第一篇：HR專家自薦信

HR專家談

“你得盡量方便你的雇主，你需要描述清楚，如果你有機(jī)會(huì)與你的老板面談。做到明確詳盡,你給的電話號(hào)碼必須是隨時(shí)能聯(lián)系到你的，不管是在家中，或是你工作的地方。你可能很看好，有著輝煌的背景，可是，如果雇主不能聯(lián)系到你，那么一切都無濟(jì)于事。”

—— Lola M.Coxford

“因?yàn)槟愕淖运]信可用來突出你簡(jiǎn)歷的某些部分，同一份簡(jiǎn)歷就可用來尋找不同的工作機(jī)會(huì)。自薦信的美妙之出就在于，你可以通過強(qiáng)調(diào)你最重要的資歷，能力，以此來投合收到你的每一個(gè)特定公司的所好。

——Adele Lewis

“一封沒有自薦信的簡(jiǎn)歷，就象一位沒有開口說話的銷售員站在你的門前。如果你想讓一位陌生人走進(jìn)你的屋子，你至少要看一看他的證件。這正是自薦信所要做的，——它把你，一位完完全全的陌生人，介紹給讀者。它必須引人入勝，個(gè)性化，而且簡(jiǎn)短。它還需針對(duì)你所應(yīng)聘的職位，逐一陳述。記住，你只有八秒種的時(shí)間能說服你的讀者讓你進(jìn)入。

——Barbara B.Vinitsky

“任何一封自薦信多不允許有以下稱呼語：‘致相關(guān)人士’。這樣它就不會(huì)跟任何人有關(guān)系，除非你使它指向具體的個(gè)人。獲得此類信息的辦法是，在商業(yè)類雜志中，或其他一些指南類的書籍中去找。如果都不行，干脆打電話到你應(yīng)聘的公司，詢問確切的信息。

——Kenneth and Sheryl Dawson

“如果你找工作時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者如云，那么請(qǐng)你寫上一封自薦信，即便雇主并未要求你這么做，你還是應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中附上一封自薦信。然而，通過瀏覽自薦信往往也是雇主清除一些最常用的辦法。自薦信確實(shí)什么也不是，只是增加一種受聘的可能。但如果你不把它附上，你的情形只會(huì)更糟。”

——Jeff B.Speck

“糟糕的語法，標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤，拼寫不正確，這些都表明應(yīng)聘者未受到過良好的教育，或者他并不在乎這樣會(huì)造成什么壞印象。結(jié)果往往是雇主不再閱讀之后的簡(jiǎn)歷，而是迅速將目光投向下一位應(yīng)聘者的材料上。

——Richard H.Beatty

第二篇：經(jīng)典HR專業(yè)自薦信

【自薦信|自薦書】經(jīng)典HR專業(yè)自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先衷心感謝您在百忙之中垂閱我的自薦信，當(dāng)您親手開啟這份自薦信，將是對(duì)我過去努力的檢閱；當(dāng)您最終合上這份自薦信，也許又將決定我人生新的征程。

我叫XX，是一名即將于XX年畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。我知道僅憑寥寥數(shù)句勾勒出完整的自己也并非易事。在這里我只想用最真最純的語言盡可能全面的介紹自己，并向貴單位表達(dá)最懇切的求職愿望。真誠(chéng)的渴望能加入貴單位，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。

在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)還不斷積極進(jìn)取，立足基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)求廣度、深度。利用寶雞文理學(xué)院綜合性院校這一優(yōu)勢(shì)，平時(shí)閱讀專業(yè)以外的書籍，提高個(gè)人的修養(yǎng)，努力使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展。在課余時(shí)間，加強(qiáng)身體鍛煉，使自己有一個(gè)健康的身體學(xué)習(xí)和工作。

我深知，在現(xiàn)今社會(huì)中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，在校期間，一直積極參加各種活動(dòng)，提高自己的工作能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。專業(yè)方面曾經(jīng)在陜西軍工集團(tuán)陜開電器公司實(shí)習(xí)，把自己學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合。

過去并不代表未來，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。

“懼懷逸興思斗志，欲上青天攬日月?！?/p>

古有毛遂自薦，今有伯樂點(diǎn)將，愿借您的伯樂慧眼，開始我的千里之行。盡管在眾多應(yīng)聘者中，我不一定是最優(yōu)秀的，但我仍然很自信。因?yàn)槲覍⒁詫?shí)力說話加上我的真心，為貴單位盡心盡力！

