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      XXXX關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XXXX集團(tuán)2012年通訊管理辦法》的通知(含五篇)

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      第一篇:XXXX關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XXXX集團(tuán)2012年通訊管理辦法》的通知

      XXXX有限公司黨總支

      關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《集團(tuán)2012年通訊報(bào)道工作管理辦法》的通知

      公司各單位:

      現(xiàn)將《集團(tuán)2012年通訊報(bào)道工作管理辦法》,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行,并按要求上報(bào)兼職通訊報(bào)道員名單。

      附件:

      1、《集團(tuán)2012年通訊報(bào)道工作管理辦法》

      2、《公司2012年通訊報(bào)道任務(wù)指標(biāo)》

      3、《兼職通訊員上報(bào)表》

      XXXX公司綜合辦

      二〇一二年三月二十三日

      附件一:

      XXXX集團(tuán)2012年通訊報(bào)道工作管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新形勢(shì)下集團(tuán)新聞宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用,確保我公司信息和通訊報(bào)道工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,使新聞宣傳工作更好地服務(wù)于公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,特制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以健全完善通訊報(bào)道工作制度為保證,以服務(wù)集團(tuán)發(fā)展決策為目標(biāo),及時(shí)、全面、準(zhǔn)確反映集團(tuán)全面工作的新情況、新經(jīng)驗(yàn)和新問(wèn)題,為我集團(tuán)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有力的思想保證和精神動(dòng)力。

      二、2012年通訊報(bào)道工作目標(biāo)

      1、向《XXXX報(bào)》投稿150,刊用40篇,《中國(guó)石油報(bào)》投稿10篇,刊用4篇;向公司信息網(wǎng)投稿60篇,刊用30篇。

      2、完成油田公司行辦信息報(bào)送4篇,黨辦信息報(bào)送3篇。

      3、向XXXX電視臺(tái)投送新聞10條,采用6條。

      4、各單位(部室)按照通訊報(bào)道任務(wù)指標(biāo)(附表二)完成全年通訊報(bào)道任務(wù)。

      三、具體措施

      (一)成立通訊報(bào)道考核工作領(lǐng)導(dǎo)組

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:XXX、XXX

      (二)建立通訊報(bào)道隊(duì)伍

      1、完善通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。公司各單位(部室)設(shè)兼職通訊員1至2名,負(fù)責(zé)本單位(部室)宣傳報(bào)道的文字、圖片編輯上報(bào)工作,上報(bào)的信息、圖片統(tǒng)一交由黨群工作部審核。

      2、建立通訊報(bào)道責(zé)任制。各單位黨總支、支部書(shū)記為宣傳報(bào)道工作第一責(zé)任人,各綜合辦公室要明確一名同志具體抓好宣傳報(bào)道及管理工作。各單位(部室)要制定適合本單位(部室)的宣傳制度和規(guī)定。

      3、宣傳報(bào)道工作年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。根據(jù)實(shí)際情況,評(píng)選年度優(yōu)秀通訊員若干名,先進(jìn)報(bào)道集體若干個(gè),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)通訊報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、在《XXXX報(bào)》上刊發(fā)宣傳我公司稿件(包括報(bào)社記者署名宣傳我公司的新聞稿件),公司給予所得稿酬四倍金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、頭版頭條(含報(bào)眼)、二版、三版、四版在執(zhí)行上述辦法的基礎(chǔ)上再追加獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元、40元。

      3、獲年度優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,獲征文一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。

      4、在《中國(guó)石油報(bào)》上刊發(fā)宣傳我公司的稿件一篇獎(jiǎng)勵(lì)200元,在油田內(nèi)雜志上刊發(fā)關(guān)于我公司的作品每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元,在省部級(jí)以上刊物上刊發(fā)我公司的作品每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元。

      5、年度被新聞中心評(píng)為優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)400元,先進(jìn)特約記者獎(jiǎng)勵(lì)500元,被評(píng)為“通訊報(bào)道先進(jìn)集體”公司給予該集體一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

      6、被華油電視臺(tái)采用新聞,公司給予所得稿酬四倍金額的獎(jiǎng)勵(lì)。在電視臺(tái)組織的新聞片評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。

      7、公司黨群工作部負(fù)責(zé)新聞宣傳人員在完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的年度宣傳報(bào)道指標(biāo)之后,再按照上述1、6條標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      8、在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表稿件,公司給予5-15元的稿費(fèi)。每期給予編輯100元酬勞。

