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      通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系

      時間:2019-05-15 03:51:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系》。

      第一篇:通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系

      通過哪幾個方面來判斷你的職場人際關(guān)系

      職場上的人際關(guān)系十分微妙復(fù)雜,稍有不慎,就會陷于被動,可以說每個在職場上摸爬滾打過的人都會對此深有感觸。而及時檢討,反省自己的行為,進行積極有效的心理調(diào)整,讓自己適應(yīng)多變的人際關(guān)系,不失為一個增強生存能力的好辦法。因此,職場中人有必要時常對以下幾方面做一個自檢:

      一、你會算計別人嗎?

      任何人都會對別人的背后算計非常痛恨,算計別人也是職場中最危險的行為之一,這種行為所帶來的后果,輕則被同事所唾棄,重則失去飯碗,甚至身敗名裂。如果你經(jīng)常有把事業(yè)上的競爭對手當(dāng)成.仇人.、.冤家.的想法,想盡一切辦法去搞垮對方的話,那么你就很有必要檢討一下了,作為老板,他絕對不希望自己的手下互相傾軋,老板希望每一個員工都能發(fā)揮自己的長處,為自己帶來更多的效益,而互相排斥只會增加內(nèi)耗,使自己的企業(yè)受損,周圍的同事也同樣討厭那些喜歡搬弄是非、使陰招、發(fā)暗箭的人,因為每個人都希望有一個和諧寬松的工作環(huán)境,并與自己志趣相投的人共事。

      二、你經(jīng)常向別人妥協(xié)嗎?

      當(dāng)然,在與同事的相處中還會有互相競爭的成分,因此,恰當(dāng)使用接受與拒絕的態(tài)度相當(dāng)重要。一個只會拒絕別人的人會招致大家的排斥,而一個只會向別人妥協(xié)的人不但自己受了委屈,而且還會被認(rèn)為是老好人、能力低、不堪大任,求職面試靠的不只是努力,在廈門招聘信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。且容易被人利用。因此在工作中要注意堅持一定原則,難免卷入諸如危害公司利益、拉幫結(jié)伙、損害他人等事件中去。遇到這樣的情況要注意保持中立,避免被人利用。

      三、你喜歡過問別人的隱私嗎?

      在一個文明的環(huán)境里,每個人都應(yīng)該尊重別人的隱私。如果你發(fā)現(xiàn)自己對別人的隱私產(chǎn)生濃厚的興趣時,就要好好反省了。窺探別人的隱私向來被人是個人素質(zhì)低下、沒有修養(yǎng)的行為。也許有許多情況是在無意間發(fā)生的,比如,這兩天正在找工作,無意中看見龍巖招聘還不錯,面試到了一份很滿意的工作,值得信賴。你偶爾發(fā)現(xiàn)了一個好朋友的怪僻行為,并無意間告訴了他人,這樣不僅會對朋友造成傷害,還會失去你們之間的友誼。偶爾的過失也許可以通過解釋來彌補,但是,如果這樣的事件發(fā)生過幾次,那么你就要從心理上檢討自己的問題了。此外,除了學(xué)會尊重他人以外,在與同事的交往中還要保持恰當(dāng)距離,注意不要隨便侵入他人.領(lǐng)地.,以免被人視為無聊之輩。

      四、你經(jīng)常帶著情緒工作嗎?

      如果你在工作中經(jīng)常受到一些不愉快事件的影響,使自己情緒失控,那可犯了大忌。如果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表露出來,那么只會造成同事對你的反感。每個人都有自己的好惡,對于自己不喜歡的人或事,前段時間一直為工作發(fā)愁,后來朋友推薦了泉州招聘網(wǎng)還不錯,投遞簡歷回復(fù)率很高,也很快捷。應(yīng)盡量學(xué)會包容或保持沉默。你自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點,如果你經(jīng)常輕易地評論別人,同樣會招致別人的厭惡。

      五、你經(jīng)常向同事借錢嗎?

