第一篇：企業(yè)員工培訓(xùn)管理規(guī)定

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

一、日常管理規(guī)定

1、端正態(tài)度，努力學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)計劃中的各項任務(wù)。

2、學(xué)員培訓(xùn)期間需將手機(jī)上交，授課參觀訓(xùn)練時，由區(qū)隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。參訓(xùn)前將總值班室電話留給家屬，如有特殊情況家屬聯(lián)系總值班室，總值班室再通知集訓(xùn)隊工作人員。

3、培訓(xùn)期間，學(xué)員要求統(tǒng)一著裝。

4、學(xué)員宿舍不準(zhǔn)留宿客人，不準(zhǔn)將房間鑰匙交給他人使用。

5、午休時間不得進(jìn)行影響他人休息的活動。

6、宿舍的內(nèi)務(wù)與衛(wèi)生要求整齊、清潔和安全。

7、遵守作息時間，熄燈后，區(qū)隊長負(fù)責(zé)查鋪，并將查鋪情況上報，集訓(xùn)隊如發(fā)現(xiàn)未按時就寢者，扣除相應(yīng)平時表現(xiàn)分。

8、嚴(yán)格遵守就餐時間，保證在規(guī)定時間段內(nèi)就餐完畢，超過規(guī)定時間，食堂不再提供用餐。

9、統(tǒng)一帶隊進(jìn)入餐廳，就餐時，保持良好秩序，不得喧嘩，按順序排隊，遵守用餐規(guī)定。

二、教學(xué)管理規(guī)定

1、嚴(yán)格按照作息時間按時操課，不準(zhǔn)無故曠課、遲到、早退，入場時按規(guī)定位置就座。

2、上課專心聽講，遵守課堂紀(jì)律，不得攜帶、閱讀與教學(xué)無關(guān)的書報、雜志等，未經(jīng)教員允許不準(zhǔn)隨意出入教室。

3、尊重教員，教員授課時，學(xué)員應(yīng)服從教員的安排和指揮，學(xué)員提問或發(fā)言應(yīng)舉手示意，不得隨意打斷教員授課。

4、教室應(yīng)當(dāng)保持安靜，課間休息時，不得在走廊、教室內(nèi)打鬧或大聲喧嘩、嬉鬧。保持室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)在教室內(nèi)吃零食及亂扔紙屑、雜物，教室內(nèi)不得吸煙、打牌等。

6、愛護(hù)公共財產(chǎn)，不準(zhǔn)在門窗、桌椅及教室內(nèi)外墻壁上涂寫、刻劃或隨意張貼；不準(zhǔn)用腳踢走廊和教室的墻壁，不準(zhǔn)蹬踢課桌椅；教室內(nèi)的課桌椅不得隨意挪動或搬出。

7、節(jié)約用電，最后離開教室的人應(yīng)隨手關(guān)燈和門窗。

三、訓(xùn)練管理規(guī)定

1、服從命令，聽從指揮；勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞。

2、嚴(yán)格遵守訓(xùn)練場規(guī)定，嚴(yán)肅認(rèn)真，不得嬉笑打鬧。

3、舉止端正、精神振作、姿態(tài)良好。不準(zhǔn)背手、將手插入衣袋，不得搭肩挽臂。

四、請假、銷假和考勤管理規(guī)定

1、參訓(xùn)期間原則上不得請假，確因特殊情況請假者，應(yīng)逐級申請，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批（集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)審批），未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。

2、請假返回后，應(yīng)及時銷假。培訓(xùn)期間不假外出，或逾假不歸者，均以曠課論處。平時表現(xiàn)成績將全部扣除，并將情況上報公司，由公司實施處理或處分。

3、學(xué)員參訓(xùn)期間由區(qū)隊負(fù)責(zé)人協(xié)助教員嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

第二篇：員工培訓(xùn)管理規(guī)定

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

一、目的

為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。

培訓(xùn)的目的在于提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，從而與企業(yè)共同成長。

