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      畢業(yè)生成功面試的四大準(zhǔn)備

      時(shí)間:2019-05-15 04:30:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:畢業(yè)生成功面試的四大準(zhǔn)備

      畢業(yè)生成功面試的四大準(zhǔn)備

      時(shí)間:2011-01-12

      做好信息和物質(zhì)上的準(zhǔn)備

      盡可能多的去了解用人單位的情況。需要了解一下你想去從事的行業(yè)和職位的大體情況。在面試的時(shí)候,如果你能夠在考官面前輕松的說出企業(yè)的大體情況,并給出很合理的評(píng)價(jià),給出很好的建議,這能不吸引用人單位嗎?

      建立良好的第一印象

      面試的時(shí)間是很有限的,或許僅僅是幾分鐘的時(shí)間。在這么短的時(shí)間里,能夠讓考官認(rèn)可你,關(guān)鍵是要留給他良好的第一印象。

      1.服飾要得體。在穿著方面,一定要與企業(yè)的文化緊密相關(guān)。并不是說,只有穿標(biāo)準(zhǔn)裝才是最好的??偟母裾{(diào)還是樸實(shí)、莊重為好。

      2.務(wù)必要遵守時(shí)間。在面試這個(gè)階段,無論任何情況,都不要遲到,最好能夠提前10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),表明你對(duì)本次應(yīng)聘活動(dòng)是不是足夠的重視。

      3.動(dòng)作要自然,語言要得體。進(jìn)門時(shí)主動(dòng)問好,很輕松自然地入座,任何細(xì)微的動(dòng)作,都能表現(xiàn)出你是否自信,是否坦然。

      滿懷自信心

      恰當(dāng)?shù)慕榻B自己。介紹自己的時(shí)候一定要用很客觀的語言,力爭(zhēng)能夠得到對(duì)方最大限度的認(rèn)同。這個(gè)時(shí)候不是你夸大或者謙虛的時(shí)候,任何一點(diǎn)的夸大和謙虛都會(huì)使自己的介紹變了味道。很坦然的介紹自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,自己的特長(zhǎng)是什么就可以了。

      讓對(duì)方喜歡你、欣賞你

      通過自己的表現(xiàn),是能夠讓對(duì)方對(duì)你有強(qiáng)烈的好感的。特別是當(dāng)你的能力大大超過了他們的預(yù)期,他們也會(huì)有一種如獲至寶的感覺。

      要善于傾聽。任何人都希望別人重視自己,考官也不例外。考官可能會(huì)與你聊聊未來的打算之類的話題,這個(gè)時(shí)候你一定要認(rèn)真的傾聽。首先要有耐心,不管對(duì)方講什么話題,自己都要耐著性子認(rèn)真的聽。其次要細(xì)心,要能夠聽出對(duì)方的“言外之意”。再其次就是專心,要明白對(duì)方講的任何一句話的意思。要學(xué)會(huì)感謝。大學(xué)生現(xiàn)在最缺乏的就是感謝的意識(shí)?;蛟S因?yàn)槟愕囊痪涓兄x的話語,用人單位改變了自己的初衷,最后或許就會(huì)錄用你。

      文章關(guān)鍵字: 面試 畢業(yè)生

      第二篇:畢業(yè)生面試成功前提四大準(zhǔn)備

      畢業(yè)生面試成功前提四大準(zhǔn)備

      應(yīng)屆畢業(yè)生面試與有工作經(jīng)驗(yàn)者面試不僅相同。應(yīng)屆畢業(yè)生需要做更多的面試前準(zhǔn)備。以下4條必不可少:

      1、做好信息和物質(zhì)上的準(zhǔn)備

      盡可能多的去了解用人單位的情況。需要了解一下你想去從事的行業(yè)和職位的大體情況。在面試的時(shí)候,如果你能夠在考官面前輕松的說出企業(yè)的大體情況,并給出很合理的評(píng)價(jià),給出很好的建議,這能不吸引用人單位嗎?

