第一篇：干部培訓(xùn)總結(jié)

第二期學(xué)生干部培訓(xùn)總結(jié)

二零一二年十一月三日，由黨委學(xué)生工作部和校團委主辦的第二期學(xué)生干部培訓(xùn)班正式開始。培訓(xùn)班為期一周，學(xué)校邀請黨委副書記副校長孫正林教授，校心理健康中心主任李忠燕教授，黑龍江大學(xué)教授、著名禮儀學(xué)家張大生和03級校友原校學(xué)生會主席黃祚萬為大家做了講座，我有很大的收獲，特將我的感受與大家分享一下。

第一講是校心理健康中心主任李忠艷老師講的她講的，題目是《領(lǐng)導(dǎo)心理長短經(jīng)》。李老師從六個方面講解了作為學(xué)生干部，作為一個部門的小領(lǐng)導(dǎo)如何去做好學(xué)生干部的工作及如何與其他人進行有效的溝通。第一方面李老師講到的是親歷與不為。通過堯舜的故事，劉邦獲得帝位的三員大將，劉備韜光養(yǎng)晦的故事告訴我們?nèi)绾巫龊脤W(xué)生干部。首先，我們要各司其職，做好自己份內(nèi)之事，為自己的部員做好榜樣；其次，我們要給下屬以足夠的權(quán)利，讓他們能夠有成長，有自我發(fā)展的余地。第二方面李老師講的是自戀與自卑。自卑會使我們不能理性地接受別人的意見，會使我們故意掩蓋我們自己，戴上面具，當我們越自卑，面具就會沉重，最終這張面具會壓垮我們自己。自戀是自卑的對立面，過分自戀就會使我們沉溺于自己的好，會使我們與別人之間交流時親和力大打折扣。因此，生活中，學(xué)習(xí)中，擔任學(xué)生干部的過程中，我們要不沉溺于自己的好，也不要自卑，做一個吃苦耐勞有親和力的學(xué)生。第三方面李老師講的是投射與共情。蘇東

坡與佛印的故事，真假美猴王的電影劇情是投射的典型例子，通過這兩個例子我們知道，投射就是你看別人的印象就是你的心里你的形象。介于此，我們要擺正心態(tài)，正確看待別人，注意從別人的感受中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改正。共情是設(shè)身處地地為別人著想，我們只有在為別人著想的時候才能理解別人，而我們理解別人的同時別人也會理解我們，那么就會形成相互理解相互信任的局面，這有助于我們開展學(xué)生工作。第四方面李老師講的是禁言與懲戒。對一些沒必要去說的東西我們就不必去說，對可以理解的事情我們也沒必要去說去批評。對于那些我們無法改變的事情和人，我們就更不應(yīng)該發(fā)怒、批評甚至于懲罰所為者，相反，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)其中的有點，并鼓勵他們發(fā)揚這樣的有點，而缺點也會隨著時間的流逝，他們會發(fā)現(xiàn)缺點，改正缺點。作為學(xué)生干部，在處理問題是，要時刻保持清醒的頭腦，不要因一時的沖動將自己推到麻煩的漩渦之中。第五方面李老師講的是偏執(zhí)與包容。通過孔子弟子與別人爭執(zhí)一年幾個季節(jié)的問題說明了一點，與偏執(zhí)的人無需爭執(zhí)，因為無論如何爭執(zhí)，他們都不會改變自己的看法，值得我們思考的是我們做為學(xué)生干部，我們偏執(zhí)于什么，執(zhí)著于什么，是不是只看到了一點，只看到了事情的一部分？想要做好學(xué)生干部，我們需要放棄自己偏執(zhí)的東西，去包容我們周圍人存在的缺點，只有不斷包容別人，才能使自己有更大的成就。第六方面李老師講的是完美與示弱。我們不必什么都會，什么都可以，用孔子的一句話就是“師不必賢于弟子，弟子不必不如師”雖然我們不為人師，但是我們也不必要事事都知道，那會讓自己的下屬感覺特別