      9、各單位(部室)評(píng)為公司優(yōu)秀通訊員的,優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的機(jī)會(huì),并給予其訂閱、購(gòu)買通訊報(bào)道學(xué)習(xí)資料。

      四、幾點(diǎn)要求

      1、各單位(部室)領(lǐng)導(dǎo)要把通訊報(bào)道工作列入本單位的議事日程,多為通訊員采寫(xiě)創(chuàng)造必要的條件,解決他們的實(shí)際問(wèn)題。各單位(部室)通訊報(bào)道指標(biāo)的完成情況作為各單位(部室)年度業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。

      2、各單位(部室)通訊員要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高通訊報(bào)道工作水平,努力完成本單位的計(jì)劃指標(biāo)。

      3、上報(bào)的信息要客觀真實(shí)、觀點(diǎn)明確、事實(shí)清楚、數(shù)字確鑿、事例鮮明,篇幅力精煉簡(jiǎn)短。經(jīng)驗(yàn)做法方面的信息要努力體現(xiàn)思想政治工作特色,具有典型性和指導(dǎo)性。對(duì)外

      宣傳稿件一律由黨群工作批準(zhǔn),未經(jīng)公司黨群工作部批準(zhǔn),不得投送華北油田報(bào)社及油田內(nèi)外報(bào)刊雜志等媒體。

      第二篇:通訊管理辦法

      通訊管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為加強(qiáng)通訊管理,合理利用通訊資源,控制費(fèi)用支出,保證通訊暢通,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于國(guó)華電力公司本部,本辦法中通訊是指公司為滿足工作需要為員工提供的固定電話和移動(dòng)通訊服務(wù)。

      第三條 公司本部通訊工作由總經(jīng)理工作部歸口管理。

      第二章 通訊工具配置

      第四條 公司的通訊設(shè)備和工具主要有程控電話交換機(jī)、固定電話、傳真機(jī)和手機(jī)。

      第五條 公司委托物業(yè)中心負(fù)責(zé)程控電話交換機(jī)的日常管理、線路維護(hù)、固定電話的安裝、調(diào)試、維修。

      第六條 員工通訊工具配置標(biāo)準(zhǔn)按辦公資源配置管理辦法執(zhí)行。

      第七條 手機(jī)SIM卡由總經(jīng)理工作部根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)配置,物業(yè)中心代辦入網(wǎng)手續(xù)。員工要求選號(hào)入網(wǎng)的,選號(hào)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。員工調(diào)出公司本部時(shí)手機(jī)號(hào)碼交回公司或過(guò)戶給本人。公司雇員、借用、借調(diào)、返聘人員根據(jù)在本部辦公時(shí)間長(zhǎng)短,由總經(jīng)理工作部決定是否辦理公司戶名SIM卡。

      第八條 員工固定電話和手機(jī)均開(kāi)通市話、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途,國(guó)際長(zhǎng)途根據(jù)工作需要,由使用人提出申請(qǐng),總經(jīng)理工作部審核后開(kāi)通。

      第三章 使用管理

      第九條 嚴(yán)禁利用公司配備的通訊工具撥打商業(yè)性聲訊電話。

      第十條 除非所在地點(diǎn)有強(qiáng)制性要求,員工手機(jī)不得關(guān)機(jī),確保通訊暢通。

      第十一條 值班電話不得用于非值班事宜的聯(lián)絡(luò),值班手機(jī)必須確保處于通訊商的信號(hào)區(qū)。

      第十二條 不得使用普通通訊工具傳輸企業(yè)機(jī)密信息。

      第十三條 召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議時(shí),參會(huì)者不得攜帶手機(jī)等通訊工具入場(chǎng)。

      第十四條 電話號(hào)碼表由總經(jīng)理工作部組織更新、發(fā)布。

      第十五條 公司的電話號(hào)碼是企業(yè)內(nèi)部資料,員工不得隨意外傳。第十六條 公司配備的通訊工具出現(xiàn)故障,由使用部門(mén)提出維修申請(qǐng),總經(jīng)理工作部審批后,物業(yè)中心組織維修。

      第十七條 公司不負(fù)責(zé)員工以補(bǔ)貼形式所購(gòu)手機(jī)的維修。

      第四章 通訊費(fèi)用管理

      第十八條 通訊費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)

