第一篇:生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)過程控制
一、統(tǒng)計(jì)過程控制的目的1、為產(chǎn)品的品質(zhì)提供保證
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法通過對(duì)生產(chǎn)過程中的各階段進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到保證與改進(jìn)質(zhì)量的目的。
2、縮短質(zhì)量問題的反饋時(shí)間
“可靠的產(chǎn)品來(lái)自可靠的過程”,穩(wěn)定狀態(tài)是生產(chǎn)過程控制的目標(biāo)。當(dāng)生產(chǎn)過程發(fā)生異常時(shí),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法可以及時(shí)地發(fā)出預(yù)警信號(hào),由于對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)控制,預(yù)防了不合格的產(chǎn)生,也縮短了質(zhì)量問題的反饋時(shí)間。
3、降低成本
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程進(jìn)行控制下的生產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的。產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本,相對(duì)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)成本較為固定,當(dāng)?shù)竭_(dá)最低限時(shí),只有通過有效地控制質(zhì)量成本達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。
4、易于操作,可靠性強(qiáng)
在各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和各道工序,經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的操作員可以根據(jù)直觀的圖表評(píng)估生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。
二、統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施
1、質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃的過程有繁有簡(jiǎn),對(duì)于塑膠玩具類產(chǎn)品可以是由以下幾個(gè)步驟完成:
確定產(chǎn)品要求—確定關(guān)鍵過程/變量—確定關(guān)鍵過程控制方法—確定測(cè)量指標(biāo)—人員培訓(xùn)質(zhì)量策劃的輸入是客戶要求和產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn),輸出是生產(chǎn)流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(包括生產(chǎn)指引和檢測(cè)指引)、合格的操作和檢測(cè)人員。在質(zhì)量策劃過程中最重要的工作是確定關(guān)鍵過程/變量和確定相應(yīng)的控制方法,關(guān)鍵過程是對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)具有決定性的影響。而控制方法又決定了對(duì)過程控制的有效性。通常,對(duì)下列場(chǎng)合考慮確定有關(guān)鍵過程/變量:
(a)產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性
(b)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵工序
(c)屢屢發(fā)生質(zhì)量問題的場(chǎng)合在塑膠玩具中,注塑過程會(huì)被定義為關(guān)鍵過程,注塑過程中的溫度、壓力和周期定義為關(guān)鍵變量并進(jìn)行監(jiān)控。
2、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)評(píng)估
在生產(chǎn)過程中,通過以下的步驟完成:
(a)過程數(shù)據(jù)收集
由指定的操作人員按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求,在規(guī)定的時(shí)間記錄各個(gè)控制點(diǎn)的工作參數(shù),并在相應(yīng)表格或圖表中做出標(biāo)示。
(b)實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)過程監(jiān)控
主要應(yīng)用控制圖對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控。保證各關(guān)鍵變量滿足各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定,并可根據(jù)工序輸出的結(jié)果有效地評(píng)估過程能力。
(c)產(chǎn)品確認(rèn)
通過對(duì)產(chǎn)品的各方面質(zhì)量性能的檢測(cè),進(jìn)一步對(duì)過程能力的加以確認(rèn)。
3、過程改進(jìn)
一般在兩種情況下,應(yīng)對(duì)過程進(jìn)行及時(shí)改進(jìn):
(a)在現(xiàn)場(chǎng)中,控制圖上超出控制界限顯示異常的情況增多
(b)在產(chǎn)品確認(rèn)中,發(fā)現(xiàn)有不合格品的出現(xiàn)
在這個(gè)階段由品質(zhì)管理人員召集相關(guān)生產(chǎn)部門組成問題解決小組,查找異常發(fā)生的根源,并制定及時(shí)的糾正措施和后續(xù)的預(yù)預(yù)措施。改進(jìn)措施應(yīng)做到“查出異因,采取措施,保證銷除,不再出現(xiàn),納入標(biāo)準(zhǔn)”。
三、統(tǒng)計(jì)過程控制為企業(yè)帶來(lái)的效益
通過利用統(tǒng)計(jì)過程控制,為企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
1、改進(jìn)工序能力,通過實(shí)時(shí)的控制,盡量減少各工序的變異,從而生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。生管物控論壇
2、降低成本,通過優(yōu)化工序的設(shè)計(jì),使得工序能力滿足生產(chǎn)要求,而不只是一味地要求工序能力過高。
3、減少事后發(fā)生的損失,當(dāng)一旦發(fā)現(xiàn)過程出現(xiàn)不受控狀態(tài),可以隔離相應(yīng)的產(chǎn)品、減少壞品損失。
第二篇:鑄造生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)過程控制
鑄造生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)過程控制
摘要:本文討論統(tǒng)計(jì)過程控制和數(shù)據(jù)收集帶來(lái)的好處,它們能夠提高各種鑄件的質(zhì)量和降低成本。許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為SPC實(shí)施困難,既費(fèi)時(shí)、費(fèi)力和費(fèi)錢又回報(bào)得益不多。實(shí)際情況并非如此,SPC和數(shù)據(jù)收集的實(shí)施很容易,而且回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投資。本文將提供經(jīng)驗(yàn)判斷對(duì)質(zhì)量的影響,并與采用統(tǒng)計(jì)方法作比較。本文將回顧SPC的歷史和基本原理,數(shù)據(jù)收集的必要性,以及如何確定最適合每個(gè)工序運(yùn)作的方法。本文還探索可用的簡(jiǎn)單有效的實(shí)施方法,以及提高數(shù)據(jù)收集過程自動(dòng)化和效率的基本途徑。
