第一篇：讀《如何做一名好員工》有感

讀《如何做一名好員工》有感

當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐步白熱化。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)員工的優(yōu)秀與否，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素，在很大程度上影響著企業(yè)的成敗，這就對(duì)企業(yè)員工提出了高的要求，同時(shí)給企業(yè)的好員工、優(yōu)秀員工們創(chuàng)造了一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。那么如何成為企業(yè)的一名好員工？

作為員工的我們，每天起早貪晚，為了生活而奔波勞作，為了未來而用盡心思。很多人說，這很苦。但是我們不難發(fā)現(xiàn)幾種客觀存在的現(xiàn)象：

（1）同樣是工作，同樣是辛苦勞累，我們每個(gè)人所得到的回報(bào)卻不盡相同，或者說是有大大的不同。

（2）有時(shí)候你自己都對(duì)你自己不滿意，覺得自己沒有用。

同樣是員工，同樣在一個(gè)單位里工作，差異怎么就這么大呢？

原因是多種多樣的，總括起來有兩點(diǎn)：外界因素和自身因素。外界因素主要表現(xiàn)在機(jī)遇、地域環(huán)境、所處時(shí)期、偶然狀況等因素上面。而自身因素就主要表現(xiàn)在自身的態(tài)度、能力和心態(tài)等因素上面。

我們知道外界因素是很難改變很難受我們所控制的，而自身因素中的態(tài)度、能力和心態(tài)等因素都是與我們自身息息相關(guān)的，是可以通過自己的改變而直接改變的。

所以要想有所改變我們必須從自身尋找問題的根結(jié)。如何做一名優(yōu)秀員工？總結(jié)起來有這些方面：

一、正確認(rèn)識(shí)自己，了解自己的使命和職責(zé)。

在單位中，正確的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的使命和職責(zé)是開展一切工作的前提和必要條件，同時(shí)也是成為一個(gè)好員工最基本的要求，對(duì)自己使命和職責(zé)都不了解，怎么能去做好自己份內(nèi)的事呢？通常的單位，在新員工一進(jìn)入單位時(shí)，就會(huì)至少有一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)，會(huì)告訴該新來的員工，他的工作職責(zé)和權(quán)責(zé)范圍，通俗的說就是該做什么，不該做什么。通過這樣的入職培訓(xùn)，確實(shí)能讓新員工了解到自己崗位的職責(zé)，但是也有很多員工不是很明確，就算明確了職責(zé)，但對(duì)于使命還是不清楚。所以，對(duì)于使命就要求員工自己要能理解和明確，不明確的話可以考慮尋求上級(jí)的幫助，或者尋求同事的幫助，不過最好還是自己能夠正確認(rèn)

識(shí)自己，分析自己崗位的工作，了解自己的使命和職責(zé)。另外，在了解自己的使命和職責(zé)時(shí)，才能更好的做到不推卸責(zé)任，在中國各個(gè)工作領(lǐng)域中，推卸責(zé)任是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。

二、樹立“自律”、“他律”的思想和行為習(xí)慣。

一般來說，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取決于是否具有“自律”的思想和行為習(xí)慣?！白月伞焙?jiǎn)單的說就是“自我控制”，當(dāng)受到來自外界刺激或不利環(huán)境影響時(shí)，要學(xué)會(huì)自我控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，要自我控制自己的思想和行為，控制自己，提升自己。只有學(xué)會(huì)自我控制，才能在任何場(chǎng)合和環(huán)境下，不受外界因素的影響，做好自己的工作，達(dá)到“自律”的目的。另外，在所有單位中，都會(huì)有“他律”的情況存在，“他律”即是單位的規(guī)章制度等等。做為單位的員工，要正確認(rèn)識(shí)“他律”的客觀公正性，正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待“他律”，這是大家共同遵守的東西，是維持一個(gè)團(tuán)隊(duì)所必不可少的。所以“自律”在很大程度上是影響工作成敗的關(guān)鍵，“他律”是保證組織職能團(tuán)結(jié)和諧的有利保障，在企業(yè)管理的觀點(diǎn)來說，“自律”是單位無形的文化，“他律”是單位有形的制度，對(duì)于單位來說，要形成無形文化和有形制度的結(jié)合，對(duì)于單位的員工，要樹立“自律” 和“他律”的思想和行為習(xí)慣。

三、樹立團(tuán)隊(duì)精神。

在現(xiàn)在的社會(huì)中，相信大家都明白，一個(gè)人再怎么優(yōu)秀、再怎么杰出，如果只憑自己的力量想要取得事業(yè)上的成功，是非常非常難的，凡是那些非常成功的人，必定具有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在的人，大多數(shù)都知道團(tuán)隊(duì)的重要性，都知道要利用團(tuán)隊(duì)的力量才能成功，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步，因?yàn)榇蠹叶贾篮兔靼祝悴淮蛟靾F(tuán)隊(duì)，憑一個(gè)人猛沖猛打是不可能戰(zhàn)勝一個(gè)團(tuán)隊(duì)的，你不組建團(tuán)隊(duì)，別人會(huì)組建團(tuán)隊(duì)，那么有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就更有優(yōu)勢(shì)。

單位需要團(tuán)隊(duì)，單位團(tuán)隊(duì)的成員就是單位的每一個(gè)員工，所以在單位中要成為一個(gè)好員工，必須要在個(gè)人思想意識(shí)和個(gè)性特點(diǎn)上具備團(tuán)隊(duì)精神和組織能力，幾乎所有的公司、企事業(yè)單位等等普遍都會(huì)有樹立團(tuán)隊(duì)精神的要求。個(gè)人英雄主義色彩太濃的人在各行各業(yè)里都是不容易立足的，因此想要做好一件事情，絕不能僅憑個(gè)人愛好獨(dú)斷專行。只有樹立優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，通過不斷地溝通、協(xié)調(diào)、討論，優(yōu)先從整體利益考慮，集合眾人的智慧和力量，才能做出為大家接受和支

持的決定，才能把事情做好，才能不斷的提升自己。

四、不斷運(yùn)用“換位思考”的技巧調(diào)整自己。

懂得運(yùn)用“換位思考”的技巧調(diào)整自己，是員工能夠在單位發(fā)展和立足的關(guān)鍵。假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)希望員工是一個(gè)什么樣的人？具備什么樣的工作態(tài)度呢？更多問問自己“我能夠?yàn)閱挝蛔鍪裁础?？而不僅僅是“單位能夠給我什么”？通過這樣的換位思考，理解領(lǐng)導(dǎo)和他人，同時(shí)調(diào)整自己，多考慮到單位的綜合利益，和同事的合作問題，而不僅僅是個(gè)人得失。一旦懂得了換位思考，具備了主人翁意識(shí)，自然能成為受同事和領(lǐng)導(dǎo)歡迎和愿意重用的人。

另外，還要懂得通過“換位思考”去調(diào)整自己的心態(tài)，即要以向上的心理去戰(zhàn)勝消極的心理，以樂觀的情緒去克服悲觀的情緒。以開朗的心境去克服悲戚的精神狀態(tài)，以良好的個(gè)性心理情操去克服個(gè)性心理狀態(tài)，使人格不斷完善。總之，好的員工應(yīng)懂得“換位思考”，隨時(shí)以他人的角度去思考和看待問題。

其實(shí)要成為一名好員工并非難事,只要你把集體的事,單位的事當(dāng)自已的事來做,在干工作之前多換位思考如果這是辦自已的事我該如何去做.如果我是領(lǐng)導(dǎo),我需要什么樣的員工,我心中稱心如意的職工是什么樣.多向身邊好員工學(xué)習(xí),取眾人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力克服自已的缺點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,我想每一個(gè)員工都將會(huì)成為本單位、本部門的最好員工。

第二篇：讀做一名感恩的員工有感

讀《做一名懂得感恩的員工》有感

聽說這本書是在很早以前，很多企業(yè)將這本書當(dāng)做對(duì) 員工的思想品質(zhì)提升的重要途徑，的確，細(xì)細(xì)翻閱品味這本書，感觸很深，感恩亦很深。人生沒有平鋪直敘，總有溝回曲直，在工作中和生活中我們會(huì)得到他人給予的親情、友情、愛情，這些都不是理所當(dāng)然,更不是欠我們的。感恩,正是我們應(yīng)有的做人良知。