      (一)副總師及以上領(lǐng)導(dǎo):

      1. 手機(jī)、固定電話:實(shí)報(bào)實(shí)銷。

      2. 家庭電話:副總師以上每季度不超過(guò)900元。

      (二)經(jīng)理級(jí)員工:

      1. 手機(jī)、固定電話:每季不超過(guò)1050元(900手機(jī)話費(fèi)+150元固定電話費(fèi))。

      2. 家庭電話:每季不超過(guò)600元。

      (三)其他員工手機(jī)、固定電話:

      1. 高級(jí)主管:每季度不超過(guò)750元(600手機(jī)話費(fèi)+150元固定電話費(fèi))。

      2. 主管及以下:每季度不超過(guò)600元(450手機(jī)話費(fèi)+150元固定電話費(fèi))。

      (四)辦公用固定電話考核話費(fèi)不含國(guó)際長(zhǎng)途費(fèi)用,以上費(fèi)用由總經(jīng)理工作部委托物業(yè)中心統(tǒng)一辦理,超額由員工自付。

      第十九條 公司雇員、借用、借調(diào)、返聘人員在公司本部工作期間使用個(gè)人手機(jī)電話的,可按崗位報(bào)銷手機(jī)費(fèi),未明確崗位的按主管級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。費(fèi)用由本人交付,持單據(jù)經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后報(bào)銷。第二十條 傳真、值班電話話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

      第五章 附則

      第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起生效,原《本部通訊管理辦法》同時(shí)作廢。

      第二十二條 本辦法解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理工作部。

      第三篇:集團(tuán)通訊管家

      業(yè)務(wù)概述:

      “集團(tuán)通訊管家” 是天喻公司面向政府和企事業(yè)單位推出的一項(xiàng)便捷、安全、節(jié)約成本的單位通訊錄和內(nèi)部溝通管理業(yè)務(wù)。

      “集團(tuán)通訊管家” 是結(jié)合移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)卡STK應(yīng)用、OTA(空中下載)更新等技術(shù)的一項(xiàng)移動(dòng)信息化創(chuàng)新應(yīng)用。

      “集團(tuán)通訊管家”通過(guò)手機(jī)卡和后臺(tái)系統(tǒng)相結(jié)合的方式管理企業(yè)通訊錄。單位通訊錄可以預(yù)裝到單位員工的手機(jī)卡中,并能夠與后臺(tái)系統(tǒng)中的通訊錄保持同步。單位管理員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登錄到后臺(tái)系統(tǒng),對(duì)單位通訊錄進(jìn)行規(guī)劃和管理,以及統(tǒng)一PUSH更新。

      業(yè)務(wù)呈現(xiàn)方式:

      集團(tuán)通訊管家為企業(yè)帶來(lái)的利益:

      用了集團(tuán)通訊管家,不用年年再印內(nèi)部通信錄了,省事不說(shuō),還能省不少錢(qián)!所有號(hào)碼盡在“掌”握,總機(jī)接待員不用再當(dāng)“內(nèi)部查號(hào)員”了!號(hào)碼錄入、號(hào)簿更新、號(hào)碼分類(組),一個(gè)人搞定,全單位通用,節(jié)約時(shí)間,提高效率!短信群發(fā)真方便:?jiǎn)挝煌ㄖ?、?jié)日祝賀、日常溝通等,快捷輕松!單位內(nèi)部溝通方便了,凝聚力也隨之提高!

      集團(tuán)通訊管家為員工帶來(lái)的利益:

      單位所有同事的聯(lián)系方式和各種相關(guān)信息,全部裝到我的手機(jī)卡中,隨身攜帶,又安全又方便!通訊錄按業(yè)務(wù)或按部門(mén)分組設(shè)置,便于查找!隨時(shí)隨地可以和單位最新通訊錄保持同步快速更新,你變我也變!手機(jī)丟了,為了不使企業(yè)通訊錄外泄,可用“遙毀”功能將丟失的SIM卡中的“集團(tuán)通訊管家”應(yīng)用銷毀掉。

      短信群發(fā)相當(dāng)方便。好消息,第一時(shí)間分享給部門(mén)所有同事!

