第一篇:員工在崗培訓、進修、代培管理規(guī)定
員工在崗培訓、進修、代培管理規(guī)定
各科室為不斷提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能,進一步推進、完善我院人才梯隊建設(shè),合理、有序的安排專業(yè)技術(shù)人員外出進修學習,提高醫(yī)院核心競爭能力,促進醫(yī)院良性發(fā)展,經(jīng)院長辦公會討論研究決定,對職工進修培訓、研究生脫產(chǎn)學習管理作如下規(guī)定:總體思路:加快人才隊伍建設(shè),利用3--5年時間,完成各專業(yè)科室中級以上人員的進修培訓,原則上每科每年均應(yīng)安排人員進修學習,第一輪到綜合醫(yī)院進修,第二輪到??漆t(yī)院進修。具體實施辦法:
一、選送進修人員應(yīng)根據(jù)全院業(yè)務(wù)建設(shè)宏觀規(guī)劃及本科室專業(yè)發(fā)展的實際需要,擇優(yōu)選送人員進修。
二、進修人員應(yīng)具備下列條件
1.事業(yè)心強、熱愛本專業(yè)工作,具有全心全意為人民服務(wù)的思想品質(zhì)和良好的醫(yī)德作風。2.工作積極主動,認真負責,刻苦鉆研業(yè)務(wù),有較好的基礎(chǔ)理論知識和一定的專業(yè)技術(shù)水平與臨床實踐經(jīng)驗,是本專業(yè)有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。3.申請進修者應(yīng)具有本專業(yè)3年以上的工作年限,具備中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù);因科室業(yè)務(wù)發(fā)展,急需培養(yǎng)的專業(yè)人才,工作年限及職稱可適當降低;新調(diào)入人員必須在本院工作滿3年且符合上述條件,方可申請進修學習。
三、進修審批程序:本人申請,科室主任(或護士長)同意并在進修申請書上簽署意見后報醫(yī)務(wù)科(或護理部)、主管院長、院長審批后實施并在醫(yī)務(wù)科(或護理部)備案。
四、已被批準進修的醫(yī)務(wù)人員在進修前,應(yīng)到醫(yī)務(wù)科(或護理部)辦理進修手續(xù),并簽署進修協(xié)議一式二份。進修結(jié)束回院后一月內(nèi)寫出學習總結(jié)及開展工作計劃,以院內(nèi)學術(shù)講座的形式進行一次學術(shù)活動,并在科內(nèi)就進修所學知識,開展工作。進修學習相關(guān)費用:原則上自己先墊付,待進修回院工作半年內(nèi),視工作開展情況予以報銷。
1、進修費:按進修票據(jù)報銷。
2、住宿費:本市醫(yī)院進修6000元/年,京、津及省級大醫(yī)院12000元/年
3、進修往返路費:每年報銷2個往返路費(包括機票)。
4、進修期間工資照發(fā),福利待遇與本院值班人員相同,績效獎金同本科室本專業(yè)職工。上述費用均由醫(yī)院承擔。
五、短期學習培訓管理規(guī)定:科主任、科室業(yè)務(wù)骨干參加短期培訓需經(jīng)主管院長、院長批準醫(yī)務(wù)科備案,學習結(jié)束后將所學內(nèi)容進行學術(shù)講座,由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,完成講座后予以報銷相關(guān)費用。
六、研究生學習管理:經(jīng)參加全國研究生考試正式錄取人員及免試入學研究生,脫產(chǎn)上學期間停發(fā)檔案工資,研究生學費自理,學習期滿拿到研究生學位證書回院工作后,醫(yī)院補發(fā)脫產(chǎn)學習期間檔案工資,并負擔研究生學費及一年兩個往返路費。
七、進修及研究生上學期間及回院工作5年內(nèi)不得辭職或調(diào)離本院,如有違反,則按醫(yī)院規(guī)定向醫(yī)院交納五萬元培訓費并交納進修、上學期間的工資、進修費、住宿費、研究生學費等。進修人員應(yīng)在進修前給醫(yī)院打進修期間所發(fā)工資、福利、績效借條及醫(yī)院培訓費5萬元
借條,研究生打5萬元培訓費借條,待進修、學習結(jié)束在本院工作5年后返還本人。