而作為一名企業(yè)的員工，如果連這些最基本的感恩之心都沒有，那么如何去珍惜生活，團(tuán)結(jié)集體，熱愛工作。一個(gè)人的成功，如果沒有給他環(huán)境，沒有他周圍人的認(rèn)可和幫助，是很難高高的站立在人生的最高點(diǎn)的。所以當(dāng)我們成功時(shí)，不要忘記身邊給予我們幫助的人，包括我們的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)，同事。正是由于他們的努力，才有我們今天的輝煌成就。

俗話說：“滴水之恩，涌泉相報(bào)。”感恩是一種精神，更是一種心態(tài)。懷有感恩心態(tài)的人，懂得換位思考，從相反的方向去看待人生的失意與逆境，積極樂觀的面對(duì)生活，用感恩的心去擁抱成功。企業(yè)的員工如果形成了這樣的文化氛圍，這個(gè)企業(yè)一定會(huì)有活力，有生機(jī)，有凝聚力，有旺盛的生命力。

我感謝我的父母，是他們賜予我生命，并把我養(yǎng)大成人。培養(yǎng)我，鼓勵(lì)我，幫助我，因?yàn)樗麄儾庞形业慕裉臁Ｖx謝，感謝天下所有的父母?jìng)儭Ｎ腋兄x我的朋友，是你們的支持和鼓勵(lì)，才讓我在迷茫中，看清了方向，在泥濘中懂得爬起來繼續(xù)往前走，和你們 一起分享現(xiàn)在的快樂，我很開心。我感謝我們的企業(yè)，作為一名電力員工，這份工作不僅給了我生存的物質(zhì)，還為我提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，用力品嘗失敗背后的辛苦，懂得生活的艱辛，用力為成功而歡呼，相信努力付出后一定會(huì)有回報(bào)。我還要感謝我的所有同事們，同事亦是我的朋友。感謝你們的幫助，你們的理解。讓我們緊密的團(tuán)結(jié)起來，產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力量。人，為什么要學(xué)會(huì)感恩，那就是讓我們懂得我們的生命不是我們一人所有，世界上任何一樣?xùn)|西也不單屬于我們個(gè)人，請(qǐng)珍惜我們個(gè)人生命的同時(shí)珍惜我們所擁有的一切，珍惜他們?yōu)槲覀兊呐透冻?。善待自然，善待他人，其?shí)這也就是善待自己。讓我們懷著感恩的心去為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為公司創(chuàng)國網(wǎng)一流添磚加瓦。

第三篇：怎樣做一名好員工

怎樣做一名好員工

（中國銀行甘肅省分行郭心剛行長(zhǎng)）

認(rèn)真做事

對(duì)待工作要一絲不茍，不能偷懶、不能?；?、不能拖延，應(yīng)主動(dòng)盡到責(zé)任，努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。

這些年來，我發(fā)現(xiàn)，那些能在單位立得住、有發(fā)展的員工，首要的一條就是他們對(duì)工作都具有一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度。

我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位老信貸員，他分管的貸款戶是百貨、交電批發(fā)公司，共經(jīng)營著2萬多種商品。他不僅能叫出大部分商品的名稱，而且還能說清楚產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、銷量、庫存以及商品存放的準(zhǔn)確位臵，等等。我在淄博中行工作時(shí)，有一位專職清收企業(yè)欠債的員工曾經(jīng)把我感動(dòng)得落淚。他自制了一個(gè)紅馬夾穿在身上，馬夾里邊前面寫著“債主”，背面寫著“討債”。到了逃債戶，只要找不到人，他就在負(fù)責(zé)人的辦公室門前，把馬夾翻過來穿上。為此，他多次遭到謾罵、圍攻，甚至皮肉之苦，但他絲毫不畏懼。有一次，他粘住一個(gè)逃債企業(yè)的董事長(zhǎng)達(dá)6天之多，其中有整整27個(gè)小時(shí)沒離開董事長(zhǎng)辦公室一步，晚上就睡在董事長(zhǎng)的老板臺(tái)上，吃飯讓行里人送。這個(gè)逃債戶什么卑鄙手段都用上了也無濟(jì)于事，最后只好把欠了6年的10萬元貸款全部還清。這個(gè)員工天天都這樣工作，兩年清回“死帳”近500萬元。我常常想，究竟是什么讓我感動(dòng)并對(duì)他們充滿敬意呢？其實(shí)說到底就是“認(rèn)真”二字，就是他們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)態(tài)度和敬業(yè)精神。像這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交待給他會(huì)感到放心，同事把工作托付給他會(huì)感到安心。對(duì)于他們，領(lǐng)導(dǎo)怎么能不喜歡？同事又怎么能不敬重呢？

做事要認(rèn)真，這既是個(gè)老生常談的話題，又是一個(gè)常談常新的話題。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，就在我們的身邊，做事不認(rèn)真的現(xiàn)象并不鮮見。例如，有些信貸員把款放出去，卻連貸款企業(yè)的門朝哪開都不知道；有些同事，對(duì)工作敷衍了事，只要能把領(lǐng)導(dǎo)、同事糊弄過去就萬事大吉，什么工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率，都與己無關(guān)；有些同事工作上出工不出力，本來應(yīng)該今天處理的業(yè)務(wù)，非要推到明天，甚至推后幾天，給銀行帶來無窮隱患；更令人難以臵信的，還有的銀行長(zhǎng)期帳不平，沒有人問，沒有人管……像這樣的員工，辦事總是讓人不放心，總是要讓別人來給他們查錯(cuò)補(bǔ)漏。試想，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯把這種人安排到重要崗位上？我始終認(rèn)為，一個(gè)做事偷懶?；徽J(rèn)真的人，在品質(zhì)上也是一個(gè)不誠實(shí)、靠不住的人。這樣的人，不僅在銀行站不住腳，在其他單位也不會(huì)有容身之處，至于個(gè)人發(fā)展就更談不上了。因此，我總是對(duì)自己身邊的年輕人、特別是那些剛參加工作的員工講，和我一起共事，我不一定會(huì)使你們收入有多高，也不一定會(huì)保證把你們提拔起來，但我一定會(huì)努力使你們養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣。這將是你們最寶貴的無形財(cái)富，會(huì)使你們終生受益。

如何才能養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣呢？那就是努力使自己成為一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的人。什么是責(zé)任？責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)完成的使命，做好應(yīng)做好的工作。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)就是，如果沒有完成自己該完成的任務(wù)，沒有做好自己該做的事情，就飯吃不下、覺睡不安。我一入行就遇到這么一名老員工，他那時(shí)是一個(gè)二級(jí)分行的副行長(zhǎng)，在他從事國際結(jié)算業(yè)務(wù)期間，每天晚上上床之后，都要把他白天所審的單證像放電影一樣過一遍，想想有無問題，一有差錯(cuò)，不管是夜里幾點(diǎn)，他都要到行里改過來。同事問他，你不能等到第二天上班再改嗎？他說不能！那樣我會(huì)一夜睡不著。

主動(dòng)工作

用不著領(lǐng)導(dǎo)安排你，也不管是不是你份內(nèi)的，你都出色地完成工作；領(lǐng)導(dǎo)安排你做的工作，你都做的比他要求的多那么一點(diǎn)，好那么一點(diǎn)，超過他的預(yù)期，給他帶來驚喜。

如果用一句簡(jiǎn)單的話來講什么是主動(dòng)，那就是：不用別人告訴，他都能出色地完成工作?？涩F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們會(huì)經(jīng)常見到一些工作不主動(dòng)、不積極的同事，他們每天上班來的晚走的早，干起工作無精打采，就像做苦役一樣。對(duì)他們來講，不管什么工作都是領(lǐng)導(dǎo)催著，甚至逼著他們?nèi)プ?；領(lǐng)導(dǎo)每次給他們安排的工作，能干到七、八成就算很不錯(cuò)了；很少見他們動(dòng)腦筋、想問題，一有困難就上交。有些同事不是眼盯工作，而是眼盯領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)看得到的、安排過的工作，他們?nèi)プ觯活I(lǐng)導(dǎo)沒看到的、沒安排的工作他們絕對(duì)不去干。在一家銀行一旦形成這種風(fēng)氣是十分可怕的。銀行的多數(shù)部門和崗位有大量繁雜重復(fù)的基礎(chǔ)工作，這些工作看似簡(jiǎn)單，但如果做不好，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)出問題。這次我行核心系統(tǒng)上線過程中暴露出來的大量問題，與周圍兄弟行形成的巨大反差，已充分說明我們的一些部門、崗位對(duì)平時(shí)不被人所見的基礎(chǔ)工作做得很不扎實(shí)，有些工作根本就被懸空，無人去做。有些同事對(duì)工作任務(wù)斤斤計(jì)較，別說是份外的，就是份內(nèi)的工作也想往外推，多干一點(diǎn)點(diǎn)就覺得吃虧了，他們把一些主動(dòng)工作的人看成是“傻瓜”。像我列舉的以上這些同事有誰會(huì)喜歡？誰又能重用他們呢？等待他們的只有痛苦與不幸。2000年，山東中行按照總行要求，裁減正式員工1300多人，其中淄博分行51人。當(dāng)時(shí)我正在淄博任行長(zhǎng)，其中有位員工哭著來找我說，過去總認(rèn)為多干工作吃虧，多干不如少干，哪知國有商業(yè)銀行也有裁員這一說，希望再給她一次機(jī)會(huì)。對(duì)這個(gè)人我太了解了，此時(shí)此刻，我雖然很同情她，但的確愛莫能助。早知今日，何必當(dāng)初？又有誰敢保證像我們這些銀行今后不再撤并裁員呢？