      適用范圍:

      各大、中、小、微型企業(yè)政府、事業(yè)單位社團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)其他具有號(hào)簿管理需求的單位和團(tuán)體

      成功案例:

      某政府單位每年都要由該單位行政部組織印刷紙質(zhì)的內(nèi)部通訊錄,員工人手一冊(cè),每年甚至每半年都要支出一筆費(fèi)用進(jìn)行更新重印。紙質(zhì)通訊錄存在諸多局限,如通訊錄信息變更,需要員工自己手動(dòng)涂改、不能直接撥打電話,需要時(shí)刻攜帶,容易遺失。在使用集團(tuán)通訊管家業(yè)務(wù)后,該政府單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)該業(yè)務(wù)非常認(rèn)可,表示集團(tuán)通訊管家業(yè)務(wù)解決了傳統(tǒng)紙制通訊錄存在的局限,為該單位成員提供了隨時(shí)、隨地、隨身的通訊錄服務(wù),集團(tuán)通訊管家OTA STK卡內(nèi)通訊錄不可卡卡復(fù)制,保證了政府通訊錄的信息安全,單位各部門(mén)還可以通過(guò)業(yè)務(wù)平臺(tái),群發(fā)會(huì)議通知、單位動(dòng)態(tài)、每月工資及福利信息、最新政策宣傳等,從而促進(jìn)了政府單位內(nèi)部溝通。

      第四篇:關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)奶管理辦法的通知

      自治區(qū)畜牧廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理辦

      法的通知

      牧畜字[2007]7號(hào)

      各奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目縣(市):

      伊寧縣自奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),狠抓項(xiàng)目管理,創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制,制定了一系列切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的管理辦法,把項(xiàng)目任務(wù)落到了實(shí)處,將國(guó)家的良補(bǔ)資金真正落實(shí)到了農(nóng)牧民身上,推動(dòng)了項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作。該縣的典型做法和經(jīng)驗(yàn),值得各項(xiàng)目縣(市)學(xué)習(xí)和借鑒。現(xiàn)將該縣有關(guān)項(xiàng)目管理的一系列辦法轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí),抓緊做好本縣(市)的項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。

      附件:1.伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目冷配任務(wù)責(zé)任書(shū) 2.伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目?jī)鼍谋9?、發(fā)放和使用管理辦法

      3.伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目專職配種員職責(zé)

      二〇〇七年三月三十日

      附件1:

      伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目冷配任務(wù)責(zé)任書(shū)

      為了加快奶牛良種化進(jìn)程,促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)了奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目,并將我縣列為項(xiàng)目實(shí)施縣,每年補(bǔ)貼奶牛數(shù)量2萬(wàn)頭,補(bǔ)貼凍精4萬(wàn)劑(每頭奶牛2劑),年補(bǔ)貼金額60萬(wàn)元。此項(xiàng)目由自治區(qū)畜牧廳負(fù)責(zé)管理,縣畜牧局負(fù)責(zé)組織,縣獸醫(yī)站負(fù)責(zé)具體實(shí)施。為確保此項(xiàng)目在我縣順利實(shí)施,我縣成立了由縣畜牧局、獸醫(yī)站和技術(shù)人員組成的3個(gè)改良小組,將20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))劃分為3個(gè)片區(qū),由各改良小組對(duì)這3個(gè)片區(qū)分別承包,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及冷配技術(shù)員簽定責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:

      一、縣、鄉(xiāng)兩級(jí)獸醫(yī)站項(xiàng)目冷配改良責(zé)任

      (一)縣獸醫(yī)站負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,改良小組片區(qū)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳,冷配技術(shù)員的培訓(xùn),建檔立卡的檢查督促,確保每20天定期送發(fā)一次液氮,清理冷配站周圍的土雜公牛,土雜公牛一律去勢(shì)。若有一項(xiàng)做得不到位,扣去相關(guān)責(zé)任人0.5分。

      (二)鄉(xiāng)級(jí)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)組織配種牛群,去勢(shì)私配土雜公牛。包村獸醫(yī)或技術(shù)員負(fù)責(zé)配種母牛和所產(chǎn)犢牛的防疫和鑒定工作,幫助配種員建檔立卡,完成配種任務(wù)。鄉(xiāng)站站長(zhǎng)每月定期檢查一 2 次冷配站的配種情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,解決不了的及時(shí)上報(bào)。若在檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)有不履行職責(zé)的行為,每次扣相關(guān)責(zé)任人0.5分。