      2、建立良好的第一印象

      面試的時(shí)間是很有限的,或許僅僅是幾分鐘的時(shí)間。在這么短的時(shí)間里,能夠讓考官認(rèn)可你,關(guān)鍵是要留給他良好的第一印象。

      A.服飾要得體。在穿著方面,一定要與企業(yè)的文化緊密相關(guān)。并不是說,只有穿標(biāo)準(zhǔn)裝才是最好的??偟母裾{(diào)還是樸實(shí)、莊重為好。

      B.務(wù)必要遵守時(shí)間。在面試這個(gè)階段,無論任何情況,都不要遲到,最好能夠提前10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),表明你對(duì)本次應(yīng)聘活動(dòng)是不是足夠的重視。

      C.動(dòng)作要自然,語言要得體。進(jìn)門時(shí)主動(dòng)問好,很輕松自然地入座,任何細(xì)微的動(dòng)作,都能表現(xiàn)出你是否自信,是否坦然。

      3、滿懷自信心

      恰當(dāng)?shù)慕榻B自己。介紹自己的時(shí)候一定要用很客觀的語言,力爭(zhēng)能夠得到對(duì)方最大限度的認(rèn)同。這個(gè)時(shí)候不是你夸大或者謙虛的時(shí)候,任何一點(diǎn)的夸大和謙虛都會(huì)使自己的介紹變了味道。很坦然的介紹自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,自己的特長(zhǎng)是什么就可以了。

      4、讓對(duì)方喜歡你、欣賞你

      通過自己的表現(xiàn),是能夠讓對(duì)方對(duì)你有強(qiáng)烈的好感的。特別是當(dāng)你的能力大大超過了他們的預(yù)期,他們也會(huì)有一種如獲至寶的感覺。

      要 善于傾聽。任何人都希望別人重視自己,考官也不例外??脊倏赡軙?huì)與你聊聊未來的打算之類的話題,這個(gè)時(shí)候你一定要認(rèn)真的傾聽。首先要有耐心,不管對(duì)方講什 么話題,自己都要耐著性子認(rèn)真的聽。其次要細(xì)心,要能夠聽出對(duì)方的“言外之意”。再其次就是專心,要明白對(duì)方講的任何一句話的意思。

      要學(xué)會(huì)感謝。大學(xué)生現(xiàn)在最缺乏的就是感謝的意識(shí)?;蛟S因?yàn)槟愕囊痪涓兄x的話語,用人單位改變了自己的初衷,最后或許就會(huì)錄用你。

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      第三篇:成功創(chuàng)業(yè)前的四大準(zhǔn)備

      第一,生理上的準(zhǔn)備

      創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過程,不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因?yàn)橐獞?zhàn)勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題,都能日以繼夜的去奮斗去努力解決,從而戰(zhàn)勝它。

      第二,心理上的準(zhǔn)備

      有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當(dāng)然了,在創(chuàng)業(yè)過程中也會(huì)遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時(shí),有沒有堅(jiān)持下去的勇氣。

      第三,主觀上的準(zhǔn)備

      主觀上的準(zhǔn)備就是是否對(duì)你所從事的項(xiàng)目,有沒有一個(gè)深入的了解,是不是懂得這個(gè)行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,如果沒有做好這方面的計(jì)劃,那么在創(chuàng)業(yè)初你會(huì)被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表是很重要的。

      第四,客觀上的準(zhǔn)備

      在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈,無論是創(chuàng)業(yè)資金,人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助,所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈,這樣當(dāng)你需要的時(shí)候,就可以隨時(shí)利用他們的優(yōu)勢(shì)資源。最后,送給創(chuàng)業(yè)者們一句話,英雄們促進(jìn)了時(shí)代的巨變,而時(shí)代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn),我們每個(gè)人都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒,做個(gè)對(duì)歷史進(jìn)程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

