第一篇：公務(wù)員面試成功四大鐵律

公務(wù)員面試成功四大鐵律

華圖教育（bj.huatu.com）游宇

公務(wù)員面試的成敗是有許許多多因素共同決定的，有些是我們自身可以去改變或者改進(jìn)的，當(dāng)然也有一些是我們無(wú)法左右的，因此筆者建議考生要去改變那些能夠改變的，超出我們能力之外的我們只能抱有一個(gè)良好的心態(tài)。

應(yīng)對(duì)面試，我們需要充分的準(zhǔn)備，知識(shí)、言語(yǔ)、表達(dá)、自信、形象......其實(shí)除此之外還有一樣是我們很難在短時(shí)間改變的，就是一個(gè)人的性格。

尤其對(duì)于對(duì)于性格比較內(nèi)向的同學(xué)來(lái)說(shuō)，面試是非常難以跨越的一道坎，因此考生要做好以下幾點(diǎn)，讓自己的面試中有更加出色的表現(xiàn)。

一、要改變觀念。許多性格內(nèi)向者認(rèn)為，在職場(chǎng)上，性格外向者占有天然的優(yōu)勢(shì)，從而在認(rèn)識(shí)上就感覺(jué)自己低人一等，這種心態(tài)表現(xiàn)出來(lái)就是不自信，易自卑。其實(shí)不然，職場(chǎng)上需求的是表達(dá)能力和溝通能力，以及團(tuán)隊(duì)合作能力，而性格內(nèi)向并不代表著這三種能力就差，性格內(nèi)向只是表示自己不擅長(zhǎng)去主動(dòng)表達(dá)自己，所以要想通過(guò)面試，就得首先改變這一觀念，要學(xué)會(huì)主動(dòng)去表達(dá)、表現(xiàn)自己，從而讓面試官注意到你，并對(duì)你感興趣，這是面試成功的基本條件。

二、要有自信。許多內(nèi)向的求職者在進(jìn)入面試后，會(huì)因?yàn)樽约旱男愿穸杏X(jué)到自卑，甚至?xí)杏X(jué)到害怕、膽怯，致使自己發(fā)揮失常，面試失敗，從而感到更加自卑，進(jìn)入一種惡性循環(huán)。其實(shí)這完全沒(méi)必要，因?yàn)椴还苣阕员斑€是自信，面試仍然會(huì)面試，而自卑容易讓你發(fā)揮失常，自信容易讓你發(fā)揮超常。建立自信的方法有多種，比如說(shuō)經(jīng)常暗示自己能行、走路時(shí)讓速度加快、嘗試正視別人等，自信是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，是從消極表現(xiàn)到有欲望去主動(dòng)表現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。

三、要做好準(zhǔn)備。面試準(zhǔn)備包含兩個(gè)方面，一類(lèi)是常識(shí)性準(zhǔn)備，比如說(shuō)大多數(shù)面試時(shí)面試官問(wèn)的問(wèn)題都是常識(shí)性的，所以準(zhǔn)備好這些問(wèn)題的答案，可以有效的避免面試時(shí)出現(xiàn)驚慌失措等情況的出現(xiàn)，并且可以讓自己在回答問(wèn)題時(shí)給面試官留下條理清晰等良好印象；另一類(lèi)則是心理準(zhǔn)備，這一準(zhǔn)備更為重要，在面試之前保持良好的心態(tài)是面試成功的關(guān)鍵，同時(shí)也要做好數(shù)次失敗而不氣餒的心理準(zhǔn)備。

四、要突顯自己的優(yōu)點(diǎn)。避開(kāi)劣勢(shì)，突出優(yōu)勢(shì)，是求職者在求職時(shí)推銷(xiāo)自己的最常用手段。通常情況下，與性格外向的求職者相比，性格內(nèi)者的求職者一般具有細(xì)心、沉穩(wěn)、敬業(yè)等優(yōu)點(diǎn)，這在職場(chǎng)上無(wú)疑是另外一種優(yōu)勢(shì)。而突出優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)特點(diǎn)，就是在選擇崗位時(shí)盡可能的選擇與自己的性格相符或者不相沖的，不選擇與自己性格相反的，比如說(shuō)性格內(nèi)向的不宜選擇直接與客戶交流的工作崗位等。

