第一篇：農(nóng)二連創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧連隊實施方案

農(nóng)三連創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧連隊實施方案

為依法保障連隊和職工的合法權(quán)益，推進全連科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，根據(jù)《八十八團關(guān)于進一步深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的意見》、團五屆六次職代會精神，結(jié)合農(nóng)三連實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

1、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、努力構(gòu)建社會主義和諧社會為主題，以實現(xiàn)連隊與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動連隊建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實保障連隊和勞動者的合法權(quán)益。

2、基本原則

創(chuàng)新理念、加強法治、促進發(fā)展。順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，與時俱進，強化和諧、責(zé)任與法治理念，通過創(chuàng)建活動，促進連隊發(fā)展和社會進步。

連隊主體、團場推動、社會參與。突出連隊的創(chuàng)建主體地位，強化團場的引導(dǎo)推動作用，發(fā)揮社會力量的監(jiān)督參與作用，通過創(chuàng)建活動，形成工作合力和創(chuàng)建氛圍。

立足實際、突出重點、穩(wěn)步推進。立足連隊實際，突出工作重點，先易后難，循序漸進，通過創(chuàng)建活動，不斷提升連隊競爭力與和諧度。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

自2011年起，在全農(nóng)三連各類連隊中廣泛開展和諧連隊創(chuàng)建活動，力爭用一年年左右時間，達到和諧連隊創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，使廣大職工的各項合法權(quán)益得到有效保障，職工積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。通過創(chuàng)建活動，實現(xiàn)連隊勞動關(guān)系和諧，充滿活力；堅持科學(xué)發(fā)展，業(yè)績突出；職工素質(zhì)提高，風(fēng)氣良好；外部關(guān)系協(xié)調(diào)，群眾滿意。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、建立健全各項規(guī)章制度，實行民主管理，做到公平、公正、公開，用制度管人、管事；建立并堅持職工代表大會制度，認(rèn)真聽取、采納職工意見和合理化建議。

2、依法建立工會組織，建立并完善工會財務(wù)制度，及時足額上繳工會經(jīng)費。支持工會依照《工會法》和《中國工會章程》履行工會職責(zé)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》，健全完善勞動合同、工資、作息休假等制度，并依法嚴(yán)格執(zhí)行。

4、依法實行勞動合同制度，全員依法訂立勞動合同，并到勞動部門備案。

5、連隊依法建立以職工（代表）大會制度為基本形式的民主管理制度。

6、依法為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險，及時足額為職工繳納各種社會保險費。

8、認(rèn)真執(zhí)行《女職工勞動保護規(guī)定》，不安排女職工從事國家禁忌的工種。

9、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施勞動保護監(jiān)督檢查制度，年度內(nèi)無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。

10、勞動爭議調(diào)解組織和制度健全，并發(fā)揮作用。年度內(nèi)未發(fā)生群體性、突發(fā)性事件，勞動爭議案件連隊敗訴率為零。

11、建立完善困難職工檔案和幫扶救助長效機制。

12、加強職工培訓(xùn)和民主管理，豐富職工精神文化生活，促進職工自身發(fā)展。

四、實施步驟

創(chuàng)建活動分四個階段進行：

1、第一階段（2011年3月）：制定方案，建立機構(gòu)。根據(jù)本方案的總體要求，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，并制定相關(guān)工作制度，做到組織、人員、制度三落實，確保創(chuàng)建活動逐級開展，層層落實。

2、第二階段（2011年6月）：宣傳發(fā)動，營造氛圍。農(nóng)三連創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成合力，并發(fā)揮各自宣傳優(yōu)勢，積極宣傳創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系連隊的目的和意義，營造創(chuàng)建活動的良好氛圍。申報勞動關(guān)系和諧連隊的單位，經(jīng)職工（代表）大會討論通過，并作出決議后，向農(nóng)三連創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

3、第三階段（2011年7月至2011年9月）：組織實施，自查驗收。每季度向農(nóng)三連創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次創(chuàng)建活動進展情況和創(chuàng)建活動中需要解決的問題，并提出解決問題的對策。創(chuàng)建活動領(lǐng)