      (三)發(fā)送液氮時(shí),經(jīng)電話聯(lián)系,配種員不在崗的,每次扣配種員2分。不能按項(xiàng)目要求填卡建檔的配種員,不得使用項(xiàng)目?jī)鼍?/p>

      二、冷配改良任務(wù)

      上崗時(shí)間在1年以內(nèi)的冷配技術(shù)員年完成冷配牛頭數(shù)不得少于100頭,上崗時(shí)間在2年以內(nèi)的冷配技術(shù)員年冷配牛數(shù)不得少于150頭,上崗時(shí)間3年以上的冷配技術(shù)員年冷配牛頭數(shù)不得少于250頭。達(dá)不到規(guī)定數(shù)量者每少一頭扣0.5分,冷配數(shù)低于100頭的,液氮費(fèi)用由冷配技術(shù)員個(gè)人承擔(dān)。

      三、懷胎率

      年總受胎率要求達(dá)到80%以上。冷配受胎率以村級(jí)配種站為單位計(jì)算,由縣鄉(xiāng)獸醫(yī)站年底負(fù)責(zé)檢查結(jié)果為準(zhǔn)。在編冷配技術(shù)員按職稱定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),享受初級(jí)職稱的要求達(dá)到80%,享受中級(jí)職稱的要求達(dá)到85%以上,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。對(duì)于農(nóng)民配種員,達(dá)不到80%的,取消年底評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格。

      四、奶牛群的建檔立卡工作

      按照項(xiàng)目要求,進(jìn)一步規(guī)范奶牛系譜檔案,做好配種母牛和所產(chǎn)犢牛的配種卡片和系譜填寫(xiě),配種母牛、新生犢牛要佩戴耳標(biāo),統(tǒng)一建檔立卡。各冷配站點(diǎn)和奶牛專業(yè)戶要有完善的配種、3 產(chǎn)犢、產(chǎn)奶記錄,冷配記錄必須按要求填寫(xiě)完整,凍精公牛號(hào)、母牛號(hào)、復(fù)配時(shí)間等都要記錄清楚。如果一項(xiàng)填寫(xiě)不規(guī)范,扣配種員2分,同時(shí)扣片區(qū)技術(shù)員和包村獸醫(yī)或技術(shù)員各0.5分。

      五、配種員的管理工作

      對(duì)配種員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核,對(duì)考核合格的配種員統(tǒng)一發(fā)放《農(nóng)業(yè)部奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目專職配種員上崗證》,對(duì)考核不合格的,取消其配種員資格。配種員必須持證上崗和掛牌作業(yè),配種員對(duì)凍精的保存和使用按照《伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目?jī)鼍9?、發(fā)放和使用管理辦法》進(jìn)行。縣獸醫(yī)站負(fù)責(zé)對(duì)全縣的奶牛冷配站點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查,未按項(xiàng)目要求開(kāi)展工作的冷配站點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將限期改進(jìn)或更換配種員。

      六、配種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      嚴(yán)格執(zhí)行奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目配種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),凍精一律免費(fèi),僅收取45元的冷配技術(shù)服務(wù)費(fèi)和材料費(fèi),任何單位和個(gè)人不得抬高冷配收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配種收費(fèi)全部用統(tǒng)一配發(fā)的“三聯(lián)單”收取。在編配種員若在收費(fèi)時(shí)超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將勒令其把超出部分退還給畜主,年底考核按不合格對(duì)待;對(duì)農(nóng)民配種員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予辭退或按價(jià)追回凍精補(bǔ)貼款。

      七、考核辦法

      實(shí)行“100分制倒扣分”考核辦法,由局片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將平時(shí)檢查和年底考核相結(jié)合,進(jìn)行綜合考評(píng)。綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到80 4 分以上者為合格,達(dá)到95分以上(牛冷配數(shù)在300頭以上)者為優(yōu)秀。

      八、獎(jiǎng)懲辦法

      (一)按責(zé)任書(shū)規(guī)定對(duì)配種員進(jìn)行考核,考核不合格者,將取締其配種員資格。考核達(dá)到優(yōu)秀者,即冷配牛數(shù)量超過(guò)300頭的,每多配1頭牛獎(jiǎng)勵(lì)1元,累計(jì)金額即為獎(jiǎng)金。

