第一篇：物資供應(yīng)公司目標(biāo)責(zé)任書

2012年公交集團(tuán)有限公司 物資供應(yīng)公司目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步做好物資供應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，提高工作實效，拓展物供渠道，建立一個科學(xué)管理，目標(biāo)確定，責(zé)任明確，合理儲備，配送及時的物供體系，確保運修分離工作的穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)集團(tuán)公司研究制訂本《責(zé)任書》。本責(zé)任書簽定后，物資供應(yīng)公司要進(jìn)一步層層落實責(zé)任，細(xì)化分解任務(wù)，確保2012年各項工作的完成。

一、年度工作目標(biāo)

1、按照車輛維修需要辦理物資采購業(yè)務(wù)，做到材料采購及時、質(zhì)量可靠、價格合理。（5分）

2、實時準(zhǔn)確掌握物供信息，充分利用代儲代銷組織物資，合理庫存，庫存量不得高于2011年底賬面值。（10分）

3、做好物資入庫的質(zhì)量檢驗和庫存登記工作，做到手續(xù)齊備、入庫及時、當(dāng)日上架、存放有序、帳物相符。（10分）

4、按照會計制度設(shè)置帳簿，搞好成本核算，費用管理，提高資金利用率。（5分）

5、每月按時做好對賬、結(jié)算工作，按規(guī)定時間出具報表。（10分）

6、做好材料出入庫、盤點、調(diào)撥、配送等工作。（5分）

7、每月待料率不得超過維修量的3%，待料時間：本市不得超過2天，外地最多不得超過7天。（15分）【節(jié)假日及星期六‘星期日’順延。】

8、加強(qiáng)燃料質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)管工作，定期與不定期相結(jié)合對燃料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行抽查，要有計劃、有記錄、有責(zé)任人。（5分）

9、在集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)督下做好舊料的處理工作。（5分）

10、無責(zé)任等級及以上交通事故；無重傷工傷事故；無千元以上機(jī)械設(shè)備事故。無千元以上失竊案件和火災(zāi)事故。（10分）

11、各項費用支出不超出定額。（5分）

12、完成年度人口目標(biāo)任務(wù)，無早婚、無早孕。（5分）

13、全面完成綜合治理工作任務(wù)。（2分）

14、全年無責(zé)任性投訴。（3分）

15、完成集團(tuán)公司安排的其它工作。（5分）

16、否定指標(biāo)：無計劃外生育，無工傷死亡事故，無責(zé)任交通死亡事故。

二、考核辦法

考核工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，工會負(fù)責(zé)具體日常工作；采取日常工作實績和評分相結(jié)合，檢查原始記錄和檢查實際工作相結(jié)合，每月自查、集團(tuán)公司抽查和年終考核辦法，考核結(jié)果由集團(tuán)公司審定并通報全司。

三、獎懲規(guī)定

1、主要負(fù)責(zé)人是抓好各項工作的直接責(zé)任人，本責(zé)任書年終考核分為65分（含65分）不得參加評先評優(yōu)。

2、實行百分制考核，滿分為100分。每1分等同于人民幣100元。全面完成本《責(zé)任書》各項年度工作目標(biāo)，獎勵責(zé)任人

元。

3、本《責(zé)任書》各項指標(biāo)及全年獎額的大部分（元）分解到月按月考核兌現(xiàn)（預(yù)支）。

4、未按要求完成各項目標(biāo)的，自當(dāng)月起從兌現(xiàn)獎預(yù)支額中扣除該項指標(biāo)全年兌現(xiàn)獎額，當(dāng)月扣不齊的，次月接著扣，直至扣齊（含扣回以前月份所發(fā)獎額）為止。

5、第16項指標(biāo)中的任一項未達(dá)到要求的，取消全年獎勵（已預(yù)支的全額扣回）。

四、若生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生重大改變（如人員、業(yè)務(wù)項目等）將酌情調(diào)整本《責(zé)任書》相關(guān)指標(biāo)，并按調(diào)整后指標(biāo)考核兌現(xiàn)。

五、本《責(zé)任書》有效期為壹年（自2012年1月1日起至2012年12月31日止）。

六、若集團(tuán)公司下達(dá)新的目標(biāo)內(nèi)容，經(jīng)分解后，作為本《責(zé)任書》補充條款一并執(zhí)行。

公交集團(tuán)有限公司（簽字）：

物資供應(yīng)公司（簽字）：

二○一二年

月

日

第二篇：公司目標(biāo)責(zé)任書

分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書（框架）

一、完成以下經(jīng)營指標(biāo)（60分）

1、指令性指標(biāo)

（說明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；

（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）

2、經(jīng)營性指標(biāo)