再次感謝您的閱讀，期待您的佳音！

此致

敬禮！

自薦人：XX

XX年XX月XX日

第三篇：HR總監(jiān)英文自薦信

HR總監(jiān)英文自薦信范文

DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES

Sandy Bin 15/F,TOWER2 ,brIGHT CHINA,BUILDING,BEIJING.OBJECTIVE

A career in personnel Management/Administration.pROFESSIONAL EXpERIENCE

TENNESSEE pAROLE BOARD,Memphis,TN

1991-present Director of Human Resources and Staff Development

Develop and implement policy.provide leadership in the areas of personnel,payroll,labor relations,training,and affirmative action.Administer personnel/payroll system to meet management and employee needs.Consult with chairmen,Executive Director,managerial staff,and supervisors to ensure policy compliance with applicable statutes,rules,and regulations.Advance agency Affirmative action plan.Determine appropriate grievance procedures relief;resolve labor disputes.Act as liaison for regulatory agencies:EOHS,OER,DpA,State Office of A.A.,and pERA.Maintain staff training program.Interface with Legal staff in dealing with progressive discipline and grievances.WILMONT INSURANCE CO.,Nashville,TN

1987-1991 Director of Human Resources

Maintained smooth work-flow;supervised claim adjudication;performed claim payment internal audits;coordinated activity with reinsurance carriers.Hired/terminated,trained,oversaw,and delegated personnel.Determined technical decisions and payments.Responsible for computer maintenance(IBM Series I)and updating personnel files to ensure compliance with state/local regulations pertaining to holidays,vacations,etc.1984-1987 Central personnel Officer

Coordinated statewide reclassification study;organized questionnaires,individual interviews and desk audits.Evaluated/analyzed study data;rewrote job descriptions;prepared study package for legislative approval.Established related managerial files.Dealt with diverse personnel-related projects.EDUCATION

Milligan College,TN

Course work in personnel Management and Human Resources,1990-present

Tennessee Weslevan College,Nashville,TN

B.A.Degree,Management,1980

Action verbs give job descriptions punch.Continuing education indicates candidate's ongoing commitment to his/her career

第四篇：外企HR如何看待自薦信

過去企業(yè)注重自薦信中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。通常情況下，求職者在遞交簡(jiǎn)歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的自薦信。那么，外企怎樣看待自薦信呢？

惠普：附自薦信沒有必要

中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說，附自薦信沒有必要，我不知道自薦信意味什么。我們也看到過一些自薦信，里面有一些豪言壯語，一些很浪漫的話或表決心的話，什么“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起地球”，“讓我們風(fēng)雨同舟”，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一個(gè)驚喜”。我覺得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥，如果你去的是一個(gè)廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒有必要搞這些東西。＝換行＝富士通：有沒有自薦信沒關(guān)系

富士通認(rèn)為不附自薦信沒有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客吹氖菓?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫也沒有關(guān)系，但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o自薦信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。

歐萊雅：自薦信作用不大

歐萊雅(中國(guó))人力資源總監(jiān)說，自薦信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡(jiǎn)歷，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語言措辭。

IBM：寫得不好不如不寫

IBM(中國(guó))有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說，自薦信如果寫得好，確實(shí)能吸引注意力，附上也可，如果寫得不好那就不如不寫。一般自薦信都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位，還會(huì)有一些問候之類的話。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法，在簡(jiǎn)歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年來我看到的從美國(guó)校園來的簡(jiǎn)歷好像都沒有附自薦信。一般都是一個(gè)mail，然后寫上幾句話，附上一份自己的簡(jiǎn)歷，僅此而已。

微軟：不強(qiáng)調(diào)附自薦信

微軟并不強(qiáng)調(diào)附自薦信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在自薦信中介紹自己。如果要附上自薦信，一定要在上面很清楚地說明自己的特點(diǎn)，羅列出自己的強(qiáng)項(xiàng)，以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫了一封自薦信，那么很容易就會(huì)被翻過去直接看簡(jiǎn)歷了，起不到自薦信真正的作用。