      處理好同事之間的經(jīng)濟關(guān)系相當(dāng)重要。由于平時會在一起聚會游玩,發(fā)生經(jīng)濟往來的情況可能會比較多,最好的辦法是AA制。當(dāng)然,特殊情況下向同事借錢也沒有什么不妥,但記得要盡快歸還。如果經(jīng)常向別人借錢,前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識,無意中發(fā)現(xiàn)三明人才招聘網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章,學(xué)習(xí)了不少知識。會被認(rèn)為是個沒有計劃的人,別人會對你的為人處事產(chǎn)生不信任。記住不要輕易欠別人一塊錢,并把這一點作為一個原則。當(dāng)然也不要墨守成規(guī),遇到同事因高興的事請客時不要執(zhí)意拒絕,同時記得要多說一些祝賀的話。

      以上五個方面是職場人際關(guān)系中十分敏感的區(qū)域,如果你在自查中發(fā)現(xiàn)了自己的行為與這些規(guī)則產(chǎn)生偏離,千萬不要固執(zhí)己見,一定要把心態(tài)調(diào)整好,努力糾正。

      職場中有許多規(guī)則需要遵守,每一個職場中人都應(yīng)保持自查自省的良好習(xí)慣,有則盡快改之并適當(dāng)彌補,無則也需時時警誡,以積極態(tài)度進行心理和行為的調(diào)整。只有這樣,我們在職場中的人際關(guān)系才能融洽,才能在工作和生活中享受到那分融融的溫情。

      許多管理者存在這樣的想法。他們經(jīng)常埋怨員工不夠優(yōu)秀,不能勝任工作的要求。但是,許多在原單位并不被看好的人,跳槽到其他單位后卻成了本行業(yè)的翹楚。而作為管理者守著千里馬卻不知其價值還自詡為伯樂,往往等到員工的消磨殆盡、技能退化之后才發(fā)現(xiàn)其價值,為時已晚矣!因此,重視人才要首先從重視本單位現(xiàn)有人才開始。重新審視和挖掘現(xiàn)有人才,往往會有.不識廬山真面目.的感受。

      才華橫溢的人才人人想要

      人人都希望本部門的員工是優(yōu)秀人才,但對人才的評價標(biāo)準(zhǔn)卻無定論。作為管理者要判斷個人對人才的評判標(biāo)準(zhǔn)是否與組織機構(gòu)、團隊對人才要求的評價標(biāo)準(zhǔn)一致。如果忽略幾種評估標(biāo)準(zhǔn)的差異,不能及時調(diào)整種種差異,往往會出現(xiàn)一系列的問題,甚至?xí)绊懙綀F隊的整體運作。有時管理者通過個人評價體系認(rèn)定的人才有可能得不到團隊其他人員的充分認(rèn)可,如果管理者一意孤行,有可能會影響整體團隊的情緒,使他們產(chǎn)生抵觸情緒。因而,建立公正公開的評價體系和機制,并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整對于一個組織的人力資源管理顯得尤其重要。

      才華橫溢、業(yè)績卓著的人才人人想要,但是你真的需要這樣的優(yōu)秀人才嗎?舉例來說,優(yōu)秀主持人是每個電視臺渴求的資源與財富,但要真把CCTV的李詠、小丫調(diào)到自己電視臺來,高昂的成本以及所需的配套體系可能會讓許多臺長頭疼不已。關(guān)于南平招聘的信息很多,經(jīng)過帥選找到了很多不錯的公司。電視臺是一個需要系統(tǒng)配合和協(xié)作的組織,組織的高效需要各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行效率的整體提升。如果僅是某個環(huán)節(jié)的改變,往往不會有較大成效。因此,我們要尋找符合電視臺目前最需要的人才,與電視臺發(fā)展目標(biāo)契合的人才為目標(biāo);而非以追求最優(yōu)秀、最杰出的人才為最終目標(biāo)。

      激勵是最好的方法

      無論是企業(yè)還是電視臺這類事業(yè)單位,員工都是促進單位發(fā)展和實現(xiàn)跨越的生力軍。具體而言,電視臺經(jīng)過多年的積累,已獲的成績往往是經(jīng)過幾代電視人共同努力而取得的,現(xiàn)

      有員工與有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)同樣屬于企業(yè)的財富。面對眾多的佛山招聘信息你要仔細認(rèn)真的選擇適合自己的公司。因而,想要謀求發(fā)展不僅要有硬件的積累,也要有軟件的提升,其中最重要的因素是人才的培養(yǎng)與積累。但是由于我國電視臺.一元體制,二元經(jīng)營.的特殊性,如果按照企業(yè)運營模式任意將現(xiàn)有部分員工解聘、調(diào)換,在政策層面上是無法實現(xiàn)的。因此,提高單位績效最好的辦法就是充分調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性,發(fā)揮大家的聰明才智,將領(lǐng)導(dǎo).要你做事.轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工.我要做事.。在這個轉(zhuǎn)化的過程中,激勵是最好的方法。

