第一篇：其他車機(jī)調(diào)研情況說明V1.0

車機(jī)調(diào)研

其他車機(jī)調(diào)研情況說明

自上周三開始，我對車機(jī)市場又進(jìn)行了一輪調(diào)研。這一輪調(diào)研主要按照價(jià)格優(yōu)先的原則進(jìn)行的。初步調(diào)研了掌訊電子、廣州智航電子、西瑪科技、鑫銘陽電子、卡德數(shù)碼、江門江普聲、深圳百兆緣和深圳桑德等公司的產(chǎn)品?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

掌訊電子，這是一家方案提供商，自己也出部分產(chǎn)品。目前供應(yīng)市場的產(chǎn)品主要有單Din帶7寸伸縮屏的車機(jī)（PC107）和單Din帶4.3寸伸縮屏的車機(jī)（型號未知）。這兩款產(chǎn)品都具有收音機(jī)、無機(jī)芯、支持USB和SD卡的音視頻播放、支持GPS導(dǎo)航、支持?jǐn)?shù)字電視等功能。價(jià)格大概是7寸的700元，4.3寸的500元。聯(lián)系人：蘇總（***）。

西瑪科技，這是一家中小規(guī)模的車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。可選擇的單Din安裝的產(chǎn)品有RT-9818M（3寸固定屏）和RT9918（4.3寸伸縮屏）。具有收音機(jī)、支持USB和SD卡音視頻播放，這兩款產(chǎn)品都不帶GPS導(dǎo)航，是否有機(jī)芯待確認(rèn)。其中3寸屏的價(jià)格低于400元。聯(lián)系人：朱經(jīng)理或尹總（0752-2091266）。

卡德數(shù)碼，這是一家較小的車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品包含單Din尺寸安裝的7寸伸縮屏和3寸固定屏的車機(jī)。產(chǎn)品功能細(xì)節(jié)待進(jìn)一步核實(shí)。聯(lián)系人：戴經(jīng)理（***）。

深圳桑德科技，這是一家中小規(guī)模的車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。可選擇的單Din安裝的3寸屏產(chǎn)品包括：SW4381、SW4371、DongFeng Mp5和S4358。這些產(chǎn)品的都包含收音機(jī)、支持SD卡和USB的音視頻播放，是否有機(jī)芯和價(jià)格問題待確認(rèn)。單Din尺寸安裝的7寸屏機(jī)型有S7075和S7071，支持收音機(jī)、藍(lán)牙、數(shù)字電視、GPS導(dǎo)航、支持SD卡和USB音視頻播放等功能，是否有機(jī)芯和價(jià)格問題待確認(rèn)。聯(lián)系人電話：***。

江門森本，感覺是一家車機(jī)貿(mào)易公司。單Din安裝3寸屏的車機(jī)有MP6360和MP6398可供選擇。聯(lián)系電話：0750-3217681。

江門江普聲，一家極小規(guī)模的車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。單Din安裝3寸屏的車機(jī)PS-300。聯(lián)系人：游經(jīng)理（***）。

2010-12-27

第二篇：車機(jī)年終工作總結(jié)

這是一篇關(guān)于車機(jī)年終工作總結(jié)，由xiexiebang,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。20XX年是不平凡的一年, 對我個(gè)人來講，這一年意義深刻。剛剛過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績。康馳公司第三車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于20XX年8月22日在財(cái)茂服裝城建立三車隊(duì)維修車間以來針對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體，嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，控制車輛故障返修律，建立強(qiáng)效責(zé)任機(jī)制管理，有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生?；仡櫰饋?，主要做好了以下幾方面的工作：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理，提高車輛維修及使用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開會傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了維修工責(zé)任狀，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際，按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃，有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。由車機(jī)隊(duì)長對車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別工作;定期對車間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時(shí)批評教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。