第二篇：2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試成功的四大因素

2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試成功的四大因素

現(xiàn)在面試尤其注重考生在考場(chǎng)答題的客觀真實(shí)性。即去套路化，真實(shí)展現(xiàn)個(gè)人能力素質(zhì)。面試作為人事測(cè)評(píng)的一種方式，必然要不斷提升人才選拔的科學(xué)性。因而，建議考生在備考期間，一方面要盡可能熟悉面試考試的整體流程，另一方面需要不斷提升個(gè)人的能力水平，同時(shí)要把握好當(dāng)前組織人事部門(mén)對(duì)人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)，在面試前盡可能提升備考效率，科學(xué)備考。

1、良好的著裝和禮儀

從禮儀的角度來(lái)說(shuō)，著裝可以體現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng)、精神氣質(zhì)、審美情趣等?？忌诿嬖嚽皯?yīng)提前做好著裝方面的準(zhǔn)備，以便給考官留下良好第一印象，為面試成功打好基礎(chǔ)。面試一般需要著正裝，要求整潔、大方、干練。面試中注意必要的禮儀，包括走姿、站姿、坐姿、面部表情、禮貌用語(yǔ)等非語(yǔ)言信息和語(yǔ)言信息，把良好的形象展現(xiàn)給考官，贏得考官心理上的青睞。

2、清晰而富有內(nèi)涵的表達(dá)

面試中語(yǔ)言表達(dá)非常重要。從考生的角度來(lái)講，多數(shù)考生在面試容易出現(xiàn)緊張情緒，又因?yàn)闇?zhǔn)備不充分，在答題時(shí)出現(xiàn)思維短路、內(nèi)容淺顯直白、語(yǔ)言匱乏不連貫等問(wèn)題。從面試官的角度來(lái)講，無(wú)論是在工作崗位還是在面試方面，都是富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于考生需要回答的要點(diǎn)早已了然于心。此種較量下，考生要拿高分，就必須在語(yǔ)言表達(dá)方式和內(nèi)容上下功夫雕琢。盡量在較短時(shí)間內(nèi)，理順答題思維，把握答題要點(diǎn)，清晰流暢地將自己的思考展現(xiàn)出來(lái)，如能體現(xiàn)自己的真知灼見(jiàn)則更容易脫穎而出。

3、考前反復(fù)模擬，提升心理素質(zhì)

考前要反復(fù)進(jìn)行模擬面試，這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。一方面通過(guò)模擬體會(huì)面試的情境以及答題狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)自身不足，克服緊張情緒;另一方面也豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)自信心和通過(guò)率?？忌梢栽诰W(wǎng)上或者輔導(dǎo)書(shū)中找到歷年真題、模擬題，注意必須從模擬時(shí)間和模擬題量上向真實(shí)面試場(chǎng)景靠攏，進(jìn)行全真演練，熟悉面試常考題型及考察要素。在模擬過(guò)程中，需要有人幫助朗讀題目，并進(jìn)行正確、有針對(duì)性地點(diǎn)評(píng)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。最好是能夠參加專(zhuān)業(yè)的面試輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的測(cè)評(píng)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的面試?yán)蠋熃o予意見(jiàn)建議，達(dá)到事半功倍的效果，快速提升答題水平。

4、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)習(xí)

古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志。只有全身心投入備考，多說(shuō)多練多總結(jié)，端正心態(tài)，才能把握好面試。打好這場(chǎng)面試大戰(zhàn)其實(shí)并不難，考生應(yīng)在得知筆試成績(jī)后，制定階段性的復(fù)習(xí)計(jì)劃，擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備，積累答題技巧，掌握面試特點(diǎn)，加以充分練習(xí)，這樣才能在考場(chǎng)上靈活應(yīng)對(duì)，成功上岸。

第三篇：創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律

創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律(1)

