第一篇：《會計實務(wù)》學(xué)習(xí)心得

《會計實務(wù)》實驗總結(jié)

經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),親身體驗了會計實務(wù)中相關(guān)的專業(yè)要求和做賬流程。從開始的倍感新奇到之后的緊張和厭惡，再到后來解決了問題之后的喜悅。在不斷地摸索中解決了困惑和難題，對會計做賬過程中的具體問題進行了思考，對會計手工帳的流程有了一個整體的把握。

實驗過程中的數(shù)據(jù)來源于工業(yè)企業(yè)。一般工業(yè)企業(yè)核算的流程為：籌集資金→供應(yīng)→生產(chǎn)→銷售→分配。在實務(wù)過程中，逐筆練習(xí)了企業(yè)營運過程中的采購、材料收發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、費用計交、利潤分配等過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。每一筆業(yè)務(wù)的做賬流程為：原始憑證的整理與辨識→填寫憑證→登賬→結(jié)賬。通過對工業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的核算和記賬。對一般工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點有了整體把握，在做賬過程中有了整體的思路，實際操作過程中注重流程，使得做賬過程正確流暢。

從建賬到登賬，再到最后的結(jié)賬，遇到了許多問題，以下是在實務(wù)過程中的一些具體問題的總結(jié)：

1、在費用分配時，在計算出分配率之后，應(yīng)該先計算所占份額較小的項目，再倒擠出份額較大的項目。因為對于所占份額較小的項目，倒擠出的誤差對其的影響較所占份額較大的項目要大得多。所占份額較大的項目，原本基數(shù)就大，倒擠產(chǎn)生的尾數(shù)的偏差對其影響不大。

2、對于在具體計算過程中的位數(shù)。在計算工程中要注意每前一步的數(shù)據(jù)要保證后一步合乎要求，使得最后的金額可以四舍五入到分位。3期末無余額的賬戶。損益類賬戶等過渡型賬戶期末無余額。

4、計入管理費用的“四稅”：房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅和印花稅。

5、“累計折舊”賬戶屬于資產(chǎn)類的備抵調(diào)整賬戶，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分攤記入各期的間接費用和期間費

用。固定資產(chǎn)的累計折舊依存于固定資產(chǎn)，當(dāng)固定資產(chǎn)處置時，累計折舊全額注銷。

6、增值稅的抵扣問題。下列進項稅額準(zhǔn)予從銷項稅額中抵扣：（1）從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。（2）從海關(guān)取得的海關(guān)進口增值稅專用繳款書上注明的增值稅額（3）購進農(nóng)產(chǎn)品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進口增值稅專用繳款書外，按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價和13%的扣除率計算的進項稅額。（4）運輸費用結(jié)算單據(jù)上注明的運輸費用金額和7%的扣除率計算的進項稅額。增值稅小規(guī)模納稅人只能開普通發(fā)票。增值稅一般納稅人對一般納稅人的，開增值稅專用發(fā)票，對非一般納稅人（包括小規(guī)模納稅、行政事業(yè)單位、個人等）開普通發(fā)票。增值稅專用發(fā)票可以進行認證抵扣，但普通發(fā)票就不可以

在實際的操作過程中，從原始憑證到記賬憑證的過程是最吃力的，由于之前對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的相關(guān)憑證接觸的極少，從原始憑證中看出經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是相當(dāng)困難的。之后逐漸對發(fā)票、收據(jù)、收料單、出庫單等憑證有了了解。當(dāng)拿到憑證時少了一些內(nèi)心的焦躁，能靜下心來仔細的研究憑證中的信息。逐漸能從中準(zhǔn)確判斷出實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。在登帳記賬的過程中對之前所學(xué)的書本中的知識有了更深層次的理解，這是最大的收獲。在做賬過程中感觸最深的就是在登帳過程中的錯誤，剛開始寫每一個數(shù)字是思前想后，往往一寫就錯。經(jīng)過大量的犯錯和更正之后，錯誤逐漸減少，深刻體會了熟能生巧的含義。在學(xué)習(xí)的過程中，從剛開始個人的主動發(fā)言，再到后來的小組合作。每一新的學(xué)習(xí)方式對與自己來說都是挑戰(zhàn)。從開始的羞于表達，到后來的樂于其中。體驗了獨立冷靜思考的重要性，感受了團隊合作力量。感謝狄老師的良苦用心，也謝謝我們“原點”小組的每一位成員。通過我們的努力，實現(xiàn)了我們最初“從原點開始，走好每一步”的承諾。

