第一篇:自薦書怎樣脫穎而出
1、標(biāo)準(zhǔn)的自薦書內(nèi)容:
一份標(biāo)準(zhǔn)的自薦書內(nèi)容包括:
寫自薦書的理由:從何處得悉招聘信息、你的申請(qǐng)目的、加入企業(yè)的原因,你要申請(qǐng)什么職位;
做自我介紹,說明你為什么適合申請(qǐng)的職位,提出你能為未來雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁矗?/p>
簡(jiǎn)明突出你的相關(guān)實(shí)力,即為什么你比別人更適合這個(gè)位置;
強(qiáng)調(diào)你所受過的培訓(xùn)、你的經(jīng)歷、技能和成就;
結(jié)尾段落中提出你的進(jìn)一步行動(dòng)請(qǐng)求,這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),留下可以隨時(shí)聯(lián)系到你的電話或地址。當(dāng)然如果能對(duì)閱讀者表示感謝,效果會(huì)更好,以我們的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在許多公司招聘任務(wù)是十分繁重的,招聘人員每天要閱讀大量的簡(jiǎn)歷,一句關(guān)切的問候會(huì)給人留下很深的印象。
2、寫自薦書的注意事項(xiàng):
自薦書要短,但一定要引人入勝,記住你只有幾秒鐘吸引你的讀者繼續(xù)看下去。在自薦書中要重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。通常招聘人員對(duì)與其企業(yè)有關(guān)的信息是最敏感的了,所以你要把你與企業(yè)和職位之間最重要的信息表達(dá)清楚。
言簡(jiǎn)義賅,切忌面面俱到。自薦書的功用只是為你爭(zhēng)取一個(gè)參加面試的機(jī)會(huì),你不要以為憑一封自薦書就可以找到一份你滿意的工作,而且這種錯(cuò)誤的心態(tài)會(huì)使你寫的自薦書羅羅嗦嗦。招聘人員工作量很大,時(shí)間寶貴,自薦書過長(zhǎng)會(huì)使其效度大大降低,1992哈佛人力資源研究所的一份測(cè)試報(bào)告的數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn),即一封自薦書如果內(nèi)容超過400個(gè)單詞,則其效度只有25%,即閱讀者只會(huì)留下對(duì)1/4內(nèi)容的印象。
不宜有文字上的錯(cuò)訛。一份好的自薦書不僅能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力,還能考察出你的性格特征和職業(yè)化程度。所以一定要注意措辭和語言,寫完之后要通讀幾篇,精雕細(xì)琢,切忌有錯(cuò)字、別字、病句及文理欠通順的現(xiàn)象發(fā)生。否則,就可能使自薦書“黯然無光”或是帶來更為負(fù)面的影響。
第二篇:求職信怎樣脫穎而出(推薦)
在西方,求職信和簡(jiǎn)歷是一樣重要的。而在我國(guó),雖然有的雇主不要求寫求職信,有的獵頭顧問或是企業(yè)招聘人員也沒時(shí)間仔細(xì)閱讀求職信,但求職信的作用還是不容小看。從最近中華英才網(wǎng)上的一份網(wǎng)上調(diào)查:“人事經(jīng)理,您對(duì)求職信的關(guān)注程度如何?”34%參與調(diào)查的人事經(jīng)理表示非常重視求職信、54%的人事經(jīng)理表示將求職信作為重要參考、只有11%的人事經(jīng)理是根本不看求職信。
那么該如何撰寫出一份能讓你脫穎而出的求職信呢?
標(biāo)準(zhǔn)的求職信內(nèi)容:
一份標(biāo)準(zhǔn)的求職信內(nèi)容包括:
寫求職信的理由:從何處得悉招聘信息、你的申請(qǐng)目的、加入企業(yè)的原因,你要申請(qǐng)什么職位;
做自我介紹,說明你為什么適合申請(qǐng)的職位,提出你能為未來雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁矗?/p>
簡(jiǎn)明突出你的相關(guān)實(shí)力,即為什么你比別人更適合這個(gè)位置;
強(qiáng)調(diào)你所受過的培訓(xùn)、你的經(jīng)歷、技能和成就;
結(jié)尾段落中提出你的進(jìn)一步行動(dòng)請(qǐng)求,這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),留下可以隨時(shí)聯(lián)系到你的電話或地址。當(dāng)然如果能對(duì)閱讀者表示感謝,效果會(huì)更好,以我們的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在許多公司招聘任務(wù)是十分繁重的,招聘人員每天要閱讀大量的簡(jiǎn)歷,一句關(guān)切的問候會(huì)給人留下很深的印象。
第三篇:怎樣寫好自薦書
是金子總會(huì)發(fā)光的,但是不一定都要等別人來發(fā)現(xiàn)你,也可以通過自薦的方式展示自己,但是如何寫自薦信呢?那就要學(xué)會(huì)怎么寫個(gè)人自薦信,下面我們就去看一下怎么樣寫自薦信,希望會(huì)對(duì)您有幫助,歡迎瀏覽。
初中《語文》新教材第四冊(cè)第五單元作文訓(xùn)練的內(nèi)容是寫自傳、小傳與自薦信。
自薦信是推薦自己擔(dān)任某項(xiàng)工作或從事某種活動(dòng),以便對(duì)方接受的一種專用信件。
昔日毛遂自薦是自我推銷的成功典型,今天,現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的步履愈來愈急,競(jìng)爭(zhēng)既是挑戰(zhàn),也為具備實(shí)力的勇敢者提供了鍛煉、證明自己的機(jī)遇。一封能夠反映自己實(shí)力的自薦信,就是一次有力的自我推銷。