第二篇:員工入職培訓和在崗培訓的規(guī)定
員工入職培訓和在崗培訓的相關(guān)規(guī)定
為了使新入職員工能夠更快的適應(yīng)本崗位工作,同時提高全體員工的工作素養(yǎng)及專業(yè)技能,針對新入職員工及在崗員工,公司決定實行“一對一”的培訓方式,由各部門負責人指定專人負責本部門內(nèi)部崗位及技能的培訓,并以師傅帶徒弟的形式,制定系統(tǒng)的培訓大綱、循序漸進的加深培訓內(nèi)容,并針對培訓效果進行分期考核,從而實現(xiàn)人才培養(yǎng)計劃。具體內(nèi)容如下:
一、培訓對象:
新入職員工和在崗員工
二、培訓人員:
由各部門負責人指定專人培訓,可根據(jù)部門工種、工作性質(zhì)等的不同,指定一人或者多人負責員工的培訓工作,并在9月20日前將本部門負責培訓工作的人員及負責工作項目等信息以Excel表格的形式上傳到總辦備檔留存。
三、各部門分工及職責:
1、培訓工作的總負責人及組長:張總
職責:負責整體培訓工作的組織、制定,并跟蹤培訓進度,抽查培訓效果。
2、培訓過程監(jiān)督檢查部門:總辦
職責:針對培訓內(nèi)容的大綱制定、培訓人員的安排、培訓進度及效果等進行監(jiān)督檢查,并定期向總經(jīng)理匯報培訓情況。
3、車間培訓考核試卷擬定部門:技術(shù)部
職責:根據(jù)車間的培訓計劃大綱、各崗位培訓人員的工作匯總,分期制定車間員工培訓考試試題。
4、員工培訓考核及培訓效果負責人:技術(shù)部與各崗位負責人
職責:員工考核由各崗位負責人和技術(shù)部共同執(zhí)行。針對培訓效果,各崗位負責人可根據(jù)員工前期的培訓及后期考核的成績,匯總培訓過程中出現(xiàn)的疑難問題,并提出需加深的培訓內(nèi)容,交由技術(shù)部分析解決,制定新的培訓計劃,并派專人進行統(tǒng)一講解,通過采取理論與實踐結(jié)合的多種方式達到培訓效果。
四、員工培訓考核時間安排及負責人:
1、對于新入職員工:
員工入職一周:由各部門負責人以問答的方式考核其一周所學;
員工入職15天:由技術(shù)部擬定試卷,同各部門負責人共同考核員工在15天內(nèi)所掌握的理論知識。
員工入職30天:由部門主管、副總以動手操作的方式考核其一個月內(nèi)所掌握的實踐知識。
在員工入職滿一個月時,各部門主管或副總針對本部門新入職員工的日常表現(xiàn)及考核成績,需向總辦提出書面通知,表述此員工是不可用、可培養(yǎng)還是可重用等信息。以備公司制定人才培養(yǎng)計劃。
五、要求:
各部門負責人在本月20日前根據(jù)部門崗位性質(zhì)不同,制定本部門的新入職員工培訓大綱,并上傳到總辦備案留存。
第三篇:員工培訓管理規(guī)定
員工培訓管理規(guī)定
一、目的
為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進行,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。
培訓的目的在于提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,從而與企業(yè)共同成長。
二、適用范圍
本制度適用于北京萬邦達環(huán)保技術(shù)股份有限公司慶陽托管運營部全體員工。
三、培訓職責
1、公司培訓體系的建立,培訓制度的制訂與修訂;
2、公司培訓計劃的制訂與組織實施;
3、對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核;
4、培訓教材、教具的購置、保管;
5、培訓所需儀器設(shè)備的申購,保管;
6、培訓教材的組織編寫及相關(guān)教學資料的制作分發(fā);
7、對培訓師的選聘,確定及協(xié)助教學;
8、、月度培訓報告的撰寫、呈報,培訓報表,資料的收集、匯總、整理與歸檔。
9、參訓員工的出勤管理。
四、培訓內(nèi)容
(一)普通員工的培訓:
普通員工的培訓主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位技能、業(yè)務(wù)知識、作業(yè)規(guī)范、新技術(shù)培訓等內(nèi)容。
(二)新聘員工培訓包括企業(yè)培訓和崗前培訓:
(三)企業(yè)培訓的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機構(gòu)、規(guī)章制度等。
(四)崗前培訓的主要內(nèi)容包括崗位描述、工藝流程、工作技術(shù)規(guī)范等。
五、培訓管理
(一)培訓出勤管理要求
1、自收到培訓通知當日起,所有參訓員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù),確保準時出勤。
2、培訓期間所有員工上課均應(yīng)維護本公司員工形象標準,并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
3、員工培訓時,須在培訓記錄表上簽到。學員遲到/早退視同上班遲到/早退。
4、員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓的,須填寫《參訓員工請假單》,經(jīng)負責人審批。若缺勤課時累計超過該課程總課時數(shù)3者,需重新培訓全部課程并考核。
5、員工參訓期間,未請假或請假未經(jīng)批準而未參加培訓,其培訓缺勤課時以曠課論處。
(二)參訓員工的課堂紀律
1、參訓員工上課時須將手機、傳呼機等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài),也可交給授課人員代為接聽、記錄。
2、專業(yè)培訓若涉及實際操作,員工須嚴格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。違者后果自負,且視情節(jié)予以處罰。
六、培訓考試
(一)培訓的考試一般就下列幾種情況進行:
1、培訓前就培訓內(nèi)容進行課前考試,以了解參訓員工的實際知識水平。
2、培訓過程當中進行考試,以了解參訓員工的掌握情況,利于培訓的調(diào)整。
3、培訓結(jié)束后對培訓的全部內(nèi)容考試,以了解培訓效果。
(二)培訓考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓主題采用以下幾種方法進行:
1、現(xiàn)場操作;
2、書面答卷;
3、書面測試等。
(三)考場紀律:
1、員工參加考試時須提前做好應(yīng)試準備,不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。
2、員工考試中不得有任何作弊行為,考試作弊者或為
作弊行為提供方便者,本次考試成績無效,并予以“記過”處罰。
3、如有特殊情況需臨時離開教室和考場時,經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者,將予以“警告”處罰。
3、因請假、出差等未參考者,應(yīng)及時申請補考。無正當理由不參加考試者,取消補考資格并予以“記過”處罰。
4、考場內(nèi)嚴禁吸煙、喧嘩,違者予以“警告”處罰。
5、員工的培訓考試結(jié)果納入其績效考核之中,并作為其績效考核的重要依據(jù)之一。
七、考核制度
(一)實行點名簽到制度(遲到、早退、一次罰款50元)。
(二)干與學習無關(guān)的事情一次罰款50元。
(三)學習記錄不齊全、字跡不工整一次罰款20元。
(四)學習區(qū)域不清潔一次罰款20—50元。
(五)培訓期間睡覺一次罰款100元。
(六)無故不參加培訓按曠工處理(公司相關(guān)制度執(zhí)行)。
(七)培訓期間打架、斗毆、酗酒滋事出現(xiàn)一次罰款100元,情節(jié)嚴重并承擔相關(guān)責任。
(八)培訓前喝酒、醉酒一次罰款100元,并責令離崗。
(九)由于自身原因在培訓期間發(fā)生安全事故一次罰款200元。
(十)不服從授課人指揮、分配的根據(jù)情節(jié)罰款100—200
元,情節(jié)嚴重者進行待崗處理。
八、獎罰制度
(一)考試綜合成績70分以下一次罰款50元。
(二)考試作弊發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
(三)無故不參加考試或拒考者,罰款100元。
(四)考試成績連續(xù)三次不及格者,公司將對其進行待崗處理。
(五)考試成績連續(xù)三次均達到90分以上者,公司將對其獎勵200元。