三，積極配合完成車保部工作

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長也到達(dá)年檢現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí)，車機(jī)隊(duì)長親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查，對存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改，并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級保養(yǎng)時(shí)對發(fā)動機(jī)，油箱外表，排氣管的清洗工作。認(rèn)真完成開空調(diào)前的，空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對車輛水箱的清潔，做到每輛車都清洗到位，確?？照{(diào)開啟后發(fā)動機(jī)水溫和空調(diào)的正常工作。

四、提高維修質(zhì)量，降低返修率

一，無責(zé)任返修

(一)，針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解，在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。

(二)，新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問題，也是返修率升高的一個(gè)重要原因。當(dāng)前汽車配件市場混亂的秩序、對配件真?zhèn)巫R別及檢測方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問題而出現(xiàn)的返修車數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無任何責(zé)任的返修。

二、如何正確處理有責(zé)返修車

完善管理制度，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，車機(jī)隊(duì)長不定期抽查制度，作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對個(gè)別上夜班維修工為了能提早一點(diǎn)下班做事不認(rèn)真，造成次日無法出場耽誤營運(yùn)的進(jìn)行批評教育，思想較頑固的進(jìn)行約談。使車輛維修人員進(jìn)一步樹立為運(yùn)營一線服務(wù)的思想，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營運(yùn)一線用車。

五，嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車輛

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對車輛尾氣進(jìn)行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對部分發(fā)動機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)，公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺及時(shí)解決一臺，避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識，樹立綠色環(huán)保公交形象。并對駕駛員規(guī)范操作進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識，一級保養(yǎng)時(shí)對車輛進(jìn)行尾氣檢測，抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問題。通過上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭取做到標(biāo)本兼治，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，做到堅(jiān)持常抓不懈，早見效果，大見效果，使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo)，徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線。

第三篇：打藥機(jī)(車)使用注意事項(xiàng)

打藥機(jī)(車)使用注意事項(xiàng)

打藥機(jī)（車）由動力機(jī)械和柱塞泵及藥桶、車架構(gòu)成。形成高壓霧化水柱，輕松完成打藥事務(wù)。1用油注意事項(xiàng)：

一般動力機(jī)械為5.5匹動力四沖程水平軸發(fā)動機(jī)。

機(jī)油選用恰當(dāng)與否對發(fā)動機(jī)的性能工作可靠及使用壽命均有很大的影響。好的機(jī)油潤滑汽油機(jī)的運(yùn)動件，并使運(yùn)動件冷卻散熱，清洗，還能防止銹蝕。機(jī)油品質(zhì)好壞和使用正確與否，不僅影響汽油機(jī)的性能和使用壽命，還影響機(jī)油的使用期限。因此應(yīng)根據(jù)汽油機(jī)的使用環(huán)境溫度，選用適當(dāng)牌號的機(jī)油。在標(biāo)定最低環(huán)境溫度下，機(jī)油應(yīng)具有良好的流動性，在最高溫度時(shí)，應(yīng)具有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動粘度，這一點(diǎn)對風(fēng)冷汽油機(jī)尤為重要。推薦使用園林機(jī)械專用油。動力機(jī)用油注意事項(xiàng)： 未加入機(jī)油禁止啟動！

往機(jī)油壺中加注：加注適合4T機(jī)油，平放機(jī)器，機(jī)油油位到機(jī)油箱加注口且不外溢即可。每次工作前檢查機(jī)油油位，保證機(jī)器良好的潤滑效果。使用汽油應(yīng)當(dāng)注意：

禁止熱機(jī)加油！加油時(shí)嚴(yán)禁煙火！

汽油壺中需加注標(biāo)號90#以上的汽油，推薦93#汽油。

在炎熱夏季，由于氣溫高，氣壓低，易發(fā)生氣阻，就加強(qiáng)發(fā)動機(jī)散熱，使油管隔熱。不要將加鉛的車用汽油作清洗油溶劑油用，以防乙基鉛中毒。不要使用長期存放已變質(zhì)的汽油，否則結(jié)膠積碳嚴(yán)重。