      我們應(yīng)該鼓勵(lì)那些有能力的人去創(chuàng)業(yè),當(dāng)然,這些有能力的人自然是準(zhǔn)備好的,而且是全方面的準(zhǔn)備妥當(dāng)。生理與心理,主觀與客觀,在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者將在各個(gè)方面受到嚴(yán)格的考驗(yàn),沒有充足的準(zhǔn)備,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都會(huì)將你打回到失敗者的一邊。

      第四篇:畢業(yè)生成功就業(yè)四大要素

      畢業(yè)生成功就業(yè)四大要素

      “每個(gè)畢業(yè)生在結(jié)束大學(xué)生活后都面臨兩個(gè)問題,一是能不能找到工作,二是能不能找到合適的工作?!北本└咝.厴I(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任任占忠說,“影響畢業(yè)生就業(yè)的因素是多方面的,根據(jù)我自己多年來從事畢業(yè)生就業(yè)工作的體會(huì),歸納起來有4個(gè)要素需要提醒高校畢業(yè)生特別注意,即心理、能力、定位、方法。”

      心理因素是影響畢業(yè)生就業(yè)的首要因素,在歷屆畢業(yè)生中常見的自卑、攀比、怯場(chǎng)等心理缺陷,嚴(yán)重妨礙著他們的正常求職。有的畢業(yè)生背著各種思想包袱去同用人單位見面,消極心態(tài)常常使他們表現(xiàn)被動(dòng),難以正常展示自己的優(yōu)勢(shì)。“因此,畢業(yè)生一定要調(diào)整好自己的就業(yè)心態(tài),建立自信、主動(dòng)的就業(yè)意識(shí),確定與自身?xiàng)l件和外部環(huán)境一致的價(jià)值理念,才能保持與用人單位良好的交流狀態(tài)?!?/p>

      能力,是畢業(yè)生成功就業(yè)的基本條件。任占忠認(rèn)為,“現(xiàn)在一方面是畢業(yè)生就業(yè)難,另一方面也存在單位選材難,后者難就難在畢業(yè)生的做事能力有限。這種能力包括專業(yè)知識(shí)能力、處理人際關(guān)系能力、解決實(shí)際問題的能力、不斷學(xué)習(xí)的能力。大學(xué)生應(yīng)通過各種實(shí)踐活動(dòng),如教學(xué)實(shí)習(xí)、就業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)、勤工助學(xué)等,增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)力和應(yīng)用書本知識(shí)的能力?!薄盀槭裁疵磕甓加邢喈?dāng)一部分畢業(yè)生不能及時(shí)就業(yè)呢,重要原因就是定位不準(zhǔn)?!比握贾艺f,畢業(yè)生的價(jià)值取向應(yīng)及早明確,畢業(yè)后究竟是考研、出國(guó),自主創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)?不能長(zhǎng)時(shí)間猶豫不定。如果決定就業(yè),就要對(duì)職業(yè)、待遇、地區(qū)、愛情等因素考慮排序,抓住主要點(diǎn),而不要面面俱到。至于薪酬待遇問題,全社會(huì)雖有個(gè)大致的水平,但不同行業(yè)和各種類型的單位差異很大,畢業(yè)生應(yīng)該了解,決不能盲目認(rèn)定“工資不能低于××元”。

      “方法,是指求職技巧。畢業(yè)生就業(yè)求職是一門學(xué)問,從寫求職自薦信、收集使用需求信息、參加招聘活動(dòng)、面試筆試到簽訂協(xié)議,每個(gè)環(huán)節(jié)都有其規(guī)律,畢業(yè)生應(yīng)該懂得掌握?!比握贾遗e例說,如面試結(jié)束后一兩天內(nèi),要打電話或?qū)懶?,?duì)面試負(fù)責(zé)人表示感謝;面試后兩周內(nèi)沒有任何回音的,應(yīng)給負(fù)責(zé)招聘的人打電話詢問,并表示出你求職的熱情和愿望;如果未被錄用,也請(qǐng)教一下原因,謙虛有可能贏得對(duì)方的同情和好感,同時(shí)為你下一次面試積累經(jīng)驗(yàn)。

      “作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,可以從以上幾方面評(píng)判一下自己有哪些不足,并考慮一些相應(yīng)的彌補(bǔ)方法?!比握贾艺f,“如果定位準(zhǔn)確,對(duì)于絕大多數(shù)畢業(yè)生來說,就業(yè)并不很難,但找到一份適合自己發(fā)展的理想工作,也不是件輕而易舉的事。所以從現(xiàn)在起,要加油呀!”

