第一篇：通訊信息工作管理辦法

重慶輪船總公司通訊信息工作辦法

（暫行）

第一條 為了提高我司通訊信息工作水平，切實(shí)發(fā)揮通訊信息工

作在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和穩(wěn)定發(fā)展中的作用，根據(jù)市委、市政府和市交委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際情況，特指定本辦法，通訊信息工作管理辦法。

第二條 通訊信息工作是我司各職能部門、各單位辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其主要任務(wù)是：反映生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重要情況及

職工的思想情況，積極撰寫新聞稿件，搞好《重慶江海》發(fā)送工作，宣傳、發(fā)動(dòng)職工，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把握全局、科學(xué)決策和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。

第三條 通訊信息工作必須遵守黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)，緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的中心工作，及時(shí)反映總公司和本部門、本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新情況、新問題、新特點(diǎn)、新舉措。

第四條 總公司機(jī)關(guān)各部門、各單位辦公室要認(rèn)真做好信息的采集、篩選、加工、傳送、反饋、存儲(chǔ)和稿件的撰寫、《重慶江?！返陌l(fā)送等工作。各級(jí)管理人員，特別是部門和單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)通訊信息工作意識(shí)，加大通訊信息工作力度，建立縱向到底、橫向到邊的信息工作網(wǎng)絡(luò)，保證通訊信息渠道暢通，促進(jìn)我司各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、黨委工作部、總經(jīng)理辦公室和各單位辦公室為通訊信息日常

工作部門，并負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的督促、考核。

2、通訊信息隊(duì)伍要相對(duì)穩(wěn)定。機(jī)關(guān)各部門、各單位要確定1至

2名具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)、文字表達(dá)能力和綜合分析能力、有較強(qiáng)責(zé)任心的專、兼職通訊信息員，組成總公司通訊信息網(wǎng)絡(luò)；各二級(jí)單位要以辦公室為日常工作機(jī)構(gòu)，組成二級(jí)通訊信息網(wǎng)絡(luò)，管理制度《通訊信息工作管理辦法》。

3、通訊信息反映情況要全面、真實(shí)、可靠，所用事例、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，重大事件上報(bào)前要認(rèn)真核對(duì)。上報(bào)信息要一事一報(bào)，主題鮮明，言簡(jiǎn)意賅；新聞稿件要客觀真實(shí)、事實(shí)清楚。

4、反映情況和問題力求有一定的深度，去粗取精，去偽存真，由表及里，有情況、有分析、有預(yù)測(cè)、有建儀，努力做到理論與實(shí)際、定性與定量相結(jié)合。

5、改進(jìn)通訊信息傳遞質(zhì)量和手段，要逐步過渡到以打印件和用電子郵件方式報(bào)送。

第五條 急事、要事和突發(fā)事件應(yīng)迅速報(bào)送，不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào)，必要時(shí)要連續(xù)報(bào)送；我司確定下列信息為重大、緊急信息，須在3小時(shí)內(nèi)報(bào)送：

1、職工群眾議論多、反映大的熱點(diǎn)問題，帶有政治色彩的苗頭、傾向性事件；

2、涉及不安定因素和有礙穩(wěn)定的事件，有群體上訪的傾向及苗頭，包括到本單位和上級(jí)單位上訪；

3、危及企業(yè)利益和生產(chǎn)安全的情況；

4、重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和重要事件的辦理過程中的突發(fā)或意外情況；

5、安全事故，人身傷、亡事故，船舶車輛碰撞、翻沉事故和重大貨

運(yùn)事故；

第六條 建立上報(bào)通訊信息規(guī)范化制度：

1、規(guī)范信息載體?？偣拘畔⑤d體為：第一、在《重慶江?！烽_辟

“大江內(nèi)外”欄目，每月一期；第二、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《工作簡(jiǎn)訊》，半月一次，下發(fā)有關(guān)部門和單位；第三、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《專報(bào)信息》，分送總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不定期。

2、信息一律由各部門和各單位辦公室主任（未設(shè)辦公室的由主管領(lǐng)導(dǎo)）簽發(fā)；除一些時(shí)效性特強(qiáng)的突發(fā)事件外，其余應(yīng)打印上報(bào)。