汽油的閃點(diǎn)很低，易燃．易爆．易產(chǎn)生靜電，必須遵條使用，保管汽油的安全措施。泵體用油注意事項(xiàng)：

未加入機(jī)油禁止啟動動力機(jī)！

加注4T機(jī)油到泵體曲軸箱，從機(jī)油視窗檢查油位，位于中間即為標(biāo)準(zhǔn)。柱塞上方有三個(gè)油杯，加注黃油，工作5小時(shí)旋入少許。啟動注意事項(xiàng)： 禁止發(fā)動后無水空轉(zhuǎn)！

現(xiàn)動力機(jī)一般都是反沖式啟動方式，且都有易啟動設(shè)計(jì)，新機(jī)啟動時(shí)都能輕松順利啟動，如果已經(jīng)達(dá)到一定使用時(shí)間，由于機(jī)械汽缸及汽門的磨損，不能輕松啟動時(shí)，要適當(dāng)增加啟動時(shí)的力度和速度，以便順利啟動機(jī)械。

啟動動力機(jī)時(shí)水泵的泄水閥需位于打開狀態(tài)。水槍的出水口閥門也應(yīng)開啟，緊握水槍，注意安全！啟動方法：

打開電路油路開關(guān)，關(guān)閉阻風(fēng)門，油門放在中速位置，用左手固定汽油機(jī)，右手拉啟動輪手柄，稍微拉動拉繩，當(dāng)感到啟動爪已經(jīng)旋出接觸到啟動盤并同軸旋轉(zhuǎn)時(shí)，則用力以平滑而快速向水平方向拉動啟動輪手柄，連續(xù)數(shù)次直到汽油機(jī)啟動為止。啟動后，打開阻風(fēng)門，調(diào)節(jié)油門到合適位置。

關(guān)閉水泵泄水閥，調(diào)節(jié)壓力（一般工作壓力長槍為15-20。短槍為10-15）后即可工作。

備注：使用不當(dāng)?shù)膯臃绞剑ū糜瓦^多、或關(guān)閉風(fēng)門緩拉次數(shù)太多）容易產(chǎn)生淹缸故障，此時(shí)應(yīng)拆下火花塞，加力快速拉動啟動繩數(shù)次，排出多余進(jìn)油后再次啟動。

3工作注意事項(xiàng)：

吃藥、飲酒后禁止使用機(jī)械！

機(jī)器每次使用前后檢查工作部分及其它部位螺栓的松緊。使用前需檢查機(jī)油油位，確保工作油位正常。燃油加注必須在冷機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行。

汽油機(jī)啟動后，讓啟動手柄借助回彈啟動器自動回收啟動盤，不允許在汽油機(jī)工作時(shí)再拉起動輪，以防啟動機(jī)構(gòu)損壞，調(diào)節(jié)油門，使汽油機(jī)在低速狀態(tài)下運(yùn)行2~3分鐘，使?jié)櫥湍芫鶆虻夭荚诟髂ゲ撩嫔虾蠓侥芄ぷ鳌?/p>

汽油機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，一定要使用空氣濾清器；不準(zhǔn)亂動機(jī)器上各零部件，更不要在運(yùn)轉(zhuǎn)擰下機(jī)油標(biāo)尺檢查油位和添加燃油，以防產(chǎn)生意外事故。

工作時(shí)，注意機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分，如皮帶輪，皮帶等，注意安全。

散熱泠卻：動力機(jī)為風(fēng)冷發(fā)動機(jī)，連續(xù)工作時(shí)，曲軸箱溫度不能超過90度，過熱時(shí)停機(jī)15-20分鐘后可繼續(xù)工作。一般季節(jié)工作40-60分鐘后停機(jī)休息，在夏季，高溫條件下，每半小時(shí)休息一次，休息時(shí)間隨機(jī)器冷卻情況而定。