二、適用范圍

本制度適用于北京萬邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司慶陽托管運(yùn)營部全體員工。

三、培訓(xùn)職責(zé)

1、公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制訂與修訂；

2、公司培訓(xùn)計劃的制訂與組織實施；

3、對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核；

4、培訓(xùn)教材、教具的購置、保管；

5、培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購，保管；

6、培訓(xùn)教材的組織編寫及相關(guān)教學(xué)資料的制作分發(fā)；

7、對培訓(xùn)師的選聘，確定及協(xié)助教學(xué)；

8、、月度培訓(xùn)報告的撰寫、呈報，培訓(xùn)報表，資料的收集、匯總、整理與歸檔。

9、參訓(xùn)員工的出勤管理。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）普通員工的培訓(xùn)：

普通員工的培訓(xùn)主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位技能、業(yè)務(wù)知識、作業(yè)規(guī)范、新技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容。

（二）新聘員工培訓(xùn)包括企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)：

（三）企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等。

（四）崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括崗位描述、工藝流程、工作技術(shù)規(guī)范等。

五、培訓(xùn)管理

（一）培訓(xùn)出勤管理要求

1、自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。

2、培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

3、員工培訓(xùn)時，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。學(xué)員遲到/早退視同上班遲到/早退。

4、員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須填寫《參訓(xùn)員工請假單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。若缺勤課時累計超過該課程總課時數(shù)3者，需重新培訓(xùn)全部課程并考核。

5、員工參訓(xùn)期間，未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時以曠課論處。

（二）參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律

1、參訓(xùn)員工上課時須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)，也可交給授課人員代為接聽、記錄。

2、專業(yè)培訓(xùn)若涉及實際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。違者后果自負(fù)，且視情節(jié)予以處罰。

六、培訓(xùn)考試

（一）培訓(xùn)的考試一般就下列幾種情況進(jìn)行：

1、培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行課前考試，以了解參訓(xùn)員工的實際知識水平。

2、培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行考試，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。

3、培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)的全部內(nèi)容考試，以了解培訓(xùn)效果。

（二）培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行：

1、現(xiàn)場操作；

2、書面答卷；

3、書面測試等。

（三）考場紀(jì)律：

1、員工參加考試時須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。

2、員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為

作弊行為提供方便者，本次考試成績無效，并予以“記過”處罰。

3、如有特殊情況需臨時離開教室和考場時，經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者，將予以“警告”處罰。

3、因請假、出差等未參考者，應(yīng)及時申請補(bǔ)考。無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補(bǔ)考資格并予以“記過”處罰。

4、考場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告”處罰。

5、員工的培訓(xùn)考試結(jié)果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據(jù)之一。

七、考核制度

（一）實行點名簽到制度（遲到、早退、一次罰款50元）。

（二）干與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情一次罰款50元。

（三）學(xué)習(xí)記錄不齊全、字跡不工整一次罰款20元。

（四）學(xué)習(xí)區(qū)域不清潔一次罰款20—50元。

（五）培訓(xùn)期間睡覺一次罰款100元。

（六）無故不參加培訓(xùn)按曠工處理（公司相關(guān)制度執(zhí)行）。

（七）培訓(xùn)期間打架、斗毆、酗酒滋事出現(xiàn)一次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

（八）培訓(xùn)前喝酒、醉酒一次罰款100元，并責(zé)令離崗。

（九）由于自身原因在培訓(xùn)期間發(fā)生安全事故一次罰款200元。

（十）不服從授課人指揮、分配的根據(jù)情節(jié)罰款100—200

元，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行待崗處理。

八、獎罰制度

（一）考試綜合成績70分以下一次罰款50元。

（二）考試作弊發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

（三）無故不參加考試或拒考者，罰款100元。

（四）考試成績連續(xù)三次不及格者，公司將對其進(jìn)行待崗處理。

（五）考試成績連續(xù)三次均達(dá)到90分以上者，公司將對其獎勵200元。

（六）考試成績連續(xù)三次均達(dá)到80—90分之間者，公司將對其獎勵120元。

（七）全年全部考試成績在90分以上者，公司將根據(jù)實際情況做出特殊獎勵。

（八）非專業(yè)考試參照上述規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：企業(yè)員工宿舍管理規(guī)定