1、創(chuàng)業(yè)法則一

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要做好虧錢(qián)或是贏錢(qián)的準(zhǔn)備

想錢(qián)大錢(qián)，最快的方法就是--自己當(dāng)老板。

當(dāng)老板當(dāng)然有兩種可能，一個(gè)是賺大錢(qián)，另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是虧錢(qián)。我今天就是要教大家怎么樣可以賺大錢(qián)，減少虧錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、創(chuàng)業(yè)法則二

學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)

今天既然談到如何賺我，尤其是如何創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的話，那我們就一定要談到一個(gè)人，這個(gè)人就是世界首富---比爾。蓋茨。

比爾·蓋茨，從十九歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，默默無(wú)名，到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾·蓋茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企業(yè)家是不一樣的。

3、創(chuàng)業(yè)法則三

超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好

美國(guó)《財(cái)富》雜志和《福布斯》雜志訪問(wèn)比爾·蓋茨時(shí)間他說(shuō)：“比爾，你身為世界首富，你到底怎么樣成為世界首富？因?yàn)橹挥胁趴梢愿嬖V我們成為世界首富的秘訣?！?--也許我們的目標(biāo)不是成為世界首富，但是透過(guò)學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，我相信我們來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的公司、我們的企業(yè)，我們的業(yè)績(jī)應(yīng)該可以倍增很多才對(duì)。

比爾·蓋茨說(shuō)：“事實(shí)上我之所以真正成為世界首富，除了知識(shí)、除了人脈、除了微軟軟件公司很會(huì)行銷(xiāo)之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫做眼光好?！?/p>

4、創(chuàng)業(yè)法則四

要知道不是所有的行業(yè)都是一樣賺錢(qián)

我第一次聽(tīng)到比爾·蓋茨說(shuō)他成為世界首富是因?yàn)樗难酃夂?，我心里就不太爽，因?yàn)檫@代表什么意思？這代表我們的眼光都不太好。所以有人說(shuō)：比爾·蓋茨，說(shuō)起來(lái)容易，“眼光好”這三個(gè)字，請(qǐng)你明確地定義------什么叫眼光好?我們的眼光如何可以調(diào)整一下，到時(shí)候我們看事情的角度可以跟你一樣好。

比爾·蓋茨首先有一個(gè)概念：不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的。

一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估

“不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的”這句話它真正意思主就是----有些行賺比較會(huì)賺錢(qián)！所以我們中國(guó)人時(shí)常在講：男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎！這個(gè)是永恒不變的道理。

所以當(dāng)我們決定做一份事業(yè)，我們研究它是否成亞洲首富孫正義，他在二十四歲創(chuàng)業(yè)之前，他研究了四十種行業(yè)，他要研究找出那種最賺錢(qián)的行業(yè)。

6、創(chuàng)業(yè)法則六

掌握勢(shì)比掌握資訊更重要

比爾·蓋茨他說(shuō)好眼光基本上需要具備三個(gè)條件。講這三個(gè)條件之前，我們先來(lái)看一看比爾·蓋茨眼光到底有多么好。

所設(shè)計(jì)的軟體是給微小電腦使用的軟件。

但是比爾·蓋茨在二十五年以前，當(dāng)他二十歲創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，全世界第一名、最頂尖的公司叫做IBM。當(dāng)時(shí)IBM的總裁湯姆斯·沃森，他曾經(jīng)是世界首富。二十五年前一臺(tái)電腦有我們整個(gè)的房子這么大。但是比爾·蓋茨的眼光已經(jīng)看到二十五年之后，你們桌子上會(huì)擺一臺(tái)小臺(tái)的電腦。所以他的眼光跟別人是不一樣的。這個(gè)IBM后來(lái)為什么公司會(huì)面臨失敗，然后重新再整(最近又開(kāi)賺錢(qián)了)？原因就是公司的名稱定的不太好。I代表什么意思？I代表Internarional，國(guó)際；B代表什么，Business，商務(wù)；M代表Machine---國(guó)際商務(wù)機(jī)器公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)？都是個(gè)人還是公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)？都是個(gè)人還是公司？公司！-----公司用大臺(tái)的。