(六)考試成績連續(xù)三次均達到80—90分之間者,公司將對其獎勵120元。
(七)全年全部考試成績在90分以上者,公司將根據(jù)實際情況做出特殊獎勵。
(八)非專業(yè)考試參照上述規(guī)定執(zhí)行。
第四篇:培訓進修管理
洪湖市第二人民醫(yī)院
培訓進修管理辦法
(一)選派原則
根據(jù)醫(yī)院技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展計劃,結(jié)合各專業(yè)梯隊建設(shè)計劃統(tǒng)籌安排。
(二)選派對象
1、已是或準備作為學科帶頭人培養(yǎng)者,整體素質(zhì)高,具備中級以上技術(shù)職稱。
2、根據(jù)專業(yè)梯隊和醫(yī)院工作需要也可選派高年資初級人員,臨床初級人員具備專科以上學歷,其它專業(yè)技術(shù)人員須具備中專以上學歷方可派出進修。
3、選派人員在任職期間,綜合考核稱職。
(三)審批程序
1、院外進修:各科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)需要,認真討論,于每年十月份訂出下培訓計劃,科室負責人簽暑意見后上報醫(yī)務(wù)科,經(jīng)分管院長批準后,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排。
2、院內(nèi)進修:各科主任根據(jù)工作需要,安排人員到院內(nèi)其它科室學習,應(yīng)事先上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科與相關(guān)科室聯(lián)系,統(tǒng)一安排。
(四)培訓要求
1、院外進修
(1)進修人員必須遵守進修所在單位的規(guī)章制度,努力學習。
(2)進修人員學習結(jié)束回院后,必須向科室、醫(yī)務(wù)科、人事科及分管院領(lǐng)導匯報進修學習情況,并提出工作計劃及開展“兩新”計劃。
(3)進修人員應(yīng)將所在進修單位的月考勤記錄交回科室參加考勤。
(4)進修結(jié)束后,進修人員應(yīng)將進修成績和鑒定表交醫(yī)務(wù)科、人事科存入個人技術(shù)檔案,以便聘用時參考。
2、院內(nèi)進修
(1)進修人員必須遵守所到科室的規(guī)章制度。
(2)進修人員學習期間不得遲到、早退、無故請假,不得補休及工休,所在學習科室應(yīng)將進修者實際出勤情況報給原所在科室,以便考勤。
3、待遇
(1)院外進修人員的工資福利待遇不變,由醫(yī)院支付。
(2)院內(nèi)進修人員的工資及福利待遇仍由原科室支付。
4、經(jīng)費管理
(1)按正規(guī)審批手續(xù)辦理的進修培訓費由醫(yī)院統(tǒng)一支票支付。
(2)外地進修的交通費、住宿費,按省市有關(guān)文件標準報銷,超過標準的費用自理。
(3)進修期間因違法違紀等原因中斷學習者,全部經(jīng)費由當事人承擔。
第五篇:進修人員管理規(guī)定
進修人員管理規(guī)定
一、總則
第一條進修教育是繼續(xù)醫(yī)學教育的一種教育形式,是以學習與專業(yè)有關(guān)的新知識、新理論、新技術(shù)、新方法為主的一種知識更新教育。教學形式以臨床實踐為主,輔以有關(guān)的專業(yè)理論教學。為提高進修教學的管理水平和教學質(zhì)量,使進修教學工作更好地與醫(yī)院管理工作相配合,現(xiàn)參照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法。
二、招收進修生 第二條招生條件
1、臨床醫(yī)生:大專以上畢業(yè)有2年以上臨床工作經(jīng)驗,持有與進修專業(yè)相符的《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》的醫(yī)生。
2、臨床護士:中專畢業(yè)有2年以上臨床經(jīng)驗,并持有《護士資格證》和《護士執(zhí)業(yè)證》者。
3、醫(yī)技人員:大專以上畢業(yè)有2年專業(yè)工作經(jīng)驗或中專畢業(yè)有五年專業(yè)工作經(jīng)驗者。第三條招生程序