3、新聞稿件應(yīng)由所在部門、單位簽章；除打印的外，一律用稿箋書寫，要求書寫端正、字跡清楚。

第七條 建立通訊信息工作考核評(píng)比制度：

1、新聞稿件任務(wù)由黨委工作部每年書面下達(dá)；信息上報(bào)要求各部門、各單位每周最少一條。

2、《重慶江?！穼醇径韧▓?bào)各部門、單位稿件和信息采用情況，并適時(shí)通報(bào)稿件、信息上報(bào)質(zhì)量。

3、稿件、信息完成情況與各部門、單位的工作掛鉤考核：

（1）未完成稿件、信息任務(wù)的部門、單位不能參加年度先進(jìn)集體和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)的評(píng)選；部門、單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

（2）未完成稿件、信息任務(wù)的部門、單位，在年終按《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)工作議事規(guī)則》中扣減1至5分。

4、總公司每年對(duì)通訊信息工作搞得好的部門、單位和各人進(jìn)行表彰。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)：通訊信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀通訊信息工作者，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 本辦法從2005年4月1日開始試行。

二00五年三月十三

第二篇：通訊管理辦法

通訊管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)通訊管理，合理利用通訊資源，控制費(fèi)用支出，保證通訊暢通，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于國(guó)華電力公司本部，本辦法中通訊是指公司為滿足工作需要為員工提供的固定電話和移動(dòng)通訊服務(wù)。

第三條 公司本部通訊工作由總經(jīng)理工作部歸口管理。

第二章 通訊工具配置

第四條 公司的通訊設(shè)備和工具主要有程控電話交換機(jī)、固定電話、傳真機(jī)和手機(jī)。

第五條 公司委托物業(yè)中心負(fù)責(zé)程控電話交換機(jī)的日常管理、線路維護(hù)、固定電話的安裝、調(diào)試、維修。

第六條 員工通訊工具配置標(biāo)準(zhǔn)按辦公資源配置管理辦法執(zhí)行。

第七條 手機(jī)SIM卡由總經(jīng)理工作部根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)配置，物業(yè)中心代辦入網(wǎng)手續(xù)。員工要求選號(hào)入網(wǎng)的，選號(hào)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。員工調(diào)出公司本部時(shí)手機(jī)號(hào)碼交回公司或過戶給本人。公司雇員、借用、借調(diào)、返聘人員根據(jù)在本部辦公時(shí)間長(zhǎng)短，由總經(jīng)理工作部決定是否辦理公司戶名SIM卡。

第八條 員工固定電話和手機(jī)均開通市話、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，國(guó)際長(zhǎng)途根據(jù)工作需要，由使用人提出申請(qǐng)，總經(jīng)理工作部審核后開通。

第三章 使用管理

第九條 嚴(yán)禁利用公司配備的通訊工具撥打商業(yè)性聲訊電話。

第十條 除非所在地點(diǎn)有強(qiáng)制性要求，員工手機(jī)不得關(guān)機(jī)，確保通訊暢通。

第十一條 值班電話不得用于非值班事宜的聯(lián)絡(luò)，值班手機(jī)必須確保處于通訊商的信號(hào)區(qū)。

第十二條 不得使用普通通訊工具傳輸企業(yè)機(jī)密信息。

第十三條 召開總經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議時(shí)，參會(huì)者不得攜帶手機(jī)等通訊工具入場(chǎng)。

第十四條 電話號(hào)碼表由總經(jīng)理工作部組織更新、發(fā)布。

第十五條 公司的電話號(hào)碼是企業(yè)內(nèi)部資料，員工不得隨意外傳。第十六條 公司配備的通訊工具出現(xiàn)故障，由使用部門提出維修申請(qǐng)，總經(jīng)理工作部審批后，物業(yè)中心組織維修。

第十七條 公司不負(fù)責(zé)員工以補(bǔ)貼形式所購手機(jī)的維修。

第四章 通訊費(fèi)用管理

第十八條 通訊費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)

（一）副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)：

1． 手機(jī)、固定電話：實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2． 家庭電話：副總師以上每季度不超過900元。

