總戶數854戶，我們采取重新入戶調查審核的辦法，對符合條件的繼續(xù)保留或新上，對不符合條件的及時退出保障范圍，實行補貼對象的動態(tài)管理。同時積極向省、市申報配套專項資金，預計10月底租賃補貼資金就能如數發(fā)放在低保住房困難家庭手中。

四、建管并舉，全面提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平

以“創(chuàng)國衛(wèi)”為契機，把城區(qū)6米以下巷道建設與環(huán)境衛(wèi)生工作擺上了重要議事日程來抓。一是加大對巷道改造建設力度。年初區(qū)政府下達我局改造硬化城區(qū)6米以下40條巷道，我局強化措施，狠抓落實，目前正在緊張施工或落實階段。二是健全制度，夯實責任。在建立健全《市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《市容管

反腐敗工作主要任務和責任分解表》、《榆陽區(qū)建設局領導班子廉潔自律承諾》等各項目標責任制管理措施。同時進一步加強了招投標管理工作，要求各類工程建設項目，必須在紀檢監(jiān)察、計劃等部門共同參與監(jiān)督下進行公開招投標，從而有效地遏制了暗箱操作、規(guī)避招標等行為的發(fā)生。在干部隊伍管理中，實行警示提醒、誡免督導、責令糾錯和廉政預警、動態(tài)監(jiān)督、保護挽救三個機制，全面履行“五個一”職責，貫徹落實反腐倡廉建設的基本要求和“四個結合”，積極推動了黨風廉政建設和反腐敗工作在鞏固中深入，在創(chuàng)新中提高。

七、加強班子自身建設，進一步提高依法行政、依法辦事效率

為了更好地適應新形勢新任務對建設工作的要求，我們特別注重領導班子自身建設，有效地提高了履職能力。一是注重學習。結合開展“書香榆陽”活動，采取多種形式，組織機關黨員干部特別是黨員領導干部認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和構建和諧社會觀理論；學習了黨的十七大、十七屆四中全會精神，省、市、區(qū)人代會精神和全區(qū)三級干部會議精神；學習了《黨章》、《公務員法》、《行政許可法》等法律法規(guī)和現代經濟知識、科技知識和社會管理知識等，不斷提高干部分析問題和解決問題的能力。二是加強制度建設。完善了學習、黨建、干部作風建設、崗位責任制等各項規(guī)章制度，對所有制度的落實采取定期檢查和社會監(jiān)督相結合的辦法，使制度由“條文落實”變?yōu)椤靶?/p>

識，不斷增強城鎮(zhèn)意識和規(guī)劃意識，形成人人遵守規(guī)劃，按規(guī)劃辦事的良好氛圍。二是加大小城鎮(zhèn)建設管理力度。加強城建執(zhí)法監(jiān)察力度，堅決遏制違反規(guī)劃和亂修亂建行為，認真維護規(guī)劃的嚴肅性和法律性。三是強化建筑業(yè)管理，狠抓工程質量和安全生產。深入開展建筑市場整頓工作，堅決查處轉包、掛靠資質和無證施工等違法違規(guī)行為。強化對工程質量和安全生產的監(jiān)督檢查，進一步落實安全生產許可證制度，確保全年不出現建筑安全質量事故。四是加快經濟適用住房和廉租住房保障建設步伐，充分發(fā)揮經濟適用住房和廉租住房保障對平抑市場房價、調整住房結構的積極作用，切實解決低收入家庭住房困難問題。五是加強干部隊伍建設，切實轉變機關作風，提高服務意識和辦事效率，認真貫徹落實廉潔自律的各項規(guī)定，求真務實，秉公辦事，努力塑造一支高素質的干部隊伍形象。同時，我們要借這次半年工作檢查為契機，查漏補缺，不斷加強領導，強化措施，開拓創(chuàng)新，努力為開創(chuàng)我區(qū)建設工作新局面、構建和諧榆陽做出積極的貢獻！

二0一0年七月六日