機(jī)器不要超速運(yùn)轉(zhuǎn)。除緊急情況下，應(yīng)在低速狀態(tài)下停機(jī)。

機(jī)器需停止工作時(shí)，首先應(yīng)切斷負(fù)載讓發(fā)動機(jī)在空載條件下運(yùn)行1~2分鐘左右，關(guān)閉燃油開關(guān)，使點(diǎn)火開關(guān)設(shè)在“off“位置，使汽油機(jī)終止工作。不允許帶負(fù)載停機(jī)，否則會造成熱量集中，損傷汽油機(jī)。汽油機(jī)在停機(jī)不久尚未冷卻時(shí)，切記不能用手觸摸熱汽油機(jī)及消聲器部位，以防灼傷；熱機(jī)不能馬上包裝入箱，必須完全冷卻后收存，以免余熱釀成火災(zāi)；不允許關(guān)阻風(fēng)門停機(jī)；避免油過多，贊成再次啟動困難，或殘油積沉生垢結(jié)膠堵塞油路。日常保養(yǎng)用存放入庫：

新機(jī)使用5個(gè)小時(shí)后必需更換機(jī)油，以后每30個(gè)小時(shí)更換一次機(jī)油，換油時(shí)，動力機(jī)和泵體同時(shí)換油。更換機(jī)油時(shí)要熱機(jī)更換（熱機(jī)油的流動性好，放的更干凈），啟動機(jī)器3-5分鐘后關(guān)閉，拆下放油鏍釘放出臟油后加注新的機(jī)油，注意測量機(jī)油油位。

空氣濾清器濾芯要經(jīng)常檢查，當(dāng)感覺機(jī)器無力或不易啟動時(shí)，清潔濾清器。紙式濾芯應(yīng)用風(fēng)機(jī)吹出灰塵或敲打敲出灰塵。海綿式濾芯可用肥皂水或其它洗滌劑清洗后晾干后安裝使用。一般工作50小時(shí)后，要更換新的濾芯。

每次工作后，清抹整機(jī)，檢查工作部件是否松動，及時(shí)緊固。每次工作后，加注清水，沖洗藥桶，泵體及管槍。

汽油機(jī)長期不使用時(shí)，需要封存，其方法如下：

進(jìn)行外部清潔，清空汽油箱汽油，啟動機(jī)器直至自動熄火為止（清空化油器內(nèi)汽油）后更換機(jī)油（泵體同時(shí)換油），將排氣口用油紙和繩包扎好（防止進(jìn)入異物和潮氣）存放入庫。

摘自：http://004km.cn/楚勝汽車

第四篇：車機(jī)管理總結(jié)[范文]

2008年車機(jī)設(shè)備管理工作總結(jié)

一年以來，在***的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處緊緊圍繞“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強(qiáng)車輛、機(jī)械管理，充分發(fā)揮車機(jī)效率，提高了車機(jī)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T的責(zé)任感，充分發(fā)揮了車機(jī)在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的作用，達(dá)到了增產(chǎn)節(jié)支提高效率的目的，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、完善管理制度，加強(qiáng)車機(jī)設(shè)備管理

在**行政及分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我處的車機(jī)設(shè)備管理認(rèn)真遵守“定人、定機(jī)、定崗”的三定原則”。根據(jù)實(shí)際情況不斷完善管理辦法，制定了《車機(jī)管理辦法》，并在車機(jī)檔案管理上做到了詳盡完備，專項(xiàng)專管，對隨機(jī)檔案、綜合性管理檔案、日常管理檔案、機(jī)駕人員管理檔案等資料能夠及時(shí)建立，及時(shí)更新，分類明確，保管妥善，有效保證了我處養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的正常進(jìn)行。

在車機(jī)設(shè)備的使用管理上，我處嚴(yán)格執(zhí)行成本核算，對燃油、潤滑油和維修費(fèi)等實(shí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成的單位作業(yè)量、所需動力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對運(yùn)轉(zhuǎn)臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，并對使用效果進(jìn)行分析評價(jià)，以便做好機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低了施工成本。并要求操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和操作規(guī)范，杜絕了各類違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。

通過一年的努力，我處在車機(jī)使用上做到了合理利用，及時(shí)維修，嚴(yán)禁車機(jī)設(shè)備帶病作業(yè)或超負(fù)荷運(yùn)行，在出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)排除，決不耽誤養(yǎng)護(hù)工作的正常進(jìn)行。