關(guān)鍵詞:SPC,過程控制,質(zhì)量,數(shù)據(jù)收集,鑄造生產(chǎn)前言
面對(duì)今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),質(zhì)量既是確定的又是有差異的。說(shuō)它是確定的,因?yàn)槿魏稳瞬荒転榭蛻籼峁┵|(zhì)量好的產(chǎn)品將很快從業(yè)界消失。但是,質(zhì)量同樣能夠讓你從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開。結(jié)構(gòu)良好和實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)可降低返修量和廢品,達(dá)到節(jié)約成本和得到更低報(bào)價(jià)。對(duì)鑄造企業(yè)來(lái)說(shuō),這就需要重新考慮現(xiàn)行的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最佳方法。
2舊的質(zhì)量控制方法與新的質(zhì)量控制方法
2.1舊的質(zhì)量控制方法
對(duì)許多鑄造企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量可簡(jiǎn)單地用以下方式表示(以熔化為例):
1)按工序制造過程產(chǎn)品(配料、熔化鐵水);
2)檢查產(chǎn)品缺陷(化驗(yàn));
3)需要時(shí)返工(一次成分不合格,調(diào)整);
4)檢驗(yàn)返工產(chǎn)品(重復(fù)化驗(yàn));
5)進(jìn)入下一工序(澆注);
6)回到第一步,重復(fù)操作第1到第5步。
這種方式可認(rèn)為是質(zhì)量控制的“檢驗(yàn)法”。對(duì)于利用這種最基本的質(zhì)量控制系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),它們以昂貴的費(fèi)用:“檢驗(yàn)”產(chǎn)品質(zhì)量,但無(wú)助于改正引起產(chǎn)品缺陷的根本原因。我們經(jīng)常做的事情,就是采用收集基本缺陷數(shù)據(jù)的方式,這是一種主要將缺陷的產(chǎn)生推回到操作人員的做法。這種錯(cuò)誤概念來(lái)自認(rèn)為操作人員通常是產(chǎn)生質(zhì)量問題的起因。它不能找到產(chǎn)生缺陷的真正原因,而只在缺陷已經(jīng)產(chǎn)生之后才檢驗(yàn)出質(zhì)量不好的產(chǎn)品,即事后把關(guān)。
這種方式同樣非常依賴于本身就缺少一致性和準(zhǔn)確性的經(jīng)驗(yàn)判斷。經(jīng)驗(yàn)判斷經(jīng)常會(huì)讓漏檢的缺陷進(jìn)入下一道工序,如果在組芯中或下芯時(shí)發(fā)現(xiàn)砂芯缺陷,則返工成本更可觀,此時(shí)組合砂芯可能要額外的拆卸更換有缺陷的砂芯。更糟糕的是不合格的鑄件產(chǎn)品可能引起汽車零部件使用壽命縮短,并失去良好的客戶信譽(yù)。無(wú)論在哪里檢驗(yàn)出缺陷,返修和報(bào)廢的材料都增加了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
2.2 新的質(zhì)量控制方法
更好的方法是采用統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)法實(shí)時(shí)監(jiān)控在鑄造生產(chǎn)過程中最容易產(chǎn)生鑄件缺陷的關(guān)鍵工序。這里含有用于預(yù)防代替檢驗(yàn)的概念,并且減少對(duì)經(jīng)驗(yàn)判斷的依賴。經(jīng)驗(yàn)仍然在總體質(zhì)量方法中起作用,有助于在FEMA分析中由現(xiàn)有過程導(dǎo)致的一貫性缺陷。這使得過程控制首先注意到最能夠?qū)嵤胺婪赣谖慈弧钡膮^(qū)域,最終檢驗(yàn)員不再是查找缺陷的“警察”,而變?yōu)閹椭ぷ魅藛T防止缺陷發(fā)生的同事。
這種方法同樣考慮到生產(chǎn)過程的各個(gè)方面,包括人、機(jī)、料、法和環(huán)境,并且清楚地認(rèn)識(shí)到人只是過程中眾多資源之一。這個(gè)方法把防止不良質(zhì)量放在首位,以便減少?gòu)U品和浪費(fèi),最終達(dá)到生產(chǎn)率和收益的增加。
3工業(yè)與質(zhì)量歷史回顧
19世紀(jì)初期,美國(guó)工業(yè)正在尋找提高生產(chǎn)率的方法來(lái)降低成本和增加收益,但沒有想到質(zhì)量對(duì)這種關(guān)系的沖擊力。此時(shí)最廣泛采用的是1911年泰勒(Fredrick Taylor)在他的著作《科學(xué)管理的原理》中提及的技巧。作為一名工業(yè)工程師和顧問,他以顧問身份服務(wù)于早期的工業(yè)家,如亨利?福特等人。他不斷尋求提高機(jī)器和工人工作效率的方法,他使用的基本假定是大部分工人又笨又懶,金錢是他們主要的動(dòng)力來(lái)源,因而在工人與管理之間應(yīng)有嚴(yán)格的區(qū)分。他觀察到工人會(huì)放慢他們的作業(yè),害怕工作太有效而變成失業(yè)。他相信可以利用工人以金錢作為工作的動(dòng)力來(lái)克服他們的懼怕和提高生產(chǎn)率。基于這種信念,他創(chuàng)立了“計(jì)件”工資制,對(duì)工人支付定量生產(chǎn)件數(shù)的基本工資,對(duì)超過定量的生產(chǎn)件數(shù)付給額外獎(jiǎng)金?,F(xiàn)今還有一部分行業(yè)使用這種體制。工人被當(dāng)作機(jī)器,他們很快變得疏遠(yuǎn)和不滿足。產(chǎn)品的生產(chǎn)主要根據(jù)數(shù)據(jù)量而不是質(zhì)量,管理采用“胡蘿卜加大棒”的辦法來(lái)降低成本和增加利潤(rùn)。到19世紀(jì)20年代,得益于休哈特(Walter Schewart)博士的工作和努力,質(zhì)量變成公司降低成本的整體計(jì)劃的組成部分。他作為西方電氣公司工程部的著名科學(xué)家,被譽(yù)為統(tǒng)計(jì)過程控制之父。在1924年他計(jì)劃了一種抽樣圖表,“設(shè)計(jì)用來(lái)指示在給定類型的缺陷部件中觀察到的變化百分比,這是很有意義的,亦即指出對(duì)產(chǎn)品是否滿意”。他認(rèn)為產(chǎn)生缺陷的原因可分為“偶然原因”(生產(chǎn)過程中固有的可預(yù)測(cè)的變化,現(xiàn)在經(jīng)常稱為“普遍原因”)和“異常原因”(由特殊的不可預(yù)測(cè)的原因或事件引起的變化,現(xiàn)在經(jīng)常稱為“特殊原因”)。據(jù)此應(yīng)該著重研究和消除異常原因,以便改進(jìn)質(zhì)量,但不必浪費(fèi)資源去解決對(duì)整個(gè)過程和生產(chǎn)質(zhì)量影響不大的偶然原因。這種方法亦可用來(lái)確定某一工序的固有能力,此時(shí)“控制界限”可作為一個(gè)工序的合格率的控制線。
當(dāng)貝爾實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家將休哈特的概念付諸實(shí)施時(shí),他的方法使幾項(xiàng)廢品降低了50%,和節(jié)省西方電氣公司幾百萬(wàn)美元的開銷和材料。利用他的統(tǒng)計(jì)技術(shù)證明通過質(zhì)量改進(jìn)能夠節(jié)約成本和增加利潤(rùn),并且引起許多大型工業(yè)公司的注意。管理部門開始認(rèn)識(shí)到人不能生產(chǎn)出工序所允許的更多的產(chǎn)品和更好的質(zhì)量。在他1931年的著作《控制產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)檢驗(yàn)》中全文述他的統(tǒng)計(jì)抽樣方法的研究結(jié)果,并且這個(gè)結(jié)果仍然是現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)過程控制的基礎(chǔ)。一位西方電氣公司的同事戴明(Edware Deming)在參加美國(guó)作戰(zhàn)部和后來(lái)在日本講授質(zhì)量基本原理時(shí),將休哈特的成果加以擴(kuò)展。戴明在他的“管理的14項(xiàng)職責(zé)”中將統(tǒng)計(jì)過程控制和質(zhì)量論述為管理哲學(xué),并把它作為一種工具使工人參與搞好機(jī)構(gòu)的活動(dòng)。他采用這種統(tǒng)計(jì)工具和管理哲學(xué)去鼓勵(lì)工人負(fù)責(zé)在他們控制下的工序的質(zhì)量。休哈特的實(shí)踐和戴明的哲學(xué)相結(jié)合至今還在不斷提高美國(guó)工業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)率。SPC的基礎(chǔ)——各種控制圖
