第一篇：反“三違”十項(xiàng)措施

反“三違”十項(xiàng)措施

生產(chǎn)過(guò)程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”（簡(jiǎn)稱為“三違”）是導(dǎo)致的各類(lèi)事故的罪魁禍?zhǔn)?。反“三違”是各行各業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)，是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題。下面提出反“三違”的10項(xiàng)對(duì)策：

1、輿論宣傳為先導(dǎo)

首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開(kāi)展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性，違章違紀(jì)的危害性。表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的好人好事；譴責(zé)那些違章違紀(jì)給人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害的惡劣行為，并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行法制宣傳，形成視“三違”如“過(guò)街老鼠，人人喊打”的局面。通過(guò)宣傳，使職工認(rèn)真徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺(jué)遵章守紀(jì)。由“要我反?三違?”變成“我要反?三違?”。實(shí)現(xiàn)自我約束、自我防范、自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

2、教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

教育培訓(xùn)是安全工作的重頭戲。職工的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)的高低，防范“三違”的自覺(jué)程度和應(yīng)變能力都與其密切相關(guān)。安全教育培訓(xùn)要采取多種形式，除經(jīng)常性的思想政治、形勢(shì)任務(wù)、安全方針、法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識(shí)、工藝規(guī)程的教育外，應(yīng)重點(diǎn)抓好法制教育、主人翁思想教育、特別要注意抓好新干部上崗前、新工人上崗前、工人轉(zhuǎn)換工種（崗位）時(shí)的安全規(guī)程教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；?，以提高全體干部職工的安全意識(shí)和安全操作操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

“?三違?除不除，關(guān)鍵在干部”，開(kāi)展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起。

一是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身的安全意識(shí)、安全素質(zhì)入手，針對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益，忽視安全的不良傾向，進(jìn)行灌輸宣傳，使他們真正樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，自覺(jué)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人。

二是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)“三違”實(shí)行“四全”（全員、全方位、全過(guò)程、全天候）綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。做到層層抓、層層落實(shí)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的約束作用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)作用有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成反“三違”的強(qiáng)大推動(dòng)力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的龍頭作用。

4、安監(jiān)隊(duì)伍是主力軍

安監(jiān)隊(duì)伍是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主力軍，不但是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，而且是企業(yè)內(nèi)的“警察和裁判”，為創(chuàng)造企業(yè)一方平安的環(huán)境起著十分重要的監(jiān)督和管理作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn)定安監(jiān)隊(duì)伍，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)制度熟、任勞任怨、敢管理的安監(jiān)隊(duì)伍，樹(shù)立安全管理的權(quán)威，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

5、班組是主陣地

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，既是安全管理的重點(diǎn)，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷(xiāo)聲匿跡，抓好對(duì)班組的管理無(wú)疑是重中之重。

一是抓好日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無(wú)違章”到“身邊無(wú)事故”。

二是抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”（比敬業(yè)愛(ài)崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全標(biāo)準(zhǔn)），“三不”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

6、三種人是重點(diǎn)

一是班組長(zhǎng)。企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，是班組管理的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長(zhǎng)敢于抓“三違”，就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班。

二是特種作業(yè)人員。他們都在關(guān)鍵崗位，或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危及自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。

三是青年職工。他們多為新工人，往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)。在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。

把上述三種人作為反“三違”的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別針對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理最必要

現(xiàn)場(chǎng)是職工生產(chǎn)活動(dòng)與安全活動(dòng)交織的地方，也是發(fā)生“三違”，出現(xiàn)傷亡事故的源地，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理尤為重要。

要抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然，把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、良好習(xí)慣要養(yǎng)成人們?cè)诠ぷ?、生活中，某些行為、舉止或做法，一旦養(yǎng)成習(xí)慣就很難改變。俗話說(shuō)：習(xí)慣成自然。在實(shí)際工作中，養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)勢(shì)必釀成事故，后患無(wú)窮，嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)。

要改變這種局面，除了需要對(duì)不安全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，有針對(duì)性地采取矯正措施，克服不良習(xí)慣外，還要利用站班會(huì)、班組學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的安全意識(shí)；開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)練兵，提高安全操作技能；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，規(guī)范操作行為；實(shí)行“末位淘汰制”，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。

9、教罰并舉是武器

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不難僅靠思想教育，還須搞好法制教育。運(yùn)用法律武器和法制手段教罰并舉，反“三違”，除隱患，滅事故。企業(yè)必須對(duì)國(guó)家、各級(jí)政府和本企業(yè)頒布實(shí)施的安全生活法律、法規(guī)、制度進(jìn)行宣傳教育并自覺(jué)執(zhí)行。