導(dǎo)小組不定期檢查創(chuàng)建活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗，以點帶面，逐步鋪開。

4、第四階段（2011年10月底前）：驗收申報階段。經(jīng)農(nóng)三連創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗收后上報團創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、主要措施及要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實施。各連隊要充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，切實把創(chuàng)建活動作為一項重要工作抓好抓落實。

2、協(xié)調(diào)聯(lián)動。創(chuàng)建和諧連隊是一項系統(tǒng)工程連隊要充分發(fā)揮職能作用，各盡所能，共創(chuàng)和諧連隊。

3、精心組織，強化管理。各連隊都要做好組織發(fā)動工作，充分調(diào)動職工群眾參與的積極性，形成合力共創(chuàng)的氛圍。對創(chuàng)建活動中發(fā)現(xiàn)的共性問題和勞動關(guān)系突出問題，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組將督促制訂整改方案，健全制度，強化管理；通過創(chuàng)建活動不斷規(guī)范各連隊遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營。

4、及時總結(jié)，完善機制。要及時總結(jié)創(chuàng)建活動的典型做法和先進經(jīng)驗，不斷完善創(chuàng)建活動的內(nèi)容和方式，建立起促進連隊勞動關(guān)系和諧的長效機制。同時要廣泛宣傳在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，以點帶面通過正面引導(dǎo)，推動創(chuàng)建活動的深入開展。

六、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門共同推進創(chuàng)建活動，農(nóng)三連特成立創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧連隊活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：王學(xué)章呂洪濤

成員：薛菁張建明彭國玲張修泉易蓉王曉寧

第二篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實施方案

關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的實 施 方 案

公司屬各單位：

按照中寧縣總工會下發(fā)的《關(guān)于深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動的實施意見》文件精神，為認(rèn)真貫徹落實黨的十八精神，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，依法維護職工合法權(quán)益，推進和諧社會健康發(fā)展，扎實落實公司“十二五”規(guī)劃和“六五”普法規(guī)劃提出的各項要求，逐步建立良好、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，努力實現(xiàn)“構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安企業(yè)”的總體目標(biāo)，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展此項活動，特制定如下具體實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的新型勞動關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益。通過創(chuàng)建活動，推動企業(yè)貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，努力推動黨的領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、各方協(xié)同、工會積極主動作為的工作格局，認(rèn)真執(zhí)行《工會法》、《勞動合同法》、《勞動法》等法律法規(guī)，完善經(jīng)營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責(zé)任，維護職工合法權(quán)益，努力形成勞動關(guān)系雙方互利、互愛、雙贏的良好局面。有效促進企業(yè)的健康有序發(fā)展，為公司經(jīng)濟、社會的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、基本目標(biāo)

通過積極開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，進一步規(guī)范勞動用工制度，建立健全勞動爭議解決機制，加大對企業(yè)勞動用工情況檢查執(zhí)

法的力度，不斷建立和完善良好、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系。通過創(chuàng)建活動，要達到如下目標(biāo)：

1、《工會法》、《勞動合同法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章得到嚴(yán)格遵守，企業(yè)勞動用工制度進一步規(guī)范；

2、勞動用工程序進一步規(guī)范，勞動爭議解決長效機制真正形成，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系貫穿企業(yè)整個發(fā)展過程。

三、方法和步驟

1、組織準(zhǔn)備階段：

成立創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定創(chuàng)建活動規(guī)劃方案。

2、全面實施階段：

及時將實施方案通過信使下發(fā)至各單位，各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織本單位員工，領(lǐng)會本次活動的精神，通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳開展創(chuàng)建活動的重要意義，使廣大員工積極參與到本次創(chuàng)建活動中來，認(rèn)真按照創(chuàng)建活動實施方案，扎實有效地開展創(chuàng)建活動各項工作。

四、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

成立創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，工會主席賀宗林任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建各項活動的實施，制定相關(guān)工作措施，落實專門人員，切實加大創(chuàng)建工作的力度，確保創(chuàng)建活動的有序開展。