      電視作為一種比較特殊的行業(yè),具有很強的創(chuàng)造性,電視人作為一批創(chuàng)造性人才,在行為特征中除了作為.經(jīng)濟人.的一些共性以外,會比較具有.社會人.的特點。相對其它行業(yè),電視人對于自我價值的實現(xiàn),對于成就感的追求,對于社會責(zé)任感的樹立以及渴望被社會認(rèn)可等心理特性更加顯著。

      天下沒有不合格的員工

      優(yōu)秀人才人所共需,但優(yōu)秀人才不是天生的,是需要培養(yǎng)和訓(xùn)練的。特別是在信息爆炸的時代,如果只憑經(jīng)驗辦事往往事倍功半,因而工作中的持續(xù)學(xué)習(xí)顯得尤為重要。在電視臺這種事業(yè)單位,人員的編制和管理機制都較為陳舊,前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識,無意中發(fā)現(xiàn)深圳人才網(wǎng)最新招聘信息里面有很多有關(guān)職場的文章,學(xué)習(xí)了不少知識。老員工占據(jù)絕大多數(shù),相較而言新聘人員寥寥無幾。因此面對這種情況,當(dāng)務(wù)之急是把現(xiàn)有員工的作為人才管理的核心工作,培養(yǎng)現(xiàn)有人員成為促進電視臺發(fā)展的中堅力量。同時,由于現(xiàn)有員工有較高的企業(yè)忠誠度,更易于投身到本職工作,管理者不必?fù)?dān)心其成本與資源的浪費。

      很多電視臺都高舉建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型媒體的旗號,但真正能做到的電視臺并不多。這是因為現(xiàn)代社會的整體學(xué)習(xí)觀念不強,特別是再學(xué)習(xí)觀念較弱。許多人,尤其是事業(yè)單位的員工,認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生時代的事情,書本上的知識對于現(xiàn)實工作并沒有多大意義,對于在職一向不夠重視。另外,許多單位沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的文化和氛圍,在眾多的廣州招聘信息中,不能盲目的投遞簡歷,要精益求精。管理者整天致力于經(jīng)濟效益、工作效率的提高而沒有從根源上思考,忽視了培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。而很多普通員工更沒有自我發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。媒體的整體績效的提高、人員素質(zhì)的提升,最經(jīng)濟的辦法是營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、建立持續(xù)機制、激勵員工的自我發(fā)展與職業(yè)素質(zhì)的提高。從另一個角度來看,是單位給予員工的福利之一,也是促進員工職業(yè)發(fā)展的根本之道。

      第二篇:改善職場人際關(guān)系

      一、要學(xué)會控制自己的逆反情緒

      人在聽到和自己觀點不同意見的時候,本能的反應(yīng)就是抵抗。而在這種情緒的帶動下,就很難清醒地分析對方的觀點,聽不進去對方說的任何話語。這個表現(xiàn)往往在討論會議中,或者聽到別人的批評意見的時候。不會與人溝通的人,往往的表現(xiàn)是,別人剛說完自己的觀點,他就跳起來反駁,而且言辭激烈。

      這樣的人給旁觀者的感覺是,這個人不善于控制自己的情緒,固執(zhí)己見,不善于聽進去別人的話,自負(fù)自大,可能很聰明,很能干,但是會讓人有懼怕接觸的心理。

      我處理這樣的問題的時候,首先是自我調(diào)節(jié)一下情緒,穩(wěn)定幾分鐘,把上來的逆反情緒平息下去。然后帶著平和的心理去聽別人的意見。當(dāng)聽到其他意見的時候,我首先會仔細聽,他的和我的有什么不同?他的想法有什么漏洞?按照他的想法會出現(xiàn)什么樣的負(fù)面后果?他是否有預(yù)案?他說我的缺點,是不是我真的存在?是否有誤會?如果是誤會我應(yīng)該如何解釋?我一般會對對方指出的我的缺點,首先表示感謝。我會說:“謝謝你的直率,因為我有很多缺點自己看不到,需要有人幫我糾正,這樣我以后才能知道怎么改正這些缺點?!比绻枰忉尩恼`會,我會用最短的時間解釋清楚。

