第一篇：建設(shè)高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍心得體會（范文模版）

建設(shè)高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍心得體會

---組工干部要力求“盡善盡美”

黨的十七屆四中全會明確指出，要深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。組織部門作為黨委管理黨員和干部的主要職能部門，不論是干部選拔任用還是監(jiān)督管理，不論是基層組織建設(shè)還是黨員隊(duì)伍建設(shè)，每項(xiàng)工作都是上聯(lián)大政方針，下

系群眾冷暖，組織部門一個微小的失誤都可能對單位形象造成難以想象的影響，所以，組工干部要從小事嚴(yán)起，從點(diǎn)滴細(xì)起，從崗位干起，認(rèn)真做到盡善盡美，努力樹立組織部門良好形象。

要充實(shí)自我，在勤學(xué)善思上求深。一是要勤學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會知識更新很快，組工干部如果不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，就很難做好工作。這就要求組工干部堅(jiān)持?jǐn)D時間學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)各種新知識，不斷提高政策和知識水平，提高分析問題和解決問題的能力。二是要多思考。要多想多思，多寫多練，多記讀書筆記和心得體會，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，把自己負(fù)責(zé)的那塊業(yè)務(wù)學(xué)精、學(xué)通、學(xué)透，力求成為一行一業(yè)的明白人，成為一方面的專家，做到既能把文稿寫好，又能把事情辦好。三是要善觀察。既要善于觀察宏觀形勢，又要善于觀察某領(lǐng)域微觀形勢，認(rèn)真做好結(jié)合文章，讓自己分析問題有高度有深度，并善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)對照自己吸收借鑒，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，努力爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。

要鍛煉自我，在求真務(wù)實(shí)上求細(xì)。一是安排工作要務(wù)實(shí)。堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)放在基層，了解一線的實(shí)際需求，掌握基層的實(shí)際環(huán)境，判斷可能遇到的問題，作出既符合上級精神又符合本單位實(shí)際的工作部署。二是日常工作要細(xì)致。要精心不要粗心，用心接聽每一個電話，耐心接待每一位來訪群眾，細(xì)心傳達(dá)每一份通知傳真；要精致不要粗糙，做事盡善盡美，考慮問題復(fù)雜化，處理問題簡單化；要精確不要粗疏，小到一個標(biāo)點(diǎn)符號，大到一篇領(lǐng)導(dǎo)講話，小到一項(xiàng)具體事宜，大到工作謀篇布局，每一份文字材料的遣詞造句都要精確無誤，每一項(xiàng)工作都要細(xì)心認(rèn)真，簡單說，把每(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。三是工作措施要落實(shí)。要緊緊圍繞目標(biāo)定措施，圍繞措施抓落實(shí)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，注重方法，把握細(xì)節(jié)，積極創(chuàng)新，堅(jiān)決杜絕只說不干、敷衍應(yīng)付等不良現(xiàn)象，真正做到件件有回音，事事有落實(shí)。

要完善自我，在省身律己上求嚴(yán)。一是要嚴(yán)守政治紀(jì)律。樹立大局意識，圍繞黨委的重大部署，經(jīng)常打掃思想上的灰塵，掂量自己的言行，檢查自己的工作，做到目標(biāo)一致，思想統(tǒng)一，言無異聲，行動同步，不該說的話不說，不該做的事不做，始終做到信念堅(jiān)定，胸懷寬闊，處事公正，做人方正。二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律。認(rèn)真遵守政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、上下班、請假等制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作中的“十不準(zhǔn)”要求，正確認(rèn)識自己，善于找準(zhǔn)坐標(biāo)，與領(lǐng)導(dǎo)同事和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)共事，真正做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是要嚴(yán)守廉政紀(jì)律。要以身作則，做到“人可言我不可言，人可辦我不可辦，人可行我不可行，人可做我不可做”；要慎微慎獨(dú)慎欲慎終，管住自己的心，不起貪欲，管住自己的手，不亂辦，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的嘴，不亂吃；要自重自省自警自勵，做到經(jīng)濟(jì)上不義之財(cái)不拿，紀(jì)律上法制觀念不忘，自我教育上監(jiān)督不松，干部選拔上任人唯親不搞，努力樹立組織部門清正廉潔形象。