2、周密計劃，認(rèn)真實施

要深入領(lǐng)會“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的精神要求，采用多種

形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和主要內(nèi)容，積極主動地投入到創(chuàng)建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經(jīng)費和物質(zhì)，按照創(chuàng)建活動計劃認(rèn)真地加以組織實施。

3、明確目標(biāo)，各司其責(zé)

通過開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，有效促進公司經(jīng)濟和社會的和諧、穩(wěn)步發(fā)展。要切實按照創(chuàng)建活動的要求和步驟認(rèn)真地履行各自的職責(zé)。除了認(rèn)真完成好本部門、車間創(chuàng)建工作任務(wù)外，還要相互配合、齊抓共管。

4、強化督查，確保推進

創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織力量對創(chuàng)建活動開展督促檢查，對各部門、車間進行有計劃的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中的實際困難，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保創(chuàng)建活動的順利推進。

寧夏中寧賽馬水泥有限公司

工會委員會

2013年6月26日

第三篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動實施方案

關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的實施方案

各部門、車間：

為認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會精神，根據(jù)區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)司法局、區(qū)總工會、區(qū)企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會等部門《關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的實施意見》文件精神，扎實落實公司“十一五”規(guī)劃和“五五”普法規(guī)劃提出的各項要求，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)勞動關(guān)系三方協(xié)商機制在推動建設(shè)社會主義新型勞動關(guān)系中的作用，逐步建立良好、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，努力實現(xiàn)“構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安企業(yè)”的總體目標(biāo)，按照區(qū)委區(qū)府的統(tǒng)一部署，開展第一輪創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，特制定如下具體實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為主題，以實現(xiàn)社會、企業(yè)、職工的三贏為目標(biāo)，推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實維護職工的合法權(quán)益，有效促進企業(yè)的健康有序發(fā)展，為公司經(jīng)濟、社會的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、基本目標(biāo)

通過積極開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，進一步規(guī)范勞動用工制度，建立健全勞動爭議解決機制，加大對企業(yè)勞動用工情況檢查執(zhí)法的力度，不斷建立和完善良好、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系。通過創(chuàng)建活動，要達到如下目標(biāo)：

1、《勞動法》、《工會法》、《勞動合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章得到嚴(yán)格遵守，企業(yè)勞動用工制度進一步規(guī)范；

2、進一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制作用，切實協(xié)調(diào)好本地區(qū)的重大勞動關(guān)系，使三方聯(lián)動作用顯著、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定；

3、勞動用工程序進一步規(guī)范，勞動爭議解決長效機制真正形成，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系貫穿企業(yè)整個發(fā)展過程。

三、方法和步驟

1、組織準(zhǔn)備階段：

成立創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定創(chuàng)建活動規(guī)劃方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

2、宣傳發(fā)動階段：

召開創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”動員大會，動員部署創(chuàng)建活動各項工作；通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳

開展創(chuàng)建活動的重要意義和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，有效提高創(chuàng)建活動的知曉率、支持率和參與率。

3、全面實施階段：

各部門、車間要深入領(lǐng)會區(qū)委區(qū)府關(guān)于開展創(chuàng)建活動的精神要求，緊密結(jié)合公司實際，積極參與創(chuàng)建活動，認(rèn)真按照創(chuàng)建活動實施方案，扎實有效地開展創(chuàng)建活動各項工作。

四、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

成立創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，工會主席黃光進任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建各項活動的實施，制定相關(guān)工作措施，落實專門人員，切實加大創(chuàng)建工作的力度，確保創(chuàng)建活動的有序開展。

2、周密計劃，認(rèn)真實施

要深入領(lǐng)會“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的精神要求，采用多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和主要內(nèi)容，積極主動地投入到創(chuàng)建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經(jīng)費和物質(zhì)，按照創(chuàng)建活動計劃認(rèn)真地加以組織實施。

3、明確目標(biāo)，各司其責(zé)