通過以上的總結(jié)，對一學(xué)期的學(xué)習(xí)進行了知識的梳理、流程的回

顧和經(jīng)驗的總結(jié)。深刻體會到會計是一門實踐性很強的學(xué)科。通過自己在每一步的體驗，對會計知識有了更加系統(tǒng)的理解。在以后的學(xué)習(xí)和工作中通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不斷積累會計實務(wù)的經(jīng)驗。逐步提升自己作為會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。

第二篇：《會計實務(wù)》學(xué)習(xí)心得

《會計實務(wù)》實驗總結(jié)

經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),親身體驗了會計實務(wù)中相關(guān)的專業(yè)要求和做賬流程。從開始的倍感新奇到之后的緊張和厭惡，再到后來解決了問題之后的喜悅。在不斷地摸索中解決了困惑和難題，對會計做賬過程中的具體問題進行了思考，對會計手工帳的流程有了一個整體的把握。

實驗過程中的數(shù)據(jù)來源于工業(yè)企業(yè)。一般工業(yè)企業(yè)核算的流程為：籌集資金→供應(yīng)→生產(chǎn)→銷售→分配。在實務(wù)過程中，逐筆練習(xí)了企業(yè)營運過程中的采購、材料收發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、費用計交、利潤分配等過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。每一筆業(yè)務(wù)的做賬流程為：原始憑證的整理與辨識→填寫憑證→登賬→結(jié)賬。通過對工業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的核算和記賬。對一般工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點有了整體把握，在做賬過程中有了整體的思路，實際操作過程中注重流程，使得做賬過程正確流暢。

從建賬到登賬，再到最后的結(jié)賬，遇到了許多問題，以下是在實務(wù)過程中的一些具體問題的總結(jié)：

1、在費用分配時，在計算出分配率之后，應(yīng)該先計算所占份額較小的項目，再倒擠出份額較大的項目。因為對于所占份額較小的項目，倒擠出的誤差對其的影響較所占份額較大的項目要大得多。所占份額較大的項目，原本基數(shù)就大，倒擠產(chǎn)生的尾數(shù)的偏差對其影響不大。

2、對于在具體計算過程中的位數(shù)。在計算工程中要注意每前一步的數(shù)據(jù)要保證后一步合乎要求，使得最后的金額可以四舍五入到分位。3期末無余額的賬戶。損益類賬戶等過渡型賬戶期末無余額。

4、計入管理費用的“四稅”：房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅和印花稅。

5、“累計折舊”賬戶屬于資產(chǎn)類的備抵調(diào)整賬戶，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分攤記入各期的間接費用和期間費用。固定資產(chǎn)的累計折舊依存于固定資產(chǎn)，當(dāng)固定資產(chǎn)處置時，累計折舊全額注銷。

6、增值稅的抵扣問題。下列進項稅額準(zhǔn)予從銷項稅額中抵扣：（1）從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。（2）從海關(guān)取得的海關(guān)進口增值稅專用繳款書上注明的增值稅額（3）購進農(nóng)產(chǎn)品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進口增值稅專用繳款書外，按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價和13%的扣除率計算的進項稅額。（4）運輸費用結(jié)算單據(jù)上注明的運輸費用金額和7%的扣除率計算的進項稅額。增值稅小規(guī)模納稅人只能開普通發(fā)票。增值稅一般納稅人對一般納稅人的，開增值稅專用發(fā)票，對非一般納稅人（包括小規(guī)模納稅、行政事業(yè)單位、個人等）開普通發(fā)票。增值稅專用發(fā)票可以進行認證抵扣，但普通發(fā)票就不可以