工作不主動(dòng)的根源在哪里？依我之見：一是不知道人生來就是要工作的。如果一個(gè)人能工作而不工作，那就稱不上是一個(gè)完全的人；如果過著不勞而獲的生活，那更是被人所瞧不起。與其被動(dòng)工作，不如主動(dòng)工作。二是，不知道幸福的人生是從主動(dòng)工作中獲取的。從古至今，金錢、榮譽(yù)、地位、尊嚴(yán)等一切美好的東西都是依附在主動(dòng)工作上的，離開了主動(dòng)工作，一切皆為空談。我個(gè)人的體會(huì)是，主動(dòng)工作帶來的快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于休閑娛樂帶來的快樂，前者的快樂是長(zhǎng)久的，后者是短暫的。我決不反對(duì)休閑娛樂，但要適度、不要癡迷。三是，不知道把賺錢作為工作的目的是賺不到大錢的。如果一個(gè)人天天想著掙錢，天天盼著發(fā)錢，給多少錢就干多少活，你就很難掙到大錢；如果你天天想如何主動(dòng)地工作，如何在同行、同事中做到最優(yōu)秀，天天想如何使自己更有價(jià)值，你就會(huì)賺得很多錢。四是，不知道自己是在為自己工作。明白這一點(diǎn)也是非常重要的。為自己工作就會(huì)心甘情愿，就會(huì)自動(dòng)自發(fā)，也不怕別人說三道四。我們有好多同事，認(rèn)為自己是在為銀行、為部門、甚至是為領(lǐng)導(dǎo)工作，所以，你只要對(duì)我好，我就多干點(diǎn)；你如果對(duì)我不好，我就少干點(diǎn)，這是大錯(cuò)而特錯(cuò)的。事實(shí)上，我們每個(gè)人都是在為自己工作。一些對(duì)單位不滿、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的同事常常滿腹牢騷、消極怠工，我對(duì)他們的這種言行打心里可憐。你這哪里是在對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)，你完全是在糟蹋、折磨自己?。∫粋€(gè)、幾個(gè)人消極工作對(duì)單位或領(lǐng)導(dǎo)的損害是微不足道的，而對(duì)個(gè)人的損害卻是百分之百的。在我還很年輕的時(shí)候，有一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講過，這輩子你可能會(huì)換很多單位，遇上很多領(lǐng)導(dǎo)，有的待你好，有的待你差。無論是好還是差，工作都要好好干，工作是給自己干的，不是給領(lǐng)導(dǎo)干的，不好好工作，人的品質(zhì)就會(huì)受損，能力就會(huì)降低，一旦形成習(xí)慣，就會(huì)成為一個(gè)庸俗的人。幾十年來，我一直記著這位老領(lǐng)導(dǎo)的話，我也確實(shí)遇到過對(duì)我不好的領(lǐng)導(dǎo)，但工作一刻都沒松懈過，有人說我傻，我甘愿做這樣的傻子。

怎么做才算是一個(gè)主動(dòng)工作的人？我歸納了這么幾點(diǎn)：首先，把自己融入到企業(yè)之中。要對(duì)自己所供職的企業(yè)從過去、現(xiàn)在到將來，從使命、宗旨到運(yùn)作都有一個(gè)大體的了解，要接受企業(yè)的文

化，關(guān)心企業(yè)的成長(zhǎng)，與企業(yè)同甘共苦，不斷地把自己的一些好想法、好建議奉獻(xiàn)給企業(yè)，做企業(yè)的“參與者”、“建設(shè)者”，而不是企業(yè)的“看客”、“打工仔”。其次，本職份內(nèi)的工作，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心，就像農(nóng)民春播、夏管、秋收、冬藏一樣，自覺地、主動(dòng)地把它做好，還要有創(chuàng)新，有新法子、好經(jīng)驗(yàn)。再次，份外的工作，特別是大家都不愿意做的工作，只要有時(shí)間、有能力就主動(dòng)去做。一個(gè)人要想優(yōu)秀，工作出色應(yīng)是第一位的。做起工作來就不能分份內(nèi)份外，沒事就要主動(dòng)找事干，工作時(shí)間就不能有閑下來的時(shí)候。這樣既能使大家敬佩你，還能使你學(xué)到比別人更多的本領(lǐng)，增加你的發(fā)展機(jī)會(huì)。最后一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)交待給你的工作，一定要想方設(shè)法把它干好。有些伸縮性很大，少出力也不會(huì)被察覺的工作，很能看出一個(gè)員工是否具有工作的主動(dòng)性。例如，領(lǐng)導(dǎo)安排你寫一篇行業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告，你可以讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告基本滿意、滿意、很滿意。這三種效果，你所付出的肯定不一樣，你的工作主動(dòng)性如何，也就在你的報(bào)告質(zhì)量中體現(xiàn)出來了。聰明的員工應(yīng)該是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的事項(xiàng)，能比領(lǐng)導(dǎo)多想幾步，多干一些。這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)不賞識(shí)？何愁沒有進(jìn)步的機(jī)會(huì)？

在一本全球暢銷書《致加西亞的信》中，對(duì)主動(dòng)工作這個(gè)問題闡述得非常精辟：“世界會(huì)給你以厚報(bào)，既有金錢也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動(dòng)。”卡內(nèi)基說的更到位：“有兩種人永遠(yuǎn)將一事無成，一種是除非別人讓他去做，否則絕不主動(dòng)去做事的人；另一種則是即使別人要他去做，也做不好事的人。那些不需要?jiǎng)e人催促就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必將成功?！币陨险摂?，真值得我們一些同事們細(xì)琢磨??！

敢擔(dān)責(zé)任

喜歡做具有挑戰(zhàn)性的工作，該自己做決定的事情不推給他人，該自己做的事情不拖著他人，出了問題不找借口，主動(dòng)攬責(zé)。

在日常工作中我們會(huì)碰到一些這樣的同事，他們不是沒有承擔(dān)責(zé)任的能力，而是怕連累自己，不去承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。具體表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：

有的不愿意主動(dòng)做有可能給自己名利帶來損害的事情。只要領(lǐng)導(dǎo)沒安排的事情，即使對(duì)企業(yè)有利、自己有能力去做也絕對(duì)不做；對(duì)這些同事來講，所謂創(chuàng)造性地開展工作只能說說而已。

對(duì)具有挑戰(zhàn)性的工作、風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，即使領(lǐng)導(dǎo)安排去做，這些同事也設(shè)法推辭；推辭不掉的，就這條件、那條件提一大堆，把風(fēng)險(xiǎn)給領(lǐng)導(dǎo)提示的一清二楚，言外之意就是，話我說到了，將來出了問題，我不負(fù)責(zé)任。

對(duì)可做可不做的事情絕對(duì)不做，即使是自己應(yīng)該做的，能向外推就向外推。奉行“多一事，不如少一事”的處世信條，深諳“不做事就不會(huì)犯錯(cuò)誤，不犯錯(cuò)誤就不會(huì)被追究責(zé)任”之理。

有的在自己職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)該由自己做出決定的，也不做決定，推給領(lǐng)導(dǎo)，推給同事。特別是一些級(jí)別相對(duì)高的員工，總希望決定由集體來做，出了問題與自己無關(guān)；做事總想把領(lǐng)導(dǎo)拖進(jìn)來，做不成不是自己無能。有些同事到了一天不敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室門，就好像沒法活了一樣（喜歡下屬這樣做的領(lǐng)導(dǎo)另當(dāng)別論）。

