第一篇：監(jiān)理大綱(工程進度控制措施)

工程進度計劃監(jiān)理控制的措施

工程進度控制是與質(zhì)量控制、投資控制并列的三大監(jiān)理控制工作內(nèi)容之一，這項工作完成的優(yōu)劣將直接影響到業(yè)主方的經(jīng)濟效益或者其他方面的利益。

工程項目的進度受許多因素的影響，必須事先對影響進度的各種因素進行調(diào)查，預(yù)測它們對進度可能產(chǎn)生的影響，編制可行的進度計劃，在施工過程中，監(jiān)理單位一般對施工單位所編制的進度計劃進行審核，審核通過后按計劃執(zhí)行。

審批施工單位提出的施工組織設(shè)計（方案）及施工進度計劃； 審核施工單位報送的周、月進度計劃及各階段進度報表和分析資料，必要時督促施工單位予以調(diào)整；

審核設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計劃，并檢查督促其執(zhí)行；

督促材料、設(shè)備與機具及時按計劃供應(yīng)；

對進度偏差進行分析其大小、對進行目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，必要時對后期進度計劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

組織召開每周工程例會，不定期召開各種工程協(xié)調(diào)會；

審批進度拖延；

向建設(shè)單位提供進度報告表。隨時整理進度資料，做好工程記錄，定期向建設(shè)單位提供工程進度報告表；

審批竣工申請報告、協(xié)助組織竣工備案制驗收；

在工程結(jié)算過程中處理有關(guān)的爭議和索賠。

在計劃的執(zhí)行過程中，必然會出現(xiàn)新的情況，難以完全按照原

定的進度計劃執(zhí)行，這就需要我們在執(zhí)行計劃的過程中，掌握動態(tài)控制的原理，不斷進行檢查，將實際情況與計劃安排進行對比，找出偏離計劃的原因，特別是找出主要原因，然后采取相應(yīng)的措施。措施的確定有兩個前提：一是通過采取措施，維持原計劃，使之正常實施；二是采取措施后不能維持原計劃，要對進度進行調(diào)整或修正，再按新的計劃進行實施。通過不斷的計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計劃的動態(tài)過程來達到進度控制的最終目的，監(jiān)理工程師在進度控制的執(zhí)行進程中，可以根據(jù)影響進度目標(biāo)的具體情況，采取以下措施：

1．組織措施

要求承包人建立健全進度控制的管理系統(tǒng)，落實進度控制的組織機構(gòu)和人員，明確責(zé)任制，經(jīng)常對進度執(zhí)行情況進行分析，使進度檢查和調(diào)整工作始終處于動態(tài)管理之中。

2．技術(shù)措施

要通過及時分析進度計劃執(zhí)行中的偏差情況，經(jīng)常研究和分析進度計劃執(zhí)行和編制中存在的問題，找準(zhǔn)原因，采取相應(yīng)的對策，特別要注意引導(dǎo)承包人盡量采用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法去組織施工，加快進度，提高勞動生產(chǎn)效率，縮短工期。

3．合同措施

監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)力，督促承包人全面履行合同，必要時可建議業(yè)主采取諸如強制分包，或召開工地協(xié)調(diào)會等手段，促使承包人加快工程進度，完成預(yù)定的工期目標(biāo)。當(dāng)承包人確無能力在計劃工期內(nèi)完成項目施工時，監(jiān)理可提供較為詳盡的材料，建議業(yè)主解除合同。

4．經(jīng)濟措施

當(dāng)承包人的工程進度與進度目標(biāo)相比出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理應(yīng)與承包人一起認真分析原岡，對于承包人的原因是由于資金不足或業(yè)主延誤付款造成的，應(yīng)督促業(yè)主及時支付工程進度款，如果承包人進度落后的的原因不是由于業(yè)主或監(jiān)理單位造成，則應(yīng)要求承包人認真履行合同，并按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款。

第二篇：工程進度監(jiān)理

同。雙代號的箭線表示一項具體的工作，同。雙代號的箭線表示一項具體的工作，工程進度監(jiān)理

1.公路工程施工基本單位：工序。

2.公路施工過程的組織原則：連續(xù)性原則、協(xié)調(diào)性原則、均衡性原則、經(jīng)濟性原則。

3.公路施工過程的基本方法以及區(qū)別（特點）：順序作業(yè)法：工期長、專業(yè)隊施工不連續(xù)、大部分施工段上的工作面空閑。平行作業(yè)法：工期短、工作面利用合理，但資源用量集中。流水作業(yè)法：工期適中、工作面利用充分，專業(yè)隊施工連續(xù)、資源用量均衡。

4.流水步距的概念、怎樣計算？流水步距：指相鄰專業(yè)施工隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。計算方法：累計數(shù)列錯位相減取大差法。

5.進度監(jiān)理的基本方法：橫道圖法、工程進度曲線、斜條圖法、網(wǎng)絡(luò)計劃圖法。6.工程進度曲線（S形曲線）的形狀有什么特點？項目施工初期工程進度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形；穩(wěn)定期間曲線接近為直線；后期曲線為凸形。

7.S形曲線的作用：1.審批施工進度計劃時，可用判斷施工到位編制的施工進度是否合理；2.監(jiān)控施工進度實施階段，進度控制可方便地利用S形曲線評價實際進度情況屬于正常、提前或滯后。3.S形曲線可利用工程費用監(jiān)理中工程計量及費用支付的依據(jù)。

8.網(wǎng)絡(luò)計劃方法有什么特點（優(yōu)點）：1.能夠充分反映各項工作之間的相互制約相互依賴的關(guān)系2.可以區(qū)分關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作，并能找到關(guān)鍵線路，且反映出各項工作的機動時間，因而可以更好地調(diào)配和使用工、料、機等各種資源3.它是一個定義明確的數(shù)學(xué)模型，計算方便，且便于計算機計算4.能共進行計劃的優(yōu)選比較，從而選擇最佳方案5.不僅可用于控制項目施工進度，還可用于控制工程費用，如一定費用下工期最短及一定工期內(nèi)費用最低等的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化6.計算復(fù)雜，特別是大型且復(fù)雜的工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃更是如此。

9.單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別是什么：區(qū)別在于箭線和節(jié)點的含義不 5節(jié)點表示工作與工作之間的銜接關(guān)系。單代號的意義則相反。10.工作的總時差和工作局部時差的定義：工作的總時差是指在不影響任何一項緊后工作（j，k）的最遲必須開始時間的工作條件下，工作（i，j）所擁有的最大動機時間。工作局部時間時差：是在不影響任何一項緊后工作最早可能開始時間條件下，本工作所具有的動機時間。11.工期和成本優(yōu)化的步驟：1.按正常工作時間繪制初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并計算計劃工期和完成計劃的工程直接成本。如計劃工期超過指令工期，應(yīng)先進行時間優(yōu)化。2.調(diào)查研究確定整個計劃的各項工作最短工期及其工程直接成本，并計算直接成本的斜率。3.根據(jù)成本最小原則，找出關(guān)鍵線路上直接成本斜率最小的工作優(yōu)先壓縮時間，使其工程直接成本增加最小。4.循環(huán)計算加快某項關(guān)鍵工作后計劃的總工期和直接成本，并重新確定關(guān)鍵線路，直到關(guān)鍵線路上工作均達到最短工期再不能壓縮為止。5.將工期與直接成本計算結(jié)果繪制成直接成本曲線6.假定工期與間接成本呈線性關(guān)系，繪制其間接成本曲線，疊加直接成本和間接成本曲線，便可得到計劃的總成本曲線7.利用圖解法求出總成本曲線上最低點對應(yīng)的工作時間，即為該項目計劃的最優(yōu)工期。12.工期規(guī)定資源均衡優(yōu)化方法的原則：削峰填谷法。資源有限工期最短優(yōu)化方法：備用庫法 13.搭接關(guān)系：在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作間的邏輯關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。時距就是緊前工作與緊后工作的先后工作開始或結(jié)束之間的時間間隔。14.什么叫關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路？關(guān)鍵線路，即由總時差為0的活動所組成的線路。關(guān)鍵線路上的接點這位關(guān)鍵節(jié)點，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作。工程進度監(jiān)理 1公路工程施工基本單位：工序。2公路施工過程的組織原則：連續(xù)性原則、協(xié)調(diào)性原則、均衡性原則、經(jīng)濟性原則。3公路施工過程的基本方法以及區(qū)別（特點）：順序作業(yè)法：工期長、專業(yè)隊施工不連續(xù)、大部分施工段上的工作面空閑。平行作業(yè)法：工期短、工作面利用合理，但資源用量集中。流水作業(yè)法：工期適中、工作面利用充分，專業(yè)隊施工連續(xù)、資源用量均衡。4流水步距的概念、怎樣計算？流水步距：指相鄰專業(yè)施工隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。計算方法：累計數(shù)列錯位相減取大差法。5進度監(jiān)理的基本方法：橫道圖法、工程進度曲線、斜條圖法、網(wǎng)絡(luò)計劃圖法。6工程進度曲線（S形曲線）的形狀有什么特點？項目施工初期工程進度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形；穩(wěn)定期間曲線接近為直線；后期曲線為凸形。7S形曲線的作用：1.審批施工進度計劃時，可用判斷施工到位編制的施工進度是否合理；2.監(jiān)控施工進度實施階段，進度控制可方便地利用S形曲線評價實際進度情況屬于正常、提前或滯后。3.S形曲線可利用工程費用監(jiān)理中工程計量及費用支付的依據(jù)。8網(wǎng)絡(luò)計劃方法有什么特點（優(yōu)點）：1.能夠充分反映各項工作之間的相互制約相互依賴的關(guān)系2.可以區(qū)分關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作，并能找到關(guān)鍵線路，且反映出各項工作的機動時間，因而可以更好地調(diào)配和使用工、料、機等各種資源3.它是一個定義明確的數(shù)學(xué)模型，計算方便，且便于計算機計算4.能共進行計劃的優(yōu)選比較，從而選擇最佳方案5.不僅可用于控制項目施工進度，還可用于控制工程費 用，如一定費用下工期最短及一定工期內(nèi)費用最低等的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化6.計算復(fù)雜，特別是大型且復(fù)雜的工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃更是如此。9單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別是什么：區(qū)別在于箭線和節(jié)點的含義不