      (二)完成最低標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的配種員,配種卡片填寫(xiě)工作到第二年被檢查時(shí),還未被扣分者獎(jiǎng)勵(lì)200元,產(chǎn)犢、產(chǎn)奶記錄沒(méi)被扣分者(受胎率達(dá)80%以上)獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      (三)縣站片區(qū)技術(shù)員和鄉(xiāng)站包村技術(shù)員按本人年初簽定的責(zé)任書(shū),實(shí)行年底考核倒扣分制。局片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被扣分,到年底從總分中扣除,獎(jiǎng)懲辦法按《畜牧系統(tǒng)干部考核辦法》執(zhí)行。

      (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)獸醫(yī)站的考核按年初總?cè)蝿?wù)責(zé)任書(shū)考核。

      縣站領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      鄉(xiāng)站領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      配種員簽名:

      項(xiàng)目管理單位:伊寧縣畜牧獸醫(yī)局

      項(xiàng)目實(shí)施單位:伊寧縣獸醫(yī)站

      年 月 日

      附件2:

      伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目?jī)鼍?/p>

      管、發(fā)放和使用管理辦法

      為了確保奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施,確保良補(bǔ)凍精的有效使用,加速我縣奶牛品種改良進(jìn)度,使奶牛養(yǎng)殖戶真正享受到國(guó)家惠民政策帶來(lái)的實(shí)惠。特制定本辦法:

      一、凍精交接、保管和發(fā)放由專人負(fù)責(zé),交接時(shí)要當(dāng)場(chǎng)檢查凍精外包裝、數(shù)量和活力,檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行登記、簽名、入庫(kù)。發(fā)放凍精時(shí),應(yīng)做好記錄。

      二、凍精保管員要定時(shí)檢查液氮的消耗情況,貯精罐要每隔5-7天添加一次液氮。發(fā)放凍精時(shí),凍精離開(kāi)液氮在空氣中暴露時(shí)間不得超過(guò)5秒鐘。若是因?yàn)楸9軉T不按時(shí)添加液氮或不按規(guī)定操作而引起凍精活力下降或全部死亡,由保管員負(fù)全責(zé)。

      三、配種員必須對(duì)凍精的保存和使用負(fù)全責(zé)。縣獸醫(yī)站每20天定期送發(fā)一次液氮。若是因配種員的原因無(wú)法添加液氮或操作不當(dāng)而使凍精活力下降或全部死亡,配種員將按每劑凍精15元的價(jià)格全部賠償。

      四、配種員必須是在本縣范圍內(nèi)使用項(xiàng)目?jī)鼍?,并且認(rèn)真填寫(xiě)良補(bǔ)牛檔案卡和配種收費(fèi)三聯(lián)單,負(fù)責(zé)配種母牛和犢牛的耳標(biāo)佩戴、登記、照片拍攝等工作。對(duì)不積極配合工作的,將取消其配種員資格。

      五、配種員不得將剩余的項(xiàng)目?jī)鼍蛲獾官u或報(bào)廢,不得弄虛作假,否則一旦發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)單位的責(zé)任。

      伊寧縣獸醫(yī)站

      年 月 日 附件3:

      伊寧縣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目專職配種員職責(zé)

      一、熱愛(ài)本職工作,持證上崗,掛牌作業(yè),根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并認(rèn)真做好冷配記錄。

      二、每天早晨按時(shí)打掃配種站的衛(wèi)生,清洗、消毒配種器械。

      三、妥善保管液氮罐,使用時(shí)避免碰撞,定期檢查液氮的消耗情況,及時(shí)添加液氮。

      四、對(duì)發(fā)情母牛要首先進(jìn)行發(fā)情鑒定,確定發(fā)情并已達(dá)到輸精時(shí)間的,方可進(jìn)行凍精解凍配種。

      五、在凍精解凍時(shí),為防止炸管,需在空氣中停留幾秒鐘再解凍,解凍水溫為38℃左右。

      六、解凍好的凍精細(xì)管在裝入輸精槍時(shí),需用醫(yī)用衛(wèi)生棉或衛(wèi)生紙擦干后再裝管。

      七、用于上門(mén)服務(wù)配種的凍精,解凍后不要剪口,先裝入貼身的口袋,到達(dá)目的地后剪口、裝管,快速輸精。解凍后的凍精必須在1小時(shí)內(nèi)輸入牛體。輸精結(jié)束后,要按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記,并告知畜主保存好配種收費(fèi)單和使用過(guò)的凍精細(xì)管。

