第一篇：對“職場新人”的幾條忠告

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對“職場新人”的幾條忠告

作者：吳學(xué)平

來源：《職業(yè)》2008年第09期

大學(xué)畢業(yè)的“新人們”粉墨登場了。自此，他們與辦公室前輩們的關(guān)系，已然從“帶教老師”過渡為“同事”。用四聯(lián)單換來人生第一份勞動合同后，職場新人所要經(jīng)受的“斷乳期”和壓力才剛剛開始。從悠閑的校園生活到緊張的職場打拼，巨大的轉(zhuǎn)型令不少人焦躁不安。心理承受力差、責(zé)任感不強、不懂人際交往、禮儀文化缺失等，是職場新人的通病。對此，新人的感覺如何？過來者又有什么告誡？這個話題吸引了不少讀者參與，且聽他們怎么說。

{ 職場新人說}

“轉(zhuǎn)正”后，反而不適應(yīng)了

趙蕾磊，某廣告公司新進(jìn)職員，23 歲 今年6 月16 日，我在實習(xí)了一年后，終于與公司簽了勞動合同，成為正式員工。但奇怪的是，轉(zhuǎn)正后，反而感到越來越難以適應(yīng)。

正式簽約前，我一直覺得這是一個富有挑戰(zhàn)和創(chuàng)意的行業(yè)。當(dāng)初實習(xí)時，前輩們的工作狀態(tài)很令我羨慕：項目制的工作性質(zhì)，有張有弛的工作節(jié)奏，高強度工作獲得高額回報和極大的滿足感。

可當(dāng)我“以自己的名義”獨立工作后，卻發(fā)現(xiàn)無論從思路、制度適應(yīng)還是能力方面，都受到了前所未有的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。學(xué)校里的專業(yè)素質(zhì)完全不能盡情發(fā)揮，明明覺得領(lǐng)導(dǎo)判斷有誤卻被“勒令”照做。當(dāng)實習(xí)生時，帶教老師讓我做什么就盡力去做，目標(biāo)明確，步驟清晰。獨立工作后，什么事都需要自己負(fù)責(zé)和承擔(dān)，沒人告訴你應(yīng)該怎么做，腦子似乎變成了真空。

更讓人心煩的是，原本的“老師”變成了同事，關(guān)系忽然變得微妙起來?！安荒芴^交心、必須小心謹(jǐn)慎、細(xì)節(jié)上也要機(jī)靈點……”MSN 上，師兄師姐經(jīng)常對我發(fā)出“警告”。

制度也變得更嚴(yán)苛。大家對實習(xí)時的我還是挺寬容的，但現(xiàn)在就大大不同了。我們這里有個極品HR，我每天打卡都背后涼颼颼，因為哪怕差幾秒種，工資單上也會多筆罰金。而且，做人也要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，跟領(lǐng)導(dǎo)有什么不同的看法，也不敢隨意表達(dá)，因為言辭一不小心，就可能收拾東西走人。我現(xiàn)在越來越煩躁沉默，處處小心謹(jǐn)慎，真不知道這樣下去還有什么意思？{ 過來者說 }

公司不是學(xué)校

Lulu，日企人事經(jīng)理，34 歲

我記得第一天上班，上司就告訴我：“別指望我像老師那樣教你怎么做事，你必須睜大眼睛，多學(xué)多看。”的確，公司不是學(xué)校，沒有義務(wù)也沒有時間手把手教育新人。人在職場，一切靠自己。

如今，我常對新員工說：“生存、積累、發(fā)展是初入職場的三個階段，一開始應(yīng)該學(xué)會?生存?。”新人沒有挑剔、評價、質(zhì)疑或要求解釋的資格，只能適應(yīng)。把心態(tài)放平和一些，姿態(tài)放低一些，在接受中學(xué)習(xí)承受和擔(dān)當(dāng)，壓力漸漸會變?yōu)閷嵙Α?/p>

而一些急功近利的舉動，比如想一鳴驚人、急于一顯身手，在我們看來多數(shù)很“愚蠢”。名校畢業(yè)的光環(huán)只能幫你入門，經(jīng)驗和人脈才是“職場大戰(zhàn)”中的有力武器。

抓緊時間，夾緊尾巴

Eva，市場部銷售，28 歲

今年公司新招了三個本科畢業(yè)生，看得我們直搖頭。

上周，經(jīng)理讓同事帶著著她們做一份計劃書，說好本周三前要交，周四開大會討論，同事已經(jīng)不時提醒了，但到了周四，一個緊張地說方案忘記帶了，其他兩個說還沒搞定，氣得他當(dāng)場發(fā)飆。沒想到，三個女孩立刻眼淚汪汪，同事只能“連哄帶騙”：“這次就算了，以后工作一定要在規(guī)定時限內(nèi)完成呢?！蔽覀冊谂钥粗蓟鸫?。