員工宿舍管理規(guī)定

為了營造一個健康文明、整潔有序的員工宿舍，使住宿員工在工作之余得到充分的休息，集團(tuán)辦公室對宿舍管理作如下規(guī)定：

一、宿舍的申請和退還

1、上、下班交通不便利的員工可申請全日住宿或午休。

2、需全日住宿或午休的員工，在集團(tuán)辦公室統(tǒng)一申請辦理，由辦公室登記備案并安排宿舍及床位。

3、員工退定宿舍，在集團(tuán)辦公室統(tǒng)一登記辦理，及時將鑰匙交還辦公室，經(jīng)辦公室驗收確認(rèn)公物無損壞，辦理退還手續(xù)，若有公物丟失或損壞，應(yīng)照價賠償。

4、集團(tuán)只為在職員工提供住宿，員工離職即終止宿舍使用權(quán)。員工應(yīng)于離職之日起遷離宿舍，并按照宿舍退定程序于離職前在集團(tuán)辦公室辦理完退還手續(xù)，不得借故拖延。

二、宿舍的管理

1、集團(tuán)為員工提供宿舍、床單、苫布，由辦公室統(tǒng)一分配和管理，費(fèi)用從員工的工資中扣除，員工應(yīng)服從管理和調(diào)配，生活用品由員工自備。

2、員工每天起床后必須整理床鋪，將被子疊放整齊，用苫布蓋好，衣物等不得在床上亂堆放，床下物品應(yīng)擺放整齊有序。床單、被罩、窗簾要勤洗勤換，保持干凈整潔。

3、宿舍長由宿舍人員民主推選，宿舍長安排每天至少打掃一次衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為：玻璃干凈明亮，室內(nèi)無異味，無垃圾、無蚊蠅，地面潔凈無雜物及污漬，個人用品包括餐具、洗漱品、化妝用品、衛(wèi)生用品、鞋、樂器、行李箱等干凈、擺放有序。公用設(shè)施用后應(yīng)按規(guī)定擺放位置歸位，電線不得亂拉、亂堆放，衛(wèi)生間清潔無異味，洗臉池及便池干凈無污漬。

4、禁止在宿舍墻壁隨意張貼字畫或釘物品。

5、宿舍內(nèi)使用電器要注意安全，一個房間內(nèi)“熱得快”使用禁止兩個或兩個以上同時使用。

6、中午午休時間和晚上十點以后，住宿員工應(yīng)自覺維護(hù)宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，不得有噪音，以免影響他人休息，晚上外出人員必須于晚十點前返回宿舍。

7、員工宿舍不得隨意留宿公司以外的人員。親友來訪應(yīng)在門崗進(jìn)行登記，經(jīng)允許方可帶入。凡被帶入人員不得參觀辦公樓、生產(chǎn)車間、庫房等。

8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)動物。走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物。

9、嚴(yán)禁在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆以及非法活動。

10、愛護(hù)宿舍公共設(shè)施及物品，如有丟失或人為損壞，照價賠償。

11、個人貴重物品盡量避免在宿舍存放，注意防火、防盜，隨手關(guān)門，最后離開宿舍的員工注意關(guān)閉門窗、燈及電源等。

12、自覺養(yǎng)成良好的習(xí)慣，節(jié)約用水、用電，不隨地吐痰、亂扔煙頭、亂彈煙灰，果皮和紙屑等垃圾集中傾倒在指定地點。

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、住宿費(fèi)用：每人40元/月；午休每人10元/月。不足半月按半月收取，超過半月按整月收取。

2、水電費(fèi)用：全日住宿員工的水電費(fèi)以實際發(fā)生數(shù)量收取（按民用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收?。缧輪T工不收取水電費(fèi)。