節(jié)點表示工作與工作之間的銜接關(guān)系。單代號的意義則相反。

10工作的總時差和工作局部時差的定義：工作的總時差是指在不影響任何一項緊后工作（j，k）的最遲必須開始時間的工作條件下，工作（i，j）所擁有的最大動機時間。工作局部時間時差：是在不影響任何一項緊后工作最早可能開始時間條件下，本工作所具有的動機時間。11工期和成本優(yōu)化的步驟：1.按正常工作時間繪制初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并計算計劃工期和完成計劃的工程直接成本。如計劃工期超過指令工期，應(yīng)先進行時間優(yōu)化。2.調(diào)查研究確定整個計劃的各項工作最短工期及其工程直接成本，并計算直接成本的斜率。3.根據(jù)成本最小原則，找出關(guān)鍵線路上直接成本斜率最小的工作優(yōu)先壓縮時間，使其工程直接成本增加最小。4.循環(huán)計算加快某項關(guān)鍵工作后計劃的總工期和直接成本，并重新確定關(guān)鍵線路，直到關(guān)鍵線路上工作均達到最短工期再不能壓縮為止。5.將工期與直接成本計算結(jié)果繪制成直接成本曲線6.假定工期與間接成本呈線性關(guān)系，繪制其間接成本曲線，疊加直接成本和間接成本曲線，便可得到計劃的總成本曲線7.利用圖解法求出總成本曲線上最低點對應(yīng)的工作時間，即為該項目計劃的最優(yōu)工期。

12工期規(guī)定資源均衡優(yōu)化方法的原則：削峰填谷法。資源有限工期最短優(yōu)化方法：備用庫法

13搭接關(guān)系：在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作間的邏輯關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。時距就是緊前工作與緊后工作的先后工作開始或結(jié)束之間的時間間隔。

14什么叫關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路？關(guān)鍵線路，即由總時差為0的活動所組成的線路。關(guān)鍵線路上的接點這位關(guān)鍵節(jié)點，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作。

第三篇：工程進度控制(監(jiān)理)

工程進度控制

第一節(jié) 進度控制的工作任務(wù)與方法

一、審批工作程序

1、閱讀進度計劃，列出問題，進行調(diào)查了解。

2、提出問題與承包人討論或澄清。

3、對有問題部分進行分析。

4、審核承包人工程進度計劃報總監(jiān)辦審批。

二、審查內(nèi)容

1、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。

2、各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與承包人工、料、機的進場計劃是否協(xié)調(diào),審查是否有能力完成計劃目標(biāo)。

3、對冰凍、低溫、高溫、雨季等影響是否作了安排及采取了保護措施。

4、對動員、清場、假日及天氣影響的時間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時間、空間。

5、準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。

6、關(guān)鍵路線施工計劃和施工力量的安排。

7、審核特別重要、復(fù)雜工程及特殊季節(jié)、特殊條件下（如雨季、冬季施工，影響安全等）的工程和采用新技術(shù)、新工藝缺乏經(jīng)驗的分部、分項工程的施工方案和施工準(zhǔn)備情況。

三、進度計劃的提交、檢查和調(diào)整

對進度計劃應(yīng)要求承包人在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計劃指導(dǎo)下編制分年分月(季)計劃，在每年第四季度做出第二年的分月計劃。在每月末25日前承包人應(yīng)將下月計劃分解成日工作量計劃，報駐地辦審查、批準(zhǔn)，以達到日保月、月保年、年保總計劃完成的目的。

四、日進度計劃檢查

項目工程師應(yīng)記錄每日進度檢查的主要事項，分析完成與未完成原因，主要包括以下內(nèi)容：

1、當(dāng)日實際及本月累計完成的工作量與計劃數(shù)相對照。

2、當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

3、日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因。

4、當(dāng)日承包人的技術(shù)管理人員到達現(xiàn)場的情況。

5、當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。

6、當(dāng)日的天氣情況及對工程的影響。

五、月工程進度報告

駐地辦每月末應(yīng)總結(jié)各項目工程師報告，通過分析和整理提出合同段計劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報告，其主要內(nèi)容有：

1、工程概況、工程形象進度的說明，工程進度累計曲線和完成投資額的累計曲線；

2、對工程計劃完成與未完成的主要原因分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施；

3、工程圖片、支付狀況及其他工程計劃圖表。

4、提出下一月的進度計劃。

六、進度計劃調(diào)整

當(dāng)實際工程進度與計劃工程進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對施工進度計劃的實施,當(dāng)監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工日期完工時，應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進度并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進行審查和評價，必要時應(yīng)向業(yè)主提出報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包人。

七、進度計劃的延期

由于業(yè)主原因,或承包人在實施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，使工程進度延誤并獲批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施工程。

八、進度控制流程見下圖：

第二節(jié) 計劃管理程序

一、承包人提交進度計劃

1、按照合同條件的要求，承包人在簽訂合同協(xié)議書之日后，在28天內(nèi)，應(yīng)向駐地辦交三份實施性總體施工組織設(shè)計，其內(nèi)容包括：

①工程概況 ②總體施工組織部署

③總體施工方案（附柱狀圖表、資金流量表）

④總體施工進度布置（附采用關(guān)鍵線路法編制的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃橫道線圖和工程管理曲線）

⑤資源（勞工、機械設(shè)備、原材料）供應(yīng)計劃 ⑥總平面布置圖 ⑦施工準(zhǔn)備

⑧質(zhì)檢體系與質(zhì)保措施、安全環(huán)保體系與安全環(huán)保保證措施 ⑨資金流量計劃

⑩施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項目應(yīng)急救援搶險方案

2、承包人應(yīng)該根據(jù)總體施工計劃和計劃，制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃，并在該分部工程和分項工程開工前14d報請監(jiān)理人批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：

①施工的基本情況 ②施工內(nèi)容

③詳細的施工方法和工作程序

④包括機構(gòu)及人員分工在內(nèi)的材料、設(shè)備、人員的安排 ⑤質(zhì)量保證措施 ⑥計劃進度 ⑦臨時工程

⑧安全環(huán)保體系和安全環(huán)保措施

此外還應(yīng)要求承包人提交質(zhì)量控制的詳細計劃，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗，混合料配合比設(shè)計和各種工地試驗等的具體日程安排。

二、駐地辦審查計劃

駐地辦要詳細審查承包人的上述報告，研究所提計劃是否合理可行，是否符合合同要求，必須注意與相鄰承包人的相關(guān)計劃有否沖突。駐地辦必須檢查以下內(nèi)容：

1、承包人的工作程序是否符合計劃，其關(guān)鍵線路上的工程項目是否合理，工序安排是否適當(dāng)。

2、承包人的機械設(shè)備進場計劃是否符合工程計劃的安排，其所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否與當(dāng)?shù)氐牡匦巍⒌刭|(zhì)、水文情況相適應(yīng)，施工設(shè)備的使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，是否考慮到工期、當(dāng)?shù)貧夂驐l件（如雨雪等影響）和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備是否足夠。

