第一篇：2011公司宣傳報道目標(biāo)責(zé)任書

公司宣傳工作目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司黨委2011年宣傳工作目標(biāo)要求，同時為順利完成生產(chǎn)任務(wù)，為更好地發(fā)揮新聞宣傳輿論作用，及時地宣傳報道公司各崗位的新聞、新事、各項工作的進(jìn)展情況，更好地推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。根據(jù) 公司2011年黨委工作要求，特制定如下目標(biāo)責(zé)任。

一、指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹落實(shí)“十七”大報告精神和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司2011年宣傳工作目標(biāo)為指針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)文明、和諧、新礦區(qū)為努力方向，積極地為公司的各項工作而服務(wù)。

二、目標(biāo)責(zé)任

圍繞2011年工作重點(diǎn)，以管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步、安全生產(chǎn)等為新聞題材內(nèi)容，通過新聞媒體及時宣傳出去。加強(qiáng)對

內(nèi)、對外的宣傳力度，使外界人士更多的了解，了解公司，從而樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)知名度。

各部室（隊）負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識到宣傳工作的重要性，積極督促和鼓勵通訊員有創(chuàng)造性地寫出題材新穎、內(nèi)容豐富的新聞報道。因此，各部室、各隊要積極發(fā)展壯大通訊員隊伍兼職做好宣傳工作。黨委將不定期對通訊員進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，力爭培養(yǎng)出一批寫作能力過硬的通訊員隊伍。

2011年公司將計劃在《 》、《 》刊物上發(fā)表文章200篇、對外20篇的宣傳報道任務(wù)。望各單位要高度重視宣傳報道工作，及時的將各單位好人好事宣傳報道出去，充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論作用，為確保2011年順利完成全年宣傳報道工作任務(wù)，規(guī)定如下：

1、工會、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)宣傳報道工作，各單位通訊員要及時上交稿件，工會、團(tuán)委干事認(rèn)真做好稿件審核工作，稿件刊報后若出現(xiàn)數(shù)據(jù)性錯誤，視情節(jié)進(jìn)行處罰；通訊員不通過工會、團(tuán)委刊發(fā)對內(nèi)外稿件，出現(xiàn)錯誤和法律責(zé)任均由通訊員（作者）本人承擔(dān)。

2、每一季度對負(fù)責(zé)人考核一次，年終進(jìn)行綜合考核，對未完成對內(nèi)報道任務(wù)的單位，每少一篇扣罰負(fù)責(zé)人現(xiàn)金100元，依此類推；對未完成對外報道的單位，每少一篇扣罰負(fù)責(zé)人現(xiàn)金100元；（若負(fù)責(zé)人由于工作變動調(diào)離，由續(xù)崗人繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人）。

3、年終對在宣傳報道工作中成績突出的單位將給予不同的獎勵；對完成對外篇數(shù)的單位獎勵300元，通訊員每對外完成一篇獎勵100元；對內(nèi)完成40篇以上稿件的通訊員獎勵500元；對內(nèi)完成30篇以上稿件的通訊員獎勵400元；對內(nèi)完成20篇以上稿件的通訊員獎勵300元；對內(nèi)完成10篇以上的通訊員獎勵200元。

4、通訊員或員工寫出的稿件見報后，除公司獎勵外，稿費(fèi)由集團(tuán)公司黨委工作部按有關(guān)規(guī)定一次性支付。

5、本責(zé)任書一式二份，雙方各持一份。

附：2011年公司對內(nèi)、外宣傳報道數(shù)額計劃表。

黨委負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：

二〇一一年一月一日單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）

第二篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《三個條例》、《兩個綱要》、“兩個規(guī)定”，貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會精神和xx集團(tuán)公司下發(fā)的“42條”規(guī)定，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入開展企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提升企業(yè)核心競爭能力，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的政治局面，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，促進(jìn)各基層支部領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，根據(jù)霍州煤電集團(tuán)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，為確保公司XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實(shí)處，杜絕違紀(jì)違法案件的發(fā)生，特制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)責(zé)任：

在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行下列職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、中紀(jì)委和兩級集團(tuán)公司黨委及礦黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，貫徹落實(shí)十六屆六中全會和中紀(jì)委六、七次全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入到本單位安全生產(chǎn)之中，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，同獎懲，做到任務(wù)分解明確，責(zé)任落實(shí)到人，有工作機(jī)構(gòu)，有工作部署，有工作措施，有檢查考核辦法，有責(zé)任追究制度。

2、要加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，大力營造廉政文化氛圍，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)隊組、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭。在廉政文化建設(shè)上，積極組織參與焦煤“一十百千”活動，創(chuàng)新自身文化內(nèi)涵，建設(shè)好本單位的廉政文化陣地，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，完善工作格局，營造企業(yè)良好的廉政文化氛圍。