有明確的時間觀念非常重要。大家都喜歡勤快、踏實、好學(xué)的新員工，有任務(wù)立即響應(yīng)、不挑活、按時交差。而拖拉做事，會讓人懷疑你是不是具備責(zé)任心。另外，新人要記得“夾緊尾巴做人”，不要“太看得起”自己。想當(dāng)初我剛工作時，每天最早到、最晚走，不懂就問，同事推過來的雜活笑臉接受，甚至連端茶倒水也毫無怨言。

犯錯不要緊，關(guān)鍵是長記性

Eic，設(shè)計公司財務(wù)總監(jiān)，30 歲

新人犯錯，很多都是“溝通不及時”造成的。我剛工作時，由于對工作流程不熟悉，沒及時把費用報表上交總公司，結(jié)果引得總公司誤會，還專門派人詢問。

幸好，當(dāng)時積極補救，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，承認(rèn)自己的失誤。我覺得新人不要怕做錯事，要學(xué)會在“摔跤”中享受樂趣。每次挫折都是一次磨礪，多“摔”一次，你就比別人多一份閱歷和成熟，這些都是今后工作中的財富。

在人際關(guān)系方面，我的忠告是多看、多想、多做、少說。職場多是非，而被卷入是非的新人最容易受傷。社會生活的復(fù)雜，遠(yuǎn)非初出學(xué)校的大學(xué)生能應(yīng)付，應(yīng)當(dāng)盡量置身事外。

第二篇：老板忠告職場新人

老板忠告職場新人

對于剛參加工作的人，我最想說的一個詞是煎熬。

我自己參加工作的時候，每天第一個到單位，拖地掃廁所，碰到什么事情，第一個就去 做，即使是這樣，還會得罪人。

我第一個月的工資 800 元不到，每天 6 點多上班，一起住的有 4 個人，每天我第一個走，最晚回來。

我在中國最好的金融類學(xué)校畢業(yè)，當(dāng)年的同學(xué)基本上都進(jìn)了各個部委。如果不是萬惡的 “911”粉碎了我的夢想，按照當(dāng)時的成績，我可能會在大洋彼岸的某個學(xué)校里讀書工作。

不過，漸漸地，我用另外兩個字替代了這種感覺，那就是蟄伏。

于是我開始在工作之余，多學(xué)習(xí)東西，不浪費時間。

我最擅長的是投資經(jīng)濟(jì)學(xué)，英語也不錯。我開始免費兼職在外面給高中生上英語。之所 以免費是因為學(xué)校校長不相信我有能力教他們，我說我不要錢，就讓我嘗試一下，給我一個 機(jī)會。我大一過了四級，大二過了六級，大三過了 GRE，大四過了托福，教高中生是一點問 題也沒有。教了大半年，不但教了 40 多個大學(xué)生出來，還鞏固了自己的英語。投資經(jīng)濟(jì)學(xué) 方面，我堅持每個月寫各種經(jīng)濟(jì)評論類的專題，嘗試給各家報紙投稿。一年多下來，我覺得 達(dá)到了蟄伏的目的，度過了冬天。

我開始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再強，也需要有人認(rèn)同，也需要別人配 合，我們不可能脫離別人而生存，當(dāng)一個人不喜歡你，可能并不是你的問題，而大多數(shù)的人 不喜歡你，就是你的問題了。

公司那年準(zhǔn)備提拔一個銷售經(jīng)理，90%的人都認(rèn)為應(yīng)該是我。因為之前我已經(jīng)做了銷售 經(jīng)理助理，而實際上，因為銷售經(jīng)理生病一年，我其實全權(quán)負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)。但是，事

實是領(lǐng)導(dǎo)從別的部門調(diào)了一個從來沒有做過銷售的老資格員工來坐了這個位置。聽到這個消 息，我第一個反應(yīng)就是走人。

那天晚上，我很郁悶地跟老婆說了這個事情，我老婆卻把我鄙視了一頓，我這輩子都記 得。

老婆問我：“你幾歲？”我說：“26 歲。”老婆問：“她幾歲？”我說：“38 歲?！?br/>
老婆說：“那你想想，她 26 歲的時候在干什么？你 26 歲就已經(jīng)完成了人家 38 歲才能 完成的事情，你為什么還不知足呢？”