過程控制圖可分為兩大類別:用于測(cè)量變量的圖表和用于測(cè)量屬性的圖表。根據(jù)監(jiān)控的過程和收集數(shù)據(jù)的來(lái)源,它們的用途各不相同。
變量圖的實(shí)例:監(jiān)控型砂緊實(shí)率。兩碾砂之間通常會(huì)出現(xiàn)緊實(shí)率的少量變化。比照控制允許值來(lái)跟蹤這種變化可以確定工序是否在合格范圍之內(nèi),或者在不合格緊實(shí)率的型砂出現(xiàn)能迅速指出那些需要檢查或改正的,因“特殊原因”而產(chǎn)生的事件。
屬性圖的實(shí)例:在制芯操作中跟蹤有缺陷的砂芯數(shù)目,計(jì)算在一個(gè)班次砂芯成品率。跟蹤與控制范圍有關(guān)的數(shù)據(jù)可以保證前面各工序的總體質(zhì)量,或者在下一個(gè)缺陷砂芯產(chǎn)生之前指出需要檢查和改正芯盒或制芯工藝參數(shù)設(shè)置。
變量控制圖:
最常用的變量控制圖表是X控制圖和R控制圖,它們經(jīng)常一起使用。X控制圖用來(lái)監(jiān)控工序的位置或者工序的計(jì)量值,而R控制圖用來(lái)監(jiān)控工序的范圍或者分布。在正常運(yùn)用中,獲取一個(gè)樣本的多個(gè)讀數(shù),然后相加及求平均值后產(chǎn)生繪在圖上的數(shù)據(jù)點(diǎn)。任何落在上控制限(UCL)或下控制限(LCL)之外的數(shù)據(jù)點(diǎn)表示由于特殊原因引起的不合格的工序變化,在進(jìn)行下一步生產(chǎn)之前需要檢查和改正。
除了數(shù)據(jù)點(diǎn)超出UCL或LCL表示有特殊原因之外,還有其他規(guī)律可指出在沒有超出UCL或LCL時(shí)存在的特殊原因。這些規(guī)律的依據(jù)是變量的統(tǒng)計(jì)概率,并可以對(duì)很快失控的工藝過程作出預(yù)先提示。這樣就能夠在生產(chǎn)出有缺陷產(chǎn)品之前進(jìn)行檢查和改正。一些常用的實(shí)例包括:
●2個(gè)以上接近UCL或LCL的連接續(xù)點(diǎn)
● 6個(gè)增加或降低的連續(xù)點(diǎn)
●8個(gè)在中間值一邊的連續(xù)點(diǎn)
● 14中間值兩邊交替出現(xiàn)的連續(xù)點(diǎn)
還有其他限制更多的規(guī)律,由控制圖的特殊區(qū)域來(lái)決定,而且對(duì)于剛開始SPC計(jì)劃的鑄造廠來(lái)說(shuō)還不需要這些規(guī)律。這些規(guī)律隨工序的不同而有差別。應(yīng)該記住,過多規(guī)律可能產(chǎn)生大量的“偽報(bào)警”,但規(guī)律太少又可能在生產(chǎn)過程中漏檢有關(guān)的問題。
當(dāng)?shù)谝淮谓⒁粋€(gè)生產(chǎn)工序的X控制圖或R控制圖時(shí),UCL、LCL和中值數(shù)控線必須確定下來(lái)而不是隨意規(guī)定。這就需要實(shí)時(shí)運(yùn)行和測(cè)量,然后采用測(cè)量值計(jì)算出UCL、LCL和中間值。為確保計(jì)算值為有效性,工序的生產(chǎn)過程必須是穩(wěn)定的和可重復(fù)的,否則所提數(shù)據(jù)有偏移,在以后可能對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生錯(cuò)誤的反饋。采用著名的平方律可從讀數(shù)值來(lái)驗(yàn)證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,具有“鐘形曲線”的正態(tài)分布即表明生產(chǎn)過程是穩(wěn)定的。用于生產(chǎn)過程控制的步聚和計(jì)算在本文提及的參考書中有許多介紹,當(dāng)首次建立圖表時(shí)必須遵守這些文獻(xiàn)。屬性控制圖:
屬性圖用于不可計(jì)量的特性的控制。這些特性通常用“好”或“不好”等來(lái)表達(dá),正如在化妝品檢驗(yàn)或測(cè)試運(yùn)行中所遇到的情況那樣。這種特性稱為屬性,用簡(jiǎn)單的計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)制表。屬性圖表有三種主要類型:
●P圖,測(cè)量某批產(chǎn)品中缺陷部件的百分比
●np圖,測(cè)量某批產(chǎn)品中缺陷部件的數(shù)目
●C圖,監(jiān)控某批產(chǎn)品中缺陷部件的總數(shù)
對(duì)于X直方圖和R曲線圖的控制界限要建立在對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行的工藝過程的初始計(jì)算上。這是一個(gè)連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的過程,所有的缺陷來(lái)自工藝過程內(nèi)部的固有的普遍原因,而不是由需要
檢查和改正的特殊原因所引起來(lái)。在某些例子中,例如鐵素體球鐵Mn的含量,可以規(guī)定一個(gè)控制上限,當(dāng)材質(zhì)缺陷達(dá)到不可接受的水平生產(chǎn)時(shí)過程必須中斷。
其他數(shù)據(jù)收集方法:
雖然統(tǒng)計(jì)過程管理可用來(lái)減少,甚至可能取消中間經(jīng)驗(yàn)判斷的操作,但是所有實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)判斷應(yīng)盡量收集和編制最有意義的數(shù)據(jù)。如前所述,當(dāng)需要建立工序控制點(diǎn)時(shí),這些數(shù)據(jù)對(duì)首先應(yīng)在何處加強(qiáng)控制提供了巨大的幫助。同時(shí)它也提供了與SPC圖表、數(shù)據(jù)相關(guān)的反饋,使管理層確信SPC計(jì)劃正在改進(jìn)質(zhì)量和降低成本。
缺陷記錄可用來(lái)收集目視檢查的數(shù)據(jù),還可以提供與SPC實(shí)施無(wú)關(guān)的有用數(shù)據(jù)。合理使用缺陷記錄,并配合對(duì)過程的周密計(jì)劃,則缺陷記錄可以指明改進(jìn)過程的方向。記錄應(yīng)設(shè)計(jì)成易于單個(gè)產(chǎn)品缺陷輸入,以便減少對(duì)總體工作流程的影響,但又能涵蓋過程中所能出現(xiàn)的各個(gè)缺陷。
缺陷記錄中的數(shù)據(jù)可以一個(gè)生產(chǎn)班次為單位計(jì)算,將結(jié)果制成排列圖(Pareto圖)格式制成圖表。在排列圖中缺陷記錄按照出現(xiàn)頻次從高向低排列,以保證重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目得以優(yōu)先解決。同樣可以直觀地反映出那些有效產(chǎn)品缺陷的嘗試。使用EXCEL電子表格很容易繪制排列圖。
5如何實(shí)施SPC
5.1我廠應(yīng)用SPC的歷史和現(xiàn)狀
我廠從80年代就開始引進(jìn)和實(shí)施全面質(zhì)量管理,對(duì)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序建立工序質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵的過程指標(biāo)采用控制圖等SPC的應(yīng)用,但長(zhǎng)期以來(lái),一直存在一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。以為收集一些的質(zhì)量數(shù)據(jù),做幾個(gè)控制圖,掛在墻上展示一下,計(jì)算一下Cpk,就算使用了SPC,這樣其實(shí)只能應(yīng)付公司質(zhì)量部門的審核,很少有人不覺得這樣做是個(gè)負(fù)擔(dān)。98年通過QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證后,我們的客戶和體系的要求,必須在過程控制中有效使用SPC,控制計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書保留原有的工序質(zhì)量控制點(diǎn)的應(yīng)用,為了減少數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)的“麻煩”,將原有的SPC控制圖表人為減少,以利于審核的通過,這些認(rèn)識(shí)都是很初級(jí)的,完全沒有理解SPC動(dòng)態(tài)過程控制的核心,根本不能達(dá)到對(duì)過程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、連續(xù)監(jiān)控的目的。