（1）全年營業(yè)收入確保萬元。

（2）全年凈利潤確保萬元。

（3）回款率不低于%。

（4）管理費用不高于萬元。

（說明：

1、各分子公司填寫；

2、每個經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)填寫集團(tuán)…年綜合經(jīng)營計劃里會議提出的目標(biāo)數(shù)字。

3、由財務(wù)部對各指標(biāo)進(jìn)行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務(wù)…部長。）

二、企業(yè)管理（35分）

1、制度化建設(shè)目標(biāo)

（1）……

（2）……

（3）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實際情況，制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）

2、質(zhì)量管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）

3、安全管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點，制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）

4、成本費用管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點，制定出各公司內(nèi)在成本控制和費用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）

三、信息報送、市場調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）

1、全年上報經(jīng)營及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報市場動態(tài)信息一篇。

3、內(nèi)完成市場調(diào)研報告一篇。

4、完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。

第三篇：公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本

公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本

根據(jù)公司《20xx公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動乙方積極性，雙方20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管

理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、本責(zé)任書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

3、工程款項回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

6、財務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。(面試網(wǎng))

四、績效薪酬。乙方納入經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

2、乙方應(yīng)在計劃內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX分公司績效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方必須每月度、季度、或不定期地按甲方要求報送(提交)與工

作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)月度、等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;

(2)季度、工作計劃及實施情況的跟蹤報告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實施;

7、乙方擁有上述工作方案、時機(jī)等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告;

8、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;

工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

七、其他

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

日期：20xx年2月25日

第四篇：公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

（2005年）

為了貫徹全國、全省環(huán)境保護(hù)工作會議精神，以切實改善環(huán)境質(zhì)量為目的，實現(xiàn)市政府對國家環(huán)?？偩值某兄Z，進(jìn)一步加強(qiáng)我市環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護(hù)法》地方政府對轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)的要求，安陽市人民政府與市政府有關(guān)部門和重點企業(yè)簽定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、完成市區(qū)大氣污染綜合整治和市政府《安陽市區(qū)大氣污染綜合整治實現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)實施方案》確定的各項工作任務(wù)

1、各種污染治理設(shè)施正常運行，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。2、2005年11月15日前完成各點源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。

4、2005年10月底前建成脫硫設(shè)施，污染物達(dá)標(biāo)排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。

5、2005年4月15日起，對貯煤場所及粉煤灰場采取有效揚塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚塵污染得到有效控制，落實道路揚塵、建設(shè)施工揚塵、料堆場所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務(wù)。

二、目標(biāo)考核

1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并對政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果通報全市。

2、市政府各有關(guān)部門和重點企業(yè)，要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核工作。

3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標(biāo)考評，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位榮譽稱號，并對有關(guān)單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵。

4、對未完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)和違反《安陽市環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任考核獎懲暫行辦法》（安辦[2004]25號）有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)部門或單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)實施“一票否決制”。

請你單位要于今年4、7、10月10日前報告工作進(jìn)度，2006年1月10日前將“目標(biāo)責(zé)任書”完成情況報市政府并抄送市環(huán)境保護(hù)局（一式伍份）。

本“責(zé)任書”一式叁份，市政府、市環(huán)境保護(hù)局、市政府有關(guān)部門或重點企業(yè)各壹份。

安陽市人民政府 安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司

二00五年三月 日 二00五年三月 日

第五篇：公司消防安全主要目標(biāo)責(zé)任書

2010年消防安全主要目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》及省市消防法律法規(guī)，部門主要負(fù)責(zé)人作為轄區(qū)消防安全第一責(zé)任人，對本部門消防安全負(fù)全責(zé)，特向****公司簽訂本責(zé)任書。

一、明確各班組、區(qū)域消防責(zé)任人，層層簽訂消防安全責(zé)任書。

二、確定專人負(fù)責(zé)消防安全管理工作，建立健全用火用電、危險物品管理、防火安全檢查、消防安全教育及消防設(shè)施管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實處。

三、認(rèn)真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患；糾正違章占用消防通道、防火間距及圈占消防設(shè)施等違法行為。

四、配齊配足各類滅火器材，定人定點管理，定期維護(hù)保養(yǎng)或更換，確保完好有效，并協(xié)助做好公共消防設(shè)施的管理工作。

五、全面開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，包括企業(yè)的消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)全員防火意識和消防技能。

六、建立消防安全組織，按職工人數(shù)15%的比例組建消防（應(yīng)急）隊伍，完善和落實滅火應(yīng)急演練預(yù)案；按公司要求，生產(chǎn)部門每半年組織一次演練，其它部門每年組織一次消防演練，提高自防自救能力。

七、發(fā)現(xiàn)火警積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時報警并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。

八、建立防火工作檔案，總結(jié)消防安全管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高消防安全水平。

責(zé)任部門：

責(zé)任人（簽字）：

年月日