然后她又說，我希望你離開一個地方的時候，應(yīng)該是這個地方已經(jīng)不能再容納你，而不 是因為無法接納一個不算那么殘酷的現(xiàn)實！這點小挫折都受不了，到別的地方也一樣會離開！

因為老婆的話，我堅持了下來，并且全力配合我的新領(lǐng)導(dǎo)，跟她建立了很好的個人關(guān)系。

許多人都覺得我應(yīng)該杯葛她，把業(yè)績做砸，讓領(lǐng)導(dǎo)知道誰才是真正能干的人。但是，我 卻不這么覺得

。要讓別人認(rèn)同你，未必一定要死要活地張揚，我多能干，只需拿出行動就可 以了。同在一個公司，誰能干，誰不能干，領(lǐng)導(dǎo)一清二楚。許多時候，領(lǐng)導(dǎo)安排位置也要顧 及很多方面，并不是你能干，就一定要給你一個位置。我要做的是繼續(xù)完善自己，等待機(jī)會，這也是蟄伏。

之后，新經(jīng)理后來晉升前跟我談過一次話，說當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)不想讓我上得太快，怕我為難，26 歲當(dāng)經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)幾十號人，壓力會很大，所以才把她從別的部門調(diào)過來。過來后，她最 怕我不配合她，因為她對銷售這塊真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑著說，我從來沒有計較過這些，如果不是領(lǐng)導(dǎo)把我從幾百個人里面選中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到這個城市來的時候，就帶了幾件衣服、一床被子，現(xiàn)在幾百萬的房子，幾十萬的車子，不都是領(lǐng)導(dǎo)給的？

領(lǐng)導(dǎo)后來可能從她嘴里知道我說的這些話，給我發(fā)短消息說，他這輩子沒有交幾個朋友，我算其中一個。

其實，我想說的就是感恩。那些在關(guān)鍵時刻拉我們一把的人，我們一定要學(xué)會感激。

后來，我自己創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我走，離開雖然還早了點，不過，趁早起飛不是壞事情。如果闖不出好名堂，那就回來，我這里副總的位置給你留著。

這句話，成為我創(chuàng)業(yè)的底氣。

現(xiàn)在，我招人也都是自己面試。我考察新人的方式?jīng)]有什么特別的：

第一要求是不要有太強的功利心。一個人做事情要不斷地積累，積累夠了，自然就有你 兌現(xiàn)價值的那一天。

第二是肯干。我自己為什么會比同一期進(jìn)公司的人成功一點？就是因為我比別人叫得動，領(lǐng)導(dǎo)一個電話，我無論幾點，都會第一時間趕到。第三就是謙卑。我不希望部下目中無人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 業(yè)務(wù)上大膽設(shè)想，但是在做人上，千萬要謙卑，越謙卑，越顯示你的氣度，越有個人魅力。

第三篇：職場新人的忠告

給職場新人的 9 大忠告(轉(zhuǎn))來源： 王海剛的日志 忠告一：勤快總沒有錯 作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都 不會立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也更多地會得到一些機(jī)會。記得一次部門來了三個新人，其中一個名校的，一個二流學(xué)校的，一個四流學(xué)校的。那 個名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開始比較吸引我的注意力，偶就有意 給他鍛煉一下，結(jié)果一段時間下來發(fā)現(xiàn)小孩不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是 懶，能寫五十個字決不寫五十一個。他并不是能力問題，文筆也還可以，而且?guī)讉€新人都打 過開水，只有他一次也沒見打過。幾次后就把這個小孩 PASS 掉了。再談那個二流學(xué)校的，看起來笨笨的，后來發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后 這個小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展 經(jīng)常有新人問我們，我是到一個大企業(yè)去呢，還是到一個發(fā)展中的小企業(yè)去呢？我的看 法是：如你是個新人，則建議你先到一個大單位去，在那里可以學(xué)到很多規(guī) 范和規(guī)矩，但由 于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會比較難（一般而言），最后可 能就變成了一顆螺絲釘。當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和 做事的經(jīng)驗后，再到一個發(fā)展勢頭良 好的小單位，你就會比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會。我的經(jīng)歷是反過來的，因此走了一些彎路。先在一個小企 業(yè)，該小企業(yè)發(fā)展極快，因此 在這里很快就挑了大梁，但小企業(yè)做事沒有什么規(guī)矩，業(yè)務(wù)發(fā)展快，但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流 程人事管理都是亂糟糟的。后來企業(yè)重組進(jìn) 了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一 方面是因為大公司業(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒有受過規(guī)范的訓(xùn)練，自然與大公 司的運作流程不適應(yīng)，在 處理人事方面，也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗。不過，我是個喜歡觀察總結(jié)的 人，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了，但一些同事至今還在怨天尤人。舉個例子來說，在原來的小企 業(yè)時，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項目 都沒有建立文檔或只有很簡單的文檔，我那時還負(fù)責(zé)著一個部門，但也不懂這些，給領(lǐng)導(dǎo)的 方案、報告都是 很簡單的，有時就在一張紙上寫幾句話就交上去了，領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求，就 直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴(yán)密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸 了 大公司的管理才知道，原來項目應(yīng)該這樣管理的！等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公