有些人員在接觸了SPC后,試圖寄望它不只能發(fā)現(xiàn)過程的異常波動(dòng),更應(yīng)該給出導(dǎo)致異常的過程要素和原因。如異常情況是由設(shè)備、原料或操作上的什么問題引起的?其實(shí)這些想法是不切實(shí)際的,也是沒有理論依據(jù)的。SPC工具是用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、使工序質(zhì)量狀態(tài)可視化。而可視化的控制圖只反映當(dāng)前過程的運(yùn)行狀態(tài)或者未來(lái)趨勢(shì),并不能反映導(dǎo)致這種狀態(tài)出現(xiàn)的內(nèi)在原因。異常原因還要由人去查找,究竟哪道工序是導(dǎo)致異常的根源這樣的特殊情況。所以,理想化的期望必將影響質(zhì)管人員對(duì)SPC的信心,也將阻礙工廠實(shí)施SPC的進(jìn)程。
5.2SPC計(jì)劃
著手開展SPC和數(shù)據(jù)收集計(jì)劃時(shí),要留意打好基礎(chǔ)以減少執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。采用一次涉及太多問題的“獵槍”法會(huì)遇到要求高級(jí)支援的困難,占用質(zhì)量和工程小組的日常生產(chǎn)支持時(shí)間,雖然大公司有錢請(qǐng)專人執(zhí)行和支持SPC和數(shù)據(jù)收集,較小的公司常會(huì)增加現(xiàn)有雇員的任務(wù)。最好的方法是全面推廣前,先在便于管理的小范圍內(nèi)運(yùn)行和獲得成功的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)施SPC前,先開始檢查現(xiàn)有的數(shù)據(jù),尋找產(chǎn)生鑄件主要缺陷的關(guān)鍵過程。如果沒有過硬的數(shù)據(jù),也可非正式評(píng)估某一個(gè)正在花費(fèi)技術(shù)人員許多時(shí)間去解決問題的過程。它通常會(huì)是某一方面如砂芯質(zhì)量的問題,并隨著設(shè)備、原材料、方法、人力和工作環(huán)境本身的變化而變化。一旦選擇某一過程作為重點(diǎn),即入下一個(gè)步驟。
根據(jù)所監(jiān)控的過程來(lái)決定你要收集變量數(shù)據(jù)還是屬性數(shù)據(jù)。這些作為運(yùn)作選擇適當(dāng)?shù)目刂茍D表。如果收集變量數(shù)據(jù),通常使用X直方圖和R曲線圖。如果收集屬性數(shù)據(jù),往往選擇P或NP圖,在這兩大類圖中還有各種不同式的樣圖,技術(shù)人員和質(zhì)量工程師在開發(fā)和需要進(jìn)一步深入時(shí)會(huì)再使用這些圖。
在開展SPC工作初期,可用人工計(jì)算數(shù)據(jù)和作圖,而不要用電子數(shù)據(jù)表格的圖表或自動(dòng)軟件包。人工作圖讓操作人員對(duì)數(shù)據(jù)收集過程有實(shí)際的感受。并且最終獲得主宰過程和參與數(shù)據(jù)收集的感受,經(jīng)過一段時(shí)間之后,系統(tǒng)可停止對(duì)操作人員的數(shù)據(jù)收集任務(wù)和理順整個(gè)SPC過程。
必須對(duì)操作人員提供為什么和怎樣實(shí)施SPC和數(shù)據(jù)收集的充分訓(xùn)練。以小組活動(dòng)的形式解釋清楚他們承擔(dān)的特定過程的變化對(duì)最終產(chǎn)品總質(zhì)量的影響。然后,對(duì)統(tǒng)計(jì)過程管理作審查,使用簡(jiǎn)單的練習(xí)來(lái)說(shuō)明過程內(nèi)的變化,以及如何監(jiān)控讓他們制作測(cè)試圖圖表和跟蹤過程數(shù)據(jù)。直至他們懂得數(shù)據(jù)收集的重要性和他們過程的作用。如果培訓(xùn)獲得成功,負(fù)責(zé)該計(jì)劃的質(zhì)量和工程小組在真正實(shí)施和執(zhí)行時(shí)就比較容易了。
5.3 SPC和數(shù)據(jù)收集的方法
只要提供可用于改善現(xiàn)行過程有意義的數(shù)據(jù),任何統(tǒng)計(jì)過程管理和數(shù)據(jù)收集方法都可以使用。
開始起動(dòng)一個(gè)計(jì)劃時(shí),特別當(dāng)員工沒有SPC經(jīng)驗(yàn)時(shí),最好使用人工方法進(jìn)行運(yùn)作,與經(jīng)費(fèi)多少或易于使用無(wú)關(guān),人工方法為在機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)過程管理和觀念提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有一種錯(cuò)誤概念認(rèn)為,SPC需要高級(jí)數(shù)學(xué)技巧,實(shí)際上對(duì)于任何會(huì)用小型計(jì)算器的人員來(lái)說(shuō),所用大部分計(jì)算都是很簡(jiǎn)單的。
對(duì)于我廠現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)說(shuō),人工方法就足夠了,雖然利用基于電子表格EXCEL的控制圖可提高效率。電子數(shù)據(jù)表格本身可做大量數(shù)字的數(shù)據(jù)收集工作,也可生成控制圖,而無(wú)需對(duì)數(shù)據(jù)點(diǎn)作連線的例行事務(wù)。最后,它還是提供數(shù)據(jù)可在局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)時(shí)存取的方法,便于信息的查閱。
5.4SPC實(shí)施步驟流程
6網(wǎng)絡(luò)化SPC是過程質(zhì)量系統(tǒng)的必然選擇
鑄件的質(zhì)量是每個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量的累積,有時(shí)微量元素較小的變化也能影響整個(gè)產(chǎn)品的使用性能。要全面提升企業(yè)的過程質(zhì)量控制能力,必須從每一個(gè)操作、每一道工序的處理做起,形成自始至終的過程控制閉環(huán),實(shí)現(xiàn)全面過程質(zhì)量控制,達(dá)到休哈特理論中的全穩(wěn)生產(chǎn)線。只有形成這樣的控制局面,才能保證企業(yè)范圍生產(chǎn)過程的可控態(tài)。有了穩(wěn)定的工序狀態(tài),才會(huì)有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
過程質(zhì)量控制不但要處處有,還要人人參與。它不只是現(xiàn)場(chǎng)操作工的事情,企業(yè)各層的質(zhì)量管理人員都應(yīng)積極參與到這一工作中去,從而形成互相分工、互相關(guān)聯(lián)、互相監(jiān)督的全員化
網(wǎng)絡(luò)型過程質(zhì)量保證體系。SPC只有在企業(yè)的真正需求的前提下,把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與SPC科學(xué)結(jié)合了起來(lái),才能為企業(yè)提供了一個(gè)全面的過程質(zhì)量解決方案。