要超越自我，在工作作風(fēng)上求實(shí)。一是要弘揚(yáng)實(shí)事求是之風(fēng)。匯報(bào)工作、反饋情況要講真話，說實(shí)情，釘是釘鉚是鉚，有喜報(bào)喜有憂報(bào)憂，傳達(dá)上級精神要原原本本，不夸大不縮小，不參假不歪曲，堅(jiān)決不搞“中梗阻”。二是要篤行言行一致之風(fēng)。堅(jiān)持不浮夸，不做表面文章，不嘩眾取寵，實(shí)實(shí)在在，表里如一，要求別人做到的，自己首先做到，堅(jiān)持多想事、多干事、干成事，真正把心思花在干工作上，把精力用在解難題上，把勁頭放在求創(chuàng)新上。三是要倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行之風(fēng)。工作果斷，講究快節(jié)奏、高效率，需要做的事馬上辦，不推諉、不拖沓、不拖泥帶水，行動迅速，只爭朝夕。四是要發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎之風(fēng)。與上下左右相處以誠相待，與人為善，常記他人的好處，常看他人的長處，常想他人的難處，能容人容事容言，在相互補(bǔ)臺中求合作，在互相信任中求合力，在相互支持中求發(fā)展。五是要實(shí)踐吃苦耐勞之風(fēng)。全身心投入到學(xué)習(xí)工作中，腳踏實(shí)地，專心致志，精益求精，不講價錢，不惜力氣，不患得患失，處處守規(guī)矩，件件講規(guī)范，事事爭一流，時刻保持爭創(chuàng)一流的志氣、直面挑戰(zhàn)的勇氣和攻堅(jiān)克難的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)干事業(yè)，盯著一流做工作，努力實(shí)現(xiàn)“建立一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、干出一流業(yè)績、樹立一流形象”的目標(biāo)。

第二篇：如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍

如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍

近年來，各級組織部門堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立公道正派的組工干部形象為核心，努力加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè)，組工干部隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前組工干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)的要求相比，也還存在一些不相適應(yīng)的地

方，主要表現(xiàn)在：思想政治素質(zhì)與新形勢的要求；服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與實(shí)際需要；工作方式方法與時代發(fā)展的需要；工作作風(fēng)與黨員群眾的要求等方面還有一定的差距。

產(chǎn)生以上問題的原因主要有四點(diǎn)：一是由于組織部門職能特殊，個別人把到組織部工作當(dāng)作“鍍金”，缺乏奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞精神；二是選拔組工干部缺乏科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入程序，影響了組工干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平；三是對組工干部的能力建設(shè)重視程度不好范文版權(quán)所有夠，放松了實(shí)踐能力鍛煉；四是組織部門內(nèi)部長期缺乏有效的競爭激勵機(jī)制，導(dǎo)致組工干部能力建設(shè)缺乏內(nèi)在的動力。

要建立一支能適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍，必須在準(zhǔn)確把握組工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，把能力建設(shè)貫穿于組工干部隊(duì)伍建設(shè)的始終，抓好“選、育、管”三個重要環(huán)節(jié)，真正把組工干部打造成一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