四、考核

1、集團(tuán)辦公室對員工宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的宿舍對其整改通知一次，若整改后還不能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的對責(zé)任人（或宿舍長）罰款20元。

2、不能對墻壁造成任何損壞，在墻壁隨意張貼字畫或釘物品一次罰款20元。

3、中午午休或晚十點以后影響他人休息的，每人每次次罰款20元。

4、擅自留宿公司以外人員者，一次罰款50元。未經(jīng)允許帶領(lǐng)他人參觀辦公樓、生產(chǎn)車間、庫房等要地的，每人次罰款200元。

5、飼養(yǎng)動物者罰款200元。

6、員工離開宿舍未關(guān)燈一次罰款20元、未拔有危險隱患電源一次罰款100元。

7、亂扔煙頭、亂彈煙灰、果皮、紙屑等垃圾的，一次罰款20元。

8、在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆者給予100—500元的罰款，嚴(yán)重者予以開除。

9、有偷竊行為的一次罰款500元，并予以開除。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，集團(tuán)員工應(yīng)自覺維護(hù)和遵守，共同創(chuàng)造一個和諧、文明的生活環(huán)境。

第四篇：企業(yè)員工宿舍管理規(guī)定

企業(yè)員工宿舍管理規(guī)定

一、目的

為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序、創(chuàng)造安全舒適的休息場所，規(guī)范員工宿舍管理，特制定本辦法。

二、凡有以下情況之一者，不得住宿

1、患有傳染病者。

2、有不良嗜好者。

三、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司工作為條件，非本單位員工一律不得留宿，倘若員工離職時，對房屋宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三日內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)。

四、宿舍統(tǒng)由舍長擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：

1、管理宿舍內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序。

2、監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔。

3、對到員工宿舍內(nèi)的來訪人員登記。

4、有下列情況之一者，應(yīng)通知主管部門： ⑴違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。⑵宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。

五、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的設(shè)備（如玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。

六、流動人口員工住宿前必須辦理居住登記相關(guān)手續(xù)。

第五篇：員工培訓(xùn)管理規(guī)定2014

人力資源部管理制度版本號：2013-A

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)管理和指導(dǎo)員工培訓(xùn)活動，提高員工整體素質(zhì)，使員工能更好地完成本職工作，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于天津?qū)氊S全體員工。唐山公司及相關(guān)單位參照執(zhí)行。

三、工作職責(zé)

3.1 人力資源部職責(zé)

3.1.1擬訂培訓(xùn)工作制度，規(guī)范培訓(xùn)工作流程；

3.1.2負(fù)責(zé)按《崗位說明書》及公司各項規(guī)章制度的要求設(shè)置系統(tǒng)培訓(xùn)課程、課時、進(jìn)度，形成教學(xué)大綱；

3.1.3負(fù)責(zé)定期收集各部門各崗位培訓(xùn)需求；

3.1.4根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)大綱及所收集的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織落實、實施培訓(xùn)和效果評估；

3.1.5指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督并檢查各部門培訓(xùn)工作的開展；

3.1.6公司內(nèi)各種培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料的綜合管理；

3.1.7代表公司與其它教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會、顧問公司建立聯(lián)系，為公司提供培訓(xùn)信息，推薦培訓(xùn)教師。

3.2 各部門職責(zé)

3.2.1 根據(jù)部門培訓(xùn)需求，制定部門月度培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行實施、落實、考核及效果評估；

3.2.2 根據(jù)部門實際情況及問題的產(chǎn)生，組織專題培訓(xùn)或隨機(jī)培訓(xùn)；

3.2.3 對本部門的培訓(xùn)過程及結(jié)果進(jìn)行考核、評估、分析、總結(jié)、備檔；

3.2.4 接受人力資源部的指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。

3.3 入職引導(dǎo)人：

3.3.1 負(fù)責(zé)對新入職員工在試用期內(nèi)進(jìn)行一對一的實時培訓(xùn)，隨時關(guān)注并正確引導(dǎo)新入職員工思想與企業(yè)發(fā)展同步，保證其可以順利渡過與企業(yè)的磨合期，并在規(guī)定時間內(nèi)可以完全達(dá)到崗位要求；