3、便道、水、電、臨時設(shè)施布局是否妥善合理。

4、勞力、技術(shù)人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工、測工和試驗工的配置是否與施工計劃相適應(yīng)。

5、計劃中預(yù)留動員和清場時間是否足夠。

6、試驗室的組建及測試手段是否符合招標(biāo)文件要求及工程需要。

7、安全環(huán)保措施是否合理。

駐地辦在收到承包人分項開工計劃或報告后在7天內(nèi)必須給承包人一個明確的答復(fù)。

三、監(jiān)督計劃進度執(zhí)行

1、結(jié)構(gòu)、道路、合同監(jiān)理工程師定期巡視工地，檢查旬工程進度報告的準(zhǔn)確性，召開與駐地監(jiān)理人員、承包人的碰頭會，總結(jié)施工計劃的落實情況，批準(zhǔn)次旬的施工計劃。

2、進行月檢查、總結(jié)，評估工程進度計劃的執(zhí)行情況，當(dāng)工程進度與計劃進度不一致時，每三個月調(diào)整一次。

3、積極與業(yè)主聯(lián)系，以監(jiān)理月報和電話、文件、簡報等形式定期匯報計劃完成情況，反映影響進度的主要問題，提出解決建議。

4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度滯后時，以工地會議、書面指令、與法人代表對話等措施保證階段性計劃和總體計劃的完成。

5、對于無能力實施計劃的承包商對其做出限期整改的指令，或向業(yè)主提出對其強行分包的建議。

第四篇：監(jiān)理工程進度控制

4.2、進度控制

4.2.1、（一）工程進度控制目標(biāo)分解

保證工程項目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度，首先要將施工進度總目標(biāo)從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標(biāo)體系，從而作為實施進度控制的依據(jù)。

根據(jù)總體規(guī)劃，為保證工期要求，我司將以合同總工期要求為終止點，要求總承包施工單位采用反推法計算出施工節(jié)點，并合理安排分包單位進場施工，實行班組保分項、分部保單位、分包?？偘⒃露缺＜径鹊墓て诳刂曝?zé)任制，同時在施工過程中充分重視與發(fā)揮總包單位的主觀能動性，嚴(yán)格跟蹤與控制偏差，采用合理搭接施工方式，優(yōu)化關(guān)鍵線路，最終保證施工進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.2.2、工程進度控制程序

圖4-1.22： 施工進度控制程序圖

調(diào)整計劃編制并提交施工總進度計劃施工單位調(diào)整計劃審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制并提交年、季、月進度計劃施工單位要求整改審批年、季、月進度計劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批工期延期總監(jiān)理工程師提出工期延期施工單位是是否影響總工期否否無延期按計劃組織實施施工施工單位檢查計劃執(zhí)行情況，隨時將實際進度與計劃進度作對比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師有延期是否屬施工單位責(zé)任是要求施工單位采取趕工措施或相應(yīng)調(diào)整進度計劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師要求整改審批調(diào)查后的進度計劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)督計劃的實施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按調(diào)整后的進度計劃組織施工施工單位實現(xiàn)工期總目標(biāo)進度控制循環(huán)過程監(jiān)督計劃的實施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同時附上：（1）材料設(shè)備采供計劃（2）勞動力使用計劃（3）施工機械使用計劃施工階段進度控制監(jiān)理工作程序框圖

4.2.3、工程進度控制要點 4.2.3.1、一般原則

（1）根據(jù)公開、公正、公平的競爭原則，在招標(biāo)中協(xié)助建設(shè)單位選擇理想的施工承包單位，以期以合理的價格，合理的技術(shù)，合理的管理水平，較短的時間，好的質(zhì)量來完成工程施工任務(wù)。投標(biāo)施工單位中標(biāo)后，協(xié)助建設(shè)單位參加合同談判。

（2）工程項目施工前期，協(xié)助業(yè)主辦理開工前期各種手續(xù)，設(shè)計文件審查，做好開工項目的三通一平準(zhǔn)備工作，組織圖紙會審、技術(shù)交底。督促施工單位做好開工前期各項準(zhǔn)備工作，使工程能按合同簽定開工日期順利開工。

（3）根據(jù)施工總工期進行進度目標(biāo)分析，編制單項工程進度計劃及各單位工程分部詳盡的進度計劃。

（4）對分部工程進度進行分解，細化到一切控制實施的基礎(chǔ)單元工程，實現(xiàn)總進度控制自下而上由單位工程開始。編制分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃，找出關(guān)鍵線路，并從網(wǎng)絡(luò)圖上計算時間參數(shù)，得出單位工程所需工期，對單項工程的網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化、調(diào)整，使之符合要求。

（5）根據(jù)合同提出控制性進度，要求承包單位編制施工實施計劃，監(jiān)理對其能否滿足整個工程總進度進行審查，并提出意見。

（6）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃定期召開建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、承包單位參加的工程進度協(xié)調(diào)會議，并檢查每月、每季度工程實際完成情況和下月、下季度的進度安排。若有工期拖延，督促、幫助施工單位調(diào)整進度計劃。

（7）進度監(jiān)理，重在預(yù)防。為此，在事先控制中重點抓好以下二點：

① 認真審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和作業(yè)計劃，檢查核實方案、措施的準(zhǔn)備情況，使其人、財、物等滿足所制訂的進度要求。

② 協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位安排好供圖計劃，使之簽訂“供圖協(xié)議”，以便適時地提供設(shè)計文件、施工圖紙，并與采購設(shè)備、材料的供應(yīng)相協(xié)調(diào)。

（8）及時處理工期索賠

① 當(dāng)承包單位提出工程延期申請時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)定，符合條件時，應(yīng)及時予以受理。

② 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度，確定批準(zhǔn)工程延期的時間。

③ 項目監(jiān)理機構(gòu)在正式簽署工程延期批準(zhǔn)時間意見之前，應(yīng)及時與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致，確定工程延期具體時間，由總監(jiān)理工程師簽署最終審批意見。

④ 項目監(jiān)理機構(gòu)必須及時受理承包單位提出的工期索賠申請，并將確定的審批意見及時通知承包單位，以便承包單位及時調(diào)整施工進度計劃，落實各項施工組織。

（9）監(jiān)理人員應(yīng)做好施工現(xiàn)場進度記錄，每月定期編寫《監(jiān)理月報》，根據(jù)現(xiàn)場實際情況不定期召開現(xiàn)場進度會議，并按規(guī)定全面及時地向建設(shè)單位報告工程形象進度，完成的工程量以及存在的問題和解決的建議。

（10）建立獎懲制度。加好進度控制。為加快工程進度，建議建設(shè)單位設(shè)立提前竣工獎，同時相應(yīng)地規(guī)定對拖延工期的承包單位進行罰款。

（11）針對本工程的特點，特制定進度控制的主要監(jiān)理手段和措施。

4.2.3.2、事前進度控制（1）審批施工進度計劃：

① 承包單位與建設(shè)單位簽訂施工承包合同確定工程總工期目標(biāo)后，必須及時向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工總進度計劃，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)針對工程特點、難度及內(nèi)外保障條件，審查工程關(guān)鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學(xué)性。

② 監(jiān)理工程師審查工程進度主要節(jié)點安排是否符合建設(shè)單位的總體要求。③ 監(jiān)理工程師審查工程進度施工順序安排是否符合工程常規(guī)施工工藝。

④ 若經(jīng)審查存在問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時提出，要求承包單位重排或調(diào)整施工總進度計劃。

（2）審查承包單位的施工組織設(shè)計：

① 承包單位的工程施工總進度計劃經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審批同意后，必須圍繞總進度計劃來編制切實可行的施工組織設(shè)計，以保證總工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

② 承包單位的施工組織設(shè)計必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，專業(yè)監(jiān)理工程師著重審查影響工程進度的主要因素，勞動力、施工機具、材料和技術(shù)措施的配置能否滿足工程需要，是否符合優(yōu)化組合的原則。

③ 審查承包單位的工程各階段或關(guān)鍵工序的施工方案，制訂相應(yīng)的階段或工序施工進度計劃，此計劃為總進度計劃的細化或目標(biāo)分解，必須與總進度計劃相吻合。審查施工方案能否在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)合理的技術(shù)措施來縮短施工時間、提高工作效率。