寫自薦信,首先要注意格式規(guī)范,條理清晰。
自薦信的基本格式與普通書信類似,一般由以下六部分組成:
1.標(biāo)題。在正文正上方居中寫“自薦信”或“事由+自薦信”,也可以不寫標(biāo)題。
2.稱謂。另起一行頂格書寫。稱謂由繁到簡(jiǎn)大致有“單位+職務(wù)+稱呼”、“職務(wù)+稱呼”、“單位+職務(wù)”等幾種。
3.正文。另起一行空兩格書寫,一般由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
開頭,介紹自己的基本情況,包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、政治面貌、職稱、現(xiàn)任職務(wù)等。
主體,說明自薦理由,包括工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)專長(zhǎng);適合干什么性質(zhì)、什么崗位的工作等。
結(jié)尾,申明個(gè)人的決心,以及被接受后的態(tài)度。
4.祝頌語。格式與普通書信相同。
5.落款。署名及日期,格式也與普通書信相同。
6.附件。自薦信一般應(yīng)附上個(gè)人的聯(lián)系地址、電話等。有必要還可以附上個(gè)人簡(jiǎn)歷表、學(xué)歷復(fù)印件、成績(jī)單等。
寫自薦信,其次要注意內(nèi)容真實(shí),隱含優(yōu)勢(shì)。
用人者需要的是務(wù)實(shí)勤奮的實(shí)干者,而不是夸夸其談的演說家,也不是奴顏媚骨的和坤們,所以寫自薦信要如實(shí)的向?qū)Ψ浇榻B自己的情況,不能夸大,不能傲慢,也無須低三下四,卑躬屈膝;還要恰如其分的展示自己某些方面的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,甚至如果對(duì)方接納了自己會(huì)給對(duì)方帶來哪些發(fā)展與成功等。當(dāng)然這些要把握好一個(gè)度,既不能一味吹噓,也不必過分謙虛。競(jìng)爭(zhēng)就是優(yōu)勝劣汰,要讓用人者看到自己的實(shí)力,從而達(dá)到推銷自己、成功自薦的目的。誠(chéng)懇、樸實(shí)、謙虛、大方的第一印象加上個(gè)人優(yōu)勢(shì)的適當(dāng)展示,是自薦成功與否的重要因素。
寫自薦信,還要注意篇幅精短,行文簡(jiǎn)明。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì),時(shí)間就是效益,時(shí)間就是金錢。一封拖沓冗長(zhǎng)、漫無邊際的自薦信,估計(jì)用人者既使耐著性子看完也留不下什么好印象,而且他也根本不可能會(huì)放心的使用一個(gè)羅羅嗦嗦的人在當(dāng)今瞬息萬變的社會(huì)中替他做事。篇幅短小精悍,行文簡(jiǎn)潔明確,才能讓人讀來一目了然,也才能讓人能了解你,并且接納你──那時(shí),你就是毛遂,你就成功的推銷了你自己。
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第四篇:脫穎而出的自薦書怎么寫
自薦書的內(nèi)容及注重事項(xiàng)
在西方,自薦書和簡(jiǎn)歷是一樣重要的。而在我國(guó),雖然有的雇主不要求寫自薦書,有的獵頭顧問或是企業(yè)招聘人員也沒時(shí)間仔細(xì)閱讀自薦書,但自薦書的作用還是不容小看。從最近網(wǎng)上的一份網(wǎng)上調(diào)查:“人事經(jīng)理,您對(duì)自薦書的關(guān)注程度如何?”34參與調(diào)查的人事經(jīng)理表示非常重視自薦書、54的人事經(jīng)理表示將自薦書作為重要參考、只有11的人事經(jīng)理是根本不看自薦書。
那么該如何撰寫出一份能讓你脫穎而出的自薦書呢?
1、標(biāo)準(zhǔn)的自薦書內(nèi)容:
一份標(biāo)準(zhǔn)的自薦書內(nèi)容包括:
寫自薦書的理由:從何處得悉招聘信息、你的申請(qǐng)目的、加入企業(yè)的原因,你要申請(qǐng)什么職位;
做自我介紹,說明你為什么適合申請(qǐng)的職位,提出你能為未來雇主做些什么,而不是他們?yōu)槟阕鍪裁矗?/p>
簡(jiǎn)明突出你的相關(guān)實(shí)力,即為什么你比別人更適合這個(gè)位置;
強(qiáng)調(diào)你所受過的培訓(xùn)、你的經(jīng)歷、技能和成就;
結(jié)尾段落中提出你的進(jìn)一步行動(dòng)請(qǐng)求,這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),留下可以隨時(shí)聯(lián)系到你的電話或地址。當(dāng)然假如能對(duì)閱讀者表示感謝,效果會(huì)更好,以我們的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在許多公司招聘任務(wù)是十分繁重的,招聘人員天天要閱讀大量的簡(jiǎn)歷,一句關(guān)切的問候會(huì)給人留下很深的印象。
2、寫自薦書的注重事項(xiàng):
自薦書要短,但一定要引人入勝,記住你只有幾秒鐘吸引你的讀者繼續(xù)看下去。在自薦書中要重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。
第五篇:013.怎樣在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中脫穎而出
怎樣在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中脫穎而出?