3.3.2培訓(xùn)過程中若發(fā)現(xiàn)新入職員工思想波動須及時上報該部門負(fù)責(zé)人；若新入職員工為部/ 6

門負(fù)責(zé)人，須上報至總經(jīng)理及人力資源部。

3.4 講師

3.4.1講師需服從公司安排，認(rèn)真執(zhí)行并完成各項培訓(xùn)計劃內(nèi)所涉及的相關(guān)培訓(xùn)課程，保證教學(xué)質(zhì)量；

3.4.2 維持課堂秩序，并對參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

4.1 新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時，為了使其盡快適應(yīng)公司的文化、環(huán)境，融入整個員工隊伍中，需進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括但不限于以下內(nèi)容：

4.1.1 入職教育：包括公司簡介、企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝流程、公司基本規(guī)章制度等，由人力資源部負(fù)責(zé)講授；

4.1.2 三級安全教育：包括廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，由安全部、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、班組長分別負(fù)責(zé)講授；

4.1.3 辦公自動化基本技能培訓(xùn)：OA辦公系統(tǒng)操作技能和ERP應(yīng)用平臺操作技能等，由人力資源部及入職引導(dǎo)人進(jìn)行講授；

4.1.4 崗前培訓(xùn)：根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，由入職引導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.2 員工在崗培訓(xùn)：指根據(jù)崗位要求、外界科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、個人能力現(xiàn)狀等需求，提出的在職培訓(xùn)項目。可分為崗位知識技能培訓(xùn)、提升性培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和體系認(rèn)證培訓(xùn)。

4.2.1企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會知識技能培訓(xùn)：制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)（安全操作、環(huán)境衛(wèi)生、工傷保險和消防救急等）、體系認(rèn)證培訓(xùn)（質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等）；

4.2.2 崗位知識技能培訓(xùn)：根據(jù)各部門主營業(yè)務(wù)確定；

4.2.3 素質(zhì)提升型培訓(xùn)：執(zhí)行力、人際關(guān)系學(xué)、價值觀等知識、技能和素質(zhì)方面；

4.2.4 管理技能提升：團(tuán)隊管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、會議技巧和培育下屬等方面；

4.2.5 隨時培訓(xùn)：在日常工作中就出現(xiàn)的緊急問題由相關(guān)人員隨時展開的培訓(xùn)。

4.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：在員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升遷時，對新崗位知識、技能掌握不夠的，需進(jìn)行的培訓(xùn)。

4.4 外部培訓(xùn)

4.4.1外部培訓(xùn)的形式主要有短期課程、個人進(jìn)修和外出考察；

4.4.2短期課程：對表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，可由本人申請或公司選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的短期課程，包括各種外部

教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會；

4.4.3個人進(jìn)修：公司鼓勵員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括學(xué)歷教育、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等），形式以業(yè)余進(jìn)修和短期脫產(chǎn)為主，參加各種形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單須報人力資源部備案作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)；

4.4.4外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗，公司將組織管理人員、專業(yè)人才以及榮獲嘉獎的員工外出考察?？疾靻挝粸閮?yōu)秀公司或機(jī)構(gòu)。

五、培訓(xùn)方式

5.1 脫產(chǎn)培訓(xùn)：是針對管理中普遍的、有必要讓員工理解和掌握的知識、技能、公司理念等而對員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)及進(jìn)修培訓(xùn)通常采用該形式；

5.2 在崗培訓(xùn)：指在日常工作中對員工的培養(yǎng)訓(xùn)練，即通過制定工作計劃、崗位技能操作、評價考核業(yè)績、幫助解決問題等途徑對員工進(jìn)行指導(dǎo)。崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通常采用該形式；