（二）經(jīng)理級(jí)員工：

1． 手機(jī)、固定電話：每季不超過1050元（900手機(jī)話費(fèi)+150元固定電話費(fèi)）。

2． 家庭電話：每季不超過600元。

（三）其他員工手機(jī)、固定電話：

1． 高級(jí)主管：每季度不超過750元（600手機(jī)話費(fèi)+150元固定電話費(fèi)）。

2． 主管及以下：每季度不超過600元（450手機(jī)話費(fèi)+150元固定電話費(fèi)）。

（四）辦公用固定電話考核話費(fèi)不含國(guó)際長(zhǎng)途費(fèi)用，以上費(fèi)用由總經(jīng)理工作部委托物業(yè)中心統(tǒng)一辦理，超額由員工自付。

第十九條 公司雇員、借用、借調(diào)、返聘人員在公司本部工作期間使用個(gè)人手機(jī)電話的，可按崗位報(bào)銷手機(jī)費(fèi)，未明確崗位的按主管級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。費(fèi)用由本人交付，持單據(jù)經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后報(bào)銷。第二十條 傳真、值班電話話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第五章 附則

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起生效，原《本部通訊管理辦法》同時(shí)作廢。

第二十二條 本辦法解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理工作部。

第三篇：信息工作管理辦法

城景辦發(fā)?2012?12號(hào)

西安城墻景區(qū)管理委員會(huì)辦公室

關(guān)于印發(fā)《西安城墻景區(qū)管理委員會(huì)

信息工作管理辦法》的通知

管委會(huì)各部門、各下屬單位、旅游發(fā)展公司：

為切實(shí)推進(jìn)我委信息工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的信息服務(wù)，為各單位之間工作交流搭建信息共享平臺(tái)，特制定《西安城墻景區(qū)管理委員會(huì)信息工作管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，望遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知。

二〇一二年六月十九日

西安城墻景區(qū)管理委員會(huì)信息工作管理辦法

《一周信息要覽》是向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映問題最快捷有效的渠道，也是管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各部門（單位）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神、工作部署和重大情況的重要途徑。為切實(shí)推進(jìn)信息工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，完善工作責(zé)任制，特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）城墻景區(qū)信息工作管理部門為管委會(huì)行政辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各部門（單位）上報(bào)信息進(jìn)行編輯、整理、刊發(fā)或上報(bào)。

（二）各部門（單位）實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并明確一名信息員，負(fù)責(zé)本單位各類信息的收集、報(bào)送工作。

二、信息報(bào)送原則及內(nèi)容

（一）信息報(bào)送的原則

1、堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確保真實(shí)性、時(shí)效性、全面性。

2、各部門（單位）報(bào)送信息一定要及時(shí)，重要信息要早發(fā)現(xiàn)、早收集、早報(bào)送。尤其是要及時(shí)報(bào)送對(duì)市委、市政府及管委會(huì)決策部署的貫徹落實(shí)和工作進(jìn)展情況；重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況及其它重要活動(dòng)、突發(fā)性事件要即時(shí)報(bào)送。

3、各部門（單位）要堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的提供信息，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，需要連續(xù)報(bào)告的要做好跟蹤續(xù)報(bào)工作。

（二）信息報(bào)送的主要內(nèi)容

1、上級(jí)黨委、政府、曲江新區(qū)管委會(huì)以及我委的重要決策、決定，重要工作部署的貫徹落實(shí)情況；

2、各部門（單位）工作進(jìn)展情況及階段性成果、圍繞中心工作開展的各類活動(dòng)以及有推廣價(jià)值的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)等；

3、工作中發(fā)生的重要情況、重大問題及突發(fā)性事件；

4、根據(jù)市委、市政府、曲江新區(qū)管委會(huì)工作部署，行政辦公室約稿的信息；

5、調(diào)研信息；

6、其它需要報(bào)送的信息。

三、信息載體

（一）管委會(huì)《一周信息要覽》

主辦單位：管委會(huì)行政辦公室

報(bào)送范圍：曲江新區(qū)管委會(huì)辦公室；管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，管委會(huì)各部門、各下屬單位、旅游發(fā)展公司。