在實際的操作過程中，從原始憑證到記賬憑證的過程是最吃力的，由于之前對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的相關(guān)憑證接觸的極少，從原始憑證中看出經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是相當(dāng)困難的。之后逐漸對發(fā)票、收據(jù)、收料單、出庫單等憑證有了了解。當(dāng)拿到憑證時少了一些內(nèi)心的焦躁，能靜下心來仔細的研究憑證中的信息。逐漸能從中準(zhǔn)確判斷出實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。在登帳記賬的過程中對之前所學(xué)的書本中的知識有了更深層次的理解，這是最大的收獲。在做賬過程中感觸最深的就是在登帳過程中的錯誤，剛開始寫每一個數(shù)字是思前想后，往往一寫就錯。經(jīng)過大量的犯錯和更正之后，錯誤逐漸減少，深刻體會了熟能生巧的含義。在學(xué)習(xí)的過程中，從剛開始個人的主動發(fā)言，再到后來的小組合作。每一新的學(xué)習(xí)方式對與自己來說都是挑戰(zhàn)。從開始的羞于表達，到后來的樂于其中。體驗了獨立冷靜思考的重要性，感受了團隊合作力量。感謝狄老師的良苦用心，也謝謝我們“原點”小組的每一位成員。通過我們的努力，實現(xiàn)了我們最初“從原點開始，走好每一步”的承諾。

通過以上的總結(jié)，對一學(xué)期的學(xué)習(xí)進行了知識的梳理、流程的回顧和經(jīng)驗的總結(jié)。深刻體會到會計是一門實踐性很強的學(xué)科。通過自己在每一步的體驗，對會計知識有了更加系統(tǒng)的理解。在以后的學(xué)習(xí)和工作中通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不斷積累會計實務(wù)的經(jīng)驗。逐步提升自己作為會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。

第三篇：會計實務(wù)操作學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)會計實務(wù)操作的心得體會

學(xué)號：077390051

姓名：張冬芳

通過一學(xué)期的《會計實務(wù)操作》課程的學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，同時也幫助我發(fā)現(xiàn)了一些本單位現(xiàn)有會計工作中的問題，自己的工作能力得到了一定的提高，主要有以下幾方面。

一、發(fā)現(xiàn)了我單位內(nèi)控制度不嚴，無章可循的問題。我單位沒有按照賬款分管的原則進行操作，單位領(lǐng)導(dǎo)、會計人員隨意經(jīng)手現(xiàn)金，且長期不與出納結(jié)算，出納員對現(xiàn)金收支情況不明，因而經(jīng)常出現(xiàn)差錯；為了逃避上級或有關(guān)部門的審計、檢查、監(jiān)督，采取隱瞞收入的手段，私設(shè)“小金庫”，搞“賬外賬”，這樣，不僅會造成“賬內(nèi)”資金與“賬外”資金相互交錯，而且由于這部分資金在收支上存在的不合理或不合法性，加上長期缺乏正常監(jiān)管，因此，常常出現(xiàn)亂批亂支亂花現(xiàn)象，這是導(dǎo)致出納工作出現(xiàn)差錯的重要原因。

二、發(fā)現(xiàn)了我單位財務(wù)手續(xù)不全，疏于防范的問題。我單位有的出納員填寫現(xiàn)金支票不規(guī)范，被少數(shù)別有用心的人鉆了空子，有的借款無據(jù)或領(lǐng)款不簽字、不蓋章，時間一長，容易造成借款、領(lǐng)款人遺忘，或有意賴賬，或意外身亡，事后清查賬務(wù)，出納員又找不出對方借款、領(lǐng)款的其他證據(jù)，只得自己賠錢了事；存在對現(xiàn)金、憑證、支票、存折、印鑒等保管不善的現(xiàn)象，如果遺失憑證或財務(wù)室被盜，就會釀成很大的問題。通過學(xué)習(xí)這門課程，有利于我們加深對會計理論知識的進一步理解和掌握，并與其它會計相關(guān)專業(yè)相銜接，將會計專業(yè)知識和會計實務(wù)有機地結(jié)合在一起。結(jié)合會計基本理論及知識，深入淺出地講解如何處理業(yè)務(wù)、怎樣填寫會計憑證及怎樣記賬、結(jié)賬、對賬和編制會計報表等一系列的方法和程序，以及辦理各項稅務(wù)的方法，幫助我們掌握會計、出納工作的基本方法和技能，使我們具備應(yīng)對實際工作中各種實務(wù)問題的能力。增強我們的實務(wù)感，提高實際操作能力，也為今后的會計工作奠定實務(wù)基礎(chǔ)。