目前,許多公司為考查應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語言能力及合作能力等,將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個(gè)選題進(jìn)行自由討論,從中借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能,從而決定是否最終聘用,這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法。
在這種無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式中,應(yīng)試者被組成若干組,人數(shù)四到八人不等,不指定負(fù)責(zé)人,大家地位平等,要求就某些爭(zhēng)議性比較大的問題,例如干部提拔、工作任務(wù)分配、額外補(bǔ)助金分配等問題進(jìn)行討論。在某些情況下,還要求小組形成一致意見,并以書面形式匯報(bào)。每個(gè)組員都應(yīng)在上面簽字,以表示自己同意所做的匯報(bào)。
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,主考官評(píng)分的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是:發(fā)言次數(shù)的多少;是否善于提出新的見解和方案;敢于發(fā)表不同的意見,支持或肯定別人的意見,堅(jiān)持自己的正確意見;是否善于消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)解爭(zhēng)議,創(chuàng)造一個(gè)使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛,把眾人的意見引向一致;看能否傾聽別人意見,是否尊重別人,是否侵犯他人發(fā)言權(quán)。還要看語言表達(dá)能力如何,分析能力、概括和歸納總結(jié)不同意見的能力如何,看發(fā)言的主動(dòng)性、反應(yīng)的靈敏性等等。
作為應(yīng)試者,如何在小組面試中“出彩”?
———對(duì)自己充滿信心。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競(jìng)爭(zhēng)者之間的“短兵相接”,但也不是特別難對(duì)付的可怕事情,因?yàn)楦鱾€(gè)應(yīng)試者都是一樣地公平競(jìng)爭(zhēng)。
———放下包袱,大膽開口,搶先發(fā)言。對(duì)于每個(gè)小組成員來說,機(jī)會(huì)只有一次,如果膽小怯場(chǎng),沉默不語,不敢放聲交談,那就等于失去了考查的機(jī)會(huì),結(jié)局自然不妙。當(dāng)然,如果能在組織好表達(dá)材料的基礎(chǔ)上,做到第一個(gè)發(fā)言,那效果就更好,給人的印象也最深。
———講話停頓時(shí)顯得像是在思考的樣子,這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對(duì)面的面試時(shí)是可以的,因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮?。另外,在電話面試和可視?huì)議系統(tǒng)面試時(shí),不要做思考的停頓,否則會(huì)出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。
———論證充分,辯駁有力。小組討論中,當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個(gè)人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會(huì)在大 1
庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精,觀點(diǎn)鮮明,論證嚴(yán)密,一語中的,可起到一鳴驚人的作用。及時(shí)表達(dá)與人不同的意見和反駁別人先前的言論,也不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達(dá)自己的立場(chǎng),又不令別人難堪。
———尊重隊(duì)友觀點(diǎn),友善待人,不惡語相向。相信每一個(gè)成員都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)言,以便“突顯”自己。但為過分表現(xiàn)自己,對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向,往往只會(huì)導(dǎo)致自己最早出局。沒有一個(gè)公司會(huì)聘用一個(gè)不重視合作、沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人。
———千萬別搞“一言堂”。不可滔滔不絕,壟斷發(fā)言,也不能長(zhǎng)期沉默,處處被動(dòng)。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)。
———準(zhǔn)備紙筆,記錄要點(diǎn)。隨身攜帶一個(gè)小筆記本,在別人滔滔不絕地討論時(shí),你可以作些記錄,表明你在注意聽。
———逐一點(diǎn)評(píng),充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。最好找機(jī)會(huì)成為小組討論的主席,以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。尤其是對(duì)該問題無突出見解時(shí),當(dāng)主席實(shí)在是明智之舉。在討論結(jié)束之前,你將各成員交談要點(diǎn)一一點(diǎn)評(píng),分析優(yōu)劣,點(diǎn)評(píng)不足,并適時(shí)拿出自己令人信服的觀點(diǎn),使自己處于討論的中心,無形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色,自然就為自己成功“入閣”增加了籌碼。
———上交討論提綱。將最后討論紀(jì)要迅速整理成文,一目了然,上交主考官,既展示了自己流暢的文字功底,又給人辦事得力、精明能干的好印象,這樣的人誰不愛?(編輯:聞山)
(文章來源:2004-04-21 09:00:12 中國(guó)青年報(bào)網(wǎng)絡(luò)版 張小明)