3、要學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)《黨章》，學(xué)習(xí)《兩個綱要》和其它黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)知識，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育。各基層黨支部每月要組織黨員進(jìn)行一次以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。對管人、管錢、管物、管工程等部門的黨員干部和各基層黨支部的黨員、班組長以上管理人員，每季進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政法規(guī)專題教育。

4、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核，并提出表彰獎勵和責(zé)任追究的建議。

5、領(lǐng)導(dǎo)和組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)、開展領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育活動等項工作，配合紀(jì)檢部門履行職責(zé)，有效地開展工作。

6、堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，并結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，針對管理中容易誘發(fā)腐敗行為的薄弱環(huán)節(jié)，及時完善管理機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“42條”規(guī)定精神，狠剎工資分配中的“四亂一不公”之風(fēng)；狠剎請客送禮，公款吃喝，亂發(fā)實(shí)物之風(fēng)；狠剎大操大辦借機(jī)斂財之風(fēng)；狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博之風(fēng)。著重抓好私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”等問題的專項治理工作。

8、按照上級要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真開好黨員民主生活會，并開展批評與自我批評，針對存在的問題及時進(jìn)行整改。

9、認(rèn)真處理好職工群眾來信來訪和舉報工作，并及時上報紀(jì)檢監(jiān)察部門，本著積極慎重的態(tài)度，妥善解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

10、黨政領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭搞好廉潔自律，教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔行為。

二、考核獎懲和追究和處罰

以上目標(biāo)責(zé)任分解，做為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容，并納入紀(jì)檢部門月度進(jìn)行考核，實(shí)行月度督促檢查，季度講評分析，總結(jié)表彰。不履行或不正確履行規(guī)定的責(zé)任，區(qū)分不同性質(zhì)和情況，以誡勉談話、通報批評、限期整改、組織處理、紀(jì)律處分等形式，按照《xx集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施細(xì)則》和霍煤集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定的實(shí)施辦法》以及辛置煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。該責(zé)任書從簽定之日起到下簽定之日前有效。

第三篇：公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書

****年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對***各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。

6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接

待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對集團(tuán)公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。

四、督辦目標(biāo)

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。

五、目標(biāo)責(zé)任時間：2014年3月—2014月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：

簽定時間：年月日

第四篇：公司目標(biāo)責(zé)任書

分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書（框架）

一、完成以下經(jīng)營指標(biāo)（60分）

1、指令性指標(biāo)

（說明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；

（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）

2、經(jīng)營性指標(biāo)

（1）全年營業(yè)收入確保萬元。

（2）全年凈利潤確保萬元。

（3）回款率不低于%。

（4）管理費(fèi)用不高于萬元。

（說明：

1、各分子公司填寫；

2、每個經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)填寫集團(tuán)…年綜合經(jīng)營計劃里會議提出的目標(biāo)數(shù)字。

3、由財務(wù)部對各指標(biāo)進(jìn)行說明，其中對管理費(fèi)用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務(wù)…部長。）

二、企業(yè)管理（35分）

1、制度化建設(shè)目標(biāo)

（1）……

（2）……

（3）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況，制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）

2、質(zhì)量管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）

3、安全管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）

4、成本費(fèi)用管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）

三、信息報送、市場調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）

1、全年上報經(jīng)營及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報市場動態(tài)信息一篇。

3、內(nèi)完成市場調(diào)研報告一篇。

4、完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。

第五篇：公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書

公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書

××公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書

為了加速××公司的發(fā)展，全面開拓經(jīng)營市場，認(rèn)真執(zhí)行職代會中提出的全員入市的號召精神，加強(qiáng)本部門的工作作風(fēng)和工作管理，提高辦公室工作人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識，特制定辦公室二××*年目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、人員定編

辦公室定編6人。

（其中管理人員3人，工人3人）

二、工作責(zé)任

㈠負(fù)責(zé)行政、黨委的年報工作計劃和工作總結(jié)的編寫，文件的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，及時做好上傳下達(dá)并督促落實(shí)。好范文版權(quán)所有

㈡負(fù)責(zé)行政、黨委工作會議的會務(wù)工作和會議記錄。

㈢負(fù)責(zé)××公司的檔案管理和印鑒管理。

㈣負(fù)責(zé)本單位的干部管理、職工教育、“五大員”培訓(xùn)、技術(shù)職稱的申報工作。

㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作，配合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。

㈥做好女工工作和計劃生育工作。

㈦負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費(fèi)用的開支，做好報刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。

㈧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性的工作。

三、目標(biāo)責(zé)任

㈠全員入市，積極承攬施工任務(wù)，根據(jù)承攬任務(wù)的情況在年底考核考評中，將與30的效益補(bǔ)發(fā)工資直接兌現(xiàn)，全年辦公室承攬施工任務(wù)不低于300萬元。

㈡加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績與本的70效益工資直接掛勾。

以上目標(biāo)管理自2××*年1月1日起實(shí)施。

××公司辦公室

二××*年*月*日