有的出了問題就推卸責(zé)任，向來不從自身找原因，更不肯主動(dòng)做檢討。有些人在事情沒辦之前就考慮好這件事一旦辦砸了借口怎么說，以備領(lǐng)導(dǎo)考問。

有的從來就不想為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，出了問題后，“屎罐子、尿盆子”都往領(lǐng)導(dǎo)身上扣。這個(gè)問題在國有企業(yè)和大企業(yè)主管級(jí)別的員工身上表現(xiàn)尤為明顯。有些得罪人的事情，他就說這是領(lǐng)導(dǎo)要干的，我沒辦法；有了好事情，他就說這是我在領(lǐng)導(dǎo)那里給你們爭(zhēng)取到的。

一個(gè)企業(yè)，一旦形成人人都怕承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)氣，那么這個(gè)企業(yè)距離被市場(chǎng)邊緣化、甚至被淘汰出局就不遠(yuǎn)了。企業(yè)員工的前景也就可想而知。反之，如果人人都敢于承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就會(huì)有一批人才脫穎而出。十多年前，我在一家二級(jí)分行任行長(zhǎng)。在我之前，這個(gè)行問題多，受處分的人也多，大多數(shù)人自我保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，凡是有風(fēng)險(xiǎn)要擔(dān)責(zé)的事情都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。我發(fā)現(xiàn)有些人都有一個(gè)小本子，凡是他認(rèn)為可能出風(fēng)險(xiǎn)的事情，領(lǐng)導(dǎo)是怎么說的，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的都有誰，記得清清楚楚，一旦出問題就為自己開脫。結(jié)果是這個(gè)行成為全省系統(tǒng)內(nèi)唯一的，而且是連續(xù)多年的虧損行，也連續(xù)多年沒出一個(gè)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，班子成員一色外派的。新設(shè)立的行招聘員工時(shí)，一聽是這個(gè)行的幾乎一概拒之門外。我們這屆班子到任之后認(rèn)為，沒人敢承擔(dān)責(zé)任這個(gè)問題不解決，這個(gè)行就好不起來。于是，我們把培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)放在首位，用人的第一標(biāo)準(zhǔn)是敢于承擔(dān)責(zé)任，而且有能力承擔(dān)責(zé)任。從我們那屆班子開始，直到現(xiàn)在都特別注重這個(gè)問題。這些年來，在這個(gè)行極少有怕承擔(dān)責(zé)任而不干工作，出了問題就推卸責(zé)任的。正因如此，這個(gè)行一直發(fā)展得很好，由系統(tǒng)內(nèi)的“老大難”變成了“領(lǐng)頭羊”，有近十幾人被提拔到系統(tǒng)內(nèi)外省行、省行中層、地市行領(lǐng)導(dǎo)崗位。前年，一位從其他行提拔到這個(gè)行任領(lǐng)導(dǎo)的同事很驚奇地對(duì)我說：“這個(gè)行的多數(shù)人看上去都沒有自我保護(hù)意識(shí)?！蔽艺f：“這就是這個(gè)行多年來的業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)數(shù)

一、數(shù)二的根本所在?！?/p>

我們有的同事，為什么終其一生，雖然忙忙碌碌，卻一事無成？就是因?yàn)樗麄兛偸沁^分小心，生怕掉下樹葉砸了頭，這也不敢，那也不敢，因而失去了很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，失去了很多對(duì)外展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。現(xiàn)實(shí)生活中，為什么有很多你認(rèn)為不如你的人，也確實(shí)不如你的人，做的事比你好，甚至好幾倍？就是因?yàn)檫@些人有膽量，不怕自己出錯(cuò)誤，有錯(cuò)就認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)，繼續(xù)前行。我們有的同事，尤其是一些擔(dān)任一定管理職務(wù)的同事，為什么大家都不愿靠近他，甚至于厭惡他？就是因?yàn)樗麄円挥胸?zé)任就上推下卸，只要在他身邊好事肯定沾不上，要想得到他的保護(hù)比登天還難。三國時(shí)代的蜀漢名相諸葛亮有一句名言“有難，則以身先之，有功則以身后之”，這種攬責(zé)讓功的高風(fēng)亮節(jié)讓其深孚眾望，終使上下一心，成就了劉備，也成就了自己。其實(shí)，我們仔細(xì)看一看，從古至今凡成大事者，哪一個(gè)不是責(zé)任的勇敢承擔(dān)者？哪一個(gè)不為自己身邊的人擋風(fēng)遮雨？我們有的同事，為什么有能力卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用？就是因?yàn)樗麄儾豢蠟轭I(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，不肯為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)過錯(cuò)，背負(fù)罵名。我遇到過這樣一位同事，當(dāng)時(shí)他是一個(gè)行的人事部門負(fù)責(zé)人。一位行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的兒子要進(jìn)行，當(dāng)時(shí)行里規(guī)定員工可以照顧一名子女入行，但那位行領(lǐng)導(dǎo)的兒子有酗酒的毛病，不符合入行條件，該行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很為難。我們這位同事毫不猶豫地說：“這件事我來處理，我當(dāng)人事科長(zhǎng)不能眼睜睜地看著把一個(gè)酒鬼招進(jìn)行里，除非你們把我的職務(wù)免了。”最終那位行領(lǐng)導(dǎo)的兒子沒有招進(jìn)來。像這樣的同事，領(lǐng)導(dǎo)怎能不器重他呢？后來，這位同事的確發(fā)展得很好。我們有些同事，為什么年復(fù)一年沒有提高？就是因?yàn)樗麄兛偸亲晕腋杏X良好，出了問題就找借口。西方有位作家講：“只有傻子才為自己的錯(cuò)誤辯解——因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)不但使你顯得與眾不同，而且給人崇高、喜悅的感覺。”英國一位大企業(yè)家說：“一點(diǎn)也沒有犯過錯(cuò)誤的人不是一個(gè)笨蛋，就是一個(gè)懦夫，我曾經(jīng)做過許多錯(cuò)事，將來恐怕還會(huì)做許多錯(cuò)事，但是每次我總能從錯(cuò)誤中學(xué)到一點(diǎn)東西?！碑?dāng)我遇到那些不停的為自己的錯(cuò)誤辯解的同事時(shí)，即使他講得有一些道理，我都為他們感到難過。杰克〃韋爾奇講：“在工作中，每個(gè)人應(yīng)發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不浪費(fèi)時(shí)間尋找借口，要知道公司安排你這個(gè)職位，是為了解決問題，而不是聽你關(guān)于困難的長(zhǎng)篇累牘的分析?！睋?jù)我長(zhǎng)期觀察，大多數(shù)成功者都有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們從不為自己的工作找借口。一個(gè)人常找借口，就會(huì)形成習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣對(duì)一個(gè)人是具有很大殺傷性的。它會(huì)使人喪失進(jìn)取心，做事不專注，事前先想到事做壞了怎么辦，做不好也有理由，本來應(yīng)該做好的做不好，不該退縮的退縮了，不該放棄的放

棄了。大家千萬不能小看找借口這個(gè)問題，要堅(jiān)持做到日省吾身，不用等到別人指出自己的不足才反省，要自覺地對(duì)自己做過的每件事情進(jìn)行回顧檢查，看看有哪些不足、不是，找準(zhǔn)需要改進(jìn)的地方。如果真做到這樣，那你離成功就不遠(yuǎn)了。

一個(gè)人一旦養(yǎng)成不敢承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，就注定了他不會(huì)有一個(gè)成功的人生，說明他沒有多少人格可言，也一定是一個(gè)不可靠的人；反之，就會(huì)給人以安全感和信賴感，使人愿意與他交往。由于他對(duì)別人負(fù)責(zé)，別人也會(huì)為他負(fù)責(zé)，助他成功。對(duì)這個(gè)問題，很多有識(shí)之士都把它提到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨葋砜创?。中國銀行行長(zhǎng)李禮輝在與員工網(wǎng)絡(luò)對(duì)話時(shí)，有員工問他對(duì)人生幸福的定義是什么，他回答了三點(diǎn)，其中第一點(diǎn)是：“要愿意承擔(dān)責(zé)任，也有能力承擔(dān)責(zé)任?！蔽蚁脒@一定是他這樣一位資深銀行家的切身體悟。敢于承擔(dān)責(zé)任的人，一定是個(gè)幸福的人。

團(tuán)結(jié)同事

同事之間要和睦相處，不能人人相輕，要通過你的努力，使你的周圍出現(xiàn)一種相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互幫助的良好氛圍。