④ 審查承包單位的組織管理中施工進度、工程協(xié)調(diào)管理人員的配備、落實情況。（3）審核承包單位的施工總平面布置：

① 施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學(xué)，直接影響工程的施工進度。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材料、設(shè)備的場內(nèi)運輸、二次搬運及場內(nèi)交通矛盾、工作搭接、減少無效工作時間等方面認真審核承包單位的施工總平面布置。

② 要求承包單位必須根據(jù)施工總進度計劃通過科學(xué)的規(guī)劃和制訂周密詳細的具體實施計劃，確定建筑材料、機械設(shè)備、勞動力的進退場計劃，制定出符合實際情況的平面動態(tài)管理實施計劃。

③ 要求、檢查承包單位制訂落實施工現(xiàn)場總平面管理控制制度。要求做到根據(jù)不同施工段、施工內(nèi)容和施工特點，合理布置，減少二次搬運。

④ 督促承包單位做好已進場材料成品、半成品堆放，對工程廢料進行及時清理、統(tǒng)一堆放，以避免妨礙交通、運輸和施工。

（4）審核甲、乙供各種材料、設(shè)備、供應(yīng)計劃：

① 督促承包單位根據(jù)施工總進度計劃，及時編制甲、乙供材料供應(yīng)計劃，初定材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)配件的進場時間。

② 督促承包單位提前列出甲、乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單，擬定產(chǎn)品供貨單位。③ 及時組織建設(shè)單位等有關(guān)人員評審確定產(chǎn)品供貨單位，督促承包單位及時定貨采購，以保證材料產(chǎn)品按計劃供應(yīng)。

④ 要求承包單位根據(jù)工程的實際進展情況，及時調(diào)整甲、乙供材料設(shè)備的采購供應(yīng)計

劃，并落實按時交貨。

（5）審查各項施工準(zhǔn)備：

① 審查施工現(xiàn)場的三通一平工作是否完善，臨時設(shè)施是否齊備或解決。② 審查承包單位的測量定位放線依據(jù)是否具備，測量控制點是否已交接無誤。③ 審查承包單位的主要管理、技術(shù)及施工隊伍是否已進場并做好準(zhǔn)備工作。④ 審查承包單位的工程施工所需的主要原材料、成品、半成品、機械、設(shè)備是否落實或已進場。

⑤ 審查承包單位的各項施工依據(jù)是否已齊全，督促承包單位熟悉消化施工設(shè)計圖紙。⑥ 審查承包單位的施工質(zhì)量檢驗儀器是否已配備并通過年檢，委托試驗測試單位是否已落實。

⑦ 督促承包單位按計劃做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時完成圖紙會審。4.2.3.3、事中進度控制

（1）跟蹤、檢查進度計劃的實施過程：

① 在工程施工的同時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時檢查、記錄施工進展實際情況。② 建立計劃進度與實際進度的對照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)確、形象、直觀反映實際進度與計劃進度的比較值。

（2）審批月、周進度計劃：

① 要求承包單位對施工總進度計劃進行細化，根據(jù)工程節(jié)點進度控制目標(biāo)及工程實施階段，分別編制細化、分解月、周進度計劃，并報監(jiān)理審批。

② 審查承包單位的施工月、周進度計劃是否符合工程節(jié)點或階段進度計劃實施要求，是否已對總進度計劃中的工作內(nèi)容進行分解細化，施工程序是否符合工程階段性施工的要求。

③ 要求承包單位的施工月進度計劃能及時反映施工中存在的矛盾和問題，及時對前期計劃未完成工作在下期工作計劃中予以補充、調(diào)整，確保下期工作搶回上期工期損失。

（3）審核主要工期控制點的實施情況：

① 要求承包單位在編制施工進度計劃時，列出關(guān)鍵工程的進度控制節(jié)點。

② 監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點檢查承包單位的主要工期控制節(jié)點的施工情況，掌握進度計劃的動態(tài)實施過程。

③ 及時提醒承包單位主要工期控制點的工程施工實際完成情況，以便承包單位進行施工組織。

（4）統(tǒng)計、標(biāo)識形象進度完成情況：

① 監(jiān)理工程師應(yīng)及時檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況。② 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立工程實際完成進度與總計劃進度比較系統(tǒng)，制作工程計劃進度與實際完成形象進度對照表，每天反映工程實際施工進展情況。

③ 監(jiān)理工程師在量化反映工程實際進度的同時，列出計劃進度與實際進度的差異，找出影響工程施工進展的各種因素，分析實際進度滯后于計劃進度的原因，提出加快施工進度需采取的措施。

（5）組織主持工程例會及協(xié)調(diào)會：

① 項目監(jiān)理機構(gòu)組織主持每周一次工程例會，通過例會由各承包單位通報上周工程計

劃執(zhí)行情況及下周工作設(shè)想，列出施工中存在的各種需解決問題。監(jiān)理工程師檢查上次例會事項的落實情況，分析未完事項的原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度工作目標(biāo)及其落實措施。

② 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程實際需要，不定期地組織主持召開現(xiàn)場施工進度協(xié)調(diào)會，及時解決各分包單位在施工中產(chǎn)生的矛盾，確定各分包單位的工程施工界面，協(xié)調(diào)各分包單位之間工作面的提供和交接，明確合理的施工程序，確定產(chǎn)品的保護責(zé)任，提出各項施工保障條件，處理保證正常施工的外部關(guān)系。

③ 項目監(jiān)理機構(gòu)通過工程例會及協(xié)調(diào)會，理順各方面的相互關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的相互施工配合，解決施工中存在的矛盾，指出工程進度存在的問題，分析施工進度滯后的原因，提出調(diào)整、促進施工進度的措施要求。

④ 監(jiān)理工程師通過工程例會檢查設(shè)計、施工、建設(shè)單位及材料、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)計劃之間是否存在矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，會上協(xié)商解決辦法和處理問題，會后監(jiān)督檢查實施過程和實施結(jié)果。

⑤ 項目監(jiān)理機構(gòu)通過工程例會，反映承包單位對施工承包合同的執(zhí)行情況，督促承包單位嚴(yán)格依法履行合同承諾。

（6）及時簽發(fā)進度付款憑證：

① 監(jiān)理工程師應(yīng)及時審查、復(fù)核承包單位提交的工程量完成清單，簽署質(zhì)量合格，符合計量要求的實際完成工程量數(shù)據(jù)。

② 經(jīng)對監(jiān)理工程師所簽署的可計量工程量依據(jù)合同及其他有關(guān)規(guī)定計價后，總監(jiān)理工程師及時簽署進度工程款支付證書意見，由建設(shè)單位審批后將款項支付給承包單位。

③ 工程投資資金充足，供應(yīng)及時是保證工程順利實施的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)在收到承包單位的工程進度付款申請后，必須優(yōu)質(zhì)、高效地完成審批手續(xù)，以保證工程建設(shè)資金的及時、準(zhǔn)確到位，滿足工程的正常順利施工。

4.2.3.4、事后進度控制（1）向業(yè)主提交進度報告：

① 項目監(jiān)理機構(gòu)在工程實施過程中，通過監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、專題報告等形式準(zhǔn)確、及時地向建設(shè)單位報告工程施工的實際進度情況，使建設(shè)單位及時掌握工程進展動態(tài)。

② 進度報告分析實際進度與計劃進度的差異，提出進度滯后的原因，列出影響工程進度的問題，提出調(diào)整、保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的建議和對策措施。

（2）拖延工期分析原因，制訂對策：

① 當(dāng)實際施工進度發(fā)生拖延，監(jiān)理工程師應(yīng)認真、仔細、全面地了解、分析進度滯后原因，確定造成進度滯后的責(zé)任方。

② 針對進度滯后原因，要求承包單位從施工技術(shù)、施工組織、經(jīng)濟獎懲、合同制約、信息溝通等方面及時采取措施，調(diào)整施工進度計劃，保證人力、物力、財力的按需供應(yīng)，為工程的順利實施提供前提保障。

③ 根據(jù)施工進度拖延原因，找出相應(yīng)對策，及時解決工程矛盾，理順各方工作關(guān)系，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，督促有關(guān)各方及時處理相關(guān)問題，要求承包單位采取有效措施追趕。

（3）督促調(diào)整進度計劃：

① 當(dāng)實際施工進度與計劃有較大差異，導(dǎo)致原進度計劃目標(biāo)不能如期實現(xiàn)，項目監(jiān)理機構(gòu)必須要求承包單位修改進度計劃，將調(diào)整后的進度計劃提交監(jiān)理工程師審批。

② 將審批后的工程進度調(diào)整計劃送交建設(shè)單位審核、認可，經(jīng)建設(shè)單位確認后，督促承包單位按調(diào)整的進度計劃組織實施，并隨時檢查、監(jiān)督實施過程和完成結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位，反饋至建設(shè)單位，分析原因，尋找對策。