但是在二十五年前，在美國(guó)有一個(gè)人叫史蒂夫·賈布斯，他創(chuàng)辦了蘋(píng)果牌電腦。蘋(píng)果牌電腦叫做Apple pc。

PC代表的真正含義就是Personal Computer----個(gè)人的電腦。所以賈布斯在二十四歲的時(shí)候曾經(jīng)資產(chǎn)一度高達(dá)5億美金，那時(shí)候賈布斯是全美年輕人欣賞的偶像、崇拜的對(duì)象，那時(shí)比爾。蓋茨連門(mén)都沒(méi)有，但是二十五年之后比爾。蓋茨身價(jià)超過(guò)650億美金。賈布斯當(dāng)然也不差，超過(guò)10億美金。-----比爾·蓋茨的身價(jià)超越賈布斯65倍。

難道比爾·蓋茨有比賈布斯65倍嗎？答案是不可能的，所以，可見(jiàn)比爾·蓋茨眼光比賈布斯更好。

比爾·蓋茨時(shí)常說(shuō)：在信息時(shí)代，掌握信息掌握資訊重要不重要？事實(shí)實(shí)上這個(gè)不太重要，掌握未來(lái)的趨勢(shì)才是更重要的！

掌握趨勢(shì)心須掌握最大的趨勢(shì)

很多人都在掌握信息，但比爾·蓋茨這些最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)家他們都在掌握趨勢(shì)，而且不僅是掌握趨勢(shì)，他們要掌握全世界最大的趨勢(shì)。

賈布斯掌握個(gè)人電腦趨勢(shì)，但是比爾·蓋茨他了解控制電腦硬體是它的軟件，軟件應(yīng)該是一個(gè)更大的趨勢(shì)。所以比爾·蓋茨今天會(huì)成為世界首富，完全是因?yàn)樗难酃飧覀兪遣灰粯拥摹?/p>

日本最近一家公司，它的排名已經(jīng)排到全世界(財(cái)富)500強(qiáng)第八名，是目前全日本的第一名企業(yè)。-----全日本第一名企業(yè)到底是豐田還是本田？還是三菱？還是松下？還是索尼？事實(shí)上，全日本第一名的公司叫NTT，為什么很多人聽(tīng)都還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)？因?yàn)镹TT公司成功速度太快，你還來(lái)不及聽(tīng)它就已經(jīng)成功了，這成功的速度像閃電一樣。這NTT只創(chuàng)業(yè)了十年，它已經(jīng)是全日本第一名，世界排名第八名。假如你今天白手起家，創(chuàng)立一個(gè)事業(yè)，十年之后，你公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到100億美金以上，你能不能稱為經(jīng)營(yíng)之神?。?---真是不可思議的事情！

上互聯(lián)網(wǎng)，而且價(jià)格一臺(tái)只需要100塊美金！我們的手機(jī)賣(mài)了多少錢(qián)，我想我們應(yīng)該很清楚。

品質(zhì)又好，重量又輕，造型又美，又可上互聯(lián)網(wǎng)，價(jià)格又這么低廉，所以NTT主不是靠這樣的一個(gè)行銷(xiāo)方法，靠著它的科技創(chuàng)新，然后全日本幾乎每一個(gè)人手里都有一臺(tái)NTT手機(jī)。

所以，掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。在幾年前，通訊業(yè)是一個(gè)非常大的趨勢(shì)，NTT就是掌握了這個(gè)趨勢(shì)。

8、創(chuàng)業(yè)法則八

與其同馬賽跑不如騎在馬上 才 能 “馬上成功”

想想看，假如今天我要你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑，這樣誰(shuí)會(huì)贏？馬會(huì)贏還是你會(huì)贏？馬！這只馬是健康的馬，假如你騎在這匹馬的上面，到底誰(shuí)會(huì)贏呢？記住你坐在馬上面！馬依然會(huì)獲勝，但我們只離馬只差一點(diǎn) 點(diǎn)，只差一點(diǎn) 點(diǎn)。