有人說，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事；既能干事，又能共事，是真正有素質(zhì)和能力的人。一個(gè)單位或部門同事之間的團(tuán)結(jié)是非常重要的。大而言之，如果同事之間勾心斗角、相互拆臺(tái)，這個(gè)單位或部門就會(huì)失去凝聚力和戰(zhàn)斗力；小而言之，我們每天超過二分之一的時(shí)間（24小時(shí)中，有8個(gè)小時(shí)的時(shí)間處于睡眠狀態(tài)）是跟同事在一起度過的。如果彼此之間你看我不順眼，我看你不舒暢，哪里還會(huì)有心情愉快的時(shí)候？因此，于公于私，同事之間的團(tuán)結(jié)和睦都是極其重要的。

這些年來我體會(huì)到，跟同事相處，首先要多看人家的長(zhǎng)處，切忌自高自大。在這個(gè)世界上，沒有毛病的人是找不到的，沒有優(yōu)點(diǎn)的人也是找不到的。有的人總是認(rèn)為自己很好，誰都不如他，在他眼里沒有能看得上的人。確實(shí)，人的本事有大小，但本事大的不能輕視本事小的。本事大人不能大，人大不值錢，人大討人嫌。你的本事再大，如果別人不買你的帳，你就會(huì)成為孤家寡人。古語講：矜物之人，無大士焉。意思是說，驕傲的人成不了大氣候。我有個(gè)體會(huì)，叫“好人眼里好人多”，當(dāng)你感到今天張三不好、明天李四不好的時(shí)侯，你自己肯定出了問題，討厭你的人恐怕不會(huì)是少數(shù)。平時(shí)你可能感覺不出來，到了關(guān)鍵時(shí)刻，人們就會(huì)把你推到一邊去。國外有項(xiàng)調(diào)查，被解雇的人中有90%并不是因?yàn)樗牟拍懿粍偃伪韭毠ぷ?，而是因?yàn)槿狈F(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。這里邊的教訓(xùn)是非常深刻的，千萬要記?。寒?dāng)你看輕一個(gè)人時(shí)，就是你開始為自己制造一個(gè)敵人。在這里特別提醒年輕的同事，要學(xué)會(huì)尊重年長(zhǎng)的人，要知大知小，要知道你也有老的那一天，說話要與你的身份相適合。一些在銀行工作多年的老同事，盡管學(xué)歷不高，但經(jīng)驗(yàn)較多，要虛心向他們學(xué)習(xí)，千萬不要瞧不起他們。

跟同事相處，還應(yīng)注意不能將自己的看法強(qiáng)加于人。什么事情你可以談?dòng)^點(diǎn)，但不要強(qiáng)迫人家認(rèn)同或接受，更不能因?yàn)槿思矣胁煌庖娋秃腿藸?zhēng)吵。要記住，同事之間，誰也沒有必須服氣哪個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。即使是批評(píng)同事的缺點(diǎn)，你也必須注意時(shí)間、地點(diǎn)、方式、方法，要出以公心，要本著善意，讓人家感到你是在關(guān)心他。

同事之間還要特別注意相互協(xié)作、相互配合，多些團(tuán)隊(duì)精神。部門之間、同事之間要有分工，但不能把界限劃得太清楚，事事斤斤計(jì)較?？吹絼e人有困難，只要有能力，就應(yīng)該去幫助，不能冷眼旁觀，更不能借故走開。銀行的業(yè)務(wù)很少有一個(gè)部門、一個(gè)人獨(dú)立能完成的。你的業(yè)務(wù)牽著我，我的業(yè)務(wù)連著你，彼此之間應(yīng)該多補(bǔ)臺(tái)、多幫助。有了矛盾應(yīng)多從自身找原因，一定不要互相指責(zé)，甚至互相告狀?，F(xiàn)在已不是“個(gè)人英雄主義”的時(shí)代，任何單位、任何部門、任何人，想靠單打獨(dú)

斗走向成功已是很困難的事情。大家要樹立“我為人人，人人為我”的思想，要學(xué)會(huì)妥協(xié)，學(xué)會(huì)顧全大局。不懂得合作的人一定是個(gè)愚蠢的人，發(fā)展下去就是一個(gè)組織的破壞者。一個(gè)組織里的人與人之間，相互協(xié)作就是天堂，相互內(nèi)訌就是地獄。缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人，一定是個(gè)私心嚴(yán)重的人，盡管有時(shí)看上去他是在為單位、部門在爭(zhēng)、在搶，實(shí)際上他是在為自己爭(zhēng)、為自己搶。而這些人往往越想得到的越得不到，最終會(huì)被眾人所討厭，甚至拋棄。大家記住一句老話，“與人方便，與己方便。”要想方便自己，首先要方便別人。我的體會(huì)是，不論是一個(gè)人還是一個(gè)部門，要想得到大家的好評(píng)，必須善于與其他同事和部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和配角意識(shí)，千萬不能以自己為中心，認(rèn)為所有的人都該為自己讓道。

同事之間還有個(gè)非常敏感的話題，那就是大家在升遷、名利面前的競(jìng)爭(zhēng)。很多單位人際關(guān)系緊張，就是同事之間在這個(gè)問題上沒有處理好。我想，這個(gè)問題之所以敏感，因?yàn)樗兔總€(gè)人的切身利益息息相關(guān)。中國人講面子，哪怕心里熱切得翻江倒海一般，表面上都要做出不屑一顧的樣子。我覺得刻意回避并不能解決問題，每個(gè)人追求自己的功名利益也不是什么可恥的事情。但問題的關(guān)鍵是在名利面前要擺正心態(tài)，要心平氣和，盡量把這類事情看得平淡一些，更不能有“打不著鹿，也不叫鹿吃草”的惡念。但凡競(jìng)爭(zhēng)，總會(huì)有領(lǐng)先有落后，暫時(shí)領(lǐng)先者要認(rèn)識(shí)到一時(shí)的領(lǐng)先不代表一世的領(lǐng)先，切莫忘乎所以，看同事都是“一覽眾山小”；落后者也不必垂頭喪氣，怨天尤人，更不能妒火中燒。因?yàn)檫@不僅改變不了既成事實(shí)，可以說是于事無補(bǔ)，而且阻礙你在新的征途上的前進(jìn)。我想，正確的做法應(yīng)該是：真誠地祝賀同事的成功，認(rèn)真反思自己的差距，把更大的精力投入到工作中去。事實(shí)上，如果你能真正做到這一點(diǎn)，升遷功名之事就有可能落到你的頭上。世上的事有時(shí)就是這么怪，如果你費(fèi)盡心機(jī)地追求它，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它在逃避你，當(dāng)你不刻意追求它的時(shí)候，它會(huì)悄悄地來到你身旁。我原先所在的煙臺(tái)中行，1997年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，一次從中層干部中提了九個(gè)處級(jí)干部，本行沒有那么多位子，只得向其他單位輸送。在一個(gè)處級(jí)單位，一次提拔這么多的處級(jí)干部實(shí)屬罕見。難道就這個(gè)行中層干部水平高嗎？我不這么認(rèn)為。但有一點(diǎn)是肯定的，那里的中層干部講團(tuán)結(jié)，沒有相互拆臺(tái)、相互攻擊的，這就應(yīng)驗(yàn)了一句老話：團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出人才。

同事之間，包括上下級(jí)之間，真正要想把團(tuán)結(jié)搞好，人人必須力爭(zhēng)有一顆包容的心。包容是一種境界。俗話說“宰相肚里能撐船”?！岸攘坑卸啻?，事業(yè)有多大”。人與人之間，教育程度、個(gè)人閱歷、家庭環(huán)境各不相同，可謂千人千性。人的個(gè)性是很難改變的，一起共事有時(shí)候難免磕磕碰碰。我們只能相互適應(yīng)，不能試圖改變對(duì)方，如果心胸狹隘，事事斤斤計(jì)較，只會(huì)帶來更多的不愉快，甚至產(chǎn)生沖突和矛盾?！巴艘徊胶ｉ熖炜?，讓三分心平氣和”，忍讓絕對(duì)不是軟弱。如果我們?yōu)槿颂幨?、待人接物，都能設(shè)身處地多為別人想想，多些禮讓少些磨擦，多些溝通少些爭(zhēng)執(zhí)，我們的工作環(huán)境就會(huì)更加融洽和溫馨。我們特別要包容個(gè)性強(qiáng)的人，學(xué)會(huì)與這些人和平共處，一道工作。蘇格拉底之所以成為一個(gè)世人敬仰的大智慧者，他自己講，是他的悍妻成全了他。因?yàn)樗苋萑趟?，所以天下沒有包容不下的人。蘇軾在《留侯論》中分析，“高祖之所以勝，項(xiàng)籍之所以敗者，在能忍與不能忍之間耳”。我們每個(gè)人，一定要磨練開闊自己的胸襟。有些很有才能的人，為什么做人不成功，提拔不起來，或走上領(lǐng)導(dǎo)崗位也干不好，就是因?yàn)樾男靥×?，容不下人，大家要從中吸取教?xùn)。