③ 根據(jù)工程實際施工進度，及時相應(yīng)地修改和調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)的工作計劃，保持與承包單位的施工進度計劃的一致性，工作同步性、協(xié)調(diào)性，以保證下一階段工程施工的順利進行。同時，要求同步做好項目施工、監(jiān)理資料的收集整理。

（4）及時處理工期索賠：

① 當(dāng)承包單位提出工程延期申請時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)定，符合條件時，應(yīng)及時予以受理。

② 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度，確定批準(zhǔn)工程延期的時間。

③ 項目監(jiān)理機構(gòu)在正式簽署工程延期批準(zhǔn)時間意見之前，應(yīng)及時與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致，確定工程延期具體時間，由總監(jiān)理工程師簽署最終審批意見。

④ 項目監(jiān)理機構(gòu)必須及時受理承包單位提出的工期索賠申請，并將確定的審批意見及時通知承包單位，以便承包單位及時調(diào)整施工進度計劃，落實各項施工組織。

第五篇：橋梁監(jiān)理控制措施

橋梁監(jiān)理控制措施

根據(jù)本工程的橋梁設(shè)計類型，本大綱編列的橋梁工程質(zhì)量控制內(nèi)容有：鋼筋砼工程質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制、橋臺、橋墩質(zhì)量控制、預(yù)制梁橋質(zhì)量控制、先簡支后連續(xù)橋梁質(zhì)量控制、橋面附屬工程質(zhì)量控制、小型構(gòu)造物的外觀控制。Ⅰ、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制

監(jiān)理工作內(nèi)容：鋼筋混凝土工程是橋梁結(jié)構(gòu)的主要組成部分?；A(chǔ)、承臺、墩身、蓋梁，直到橋梁的上部結(jié)構(gòu)都可以用鋼筋混凝土來修建。因此，鋼筋混凝土工程的監(jiān)理工作是質(zhì)量控制工作量最大的部分。它滲透在橋梁各結(jié)構(gòu)部位質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容之中。這里給出了各結(jié)構(gòu)部分鋼筋混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作中共同的部分。其內(nèi)容在以后分結(jié)構(gòu)部位敘述時不再重復(fù)。鋼筋混凝土施工工序主要有：模板、鋼筋和混凝土。

1、模板檢查

（1）模板制作的檢查

模板材料應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量需要采用鋼模或防水膠合板等。選用材料應(yīng)得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。鋼模每塊面積應(yīng)大于1.5m2,沒有毛邊、翹角現(xiàn)象。鋼模自身平整度在進場后要逐片檢查。膠合板的厚度不宜小于15mm,而且應(yīng)對生產(chǎn)廠家做詳細的調(diào)查。

（2）模板安裝的檢查

A．模板安裝、拼裝的允許偏差按設(shè)計要求控制，設(shè)計無規(guī)定時，可按交通部標(biāo)準(zhǔn)JTJ041-2000執(zhí)行。模板安裝質(zhì)量是砼外觀質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要重點檢查模板拼縫的平整度。監(jiān)理工程師應(yīng)將此工作作為重點來控制。

B．檢查模板及其支架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。模板必須保證在砼灌注過程中不變形、不松動、不沉降。施工用的腳手架不應(yīng)與模板相連，以免施工時模板松動變形。模板與背撐的連接應(yīng)重點檢查。首先要檢查模板與背撐是否完全緊密結(jié)合，其次要檢查契形塊的質(zhì)量。

C．所有模板的連接縫，空隙必須堵塞嚴(yán)實和平整，可以用玻璃膠填縫等方法防止漏漿，以保持外觀平整。

2、鋼筋檢查

（1）鋼筋材料檢查

A．應(yīng)要求承包人接規(guī)定的頻率對每批進場鋼筋進行抽檢。抽檢的項目包括:強度、伸長量(延伸率)、冷彎、焊接試件和監(jiān)理工程師認為需要而指定的試驗項目。抽檢合格后，方可加工用在工程上。試驗室應(yīng)隨時抽檢進場鋼筋性能。B．應(yīng)要求承包人將鋼筋表面的浮皮、鐵銹清除干凈。

（2）各種鋼筋接頭的檢查

A．檢查接頭的搭接長度。應(yīng)按規(guī)范要求對綁扎搭接和各種焊接接頭進行檢查驗收。在可能的條件下應(yīng)優(yōu)先采用焊接接頭，并以雙面焊接頭為好。

B．檢查接頭位置。鋼筋接頭的位置應(yīng)在下料以前做好安排并滿足以下條件: a．接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小的部位，并錯開布置。接頭間距不小于1.3倍搭接長度。b．配置在搭接長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，接頭的截面積占總截面積的百分率應(yīng)符合國家交通部部標(biāo)準(zhǔn)“公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范”（JTJ041-2000）的規(guī)定。

c．接頭位置離鋼筋彎曲處的距離不應(yīng)小于10d。不要在構(gòu)件最大彎矩形位置做接頭。C．接頭焊接質(zhì)量檢查。

a．鋼筋電弧焊所采用的焊條，其性能應(yīng)符合低碳鋼和低合金鋼電焊條標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，其牌號應(yīng)符合設(shè)計要求。設(shè)計無規(guī)定時，參照JTJ041-2000使用。

b．操作電焊工應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)，具有崗位操作合格證。上崗前應(yīng)檢查電焊工的焊接試件，試驗合格后方可上崗操作。

c．施焊場地應(yīng)在適當(dāng)?shù)姆里L(fēng)雨雪的措施。環(huán)境在5~20℃施焊時，應(yīng)采取技術(shù)措施，溫度低于-20℃時不得施焊。

d．電弧焊接的焊縫上不允許有裂縫或焊瘤，用小錘錘擊時，聲音清晰。焊接的允許偏差參照《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ-18）要求執(zhí)行。

e．閃光對焊接頭應(yīng)滿足以下要求：

a)鋼筋表面無裂紋，與電極接觸的鋼筋表面無明顯燒傷；

b)接頭處彎折，不得大于4°，被焊接鋼筋軸線偏差＜0.1d且≯2mm；

c)每200個接頭為一批至少取3個試件做拉力試驗，3個試件做冷彎試驗，規(guī)格按規(guī)范要求，試驗合格后方可用于工程；

d)閃光對焊連接的鋼筋面積不應(yīng)超過鋼筋總面積的50%。（3）鋼筋的成形加工和綁扎的檢查

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求對已完鋼筋工作進行檢查，并參照JTJ041-2000，填寫檢驗報告單。

3、混凝土澆筑質(zhì)量檢查

（1）混凝土生產(chǎn)的檢查

A．檢查混凝土拌和前配料的準(zhǔn)確性。配合比應(yīng)在生產(chǎn)前28d報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能用于工程上。施工中應(yīng)嚴(yán)格按所批的配合比生產(chǎn)混凝土。在生產(chǎn)過程中監(jiān)理工程師應(yīng)隨時抽檢。

B．抽檢混凝土坍落度。承包人應(yīng)按規(guī)定頻率抽檢混凝土拌和物的坍落度。發(fā)現(xiàn)不合要求的混凝土應(yīng)報廢或退回重拌。監(jiān)理工程師可隨時要求承包人做坍落度試驗，并檢查配料數(shù)量情況和拌和質(zhì)量。為了保證混凝土外觀及內(nèi)在質(zhì)量，必須保證坍落度的穩(wěn)定性。后場應(yīng)根據(jù)天氣情況統(tǒng)計坍落度損失，調(diào)整出料坍落度，保證前場坍落度的一致性。

C．混凝土生產(chǎn)應(yīng)保證有足夠的拌和時間，控制最短拌和時間。

D．混凝土拌和后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)澆筑，開始初凝的混凝土和料應(yīng)廢棄，運輸控制時間。

E．澆筑前應(yīng)檢查機具準(zhǔn)備情況，包括電源、輔助材料。對易損設(shè)備要備份。同時要核算施工生產(chǎn)能力是否滿足現(xiàn)場施工需要。

（2）混凝土澆筑、振搗的檢查

A．在澆筑前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查模板內(nèi)基底或施工縫的處理情況，并要求對其進行徹底清理，不留雜物、積水和污垢。施工縫的混凝土表面應(yīng)鑿毛，清除松動的混凝土及浮皮并用水沖凈。