5.3 師帶徒：崗前培訓(xùn)及在崗員工崗位技能提高培訓(xùn)通常采用該形式。

六、培訓(xùn)講師

6.1 經(jīng)理、主任級別員工及其他有一技之長的員工，是企業(yè)培訓(xùn)講師來源；

6.2 對于受聘的培訓(xùn)講師，由公司頒發(fā)聘書；

6.3聘用外部培訓(xùn)講師為本企業(yè)進(jìn)行授課的，必須具備一定的社會認(rèn)可度、行業(yè)知名度、效果美譽(yù)度。

七、培訓(xùn)計劃

7.1 培訓(xùn)計劃

7.1.1人力資源部每年十一月份發(fā)放員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于月底上報人力資源部；

7.1.2 人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的需要，并結(jié)合員工申報、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的培訓(xùn)計劃及預(yù)算。培訓(xùn)計劃及預(yù)算由總經(jīng)理審批同意后，由人力資源部按期執(zhí)行。

7.2月度培訓(xùn)方案

7.2.1每月25日由各部門提報部門內(nèi)訓(xùn)方案至人力資源部；

7.2.2人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃并結(jié)合各部門內(nèi)訓(xùn)方案，制定月度培訓(xùn)實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、學(xué)員、講師和培訓(xùn)費(fèi)用等；

7.2.3月度培訓(xùn)方案提交至總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批后的培訓(xùn)方案不得隨意更改。

八、培訓(xùn)考核

8.1 各類培訓(xùn)均應(yīng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核，考核由培訓(xùn)講師和培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行；

8.2 考核方式有筆試（開卷、閉卷）、口試、實踐操作或其任意組合；

8.3 新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容：

8.3.1培訓(xùn)期間學(xué)員必須準(zhǔn)時參加，嚴(yán)禁遲到、早退及無故缺席。遲到、早退及缺席者由人力資源部下發(fā)警告通報，責(zé)令參訓(xùn)學(xué)員整改或補(bǔ)訓(xùn)。逾期不改者，由人力資源部下發(fā)處罰通報。處罰標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)期間無故遲到、早退累計時間在30分鐘內(nèi)，罰款50元；超過30分鐘或無故缺席者，以曠工半天處理。無故缺席兩次以上者，予以辭退處理；

8.3.2新員工需參加全部培訓(xùn)課程，否則不予轉(zhuǎn)正，具體參照《員工招聘與試用管理規(guī)定》；如有特殊原因，需填寫《不參加培訓(xùn)申請單》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，交至人力資源部，由人力資源部安排補(bǔ)訓(xùn)；

8.3.3 培訓(xùn)講師根據(jù)課堂表現(xiàn)和考試成績等評定員工考核成績，并登記在《新員工培訓(xùn)檔案卡》上；

8.3.4 員工考核不合格的，由人力資源部安排補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的，按缺課處理；

8.3.5 入職引導(dǎo)人須在新員工到崗二十日內(nèi)教授完成《新員工在職培訓(xùn)清單》上所要求的內(nèi)容，并簽核完成提交人力資源部。新員工入職二十天后，人力資源部根據(jù)實際需要開展新員工在崗技能培訓(xùn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查》，以此作為新員工在崗學(xué)習(xí)評估的參考依據(jù)。

8.3.6 將《新員工培訓(xùn)檔案卡》、《新員工在職培訓(xùn)清單》和《新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查》等資料，呈報用人部門負(fù)責(zé)人、入職引導(dǎo)人、人力資源部經(jīng)理及公司高層，作為新員工試用期考核及試用轉(zhuǎn)正的參考。

8.4 員工在職培訓(xùn)考核內(nèi)容：

8.4.1培訓(xùn)課程要求全部員工參加，不得缺席，否則按曠工處理。如遇特殊情況，員工需填寫《不參加培訓(xùn)申請單》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，交至人力資源部；安全類培訓(xùn)則需總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工參訓(xùn)狀況以《員工培訓(xùn)記錄表》記錄為準(zhǔn)；