基于大型數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)化SPC系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面過程質(zhì)量控制的優(yōu)選方案。它以企業(yè)局域網(wǎng)設(shè)施為基礎(chǔ),以大型數(shù)據(jù)庫(kù)為平臺(tái),以質(zhì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、SPC現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、質(zhì)管員監(jiān)督分析系統(tǒng)、管理層質(zhì)量查閱系統(tǒng)等為應(yīng)用框架,構(gòu)成了功能完整、運(yùn)行有效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化SPC過程質(zhì)量控制系統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量參數(shù)多(包括產(chǎn)品和工藝參數(shù),計(jì)量和計(jì)數(shù)參數(shù)等),數(shù)據(jù)采集連續(xù)性、高頻度的情況,只有大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠承擔(dān)數(shù)據(jù)的管理工作。網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)框架,可以把質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)布置到從辦公室到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的任何角落,是全面過程質(zhì)量系統(tǒng)的思想基礎(chǔ)。
建立網(wǎng)絡(luò)化SPC軟件,使數(shù)據(jù)更便于輸入,用基于電子數(shù)據(jù)表格的數(shù)據(jù)輸入圖表,能自動(dòng)求出過程運(yùn)行中的讀數(shù)之和并且計(jì)算上下控制界限。它可24小時(shí)收集數(shù)據(jù)和自動(dòng)作出圖表,包括X直方圖和R曲線圖。系統(tǒng)駐留在屏幕打印機(jī)旁邊的專用計(jì)算機(jī)內(nèi),并且可通過局域網(wǎng)獲得可視的數(shù)據(jù)。SPC系統(tǒng)有多種型式和大小,從互聯(lián)網(wǎng)獲得的免費(fèi)軟件和共享軟件到200~1000美元的軟件包,提供所需要的各種圖表和輸出方式。軟件包具有許多用戶配置選項(xiàng)和作圖規(guī)則,并考慮到多道工序或多條生產(chǎn)線的監(jiān)控。最高級(jí)的和數(shù)據(jù)收集是全部硬件/軟件結(jié)合的集成,它把設(shè)備直接連接到軟件和網(wǎng)絡(luò)。這些軟件可預(yù)設(shè)告警界限和用戶實(shí)施的規(guī)則,以及當(dāng)某一過程超出控制范圍時(shí)自動(dòng)告知適當(dāng)?shù)娜藛T。這種解決方案的價(jià)格較高。
7總結(jié)
仍然使用質(zhì)量控制的“檢測(cè)”方法的鑄造企業(yè)不但浪費(fèi)時(shí)間和金錢,而且面對(duì)我們的對(duì)手失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)控制過程和數(shù)據(jù)收集對(duì)我廠在改進(jìn)質(zhì)量和降低成本方面都有很大幫助。如果從結(jié)構(gòu)和邏輯性方面著手的話,實(shí)施人工SPC和數(shù)據(jù)收集計(jì)劃是較簡(jiǎn)單和有效的。在此基礎(chǔ)上計(jì)劃可以升級(jí),通過基于自已編制的電子數(shù)據(jù)表、便宜的現(xiàn)成軟件包來(lái)實(shí)現(xiàn)。不管怎樣,統(tǒng)計(jì)過程控制和數(shù)據(jù)收集對(duì)任何過程和產(chǎn)品都有用處,這時(shí)毫無(wú)疑問的事情。
參考文件:
〔1〕公司內(nèi)部QCD教育手冊(cè):質(zhì)量管理
〔2〕愛肯錫公司培訓(xùn)講義:統(tǒng)計(jì)過程控制
第三篇:統(tǒng)計(jì)過程控制SPC學(xué)習(xí)與總結(jié)
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制總結(jié)
1、均值極差圖無(wú)論是數(shù)據(jù)采集時(shí)還是日常監(jiān)控,每個(gè)子組數(shù)據(jù)都應(yīng)是連續(xù)采集的;
2、對(duì)于R圖(包括S圖、MR圖)判異準(zhǔn)則通常只有超出控制限這一條,換句話說(shuō)就是所要監(jiān)控的是子組數(shù)據(jù)是否符合要求;
3、對(duì)于均值圖的判異(包括單值圖)不應(yīng)過于教條于判異準(zhǔn)則,要結(jié)合過程實(shí)際情況(如周期性波動(dòng)),思考均值圖波動(dòng)的原因以及過程可能會(huì)出現(xiàn)的情況;
4、控制圖只關(guān)注于過程是否受控,不與產(chǎn)品特性是否符合規(guī)范要求相聯(lián)系;
5、在計(jì)算控制圖控制限時(shí)要視實(shí)際情況而定,要判斷控制圖異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因,僅踢走由特殊原因產(chǎn)生之?dāng)?shù)據(jù),如果異常原因不可避免應(yīng)視其為普通原因予以考量(見12);
6、Cpk的前提是過程穩(wěn)定受控,即需先以控制圖監(jiān)控其過程之狀態(tài),并排除特殊原因繼而達(dá)到過程穩(wěn)定受控,且可計(jì)算Cpk;
7、判異準(zhǔn)則通常不可僅用超出控制限點(diǎn)此一條,至少還應(yīng)有鏈,即七點(diǎn)連續(xù)上升或下降及中心線一側(cè),若僅有超出控制限點(diǎn),不可稱其為控制圖;
8、過度調(diào)整即不正常干預(yù),對(duì)實(shí)際處于統(tǒng)計(jì)受控的過程采取措施,將一個(gè)變差或錯(cuò)誤視為一種特殊原因,但事實(shí)上此原因?qū)傧到y(tǒng)性即為普通原因;
9、七點(diǎn)連續(xù)上升或下降,通常在5、6點(diǎn)時(shí)就應(yīng)采取措施,已達(dá)到對(duì)過程的及時(shí)控制;
10、控制限通常不必做定期調(diào)整,但當(dāng)過程有重大變化之情況,且導(dǎo)致控制限發(fā)生永久性變化,則需進(jìn)行控制限調(diào)整;
11、單值-移動(dòng)極差圖在日常使用中,每張控制圖的第一點(diǎn)應(yīng)與上張圖的最后點(diǎn)相減;
12、同5,控制限計(jì)算時(shí)不一定要把所有的超差(特殊原因)踢出,如果超差是知其原因,且不可避免并可預(yù)測(cè),則不應(yīng)踢出;
13、控制圖特性的選擇應(yīng)結(jié)合關(guān)鍵特性,分析潛在失效原因,且參數(shù)有足夠代表性,即過程的絕大變差能通過此特性反映出來(lái);
14、驗(yàn)收設(shè)備所做的Cmk,對(duì)具體操作人員沒有要求;
15、分析異常原因應(yīng)從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”進(jìn)行分析,“機(jī)”通??勺钕扰懦?,而原因是“測(cè)”的因素可能最多;
16、控制圖只是一種預(yù)測(cè)的工具,置信區(qū)間以猜大之原則;
17、對(duì)于非正態(tài)分布的過程,可采取中心極限定理之方法,擴(kuò)大子組n值(均值極差圖);
第四篇:過程控制實(shí)驗(yàn)報(bào)告
電子科技大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院
標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
(實(shí)驗(yàn))課程名稱:過程控制系統(tǒng)
學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:莊朝基
實(shí)驗(yàn)地點(diǎn):清水河主樓 C2-110
實(shí)驗(yàn)時(shí)間:2011年11月
實(shí)驗(yàn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)室名稱:智能控制實(shí)驗(yàn)室
二、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱:
三、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí):
四、實(shí)驗(yàn)原理:
五、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>
六、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:
七、實(shí)驗(yàn)器材(設(shè)備、元器件):
八、實(shí)驗(yàn)步驟:
九、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及結(jié)果分析:
十、實(shí)驗(yàn)結(jié)論:
十一、總結(jié)及心得體會(huì):
十二、對(duì)本實(shí)驗(yàn)過程及方法、手段的改進(jìn)建議:
第五篇:過程控制知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
緒論 氣動(dòng)控制:儀表信號(hào)的傳輸標(biāo)準(zhǔn):0.02-0.1Mpa 電動(dòng)控制:DDZ-2信號(hào)的傳輸標(biāo)準(zhǔn):0-10mADC
DDZ-3信號(hào)的傳輸標(biāo)準(zhǔn):4-20mADC 計(jì)算機(jī)控制:DCS、PLC(模擬量4-20mA、1-5V)
FCS(標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議)穩(wěn)定性指標(biāo):衰減比(衰減率)
準(zhǔn)確性指標(biāo):殘余偏差,最大動(dòng)態(tài)偏差,超調(diào)量 快速性指標(biāo):調(diào)節(jié)時(shí)間(振蕩頻率)
第一章
1、被控對(duì)象:即被控制的生產(chǎn)設(shè)備或裝置 被控變量-被控對(duì)象需控制的變量
2、執(zhí)行器:直接用于控制操縱變量變化。執(zhí)行器接收到控制器的輸出信號(hào),通過改變執(zhí)行器節(jié)流件的流通面積來(lái)改變操縱變量。常用的是控制閥。
3、控制器(調(diào)節(jié)器):按一定控制規(guī)律進(jìn)行運(yùn)算,將結(jié)果輸出至執(zhí)行器。
4、測(cè)量變送器:用于檢測(cè)被控量,并將檢測(cè)到的信號(hào)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)輸出。
穩(wěn)態(tài):系統(tǒng)不受外來(lái)干擾,同時(shí)設(shè)定值保持不變,因而被調(diào)量也不會(huì)隨時(shí)間變化,整個(gè)系統(tǒng)處于穩(wěn)定平衡的工況
動(dòng)態(tài):系統(tǒng)受外來(lái)干擾或設(shè)定值改變后,被控量隨時(shí)間變化,系統(tǒng)處于未平衡狀態(tài)。過度過程:從一個(gè)穩(wěn)態(tài)到達(dá)另一個(gè)穩(wěn)態(tài)的過程。
過渡過程的形式:非周期過程(單調(diào)發(fā)散和單調(diào)衰減);振蕩過程(發(fā)散、等幅振蕩、衰減振蕩)評(píng)價(jià)控制系統(tǒng)的性能指標(biāo):穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、快速性
穩(wěn)定性:穩(wěn)定性是指系統(tǒng)受到外來(lái)作用后,其動(dòng)態(tài)過程的振蕩傾向和系統(tǒng)恢復(fù)平衡的能力。
準(zhǔn)確性:理想情況下,當(dāng)過渡過程結(jié)束后,被控變量達(dá)到的穩(wěn)態(tài)值(即平衡狀態(tài))應(yīng)與設(shè)定值一致。
快速性:快速性是通過動(dòng)態(tài)過程持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)表征的。
多數(shù)工業(yè)過程的特性可分為下列四種類型:自衡的非振蕩過程; 無(wú)自衡的非振蕩過程;有自衡的振蕩過程 具有反向特性的過程
放大系數(shù)K對(duì)系統(tǒng)的影響:控制通道(放大系數(shù)越大,控制作用對(duì)擾動(dòng)的補(bǔ)償能力強(qiáng),有利于克服擾動(dòng)的影響,余差就越?。_動(dòng)通道(當(dāng)擾動(dòng)頻繁出現(xiàn)且幅度較大時(shí),放大系數(shù)大,被控變量的波動(dòng)就會(huì)很大,使得最大偏差增大;)
滯后時(shí)間τ對(duì)系統(tǒng)的影響:控制通道(滯后時(shí)間越大,控制質(zhì)量越差)擾動(dòng)通道(擾動(dòng)通道中存在容量滯后,可使階躍擾動(dòng)的影響趨于緩和,對(duì)控制系統(tǒng)是有利的)工業(yè)過程動(dòng)態(tài)特性的特點(diǎn)
(1)對(duì)象的動(dòng)態(tài)特性是不振蕩的
(2)對(duì)象動(dòng)態(tài)特性有遲延。遲延包括容積遲延、傳輸遲延。(3)被控對(duì)象本身是穩(wěn)定的或中性穩(wěn)定的(4)被控對(duì)象往往具有非線性特性
第二章
控制規(guī)律:控制器的輸出信號(hào)隨偏差信號(hào)的變化而變化的規(guī)律。
正作用控制器:y↑,u↑,故Kc為負(fù);反作用控制器:y↑,u↓,故Kc為正 氣開閥的增益為正,氣關(guān)閥的增益為負(fù)
比例調(diào)節(jié)(P調(diào)節(jié))動(dòng)作規(guī)律:反應(yīng)及時(shí),超調(diào)量小,有差調(diào)節(jié)
比例度δ的物理意義:如果輸出u直接代表調(diào)節(jié)閥開度的變化量,那么δ就代表使調(diào)節(jié)閥開度改變100%,即從全關(guān)到全開時(shí)所需的被調(diào)量的變化范圍
δ越大:過渡過程越平穩(wěn),殘差大,穩(wěn)定性↑,調(diào)節(jié)時(shí)間↑。δ減?。赫袷幖觿?,穩(wěn)定性↓,殘差小。δ減到某一數(shù)值時(shí),出現(xiàn)等幅振蕩,此時(shí)稱為臨界比例度 積分調(diào)節(jié)(I調(diào)節(jié))的特點(diǎn):滯后性、無(wú)差調(diào)節(jié)、穩(wěn)定性差。
增大積分速度將會(huì)降低控制系統(tǒng)的穩(wěn)定程度,直到最后出現(xiàn)發(fā)散的振蕩過程.Ti愈小,積分部分所占比重愈大。
比例積分調(diào)節(jié)的動(dòng)作規(guī)律:利用P調(diào)節(jié)快速抵消干擾,同時(shí)利用I調(diào)節(jié)消除殘差
積分飽和現(xiàn)象:如果調(diào)節(jié)器能夠隨著輸出的變化而變化,那么偏差e也就會(huì)逐漸變化,最后為0,但是如果由于某種原因(如閥門關(guān)閉,泵故障)被調(diào)量偏差無(wú)法消除,而調(diào)節(jié)器還是試圖要校正這個(gè)偏差,因此積分項(xiàng)不停增大(絕對(duì)值增大),經(jīng)過一段時(shí)間后,調(diào)節(jié)器輸出將進(jìn)入深度飽和狀態(tài),這種現(xiàn)象稱為積分飽和現(xiàn)象 微分調(diào)節(jié)總是力圖抑制被調(diào)量的振蕩,它有提高控制系統(tǒng)穩(wěn)定性的作用.適度引入微分動(dòng)作可以允許稍微減小比例帶,同時(shí)保持衰減率不變.微分調(diào)節(jié)具有超前作用。使用微分作用時(shí),要注意以下幾點(diǎn):
(1)微分作用的強(qiáng)弱要適當(dāng):TD太小,調(diào)節(jié)作用不明顯,控制質(zhì)量必改善不大。TD太大,調(diào)節(jié)作用過強(qiáng),引起被調(diào)量大幅度振蕩,穩(wěn)定性下降。(2)微分調(diào)節(jié)動(dòng)作對(duì)于純遲延過程是無(wú)效的。
(3)PD調(diào)節(jié)器的抗干擾能力很差,這只能應(yīng)用于被調(diào)量的變化非常平穩(wěn)的過程,一般不用于流量和液位控制系統(tǒng)。δ越?。↘C越大),比例作用越強(qiáng);TI越小,積分作用越強(qiáng);TD越大,微分作用越強(qiáng);TD=0,則為PI控制;TI=∞,則為PD控制;
τ/T<0.2:選擇比例或比例積分動(dòng)作。0.2<τ/T≤1.0:選擇比例微分或比例積分微分動(dòng)作。τ/T>1.0:采用簡(jiǎn)單控制系統(tǒng)不能滿足控制要求,應(yīng)選用復(fù)雜控制系統(tǒng),如串級(jí),前饋控制等.