B．在澆筑前，施工縫的混凝土表面應(yīng)堅固和濕潤，對水平施工縫宜鋪一層10-20mm厚1：2水泥砂漿。

C．澆筑過程中，應(yīng)要求承包人控制振搗時間和鋪層厚度。防止過振及漏振，傾卸混凝土要防止離析。

D．澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)隨時檢查，模板、鋼筋和預(yù)埋件在施工中不得發(fā)生移動和變形。

E．施工過程中特別要注意留取張拉、吊裝等工序所需的試塊，同時要做到同條件養(yǎng)生，不得有特殊“照顧”。

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)做好施工記錄，記錄澆筑過程中的抽檢數(shù)據(jù)和施工情況。（4）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)旁站抽樣做混凝土試件檢查混凝土的強度。

4、混凝土構(gòu)造物成品檢查

（1）檢查構(gòu)造物的軸線位置和外形尺寸。（2）檢查結(jié)構(gòu)物混凝土表面質(zhì)量： A．表面應(yīng)平整、密實。

B．如有蜂窩麻面、其面積應(yīng)不超過同側(cè)面積的1%。外觀要求較高的部位，應(yīng)嚴(yán)格控制。

C．如有裂縫，應(yīng)分析其原因性質(zhì)。因張拉、支架沉降導(dǎo)致的應(yīng)力斷裂必須會同設(shè)計采取補救措施，否則不能作為合格產(chǎn)品。由混凝土收縮或溫度變化導(dǎo)致表面裂縫，其寬度應(yīng)不大于設(shè)計或規(guī)范規(guī)定，且寬度超過0.2mm的裂縫應(yīng)用環(huán)氧樹脂或規(guī)定的材料修補。

D．局部的蜂窩，麻面等缺陷應(yīng)要求承包人鑿除并刷洗干凈，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后，用高強度等級水泥砂漿或混凝土修補好。應(yīng)注意力求表面顏色一致。

（3）檢查混凝土的抗壓強度?；炷量箟涸囼瀾?yīng)按試驗規(guī)程進行。試驗應(yīng)由監(jiān)理人員旁站，由承包人在試驗室進行。試塊強度不合格時，可采用鉆取試樣、無破損檢測等方法檢查構(gòu)造物混凝土的抗壓強度。

（4）檢查發(fā)現(xiàn)構(gòu)造物有嚴(yán)質(zhì)量缺陷時，應(yīng)通報業(yè)主，會同設(shè)計、施工有關(guān)方面研究處理。

Ⅱ、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制

1、明挖基礎(chǔ)監(jiān)理工作要點

（1）在該部位的監(jiān)理工作中，最重要的就是要驗證地基土有足夠的承載力。并保證地基土不受擾動破壞。

（2）基礎(chǔ)是下部工程的首項工作，在開工前承包人應(yīng)提交開工報告。單項基礎(chǔ)工程施工的開工報告應(yīng)附有：施工放樣、基坑開挖施工方案，混凝土施工方案等。單項工程報批的施工技術(shù)方案應(yīng)做到詳盡具體，可操作。應(yīng)附有開挖剖面、支撐、模板和支架等施工圖紙。若所報的技術(shù)措施合理，人員設(shè)備到位，材料檢查合格，可以批準(zhǔn)開工。（3）基底檢查

A.檢查基底的標(biāo)高及平面位置。

B.檢查基底土的地基承載力。由承包人試驗室做土的物理性質(zhì)試驗或現(xiàn)場靜載荷試驗，試驗室人員參加。試驗承載力應(yīng)大于設(shè)計，否則應(yīng)更改設(shè)計。特別要注意水載力的不均勻性。

C.檢查基底排水情況，滲水過多時，應(yīng)要求承包人采取相應(yīng)在的措施排水。D.基底土如被擾動應(yīng)予以清除。

E.基底標(biāo)高超深部分應(yīng)用于基礎(chǔ)相同的材料來填補。（4）基礎(chǔ)檢查

A.按常規(guī)模板工程檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。B.按常規(guī)鋼筋工程檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。C.按常規(guī)混凝土施工旁站檢查，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。D.按常規(guī)混凝土構(gòu)造半成品檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。E.按常規(guī)混凝土構(gòu)造成品檢查驗收，見前述鋼筋混凝土質(zhì)量控制部分。F.監(jiān)理工程師常規(guī)的抽檢復(fù)查驗收工作有：（l）匯總各工序檢測結(jié)果，填寫質(zhì)量檢驗單；（2）按工序檢查頻率的20%以上進行抽檢，抽檢由監(jiān)理工程師在各工序進行時獨立進行。在驗收支付前，匯總和評定工程質(zhì)量并由監(jiān)理工程師認可。

2、樁基礎(chǔ)

根據(jù)樁基的施工方法，樁基礎(chǔ)可分為：沉入樁與灌注樁，其中灌注樁又可分為鉆孔灌注樁與挖孔灌注樁。

（1）鉆孔灌注樁監(jiān)理工作要點

A．審批開工報告。在灌注樁開工前，承包人應(yīng)提交開工申請報告，并附有:灌注樁施工的技術(shù)方案與組織設(shè)計;所有樁位的坐標(biāo)計算和測量定位方案;機械設(shè)備到位清單;施工管理人員名單;所有施工材料的檢測試驗報告;混凝土配合比設(shè)計。

承包人提交申請報告后，征得監(jiān)理工程師同意可以先做試樁施工。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時檢查試樁的情況。若承包人申請的施工方案可以滿足設(shè)計和規(guī)范要求，試樁成功，可以批準(zhǔn)開工。否則應(yīng)修改施工方案。

B．護筒的檢查驗收。檢查護筒中心位置，允許偏差為5cm。檢查護筒頂標(biāo)高，以滿足施工的需要為準(zhǔn)。

C．鉆孔、清孔檢查。檢查孔深(樁長):在鉆進過程中應(yīng)注意地層變化，在地層發(fā)生變化時，應(yīng)測孔深和推算地層界面的標(biāo)高。在終孔后，應(yīng)測孔深推算樁長。樁長應(yīng)不小于設(shè)計要求。檢查孔徑:終孔后，監(jiān)理應(yīng)用孔規(guī)檢查孔徑，孔規(guī)為一用鋼筋制作的圓柱體，長度為4-6倍孔徑，檢查時若能把孔規(guī)沉到孔底。即可認為孔徑合格。檢查孔位偏差:由測量人員進行測量。

檢查孔底沉淀層厚度：終孔后，每個灌注樁在灌注前都必須檢查沉淀厚度。沉淀層厚度用測繩拴上測錘檢查，結(jié)果應(yīng)與實際孔深相比較來確定。檢查泥漿比重。在鉆孔的過程中和終孔后均應(yīng)檢查泥漿比重。

D．鋼筋籠檢查。在鋼筋籠下沉之前，按常規(guī)檢查其規(guī)格、綁扎、焊接等各個項目。特別要引起注意的是保護層的設(shè)置。

在鋼筋籠下沉過程中檢查鋼筋籠各段對接的質(zhì)量。所有焊縫要滿足規(guī)范要求。鋼筋籠下沉完畢后，要檢查其項面標(biāo)高和中心位置。位置固定好再開始灌注混凝土。

E．水下混凝土灌注的旁站檢查:按常規(guī)檢查灌注樁混凝土的拌和與運輸。導(dǎo)管檢查，其接頭不允許漏水，澆筑時必須做閉水試驗。導(dǎo)管的孔底懸高應(yīng)以25-40cm為宜。計算首盤混凝土灌注方量。導(dǎo)管的埋深不應(yīng)小于lm。在灌注過程中要記錄灌注的混凝土方量和混凝土頂面標(biāo)高。灌注結(jié)束時混凝土頂面應(yīng)高出設(shè)計標(biāo)高至少50-l00cm。灌注中隨時檢查鋼筋籠是否上浮，如有上浮應(yīng)采取措施予以控制。上浮的預(yù)防措施：骨料粒徑不大于管徑的1/4，砼的和易性要符合要求，嚴(yán)格控制在鋼筋籠底部時的澆筑速度。

F．測樁驗收。測樁前，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查所有樁頭，然后按設(shè)計要求頻率進行無破損檢測。無破損檢測一般委托專門的單位進行?；炷笼g期應(yīng)在14d以上。Ⅲ、橋臺、橋墩質(zhì)量控制

1、鋼筋混凝土承臺（系梁）、墩臺、墩柱、蓋梁（橋臺）質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點。橋臺、橋墩、承臺等橋梁下部工程，一般是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，具有相同的施工工藝流程和監(jiān)理工作流程。在此歸為一類敘述。