8.4.2部門員工、季度參訓(xùn)率需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（參照部門經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)），否則扣減部門經(jīng)理績效考核評分；

8.4.3各部門負(fù)責(zé)人需監(jiān)督并指導(dǎo)員工進(jìn)行部門級崗位知識技能培訓(xùn)，且每月至少完成2個課時。內(nèi)訓(xùn)完成情況是部門負(fù)責(zé)人績效考核項目之一，作為季度和獎金的發(fā)放依據(jù)；

8.4.4培訓(xùn)課程安排考試的，考試成績須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的需補(bǔ)考直至合格為止。培訓(xùn)成績優(yōu)秀者，人力資源部將下發(fā)獎勵通報；

8.4.5員工參加外訓(xùn)后，需填寫《外出培訓(xùn)報告書》并于一個月內(nèi)提交至人力資源部存檔。由部門內(nèi)部及人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤、評估，作為其調(diào)薪、晉升等依據(jù)。

8.5 培訓(xùn)紀(jì)律要求

8.5.1 培訓(xùn)開始前，由人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)員簽寫《員工培訓(xùn)記錄表》；

8.5.2 員工自備簽字筆、筆記本等辦公用品；

8.5.3 培訓(xùn)開始前，學(xué)員關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至無聲；

8.5.4 上課期間嚴(yán)禁接聽電話，如特殊情況，需到培訓(xùn)室外接聽，不得影響正常上課；

8.5.5 上課期間嚴(yán)禁私下交談，得到講師允許方可講話；

8.5.6 不得私自離場，如遇特殊情況，須向培訓(xùn)講師和人力資源部請假；

8.5.7 培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反公司管理制度者，培訓(xùn)講師有權(quán)取消員工本次參訓(xùn)權(quán)利。

九、培訓(xùn)費(fèi)用及協(xié)議

9.1 培訓(xùn)由公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行統(tǒng)一安排。若產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用且由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用時，要求員工簽寫《培訓(xùn)費(fèi)用協(xié)議》，約定培訓(xùn)服務(wù)期限。

9.2 安全管理人員及生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工人，如電工、行車工等，參加專業(yè)技術(shù)或崗位資格培訓(xùn)及考試，約定兩年培訓(xùn)服務(wù)期限。如在服務(wù)期限內(nèi)，員工離職并取走專業(yè)技術(shù)或崗位資格證書的，按照培訓(xùn)費(fèi)用總額賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用；如未取走證書的，則不賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用。

9.3 參加除上述培訓(xùn)以外的其它培訓(xùn)，如在培訓(xùn)服務(wù)期限內(nèi)，員工因下列原因離開集團(tuán)公司的，應(yīng)按比例賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用：

9.3.1 乙方向甲方提出辭職的；

9.3.2 乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；

9.3.3 乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

9.3.4 乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

9.3.5 培訓(xùn)協(xié)議期限及違約扣款標(biāo)準(zhǔn)：

注：有特別約定的，按照約定執(zhí)行。

十、培訓(xùn)檔案

10.1檔案內(nèi)容：

10.1.1培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)實施方案、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)協(xié)議等均由培訓(xùn)專員統(tǒng)一

整理并存入公司檔案室；

10.1.2培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)評價表、培訓(xùn)總結(jié)、資格證書等均歸檔入員工個人檔案中。10.2 非經(jīng)公司授權(quán)或其他相關(guān)方正當(dāng)要求，任何人不得隨意查閱員工培訓(xùn)檔案。

10.3 存入檔案室內(nèi)培訓(xùn)資料按照公司檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。員工培訓(xùn)檔案保存期與員工個人檔案相同，到期一并銷毀；

10.4 員工離職時可從人力資源部領(lǐng)取《員工培訓(xùn)檔案卡》，作為工作期間培訓(xùn)經(jīng)歷的證明。

十一、效力

11.1 本規(guī)定施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的管理辦法以本規(guī)定為準(zhǔn)；

11.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，如有修訂另行公布，本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。