壓抑沒有出頭之日。有時候，其實我們知道，我們也可以裝作不知道，讓我們的下屬去做讓他們成長，讓他們感到自己有用。我們要做到“大事追求完美，小事閉上雙眼”?？傊?，作為學(xué)生干部，我們要多理解他人，多從他人的角度考慮問題，多點理解，少點批評，多點鼓勵，少點懲罰，相信我們可以做的更好。

第二講是黑龍江大學(xué)張大生教授講授的，他從北大教授的粗口“香港人是狗”引出了禮儀這一對現(xiàn)代人特別的重要的話題并找出了中國人缺乏禮儀的一部分原因，如：缺乏公共空間的基本禮貌，文明公約不具有可實施性，思想道德教育做的不夠完美，人們對不文明現(xiàn)象沒有正確認識。人與人交往，第一印象特別重要。我們沒有第二次的機會去打造第一印象，而且第一印象會產(chǎn)生首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)，會對你的交際產(chǎn)生重要的影響力。也許就因為第一印象不好，你的工作面試就失敗了；也許第一印象不好，你在談判中開始就失敗了。因此，我們一定要注意第一印象的影響因素。如我們的穿著是否得體，我們的坐姿體態(tài)是否合適，我們的發(fā)型給人的感覺是好還是壞，我們說話的語言是否得體。在生活中，我們就應(yīng)該從細節(jié)做起，從平時做起，從我們自身抓起，爭取在與陌生人的交際中留下好的第一印象。影響人際交往的三個重要因素是：所說的內(nèi)容，說者的聲音，非語言溝通。但是據(jù)調(diào)查顯示所說的內(nèi)容只影響7％，聲音影響38％而非語言溝通占到了55％，這也給我們提了一個醒我們所說的內(nèi)容多么華麗都無法吸引更多的人注意，而我們的努力方向應(yīng)該是我們的聲音和我們的肢體語言等。提高我們聲音吸引他人的能力，豐富我們的肢體語言讓我們在人際交往中脫穎而出。張老師講述了傾聽的重要性及如何構(gòu)建親和力，強調(diào)我們在工作中要有熱情。熱情能彌補20％能力缺陷，而沒有熱情，你的能力只能發(fā)揮50％，在今后的工作中，我們要有熱情，有活力，積極參與工作，做一個充滿熱情與活力，有激情的人。

第三講是2003級校學(xué)生會主席黃祚萬講的，主要內(nèi)容是他在學(xué)生會工作的經(jīng)驗交流。黃祚萬學(xué)長首先講了學(xué)生干部如何做。他從三個方面與我們進行了交流，第一是要會打造文化，第二雙是要學(xué)會溝通，第三是要會落實細節(jié)。其次，講的是大學(xué)畢業(yè)我們的選擇是什么。通過該環(huán)節(jié)，學(xué)長告訴了我們在大學(xué)期間我們需要培養(yǎng)的能力是什么，從他的實際工作經(jīng)驗出發(fā)，讓我們知道企業(yè)需要什么樣的人才，為我們明確了努力方向。感謝學(xué)長能在我們處于迷茫的階段給我們指點迷津，我們一定要在大學(xué)鍛煉自己的能力，才不至于等我們畢業(yè)了沒有企業(yè)愿意要我們。具體需要培養(yǎng)的能力有：生發(fā)智慧，演說能力，與人溝通的能力。作為學(xué)生干部，我們有責任為我們老師排憂解難，作為學(xué)生干部，我們也同樣有義務(wù)去教會我們的學(xué)弟學(xué)妹工作中需要的能力，更重要的是，作為學(xué)生干部，我們更有責任好好學(xué)習(xí)，抓好成績，為同學(xué)做榜樣。作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們要打造一個好的團隊，一個團結(jié)上進，人人有責任感，人人愿意付出的團隊。我們自己首先要樂于付出，我們自己要對部門的工作上心，我們還要關(guān)心我們的下屬，讓他們有歸屬感，有家的感覺，要讓他們自覺去維護這個團隊的榮譽，自覺為團隊爭光。