我總是想，天底下那么多人，單單我們這些人能湊在一起工作，這是一種緣分??！這種緣分是多么難得、多么值得珍惜啊！因此，我總是要求自己像對(duì)待家人一樣去對(duì)待同事。我相信，只要我們彼此都珍惜這種相處的緣分，同事之間一定能像家人一樣團(tuán)結(jié)和睦。

第四篇：做一片最美的葉子--讀《如何做一名好員工》有感1

做一片最美的葉子

——讀《如何做一名好員工》有感當(dāng)清晨的朝陽灑滿大地，我坐在院子里暢讀著《如何做一名好員工》一書。以忠誠敬業(yè)為已任的員工是好員工；對(duì)工作有著百分之百熱情的員工是好員工；把責(zé)任刻在心上的員工是好員工；懂得感恩的員工也是好員工。其實(shí)在我們身邊有著很多這樣的員工，她們或堅(jiān)守在平凡的服務(wù)窗口，或帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)開拓著市場(chǎng)份額，那一張張熟悉的面孔下有著不同的故事,而在那太多的不同背后卻閃耀著共同的光芒。一陣清風(fēng)吹來，打斷了我的思緒，也引來樹葉沙沙作響。抬頭仰望，我突然想起一段這樣的描述“無數(shù)片不同的葉子做著相同的工作，把陽光變成生命的乳汁奉獻(xiàn)給大樹?！?大樹把無數(shù)的葉子結(jié)為一個(gè)整體，無數(shù)的葉子在樹上找到了自己的位置?！鳖D時(shí)我仿佛感悟到那份共同之處：咱們的合行就像一顆大樹，而我們大家就是樹上的那一片片葉子。做一名好的員工，就是做一片美的葉子?！熬G葉為大樹而生，春天的時(shí)候，葉子嫩綠；夏天的時(shí)候，葉子肥美；秋葉變黃；冬日飄零——回歸大樹地下的根。”一片美的葉子，一名好的員工就是永懷感恩之心。感恩是一種生活態(tài)度，是一種能發(fā)現(xiàn)生命中的感動(dòng)并為之感激的情懷，它并不一定需要驚天動(dòng)地的行為來表達(dá)。心懷感恩，感謝父母給了我生命和無私的愛；心懷感恩，感謝合行給了我信任和展示自己能力的機(jī)會(huì)；心懷感恩，感謝朋友給了我友誼和支持…….。感恩是一種情感方式，但它更是一種存在的勇氣，一種積極面對(duì)挫折的能量，能體現(xiàn)人自身的價(jià)值和意義。心懷感

恩，感謝傷害我的人，因?yàn)樗ゾ毩宋业男闹荆恍膽迅卸?，感謝欺騙我的人, 因?yàn)樗鲞M(jìn)了我的見識(shí)；心懷感恩，感謝斥責(zé)我的人，因?yàn)樗L(zhǎng)了我的智慧…….。生活給予我們挫折的同時(shí)，也賜予了我們堅(jiān)強(qiáng)，于是我們也就有了另一種閱歷。記得2007年，很多老同志提交了內(nèi)退申請(qǐng)，當(dāng)時(shí)有一位老大姐和我說：“小羅啊，看到你們這批新進(jìn)行的員工，我就想到了那時(shí)的我，二十多歲的時(shí)候，我經(jīng)歷著戀愛、結(jié)婚、生孩子；三十多歲的時(shí)候，我忙著照顧老人和小孩；現(xiàn)在我四十多歲了，孩子上大學(xué)了，老人也不用操心了，我有了更多的時(shí)間和精力可以放在工作上，我以為我迎來了事業(yè)的又一個(gè)春天，可誰想我這把老骨頭跟不上行里的發(fā)展了，這心里啊…………，也許這張內(nèi)退申請(qǐng)表就是我最后能做的了?！边@是多么可愛的員工啊，離開多年的工作崗位是那般的不舍，放下為之奮斗了一生的信合夢(mèng)想又是怎樣的留戀。然而為了合行這棵大樹的茁壯、蔥翠，她們用葉子最高尚的情懷，續(xù)寫最美的篇章。

我們奮斗在合行不同的工作崗位，就像樹上的葉子，每一片葉子都形態(tài)各異，不論工作環(huán)境的變化與崗位的輪換，我們都應(yīng)以一顆赤誠之心為合行這顆大樹輸送著營養(yǎng)。一片美的葉子，一名好的員工就是永記責(zé)任之重。責(zé)任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。我們每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。因?yàn)?，沒有責(zé)任的人生是空虛的，而不敢承擔(dān)責(zé)任的人生則是脆弱的。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能得到別人的信任和尊重，獲

得人生價(jià)值的成就感和自豪感。于是面對(duì)客戶時(shí)，我們真誠以待。無論是花甲老人還是稚氣學(xué)生，無論是平凡百姓還是達(dá)官貴人，我們都微笑著接待每一位客戶。每一個(gè)手勢(shì)，每一句問候無不傳遞著我們真摯的服務(wù)。于是對(duì)待工作時(shí)，我們嚴(yán)謹(jǐn)開拓：因?yàn)槊恳粡垜{證的制作、每一份報(bào)表的流轉(zhuǎn)都可能影響到合行這棵大樹的健康與否；每一筆業(yè)務(wù)的拓展、每一項(xiàng)指標(biāo)的完成都事關(guān)合行這棵大樹的生命源泉。只因我們心中有一份責(zé)任，一份對(duì)客戶，對(duì)自己，對(duì)合行我們這個(gè)大家庭的責(zé)任！

我們正身處在一個(gè)發(fā)展的時(shí)代，作為合行青年，我們應(yīng)該勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起歷史賦予的崇高責(zé)任，做一片美的葉子，說得具體一點(diǎn)，就是立足工作崗位，把“勤奮，忠誠，嚴(yán)謹(jǐn)，開拓”的合行精神貫穿到每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)中，融入到思想深處。詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過：“果實(shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的，但是讓我們做葉的事業(yè)罷，葉是謙遜地專心地垂著綠蔭的。”為了讓合行這顆大樹更加美麗，我將一如既往地汲取無限的陽光和雨露，做一片最美的葉子——這，就是我，一個(gè)合行青年的鄭重承諾！

興達(dá)分理處---羅雪

第五篇：做一名好員工之感悟

做一名好員工之感悟

最近,我們活動(dòng)中心正在開展“上班為什么，工作干什么，走后留什么”的“三個(gè)大討論”活動(dòng)，那么結(jié)合這次活動(dòng)的深入開展，根據(jù)中心主任辦公會(huì)統(tǒng)一部署，今天在這里我和大家共同學(xué)習(xí)分享一下我在這次“三個(gè)什么”大討論活動(dòng)中的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，不當(dāng)之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們會(huì)后指正。

我們這次開展大討論活動(dòng)的主要目的就是以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)為核心，以打造“悅源”工作品牌為抓手，全面加強(qiáng)活動(dòng)中心干部職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷推動(dòng)活動(dòng)中心全面發(fā)展，而實(shí)現(xiàn)這一目的的根本落腳點(diǎn)就是員工。員工的綜合素質(zhì)，員工的工作能力，員工的精神狀態(tài)，直接影響著我們單位的生存與發(fā)展，那么作為活動(dòng)中心一名的員工，我們應(yīng)該怎樣做，才能履行自己的工作職責(zé)，才能給“三個(gè)大討論”一個(gè)圓滿的答案，結(jié)合自身感受，我認(rèn)為，最重要的就是要爭(zhēng)做一個(gè)“三型”的員工。

一、勤奮刻苦，做“學(xué)習(xí)型”員工

宋代史學(xué)家司馬光說過：“才者，德之資也；德者，才之帥也。”德與才兩者缺一不可，有德無才，難當(dāng)重任，難做大事，甚至不能成事;有才無德，難做好事，甚至只能壞事，貽害無窮；德才兼?zhèn)洳拍芏喑墒?、成好事、辦大事。諸葛亮在家訓(xùn)中也說，“非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以明識(shí)，非學(xué)無以立德。”這些古代思想家一番哲理，道出了一個(gè)真諦：德能正其身，才能勝其任，言能達(dá)其意，書能成其文，干能成其事，績(jī)能服其人。人要達(dá)到這一境界，除了本身具有的天賦外，唯一的途徑就是學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