      二、要學(xué)會客觀地看待別人的優(yōu)點,并且客觀地看待自己的缺點

      每個人都有自負(fù)的心理。我也不例外。這個心理表現(xiàn)在在別人背后說別人的“毛病”,都覺得在某個方面,那個被說的人不如自己。在職場中,最容易造成這個現(xiàn)象出現(xiàn)的時候,就是有人被提升,有人被嘉獎,有人被宣傳。這個時候,人的嫉妒心理、自卑加自負(fù)的心理,會刺激人的報復(fù)欲望,其表現(xiàn)就是要說這個人的“壞話”,來疏解自己的不平衡心態(tài)。而當(dāng)你說的時候,你要清楚地意識到,你有嫉妒心理,說明你不如人家。你可能會覺得你那里都比人家好,為什么不是你?很多人最容易平衡自己的話,就是:他會拍馬屁。記住,當(dāng)你用這句話評論別人的時候,說明了你至少承認(rèn)了自己的兩個缺點:第一自己不會和領(lǐng)導(dǎo)溝通;第二,有嫉妒心。如果你把這樣的情緒,散發(fā)給同事,那么你就危險了。因為你不知道這些話什么時候就會傳到對方耳朵里,或者老板耳朵里,那么你的職業(yè)上升就永遠停止了。

      因此,在職場中的人要學(xué)會正確地平衡自己的不良心態(tài)。那就是學(xué)會客觀地看待別人的優(yōu)點。比如被提升的人,就是因為會“拍馬屁”,你也要承認(rèn),那是人家的一種能力,一種在職場中生存的能力。如果自己也能做到,那么就去努力。如果自己做不到,也不要產(chǎn)生嫉妒。那么對待自己因此而不能得到提升,也要心服口服。我體會在職場上做人的原則,和天橋把式的宣傳口號有相同的意義:光說不練,那是傻把式。光練不說,那是假把式。又說又練的才是真把式。

      三、要學(xué)會反駁別人意見的技巧

      這個在職場中很常見。我的做法就是,我從來不直接反駁。我都是用提問題的方式來讓他回答。當(dāng)然,前提條件是我認(rèn)真聽了他的方案。我會在聽的時候,用挑剔的態(tài)度去聽,也就是找對方方案的漏洞。然后把我的問題記下來。等他結(jié)束了,我就會一一提問。如果對方都能有很好地答復(fù)和解決。那么我會心服口服。如果他有考慮不全面的,那么我就會提出我的方案。反駁別人的方法,就是不要直接對對方說,你這樣是不對的。要用提問的方式讓他自己說出來,自己不對;或者找到證據(jù)告訴對方,不對在哪里。

      四、要學(xué)會尊重別人,不論這個人在公司中處于什么職位

      如果你要在職場中工作得愉快,那么就要和任何人相處得融洽。要懂得尊重任何人。從負(fù)責(zé)衛(wèi)生的阿姨、接待,到各個部門的同事。

      我以前到辦公室的時候,如果看到阿姨在打掃我的辦公室,我都會幫助她,并表示感謝,我的秘書看到我這樣對待阿姨,她也同樣的對待阿姨;相反,我看到其他經(jīng)理年輕秘書,很不客氣地招呼阿姨干這個,干那個。我就想,這些年輕人真不會做人。結(jié)果是,阿姨最愛打掃我的辦公室,我辦公室里的鮮花換得最勤。這就是相互尊重的結(jié)果。同樣,我對待任何部門的同事,都是以尊重的態(tài)度。我去

      報銷,總是對他們的工作表示理解,并感謝。我中午總是爭取和大家坐在一起吃飯,并且說笑。我去生產(chǎn)部催發(fā)貨的時候,每次都是用特別理解,特別體諒的感激態(tài)度。弄得他們都覺得,不立刻給我發(fā)貨,他們自己心里都過意不去。我會為任何一點小事,對任何一個人表示感謝。因為我知道,即使是他們份內(nèi)的事情,但是如果你重視了他們的工作,尊重了他們的工作,他們同樣也會尊重你的工作。因為人都有被別人認(rèn)為重要的需要。因此,我要傳達給他們的信息就是,他們對我非常重要,他們的工作,不但是履行他們的工作職責(zé),更是對我個人極大的支持、幫助。為此我感激他們,尊重他們,我們可以成為朋友。