所以，我們的企業(yè)要成功，我們一定要把自己當(dāng)馬來(lái)賽跑。我們要找一匹馬，騎在它的上面，跟著馬前進(jìn)的話。即使沒(méi)有超過(guò)馬，但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功！

什么叫一匹馬？一匹馬就好像掌握趨勢(shì)一樣，水漲船高。

成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具

我再問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題：假如你今天跟世界F-1方程式賽車(chē)王邁克。舒馬赫比賽賽車(chē)，到底是舒馬赫會(huì)贏，還是你會(huì)贏？應(yīng)該是舒馬赫。但如果我下賭注：你會(huì)贏世界賽車(chē)王舒馬赫，下賭注100萬(wàn)美金！那人說(shuō)，陳安師你虧大了，明明舒馬赫技術(shù)比較好。但是我還沒(méi)有講完呢，我讓你開(kāi)法拉利，讓舒馬赫開(kāi)桑塔那，這樣誰(shuí)會(huì)贏？所以在市場(chǎng)上技術(shù)比較好，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，不一定會(huì)賺的錢(qián)比較多。當(dāng)我們擁用最好的工具的時(shí)候，我們的成功速度才是最快的。

10、創(chuàng)業(yè)法則十

找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)是老板的責(zé)任

所以，我們要跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在它的上面；如果經(jīng)驗(yàn)技術(shù)沒(méi)有舒馬赫好，我們不如開(kāi)法拉利，讓別人開(kāi)桑塔那。

所以在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，一個(gè)公司的總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售。這就是所謂的“產(chǎn)品馬”；或是找到一個(gè)最優(yōu)秀的人才來(lái)幫他工作-----“人才馬”。

11、創(chuàng)業(yè)法則十一

找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功

好比以前芝加哥公牛籃球隊(duì)找到邁克。喬丹幫他打藍(lán)球，連續(xù)三次NBA總冠軍，后來(lái)又得了三次NBA總冠軍，中間斷了兩年，為什么斷了兩年？因?yàn)閱痰ね诵菖苋ゴ虬羟蛄?。假如喬丹?dāng)時(shí)沒(méi)有退休的話，芝加哥公牛隊(duì)可以連續(xù)八年得到NBA總冠軍。在十年的時(shí)光里面，假如有一個(gè)球隊(duì)可以?shī)Z得八年的NBA總冠軍，你看這個(gè)老板是不是賺翻了？

12、創(chuàng)業(yè)法則十二

與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作

所以一個(gè)公司的董事長(zhǎng)自己不會(huì)銷(xiāo)售，沒(méi)有關(guān)系，他聘請(qǐng)頂尖行銷(xiāo)代表來(lái)銷(xiāo)售；自己不會(huì)研發(fā)產(chǎn)品，它可以去代理別人的產(chǎn)品來(lái)研發(fā)。自己打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那就坐在他的車(chē)子上跟他一起走----透過(guò)策略聯(lián)盟。OK，所以成功的方法事實(shí)上有很多種，但是掌握趨勢(shì)，尤其是掌握最大的趨勢(shì)，是非常重要的事情

第四篇：創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律

創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律.txt老子忽悠孩子叫教育，孩子忽悠老子叫欺騙，互相忽悠叫代溝。▲ 男人 這花花世界，我要用什么顏色來(lái)吸引你。創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律

想賺大錢(qián)，最快的方法就是--自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。但對(duì)于沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期是相當(dāng)困難的。怎樣才能減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢？這里推薦創(chuàng)業(yè)必須做到的鐵律，讓你創(chuàng)業(yè)路上更輕松。

1、要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要做好虧錢(qián)或是贏錢(qián)的準(zhǔn)備

想賺大錢(qián)，最快的方法就是--自己當(dāng)老板。

當(dāng)老板當(dāng)然有兩種可能，一個(gè)是賺大錢(qián)，另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是虧錢(qián)。我今天就是要教大家怎么樣可以賺大錢(qián)，減少虧錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)

今天既然談到如何賺我，尤其是如何創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的話，那我們就一定要談到一個(gè)人，這個(gè)人就是世界首富---比爾。蓋茨。