學(xué)習(xí)是能力之基。能力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是其能夠勝任某項(xiàng)工作、完成某項(xiàng)任務(wù)、開創(chuàng)工作新局面的主觀條件，是一個(gè)人的體能、技能和智能的高度統(tǒng)一。當(dāng)今時(shí)代，科技日新月異，知識(shí)更新加快，是一個(gè)生存空間日益狹小、綜合競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，是一個(gè)崇尚能力、憑籍能力吃飯的時(shí)代?？梢哉f，現(xiàn)在不熟悉、不懂得的東西很多，需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)太多，昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實(shí)，今天的經(jīng)驗(yàn)也未必能解決明天的問題。如果不學(xué)習(xí)，或者不愿意學(xué)習(xí)，或者不深入學(xué)習(xí)，或者學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)，必然會(huì)出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌、才能恐慌、知識(shí)恐慌，更談不上必須具備的“張口能講，提筆能寫，遇事能辦”的基本素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是修身之道。古人云，玉不琢不成器，人不學(xué)不知義，并極言之，“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水”。這就啟迪我們，學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基，更是生存之本，修身之道，修養(yǎng)高低與學(xué)識(shí)深淺密切相關(guān)。學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的，其實(shí)也是快樂的、雅致的。古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會(huì)意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學(xué)中有至樂。我們要不滿足于把學(xué)習(xí)作為謀生的手段，而切實(shí)作為自我完善、修身養(yǎng)性的現(xiàn)實(shí)需要，始終保持清醒的頭腦，深謀遠(yuǎn)慮，觀天地之精微，察萬物之規(guī)律，在大是大非面前能夠把握方向，在頭緒繁雜面前能夠把握主動(dòng)，在去除浮躁、增添書香的勤奮學(xué)習(xí)中，不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己，何不為人生一樂事。

學(xué)習(xí)是成事之本。對(duì)每個(gè)人來說，選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步，同時(shí)也是選擇了快樂。腹有詩書氣自華，學(xué)習(xí)能使人聰慧文明，使人高尚完美，使人全面發(fā)展。人與人的差距，歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映

著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù)，學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。大凡富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人，善于理性思考的人，具有敏銳眼光的人，能夠成就事業(yè)的人，一個(gè)首要的前提就是酷愛學(xué)習(xí)，他會(huì)把學(xué)習(xí)當(dāng)作自身的最好投資，當(dāng)作成功的最短階梯。學(xué)習(xí)談起來容易，做起來太難，持之以恒更難。作為一名事業(yè)單位工作人員，既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者，又是肩負(fù)一項(xiàng)工作、從事一項(xiàng)事業(yè)的骨干力量，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì)，顯得至關(guān)重要。

那么，如何成為“學(xué)習(xí)型”職員員呢?我認(rèn)為就是要“真學(xué)、善思、會(huì)用”。一是真學(xué)，就是真正學(xué)習(xí)，發(fā)奮學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤，厚積薄發(fā)，無論學(xué)業(yè)，還是事業(yè)，大抵如此。如果把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長(zhǎng)途徑，你就會(huì)靜下心來，抓住一切機(jī)會(huì)，通過各種形式和渠道，擠時(shí)間學(xué)，搶時(shí)間學(xué)。學(xué)習(xí)最基本的方式就是閱讀。閱讀是增加內(nèi)涵的重要渠道，是積累精神財(cái)富的重要方式，是一項(xiàng)有益于提高自己觀察社會(huì)與思考人生的智力鍛煉，我們要經(jīng)常閱讀，時(shí)時(shí)閱讀，善于發(fā)揚(yáng)古人“馬上、廁上、枕上”的學(xué)習(xí)精神，更重要的是學(xué)會(huì)“把厚書讀薄”和“把薄書讀厚”。此外，還要從歷史中學(xué)、從他人中學(xué)、從實(shí)踐中學(xué)，從中吸取精神營養(yǎng)。我們?nèi)绻鄬W(xué)習(xí)一些新知識(shí)、多掌握一點(diǎn)真本領(lǐng)，很可能會(huì)使自己成為做好本職工作的行家里手，在眾人談?wù)撝忻摲f而出。二是善思，就是善于思考，注重總結(jié)。子曰：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)不能只埋頭苦學(xué)，還要注重思考，要提高用科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)思考問題的能力，對(duì)一個(gè)問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考。善于思考的真諦在于，掌握現(xiàn)象，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，而不是學(xué)而不深、學(xué)而不精；深入細(xì)致、入心入腦，而不是一知

半解、淺嘗輒止。我覺得一個(gè)員工要注重并善于思考。一個(gè)領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么，其理論和實(shí)務(wù)是什么，需要思考;一個(gè)階段的工作取得什么成效，有什么收獲，有什么教訓(xùn)，需要思考;一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，需要思考;對(duì)一個(gè)問題的處理，其思維方式和工作方法是否對(duì)頭，需要思考，思考多了，認(rèn)識(shí)就深了，對(duì)實(shí)際問題的把握性就更加準(zhǔn)確，對(duì)事情去偽存真的能力就會(huì)提高，人云亦云的現(xiàn)象就不會(huì)存在，從而使自己變得更加自信，智慧和明理。三是會(huì)用，就是學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。古人云：道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是重要的學(xué)習(xí)。只有實(shí)踐，才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作，用學(xué)到的知識(shí)和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。今天，改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，對(duì)我們來說，就是砥礪品質(zhì)的磨刀石、提高本領(lǐng)的好課堂、開創(chuàng)事業(yè)的主陣地、樹好形象的大舞臺(tái)，為我們將理論轉(zhuǎn)化為覺悟、把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力架起了很好的橋梁，我們必須積極投身實(shí)踐，以本職崗位為陣地，以正在做的事情為中心，勇于在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中、在不同崗位上加強(qiáng)磨煉，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、增長(zhǎng)本領(lǐng)。

二、扎實(shí)進(jìn)取，做“實(shí)干型”員工

實(shí)干就是腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，做有利于黨和人民群眾的好事，做有益于社會(huì)發(fā)展的實(shí)事，做促進(jìn)本職工作的具體事。小平同志曾經(jīng)說過，世界上的事情是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。對(duì)一個(gè)單位來說，工作業(yè)績(jī)是寫不出來的，和諧團(tuán)隊(duì)是畫不出來的，健康發(fā)展是喊不出來的，只有求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，才能創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能從根本上改變舊面貌。對(duì)于一個(gè)職工來說，不干事，無異于丟掉了立足之本，干不成事，就等于失去了成長(zhǎng)和發(fā)展的支柱。

一時(shí)可以，一天可以，時(shí)時(shí)天天，長(zhǎng)久必將吃虧與此。干事體現(xiàn)了一種責(zé)任，干成事體現(xiàn)了一種能力，評(píng)價(jià)一個(gè)員工行不行，除了德的表現(xiàn)外，主要看他肯不肯干事，能不能干成事。

那么，“實(shí)干”從何而來呢?首先，既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè)，就是要敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作，無論是什么崗位，無論是大舞臺(tái)，還是小舞臺(tái)，作為一名員工，都要立足崗位干好事，利用舞臺(tái)唱好戲。只要干一行愛一行，愛一行就干好一行，任何崗位都可以使你大顯身手，任何舞臺(tái)都能夠讓你展示風(fēng)采。精業(yè)，就是精通業(yè)務(wù)，熟悉本職，對(duì)業(yè)務(wù)能熟練自如，融匯貫通，對(duì)本職工作能獨(dú)當(dāng)一面，駕馭輕松，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。結(jié)合我們自己的工作崗位，我認(rèn)為一線上的服務(wù)人員精業(yè)就是要靠“三聲四心五個(gè)一”，讓老干部滿意就是我們唯一而永遠(yuǎn)的工作目標(biāo)；作為后勤保障部門的工作人員，精業(yè)的內(nèi)涵應(yīng)該是，文字能力要強(qiáng)、工作水平要優(yōu)、辦事效率要高、綜合協(xié)調(diào)要好，為一線職工保障要到位。不同的工作崗位有不同的精業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但我們應(yīng)該共同遵循和維護(hù)的一個(gè)目標(biāo)，就是要把活動(dòng)中心工作做好，我們應(yīng)該牢記，活動(dòng)中心就是我們立業(yè)發(fā)展的基石，沒有基石，誰也不可能蓋起自己的高樓大廈。其次，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)又要開拓創(chuàng)新。毛主席說過：世界上什么都不怕，怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。其實(shí)，每個(gè)人身上都擔(dān)負(fù)著神圣的責(zé)任。對(duì)于這份責(zé)任，要時(shí)刻保持認(rèn)真的態(tài)度。不管什么工作，不管事情大小，都要認(rèn)真對(duì)待、一絲不茍；承擔(dān)每一項(xiàng)任務(wù)、處理每一件事務(wù)，都要兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，保證工作的質(zhì)量和實(shí)效。開拓創(chuàng)新，就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對(duì)，而不能把一件事做好。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一體的實(shí)踐活動(dòng)，是一切工作取得