報(bào)送內(nèi)容：本周各部門（單位）各項(xiàng)工作開展情況；各部門（單位）貫徹落實(shí)省、市、曲江新區(qū)及我委重大工作部署、重要會(huì)議精神工作情況；工作運(yùn)行中的重要情況、動(dòng)態(tài)、階段性成果，具有經(jīng)驗(yàn)性、建設(shè)性、指導(dǎo)性、調(diào)研性的信息等。

（二）西安城墻景區(qū)門戶網(wǎng)站

主辦單位：行政辦公室

報(bào)送內(nèi)容：保密范圍以外，適于公開的信息。

（三）其他信息載體

四、信息報(bào)送流程

（一）擬稿

各部門（單位）對(duì)所報(bào)送的信息要在內(nèi)容篩選、文字加工、審核各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，力求“快、準(zhǔn)、精”，做到主題鮮明、觀點(diǎn)明確、內(nèi)容真實(shí)、事實(shí)清楚、文字凝練、數(shù)字準(zhǔn)確，確保信息質(zhì)量。

（二）報(bào)送要求

所有報(bào)送信息均于每周四下午6點(diǎn)前以電子文檔形式發(fā)送至行政辦公室，每周五如有重要工作信息，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

（三）編輯審核

行政辦公室對(duì)各部門（單位）所報(bào)送的信息進(jìn)行加工編輯，初步確定編發(fā)信息欄目及內(nèi)容，報(bào)行政辦公室分管主任審核，由行政辦公室主任簽發(fā)。如遇重大信息，由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。

（四）結(jié)果反饋

行政辦公室將每期《一周信息要覽》信息采編情況按季度向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（單位）進(jìn)行通報(bào)。

五、信息報(bào)送任務(wù)

全系統(tǒng)各部門（單位），平均每季度采用信息不少于6條。

六、信息考核

（一）考核辦法

信息工作納入管委會(huì)績(jī)效考核，由綜合資料考核組按季度、進(jìn)行專項(xiàng)考核；每季度末通報(bào)信息報(bào)送及采用數(shù)量。

（二）稿酬及評(píng)比表彰

1、管委會(huì)主要依據(jù)每季度專項(xiàng)考核結(jié)果，每年從各部門(單位)中評(píng)出管委會(huì)信息先進(jìn)工作部門(單位)與優(yōu)秀信息員，予以通報(bào)表彰、頒發(fā)榮譽(yù)證書；

2、根據(jù)報(bào)送信息質(zhì)量，辦公室將對(duì)采用信息給予稿酬獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）通報(bào)批評(píng)

各部門(單位)季度、采用信息量未達(dá)標(biāo)的，管委會(huì)將予以通報(bào)批評(píng)。

七、本辦法自2012年7月1日起實(shí)施。

八、本辦法由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

主題詞：文秘工作信息辦法通知

西安城墻景區(qū)管理委員會(huì)辦公室2012年6月19日印發(fā)

第四篇：生產(chǎn)車間通訊工作管理辦法

生產(chǎn)車間通訊工作管理辦法

為規(guī)范生產(chǎn)車間2011通訊工作，提高部門在分廠、公司的外部形象，并根據(jù)部門內(nèi)各班組實(shí)際情況，在車間范圍內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)兼職通訊員，現(xiàn)制定通訊工作管理辦法如下：

一.宣傳組織機(jī)構(gòu)

1.組長(zhǎng)：

組員:

2.通訊工作機(jī)構(gòu)

通訊員：

二.通訊員職責(zé)

1.積極宣傳班組的工作情況，特別是在日常工作中的突出業(yè)績(jī)及成果。

2.認(rèn)真撰寫先進(jìn)部門及員工的先進(jìn)事跡，特別是在班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。

3.按時(shí)完成分廠、公司下達(dá)的宣傳任務(wù)，并負(fù)責(zé)向分廠、公司自辦刊物上發(fā)表稿件。

4.參加公司、分廠及車間組織的宣傳工作會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高報(bào)道的宣傳能力。

三、管理制度

1.負(fù)責(zé)車間舉辦的重大活動(dòng)、重要會(huì)議等活動(dòng)的宣傳，防止出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等事件的發(fā)生。

2.根據(jù)車間的技術(shù)活動(dòng)及相關(guān)安排，及時(shí)報(bào)道技術(shù)、設(shè)備等整改工作情況。

3.定期撰寫新聞稿件任務(wù)，不得敷衍了事，更不允許重復(fù)上報(bào)