第三章
控制系統(tǒng)的控制質(zhì)量的決定因素:被控對(duì)象的動(dòng)態(tài)特性 整定的實(shí)質(zhì): 通過選擇控制器參數(shù),使其特性和過程特性相匹配,以改善系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)最佳的控制效果
整定的前提條件:設(shè)計(jì)方案合理,儀表選擇得當(dāng),安裝正確
IE(誤差積分)簡(jiǎn)單,也稱為線性積分準(zhǔn)則,但是不能抑制響應(yīng)等幅波動(dòng) IAE(絕對(duì)誤差積分):抑制響應(yīng)等幅波動(dòng)
ISE(平方誤差積分)抑制響應(yīng)等幅波動(dòng)和大誤差,但是不能反映微小誤差對(duì)系統(tǒng)的影響 ITAE(時(shí)間與絕對(duì)誤差乘積積分):著重懲罰過度時(shí)間過長(zhǎng)
常用的工程整定法有以下幾種:動(dòng)態(tài)特性參數(shù)法;穩(wěn)定邊界法;衰減曲線法;經(jīng)驗(yàn)法 動(dòng)態(tài)特性參數(shù)法(響應(yīng)曲線法)整定步驟:
(1)在手動(dòng)狀態(tài)下,改變控制器輸出(通常采用階躍變化),記錄下測(cè)量變送環(huán)節(jié)Gm(s)的輸出響應(yīng)曲線y(t)。
(2)由開環(huán)響應(yīng)曲線獲得單位階躍響應(yīng)曲線,并求取 “廣義對(duì)象”的近似模型與模型參數(shù);(3)根據(jù)控制器類型與對(duì)象模型,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式選擇PID參數(shù)并投入閉環(huán)運(yùn)行。在運(yùn)行過程中,可對(duì)增益作調(diào)整
穩(wěn)定邊界法(臨界比例度法)整定步驟:
1)使調(diào)節(jié)器僅為比例控制,比例帶δ設(shè)為較大值,TI=∞,TD=0,讓系統(tǒng)投入閉環(huán)運(yùn)行.2)待系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定后,逐漸減小比例帶,直到系統(tǒng)出現(xiàn)等幅振蕩,即臨界振蕩過程.此時(shí)的比例帶為δcr,振蕩周期為Tcr 3)利用δcr和Tcr值,按穩(wěn)定邊界法參數(shù)整定計(jì)算公式表,求調(diào)節(jié)器各整定參數(shù)δ,TI, TD 衰減曲線法整定步驟:
1)使調(diào)節(jié)器僅為比例控制,比例帶δ設(shè)為較大值,TI=∞,TD=0,讓系統(tǒng)投入運(yùn)行.2)待系統(tǒng)穩(wěn)定后,作設(shè)定值階躍擾動(dòng),并觀察系統(tǒng)的響應(yīng).若系統(tǒng)響應(yīng)衰減太快,則減小比例帶;反之,若系統(tǒng)響應(yīng)衰減過慢,應(yīng)增大比例帶.如此反復(fù), 直到系統(tǒng)出現(xiàn)4:1衰減振蕩過程或者如圖b所示的衰減比為10:1的振蕩過程時(shí).記錄下此時(shí)的δ值(設(shè)為δs),以及Ts值(如圖a中所示),或者Tr值(如圖b中所示)。
經(jīng)驗(yàn)法: 簡(jiǎn)單可靠,能夠應(yīng)用于各種控制系統(tǒng),特別適合擾動(dòng)頻繁、記錄曲線不太規(guī)則的控制系統(tǒng);缺點(diǎn)是需反復(fù)湊試,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。
臨界比例度法:簡(jiǎn)便而易于判斷,整定質(zhì)量較好,適用于一般的溫度、壓力、流量和液位控制系統(tǒng);但對(duì)于臨界比例度很小
衰減曲線法:優(yōu)點(diǎn)是較為準(zhǔn)確可靠,而且安全,整定質(zhì)量較高
第四章
1、啟動(dòng)調(diào)節(jié)閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)的正反作用形式是3 如何定義的?在結(jié)構(gòu)上有何不同?
正作用:信號(hào)壓力增加時(shí),推桿向下移動(dòng)(ZMA);反作用:信號(hào)壓力增大時(shí),推桿向上移動(dòng)(ZMB)。正作用的執(zhí)行機(jī)構(gòu):控制器輸出增加,閥桿下移。反作用執(zhí)行機(jī)構(gòu):控制器輸出增加,閥桿上移。
2、調(diào)節(jié)閥的流量系數(shù)C是什么含義?如何根據(jù)C選擇調(diào)節(jié)閥的口徑?
流量系數(shù)C:在給定行程下, 閥兩端壓差為0.1Mpa, 水密度為1g/cm3時(shí), 流經(jīng)調(diào)節(jié)閥的水的流量, 以m3/h表示(體積流量)。流量系數(shù)是表示調(diào)節(jié)閥通流能力的參數(shù)。它根據(jù)流量、閥兩端的差壓和流體的密度等確定。是選擇閥門口徑的參數(shù)。調(diào)節(jié)閥口徑選定的具體步驟:確定主要計(jì)算數(shù)據(jù):正常流量Qn,正常閥壓降△pn,正常閥阻比Sn,運(yùn)行中可能出現(xiàn)的最大穩(wěn)定流量Qmax
3、什么事調(diào)節(jié)閥的結(jié)構(gòu)特性、理想流量特性和工作流量特性?如何選擇調(diào)節(jié)閥的流量特性?
調(diào)節(jié)閥的結(jié)構(gòu)特性:閥芯與閥座間節(jié)流面積與閥門開度之間的關(guān)系。理想流量特性:在調(diào)節(jié)閥前后壓差固定(△p=常數(shù))情況下得到的流量特性。工作流量特性:調(diào)節(jié)閥在實(shí)際使用條件下,其流量q與開度l之間的關(guān)系.此時(shí)閥壓降不是常數(shù).選擇調(diào)節(jié)閥的流量特性是:1.從改善控制系統(tǒng)控制質(zhì)量考慮。2.從配管狀況(S100)考慮。
調(diào)節(jié)閥的作用:接受調(diào)節(jié)器送來(lái)的控制信號(hào),調(diào)節(jié)管道中介質(zhì)的流量(即改變調(diào)節(jié)量),從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化.
調(diào)節(jié)閥的分類:氣動(dòng), 電動(dòng)和 液動(dòng)三類.
氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)有薄膜式和活塞式兩種.常見的氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)均為薄膜式 閥(或稱閥體組件)它由閥體、上閥蓋組件、下閥蓋組件和閥內(nèi)件組成 氣開閥:信號(hào)壓力增加,流量增加;氣關(guān)閥:信號(hào)壓力增加,流量減小
閥門定位器的功能:定位功能;改善閥的動(dòng)態(tài)特性;改變閥的流量特性;改變氣壓作用范圍,滿足分程控制要求;用于閥門的反向動(dòng)作 閥芯形狀有快開(靈敏度最差,很少使用),直線,拋物線(特性與等百分比接近)和等百分比四種。主要使用直線和等百分比兩種。
直線結(jié)構(gòu)特性的特點(diǎn):①斜率在全行程范圍內(nèi)是常數(shù)。②閥芯位移變化量相同時(shí),節(jié)流面積變化量也相同。③直線特性的調(diào)節(jié)閥在開度變化相同的情況下:當(dāng)流量小時(shí),流量的變化值相對(duì)較大,調(diào)節(jié)作用較強(qiáng),易產(chǎn)生超調(diào)和引起振蕩;流量大時(shí),流量變化值相對(duì)較小,調(diào)節(jié)作用進(jìn)行緩慢,不夠靈敏。
等百分比結(jié)構(gòu)特點(diǎn):①曲線的放大系數(shù)是隨開度的增大而遞增的.。②在同樣的開度變化值下:流量小時(shí)(小開度時(shí))流量的變化也?。ㄕ{(diào)節(jié)閥的放大系數(shù)小),調(diào)節(jié)平穩(wěn)緩和.。流量大時(shí)(大開度時(shí))流量的變化也大(調(diào)節(jié)閥的放大系數(shù)大),調(diào)節(jié)靈敏有效。③無(wú)論是小開度還是大開度,相對(duì)流量的變化率都是相等的,流量變化的百分比是相同的.流過調(diào)節(jié)閥的流量的決定因素有:① 閥的開度。② 閥前后的壓差。③ 所在的整個(gè)管路系統(tǒng)的工作情況。