由于企業(yè)財務(wù)信息的保密性使我們在校期間難以真正獲得實踐機會，因此，我們通過“會計模擬訓(xùn)練”掌握操作要領(lǐng)，通過互動教學(xué)與其他同學(xué)交流或者可以得到老師幫助。鼓勵我們參與課題研究，通過“會計模擬訓(xùn)練”使我們有更多的時間進行實務(wù)訓(xùn)練，提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和動作操作的能力。我希望今后能有多點這樣的學(xué)習(xí)機會。

第四篇：高級管理會計理論與實務(wù)學(xué)習(xí)心得

高級管理會計理論與實務(wù)學(xué)習(xí)心得

經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們加深了對高級管理會計理論與實務(wù)這門課的了解，在此有一些心得體會。高級管理會計理論與實務(wù)這門課程的教學(xué)方式立足于理論與實踐相結(jié)合，在豐富課堂教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，選擇適當(dāng)?shù)念}目或案例進行課堂討論或練習(xí)，條件具備時還可進行適當(dāng)?shù)纳鐣嵺`。

首先說說對高級管理會計理論與實務(wù)這門課程的了解

1、理論方面

包括現(xiàn)代管理理論和管理會計自身的理論體系。管理會計自身的理論體系包括管理會計的基本概念、基本假設(shè)、對象、目標(biāo)、職能、管理會計信息的質(zhì)量特征、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系、管理會計的內(nèi)容體系、管理會計基本準(zhǔn)則、管理會計方法體系等。

2、方法方面

從管理會計三個發(fā)展階段方面來看，主要講現(xiàn)代發(fā)展階段中與“管理會計新發(fā)展形成的新領(lǐng)域”有關(guān)的管理會計方法，比如：控制類方法，包括作業(yè)成本管理、價值鏈分析與控制、管理控制系統(tǒng)等；規(guī)劃類方法，包括戰(zhàn)略管理會計、國際管理會計、環(huán)境管理會計等；業(yè)績評價類方法，包括平衡計分卡、經(jīng)濟附加值、薪酬激勵等。對未來發(fā)展階段，可以安排少部分時間加以展望。對傳統(tǒng)發(fā)展階段，則可基本不涉及。

其次，這門課程的教學(xué)方法主要采用課堂講授，模擬訓(xùn)練、案例分析、社會調(diào)查等多種形式。

從高層次的角度來看，老師的課堂講授內(nèi)容主要集中在管理會計的理論方面以及管理會計方法的基本原理方面。高素質(zhì)的人才必須具備厚實的理論基礎(chǔ)，而基本理論的系統(tǒng)講授都是通過課堂教學(xué)方式實現(xiàn)的。占到管理會計基本課時的 50%。

在教學(xué)形式方面，經(jīng)常都采用課堂討論的方式。這是對研究生層次學(xué)生教學(xué)的一種比較常用的教學(xué)方式。主要目的也是為了充分調(diào)動我們學(xué)習(xí)的積極性，形成教與學(xué)的互動，能更好的理解課程的內(nèi)容。

其實，從組織課堂討論的效果來看，課外的資料準(zhǔn)備過程往往是更加重要的一個環(huán)節(jié)。學(xué)生不僅要參考大量的資料準(zhǔn)備發(fā)言提綱，同時還要從正方或反方的角度，來對討論的問題進行闡述，還要考慮到在課堂討論時能夠通過說理說服對方。這就比單一地寫出討論大綱難度要大一些。

案例教學(xué)可以鞏固我們所學(xué)的理論知識，提高我們的實際操作能力，又能使聽課的學(xué)生變被動聽講為主動參與，有利于調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。由此可見案例教學(xué)不失為一種比較好的教學(xué)方式，尤其是針對像我們這樣的在職會計專業(yè)碩士而言。