禮來：自薦信沒有多大意義

禮來公司人力資源總監(jiān)說，我個(gè)人覺得自薦信沒有太多意義。對(duì)公司來說，初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是簡(jiǎn)歷，如果簡(jiǎn)歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡(jiǎn)歷，工作人員不可能花很長(zhǎng)時(shí)間，在看完應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，還仔細(xì)地閱讀沒有更多新內(nèi)容的自薦信。我們會(huì)有自己的篩選技巧，會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷上的主要信息最后做出一個(gè)綜合判斷?，F(xiàn)在的自薦信中，有不少人喜歡誓言類的語句，比如“給我一片天空，我將怎么怎么樣”等，但事實(shí)上這樣的語言修辭并不能給招聘人員帶來什么有效信息，公司不會(huì)關(guān)心這樣的目標(biāo)，也不會(huì)因此而感動(dòng)。

NEC：附自薦信是畫蛇添足

NEC認(rèn)為，在求職簡(jiǎn)歷中附上自薦信沒有必要，是畫蛇添足。撰寫簡(jiǎn)歷的主要目的就是應(yīng)聘者把自己的個(gè)人信息傳遞給公司，投送簡(jiǎn)歷本身就已經(jīng)表明了求職者想加入這家公司的強(qiáng)烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的，重要的是盡可能在簡(jiǎn)歷的第一頁把最重要的信息傳達(dá)清楚。

西門子：不能千篇一律

自薦信寫得好，是很有必要的。如果只是簡(jiǎn)單寫一點(diǎn)，或者千篇一律，你抄我我抄你，或者是從網(wǎng)上下載下來的那種，參考價(jià)值就不大。應(yīng)聘者如果一定要附上自薦信的話，一定要抓住自己的“亮點(diǎn)”，如果人人都說自己團(tuán)隊(duì)精神很好，怎么勤奮學(xué)習(xí)、努力向上等，就沒有特別的意義，并不能突出某個(gè)應(yīng)聘者自己的特點(diǎn)。

柯達(dá)：寫出閃光點(diǎn)很重要

柯達(dá)公司人事總監(jiān)認(rèn)為，自薦信應(yīng)把應(yīng)聘者的強(qiáng)項(xiàng)在第一頁寫出來，對(duì)于公司人力資源部的工作人員來說，才容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者身上的閃光點(diǎn)。

第五篇：寫一封吸引HR自薦信

有一部分求職者寫自薦信，都是在網(wǎng)上隨便復(fù)制一篇個(gè)人自薦信范文，然后改一下名字，就是自己的個(gè)人自薦信了。完全沒有自己的風(fēng)格，表達(dá)出自己的優(yōu)點(diǎn)。或者應(yīng)該去看下 達(dá)·芬奇的自薦信還有唐代知識(shí)分子的自薦信。自薦信是給HR良好印象的第一關(guān)。如果這封信條理紊亂或未能充分展現(xiàn)你的能力，你可能會(huì)被視為一個(gè)沒有組織能力或抓不到重點(diǎn)的人。如果信中有任何錯(cuò)別字或文句不通順，你也有可能被認(rèn)為表達(dá)能力太低或粗心大意。簡(jiǎn)歷網(wǎng)在線提示下列是幾點(diǎn)要訣，可以讓你的履歷表充分展現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)：自薦信要針對(duì)特定的人，寄給特定人。所以就要打造全心全意自薦信了，寫一封可以吸引HR的自薦信。

許多招聘廣告上都會(huì)注明應(yīng)征信件收件人的姓名。不過，如果只有職稱或部門，你應(yīng)打電話給該公司，設(shè)法了解到該部門負(fù)責(zé)人的姓名，再把信寄出去。如果你寄信給特定的負(fù)責(zé)人，而且名字沒有寫錯(cuò)的話，基本上，你已經(jīng)先取得該人的好感。另外，去電詢問負(fù)責(zé)人姓名時(shí)，不妨同時(shí)要求是否可請(qǐng)對(duì)方給你一個(gè)可以查找該公司簡(jiǎn)介或年報(bào)資料的方法，比如網(wǎng)站之類。你或許可從中了解該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策及重大成就。然后，在你的 自薦信 上，就可有憑有據(jù)地說明你可為該公司效勞、貢獻(xiàn)之處。如果無法拿到任何數(shù)據(jù)的話，你可要求和人事部門的人談?wù)?電話里談也可)。說明你自己是某職位的應(yīng)征者，想請(qǐng)教以下問題：