調(diào)節(jié)閥在選型時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):(1)選擇調(diào)節(jié)閥的結(jié)構(gòu)形式和材質(zhì)。(2)選擇流量特性。(3)選擇閥門口徑
第五章
1、試分析串級(jí)控制系統(tǒng)的特點(diǎn),及其應(yīng)用場(chǎng)合。
(1)副回路(內(nèi)環(huán))具有快速調(diào)節(jié)作用,它能有效地克服二次擾動(dòng)的影響;(2)由于內(nèi)環(huán)起了改善對(duì)象動(dòng)態(tài)特性的作用,因此可以加大主調(diào)節(jié)器的增益,提高系統(tǒng)的工作頻率。(3)對(duì)負(fù)荷或操作條件的變化具有一定的自適應(yīng)能力。串級(jí)控制系統(tǒng)主要應(yīng)用于:對(duì)象的滯后和時(shí)間常數(shù)很大、干擾作用強(qiáng)而頻繁、負(fù)荷變化4 大、對(duì)控制質(zhì)量要求較高的場(chǎng)合。
串級(jí)控制系統(tǒng):就是采用兩個(gè)控制器串聯(lián)工作,主控制器的輸出作為副控制器的設(shè)定值,由副控制器的輸出去操縱控制閥,從而對(duì)主被控變量具有更好的控制效果。通用串級(jí)控制系統(tǒng)的方框圖:見教材P107圖5.11 串級(jí)控制系統(tǒng)具有較好的控制性的原因:1)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上, 它是由兩個(gè)串接工作的控制器構(gòu)成的雙閉環(huán)控制系統(tǒng).其中主回路是定值控制,副回路是隨動(dòng)控制。2)副回路的引入,大大克服了二次擾動(dòng)對(duì)系統(tǒng)被調(diào)量的影響。3)副回路的引入, 提高了整個(gè)系統(tǒng)的響應(yīng)速度,使其快速性得到了提高。4)串級(jí)控制系統(tǒng)對(duì)負(fù)荷或操作條件的變化有一定的自適應(yīng)能力. 副回路的設(shè)計(jì)主要是如何選擇副參數(shù).其設(shè)計(jì)原則為:副參數(shù)的選擇應(yīng)使副對(duì)象的時(shí)間常數(shù)比主對(duì)象的時(shí)間常數(shù)小,調(diào)節(jié)通道短,反應(yīng)靈敏;副回路應(yīng)包含被控對(duì)象所受到的主要干擾;盡可能將帶有非線性或時(shí)變特性的環(huán)節(jié)包含于副回路中。主回路的主要任務(wù)是:滿足主參數(shù)的定值控制要求。
副回路的主要任務(wù)是:要快速動(dòng)作以迅速抵消落在副環(huán)內(nèi)的二次干擾。共振現(xiàn)象:如果主回路的工作頻率接近副回路的諧振頻率,則副回路將呈現(xiàn)出很高的增益和較大的相位滯后,這時(shí)反過來(lái)將嚴(yán)重影響主回路的穩(wěn)定性,從而使主副參數(shù)長(zhǎng)時(shí)間地大幅度地波動(dòng)的現(xiàn)象。
為避免共振現(xiàn)象,一般:Wd2>3Wd1;Td1>3Td2;一般選?。篧d2=(3~10)Wd1; Td1=(3~10)Td2 串級(jí)控制系統(tǒng)常采用的整定方法:逐步逼近法和兩部整定法。常見的比值系統(tǒng):?jiǎn)伍]環(huán)比值控制系統(tǒng)和雙閉環(huán)比值控制系統(tǒng)
比值控制系統(tǒng):用來(lái)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)或以上物料之間保持一定比值關(guān)系的過程控制系統(tǒng) 教材P120公式(5-27)和(5-30)
第六章
1、前饋控制和反饋控制各有什么特點(diǎn)?為什么采用前饋控制-反饋復(fù)合系統(tǒng)能較大地改善系統(tǒng)的控制品質(zhì)?
反饋控制的特點(diǎn) :基于偏差來(lái)消除偏差; “不及時(shí)”的控制 ;存在穩(wěn)定性問題;對(duì)各種擾動(dòng)均有校正作用;控制規(guī)律通常是P、PI、PD或PID等典型規(guī)律。
前饋控制的特點(diǎn):(1)前饋控制是按干擾作用的大小進(jìn)行控制的,如果控制作用恰倒好處,一般比反饋控制及時(shí)。(2)前饋控制屬于開環(huán)控制系統(tǒng)。(3)前饋控制使用的是依對(duì)象特性而定的專用控制器。(4)一種前饋控制作用只能克服一種干擾
前饋-反饋控制的優(yōu)點(diǎn):1)增加了反饋回路,簡(jiǎn)化了前饋控制系統(tǒng),只需要對(duì)主要的干擾進(jìn)行前饋補(bǔ)償,其他干擾可由反饋控制予以校正。2)反饋回路的存在,降低了前饋控制模型的精度要求。3)負(fù)荷或工況變化時(shí),對(duì)象特性也要變化,可由反饋控制加以補(bǔ)償,具有一定的自適應(yīng)能力
反饋控制系統(tǒng)的不足:在被控對(duì)象呈現(xiàn)大遲延,多干擾等難以控制的特性,而又希望得到較好的過程響應(yīng)時(shí),反饋控制難以得到好的效果.(穩(wěn)定性,準(zhǔn)確性,快速性)前饋控制系統(tǒng)的不足之處: 1)靜態(tài)準(zhǔn)確性難保證 要達(dá)到高度的靜態(tài)準(zhǔn)確性, 需要有準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)模型, 精確的測(cè)量 儀表和計(jì)算裝置, 而且, 模型中的系數(shù)也可能隨運(yùn)行條件而變化.
2)前饋控制是針對(duì)具體的擾動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)償?shù)?一種前饋控制作用只能克服一種干擾.3)屬于開環(huán)控制,對(duì)被調(diào)量無(wú)檢驗(yàn)
反饋控制的優(yōu)點(diǎn)(PID控制):①原理簡(jiǎn)單, 使用方便,不需知道對(duì)象的確切模型。②適應(yīng)性強(qiáng)。③魯棒性強(qiáng), 控制品質(zhì)對(duì)被控對(duì)象特性的變化不敏感
前饋控制與常規(guī)PID空制的比較:① 前饋控制比PID空制及時(shí),能更早地校正偏差。② 前饋控制超調(diào)量小。③ 前饋控制作用時(shí)間短。靜態(tài)前饋空制除了有較高的控制精度外,還具有固有的穩(wěn)定性和很強(qiáng)的自身平衡傾向.如料液沒流量后,蒸汽也會(huì)自動(dòng)關(guān)斷.
靜態(tài)前饋控制缺點(diǎn):① 負(fù)荷變化時(shí)都有一段動(dòng)態(tài)不平衡過程,表現(xiàn)為瞬時(shí)溫度誤差。② 如果負(fù)荷情況與當(dāng)初調(diào)整系統(tǒng)時(shí)的情況不同,就有可能出現(xiàn)殘差.可以采用前饋控制的過程的特點(diǎn):① 擾動(dòng)通道和調(diào)節(jié)通道的傳遞函數(shù)性質(zhì)相近② 如果有純遲延,在數(shù)值上比較接近 第七章 相對(duì)增益的定義:令某一通道uj→ yi 在其它系統(tǒng)為開環(huán)時(shí)的放大系數(shù)與該通道在其它系統(tǒng)均為閉環(huán)時(shí)的放大系數(shù)之比,用λij表示。
第一放大系數(shù) pij:在其它控制量 ur(r≠j)均不變的前提下,uj 對(duì)yi 的開環(huán)增益 第二放大系數(shù) pij:在利用控制回路使其它被控量yr(r≠i)均不變的前提下,uj 對(duì)yi 的開環(huán)增益
相對(duì)增益與耦合程度:當(dāng)通道的相對(duì)增益接近于1,例如0.8< λij <1.2,則表明其它通道對(duì)該通道的關(guān)聯(lián)作用很小;無(wú)需進(jìn)行解耦系統(tǒng)設(shè)計(jì); 當(dāng)相對(duì)增益小于零或接近于零時(shí),說(shuō)明使用本通道調(diào)節(jié)器不能得到良好的控制效果?;蛘哒f(shuō),這個(gè)通道的變量選配不適當(dāng),應(yīng)重新選擇;當(dāng)相對(duì)增益0.3<λ<0.7或λ>1.5時(shí),則表明系統(tǒng)中存在著非常嚴(yán)重的耦合。需要考慮進(jìn)行解耦設(shè)計(jì)或采用多變量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。