一、嚴(yán)把“進(jìn)口”，切實(shí)把優(yōu)秀人才選拔到組織部門

一是明確準(zhǔn)入條件。組工干部準(zhǔn)入條件分為必要條件和參考條件。必要條件包括：必須是中共正式黨員，政治思想素質(zhì)好，黨性強(qiáng)；公道正派，廉潔奉公；團(tuán)結(jié)同志，勤奮敬業(yè)；遵紀(jì)守法，熱愛組織工作；有一定的政策理論水平和語言文字表達(dá)能力，具備從事組織工作所需要的相關(guān)知識；身體健康，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；具有兩年以上基層工作經(jīng)歷。參考條件包括：熟悉經(jīng)濟(jì)知識和法律知識；年齡一般在35歲以下，進(jìn)入基層組織部的組工干部年齡在30歲以下。此外，要把知識結(jié)構(gòu)作為重要的參考條件，不僅要選懂黨務(wù)的干部進(jìn)組織部門，還要大量選拔經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)的干部或從事過經(jīng)濟(jì)、法律等工作的干部進(jìn)組織部門。在干部選調(diào)中，必要條件是前提和基礎(chǔ)，參考條件是補(bǔ)充，對于達(dá)不到必要條件的堅(jiān)決不能進(jìn)入組織部門，從源頭上保證組工干部的高素質(zhì)。

二是改進(jìn)準(zhǔn)入方式。無論考試進(jìn)入還是組織推薦的選調(diào)干部全面推行試用上崗制度，必須經(jīng)過1年的實(shí)踐考察，其綜合素質(zhì)和工作水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，能夠勝任組織工作的再正式調(diào)入。對成績特別突出，做出巨大貢獻(xiàn)的干部，經(jīng)過組織考察可直接調(diào)入。同時，選調(diào)干部應(yīng)注意來源分布，避免短時期內(nèi)從同一單位或地區(qū)選調(diào)多名干部，與部機(jī)關(guān)工作人員有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系的人員不得選調(diào)、錄用。

三是嚴(yán)格準(zhǔn)入程序。準(zhǔn)入程序可分為考試進(jìn)入、組織推薦兩種?？荚囘M(jìn)入的程序?yàn)椋汗紞徫患皸l件—組織報(bào)名—審核資格—參加考試—確定面試對象—面試—組織考核—確定錄用人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。組織推薦的程序?yàn)椋河扇比丝剖姨岢鐾扑]人選—組織人員對推薦人選進(jìn)行能力和綜合考核—確定選調(diào)人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。

二、落實(shí)培訓(xùn)，全面提升組工干部的素質(zhì)和能力

一是明確培訓(xùn)時間。各級組織部門要將組工干部的教育培訓(xùn)擺在基礎(chǔ)性建設(shè)的地位，列入考核內(nèi)容,高度重視并切實(shí)抓好。要明確培訓(xùn)時間，結(jié)合實(shí)際制定組工干部培訓(xùn)規(guī)劃，對于新進(jìn)的組工干部要進(jìn)行任前、崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于15天；對全體組工干部每2年進(jìn)行一次知識更新輪訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于7天；對于工作5年以上的，要采取獎勵措施，鼓勵其外出參觀學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。各級組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部要做到帶頭參加培訓(xùn)，帶頭講課，帶頭深入基層搞調(diào)研，有針對性地解決干部培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，營造濃郁的勤學(xué)之風(fēng)。

二是延伸培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上要科學(xué)規(guī)劃，可結(jié)合各地實(shí)際編寫專門的組工干部培訓(xùn)教材，分類施教，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。即圍繞組工干部應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力、核心能力開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行黨的政策理論、組織工作法規(guī)等方面的培訓(xùn)，著力提升組工干部的基礎(chǔ)能力和核心能力；結(jié)合組工干部自身崗位特點(diǎn)，按照組工干部分類及應(yīng)側(cè)重的能力，對從事不同工作的組工干部分類進(jìn)行培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)法律和科技知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)法制觀念和法律意識，提高依法辦事、依法行政和依法管理水平。鼓勵干部結(jié)合自身的興趣愛好，廣泛涉獵各方面知識，多讀健康有益的書籍，拓寬知識面，陶冶情操。

三是拓寬培訓(xùn)渠道。在培訓(xùn)方式上，可將邀請專家授課、開展專題討論、觀看電教片、遠(yuǎn)程多媒體同步互動培訓(xùn)等方式有機(jī)的結(jié)合起來。同時，可有計(jì)劃的將工作成績突出，文化層次相對低一些的組工干部選送到上級黨校和高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行“知識升級”。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，根據(jù)工作需要和組工干部自身素質(zhì)特點(diǎn)，安排組工干部到上級組織部門、經(jīng)濟(jì)部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職,或者到發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)。上掛不一定要對口，可直接安排到經(jīng)濟(jì)部門鍛煉，培育其駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力；選派組工干部到鄉(xiāng)村、企業(yè)等改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線，在急難險重的工作中，提高其組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；有計(jì)劃地進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)科室之間的交流輪崗，提高其對組織工作基本業(yè)務(wù)知識的掌握和了解程度。