公司的經(jīng)營(yíng)類別，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，設(shè)立、創(chuàng)始的經(jīng)過，是何類性質(zhì)企業(yè)，國(guó)企的外企的私企的？是否有分公司，成長(zhǎng)狀況，一般而言，員工對(duì)公司是否滿意，有何福利，待遇是否優(yōu)厚。具體情況就要具體分析了，上述許多問題對(duì)于某些企業(yè)是碰不得的禁忌，甚至有些較保守的公司，還無法接受應(yīng)征者此種主動(dòng)探詢的態(tài)度。一般這些信息在公司的網(wǎng)站上，或者在一些論壇里面有提到?？梢猿浞掷没ヂ?lián)網(wǎng)這些問題或許看起來令人不太容易啟齒，但是該公司員工，不一定是那些負(fù)責(zé)甄選的人。有時(shí)的確能提供不少訊息。不過，有些問題可能要保留到 面試 時(shí)再談，會(huì)比較適合。愈了解該公司，就愈有可能掌握致勝先機(jī)。得到這些信息之后我們才更好的切合應(yīng)聘職位寫自薦信。

切入重點(diǎn)

要迅速切入重點(diǎn)，說明你的用意。

針對(duì)刊登于大眾媒體的招聘廣告：如：請(qǐng)考慮給予機(jī)會(huì)，擔(dān)任貴公司的財(cái)務(wù)人員。如：對(duì)于貴公司在廣州日?qǐng)?bào)上的招聘啟事，我深感興趣，希望能有幸擔(dān)任貴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理一職。我們從成功自薦信范文知道，人家寫的都是很有重點(diǎn)的，而且不管是寫什么都應(yīng)該有重點(diǎn)的。

透過他人介紹：

如：本人最近在深圳舉辦的國(guó)際星級(jí)酒店年會(huì)中，經(jīng)由貴酒店的公關(guān)部馬少芳經(jīng)理告知，您們可能需要一位總經(jīng)理助理。

毛遂自薦時(shí)：如：我正在找一份可讓我充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)專長(zhǎng)的工作。據(jù)了解貴公司是一家電腦軟件開發(fā)公司，不知貴公司是否需要此方面的專才?雖然許多工作來自別人介紹或毛遂自薦，但大部份的工作來源還是來自于招聘啟事。因此，你必須符合招聘廣告上要求的條件，才有可能雀屏中選。所以你的 自薦信 應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)你的工作技能、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等都能符合求才公司的需求。以求才廣告為依據(jù)，在履歷表中強(qiáng)調(diào)你具有該職位所需要的性質(zhì)要件。

內(nèi)容簡(jiǎn)短

除非必要，自薦信應(yīng)該不超過一頁。自薦信的目的在于展現(xiàn)你的資料符合該公司的條件，讓閱信者愿意接下去看你的履歷。也就是說，你得極力引起對(duì)方的興趣，讓他愿意再深入探究。所以自薦信主要的功能是在于引起閱信者的興趣，而不是籍此就能獲得一份工作。除了告知相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)外，你還可以提出能為該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)效勞之處——至少提出一項(xiàng)(可從公司簡(jiǎn)介中找尋你所要的)。而且記得要把履歷表中沒有提到的特殊資格、條件，在自薦信中提出。

要求面試機(jī)會(huì)

你可以表明什么時(shí)候有空;對(duì)方若有興趣而希望找你面談時(shí)，在什么地方可以聯(lián)絡(luò)到你;或附上聯(lián)絡(luò)電話(給一個(gè)特定的時(shí)間)，如此，就可得知閱信者對(duì)你的自薦信和履歷的反應(yīng)了。因?yàn)槁臍v表看起來都大同小異，你必須在自薦信中，充分展露個(gè)人特色。如果你曾與閱信者通過電話，履歷表的書寫風(fēng)格要與你的口語表達(dá)能力一致。當(dāng)與客戶、同事在電話中交談時(shí)，更要自然而不失其專業(yè)性。這里有一個(gè)自薦信的范例：這封信雖然有五段，但是如同大多數(shù)應(yīng)征信函，它可以分為三個(gè)主要部分：(1)提到應(yīng)征的工作，(2)說明你的資歷，(3)結(jié)論時(shí)提及所附之履歷，并希望能安排面試機(jī)會(huì)。