第四講是我們學(xué)校黨委副書記副校長孫正林教授講的，題目是《如何做一名師生都認可的優(yōu)秀學(xué)生干部》。孫書記首先分析了高校學(xué)生干部備受指責的原因，主要有三點，第一點是社會大環(huán)境的影響。中國幾千年的封建官僚體系，封建文化使我們的內(nèi)心里認為學(xué)生干部就是干部，還擺起了官架子，所以備受指責；第二點是學(xué)校內(nèi)部小環(huán)境的影響，學(xué)校的行政化，學(xué)校的分級，教學(xué)評估的問題等都有一定的影響，這些也對我們的觀念有一定的負面影響 ；第三點是學(xué)生干部自身的原因，學(xué)生自己做學(xué)生干部的目的性功利性強為了能找份好工作，為了獲得獎學(xué)金，獲得榮譽。而自己的學(xué)習(xí)又不能很好的抓起來，導(dǎo)致學(xué)生干部素質(zhì)下滑，形成了一種壞的習(xí)氣。針對這一情況，書記也提出了解決方案，包含四點內(nèi)容，第一點是學(xué)校要創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀學(xué)生干部成長的環(huán)境。學(xué)校應(yīng)該公開、公正、公平的選拔學(xué)生干部，辦活動不指令，不包辦，讓學(xué)生有活力，有想法都能夠有展示的舞臺。第二點是學(xué)生要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩手都要硬，學(xué)習(xí)工作兩不誤。合理安排自己的時間，把學(xué)習(xí)放到首要位置去抓，抓好學(xué)習(xí)之后就投入更多的精力去干工作，同時，把我們的工作做精做細。第三點是擺正自己的位置，別把自己當官員。作為學(xué)生干部，我們工作要務(wù)實，為同學(xué)服務(wù)要實在，不搞花架子，讓同學(xué)能得實惠。第四點是減少功利性，多為學(xué)生辦實事，辦好事。能正確正當?shù)恼鎸嵉膫鬟_學(xué)生的需要，學(xué)生的困難，并努力為學(xué)生謀利益，為學(xué)生爭取更多的好處，切實為學(xué)生考慮。

通過一周的學(xué)習(xí)，我不僅增長了知識，結(jié)交了更多的朋友，最重

要的是我明白了我以后應(yīng)該如何去做學(xué)生干部了，應(yīng)該如何去和別人相處，大學(xué)里我應(yīng)該鍛煉哪些能力，如何去為自己的未來工作做準備，我特別榮幸我可以參加此次培訓(xùn)，感謝學(xué)校為我們創(chuàng)造了這樣的機會。今后的工作中，我一定去運用我學(xué)到的知識，開展工作。

校勤工助學(xué)中心網(wǎng)編部

二零一二年十一月七日

第二篇：干部培訓(xùn)總結(jié)

團委干部干事培訓(xùn)總結(jié)