三、嚴(yán)格考評，切實(shí)加強(qiáng)組工干部的監(jiān)督管理

一是完善崗位責(zé)任制度。要根據(jù)組織部門面臨的新形勢和新任務(wù)，合理確定組工干部的崗位指數(shù)，對每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和要求做出明確規(guī)定，嚴(yán)格貫徹實(shí)行以主辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、差錯處理制、失誤追究制等為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制度，讓組工干部明白“自己該做什么，不該做什么”并自覺遵守。

二是完善有效監(jiān)督制度。要通過設(shè)立公開信箱、公布監(jiān)督電話、聘請部風(fēng)監(jiān)督員、開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，定期和不定期聽取收集對組織部門和組工干部的意見和建議，加強(qiáng)社會各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)M工干部8小時之內(nèi)和8小時之外的全方位監(jiān)督。同時，建立和完善廉政教育機(jī)制、談話談心制度、民主生活會制度，開展經(jīng)常性的廉政教育以及批評和自我批評，促使組工干部自覺反省并糾正錯誤行為，防止小過釀成大錯。

三是完善定期考核制度。根據(jù)組工干部的相應(yīng)職位和階段性工作，從德、能、勤、績、廉等方面，采取實(shí)績考核、考試、領(lǐng)導(dǎo)評價、民主測評、查閱資料、問卷調(diào)查、自我評價、座談等方式，堅(jiān)持定量與定性結(jié)合、自評互評和組織考評相結(jié)合的原則，合理確定每項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重點(diǎn)，根據(jù)最后得分情況，評定出優(yōu)秀、勝任、基本勝任、不勝任四個層次。

四是完善獎懲告誡制度。將能力評價結(jié)好范文版權(quán)所有果作為組工干部選拔任用、管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)、輪崗交流、評先和獎勵的主要依據(jù)，對于干部能力評價為優(yōu)秀、勝任的干部，優(yōu)先給予提拔重用；對于2次測評為不勝任的干部，要調(diào)整崗位，對連續(xù)3次測評均為不勝任的干部，要責(zé)令辭職或調(diào)離本單位，通過嚴(yán)格獎懲，形成獎優(yōu)罰劣的良好機(jī)制。

第三篇：如何建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍

近年來，各級組織部門堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立公道正派的組工干部形象為核心，努力加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè)，組工干部隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前組工干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)的要求相比，也還存在一些不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：思想政治素質(zhì)與新形勢的要求；服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與實(shí)際需要；工作方式方法與時代發(fā)展的需要；工作作風(fēng)與黨員群眾的要求等方面還有一定的差距。

產(chǎn)生以上問題的原因主要有四點(diǎn)：一是由于組織部門職能特殊，個別人把到組織部工作當(dāng)作“鍍金”，缺乏奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞精神；二是選拔組工干部缺乏科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入程序，影響了組工干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平；三是對組工干部的能力建設(shè)重視程度不夠，放松了實(shí)踐能力鍛煉；四是組織部門內(nèi)部長期缺乏有效的競爭激勵機(jī)制，導(dǎo)致組工干部能力建設(shè)缺乏內(nèi)在的動力。

要建立一支能適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍，必須在準(zhǔn)確把握組工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，把能力建設(shè)貫穿于組工干部隊(duì)伍建設(shè)的始終，抓好“選、育、管”三個重要環(huán)節(jié)，真正把組工干部打造成一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