進(jìn)步的關(guān)鍵因素。比如在求真務(wù)實(shí)中開拓創(chuàng)新、在大膽探索中實(shí)現(xiàn)突破、在拓寬思路中推行舉措、在把握規(guī)律中增強(qiáng)預(yù)見，創(chuàng)新工作無處不在，只要我們?nèi)ド朴诎l(fā)現(xiàn)，善于認(rèn)知識(shí)，善于行動(dòng)，相信在任何崗位上都會(huì)有意想不到的收獲。其次，既要充滿激情又要保持理性。具體講，就是對(duì)建功立業(yè)要充滿激情和渴望，對(duì)自身定位要保持高度理性。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。同樣，對(duì)事業(yè)沒有成功渴望的員工也不能算是優(yōu)秀的員工。成功渴望所點(diǎn)燃的干事激情，會(huì)使工作過程充滿新鮮感、趣味感和成就感。保持對(duì)建功立業(yè)的熱情和渴望，一方面要樹立做好本職工作和干出工作成績(jī)的理想和抱負(fù)。有了這種理想和抱負(fù)，才會(huì)催生干事的興趣，激發(fā)干事的熾熱情感。當(dāng)在工作實(shí)踐中取得一定的實(shí)績(jī)，得到上級(jí)和群眾的認(rèn)同時(shí)，工作和干事的興趣又會(huì)進(jìn)一步提高。另一方面，要培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，履行職責(zé)，敬崗愛業(yè)，勤奮扎實(shí)。與對(duì)工作充滿激情和渴望緊密聯(lián)系的，是每一個(gè)員工對(duì)自身定位的理性態(tài)度。對(duì)自身準(zhǔn)確定位的最基本要求是準(zhǔn)確地了解自我和形成合理的期望值。即對(duì)自己的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合判斷，合理確定自己的發(fā)展方向，不偏執(zhí)，不過惘，不自卑，始終保持一種積極向上的進(jìn)取心。同時(shí)，在對(duì)待名利得失上保持淡泊的心態(tài)，有“不以一時(shí)之得意而自夸其能，也不以一時(shí)之失意而自墮其志”的境界。俗話說，人在做，天在看，我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，不只天在看，是領(lǐng)導(dǎo)在看，群眾在看，老干部也在看，大家心里都有一雙跟明鏡似的眼睛，所以相信天道是酬勤的，梅花綻開放在最寒冷的冬天。

三、加強(qiáng)自律，做“修養(yǎng)型”員工

修養(yǎng)是一個(gè)人道德風(fēng)范、知識(shí)素養(yǎng)、心理素質(zhì)、儀態(tài)風(fēng)度等方面的綜合體現(xiàn)，是一種達(dá)到完美境界的人格魅力，是一種對(duì)精神品位的

高尚追求，是一種感知真善美，感悟健康、高雅、文明的生活情趣。做一個(gè)“修養(yǎng)型”的員工，主要是品格、思想、處世、情趣等方面的修養(yǎng)。

一是品格上的修養(yǎng)。人品，是指人的品格修養(yǎng)。有不同人品的人，待人接物的方式也不一樣，對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的影響也就有所不同。人品高尚的人會(huì)受到人們的景仰，人品卑下的人會(huì)遭到人們的唾棄。李源潮同志指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要有三個(gè)敬畏，即敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。作為一個(gè)普通員工，我想也要有三個(gè)敬畏，即敬畏法紀(jì)、敬畏人格、敬畏口碑。品格修養(yǎng)還在于知足、平和。得之坦然，失之淡然，爭(zhēng)其必然，順其自然。我們應(yīng)該常常告戒自己，知足者自安，止浮躁之心；知足者自樂，止敷衍之心；知足者自重，止茫然之心。要始終以平常、平和、平靜的心態(tài)去看待、去思考、去領(lǐng)悟；始終把心思、精力投入到學(xué)習(xí)和工作中，去尋找樂趣、去拓展空間、去豐富自我、去體現(xiàn)價(jià)值，去追求自我內(nèi)心的愉悅和福祉。

二是思想上的修養(yǎng)。思想修養(yǎng)表現(xiàn)在很多方面，沒有堅(jiān)定的理想信念意識(shí)，就沒有主心骨，就沒有了目標(biāo)和前進(jìn)的方向。理想的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖;信念的滑坡是最致命的滑坡。有了理想信念，才會(huì)有服務(wù)意識(shí)、有奉獻(xiàn)精神;才會(huì)立足自身、立足本職、立足自省、立足今天;才會(huì)做到人生態(tài)度同那些積極進(jìn)取向上的人比，工作學(xué)習(xí)同那些走在前面的人比，名利升遷同那些埋頭苦干、不計(jì)名利的人比，生活享受同那些工作比自己辛苦、收入比自己低微、生活比自己艱難的人比。這樣，才會(huì)比出思想、比出心態(tài)、比出境界，比出一個(gè)詳和的人生。

三是處世上的修養(yǎng)。善于處世，意味著和諧共事、和諧共創(chuàng)、和諧共贏。善于處世的基本前提就是注重團(tuán)結(jié)、善于團(tuán)結(jié)、能夠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個(gè)人與多人的關(guān)系，不能只講自己，不想別人，不能總是自

己站在高處，而貶低別人。要做到團(tuán)結(jié)，實(shí)屬不易，需要具備諸多條件。顧全大局，注重集體與個(gè)人的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，隔岸觀火時(shí)的內(nèi)心想必也未見得平靜；胸懷寬闊，沒有寬闊胸懷的人很難與他人相處，與人為善，與己方便，如果每個(gè)人都有了寬闊的胸懷，單位里就有了共同的心聲，就有了和諧向上的基礎(chǔ)；互相信任，沒有信任就沒有團(tuán)結(jié)，不信任別人的人就不會(huì)團(tuán)結(jié)人，別人也不會(huì)信任你，沒有信任的家園是一片荒漠；合作精神，在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，為他人主動(dòng)伸把手，幫助周圍的同事做些力所能及的工作，贈(zèng)人玫瑰，手有余香；誠實(shí)守信，誠實(shí)乃做人之基礎(chǔ)，處世之要?jiǎng)t，更是搞好團(tuán)結(jié)的重要條件，待人不誠，為人失信，則眾人皆離，何以團(tuán)結(jié)？如果一個(gè)人與多個(gè)人搞不好團(tuán)結(jié)，矛盾的主要方和主要責(zé)任肯定在自己。同志之間有隔閡、不團(tuán)結(jié)，必然會(huì)分散精力、影響工作、形成防范、不利健康。

四是情趣上的修養(yǎng)。情趣，乃為情感、興趣。情趣看起來固然是生活小節(jié)，但小節(jié)不“小”，小節(jié)中有品德、有形象、有人格。俗話說，小事求大善，小節(jié)立大德。相反，小節(jié)不拘，終累大德。小節(jié)是一個(gè)人品德修養(yǎng)的“試金石”，小節(jié)影響大德，小節(jié)折射形象，小節(jié)決定命運(yùn)。做到情趣修養(yǎng)，就是要嚴(yán)守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個(gè)個(gè)都面臨誘惑。但既然是一名事業(yè)單位工作人員，就要按照人們常說的“克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)”的警言去努力踐行。興趣愛好也是反應(yīng)一個(gè)人的精神境界和追求，所以也希望我們?cè)诠ぷ髦啵ㄟ^培養(yǎng)健康向上的興趣愛好，可以愉悅身心、開闊胸懷、陶冶情操、提升境界，使生活更加豐富、更加充實(shí)、更加富有色彩。

以上是我在這次大討論活動(dòng)中心的幾點(diǎn)淺顯的感悟，向大家匯報(bào)完畢，謝謝大家！