司發(fā)展，這次不是學(xué) 規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺上見世面和發(fā)展。這時你已不是剛?cè)肼殘?時的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實力與早先也大不可同日而語，如果確 有實力，你將在大舞臺上獲得更大的空間。忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營 新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關(guān)系，這一 點對新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來了以后，只跟卡座周圍的人 說話，或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿世界亂竄干擾別人，也易 引起別人反感。更多的新人不知如何打開與老員工交往的第一步，其實作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說多做總沒有錯。如果不是在人際關(guān)系特別險惡的地方（不排除有惡領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門），一般來說，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時候，會有欺生的現(xiàn)象（人性弱點?。?，時間長了大多還

是樂意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌 的舉動，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜 等等。一個比較明顯的職場忌諱是：過于表現(xiàn)。記得有一個到單位來實習(xí)的 MM 很活潑，當(dāng)時很 想到單位來工 作，對每個人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動。有一天，有個員工要出國，在大家為此人餞 行的飯局上也叫了 MM 同去，大家正說著惜別的話，MM 一下站起來不顧當(dāng)時氣氛，梆 梆梆地 敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來部門開會時也喊此 MM 旁聽，但 MM 又站起來主動發(fā)了二次言（按說她不是部門正式員工只聽 著便了），這樣，在大家的感 覺里就有些不太好，后來 MM 居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥，終于該 MM 沒有如期望的那 樣留下來。還有一個新人，很活絡(luò)，剛進(jìn)來就搞清了部門里的人事關(guān)系，很快找機(jī)會跟一把手溝通，我一開始覺得他挺機(jī)靈，因為是我分管他，就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做，也跟一把 手 推薦過他。后來發(fā)現(xiàn)該新人太活絡(luò)了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他 的事包括我考驗他的都是能拖則拖。后來，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好 的去處，直接越級跑 到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個人，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有讓他去 那個要害部門，而他在本部門也過不下去了，只好走 人。忠告四：對不了解的事情，請務(wù)必三緘其口 相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事，原先上級答應(yīng)給該部門的獎金擱置了。于是 各種猜測紛起，有一天我聽見有個不新不老的新人（說他不新不老是因為該人年紀(jì)不小了，但是剛進(jìn)單位）對大家說，

公司領(lǐng)導(dǎo)得了紅眼病，看他們工資高了所以不 給他們發(fā)獎金了。后來該人又在多 種場合散布這樣的言語，說得一本正經(jīng)的。讓人覺得此人怎么這么幼稚，獎金發(fā)不下來，可 能有多種原因，對于不了解公司上層運 作的底層工作人員，在無法知道真實情況的情況下，最好不要胡猜亂說，以免給自己造成被動。后來情況下來了，是他們部門資金出了差錯，獎 金還是發(fā)下來了。何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則，任 有一些內(nèi)幕是我們永遠(yuǎn)也無法知道 的，我們能做的就是閉嘴和看。忠告五：睜眼識人，尋找?guī)椭?在職場中，有利益就會有沖突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到遇到這樣的 人能否慧眼認(rèn)出并有緣份得到他（她）的指點。職場中有的人在業(yè)務(wù)方面有 獨到的方法，有 的在為人處事方面有特別的眼光，有人判斷力很強，有人善于化解矛盾和沖突……，如果這 樣的人愿意在你困惑的時候幫助你，那對你來說實在是幸 運的事。我在一個職場轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻（曾經(jīng)非常困惑，患得患失，不知何去何從）有人對我說，任何選擇都不會十全十美，如果你無法判斷未來那就 遵從你內(nèi)心最原始的感覺 ——你喜歡 就去做！還有，在我糾纏一段人事的苦悶期，有人告訴我說，無欲則剛，只管做事；在我埋 首局部事務(wù)的時候，有人告訴偶說，到外面看看…… 這些都給了我莫大幫助，在職場中，眼界的打開一方面要靠自己觀察和領(lǐng)悟，另一方面 也要靠高人指點。這個高人可能不是什么方面的專家，只是在某一特定時刻特定主題下對我 們有所幫助。職場高人的最高境界是所謂人品處事專業(yè)能力樣樣都超強的人，這樣的人遇到又與你有 緣，可遇不可求，不過人品好、在某方面確有過人之處的人，在你漫長的職業(yè)生涯中一定可 以遇到，如果遇上了，一定不要忘記尋求他們的幫助。談到識人，想起一件事。單位來了個新人，分在 A 部門，部門某領(lǐng)導(dǎo)對其很是親近，新 人受寵若驚，某領(lǐng)導(dǎo)常對新人說，某某部門不好，某某人歷史上如何，新人 深信不疑，平時 總跟在某領(lǐng)導(dǎo)后面，既然領(lǐng)導(dǎo)說某部門不好，那某部門一定有問題，領(lǐng)導(dǎo)說某人如何，那某