一、嚴(yán)把“進(jìn)口”，切實(shí)把優(yōu)秀人才選拔到組織部門

一是明確準(zhǔn)入條件。組工干部準(zhǔn)入條件分為必要條件和參考條件。必要條件包括：必須是中共正式黨員，政治思想素質(zhì)好，黨性強(qiáng)；公道正派，廉潔奉公；團(tuán)結(jié)同志，勤奮敬業(yè)；遵紀(jì)守法，熱愛組織工作；有一定的政策理論水平和語言文字表達(dá)能力，具備從事組織工作所需要的相關(guān)知識；身體健康，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；具有兩年以上基層工作經(jīng)歷。參考條件包括：熟悉經(jīng)濟(jì)知識和法律知識；年齡一般在35歲以下，進(jìn)入基層組織部的組工干部年齡在30歲以下。此外，要把知識結(jié)構(gòu)作為重要的參考條件，不僅要選懂黨務(wù)的干部進(jìn)組織部門，還要大量選拔經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)的干部或從事過經(jīng)濟(jì)、法律等工作的干部進(jìn)組織部門。在干部選調(diào)中，必要條件是前提和基礎(chǔ)，參考條件是補(bǔ)充，對于達(dá)不到必要條件的堅(jiān)決不能進(jìn)入組織部門，從源頭上保證組工干部的高素質(zhì)。

二是改進(jìn)準(zhǔn)入方式。無論考試進(jìn)入還是組織推薦的選調(diào)干部全面推行試用上崗制度，必須經(jīng)過1年的實(shí)踐考察，其綜合素質(zhì)和工作水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，能夠勝任組織工作的再正式調(diào)入。對成績特別突出，做出巨大貢獻(xiàn)的干部，經(jīng)過組織考察可直接調(diào)入。同時，選調(diào)干部應(yīng)注意來源分布，避免短時期內(nèi)從同一單位或地區(qū)選調(diào)多名干部，與部機(jī)關(guān)工作人員有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系的人員不得選調(diào)、錄用。

三是嚴(yán)格準(zhǔn)入程序。準(zhǔn)入程序可分為考試進(jìn)入、組織推薦兩種?？荚囘M(jìn)入的程序?yàn)椋汗紞徫患皸l件—組織報(bào)名—審核資格—參加考試—確定面試對象—面試—組織考核—確定錄用人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。組織推薦的程序?yàn)椋河扇比丝剖姨岢鐾扑]人選—組織人員對推薦人選進(jìn)行能力和綜合考核—確定選調(diào)人員—試用—試用合格辦理調(diào)入手續(xù)。

二、落實(shí)培訓(xùn)，全面提升組工干部的素質(zhì)和能力

二是延伸培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上要科學(xué)規(guī)劃，可結(jié)合各地實(shí)際編寫專門的組工干部培訓(xùn)教材，分類施教，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。即圍繞組工干部應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力、核心能力開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行黨的政策理論、組織工作法規(guī)等方面的培訓(xùn)，著力提升組工干部的基礎(chǔ)能力和核心能力；結(jié)合組工干部自身崗位特點(diǎn)，按照組工干部分類及應(yīng)側(cè)重的能力，對從事不同工作的組工干部分類進(jìn)行培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)法律和科技知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)法制觀念和法律意識，提高依法辦事、依法行政和依法管理水平。鼓勵干部結(jié)合自身的興趣愛好，廣泛涉獵各方面知識，多讀健康有益的書籍，拓寬知識面，陶冶情操。

三是拓寬培訓(xùn)渠道。在培訓(xùn)方式上，可將邀請專家授課、開展專題討論、觀看電教片、遠(yuǎn)程多媒體同步互動培訓(xùn)等方式有機(jī)的結(jié)合起來。同時，可有計(jì)劃的將工作成績突出，文化層次相對低一些的組工干部選送到上級黨校和高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行“知

識升級”。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，根據(jù)工作需要和組工干部自身素質(zhì)特點(diǎn)，安排組工干部到上級組織部門、經(jīng)濟(jì)部門、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職,或者到發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)。上掛不一定要對口，可直接安排到經(jīng)濟(jì)部門鍛煉，培育其駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力；選派組工干部到鄉(xiāng)村、企業(yè)等改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線，在急難險重的工作中，提高其組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；有計(jì)劃地進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)科室之間的交流輪崗，提高其對組織工作基本業(yè)務(wù)知識的掌握和了解程度。