因為會計專業(yè)碩士的招生條件就明確規(guī)定報名者必須從事會計或相關(guān)領(lǐng)域的實際工作兩年以上。與大部分會計學(xué)術(shù)碩士相比，這是攻讀會計專業(yè)碩士學(xué)位學(xué)生的長處。

一是投入的資金、精力、時間等較多，因此期望有較高的投資回報；二是對今后出路的期望較高，如在任職單位中擔(dān)任較高的職位。期望今后能在工作中講課堂上所學(xué)到的知識和掌握的學(xué)習(xí)技巧學(xué)以致用，更好的發(fā)揮所長。

第五篇：8年會計實務(wù)

2000年大學(xué)畢業(yè)后，在青島一家財務(wù)軟件公司做財務(wù)和軟件技術(shù)支持，做了大約1年半的時間。因為做軟件技術(shù)支持，所以有機會到企業(yè)去作軟件的培訓(xùn)及初始化的設(shè)置。這段時間，是一個被動接受知識的時間，都是一些很表面的東西，沒有太多自己的思考，但是增長了自己的見識。

二、兩年成本會計工作

2002年3月，我通過應(yīng)聘到了現(xiàn)在的工作單位，我覺得有必要大體介紹一下這個單位的結(jié)構(gòu)，母公司是臺灣跟法國兩家公司在英屬威爾京群島成立的一個投資公司，在大陸投資食品加工跟零售業(yè)務(wù)，當(dāng)時在青島有兩個子公司，一個食品加工公司跟一個剛成立的零售公司，我是以成本會計的職位應(yīng)聘到食品加工公司的。當(dāng)時財務(wù)部有6人，包括我一共兩個成本會計，我從成本會計做起一直做到成本主管，直到2003年12月被派到北京。

我剛開始做成本會計的時候，我們企業(yè)用的是實際成本法，并且成本分攤方法很不合理，就是每月通過月底盤點倒算出耗用的原料為本月實際成本，根據(jù)產(chǎn)品估算的售價分攤到當(dāng)月生產(chǎn)的每一類產(chǎn)品上估算出每一類產(chǎn)品的成本。這種核算方法無法確定每一種產(chǎn)品的實際成本，更無法確定哪一種產(chǎn)品賺錢，哪一種產(chǎn)品不賺錢，完全無法滿足管理的需要。我通過日常了解咨詢我們的面包師和其它工作人員并查閱資料，在做成本工作半年后向財務(wù)經(jīng)理提出了面包成本核算采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的方案，得到了財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理的支持。該成本核算方法是將每一種面包通過合理的方面測算出其標(biāo)準(zhǔn)的原材料成本，作為其標(biāo)準(zhǔn)成本，然后將每月實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異做成本分析，了解其差異原因，并通過合理的辦法將其分攤到產(chǎn)品成本里面去。這種做法的好處之一是我們準(zhǔn)確的核算了每一種面包的實際成本，知道哪一種面包賺錢，哪一種面包不賺錢，為面包的生產(chǎn)和售價制定提供了有力的依據(jù)。另外就是讓面包加工車間成本考核有了直接依據(jù)，杜絕了無效的浪費。這種做法實施兩三個月以后就有了明顯的效果，在售價沒有提高的情況下，面包的整體毛利率提高了5%左右的百分點。后來我又通過一定的方法將原來直接作為管理費用的水、電燃料等耗費項目分攤到產(chǎn)品成本里面去，同樣通過績效考核增強了生產(chǎn)車間的成本意識，減少了無謂的浪費。因為在成本核算方面的出色表現(xiàn)，我被升任為公司的成本主管（以前沒有這個職位）。

我對最成本會計崗位的理解是成本會計不光是對產(chǎn)品成本結(jié)果的核算，更應(yīng)該在核算的過程中通過了解工藝流程去發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。很多人都說做過成本會計的人到其他企業(yè)去就什么會計核算崗位都能做了，我覺得這句話也不一定對。如果按照企業(yè)以前設(shè)定的成本核算流程去做，只要不是太笨的人都可以勝任，無非是做的快慢而已。但是能夠在核算過程中去了解工藝流程，帶著自己的思考去發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。你就會覺得做成本一點都不枯燥，反而很有挑戰(zhàn)性，你會發(fā)現(xiàn)工作的樂趣無處不在。