1、凡申請到我院進修學習者,填寫我院《進修申請表》,并按要求附上所需材料,送科教辦審核。
2、科教辦經(jīng)與相關(guān)進修科室協(xié)商,確定接收進修人員數(shù)量及進修時間,報請主管院長審核批準后,由科教辦向申請人單位發(fā)錄取通知書。
3、在科室學習期限嚴格按照進修申請表審批時間進行,確需要更改進修時間者,進修人員需要向科室及科教辦報告,經(jīng)同意后,方可改變進修期限。
第四條各科室不得自行接收進修生。未經(jīng)醫(yī)院安排,科室自行接收進修生,其進修資格醫(yī)院不予承認。
三、進修培訓
第五條各臨床業(yè)務(wù)科室由科室主任和教學秘書負責進修生的教學管理工作,各科室(病區(qū))應(yīng)安排有執(zhí)業(yè)資格的、具備中級以上職稱的人員擔任進修生的指導老師,負責其在本科室(病區(qū))進修學習期間的教學質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律的管理,并指導其開展各項醫(yī)療活動。
第六條各科室應(yīng)嚴格按專業(yè)要求進行教學。
第七條結(jié)合本科室“三基”培訓教學方案,按照計劃對進修生進行專業(yè)授課。第八條各科室(病區(qū))在進修生入科后,必須根據(jù)本專科的實際情況安排半天至一天的時間,對其進行科室內(nèi)部的崗前培訓,內(nèi)容包括介紹科室情況、規(guī)章制度、工作流程、病歷書寫、驗單填寫等。
四、進修管理
第九條進修生管理實行醫(yī)院、科室二級負責制??平剔k負責組織協(xié)調(diào)及實施,科室根據(jù)醫(yī)院要求負責培訓管理工作。
第十條加強對進修生醫(yī)德醫(yī)風和服務(wù)行為的管理
1、進修生在學期間,應(yīng)廉潔行醫(yī),依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格遵守國家的法律法規(guī),遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度。如發(fā)生違規(guī)行為的,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處理,情節(jié)嚴重的,終止其進修學習,退回原單位。構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究直接責任人的刑事責任。
2、進修人員應(yīng)以救死扶傷、防病治病為己任,尊重病人的人格和權(quán)利,保護病人的隱私和秘密,對病人應(yīng)一視同仁,進修期間,發(fā)生服務(wù)缺陷的,參照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理,情節(jié)嚴重的,終止其進修學習,退回原單位。
第十一條加強對進修生組織紀律的管理
1、進修生在學期間,應(yīng)按錄取的專業(yè)和期限進行學習,不允許中途改變進修學習計劃。因特殊原因需中途退學者,須持原單位證明到科教辦辦理離院手續(xù)后方可離院。中途退學者(包括除名者)不退其進修費。
2、進修生在學期間,應(yīng)自覺遵守勞動紀律,上班不遲到、早退、離崗、脫崗,服從科室的工作安排。違反者,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處理,事件經(jīng)過及處理結(jié)果由科教辦通報其原單位。情節(jié)嚴重的,終止其進修學習,退回原單位。科室應(yīng)嚴格考勤,隨時上報違紀現(xiàn)象。
3、進修生在學期間,不安排寒暑假,不享受探親假。如因特殊情況需請假者,不得口頭請假,須填寫請假單,按程序報批獲準后方可離院,休假結(jié)束后,應(yīng)及時辦理銷假手續(xù)。
4、進修生請假程序和期限,請假3天(工作日)以內(nèi)由科室負責人批準,請假單交科教辦備案;請假3天以上,須持原單位請假證明向科室請假,經(jīng)批準后送科教辦審批及備案。病假需持醫(yī)生證明,假期結(jié)束要按時銷假。
5、進修期滿時,請假單將作為進修紀律考核憑證。進修期限分別為一年、半年、三個月的,累計請假天數(shù)一般不得超過15天、10天、5天。