三、嚴(yán)格考評，切實(shí)加強(qiáng)組工干部的監(jiān)督管理

一是完善崗位責(zé)任制度。要根據(jù)組織部門面臨的新形勢和新任務(wù)，合理確定組工干部的崗位指數(shù)，對每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和要求做出明確規(guī)定，嚴(yán)格貫徹實(shí)行以主辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、差錯處理制、失誤追究制等為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制度，讓組工干部明白“自己該做什么，不該做什么”并自覺遵守。

二是完善有效監(jiān)督制度。要通過設(shè)立公開信箱、公布監(jiān)督電話、聘請部風(fēng)監(jiān)督員、開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，定期和不定期聽取收集對組織部門和組工干部的意見和建議，加強(qiáng)社會各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)M工干部8小時之內(nèi)和8小時之外的全方位監(jiān)督。同時，建立和完善廉政教育機(jī)制、談話談心制度、民主生活會制度，開展經(jīng)常性的廉政教育以及批評和自我批評，促使組工干部自覺反省并糾正錯誤行為，防止小過釀成大錯。

三是完善定期考核制度。根據(jù)組工干部的相應(yīng)職位和階段性工作，從德、能、勤、績、廉等方面，采取實(shí)績考核、考試、領(lǐng)導(dǎo)評價、民主測評、查閱資料、問卷調(diào)查、自我評價、座談等方式，堅(jiān)持定量與定性結(jié)合、自評互評和組織考評相結(jié)合的原則，合理確定每項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重點(diǎn)，根據(jù)最后得分情況，評定出優(yōu)秀、勝任、基本勝任、不勝任四個層次。

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四是完善獎懲告誡制度。將能力評價結(jié)果作為組工干部選拔任用、管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)、輪崗交流、評先和獎勵的主要依據(jù)，對于干部能力評價為優(yōu)秀、勝任的干部，優(yōu)先給予提拔重用；對于2次測評為不勝任的干部，要調(diào)整崗位，對連續(xù)3次測評均為不勝任的干部，要責(zé)令辭職或調(diào)離本單位，通過嚴(yán)格獎懲，形成獎優(yōu)罰劣的良好機(jī)制。

第四篇：建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

江澤民同志在不久前強(qiáng)調(diào)指出,歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,一個政黨,一個國家,能不能不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,在很大程度上決定著這個政黨、這個國家的興衰存亡。中國的社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去,中國能不能在未來激烈的國際競爭中始終強(qiáng)盛不衰,關(guān)鍵就看我們黨能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才?？倳浀倪@番講話,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才,特別是優(yōu)秀中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性和緊迫性。

如今,全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部都在深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想。能否建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,則是實(shí)現(xiàn)“三個代表”要求的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干和人民的公仆,他們的素質(zhì)和作用,反映了黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。因?yàn)檎温肪€確定之后,干部是決定的因素。

在新的歷史時期,我們所說的高素質(zhì)干部隊(duì)伍應(yīng)具備哪些素質(zhì)？江澤民同志在《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍》中提出了五項(xiàng)基本要求：

第一,要有遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國特色社會主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和各項(xiàng)方針政策；

第二,努力實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,特別是工農(nóng)群眾,堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的利益；

第三,解放思想,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),善于開拓前進(jìn),具有唯物辯證的思想方法和工作方法；第四,模范遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,自覺拒腐防變,堅(jiān)決反對消極腐敗現(xiàn)象；第五,刻苦學(xué)習(xí),勤奮敬業(yè),不斷加強(qiáng)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累,具備做好本職工作的專業(yè)知識和能力。這就是說,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要努力成為有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的內(nèi)行,而且首先要努力成為忠誠于馬克思主義、堅(jiān)持走有中國特色社會主義道路、會治黨治國的政治家。