人一定是的。以這種觀點，新人決定自己對周圍部門同事 的態(tài)度，漸漸地新人感覺到幾乎在 所有其他的部門，無論他做什么都受到抵制，部門內(nèi)外的年輕人都不和他一起。新人認(rèn)為大 家是嫉妒，只要領(lǐng)導(dǎo)對自己好就行，有 一次部門工作出了差錯，新人事先跟該領(lǐng)導(dǎo)提醒過，事后又跟該領(lǐng)導(dǎo)匯報了，由于領(lǐng)導(dǎo)未重視導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重。公司追究責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)對新人說，你 放心我會把責(zé)任擔(dān)下 來
，你下次工作注意。新人雖委屈，但覺得不都是自己的錯，想領(lǐng)導(dǎo)對 自己好得給領(lǐng)導(dǎo)面子。然而無意親耳聽見該領(lǐng)導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)說：（新人）XX 雖是名牌大學(xué)出 來 的，能力很差，責(zé)任心也差，這次事情我本來千叮嚀萬囑咐他還是不放在心上，搞出這么大 的事，一點挽回的能力也沒有……。新人幾乎不能相信自己的耳朵，再 后來新人在 A 部門待 不下去換了部門，新人才知道，過去一年，自己的視野太窄了，公司里個部門及各人事都不 是他最初所聽到的那樣。還有一件事，我所在的部門曾經(jīng)來了個新人，這個部門在單位里不是核心部門，經(jīng)營狀況也 不好，當(dāng)然獎金什么的都不理想，新人來后就打聽收入等等情況，老員工自然有牢騷，說這 里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時期進(jìn)來的其他部門的新人傳播。我的理解是，新人剛到一個地方，對周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻(xiàn)，而且老員工在部門很多年，是 家里人，說些過激 的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團(tuán)結(jié)一致對外的，新人剛來，什么都沒做，就不應(yīng)該 說三到四。后來，該新人在偶部門待過了很長一段尷尬 的日子才慢慢與大家相處好起來。在某些年代悠久的老單位里，人和人之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，有的是多年的老同事同學(xué)，甚至親家關(guān)系，他們之間既有 利益沖突關(guān)系，又有長期的感情依戀，真真假假，新人初到最 好不好貿(mào)然介入矛盾當(dāng)中。有時你聽見一個老員工在對另一個罵罵咧咧，其實他們私下可能 是非常好的 私交關(guān)系，新人貿(mào)然伸張正義，輕者可能被當(dāng)做人來瘋，重者就是張狂了。有這么一個例子，某個部門一個 MM 失蹤已久突然回來，部門要對其處分，部門開大要 大家表態(tài)，結(jié)果 MM 哭得梨花帶雨，說是因什么什么原因沒有與單位聯(lián)系的（其實是帶著單位 的產(chǎn)品到南方干私活去了）部門里分成了兩派意見：。一派 主張?zhí)幜P，一派主張算了。當(dāng)時，有位新人心地單純，動了惻隱之心，竟然說 MM 也沒給單位帶來損失，那是她個人隱私不應(yīng)該 處罰。于是新人留給領(lǐng)導(dǎo)這樣一個印 象：一點是非觀念都沒有，老成世故。忠告六：該說就說，該溝通的一定不要悶在心里 上面說了，對不了解背景的事不要亂發(fā)言；但有的話你必須要學(xué)會說出來，比如你的工 作的進(jìn)展、你的想法、你受到的委屈等等…… 其一、一個人有沒有能力，要做出來也要說出來（還要寫出來）光做不溝通是不行的，邊做邊溝通可以讓上級知道你的工作進(jìn)展情況，也可以讓其他人配合你（所謂團(tuán)