比爾蓋茨，從19歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，默默無(wú)名，到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾蓋茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企業(yè)家是不一樣的。

3、超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵致富經(jīng)養(yǎng)黃鱔視頻是眼光要好

美國(guó)《財(cái)富》雜志和《福布斯》雜志訪問(wèn)比爾蓋茨時(shí)間他說(shuō)：“比爾，你身為世界首富，你到底怎么樣成為世界首富？因?yàn)橹挥胁趴梢愿嬖V我們成為世界首富的秘訣。”

---也許我們的目標(biāo)不是成為世界首富，但是透過(guò)學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，我相信我們來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的公司、我們的企業(yè)，我們的業(yè)績(jī)應(yīng)該可以倍增很多才對(duì)。

比爾蓋茨說(shuō)：“事實(shí)上我之所以真正成為世界首富，除了知識(shí)、除了人脈、除了微軟軟件公司很會(huì)行銷(xiāo)之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫做眼光好。”

4、要知道不是所有的行業(yè)都是一樣賺錢(qián)

我第一次聽(tīng)到比爾蓋茨說(shuō)他成為世界首富是因?yàn)樗难酃夂?，我心里就不太爽，因?yàn)檫@代表什么意思？這代表我們的眼光都不太好。所以有人說(shuō)：比爾蓋茨，說(shuō)起來(lái)容易，“眼光好”這三個(gè)字，請(qǐng)你明確地定義------什么叫第3批創(chuàng)業(yè)板中簽號(hào)眼光好?我們的眼光如何可以調(diào)整一下，到時(shí)候我們看事情的角度可以跟你一樣好。

比爾蓋茨首先有一個(gè)概念：不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的。

5、一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估

“不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的”這句話它真正意思主就是----有些行賺比較會(huì)賺錢(qián)！所以我們中國(guó)人時(shí)常在講：男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎！這個(gè)是永恒不變的道理。

所以當(dāng)我們決定做一份事業(yè)，我們研究它是否成亞洲首富孫正義，他在二十四歲創(chuàng)業(yè)之前，他研究了四十種行業(yè)，他要研究找出那種最賺錢(qián)的行業(yè)。

比爾蓋茨他說(shuō)好眼光基本上需要具備三個(gè)條件。講這三個(gè)條件之前，我們先來(lái)看一觀比爾蓋茨眼光到底有多么好。

微軟的公司英文名字叫做 Microsoft。這個(gè)Microsoft事實(shí)上有兩個(gè)詞組成----Micro和Soft。Micro什么意思？微小？這Micro 事實(shí)上它代表的含義是Micromputer，它不只是微小，它是微電腦的意就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿思；這個(gè)soft代表是什么意思？代表是什么意思？不是軟，代表的是Software，是軟件、軟件的意思。也就是微軟公司所設(shè)計(jì)的軟體是給微小電腦使用的軟件。

但是比爾蓋茨在25年以前，當(dāng)他20歲創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，全世界第一名、最頂尖的公司鳴做IBM。當(dāng)時(shí)IBM的總裁湯姆斯沃森，他曾經(jīng)是世界首富。25年前一臺(tái)電腦有我們整個(gè)的房子這么大。但是比爾蓋茨的眼光已經(jīng)看到25年之后，你們桌子上會(huì)擺一臺(tái)小臺(tái)的電腦。所以他的眼光跟別人是不一樣的。這個(gè)IBM后來(lái)為什么公司會(huì)面臨失敗，然后重新再整(最近又開(kāi)賺錢(qián)了)？原因就是公司的名稱定的不太好。I代表什么意思？I代表Internarional，國(guó)際；B代表什么，Business，商務(wù)；M代表Machine---國(guó)際商務(wù)機(jī)器公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)？都是個(gè)人還是公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)？都是個(gè)人還是公司？公司！-----公司用大臺(tái)的。

但是在25年前，在美國(guó)有一個(gè)人鳴史蒂夫上海象王干洗店賈布斯，他創(chuàng)辦了蘋(píng)果牌電腦。蘋(píng)果牌電腦叫做Apple pc。