對照以上要求,我們深感,一些黨的干部還有不小差距,少數(shù)干部的差距還非常大。領(lǐng)導(dǎo)干部對黨和人民的事業(yè)負(fù)有重大責(zé)任,因此對他們要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,而領(lǐng)導(dǎo)干部自己要自重、自省、自警、自勵。這“三嚴(yán)四自”歸結(jié)到一點(diǎn),就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要意識到自己所肩負(fù)的重任,要有自知之明,要看到自己的差距和不足,努力學(xué)習(xí),提高自己,要有一種時不我待的緊迫感,有一種堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。

與此同時,要實(shí)現(xiàn)黨的十五大確立的目標(biāo),保持黨和國家的長治久安,不斷把建設(shè)有中國特色社會主義推向前進(jìn),還必須按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針,大力培養(yǎng)造就適應(yīng)新世紀(jì)要求的優(yōu)秀中青年干部。

如何培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹磕?？我們認(rèn)為,造就德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹?就要不斷提高他們的思想政治素質(zhì),大力加強(qiáng)黨性修養(yǎng),使中青年干部忠誠于馬克思主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,胸有大志,腳踏實(shí)地,做一個黨的好干部,人民的好公仆；

就要激勵他們以只爭朝夕的緊迫感,勤奮學(xué)習(xí),不僅要鉆研專業(yè)知識和崗位技能,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,而且要樹立科學(xué)觀念、掌握科學(xué)方法、培養(yǎng)科學(xué)精神；

就要激勵他們積極投身物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)實(shí)踐,讓中青年干部的思想在實(shí)踐中成熟。知識在實(shí)踐中運(yùn)用,才干在實(shí)踐中增長,事業(yè)在實(shí)踐中建樹,優(yōu)秀的中青年干部只有在實(shí)踐中才能脫穎而出。

在新的世紀(jì),社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)為中青年干部提供了大顯身手的舞臺,只有努力提高自身素質(zhì),德才兼?zhèn)?只有深入貫徹“三個代表”的要求,才能不負(fù)黨和人民的重托,才能使我們的事業(yè)不斷從勝利走向勝利。

作者：魏丕植半月談2001.01.25第2期

第五篇：建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍勢在必行

建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍勢在必行

近日，李源潮發(fā)表署名文章指出，毫不動搖地推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)中央國家機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。對此我表示十分贊同。

我們國家通過幾年的努力，干部人事制度改革雖然取得了重大進(jìn)展，但仍然存在一些矛盾和問題沒有得到根本解決，在改革中又出現(xiàn)了一些新矛盾新問題。正如李源潮部長所指出的，“少數(shù)人特別是一把手說了算的現(xiàn)象依然存在”、“干部選拔任用中拉票問題比較突出，實(shí)際工作中存在簡單以票取人現(xiàn)象”、“干部競爭擇優(yōu)機(jī)制不夠完善，優(yōu)秀干部脫穎而出的渠道不夠暢通”、“干部能上不能下、能進(jìn)不能出問題尚未得到有效解決”；“干部約束激勵機(jī)制特別是對一把手的用人權(quán)缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督”、“選人用人上的不正之風(fēng)屢禁不止，整治吏治腐敗任務(wù)艱巨”等等。

當(dāng)前，我們黨的干部隊(duì)伍正處于整體性新老交替的重要時期。我們的干部人事制度改革能否適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固，事關(guān)社會主義事業(yè)的發(fā)展，事關(guān)中華民族的偉大復(fù)興。因此，深化干部人事制度的改革，是各級組織人事部門的一項(xiàng)十分重要而又緊迫的任務(wù)，必須毫不動搖地推進(jìn)干部人事制度改革。

在毫不動搖地推進(jìn)干部人事制度改革的同時，干部人事制度改革關(guān)系黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)制度，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有序可控進(jìn)行，保持改革的正確方向。各級組織部門應(yīng)加強(qiáng)對改革風(fēng)險的評估，加強(qiáng)對改革局勢的研判，把握好改革的時機(jī)、重點(diǎn)、力度和節(jié)奏，切忌不可盲目照搬西方的民主制度。