      其實對任何人的尊重不是表現(xiàn)給誰看的,是人對自我修養(yǎng)的一種修煉。但是,你自覺地這樣做的同時,其實別人也看得到。

      五、要學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)談話的技巧

      很多人非常不習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)談話,一聽和領(lǐng)導(dǎo)談話就緊張。和領(lǐng)導(dǎo)談話,有幾種情況:討論工作,接受意見,要求利益。不論哪種情況,你要懂得,你要站在他的角度說話,要說他希望得到的答復(fù)。

      比如討論工作,他既然找你,就是要聽你解決問題的方法,而不是聽你抱怨工作困難。也許領(lǐng)導(dǎo)會迂回地問你一些工作情況。你千萬不要以為他是真的要聽你打小匯報。很多人都不懂領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)。結(jié)果抱怨工作,抱怨同事,對公司提出很多意見??此颇愫苷嬲\,可是領(lǐng)導(dǎo)不這么看。領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你是一個不懂溝通,背后愛打小報告的小人,即使你說了別人說領(lǐng)導(dǎo)的壞話,領(lǐng)導(dǎo)照樣會看不起你。最好的表現(xiàn)就是,夸獎和你一同合作的同事,對你們的團隊合作表示滿意。這樣領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是一個很有團隊感的人,很會尊重別人,會溝通。其實這樣也是給自己以后留后路。你想想,如果你總在同事面前夸別人,一旦有一天那個被你夸的人詆毀你的時候,聽的人一定是對詆毀你的人產(chǎn)生反感和鄙視。如果這個人是領(lǐng)導(dǎo),那么倒霉的是誰?所以經(jīng)常在別人面前夸獎別人,只會對自己有好處。說別人壞話的,只會給自己找麻煩。

      如果領(lǐng)導(dǎo)找你,委婉地提出了對你的意見。你也不要激動,不要情緒低落。要冷靜地考慮,你也許真的做得過分了,你得罪了什么人。你也可以坦率地征求領(lǐng)導(dǎo)的意見,問領(lǐng)導(dǎo),您覺得我怎么做更好呢?如果領(lǐng)導(dǎo)給你提出了一個具體的意見,你就要注意,這個一定是領(lǐng)導(dǎo)最在乎的。比如他可能說,我希望你以后還是要把精力多放在業(yè)務(wù)上,說明他對你的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不夠滿意。他如果說,希望你以后多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通,與同事相處能力不滿意,那么就一定要改;否則你即使換工作,照樣會有同樣的問題存在。如果是要求利益,這樣的談話最需要談話技巧。當(dāng)然,要求利益的前提是你一定是為公司做了貢獻,而公司有機會。那么切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求,就提出辭職等。而要說,你相信公司會給你一個激勵的方案,使你更愿意努力,衷心地為公司的發(fā)展做更大的貢獻。你相信公司正是因為有很好的獎勵機制,才能更好地留住為公司做出貢獻的員工。

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      六、要學(xué)會真誠地贊美別人。

      中國人都有不愛贊美別人的習(xí)慣??傆X得說得話肉麻,自己說不出口。其實原因就是,你從心里就覺得人家沒有你好,這是既不能客觀地看待自己,也不能客觀地看待別人的表現(xiàn),所以贊美不能由衷。

      特別是中國男人很少贊美女人,總覺得贊美多了,怕她們驕傲。結(jié)果是,現(xiàn)在有些女人聽到贊美就當(dāng)真了,因為平時聽到得太少了,所以聽到異性贊美容易想入非非了。我曾經(jīng)經(jīng)常遇到很多中國女人跑來問我,外國男人說她sexy,總夸她beautiful是不是對她有意思,弄得我哭笑不得??磥碇袊腥颂珣?yīng)該學(xué)會贊美女性了。我曾經(jīng)問過很多外國男人,為什么你們經(jīng)??湟粋€不美的女人,verybeautiful。他們說,Sheisbeautifulinside。Everywomanisbeautiful,sheisworthit.而中國人夸女人美麗的時候,總是帶有色瞇瞇的色彩。其實如果男人能夠正常地贊美女人,女人也能夠正常地贊美男人,把贊美坦蕩化,這樣大家相處就會和諧很多。比如,看到女同事打扮得得體,就可以夸她,你今天看上去很精神,精干不失嫵媚。她聽了一定會很高興。