三、調(diào)任北京

2003年底，因為我們集團公司在北京投資開設(shè)超市，我作為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏囊粋€被調(diào)任到北京財務(wù)人員，任助理財務(wù)經(jīng)理職務(wù)。財務(wù)經(jīng)理是從北京當(dāng)?shù)卣衅傅?，以前也沒有做過零售行業(yè)經(jīng)驗。從那時候開始，我開始接觸到所謂的管理。因為北京是新成立的公司，所以所有的制度跟流程都需要自己制定，包括供應(yīng)商對賬、結(jié)算方法，進退貨流程、收銀管理等。還有就是同采購部門跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系要用去大部分的時間，幾乎每一天都有一大堆供應(yīng)商在等著你解決問題。然后還有一個公司人員都不怎么了解的MCIS系統(tǒng)，因為我們的系統(tǒng)是根據(jù)客戶的的要求開發(fā)的，華潤萬家是第一家采用這個系統(tǒng)的，我們是第二家，所以很多功能都不完善，特別是財務(wù)上使用的很多報表都無法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。我對這個系統(tǒng)特別感興趣，因為我覺得這套系統(tǒng)是了解整套商業(yè)流程的好機會。做財務(wù)的光坐在椅子上錄憑證多沒有意思。所以雖然特別忙，我還是有空就研究這套系統(tǒng)，遇到不明白的地方就去問我們的IT經(jīng)理，在這里順便表揚一下我們的IT經(jīng)理，無論我問什么問題，他都是很耐心的給我解答，遇到他也不明白的，他會跟軟件設(shè)計者聯(lián)系，給我滿意的答案。我?guī)退麥y算了絕大部分的報表，提出了N多問題和建議。在這個過程中我學(xué)習(xí)到了很多會計課本上學(xué)不到的東西，但是這個軟件的順利實施我也有不小的功勞。因為沒有我這個軟件使用者的問題和建議，軟件的完善也無從做起。

經(jīng)過1年多的時間，財務(wù)工作慢慢的進入軌道，我開始思考一些企業(yè)財務(wù)管理以及與部門間溝通的問題，因為在這1年多的時間里在管理跟溝通方面也遇到不少難題，比如制度跟人情的平衡，財務(wù)如何參與管理，財務(wù)應(yīng)不應(yīng)該是服務(wù)型的部門，在這個過程中，我得到了我財務(wù)經(jīng)理的很多的忠告跟建議。同時感覺到知識儲備的不足，開始備考CPA.當(dāng)年出師不利，報考三門，只通過一門會計，對自己打擊不小。

還有05年還完成了人生兩件大事，結(jié)婚和買房。

四、重回青島

2006年6月的時候，事情很突然，我被調(diào)回青島任財務(wù)經(jīng)理。之所以說突然是因為我一點心理準(zhǔn)備都沒有，離開青島后就沒有想著再回去工作，但是青島財務(wù)經(jīng)理突然離職，老板想起了我，就讓我去了，都沒有商量。我估計他覺得這對我是升遷吧。

青島的現(xiàn)狀是這樣的，青島當(dāng)時還有兩個公司，一個食品加工跟一個超市，經(jīng)營狀況很差，投資公司也有放棄青島、主攻北京市場的想法，青島那面人員管理非常混亂。我走后換過4任財務(wù)經(jīng)理，最后的一任是我以前的一個同事。我在這里不想描述青島的工作環(huán)境多復(fù)雜了，大家看看我北京同事得知這個消息表現(xiàn)就知道了。幾乎所有的人不是祝賀我升遷，而是建議我準(zhǔn)備換工作吧，意思我在青島呆不長的。他們這么說是有道理的，因為青島的總經(jīng)理也是一個法國人，說中國話，中國通，但是卻是一個一點信用也沒有從來不信任別人的人，北京派去的人他都以為是派去監(jiān)視他的，你說怎么跟他合作？不過后來事實證明我對他采取的策略是對的，雖然不能證明他完全相信我（這是不可能完成的任務(wù)），但是至少我的工作開展的比較順利，沒有受到他太多的刁難。北京這面的財務(wù)經(jīng)理當(dāng)時陪我去的青島，大概是不放心我吧。在他回北京的前一天晚上經(jīng)理跟我出主意說：“如果你呆不下去，就跟總經(jīng)理吵架，他不要你你就會回來的”.我記得很清楚我是這么說的：“我可以聽你的建議或者其他人的建議來處理這面的事情，但是你們不能每一件事情都告訴我應(yīng)該怎么去做，我來之前就想好了我說我會按我自己的做事方式來處理這面的事情。不管對或者是錯，對我而言都是一個極好的鍛煉機會”。我當(dāng)時的想法是，如果我跟那邊的總經(jīng)理吵架了，即使能回到北京，我也沒有發(fā)展前途了，理由是我經(jīng)考驗不合格，做不了財務(wù)經(jīng)理。我不如趁這個機會實踐一下自己的一些想法跟管理方法，因為畢竟我在北京是生活在另外一個財務(wù)經(jīng)理的庇護下，去了青島我要自己負責(zé)一個部門。