為了增強全體團委各干部干事責任意識、團結(jié)意識和服務(wù)意識，提高其自身的基本工作能力和對團委會大家庭的歸屬感，同時加強自身工作能力。通過干部干事培訓(xùn)，使新一屆的干事對團委有個全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干部干事的理論知識水平和工作能力，給自己以正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的主人翁意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為團委優(yōu)秀的新生力量。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、干部素質(zhì)培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：2011年9月12日 培訓(xùn)地點：篤行215 培訓(xùn)總結(jié)：為了提高學(xué)生干部素質(zhì)，培養(yǎng)團學(xué)骨干，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2011年9月12日我系團委邀請了院青宣主任許清榮對團委干部進行培訓(xùn)。針對干部問題、干部素質(zhì)、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織文化等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。首先許清榮對干部進行提問，從干事的角色轉(zhuǎn)化到干部的過程中遇到哪些問題，并由此引出干部定位問題。許清榮通過交流自己作為學(xué)生干部的經(jīng)驗，提出學(xué)生干部應(yīng)具有團結(jié)合作等能力。培訓(xùn)過程，團委干部積極響應(yīng)，認真做筆記，認真反思，明確自己的努力方向，對今后開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過此次團干培訓(xùn)，開拓了干部的視野，明確了以實際行動踐行胡總書記向青年提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，甘于奉獻”的要求。將團委學(xué)生干部的綜合素質(zhì)提高到了一個新的層次，相信在以后的工作和組織活動中，學(xué)生干部能更好的處理實際的困難，在支部建設(shè)中能更好的注重工作的細節(jié)，更全面周到的為同學(xué)們服務(wù)，共同增強團隊意識，提高學(xué)生干部隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

2、干事培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：2011年10月16日 培訓(xùn)地點：篤行209

培訓(xùn)總結(jié)：隨著2011屆招新的結(jié)束，團委注入了新鮮的血液。為了使干事盡早的適應(yīng)部門工作，即時融入到團委這個大家庭來，同時為各部門在試用期內(nèi)對干事的考評提供一定依據(jù)，特根據(jù)各部門的工作內(nèi)容，有針對性的安排了今年的干事培訓(xùn)課程，增強新干事的團隊意識、精英意識、公仆意識，提高其自身的綜合素質(zhì)和基本工作能力，打造一群年富有活力、富有創(chuàng)造精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀社團人，2011年10月16日，經(jīng)濟學(xué)系團委在篤行209舉辦了干事培訓(xùn)培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)由系團委助理鄧陽針對干事加入新組織應(yīng)秉持的態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等進行培訓(xùn)。首先，鄧陽結(jié)合PPT講述了怎樣適應(yīng)從高中到大學(xué)的過渡期，確定好自己的人生目標，并制定好大學(xué)四年的規(guī)劃，過一個豐富而有意義的大學(xué)生活。接著結(jié)合自身經(jīng)歷講述學(xué)生社團對大學(xué)生的意義：作為大學(xué)生要努力提高自身素質(zhì)，增強競爭力，做到坐下來會寫，站起來會說，走出去會公關(guān)，躺下來會思考。通過此次陪訓(xùn)，團委干事對組織、對部門有了更深得了解，樹立積極向上的思想、端正工作態(tài)度，提高工作效率，對工作及時進行反饋。秉承實干巧干用心干、敢想敢做敢突破的工作原則，為今后組織共作更好的開展奠定了基礎(chǔ)。

3、禮儀培訓(xùn)

培訓(xùn)時間 ：2011年10月20日 培訓(xùn)地點：篤行樓305 培訓(xùn)總結(jié)：為了豐富經(jīng)濟學(xué)系團委信息聯(lián)絡(luò)部成員禮儀知識，2011年10月10日在篤行樓305，團委信息聯(lián)絡(luò)部邀請到經(jīng)濟學(xué)社商務(wù)禮儀俱樂部前任部長王婷婷對干事進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括儀容儀表的基本要求，坐姿，鞠躬動作要領(lǐng)，會面禮儀，接待禮儀，上下樓梯注意事項，出入房門注意事項，會客時的座位排序，談話的禮儀，電話的禮儀等。王婷婷開場先介紹了外出會客時儀容儀表的基本要求，即要求穿著整潔、文明、雅致、規(guī)范。接下來，又分別根據(jù)不同情景詳細地介紹了會面禮儀、接待禮儀、談話禮儀和電話禮儀。在最后，王婷婷親自示范并邀請干事現(xiàn)場學(xué)習(xí)坐姿、鞠躬等動作要領(lǐng)，加深了干事對本次培訓(xùn)講解禮儀的理解和應(yīng)用。通過此次禮儀培訓(xùn)，團委信息聯(lián)絡(luò)部干事了解了基本的禮儀知識，規(guī)范禮儀動作，糾正日常行禮的誤區(qū)，樹立了良好的禮儀觀念，并且能夠?qū)⑴嘤?xùn)的內(nèi)容應(yīng)用于實際中，為部門后續(xù)的工作展開打下了基礎(chǔ)。