      我經(jīng)常在辦公室贊美同事??渑⒆悠?,或者她的香水味好聞。夸男同事幽默風(fēng)趣,辦事干煉。結(jié)果是,他們也會拿同樣的贊美回報我。你高興,我高興,大家一起樂融融。一次,我老板剃了個新發(fā)型。他一進來我就發(fā)現(xiàn)了,所以我就說。我喜歡你這個新發(fā)型,夠酷。給他高興的,還沖我擠擠眼睛。然后大家一起大笑。

      從另一個角度來說,你經(jīng)??洫剟e人,也會給人造成親近感,對你日常工作都是幫助。你辦任何事情都會比別人容易。

      七、要學(xué)會和與自己有利害關(guān)系的同事相處

      在單位,你一定有和你競爭的同事。我的原則和相處策略是:這樣的同事絕對不可能成為好朋友。和這樣的人相處,一定要保持距離。但是,還要和他相處融洽,絕對不能和他議論同事的是非,而且越是對自己的競爭對手,我越要夸,見人就夸他。因為能夠夸競爭對手的人是要有一定度量的。當(dāng)然同時自己一定要做得比他好。夸他的目的也是為了夸自己。那么他也有可能做不到,那么他很有可能會因為得到利益,或者要打敗我,而說我的壞話,這個時候,聽的人就會快速地對他的人品做出評價。對付競爭對手我一般采取“捧殺”哈哈。

      八、要懂得辦公室政治規(guī)則,不要觸碰辦公室“禁區(qū)”

      與同一個部門、一個辦公室的人發(fā)展愛情,為大忌;與辦公室的同事說同事間的壞話,為大忌;與辦公室的同事發(fā)展“深厚友誼”,并且什么話都說,包括自己的隱私,為大忌;與辦公室的同事一起議論老板,為大忌;在辦公室穿性感服裝,為大忌;打聽同事的隱私,包括工資,獎金,婚姻狀況等,為大忌;在辦公室公開和同事吵架,為大忌;與同事拉幫結(jié)派,為大忌;到老板面前說同事的壞話,為大忌。

      第三篇:職場人際關(guān)系論

      職場人際關(guān)系論

      曾經(jīng)看過一則寓言,它有力的描述職場人際關(guān)系的微妙:兩只刺猬由于寒冷而擁在一起取暖,但因為各自身上都長著刺,靠得太近就會扎到對方,離得太遠又會冷得受不了。幾經(jīng)折騰終于找到一個合適的距離,不會太痛,也不會太冷。這就是著名的刺猬定理。職場里處理與上司、同事和客戶之間的關(guān)系,其實就是找到這個“溫暖又不至于被扎”的距離。職場人際關(guān)系隨著社會的進步與發(fā)展顯得尤為重要,它不僅是工作和事業(yè)上的紐帶和橋梁,也是促進自身向職場進化及深化的過程,良好的人際關(guān)系是職場新人個性發(fā)展的條件,也是保持身心健康的重要條件。

      心理學(xué)家指出,人際關(guān)系是一種重要的社會心理現(xiàn)象,通常稱之為事關(guān)人生成敗的“心理氛圍”。一個人如果再職場中善于與周圍人保 持良好的關(guān)系,經(jīng)常與別人進行情感交流就會感到心情舒暢,感到“安全”。不僅如此,這種人的感情有條件得以宣泄,郁悶從而得到排遣,精神可以升華,這又 有助于人的心理健康。

      心理學(xué)家認(rèn)為,人際關(guān)系受到認(rèn)知、情感、人格、能力四種心理因素和行為舉止因素的影響。在職場中最重要的首先莫過于正確理性的認(rèn)清“官位”,認(rèn)知自我。有的人在職場上太過天真,和同性上司義結(jié)金蘭,稱兄道弟,幾經(jīng)相處建立了親密的關(guān)系。但是到了自己職場地位攀升階段,這種關(guān)系有可能會阻礙你的發(fā)展。

      瑪麗和她的上司一直像朋友一樣親近,一起去餐廳吃飯,去酒吧聊天,她們互相交流自己的家事,談?wù)撟约旱母星閱栴},過節(jié)的時候互相交換禮物,一切看上去更像同事而不是上下級關(guān)系。但突然有一天瑪麗告訴我她決定換工作,因為她和上司的關(guān)系已經(jīng)成為她工作發(fā)展的障礙。雖然上司經(jīng)常說支持她在職場里晉升,但每次當(dāng)她提交自己關(guān)于工作的想法時,她都會說那些想法還不夠完善而婉轉(zhuǎn)地否決。漸漸地她意識到上司和她處在一種微妙的競爭關(guān)系中。相似的性格讓她們成為了朋友,但也成了她無法發(fā)展的原因。同時由于她跟上司關(guān)系緊密,還受到來自公司其他同事的誤解和疏遠。