PC代表的真正含義就是Personal Computer----個(gè)人的電腦。所以賈布斯在24歲的時(shí)候曾經(jīng)資產(chǎn)一度高達(dá)5億美金，那時(shí)候賈布斯是全美年輕人欣賞的偶像、崇拜的對(duì)象，那時(shí)比爾。蓋茨連門(mén)都沒(méi)有，但是25年之后比爾。蓋茨身價(jià)超過(guò)650億美金。賈布斯當(dāng)然也不差，超過(guò)10億美金。-----比爾蓋茨的身價(jià)超越賈布斯65倍。

難道比爾蓋茨有比賈布斯65倍嗎？答案是不可能的，所以，可見(jiàn)比爾蓋茨眼光比賈布斯更好。

比爾蓋茨時(shí)常說(shuō)：在信息時(shí)代，掌握信息掌握資訊重要不重要？事實(shí)實(shí)上這個(gè)不太重要，掌握未來(lái)的趨勢(shì)才是更重要的！

很多人都在掌握信息，但比爾蓋茨這些最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)家他們都在掌握趨勢(shì)，而且不僅是掌握趨勢(shì)，他們要掌握全世界最大的趨勢(shì)。

賈布斯掌握個(gè)人電腦趨勢(shì)，但是比爾蓋茨他了解控制電腦硬體是它的軟件，軟件公益創(chuàng)業(yè)網(wǎng)應(yīng)該是一個(gè)更大的趨勢(shì)。所以比爾蓋茨今天會(huì)成為世界首富，完全是因?yàn)樗难酃飧覀兪遣灰粯拥摹?/p>

日本最近一家公司，它的排名已經(jīng)排到全世界(財(cái)富)500強(qiáng)第八名，是目前全日本的第一名企業(yè)。-----全日本第一名企業(yè)到底是豐田還是本田？還是三菱？還是松下？還是索尼？

事實(shí)上，全日本第一名的公司叫NTT，為什么很多人聽(tīng)都還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)？因?yàn)镹TT公司成功速度太快，你還來(lái)不及聽(tīng)它就已經(jīng)成功了，這成功的速度像閃電一樣。這NTT只創(chuàng)業(yè)了十年，它已經(jīng)是全日本第一名，世界排名第八名。假如你今天白手起家，創(chuàng)立一個(gè)事業(yè)，十年之后，你公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到100億美金以上，你能不能稱為經(jīng)營(yíng)之神?。?---真是不可思議的事情！

那NTT是做什么的呢？它是做手機(jī)的。我兩年前、一年半前時(shí)常去日本演講，我觀到他們的NTT手機(jī)，我立刻把時(shí)常用的那些品牌(我不知叫哪些牌五金商機(jī)網(wǎng)子)立刻藏起來(lái)，因?yàn)槲业氖謾C(jī)只要拿出來(lái)擺在它們的旁邊，幾乎看起來(lái)像古董一樣的老舊。我看到了NTT手機(jī)比我們的小，比我們現(xiàn)在的使用一種機(jī)型重量還要輕一半以上，可以上互聯(lián)網(wǎng)，而且價(jià)格一臺(tái)只需要100塊美金！我們的手機(jī)賣(mài)了多少錢(qián)，我想我們應(yīng)該很清楚。

品質(zhì)又好，重量又輕，造型又美，又可上互聯(lián)網(wǎng)，價(jià)格又這么低廉，所以NTT主不是靠這樣的一個(gè)行銷(xiāo)方法，靠著它的科技創(chuàng)新，然后全日本幾乎每一個(gè)人手里都有一臺(tái)NTT手機(jī)。

所以，掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。在幾年前，通訊業(yè)是一個(gè)非常大的趨勢(shì)，NTT就是掌握了這個(gè)趨勢(shì)。

想想看，假如今天我要你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑，這樣誰(shuí)會(huì)贏？馬會(huì)贏還是你會(huì)贏？馬！這只馬是健康的馬，假如你騎在這匹馬的上面，到底誰(shuí)會(huì)贏呢？記住你坐在馬上面！馬依然會(huì)獲勝，但我們只離創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) it 成功馬只差一點(diǎn)點(diǎn)，只差一點(diǎn)點(diǎn)。