（1）由于橋臺、橋墩、承臺都是起傳遞荷載作用的構(gòu)造物。因此其強度必須達到設(shè)計要求。

（2）橋臺、橋墩、蓋梁都是地面工程，不允許表面做任何裝飾，要特別注意混凝土的表面質(zhì)量，控制標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)高出規(guī)范的一般要求。

（3）施工縫的處理參見鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制。

（4）測量定位的檢查見橋梁施工測量控制。

（5）模板、鋼筋、混凝土澆筑及混凝土成品檢驗均按常規(guī)項目進行。參見監(jiān)理工作有關(guān)內(nèi)容。

（6）鋼筋混凝土承臺、墩柱、蓋梁質(zhì)量控制參照JTJ041-2000執(zhí)行。

2、片石混凝土臺身質(zhì)量控制

這種臺身質(zhì)量控制除要加強片石質(zhì)量及拋石質(zhì)量控制外，其他控制要點與普通砼臺身相同。

3、橋梁臺背、涵背回填質(zhì)量控制

（1）臺背回填監(jiān)理工作要點

A、基底檢查

A、橋臺后邊坡上，表面路基土未壓實的部分應(yīng)清除，直到壓實度滿足設(shè)計要求為止。B、路基上的坡面應(yīng)挖成臺階狀。B、審批開工報告

回填前，承包人應(yīng)提交開工報告，報告應(yīng)附有回填土料的擊實試驗報告，分層壓實的施工工藝及機具等，回填應(yīng)選擇壓縮性小穩(wěn)定性好的土料。報告中還應(yīng)附有回填斷面尺寸圖。在各項指標(biāo)均符合要求時，監(jiān)理工程師可以批準(zhǔn)開工報告。C、填土壓實檢查

? 填土須分層壓實，每層松鋪厚度應(yīng)〈30cm若采用小型壓實工具時，每層松鋪厚度應(yīng)〈15cm。

? 監(jiān)理工程師應(yīng)逐層抽檢填土壓實度。抽檢點須達到100%合格才能繼續(xù)填筑上一層。

? 錐坡坡面的填土應(yīng)留出修坡寬度。

（2）針對公路工程質(zhì)量通病，臺背回填的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點之一，其原因主要為：

A、臺背回填部分作業(yè)面小，不便于操作。B、緊靠結(jié)構(gòu)物的墩身和墻體，重型機械無法施工。

C、回填工作的時間一般在結(jié)構(gòu)物施工結(jié)束后，因此工期較緊，周期較段。采取以下措施進行控制：

? 增大臺背回填處的預(yù)留面積，便于機械操作。對于大橋可預(yù)留20米以上的工作面；小橋蓋板、通道可預(yù)留5-10米的工作面。

? 選擇合理的機械組合：采用壓路機輔助小型打夯機施工。對于臨近結(jié)構(gòu)物部位可采用小型打夯機或人工分層夯實，影響范圍以外采用壓路機碾壓，即保證臺背回填的壓實質(zhì)量，又保證結(jié)構(gòu)物的安全。

? 選擇合適的填筑材料。對于有條件的地方可采用砂礫石、風(fēng)化土等透水性材料。? 嚴(yán)格工序管理，確保臺背回填質(zhì)量。承包人每填筑一層，自檢合格后，監(jiān)理及時抽檢；對工期要求比較緊的情況，監(jiān)理可與承包人同時共同進行抽檢，確保每層的壓實度，同時應(yīng)嚴(yán)格控制回填的松鋪厚度、平整度，確?；靥钯|(zhì)量。? 臺背回填可根據(jù)填料情況采用石灰改善土以減少工后沉降。Ⅳ、預(yù)制梁橋控制質(zhì)量

預(yù)制梁橋的上部結(jié)構(gòu)是由在橋外預(yù)制廠預(yù)制梁片，吊運到橋位上安裝建成的梁式橋。其主要施工工序是預(yù)制梁制作和吊裝。預(yù)制梁有鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土兩種。我們在此對預(yù)應(yīng)力梁的質(zhì)量控制進行描述。預(yù)制梁的施工，最重要的是保證梁體的承載能力。因此，混凝土強度，水泥、鋼材的質(zhì)地，在預(yù)制梁開工前，承包人應(yīng)提交開工報告交監(jiān)理工程師審批。

預(yù)制梁質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容如下：

1、預(yù)制場地、設(shè)施的檢查

（1）預(yù)制梁底模的檢查

A．底模預(yù)拱度設(shè)置應(yīng)符合二次拋物線型；

B．梁長＞20 m的薄腹工字梁和T梁的梁底須用附著式振動器助振，底模應(yīng)能引起共振以保證梁底混凝土密實；

C．底模的尺寸必須準(zhǔn)確。D．注意檢查底梁端部，橫向要保持水平，避免梁體兩端支座發(fā)生扭曲，影響安裝質(zhì)量。

（2）張拉機具設(shè)施的檢查和簽認

A．油泵須定期檢查，油壓量程和油泵含數(shù)均應(yīng)滿足施工需要;B．千斤頂及油壓表應(yīng)定期配套標(biāo)定，后張法須用自錨式專用千斤頂;C．錨固件必須由專門廠家生產(chǎn)，應(yīng)具有合格的強度和硬度，到場后應(yīng)做探傷和硬度的檢驗，有裂痕、傷痕的錨固件不可使用;D．應(yīng)具有合格的吊運設(shè)備和足夠的堆放場地。

2、預(yù)制梁施工方案的審批

開工前承包人應(yīng)提交開工申請報告，并附有預(yù)制梁施工技術(shù)方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）所有材料試驗報告。包括鋼絲，鋼鉸線，錨具，鋼筋，水泥，砂石料和混凝土配合比等。

（2）張拉、壓漿工藝設(shè)計。

A．張拉，壓漿的設(shè)備，機具裝備的檢驗標(biāo)定證書。B．預(yù)應(yīng)力張拉程序(應(yīng)滿足規(guī)范要求)。

C．梁內(nèi)各束鋼絲，鋼鉸線的張拉次序。張拉時對稱進行，避免梁體扭曲。D．張拉控制應(yīng)力計算。

實際施加的張拉應(yīng)力應(yīng)由設(shè)計提供，若設(shè)計要求，還須對錨圈口、孔道摩阻力和強拉合變形等導(dǎo)致的應(yīng)力損失進行調(diào)整。調(diào)整可在現(xiàn)場進行。E．各束鋼束（鋼鉸線）的伸長量計算。F．先張法張拉鋼鉸線的松弛方案。

G．后張法張拉灌漿預(yù)埋管的埋設(shè)及壓漿方案。預(yù)埋管的成形及固定，水泥漿的配合比及試驗報告等。

（3）預(yù)制梁的起吊運輸方案。

（4）預(yù)制梁的預(yù)拱值計算及調(diào)整措施。因張力的作用，預(yù)應(yīng)力梁都有起拱的情況，最終的變形量約為彈性變形量的2-4倍，因而預(yù)先應(yīng)估算預(yù)拱值和準(zhǔn)備補救措施。經(jīng)過現(xiàn)場設(shè)施的檢查，且技術(shù)方案合理。準(zhǔn)備充分，應(yīng)批準(zhǔn)開工申請報告。

3、非預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制梁質(zhì)量控制非預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制梁質(zhì)量控制流程與鋼筋混凝土工程相同。

4、后張法預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點（1）底模檢查和開工報告審批。（2）鋼筋檢查：

A、按常規(guī)檢查鋼筋。逐根檢查埋管及其井字架，預(yù)埋管道三維坐標(biāo)，保證定位準(zhǔn)確，無漏孔。

B、預(yù)埋錨件、墊板、支座等須定位準(zhǔn)確，焊點牢固。C、預(yù)埋管管道應(yīng)具有足夠強度，不允許漏漿。（3）模板檢查：

A、應(yīng)采用鋼模板，應(yīng)及時對變形予以調(diào)整。

B、按常規(guī)檢查模板、預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁。（4）混凝土澆筑檢查

A、按常規(guī)項目檢查，見鋼筋混凝土質(zhì)量控制。B、預(yù)應(yīng)力梁應(yīng)用高標(biāo)號水泥，以減少徐變影響。C、振搗時應(yīng)注意不能損壞預(yù)埋管。

（5）成品檢驗。按常規(guī)項目檢查構(gòu)件質(zhì)量,外形尺寸及各種預(yù)埋件的位置，不得超過設(shè)計規(guī)定的允許值。

（6）養(yǎng)生檢查：若采用蒸氣養(yǎng)生，要定期抽檢養(yǎng)生棚的溫度、濕度。要保證足夠蒸養(yǎng)的時間。

（7）張拉檢查，監(jiān)理工程師全過程旁站： A、混凝土強度達到設(shè)計要求方可張拉。

B、嚴(yán)格按報審批后的施工方案的張拉應(yīng)力程序和鋼絲束的前后次序張拉，要求先計算出各束鋼絞線的理論伸長度及張拉控制應(yīng)力，并采取張拉應(yīng)力和伸長量雙控。