      八、使用過(guò)的一次性輸精外套不得重復(fù)使用,以避免交叉感染。輸精槍和剪刀等配種器械在使用之后,要擦拭干凈消毒備用。

      九、對(duì)配種后2個(gè)月內(nèi)不發(fā)情的奶牛要進(jìn)行妊娠檢查,對(duì)懷孕牛要做好妊娠記錄,并告之畜主預(yù)產(chǎn)期。

      第五篇:轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)總公司的通知

      轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)總公司的通知:

      關(guān)于對(duì)未及時(shí)參加建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證進(jìn)行補(bǔ)辦事宜的通知

      各有關(guān)單位:

      按照湘建人教函〔2011〕32號(hào)《關(guān)于2011建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證有關(guān)問(wèn)題的通知》安排,現(xiàn)各市州、有關(guān)單位已基本完成對(duì)2010年前取證人員的繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)的復(fù)檢工作,新的崗位資格證書(shū)已在審核、打印中。但還有部分企業(yè)和個(gè)人因種種原因,未能及時(shí)參加繼續(xù)教育和復(fù)檢換證,為解決企業(yè)和個(gè)人實(shí)際需要,減輕專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)擔(dān),經(jīng)研究,并報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳同意,對(duì)未及時(shí)參加2011建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證的,將再補(bǔ)辦一次繼續(xù)教育和復(fù)檢換證,現(xiàn)就有關(guān)工作安排如下:

      一、組織工作

      建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證補(bǔ)辦工作統(tǒng)一由省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。

      二、繼續(xù)教育和復(fù)檢換證范圍

      按照湘建人教函〔2011〕32號(hào)《關(guān)于2011建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證有關(guān)問(wèn)題的通知》要求,凡2010年以前取證人員,尚未參加繼續(xù)教育和申請(qǐng)崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證的。

      三、時(shí)間安排

      1.網(wǎng)上報(bào)名注冊(cè)。凡未參加建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員繼續(xù)教育和崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證的人員,于2011年11月1日前登錄湖南建設(shè)人力資源網(wǎng)注冊(cè)登記、填報(bào)信息,經(jīng)核實(shí)后,在網(wǎng)上填寫(xiě)《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證登記表》(見(jiàn)附件),上傳本人近期免冠數(shù)碼證件照片(須為JPG證件專用格式),并打印網(wǎng)上填報(bào)的登記表。

      2.現(xiàn)場(chǎng)資格確認(rèn)。2011年11月21—23日,凡在網(wǎng)上報(bào)名參加繼續(xù)教育和復(fù)檢換證的人員,攜帶身份證原件、崗位資格證書(shū)原件、網(wǎng)上填寫(xiě)并打印的《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證登記表》,由單位統(tǒng)一到省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)報(bào)名(長(zhǎng)沙市解放中路86號(hào)原建設(shè)廳綜合樓1403,電話:0731-82220833)。

      3.繼續(xù)教育安排。此次繼續(xù)教育由省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織,采取在省集中進(jìn)行培訓(xùn)方式,脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于48個(gè)課時(shí),2011年11月下旬至12月上旬完成繼續(xù)教育培訓(xùn)。繼續(xù)教育培訓(xùn)考核合格方能申請(qǐng)復(fù)檢換證。

      4.復(fù)檢換證安排。復(fù)檢換證的審核工作由省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行。復(fù)檢換證需提交本人身份證原件、崗位資格證書(shū)原件、加蓋單位公章的《復(fù)檢換證申請(qǐng)表》(網(wǎng)上填寫(xiě)并打?。?。每個(gè)崗位復(fù)檢換證需另交與網(wǎng)上注冊(cè)時(shí)一致的1寸免冠彩照2張。按照省物價(jià)局核定的標(biāo)準(zhǔn),復(fù)檢換證每崗收取審核認(rèn)定費(fèi)40元。新

      核發(fā)的崗位資格證書(shū)具有防偽標(biāo)識(shí),需另收取證書(shū)加密防偽信息費(fèi)15元(由相關(guān)信息服務(wù)單位收取)。復(fù)檢換證補(bǔ)辦工作將在2012年1月上旬完成,過(guò)期不再辦理崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證。

      附件:建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格證書(shū)復(fù)檢換證登記表

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