或從網(wǎng)上下載稿件。

4.每月完成的通訊稿件必須經(jīng)車間通訊組長(zhǎng)的編輯和審定，并向站長(zhǎng)匯報(bào)，才能向分廠上報(bào)。

5.分廠下達(dá)的專題性稿件，各班組必須堅(jiān)決執(zhí)行。

6.每月上交的稿件要以電子版形式通過管控或其它形式發(fā)送。

7.通訊員要注重日常信息、新聞的采集工作，并將匯報(bào)的通訊文件整理歸檔，確保宣傳工作的完成性。

8.針對(duì)公司、分廠下達(dá)的政令、文件，要及時(shí)傳達(dá)到各班組，確保信息的暢通性。

9.針對(duì)上級(jí)組織的一切通訊培訓(xùn)活動(dòng)的資料、文件、書籍一定要妥善管理，不得丟失。

10.關(guān)于《@2》、《@@》、《@@》、公司網(wǎng)站等刊物，班組要安排專人進(jìn)行管理，通訊員接受上級(jí)發(fā)放的刊物，也要妥善保管，以備檢查。

11.全站人員均可以不定期將稿件上報(bào)紙通訊組長(zhǎng)，沒有特殊要求的人員，不受月度通訊任務(wù)的限制。

四、稿件任務(wù)

每月每名合同工至少上交一篇稿件。

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1.對(duì)完不成任務(wù)的個(gè)人，每月考核50元。

2.通訊員的稿件一旦在《@@》上發(fā)表的，車間原則上每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元，并根據(jù)字?jǐn)?shù)酌情增加獎(jiǎng)勵(lì)；在《￥￥》、《##》上發(fā)表的，車間按實(shí)際稿費(fèi)的雙倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.所撰寫稿件若被《￥￥》、《￥￥》等省部級(jí)通訊媒體采用，按稿酬的3倍予以獎(jiǎng)勵(lì)；被《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等中央級(jí)媒體采用，按稿酬的4倍予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、備注

1.本管理辦法從2011年19月1日開始實(shí)施。

2.此前制訂的《生產(chǎn)車間通訊管理辦法》廢止。

￥￥￥￥

2011年1月1日

第五篇：襄樊北運(yùn)用車間信息和通訊報(bào)道工作管理辦法

襄樊北運(yùn)用車間信息和通訊報(bào)道工作管理辦法

信息和通訊報(bào)道工作，是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和干部職工精神面貌的重要陣地。為了更好地調(diào)動(dòng)廣大專兼職通訊工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本管理辦法。

一、分工負(fù)責(zé)與日常管理

1、車間信息及通訊報(bào)道工作由黨總支書記主抓。團(tuán)總支書記牽頭，各作業(yè)場(chǎng)，黨支部參加。為保證這項(xiàng)工作落打?qū)嵦?，車間建立通訊（信息）員隊(duì)伍，聘請(qǐng)兼職通訊（信息）員。

2、兼職通訊員為各作業(yè)場(chǎng)，支部推薦的人員。兼職通訊員一撰寫稿件兌獎(jiǎng)為待遇，車間酌情給予補(bǔ)助，并具有信息及通訊員評(píng)先資格，對(duì)沒有完成任務(wù)的通訊員，可給予考核。

3、車間每季度組織召開通訊座談會(huì)，通報(bào)任務(wù)完成情況，分析總結(jié)上季度新聞報(bào)道工作中存在的問題，相互交流寫作心得，經(jīng)驗(yàn)，幫助季度末上稿的通訊員查找原因，制定措施，布置新聞報(bào)道任務(wù)，明確下季度宣傳報(bào)道工作重點(diǎn)，并為通訊員提供基本材料。

二、運(yùn)作方式及指標(biāo)任務(wù)

通訊報(bào)道是指在路內(nèi)外各級(jí)，各新聞媒體上發(fā)表或刊登的反映我段各項(xiàng)工作的稿件。要求每員通訊員每周至少上報(bào)一篇通訊報(bào)道，每季度至少在各級(jí)報(bào)刊或媒體上發(fā)表反映本車間或段工作的稿件一篇。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及考核措施