第十二條加強對進修生醫(yī)療、業(yè)務(wù)工作的管理:
1、進修生在學期間,應(yīng)嚴格遵守醫(yī)院的各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作常規(guī),嚴防醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯的發(fā)生。
2、進修生在學期間,發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療缺點,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理,造成的經(jīng)濟損失,由醫(yī)院、科室和個人共同承擔(個人承擔部分由具有處方權(quán)的進修生本人承擔或由無處方權(quán)的進修生的帶教老師承擔)。事情發(fā)生經(jīng)過及處理結(jié)果由科教辦通報其原單位。情節(jié)重者,終止其進修學習,退回原單位。
3、進修生不得單獨到其他科會診、單獨施行手術(shù);其簽發(fā)的疾病證明、轉(zhuǎn)院治療申請單、會診申請單必須有上級醫(yī)生的簽名。如進修生擅自決定,則追究進修生本人責任。
第十三條加強對進修生處方權(quán)的管理
1、進修學習期限三個月以上,已獲取《醫(yī)師資格證書》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》的臨床進修醫(yī)生,進入臨床工作1個月后,經(jīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)考核合格者發(fā)給處方權(quán)。
2、進修學習期限三個月以下的臨床進修醫(yī)生、非臨床進修醫(yī)生,不給予處方權(quán)。
3、無處方權(quán)的進修生所書寫的醫(yī)療文書,指導老師必須予以修改并簽名。
五、進修考核
第十四條進修生在學期間,每季度末科室應(yīng)對其組織紀律、服務(wù)態(tài)度、工作作風、理論知識以及臨床技能進行考核,并負責將考核結(jié)果寫入進修生鑒定表中。
第十五條進修生學習期滿,科室應(yīng)對其進行結(jié)業(yè)考核,并根據(jù)季度考核、以及進修生在學期間的表現(xiàn),作結(jié)業(yè)鑒定,進修鑒定表上科教辦,由科教辦綜合各方面的情況作醫(yī)院鑒定。
第十六條各項考核標準
1、進修生在學期間,違反職業(yè)道德規(guī)定,出現(xiàn)以下行為之一的,給予醫(yī)德醫(yī)風考核不合格,終止其進修學習,退回原單位。
⑴在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的; ⑵索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的;
⑶通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的; ⑷故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個人隱私的有關(guān)信息、資料的;
⑸違反規(guī)定開大處方、濫檢查牟取不正當利益的;
⑹出具虛假醫(yī)學證明文件,參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的; ⑺在病區(qū)私自銷售藥品、醫(yī)療物品的。
2、進修生在學期間,未辦理請假手續(xù)擅自離院3天以上,終止其進修資格。
3、進修生在學期間,違反勞動紀律,上班遲到或早退,屢教不改者,終止其進修資格。
4、進修生在學期間,違反醫(yī)療管理制度和處方管理制度,發(fā)生醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故者,終止其進修資格。
六、進修證書頒發(fā)
第十七條修滿該學科學習期限者,經(jīng)考核合格,學習鑒定完整,給予進修結(jié)業(yè),醫(yī)院填寫完善進修鑒定表后,保留進修鑒定表復印件存檔,原件發(fā)回進修人員并通知選送單位。
第十八條本辦法由科教辦負責解釋。