在青島經(jīng)歷的事情2天也說不完，為了避免絮叨，我還是僅將我的一些做事的方法跟思路列舉一下吧。

1.不聽信任何人對現(xiàn)在財務(wù)部員工的評價（實際是收到很多負面評價，讓我提防這個，小心那個），對財務(wù)部暫不做任何調(diào)整。鼓勵財務(wù)部員工跟其他部門員工在工作之外正常交往。這個我?guī)ь^做（因為上一任經(jīng)理不允許他的員工跟其他部門交往，如果財務(wù)部員工在別的部門呆的時間超過5分鐘，他都會找理由把這個員工給叫回來，時間長了大家都很知趣了，也就是這個原因別的部門都把財務(wù)部員工作為怪物）。

2.走訪各部門主管，把自己要表達的信息傳達給他們，把他們對我的懷疑跟不信任裝作不知道。

3.絕對不搞部門及個人斗爭。這一條是我一貫堅持的原則，因為我總是認為我在這方面遲鈍，斗不過你我就不跟你斗，有時候吃點虧也沒有什么，這一條讓我收益匪淺，就是讓我永遠不用因為對人做了虧心事而擔(dān)心被人發(fā)現(xiàn)。

4.堅持財務(wù)原則，在非原則性問題盡量報忙。你幫助了別人，在你需要別人幫助的時候，人家至少不會落井下石。

5.明確財務(wù)部員工的職責(zé)，盡量把他們作為工作之外的朋友。

在青島近這一年的時間里，雖然經(jīng)歷了很多困難，但最后都是順利解決。這段經(jīng)歷證明我可以合格的負責(zé)一個部門，增強了我的信心。07年初公司終于決定撤出青島市場，在4月份的時候我回到北京。老板為了表達對我青島工作期間的滿意，給我額外發(fā)了三個月獎金作為獎勵。

下面是我在青島期間的收獲：1.證明自己可以合格的負責(zé)一個部門。

在這一點上我想說的是，每個人都有不同的性格，也就造就了不同的管理風(fēng)格。外向的不一定就比內(nèi)向的管理好，聰明的人也不一定就比遲鈍一點的人招人喜歡。最好不要去模仿別人的風(fēng)格，因為畢竟你不是別人，你模仿人家一次，模仿不了一輩子。模仿會給人造成一種很假的感覺，這現(xiàn)在這個社會，沒有人天天跟在你后面跟你說你應(yīng)該怎么做，自己覺得對的就去做就好了。你自己本身就是一種風(fēng)格。