C、檢查和記錄張拉力和伸長量。

（8）壓漿檢查：監(jiān)理工程師全過程旁站。

A、水泥強度不低于設(shè)計要求，現(xiàn)場取樣做試塊，以便檢驗水泥漿強度。B、壓漿前沖洗孔道，孔內(nèi)不可留有積水。

C、壓漿應(yīng)從最低點進入，最高點排出空氣和泌水。孔道應(yīng)兩端各壓一次水泥漿。壓漿應(yīng)連續(xù)進行，一次完成。

D、壓漿注入后48h內(nèi)，混凝土溫度不可低于5℃，氣溫不高于30℃。（9）封堵檢查：

A、封堵混凝土的標(biāo)號應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，一般應(yīng)于梁體同標(biāo)號砼。B、封堵前，先將錨固件周圍沖洗干凈并鑿毛； C、封堵時應(yīng)嚴(yán)格控制梁體長度；

D、長期外露的金屬錨具應(yīng)采取防銹措施。

（10）吊運檢查：壓漿水泥強度必須達到設(shè)計規(guī)定的要求后方可吊運。

5、支座安裝質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點

（1）支座成品檢查驗收：

支座成品應(yīng)由指定廠家生產(chǎn)，并附有檢驗合格證證明，經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查審批同意后再與指定廠家簽約供貨。

（2）審批開工，支座成品和測量放樣經(jīng)過檢查合格后，可以同意按工藝安裝支座。

（3）支座墊石的檢查：

A、頂面標(biāo)高應(yīng)精確測定。

B、墊石砂漿或細石混凝土應(yīng)滿足設(shè)計要求并大于墩柱的設(shè)計強度。C、墊石頂面應(yīng)劃十字線標(biāo)志支座中心位置。

（4）支座安裝檢查：支座的安裝工藝應(yīng)按設(shè)計和支座制造廠家規(guī)定的要求進行。（5）監(jiān)理工作要點

A．支座成品檢查驗收：支座成品應(yīng)由指定廠家生產(chǎn)，并附有檢驗合格證證明，經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查審批同意后再與指定廠家簽約供貨。

B．審批開工，支座成品和測量放樣經(jīng)過檢查合格后，可以同意按工藝安裝支座。C．支座墊石的檢查： ? 頂面標(biāo)高應(yīng)精確測定。

? 墊石砂漿或細石混凝土應(yīng)滿足設(shè)計要求并大于墩柱的設(shè)計強度。? 墊石頂面應(yīng)劃十字線標(biāo)志支座中心位置。

? 支座安裝檢查：支座的安裝工藝應(yīng)按設(shè)計和支座制造廠家規(guī)定的要求進行。

6、預(yù)制梁安裝質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：

（1）預(yù)制梁的安裝施工應(yīng)確保安全、準(zhǔn)確。開工前，承包人應(yīng)遞交附有詳盡吊裝方案的開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方能開工。監(jiān)理工程師審批安裝施工前，應(yīng)先檢查支座及墊石的情況，檢查吊裝設(shè)備的安全情況。檢查合格后，可以同意開始吊裝。（2）預(yù)制梁構(gòu)件檢查：主要檢查梁的起拱值，起吊運輸中是否損傷以及梁的長度等。（3）就位檢查：

A．就位前應(yīng)在支座處劃十字線標(biāo)明支座中心位置，就位時應(yīng)對齊落梁； B．落梁后用水平尺檢查梁體的垂直度，檢查合格后再用橫撐固定；

C．吊裝就位時，注意不要移動板式橡膠支座的位置，支座與梁底預(yù)埋鋼板不得偏位與偏壓。

（4）橫隔梁施工檢查：

A．按常規(guī)項目檢查鋼筋、模板和混凝土施工及成品。

B．橫隔梁施工時，應(yīng)焊接拉桿及聯(lián)結(jié)鋼板，固定已經(jīng)定位的梁體。Ⅴ、先簡支后連續(xù)橋梁施工監(jiān)理要點

1、梁板預(yù)制：

（1）鋼筋、模板按規(guī)范及設(shè)計要求控制；（2）砼、生產(chǎn)、運輸、振搗、養(yǎng)生；

（3）砼強度達到設(shè)計強度要求后張拉預(yù)應(yīng)力、壓漿封錨。

2、梁板安裝：

（1）先測量臨時支座的坐標(biāo)位置，以便梁板安裝，同時把電熱絲放入硫磺砂漿臨時支座，也可考慮鋼筒沙灌法設(shè)置臨時支座。

（2）龍門吊或架橋機安裝梁板應(yīng)注意安全，按規(guī)范及操作規(guī)程操作。

3、橫隔板、濕接縫、端橫梁及支座負彎距施工：（1）橫隔板施工完畢后，方可進行架橋機作業(yè)；（2）濕接縫施工后，對整聯(lián)支座負彎距進行施工；（3）注意預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿（同前）；（4）注意預(yù)留鋼筋的焊接、波紋管固定。

4、固結(jié)接頭后體系轉(zhuǎn)換：

（1）鋼絞線張拉后，梁部結(jié)構(gòu)完成由簡支到連續(xù)的體系轉(zhuǎn)換；（2）拆除臨時支座。Ⅵ、橋面附屬工程質(zhì)量控制

橋面附屬工程包括橋面鋪裝，橋面排水設(shè)施，橋面伸縮縫，人行道，欄桿（或防護欄）與燈柱等，監(jiān)理工作要點如下：

1、橋面鋪裝前，承包人應(yīng)進行認真放樣，報監(jiān)理工程師復(fù)樣，以保證鋪裝層的厚度，平整度、橫坡度及縱度。監(jiān)理工程師應(yīng)認真推測鋪裝層的厚度，鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)的高度及鋼筋的數(shù)量、間距等指標(biāo)。鋪裝前應(yīng)檢查裝配式梁（板）的橫向聯(lián)結(jié)鋼筋是否已按設(shè)計或規(guī)范要求焊接，焊接長度是否滿足要求，進行鋪裝前，應(yīng)將橋面清掃干凈，澆筑混凝土前應(yīng)灑水濕潤。橋面鋪裝應(yīng)用插入式振搗棒和平板式（附著式）振搗器配合使用以求平整密實。其外觀應(yīng)美觀，無麻面掉皮等現(xiàn)象。平整度、橫坡度、縱坡度必須符合設(shè)計要求。

2、橋面排水工程必須做到縱、橫坡符合設(shè)計要求，防止雨水滯積于橋面坑洼而滲入梁體，泄水管埋度位置應(yīng)正確，管嘴應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面10-15cm。

3、橋面伸縮縫：監(jiān)理工程師除應(yīng)對進場原材料進行檢查外，在施工中還應(yīng)建議做好以下工作。

（1）上層瀝青混凝土應(yīng)覆蓋到伸縮縫范圍內(nèi)。

（2）在覆蓋的瀝青混凝土處精確放樣，再用切割機將多余的瀝青去除。

（3）預(yù)埋或焊接的連接鋼筋必須牢固，數(shù)量符合設(shè)計，焊接時應(yīng)防止已澆混凝土被燒炸。

（4）在清理干凈伸縮縫處雜物后，按設(shè)計規(guī)定的混凝土強度等級，精心澆筑伸縮縫周圍的混凝土，沿順橋方向以3m直尺嚴(yán)格控制伸縮縫周圍的標(biāo)高與附近瀝青混凝土頂面標(biāo)高一致。并注意振搗密實，及時壓抹平整并養(yǎng)生。（5）待后澆混凝土達到強度后再仔細安裝伸縮縫。

4、對全封閉的高等級公路一般均設(shè)計防撞護欄以替代欄桿。欄桿和扶手接縫處的填縫料必須飽滿平整。護欄的外露鋼件應(yīng)按設(shè)計要求進行防護處理。整個欄桿、護欄的外觀要求線型流暢美觀。

5、燈柱及照明系統(tǒng)的質(zhì)量控制參照交通工程的相應(yīng)條款。Ⅶ、小型構(gòu)造物體的外觀控制

1、摸板應(yīng)采用不小于1.5m2的鋼摸板；

2、宜采用集中拌和且拌和樓產(chǎn)量不小于50 m3/小時；

3、嚴(yán)格控制砼的和易性及振搗工藝。