通過開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，有效促進公司經(jīng)濟和社會的和諧、穩(wěn)步發(fā)展。要切實按照創(chuàng)建活動的要求和步驟認(rèn)真地履行各自的職責(zé)。除了認(rèn)真完成好本部門、車間創(chuàng)建工作任務(wù)外，還要相互配合、齊抓共管。

4、強化督查，確保推進

創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織力量對創(chuàng)建活動開展督促檢查，對各部門、車間進行有計劃的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中的實際困難，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保創(chuàng)建活動的順利推進。

第四篇：創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系事跡材料

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系事跡材料

共建 共享 筑和諧

XX有限公司地處經(jīng)濟發(fā)達，交通便利的XX地。公司占地100畝，固定資產(chǎn)5000萬元，公司主要生產(chǎn)雙層卷焊鋼管、單層高頻焊管、鍍銅管、鍍鋅管、冷凝器、蒸發(fā)器，廣泛用于制冷、汽車管路、壓縮機、高壓管道、電熱管等行業(yè)。公司為國內(nèi)外各大冰箱廠、冷柜廠、壓縮機廠配套各種鋼管、冷凝器、蒸發(fā)器。公司是國內(nèi)生產(chǎn)邦迪管、冷凝器、蒸發(fā)器品種最齊，產(chǎn)品規(guī)格最全的生產(chǎn)企業(yè)之一，憑著上乘的質(zhì)量和良好的信譽贏得了市場的認(rèn)可，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū)。

公司自XX年建廠以來，嚴(yán)格遵循質(zhì)量 公司歷年來十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門配備了一名安全生產(chǎn)管理員。實施勞動保護監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的工作，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

4、關(guān)心職工生活，切實維護職工合法權(quán)益。

公司依法及時為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各類社會保險，按規(guī)定及時交納社會保險金，解決了職工后顧之憂。另外，還為特殊崗位職工辦理了人身意外保險。公司為了更好的維護職工權(quán)益，服務(wù)廣大職工，公司特地建設(shè)了“三專合一，三位一體”的工會工作辦公室，公司在職工方便的地方設(shè)置職工信箱，構(gòu)建了“我參與、我建議”的新型合理化建議機制，讓職工建言獻策，共同參與企業(yè)管理。公司建立健全的幫扶機制，不斷開展送溫暖活動，給職工思想上關(guān)心，生活上照顧，使之增強干勁和工作熱忱。

5、深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)。通過這些活動，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時對員工自身素質(zhì)的提高，提供了發(fā)展平臺，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

6、開展各項活動，加強企業(yè)和諧。企業(yè)和諧在于人與人之間的溝通，公司積極組織開展一系列如“拉拔技能比賽、焊接技能比賽、接鋼帶技能比賽”等技能比賽，來崗位練兵；再如“乒乓球比賽、卡拉OK比賽”等業(yè)余愛好比賽，來豐富職工的業(yè)余生活。開展各項“爭先評優(yōu)”活動，2011公司共評選出先進車間1個、先進班組2個、優(yōu)秀員工48個，培養(yǎng)和樹立了一批公司先進集體、典型個人。在公司形成了一種崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭做優(yōu)秀、趕超先進的良好氛圍。

和諧企業(yè)是保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。創(chuàng)建活動的開展使我們深深體會到，勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是一項長期的工作。抓好創(chuàng)建活動，必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，在理順關(guān)系、主動協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會職能作用上下功夫；必須堅持以員工為本，依法維護員工權(quán)益，再著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上下功夫；必須健全工作機制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實踐，不斷完善，再豐富新思路，探索新方法，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。揚帆正遇東風(fēng)來，遠(yuǎn)征萬里縱青驄，我們有理由相信，武進順達的明天更和諧。

XX公司工會

XX年X月X日

第五篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號召，全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯(lián)席會議，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團隊進行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會，全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們設(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容每月進行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實處。

二、理解，保護，以維護權(quán)益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。

1、完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。

3、著眼長遠(yuǎn)，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進個人等到稱號。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強職工素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設(shè)的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學(xué)習(xí)型組織先進單位”。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現(xiàn)了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關(guān)心落實到行動上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補助近5萬元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會。

2012．4．9