2.注冊今年報了2門，通過了2門。

3.得到一筆額外的獎金，給老婆買了一臺電腦，剩余的還清了買房時借朋友的錢。青島財務(wù)部除我以外一共7人，除了我開除1人外其他6人無一離職。下面說說我開除這個人的原因吧：在月底審核憑證的時候，總帳會計告訴我一筆現(xiàn)金付款憑證錄入重復(fù)，因為當(dāng)時已經(jīng)基本上結(jié)賬，我就問現(xiàn)金會計跟出納對帳結(jié)果如何，按理說憑證錄入重復(fù)，出納的現(xiàn)金應(yīng)該盤長才是。結(jié)果現(xiàn)金會計說跟出納對帳無誤。我要求立即進行現(xiàn)金盤點，結(jié)果的確是帳上跟現(xiàn)金實盤一致，那就是基本上可以斷定，是出納在舞弊了。跟出納會議室談話后，她承認她把長款自己收了起來，懇請我放過她這一次。錢不是太多，200多，但是事情的性質(zhì)實在是很嚴重，我可以容忍工作的錯誤，但是我不能容忍舞弊，這是原則問題。我給她兩條路選擇1：交接好工作，然后自己找個理由提出離職。2：我將通知人事部將其開除。理所當(dāng)了第一條然，她選擇路。這件事情對我也是一個教訓(xùn)，其實我們都有現(xiàn)金盤點的制度，但是總是有些時候沒有嚴格執(zhí)行，這不是內(nèi)控制度的漏洞，而是執(zhí)行的問題。一個企業(yè)的內(nèi)控制度怎樣得到貫徹執(zhí)行，這個問題很值得考慮。

五、回到北京

2007年4月回到北京后，繼續(xù)從事原來的工作，做好自己的助理職責(zé)。我在思考的問題是如何將計算經(jīng)營成果為主要工作的核算型會計工作轉(zhuǎn)變成管理型會計工作，這也是增加財務(wù)部門在公司地位和財務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的手段之一。我在北京的財務(wù)經(jīng)理的支持下進行了一些嘗試。

我舉兩個例子吧，我們的實際應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為80天左右，4月份我回來的時候我們的平均存貨周轉(zhuǎn)期為40天，我們的每天采購額大約為70萬，這樣我們其實有2800萬元的貨款在我們公司免費使用{70*（80-40）=2800}.2800萬相當(dāng)于無息貸款。而在經(jīng)營活動中我們能通過管理降低的只有存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，因為對于超市行業(yè)而言理想的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在30天左右。我們超過理想值10天。于是在財務(wù)部在公司會議上提出降低庫存周轉(zhuǎn)的建議。因為公司領(lǐng)導(dǎo)也對庫存過高頭疼不已，降低庫存的建議正好符合公司領(lǐng)導(dǎo)的心思，于是建議得到批準(zhǔn)，財務(wù)部負責(zé)組織，各店積極配合。（其實我覺得應(yīng)該是各店負責(zé)組織，財務(wù)部積極配合，實際就是這么操作的。因為我們財務(wù)畢竟只能分析，不知道那種商品該退，那種商品該減少退貨，數(shù)據(jù)出來了，實際的取舍還得營運部門來做，財務(wù)部起到一個監(jiān)督推進的作用而已）。財務(wù)部積極配合各店提供庫存過高商品清單，并通過降低每次訂貨量等各種辦法，在不到三個月的時間內(nèi)成功的將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降到32天，比原來降低了8天，在付款期80天不變的情況下相當(dāng)于我們又免費貸款560萬。在我們開第七家店的時候原來預(yù)算600萬的股東貸款根本就沒有用到。通過這件事例我不想說這是財務(wù)部給公司省下的錢，這是公司各部門努力的結(jié)果，但是如果沒有財務(wù)部的參與跟推進，估計公司那600萬貸款還得入期匯入。

這就是不算不知道，一算嚇一跳，原來降低庫存的好處這么大。

另外一個例子是財務(wù)經(jīng)理跟IT經(jīng)理一起完成的。以前各店店長要看他所在店的費用情況時，總是要等到第二個月財務(wù)報表出來以后才能查詢到，并且還不是明細，要查詢明細還要到財務(wù)部，后來財務(wù)經(jīng)理跟IT經(jīng)理溝通，增加一個模塊，將所有的費用審批放到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中審批，這樣各店店長可以及時的看到發(fā)生的費用明細，各店對比，及時的對費用進行控制。當(dāng)然這個功能ERP軟件應(yīng)該很簡單就可以實現(xiàn)，但在企業(yè)還沒有ERP軟件的情況下，怎樣及時有效的提供財務(wù)信息給管理者也是我們要考慮的一個問題。其實做會計真的是一件很有趣的事情，只要你肯去思考。

2007年收獲，終于完成了CPA考試。