所以，我們的企業(yè)要成功，我們一定要把自己當(dāng)馬來(lái)賽跑。我們要找一匹馬，騎在它的上面，跟著馬前進(jìn)的話。即使沒(méi)有超過(guò)馬，但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功！

什么叫一匹馬？一匹馬就好像掌握趨勢(shì)一樣，水漲舟高。

第五篇：創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律

創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律

創(chuàng)業(yè)法則一：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要做好虧錢(qián)或贏錢(qián)的準(zhǔn)備；

創(chuàng)業(yè)法則二：學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)； 創(chuàng)業(yè)法則三：超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好；

創(chuàng)業(yè)法則四：要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢(qián)；

創(chuàng)業(yè)法則五：一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估；

創(chuàng)業(yè)法則六：掌握趨勢(shì)比掌握資訊更重要；

創(chuàng)業(yè)法則七：掌握趨勢(shì)必須掌握最大的趨勢(shì)；

創(chuàng)業(yè)法則八：與其同馬賽跑，不如騎在馬上，才能“馬上成功”； 創(chuàng)業(yè)法則九：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具；

創(chuàng)業(yè)法則十：找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)，是創(chuàng)業(yè)的責(zé)任；

創(chuàng)業(yè)法則十一： 找最優(yōu)秀的人為你工作，才能馬上成功；

創(chuàng)業(yè)法則十二： 與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作；

創(chuàng)業(yè)法則十三： 選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝；

創(chuàng)業(yè)法則十四： 三大眼光：大的趨勢(shì)，大的市場(chǎng)，少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 創(chuàng)業(yè)法則十五： 做未來(lái)成長(zhǎng)空間大的行業(yè)；

創(chuàng)業(yè)法則十六： 量大是致富的關(guān)鍵；

創(chuàng)業(yè)法則十七： 市場(chǎng)需求大和市場(chǎng)大是量大的前提；

創(chuàng)業(yè)法則十八： 產(chǎn)品賣(mài)不出去的原因在于產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格；

創(chuàng)業(yè)法則十九： 確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)同價(jià)格當(dāng)中最好的；

創(chuàng)業(yè)法則二十： 要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格，而不一味求高或求低； 創(chuàng)業(yè)法則二十一：不只做售后服務(wù)，更要做售前服務(wù)；

創(chuàng)業(yè)法則二十二：顧客不買(mǎi)時(shí)，依然要給顧客提供資訊；

創(chuàng)業(yè)法則二十三：企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員；

創(chuàng)業(yè)法則二十四：用對(duì)的方法來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，是公司業(yè)績(jī)提升的保證；

創(chuàng)業(yè)法則二十五：用公司第一名的營(yíng)銷(xiāo)代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過(guò)于讓他親自做業(yè)務(wù)； 創(chuàng)業(yè)法則二十六：產(chǎn)品通路多，銷(xiāo)量才會(huì)大；

創(chuàng)業(yè)法則二十七：宣傳、宣傳、再宣傳！

創(chuàng)業(yè)法則二十八：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；

創(chuàng)業(yè)法則二十九：授權(quán)之后更要加以監(jiān)督；

創(chuàng)業(yè)法則三十： 要從事走動(dòng)式管理；

創(chuàng)業(yè)法則三十一：沒(méi)有正確的督導(dǎo)和管理，等于浪費(fèi)人才；

創(chuàng)業(yè)法則三十二：一流的人才是無(wú)價(jià)的；

創(chuàng)業(yè)法則三十三：世界第一名的總裁每天親臨第一線；

創(chuàng)業(yè)法則三十四：成功等于每天進(jìn)步1%；

創(chuàng)業(yè)法則三十五：過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功； 創(chuàng)業(yè)法則三十六：堅(jiān)持 等于成功，放棄者絕不成功。

只要你認(rèn)真去運(yùn)用以上創(chuàng)業(yè) 法則，做什么行業(yè)都是最賺錢(qián)的。