二、加強(qiáng)車機(jī)操作人員管理培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

在***的關(guān)心、支持和幫助下，為保證機(jī)械的合理利用和安全生產(chǎn)，我處定期組織所有機(jī)駕人員學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，對機(jī)駕人員進(jìn)行上崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，使機(jī)駕人員熟練掌握了車機(jī)設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程。并積極組織參加****車機(jī)比武活動，不斷完善對車機(jī)設(shè)備方面的管理方法，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)方面的教育，確保了車機(jī)設(shè)備的合理利用和安全生產(chǎn)。

三、定期保養(yǎng)，加強(qiáng)車機(jī)設(shè)備的質(zhì)量管理

我處高度重視車機(jī)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，定期檢查，強(qiáng)制保養(yǎng)，視情維修”的方針，嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)的《公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械保養(yǎng)和維修規(guī)程》，結(jié)合車機(jī)使用說明書的要求，認(rèn)真的做好了車機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。要求各類車機(jī)都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，出車前對車機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，防止帶病作業(yè)；收車后對車機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，保證了車容的干凈整潔及車況的良好。并要求所有機(jī)駕人員通過“合理使用、定期檢查、視情維修”等措施，切實(shí)做好車機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)等方面的工作，防止車機(jī)因失修或維修保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛟斐尚阅芟陆?，運(yùn)營成本增高等現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)車機(jī)設(shè)備的安全管理

我處在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)操作人員的安全意識，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章駕駛和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。與此同時(shí)搞好機(jī)械自身安全，定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)機(jī)械防護(hù)工作，要求機(jī)械停放場地必須符合安全要求、停放位置必須合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。通過一年的努力，沒有安全事故的發(fā)生。

在即將過去的一年中，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，為車機(jī)設(shè)備管理工作邁向新的臺階而不懈努力！

第五篇：POS機(jī)操作說明

一：系統(tǒng)設(shè)置：

1：設(shè)置門店信息。

2：設(shè)置商品信息。

在基本共通---商品設(shè)置

可設(shè)置： 零售價(jià)取值方法，商品建檔必須選擇最小類選中，新品默認(rèn)值

自動產(chǎn)生貨號設(shè)為10位，類別取2位，供應(yīng)商取后3位（最好用國際條）調(diào)價(jià)通過調(diào)價(jià)單調(diào)價(jià)

pos設(shè)置中，默認(rèn)會員不能手輸，默認(rèn)不記錄收銀日志 采購設(shè)置中默認(rèn)訂單有效期為一個(gè)月

采購設(shè)置中選中按主供應(yīng)商選擇商品，以防止商品輸入錯(cuò)到其它廠商 二：供應(yīng)商，商品

1：類別分三層，每層代碼長度為2 2：商品建檔必須選擇最小類選中

3：商品有三種編碼，貨號（可用條碼），自編碼（可不設(shè)），助記碼（拼音簡寫）

4：購銷，代購允許一品多商，聯(lián)營不允許

購銷：按采購金額進(jìn)行結(jié)算?？梢黄范嗌?。

可管庫存（正常商品）

可不管庫存，即為大碼，可對應(yīng)多個(gè)單品，無庫存，無成本毛利,進(jìn)貨只記帳款，不影響庫存

代銷：按銷量與進(jìn)貨結(jié)算貨款。

在結(jié)算管理中的代銷帳款中結(jié)算，進(jìn)入后輸入廠商，點(diǎn)擊“計(jì)算帳款”

代銷商品錄入時(shí)必須選擇管理庫存

聯(lián)營：按銷售額提成。

不能一品多商

同一扣率的商品可代表多個(gè)商品

不管理庫存，不做進(jìn)貨，成本以銷售額與扣率計(jì)算

聯(lián)營商品不能下訂單

商品錄入時(shí)，聯(lián)營扣率時(shí)輸入相應(yīng)的小數(shù)而非百分?jǐn)?shù)

租憑，自產(chǎn)這兩塊不用

5:

錄入商品時(shí)，附加條碼在保存后再添加，附加供應(yīng)商也可。

商品錄入后，前臺立刻生效

6：最低售價(jià)即為無論做什么，最低的價(jià)格是這個(gè) 7：捆綁商品

改包銷售：有兩種方式

捆綁銷售：

用于禮籃等，不能進(jìn)貨，不維護(hù)庫存。銷售時(shí)自動沖減成份商品(日結(jié)后成功)

錄入時(shí)選擇“捆綁商品”，再在組合商品中設(shè)置成本商品

三：采購

1：使用人工訂貨

2：訂貨時(shí)“商品”鍵要選擇廠商別才能調(diào)出商品

3：聯(lián)營商品不能下訂單

4：退貨時(shí)直接做退貨單審核生效，不用做入庫

5：對于經(jīng)常性采購商品可下長期訂單，不用每次做單，只是收貨時(shí)輸入數(shù)量限可 四：調(diào)價(jià)

1：永久變價(jià)在基本共通------調(diào)價(jià)

可調(diào)進(jìn)價(jià)，售價(jià)，會員價(jià)

日期選擇生效日，默認(rèn)為當(dāng)天

2：促銷變價(jià)營銷管理---促銷特價(jià)單

日期從今天開始則立即生效，結(jié)束日當(dāng)天為最后一天

每單限量，顯示在POS機(jī)特價(jià)列，全場限量售完后自動恢復(fù)原價(jià)

3：時(shí)段變價(jià)營銷管理---時(shí)段特價(jià)單

時(shí)段特價(jià)單比促銷變價(jià)優(yōu)先級高

4：超量變價(jià)

超量變價(jià)優(yōu)先級小于促銷變價(jià)，也小于時(shí)段變價(jià)

5:超額獎勵

購滿多少元可再用多少錢購買超值物品

可設(shè)多個(gè)檔次，比如100，200兩個(gè)，但只能選其中之一的商品

可設(shè)最多可買超值物品的個(gè)數(shù)限制 五：盤點(diǎn)

1：生成盤點(diǎn)號（可選全盤，類別，單品）

2：點(diǎn)貨（可在倉庫管理中選中允許POS機(jī)盤點(diǎn)，記得盤點(diǎn)后刪除）

3：盤點(diǎn)差異報(bào)表查看，修改在點(diǎn)貨處修改

4：盤點(diǎn)差異處理（可去除不調(diào)整的單品）審核 六：收銀

收銀一旦進(jìn)入付款狀態(tài)，則不允許再次輸入商品，要注意(POS設(shè)置中“按結(jié)算可重新進(jìn)入銷售”可以去消此項(xiàng) 七：日結(jié)

在銷售管理中---日結(jié)執(zhí)行，每天晚上營業(yè)結(jié)束后執(zhí)行

注：每月1號執(zhí)行完日結(jié)后，還要做月結(jié)（在綜合分析中----月結(jié)）八：生鮮

生鮮商品貨號統(tǒng)一為五位號碼

折分商品如半邊豬折分成五花肉等

半辦豬建資料時(shí)，選擇“自動轉(zhuǎn)貨”，（還有稱重方式，但與此無關(guān)）

在商品組合中，材料中加入五花肉等，不需填入數(shù)量

銷售時(shí)，買五花肉等時(shí)，自動減白條肉庫存，五花肉等不產(chǎn)生負(fù)庫存

可做第二級轉(zhuǎn)換

加工商品如熟食紅燒排骨

快餐建資料時(shí)，選擇“自動加工”

商品組合中輸入原材料及數(shù)量配比

銷售時(shí)，賣排骨，減相應(yīng)比例原材料數(shù)量

可二級轉(zhuǎn)換且可與折分商品轉(zhuǎn)換庫存 九：專柜收銀

可在后臺POS設(shè)置中選中每筆都要輸入柜臺號

在前臺再設(shè)置為專柜收銀機(jī)

也可輸入營業(yè)員（用于促銷員業(yè)績等）