4、寫作和采訪培訓(xùn)

培訓(xùn)時間 ：2011年11月17日 培訓(xùn)地點：篤行樓305 培訓(xùn)總結(jié)：為了培養(yǎng)團委干事對外采訪、整理資料的能力，提高新一屆學(xué)生干事在團委工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便系團委健康發(fā)展。2011年11月17日在篤行樓305，團委邀請了院記者團記者 XXX對干事進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括分工協(xié)作法、聊天采訪、外圍包抄、見縫插針、上下結(jié)合、電話采訪等采訪方法，具體包括采訪過程中采訪者應(yīng)該了解的事項，采訪準備、采訪途徑、采訪前的采訪綱要準備、采訪者的言談舉止、提問問題的準備、采訪記錄等。培訓(xùn)開始主講人先介紹了采訪前應(yīng)該做的準備工作，如如何邀請采訪者，如何將采訪內(nèi)容整理成提綱等。接下來介紹了在采訪過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況并相應(yīng)的提出了解決的措施，例如遇到冷場該如何解決、如何給受采訪者積極的心理暗示等內(nèi)容。最后講人自身經(jīng)歷過采訪時的尷尬狀況開展了情景模擬的環(huán)節(jié)，使參加本次培訓(xùn)的干事印象深刻。通過本次干事培訓(xùn)，使干事掌握了采訪技巧，能夠以正確的方式應(yīng)對采訪過程出現(xiàn)的問題，更加清楚地認識到自己肩上的責任及目標，起到了很好的鼓舞作用；通過培訓(xùn)干事們學(xué)到了基本的應(yīng)用文寫作增加了基本功，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，有利團委更好的開展今后工作，建設(shè)優(yōu)秀社團。

第三篇：干部培訓(xùn)總結(jié)

干部培訓(xùn)總結(jié)

10月23日我們大二的干部在愛心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學(xué)長主持的培訓(xùn)，令我們感受頗深。其中關(guān)于社團管理、干部威信、干部的親和力等相關(guān)問題，結(jié)合他們具體的經(jīng)歷，在社團幾年的感受，自己的一些生活閱歷，對此進行了深入的講說。使我們受益匪淺，對此我僅代表我個人對于他們精彩的講說表示感謝。

對此我就針對我所在具體部門的職能，一些體會談?wù)勎覅⒓颖敬螘h的感受。

一.社員的積極性

針對社員積極性的問題我曾經(jīng)和大三的學(xué)長討論過，他的一些個人見解是在干部個人魅力的情況下，以自我的一些品格來提升部員對社團的依賴性，更重要的是要用活動自身的目的與意義來吸引社員，使他們自覺投入到社團活動之中去，更重要的是要使他們在活動之中學(xué)到東西，不能讓他們整天空虛的忙碌，切實感受到愛心社擁有的巨大能量，而且有些東西就需要大二的干部去引導(dǎo)他們了解，讓他們知道他們在活動中所學(xué)的東西，并且經(jīng)過一定時間就要強化，指引他們走向“強化自我，服務(wù)社團”的道路。

二.社團管理與部門管理

我認為在依靠社團一系列的規(guī)章制度的同時，也應(yīng)加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團制度為準則，大的方向不變，也不能變。但在具體實施時就要依據(jù)具體的事情來執(zhí)行，要靈活多變，這也是對大二干部的一種考驗。上傳下達一定要到位，各個部門之間要多交流，使信息傳遞開來，這樣就更加有利于社團制度的完善和內(nèi)部建設(shè)。也更能體現(xiàn)出“愛心”這兩個字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。