      也許這就是所謂的職場友誼,看似堅固,實如空殼。在利益面前,再好的伙伴都會分道揚鑣,撕破嘴臉。其實在職場中,還是要留給自己適當(dāng)思考的空間,與上司適當(dāng)?shù)胤窒韨€人生活中的問題,會對建立一種信任感和彼此友好的氣氛有所幫助。但這種個人的信息一定要經(jīng)過篩選,而且分享的程度和方式也要遵守一定的規(guī)則。

      職場就像是沒有硝煙的戰(zhàn)場,各種戰(zhàn)術(shù),十八般武藝,你需要掌握一套屬于自己的職場交往秘籍。試著合群融入集體中,但要注意少說多聽,切莫搬弄是非,也不要老是埋怨發(fā)牢騷。做任何事一定要堅持自己的立場,但不要固執(zhí)。為人要低調(diào),謙虛謹(jǐn)慎。認(rèn)清自己阿諛奉承的對象。在職場中難免會有圓滑世故,但是如果一味的對上司諂媚必定會迎來眾怒,還是要適當(dāng)犒勞下屬。

      職場中并不只有硝煙彌漫,更多的是做事先做人的潛規(guī)則,只有親和融洽的人際關(guān)系,和睦相處的工作環(huán)境,我們才能在職場中如魚得水,步步攀升。

      第四篇:職場人際關(guān)系中的“刺猬理論”你知道嗎

      青島我的工作網(wǎng)

      職場人際關(guān)系中的“刺猬理論”你知道嗎?

      劉備以朋友之道來看待諸葛亮,而諸葛亮則以全心全意予以報答。但實際倒是,職場上最緊張的是要具有合適從業(yè)的根本技能,也便是勝任這份事情的最根本本領(lǐng),而并無什么腳踏兩船、歪門左道的捷徑可走。以前聽說過濰坊招聘信息這個招聘網(wǎng)站,最近在上面發(fā)布了一些招聘信息,效果還不錯。試想,如果與下級相處不和諧,就不大概盡心事情;而如果下級不敷器重你,自然容易輕忽你的表現(xiàn),也就晦氣于個人職場空間的拓展??墒牵@類關(guān)系隱諱過于親密,過分的暗地里大概埋伏著龐大的傷害。由于一旦關(guān)系越線,你就會肆無忌憚地各抒己見,無話不講。

      恰逢公司外部競聘副科長,林朝對此信念滿滿,本來以為這個副科長的名頭鐵定落在本身頭上,誰不意,卻終極被另外一個不起眼的共事?lián)屃讼?。暗里刺探才曉得,黃琪快到退休春秋,前段時間一直為工作發(fā)愁,后來朋友推薦了青島招聘信息網(wǎng)還不錯,投遞簡歷回復(fù)率很高,也很快捷。早已不受高層重用,而另外一個被選的共事暗地里的下屬倒是公司高層現(xiàn)下很是重用的干將。一剎時,林朝彷佛大白了過去,都怪本身坐錯隊,跟錯了帶領(lǐng),拍錯了馬屁。在不少的職場糊口中,除業(yè)務(wù)合作以外,與你的下級關(guān)系若何,每每也是牽涉到個人切身長處的一件小事。

      當(dāng)夏磊以空降兵的身份去了另外一家新公司后,他但愿能在目生的環(huán)境中多幾個幫忙,因而起首想到了孫藝榮。孫藝榮當(dāng)仁不讓地承諾了夏磊,當(dāng)她以新主管心腹的身份呈現(xiàn)在新公司時,讓她沒想到的是,如許的身份給她在新公司的人際關(guān)系造成為了連續(xù)不斷的貧苦。找工作的時候在煙臺人才網(wǎng)上面投遞過簡歷,信息挺多,很多職位可以供選擇。背后共事的冷眼如箭,合作團隊的架空與不睬解讓孫藝榮很是無奈。性情好勝的孫藝榮明顯不肯意心悅誠服,因而她下班時不再把心思放在若何做更多的案牘策動,而是忙著搞起人事斗爭。