隊合作），否則領(lǐng)導(dǎo)怎么知道你行不行呢？尤其是遇到故障，一定要及時匯報，不要等積累成了大問題 你無法控制的時候才跟上級匯報，弄到不能收拾，要因為怕別人笑話或領(lǐng)導(dǎo)看輕或以為自 不 己能僥幸躲過，就隱情不報，要知道，沒有新人是萬能的，領(lǐng)導(dǎo)/同事都知道不會苛責(zé)你。其

二、工作過程中說 和寫是對自己工作的總結(jié)，通過這一過程，會理順自己的思維，會 有靈感閃現(xiàn)，鍛煉自己的邏輯思辨能力。如果是做的比較重要的工作，一定要寫下來，業(yè)務(wù) 方面/ 協(xié)作方面/工作的方式方法方面等等，沒有總結(jié)就沒有提高，沒有提高你在職場中永遠(yuǎn) 只能是做個螺絲釘。機(jī)會，新人（尤其手頭有活的）應(yīng)充分準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)要看看誰在進(jìn)步，誰是有心人，誰可以托 付給下一個重要任務(wù)，因此新人千萬不要等被點名了才亂說一氣。部門曾經(jīng)進(jìn)了八個 MM，那 些會議上說得有條有理的都是事先充分準(zhǔn)備的，這樣的人往往較易受到注意。關(guān)于招聘種種

前段時間幫助朋友搞了一次招聘，有些感想。朋友所在金融機(jī)構(gòu)在本地是個不錯的單位，打算招兩名畢業(yè)生，因為時間倉促，就找我 幫忙，我先托了熟人，熟人介紹了一個說是專業(yè)課不錯，我就把電話告訴學(xué) 生要他直接去那 單位面試。那天是周五，我朋友等了好久結(jié)果學(xué)生沒來，后來來個電話說有事能否周六來，朋友說周六不上班，下周吧。面后，朋友覺得不太理想，我就找到母校老師，結(jié)果好幾個學(xué) 生有興趣來。然后，朋友又是等了一天多。朋友說這些孩子來不來怎么也不打個電話呢，如 果有課也應(yīng)該打電話約一下呀！幾年前，部門要招本科生，我直接找了某學(xué)校某系的輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員給介紹了十來個學(xué) 生，其中有的打招呼說某某不錯，那招呼過的自然多留意一點。有一個據(jù)說 是動手還可以的，滿不在乎地說你們單位一年收入幾何？有沒有某某數(shù)字？低于某某數(shù)我是不去的，我們?nèi)ズ?宿舍是幾人一間??？多于四人我是不去的。覺得該同學(xué) 是被什么東西誤導(dǎo)了，按說 20 的人 了，人情世故多少也要懂點了。忠告七：擴(kuò)大視野，擴(kuò)大接觸面 新人來到工作崗位，當(dāng)務(wù)之急是盡快熟悉本部門本崗位業(yè)務(wù)，趕快上手（有條件多學(xué)多 問多練，沒條件也要創(chuàng)造條件盡快上手）。同時，也要熟悉本部門其他崗 位，公司其他部門 的流程和業(yè)務(wù)，這對你迅速成長是非常重要的。如是是技術(shù)崗位的，一定要熟悉業(yè)務(wù)崗位，銷售崗位都在做些什么；如你是銷售能手，千萬不要以 為后臺的都在沒事干。你需要在整個 公司的層面上了解你的工作，你還要了解整個公司的流程和你所在崗位的定位關(guān)系
，在這個 過程中，你不斷熟悉公司業(yè)務(wù)，漸漸 積累人脈關(guān)系，了解其他業(yè)務(wù)崗位做事規(guī)則和方式，學(xué)習(xí)他人做事的長處，擴(kuò)大你的眼界，而非局限于一個狹小的區(qū)域當(dāng)中。有這么一個例子，有個技術(shù)部門的 A，不久前出了個大家都沒想到的錯誤。原來一年了，該同志從來未出過本部門的門，除了交待給他的那點點事情，對公司的主營業(yè)務(wù)不甚了了，對相應(yīng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)也從不關(guān)心，于是笑話自是難免。在單位里，如果你自己不主動去學(xué)，誰會 教你這些呢？ 擴(kuò)大視野的另外一個意思是，不要被小環(huán)境的家長里短局限住了。有時，你會碰到周圍 一些婆婆媽媽、雞雞狗狗的事，這些事總是無可避免，你可以聽著，不可深 介其中。要是攻 擊到你了，你也不要糾纏其中，把目光放得遠(yuǎn)一點，記住，保持自己獨立思考的能力，千萬 不要沉溺于這樣的小圈子。要是你的腦子里裝滿了雞雞狗 狗，那你的心胸必不會開闊，你的 眼光必定狹隘，你行必?zé)?、做必蹩腳。作為一個新人，結(jié)交人品優(yōu)秀的人，也是擴(kuò)大視野的一個方面。這些人猶如紅木家具，散發(fā)著智慧、厚重的光彩，必定會讓你收益菲淺。如果你能夠遇上一個亦師亦友的上級，那是你的幸運，但請記住，即使這樣，你也不要 以為你可以和上司稱兄道弟。上司就是上司，你可以尊敬某位領(lǐng)導(dǎo)，但不要 依附于某個領(lǐng)導(dǎo)，更不要與領(lǐng)導(dǎo)有感情上的牽扯，否則你就不能保持你的獨立和客觀。記住你不可能一直待在 某領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)傘下，試想一旦該人離開，你如何生存？ 在你漫長的職業(yè)生涯中，可能會遇上 那種紅木家具似的優(yōu)秀人物，也可能遇上什么都不能什么都不是的亂七八糟的人物，而更多 的是那些有缺點，又有優(yōu)點的前輩，你要做的，是表達(dá)出你的誠懇，善意和合作，大大方方，不要太敏感，不要執(zhí)拗。忠告八：不要太斤斤計較 某部門有兩個 MM，業(yè)務(wù)能力都很強，MM A 性格潑辣，工作大膽，MM B 細(xì)膩認(rèn)真，部門 準(zhǔn)備在兩個中提拔一個，領(lǐng)導(dǎo)比來比去，難以取舍。有一天，B 寫了一張假條，MM 上面寫著： 請假一天，由于某某天，加班 1 小時，某某天替班 0.5 小時……，合計實際請假 3.5 小時。