三.威信力和親和力

威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風格，為人處事的態(tài)度。該嚴肅時就要令別人感受到在這種時機下不能和你開玩笑，該輕松時就要和部員們打成一片，讓他們在為社團默默付出的同時，也感受到社團帶給他們的不僅僅是自我提升的才能，其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些，那么樹立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團人員更加的團結(jié)，這樣也就不用擔心社團到學(xué)期尾聲時人員流失量很大的問題了。

四.如何提升社團整體的執(zhí)行力

執(zhí)行力是一個社團順利進行下去的關(guān)鍵所在，不能很好的執(zhí)行上級的政策，即使你的政策再好，若執(zhí)行中不到位，那么他當初的目的和意義就會被曲解，就會誤導(dǎo)他人，造成社團資源的浪費等一系列的問題，甚至還會引起“多米諾骨牌”效應(yīng)，至此，可見執(zhí)行力對于一個社團，一個部門，一個公司的重要性，所以想讓社團的活動辦得精彩，辦的有影響力就必須把社團的執(zhí)行力帶上去。

但如何提升，怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達一下我自己的一些見解。執(zhí)行力想要提升上去，首先，信息一定要公開化，所謂的“公開化”就是指在一項活動開展的前期，關(guān)于活動的一切的信息都有必要讓參與者完全得知，讓他們心中明白自己今天將要去干什么，這樣他們也會在活動開展之前充分發(fā)揮他們的聰明才智，進而激發(fā)大家的積極性，使他們從被動地去接受任務(wù)變?yōu)橹鲃訁⑴c進來，變?yōu)楸敬位顒拥闹鹘?。其次，一定要讓他們從基層干起，在切實了解基層工作的時候，換位思考，充分體會到，學(xué)習(xí)到一些東西，但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導(dǎo)他們在適當?shù)臅r機適當?shù)膱龊习l(fā)揮自己的才能，這就是一個的“度”的問題了。再次，賞罰制度一定要明確，讓在游戲中犯規(guī)的人員受到應(yīng)有的處罰，同樣，在活動中表現(xiàn)好的人員給予一定的精神獎勵，讓他們有更大的激情投入到社團工作中去。也可以提升為干部。最后，主席團，各個部門的干部之間要相互監(jiān)督，互相督促，經(jīng)常走動經(jīng)常交流，這樣就真正能實現(xiàn)部門與部門之間信息的暢通和信息的反饋，也就更加有利于社團的建設(shè)。

五.自我提升，自我感受

會議的最后，姜蒙蒙和張園學(xué)長結(jié)合他們具體的一些工作經(jīng)驗告訴我們，在外出工作是要學(xué)會忍，要懂得包容。而且，在公司工作時就要從基層做起，一步一個腳印，腳踏實地認認真真的去做，了解他們的運營模式和管理方法，為自己將來的生活積累一些經(jīng)驗，也為自己將來創(chuàng)業(yè)積累一些實踐經(jīng)驗。在校期間，在學(xué)習(xí)好自我功課時也要努力經(jīng)營好自己的人脈，使之從二維層面上上升到三維中，立體上全方位提升自己能力和人脈，使其網(wǎng)絡(luò)化。

提升個人品質(zhì)也是我們大二干部將要在大學(xué)中學(xué)習(xí)的另一個課程。因為一個人素質(zhì)的高低決定了一個人是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能和處事的態(tài)度，這也關(guān)系到自己事業(yè)的發(fā)展，所以，我建議大二干部在兼顧好社團工作的同時多看看書，多了解自己的優(yōu)缺點，為社團付出的時也要提升自己，為自己將來的前途多加砝碼，也為自己構(gòu)建一個更好的藍圖，拼搏出所于自己的一片天空。

心中的感觸還有許多，學(xué)長們的話語句句是真理，字里行間中亦充滿了對于我們大二干部的深切期望，當然我們也不會辜負學(xué)長們對于我們關(guān)懷和關(guān)注，我們會用實際行動來回報學(xué)長們和社團對我們的培養(yǎng)。