      在辦公室里,每一個人與下屬的一舉一動城市備受注視。俗語說“魚幫水,水幫魚”,劉備的“三顧茅廬”便是典范的例子。上上級關(guān)系的終極目的是為了經(jīng)由過程相互幫忙,實現(xiàn)事情使命,晉升事情事跡。與下級來往的疏密水平常會受人詬病,但凡談起上上級關(guān)系,在臨沂招聘網(wǎng)很多,想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時間。很多人就會閃爍其詞,恍如這是門深奧的學(xué)識。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識,無意中發(fā)現(xiàn)東營招聘里面有很多有關(guān)職場的文章,學(xué)習(xí)了不少知識。一般而言,構(gòu)造里的上上級關(guān)系來自使命和號令,部屬只是實行下級批示以此來完成上下關(guān)系的畸形化。一旦與下級合拍,相互的事情發(fā)生默契后自然就容易發(fā)生共識。其實,在如許的條件下,彷佛與下級創(chuàng)建不亂的合作關(guān)系很是緊張。

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      第五篇:職場人際關(guān)系處理技巧

      職場人際關(guān)系處理技巧

      人際關(guān)系講究的就是如何與別人和諧相處,這是一門藝術(shù)。但人際關(guān)系又是一道門檻,尤其對于初涉職場的大學(xué)生來說,先學(xué)會與同事相處要比學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)更重要。

      步驟/方法冷笑話“溫?zé)帷狈諊?/p>

      能言善道的人,不一定時時受歡迎,但會調(diào)動氣氛的人,人緣一定不會差。這里,小武的冷笑話不“冷”,反能“熱”氣氛,打通人際脈絡(luò)。職場新鮮人可以利用其“旁門左道”,如說冷笑話、模仿明星人物等,有助提高人際關(guān)系。海翔教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)王強認(rèn)為,畢業(yè)生進入職場后,適時表現(xiàn)自己,多些熱情,在工作中保持“新鮮感”很重要。

      玩桌游拉近距離

      “不管你愿不愿意,你都必須融入同事的圈子。而處理與同事的關(guān)系時,更不能以個人好惡為標(biāo)準(zhǔn),看誰不順眼就不理誰,這樣只會讓自己的工作陷入困境。”王強認(rèn)為,作為職場新人要注意禮貌,搞好團結(jié)。首先要理解并習(xí)慣職場的復(fù)雜人際關(guān)系,然后把握好時機,適時且主動地融入同事們的交流圈,參與到同事們共同的愛好中去。此外,身為職場一員,你有時可能不得不“隨大流”,加入同事的小圈子,但不要失去原則,切不可排斥非圈子里的同事,也不能做不符合公司規(guī)定的事。

      “革命”友誼逛出來

      “緣分天注定”這話確實讓人向往,但職場如戰(zhàn)場,防人之心不可無。職場上,同事之間存在利益矛盾,關(guān)系到金錢、職位晉升等內(nèi)容,已不像大學(xué)時代的人際關(guān)系那么簡單。但職場上也存在真摯、真誠的情誼,遇上值得深交的朋友,也是要好好珍惜。

      建議:剛畢業(yè)的大學(xué)生,應(yīng)該保持清醒的頭腦,“別人對你好,自然你也要對別人好,但也要多留個心眼,多關(guān)注表面外的一些東西,做出正確的判斷?!?/p>

      零食充當(dāng)“潤滑劑”

      職場上的人際關(guān)系,其實考驗的是情商,也考驗?zāi)愕臑槿颂幨率欠裰艿?。“要和同事建立友好和諧的關(guān)系,作為職場新人,應(yīng)該從平時的小細節(jié)做起,小到問候,大到工作?!?/p>

      職場新人應(yīng)該主動跟同事套近乎,比如早上上班說聲“早上好”,下班回家說聲“拜拜”;偶爾買點零食給同事,送點小禮物之類的,都能增加同事對你的好感;工作中,要謙虛謹(jǐn)慎,多跟同事請教、學(xué)習(xí);平日里,多關(guān)注、贊美同事,如“你今天穿的衣服顏色真好看”等。一些小細節(jié)可能大大改變同事對你的印象和評價,從而也會影響他們對你工作上的幫助和支持。王強也提醒新人,套近乎的時候,忌太造作太刻意,應(yīng)該學(xué)會不露痕跡,恰到好處。

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