領(lǐng)導(dǎo)慷慨給了一天假，但是提拔的結(jié)果也出來了：MMB 出局。知道為什么嗎？MM B 太計較了，居然精確到分鐘，使人感覺不能擔(dān)負(fù)重任。職場識人續(xù) 有人問，職場中如何與人友好相處不發(fā)生沖突？我以為重要的是在保持原則性的前提下 增長識別不同類型人的知識，學(xué)習(xí)與各種各樣人打交道的本領(lǐng)，沖突有時是不可避免的，有 時沖突并非壞事，你得做好準(zhǔn)備，把你的第一場沖突變成一

第四篇：比爾蓋茨對職場新人的十大忠告

比爾蓋茨對職場新人的十大忠告

比爾 蓋茨相信大家都不陌生了，作為全球首富，微軟公司的董事長兼首席軟件架構(gòu)師，他的成功引人深思。而他，也結(jié)合自己的經(jīng)歷，隨職場新人提出了十點忠告。

1、社會充滿不公平現(xiàn)象。你先不要想去改造它，只能先適應(yīng)它。

（社會不是一個人的，你想改變它，即使有可能，那也會很難，最好是學(xué)會如何適應(yīng)它）

2、世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調(diào)自尊。

（自尊需要資本，在沒有資本的情況下，你越強調(diào)自尊就越容易招致別人的厭惡）

3、你只是中學(xué)畢業(yè)，通常不會成為CEO，直到你把CEO職位拿到手為止。（沒有人會真正不介意你過低的學(xué)歷，只有在你成功之后，才能杜絕這一現(xiàn)象）

4、當(dāng)你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓(xùn)。

（抱怨不能幫你成功，面對這樣的困境，冷靜下來，總結(jié)其中的教訓(xùn)，如果你能堅持這樣做，相信你31最后總一定能夠取得成功）

5、你要懂得：在沒有你之前，你的父母并不像現(xiàn)在這樣“乏味”。你應(yīng)該想到，這是他們?yōu)榱藫狃B(yǎng)你所付出的巨大代價。

（擁有一顆感恩的心，須知滴水之恩當(dāng)涌泉相報，何況你的父母為你付出的是他們的一生）

6、在學(xué)校里，你考第幾已不是那么重要，但進(jìn)入社會卻不然。不管你去哪里，都要分等排名。

（不要懼怕排名和競爭，鼓起勇氣，拿起信心，告訴自己，為什么同樣做事，為什么他是第一，而我不是）

7、學(xué)校里有節(jié)假日，到公司打工則不然，你幾乎不能休息，很少能輕松地過節(jié)假日。

（如果在工作中你依舊如同在學(xué)校里那樣懶散，對受傷的工作應(yīng)付了事，那你很有可能一輩子就是這樣只能給人做事了）

8、在學(xué)校，老師會幫助你學(xué)習(xí)，到公司卻不會。如果你認(rèn)為學(xué)校的老師要求你很嚴(yán)格，那是你還沒有進(jìn)入公司打工。因為，如果公司對你不嚴(yán)厲，你就要失業(yè)了。