      第五篇:應(yīng)屆生成功面試的四大法則

      應(yīng)屆生成功面試的四大法則

      1、首先需要說明面試中的幾個(gè)法則:

      STAR法則:這個(gè)是面試中最受HR肯定,也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result,就是說你在某個(gè)事件過程中,當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。

      通常面試官會(huì)問這樣的問題“你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”,遇到這種問題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。

      黃金法則:即二八法則,就是面試過程中,面試官的言語只占20%,80%的是你自己在描述或者回答。

      白金法則:引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。有兩個(gè)方法,一個(gè)是前面提到的,用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些,細(xì)化其他的部分,當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分,有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱,這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。

      鉆石法則:將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握,還是舉個(gè)例子說明吧。

      比如面試官問了這樣一個(gè)問題“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”,其實(shí)這種問題本來就沒有什么固定的答案,你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事 例,說你之前遇到過類似的情況,如何如何處理——注意說話的語氣和方式,不要太有偏向性,末了說完了加上這樣一句“可能自己處理這些問題的時(shí)候還稍顯稚 嫩,不知道如果是您,遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見”。

      2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算,一個(gè)面試官每天要面大約30人左右,如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性,讓面試官順著你的思路走,一來自己更有把握,二來面試官也會(huì)覺得輕松很多。

      3、整個(gè)面試過程中,盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來說就是“你能不能陽光一點(diǎn)?”你的這種陽光也會(huì)感染到面試官的。

      4、這點(diǎn)里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量,比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候撓了撓頭,面試官可能就覺得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問題不是很確定,于是就會(huì)追問下去;再比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候,舉起的雙手不自主的握在一起了,這就表明你可能有些焦慮了。

      不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問題,推薦大家去看下亞倫·皮斯和芭芭拉·皮斯的《身體語言密碼》,看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了,看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過面試官的肢體語言來及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆恕?/p>

      5、一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時(shí)候的自我介紹,可能千篇一律的都是我叫某某某,來自某某某學(xué)校,做過某某某事情,這樣的信息其實(shí)很沒有區(qū)別性。

      要想在若干人里脫穎而出,就需要足夠的標(biāo)新立異,但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的,同時(shí),需要說明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。

      6、回答問題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性,并較少出現(xiàn)口語。這其實(shí)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間鍛煉的結(jié)果,方法的話,借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時(shí)候介紹的講故事方 法??梢哉覀€(gè)同伴,每天互相講一個(gè)成語故事,要求講述的過程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免“然后”、“那個(gè)”等口語化詞語的出現(xiàn),可以一遍遍的說,后一遍總會(huì) 說得比前一遍好。長(zhǎng)此以往,表達(dá)能力就會(huì)好很多了。

      7、對(duì)于一些普遍性的問題,事先準(zhǔn)備好,例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。

      8、群面的話,表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人,才能成才。

      9、群面過程的一些注意事項(xiàng):

      即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽;

      “有理不在聲高”;

      敢于去做領(lǐng)導(dǎo)者,但同時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)的也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)(小組任務(wù)失敗的話第一個(gè)否定的就會(huì)是leader);

      總結(jié)者如果不是自己,記得補(bǔ)充;

      記住小組內(nèi)每一個(gè)成員的名字,談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。

      10、收尾階段,面試官一般會(huì)問:“你還有什么問題想問我們?”這個(gè)時(shí)候千萬別不問,有啥沒啥的都一定要問兩個(gè)問題,一個(gè)問題可以涉及技術(shù)層面,另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。

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