凡是事故，都要按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度對(duì)責(zé)任人給予幫教處罰。對(duì)導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的責(zé)任者，依據(jù)規(guī)定，嚴(yán)肅查處，觸犯法律的交司法部門(mén)處理。要做到“法律面前人人平等”，干部職工一視同仁，實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。

10、群防群治作保證

在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，“企業(yè)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”是兩項(xiàng)同抓并舉的任務(wù)?！叭罕姳O(jiān)督”是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)”搞好安全生產(chǎn)的可靠保證，也是搞好反“三”工作的可靠保證。要搞好群眾監(jiān)督，就應(yīng)特別注意發(fā)揮各級(jí)工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，不斷提高職工代表的安全監(jiān)督能力，廣泛發(fā)動(dòng)職工依法進(jìn)行監(jiān)督，開(kāi)展以“群防、群查、群治”反“三違”的監(jiān)督檢查活動(dòng)，確保職工的安全和健康。

第二篇：反“三違”管理措施

反“三違”管理措施

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于職工行為的規(guī)范與否，在當(dāng)前礦制度日趨健全，管理完善的有利條件下，職工的“三違”對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，顯然尤為重要。因此，“三違”的管理就成為了隊(duì)組管理的重點(diǎn)工作之一,針對(duì)我隊(duì)“三違”人員做出了深入的原因分析, 并提出了相應(yīng)的管理措施，具體如下

1、班前，班后加強(qiáng)新工人的崗標(biāo)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，讓新工人逐漸熟悉掌握本工種技術(shù)技能，特別要加強(qiáng)對(duì)新工人的安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新工人的安全監(jiān)護(hù)，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

2、在班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)錨桿的預(yù)緊力、錨桿錨固力、聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量等加以強(qiáng)調(diào)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、在下料時(shí)，人員嚴(yán)禁站在卸料臺(tái)后面，以免下料傷人。

4、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，跟班隊(duì)干、驗(yàn)收員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到要求的，必須整改，確保干一棚成一棚，避免給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。

5、割完煤后，先閉鎖機(jī)組，及時(shí)前移超前支護(hù)，確保超前支護(hù)安全，有效，后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂，用長(zhǎng)柄工具等對(duì)活碳等進(jìn)行處理，安全后進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)和六個(gè)禁區(qū)”制度。在割煤過(guò)程中，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入禁區(qū)。

7、作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)牢固，作業(yè)時(shí)退路暢通，避免造成人員跌傷。

8、在打頂部中間錨桿時(shí)，必須將鉆機(jī)垂直平穩(wěn)，以免發(fā)生錨桿帶角度。

9、在檢修電氣過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“驗(yàn)放點(diǎn)制度”“停送電制度”做到有計(jì)劃，有安排，專(zhuān)人操作，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，專(zhuān)人聯(lián)系停送電，嚴(yán)格按電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理。

10、在拖皮帶和下料時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)，以免風(fēng)流短路。

12、人工抬運(yùn)各設(shè)備時(shí)，必須保證口令一致，步調(diào)統(tǒng)一，輕抬輕放，并清理好退路，保證道路暢通。

13、加強(qiáng)礦壓監(jiān)測(cè)和頂板管理工作，避免發(fā)生冒頂事故。

第三篇：反三違專(zhuān)項(xiàng)整治措施

中陽(yáng)縣惠通公交客運(yùn)有限公司 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進(jìn)行了反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

為了使本次的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期的效果，經(jīng)公司所有管理人員商議，制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施：

一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的反“三違”氛圍

1、召開(kāi)全體駕駛員大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；

2、在公司醒目位置懸掛反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治措施；

3、每月一次開(kāi)展 “三違”事故案例警示教育活動(dòng)；

4、建立“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。

這幾項(xiàng)安全措施使全體駕駛員關(guān)注到公司反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識(shí)到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”

1、對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；

2、對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的駕駛員要做好監(jiān)督，確保所有駕駛員無(wú)“三違”。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，公司安全員及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到運(yùn)營(yíng)中去，并對(duì)整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺(tái)賬，保存資料。

為了提高全體駕駛員的安全素質(zhì)，減少“三違”行為，我公司不定期對(duì)全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意識(shí)進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。

在培訓(xùn)中，為了了解更多新能源公交車(chē)知識(shí)，安全技術(shù)責(zé)任人組織全體駕駛員進(jìn)行理論知識(shí)再教育培訓(xùn)，并根據(jù)公司現(xiàn)狀與本次的行動(dòng)結(jié)合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。