（你一定要知道，公司的要求一定會比學(xué)校更加嚴(yán)格）

9、人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是無暇看電視劇的。

（雖然人說公私分明，工作之余就是休閑娛樂時間，但若你真的想要取得事業(yè)上的成功，躋身金領(lǐng)一族，那我奉勸你還是不要看了，利用這段時間多多為你的事業(yè)努力！累了看看電影，聽聽音樂都可以，電視劇實在是太費時間，也太容易牽動你的情緒了）

10、永遠(yuǎn)不要在背后批評別人，尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。（沒有人會喜歡有人在背后說自己的壞話，即使是老板，也同樣如此）

第五篇：職場新人的十點忠告

職場新人的十點忠告

對你的新工作有很多好奇，能獲得一份工作感到高興，對你即將開始的新的工作感到興奮不已，或者你會為你的工作感到憂慮。自己能否融入新的環(huán)境？辦公室的氣氛好不好？上司是個什么樣的人？我總結(jié)了以下十點忠告。在以后的工作中先做好準(zhǔn)備。

第一條：熟悉公司

通過網(wǎng)絡(luò)先了解一下公司的環(huán)境，公司的業(yè)務(wù)，盈利情況，發(fā)展前景和公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，此外，還要理解自己在這個公司需要干什么。舉個例子，例如你要去返利網(wǎng)，你就去百度去搜這個公司的信息。

第二條：擁有自信

公司已經(jīng)選擇了你，你就需要勝任你的職位，你需要證明自己可以做好這份工作。并且了解自己的優(yōu)缺點，在工作中不斷改正自己，讓別人相信你的能力，放心把任務(wù)給你。

第三條：做事準(zhǔn)時

盡量提前抵達(dá)公司辦公室，想想看，第一天上班已經(jīng)夠緊張了，如果再遲到，一定會讓自己一整天都變得神經(jīng)高度緊張。在接下來的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴(yán)格遵守作息時間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應(yīng)其他人已經(jīng)確定起來的制度。

第四條：展示自己

表現(xiàn)出對自己職位和對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的興趣和認(rèn)同。如果你能表現(xiàn)出對工作充滿樂觀和熱情的一面，上司一定會認(rèn)為你是一個具備潛能的得力干將。

第五條：不要提太多要求

時刻謹(jǐn)記這是你上班的第一天，任何人都沒有期待你在一開始就做到完美。你需要有一段適應(yīng)期，以便熟悉公司的所有程序和企業(yè)文化，以及你職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在未來的日子里，你有充分的時間展現(xiàn)和證明你的才華。

第六條：做事細(xì)心

你要帶個記事本，記錄一些對你來說也許有用的資料。不要羞于啟齒向同事詢問你的一些疑問。但態(tài)度和方法要溫和，而且要記住，沒有必要在上班第一天就要求自己對一切都了如指掌。

第七條：有個好的第一印象

第一印象影響別人對你的認(rèn)可：包括一個人的肢體語言、表達(dá)方式和穿著打扮。對于一個職場新人來說最好的名片就是微笑。在表達(dá)自己的想法時，要做到有教養(yǎng)、謙遜、謹(jǐn)慎和親切。在穿著上要低調(diào)且不失精致。

第八條：熟悉工作環(huán)境

記住你身邊的人的名字，特別要記住你們上司的名字，記住公司的布置，什么地方是什么，比如老板的辦公室、打印室和衛(wèi)生間等，這些都是你以后要常去的地方。

第九條：做事自然

關(guān)系需要時間來經(jīng)營，不需要可以的去營造機(jī)會。在別人講話的時候要認(rèn)證傾聽，不要急于表達(dá)自己的意見，征求式的去尋求解決問題的辦法。

第十條：關(guān)注別人

孔子說：三人行必有我?guī)?，你要在你身邊的同事身上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上工作中你沒有的優(yōu)點，向你的前輩討教問題，一是對人家尊重，并且你可以學(xué)到不少經(jīng)驗。