勤工助學(xué)部

宋鑫

二〇一一年十月三十日

第四篇：干部培訓(xùn)總結(jié)

干部培訓(xùn)班總結(jié)

2月18日，我在學(xué)校三百人報告廳參加了牧醫(yī)工程學(xué)院干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。會議由牛書記主持，程書記先做講話。好久沒見到過程書記了，再次見到他老人家還是那么精神煥發(fā)。他總會有許多事要處理，肯定也有煩惱的事，可每次見到他時總是面帶微笑，這次依然如此。他還是很健談，從國際上敘利亞戰(zhàn)火，伊朗與西方國家的劍拔弩張，中國在國際上的處境及中國與周邊國家領(lǐng)土的糾紛，還有中國內(nèi)部的一些民族問題，談到牧醫(yī)學(xué)院的發(fā)展。印象最深刻的還是程書記講的民主，從他的言談中可以明顯感到程書記，他的思想在學(xué)校影響很廣，學(xué)院的很多事也都有他民主的影子。接下來牛書記做輔導(dǎo)報告，她不是純粹的報告，其中牛書記提了好幾個問題，現(xiàn)場同學(xué)回答的也很積極，氣氛很好，也讓我們從牛書記提出的一個個問題出反思。我們做一名學(xué)生干部就要為學(xué)生服務(wù)好，不要有什么架子。“學(xué)生何必為難學(xué)生”還記得這句話，學(xué)生干部態(tài)度要端正。

下午盧書記做《就業(yè)在左，考研在右》報告，詳細對比了目前大多數(shù)學(xué)生面臨的畢業(yè)后是直接就業(yè)還是逃避就業(yè)的考研，從盧書記的分析中我相信大多數(shù)同學(xué)會思考自己畢業(yè)后的方向，對自己有個較為清晰的認識，很感謝盧書記的這次報告中受益頗深。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

會長任瑞杰

2012年2月23日

第五篇：干部培訓(xùn)總結(jié)

干部培訓(xùn)總結(jié)

為期一個月的干部培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕，這個月是收獲的季節(jié)，是我學(xué)到很多學(xué)習(xí)以及工作方法的季節(jié)。通過培訓(xùn)，我明白了自己還有許多要努力的地方，還有許多不足之處，通過這篇培訓(xùn)總結(jié)，來督促自己不斷地去拼搏、去努力！

在這一次的學(xué)生干部培訓(xùn)課上，讓我對“學(xué)生干部”這個概念有了新的認識，糾正了從前的意識。那學(xué)生干部究竟是什么呢？在會上我找到了答案：學(xué)生干部是普通學(xué)生中選拔出來的一批具有高素質(zhì)、高能力的人才，在學(xué)校和班集體中充當橋梁和紐帶作用，是老師的得力助手，更是廣大同學(xué)的忠實代表，作為學(xué)生干部就是為大家服務(wù)的。是的，大家選舉我們做學(xué)生干部是基于對我們的信任，從這一點出發(fā)，我們就應(yīng)該樹立為大家服務(wù)的意識，堅持“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去”的原則，做同學(xué)們的忠實代言人。

當一名學(xué)生干部,就要做到大公無私：當一名學(xué)生干部,不要過分的強調(diào)個人的得失；當一名學(xué)生干部,就要嚴于律己,要以身作則；當一名學(xué)生干部,就要學(xué)會合理安排時間,努力做到學(xué)習(xí)工作兩不誤；當一名學(xué)生干部,就要把自己定位好,要處理好老師和同學(xué)的關(guān)系：當一名學(xué)生干部,就要有決策和協(xié)調(diào)能力,要能獨當一面。最重要的是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

通過這次培訓(xùn),學(xué)到了很多,在以后的工作中 ,我一定會不斷提高能力,不斷完善自己,爭當一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

模具093班

王棚

2011.4.23