只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓駕駛員對(duì)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以盡量的避免。

公司安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉，無(wú)法當(dāng)時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。

總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高了駕駛員的安全意識(shí)，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，我們要努力的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。

中陽(yáng)縣惠通公交客運(yùn)有限公司 2017年5月

中陽(yáng)縣惠通公交客運(yùn)有限公司

反“三違”宣傳標(biāo)語(yǔ)

中陽(yáng)縣惠通公交客運(yùn)有限公司

反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治措施及“三違”三違亮相臺(tái)

第四篇：反三違實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展“反三違”活動(dòng)的實(shí)施方案

為扎實(shí)做好深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，公司決定在全司開(kāi)展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。請(qǐng)各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)、有效，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)和內(nèi)容通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照“宣傳動(dòng)員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長(zhǎng)效”的基本要求，對(duì)公司各違章行為和習(xí)慣性違章進(jìn)行全面整治。

二、整治目標(biāo)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，全面提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

三、整治范圍及原則

整治的范圍：公司所屬購(gòu)物中心商場(chǎng)

整治的原則：以自檢自查為主，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 監(jiān)管配合的原則組織實(shí)施，安全環(huán)境科對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)督查。

四、整治內(nèi)容

（一）建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：

1、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄、各工種操作規(guī)程、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)《規(guī)章制度》情況。

（二）“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況：

1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：

（1）不按規(guī)定對(duì)新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

（2）對(duì)安全環(huán)境科已下達(dá)停止使用通知的設(shè)施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。

（3）多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施。

（4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗。

（5）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)。

（6）指令駕駛員違章駕駛。

（7）在機(jī)電設(shè)備檢修的同時(shí)，不把安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置納入檢修計(jì)劃。（8）在無(wú)安全生產(chǎn)保證措施的情況下，布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度。

（9）公司下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)。

2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：

（1）操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。

如：未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器，開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門(mén)、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過(guò)快、機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)、違章駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。

（2）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，如：未戴防護(hù)手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。

3、是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，勞動(dòng)紀(jì)律主要包括：

（1）按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，嚴(yán)禁擅離崗位，擅離職守，按要求請(qǐng)假等（考勤紀(jì)律）。

（2）根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。

（3）嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程（安全紀(jì)律）。

（工作生活紀(jì)律）。（4）保守用人單位的商業(yè)秘密（保密紀(jì)律）。

（5）與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)則，如：工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等（其它紀(jì)律）。

五、方法步驟

此次“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間共計(jì)6個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行，6月份開(kāi)始，12月底結(jié)束。

（一）動(dòng)員部署階段（6月15日—6月20日）。

要制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案，采取會(huì)議、文件等形式，對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，督促工作落實(shí)；明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

（二）全面排查治理階段（6月20日—12月20日）。

單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開(kāi)展好整治工作。加強(qiáng)班組管理，同時(shí)要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。

公司專(zhuān)門(mén)組織查缺補(bǔ)漏工作，重點(diǎn)檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違” 落實(shí)不到位等問(wèn)題；對(duì)整改進(jìn)展緩慢、落實(shí)不到位的單位嚴(yán)格按照公司《安全工作管理考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

六、整治要求

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。公司成立“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

要充分認(rèn)識(shí)“反三違”活動(dòng)的重要性和緊迫性，要把“反三違”活動(dòng)作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真正抓出成效來(lái)，要認(rèn)真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和不足，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

忻州市商業(yè)購(gòu)物中心

2016年6月15日

第五篇：反三違工作總結(jié)

反三違工作總結(jié)

通報(bào)了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結(jié)了三違的原因及今后對(duì)避免三違的管理辦法。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對(duì)性的加強(qiáng)煤礦安全管理。通過(guò)這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當(dāng)面交談，家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)。

我單位從礦部署反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)，把反“三違”工作作為當(dāng)前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭(zhēng)在一段時(shí)間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。

一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治以后，公司立即在5月10日召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和組長(zhǎng)的反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，并安排各隊(duì)全面組織職工學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)反“三違”活動(dòng)的各項(xiàng)要求；對(duì)紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級(jí)管理人員和部門(mén)、單位的責(zé)任。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)和各組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下采場(chǎng)均對(duì)反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎(jiǎng)，凡不認(rèn)真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過(guò)程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。

二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。

在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類(lèi)事故。

二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。

三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。４、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。

5、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下采場(chǎng)查“三違”。

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日

廣西華南反“三違”工作總結(jié)

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年3月1日