1、車間采取每月兌現(xiàn)的辦法對(duì)信息及通訊報(bào)道工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所有新聞稿件，必須正面宣傳我車間或段“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果，方可兌獎(jiǎng)。所反映的內(nèi)容與車間或段無關(guān)的稿件，不予兌獎(jiǎng)。

2、段《江輛信息》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、局級(jí)新聞媒體（專指《武漢鐵道報(bào)》、《武鐵企業(yè)管理》、《武鐵政工》、《班組學(xué)習(xí)》、武漢電視臺(tái)、武鐵互聯(lián)網(wǎng)站）上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、省、市、部級(jí)新聞媒體（專指《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北電視臺(tái)、長(zhǎng)江網(wǎng)；《襄陽日?qǐng)?bào)》、襄陽電視臺(tái)；《人民鐵道報(bào)》、《鐵路政工》、中鐵電視臺(tái)、人民鐵道網(wǎng)）上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)200.5、中央級(jí)新聞媒體（專指《人民日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《每日電訊》、《參考消息》、《中國(guó)青年報(bào)》、中央電視臺(tái)）上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)500元。

6、頭版頭條新聞、長(zhǎng)篇通訊、深度報(bào)道、電視專題片、特約采訪、帶編者按或評(píng)論元文章等具有較大影響力的稿件，在原獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，不受新聞媒體級(jí)別限制。

7、文藝稿件不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，反映同一內(nèi)容的稿件，北多家新聞單位采用，按照“就高不就低”的原則，以最高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)兌獎(jiǎng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、稿件一經(jīng)采用，作者應(yīng)及時(shí)通知車間總支，并與每月9日前將中稿情況交車間總支核實(shí)、存檔，按照規(guī)定程序辦理獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

9、信息、調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)材料被路局采用（專指《武鐵信息》、《武鐵調(diào)研》、《督查情況》、《情況通報(bào)》），調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)材料每篇200元，被部采用、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)材料每篇500元。調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)材料在路局會(huì)議交流獎(jiǎng)勵(lì)200元，在部交流獎(jiǎng)勵(lì)500元；信息、調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)材料被路局領(lǐng)導(dǎo)批示獎(jiǎng)勵(lì)1000元，被部領(lǐng)導(dǎo)批示獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

10、車間給予每員兼職通訊員每月50元津貼，每周末按要求上報(bào)通訊報(bào)道，免除本人本月津貼，每少報(bào)一

篇考核20元，每季度在路內(nèi)外各級(jí)新聞媒體上未發(fā)表稿件者免去本人津貼外，另考核50元，在段季度對(duì)外通訊報(bào)道評(píng)比中，車間名次排在后兩名時(shí)，除免去本人津貼外，另考核所有通訊員10元，同時(shí)，取消當(dāng)月采納信息兌獎(jiǎng)資格。

四、新聞紀(jì)律與工作要求

1、信息和通訊報(bào)道工作是反映我車間工作成績(jī)的一條重要途徑，是鼓舞全車間干部職工士氣的有效形式，是思想政治工作的重要內(nèi)容。各作業(yè)場(chǎng)，支部負(fù)責(zé)人必須高度重視。做到親自布置、親自監(jiān)督、親自檢查、親自審核，確保每月任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。

2、通訊員要加強(qiáng)政治理論、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高對(duì)黨的基本路線、方針、政策的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)新聞寫作知識(shí)的積累，強(qiáng)化有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新聞寫作需要。

3、通訊員要思想敏銳，反應(yīng)迅速，善于觀察，勤于動(dòng)手，對(duì)一些重大題材要慎重處理，既要保證新聞的時(shí)效性，又要注意其影響。要嚴(yán)格遵守黨的新聞宣傳紀(jì)律，防止與段中心工作不協(xié)調(diào)的報(bào)道出現(xiàn)。

4、通訊員之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系。遇到自己拿不準(zhǔn)的信息或

新聞，要及時(shí)與車間通氣，確保題材及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)外宣傳。

5、所有的通訊員的稿件，要經(jīng)車間嚴(yán)格審核把關(guān)，經(jīng)同意后方可對(duì)外宣傳，以免出現(xiàn)失算、失真報(bào)道，造成不良影響。