第一篇：MBA面試中重要環(huán)節(jié)的處理方法

MBA面試中重要環(huán)節(jié)的處理方法

開場問候

進(jìn)門要面帶微笑說“老師好！”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤；要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

自我介紹

面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時(shí)間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

其次，要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長等的描繪，使個(gè)人形象十分鮮明，不與他人雷同。

第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個(gè)人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。

第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn)，總的來說應(yīng)是與個(gè)人基本相符。

第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點(diǎn)部分得以突現(xiàn)出來。

準(zhǔn)備向面試官提問

一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)讓你提出幾個(gè)問題，這時(shí)你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動(dòng)你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。

但出現(xiàn)面試官讓你提問時(shí)，要注意是否真的需要提問，面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗(yàn)?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗(yàn)?zāi)悖痛蟠蠓椒降靥釂枴?/p>

是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯(cuò)，反而畫蛇添足；如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機(jī)會(huì)，爭取最后一搏，打個(gè)漂亮的翻身仗。

向面試官告別

面試結(jié)束時(shí)要根據(jù)場景，根據(jù)自己的表現(xiàn)及面試官當(dāng)時(shí)的話語，說再見或感謝之類的話，沒有統(tǒng)一的模式。比如，我在面試時(shí)由于當(dāng)時(shí)的發(fā)揮較好，整個(gè)面試過程流暢，所以當(dāng)面試官告訴我時(shí)間到了的時(shí)候，我脫口而出說：“噢，沒想到時(shí)間過得這么快，真想再有更多的時(shí)間和老師們探討這些有意義的話題，希望

今后能有機(jī)會(huì)在北大接受老師們的教導(dǎo)。謝謝各位老師，再見！”

第二篇：面試中的重要環(huán)節(jié)處理

面試中的重要環(huán)節(jié)處理

1.開場問候 進(jìn)門要面帶微笑說“老師好！”稱呼“老師好”非常親切自然。開場白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤；要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

2.自我介紹 面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時(shí)間一般為1-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)： 首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦?。其次，要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長等的描繪，使個(gè)人形象十分鮮明，不與他人雷同。第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個(gè)人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn)，總的來說應(yīng)是與個(gè)人基本相符。第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點(diǎn)部分得以突現(xiàn)出來。

3.準(zhǔn)備向面試官提問 一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)讓你提出幾個(gè)問題，這時(shí)你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動(dòng)你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。但出現(xiàn)面試官讓你提問時(shí)，要注意是否真的需要提問，面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗(yàn)?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗(yàn)?zāi)?，就大大方方地提問。是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯(cuò)，反而畫蛇添足；如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機(jī)會(huì)，爭取最后一搏，打個(gè)漂亮的翻身仗。

4.向面試官告別 結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后的禮貌。

第三篇：面試重要環(huán)節(jié)

HR經(jīng)理的四種常用面試技法

面試官該如何面試應(yīng)聘者呢?一聊、二講、三問、四答。

一、聊

面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容，聊三分鐘。

為什么面試官要采用聊的形式呢?應(yīng)聘者沒有正式錄用之前，和面試官?zèng)]有隸屬關(guān)系，是相互選擇的對等關(guān)系，不是誰求誰的關(guān)系。聊，不同于講，聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非正式交流，聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進(jìn)行的，聊顯得非常自然，讓應(yīng)聘者放松后發(fā)揮出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正經(jīng)地，讓應(yīng)聘者感覺特別別扭，不易發(fā)揮正常水平。

二、講

給應(yīng)聘者講的時(shí)間，也是三分鐘。

為什么說應(yīng)聘者是講而不是聊?因?yàn)?，盡管面試官采用的是聊天的形式，但應(yīng)聘者表述自己看法時(shí)一般都是在講，這是由于應(yīng)聘者和面試官的心理狀態(tài)不對等以及信息不對稱造成的。應(yīng)聘者一般都急于展示自己與應(yīng)聘崗位相宜的才能與品質(zhì)，處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài)，不可能平靜地聊，所以只能是講，甚至是演講。如果應(yīng)聘者能夠和面試官輕松地聊，說明應(yīng)聘者的心理素質(zhì)特別好，或者心理優(yōu)勢特別明顯，這一般是久經(jīng)職場的高級別職業(yè)經(jīng)理人。

如果沒有前期的面試官放松地聊，應(yīng)聘者不知道該講什么，只有通過開始時(shí)的聊天，才能讓應(yīng)聘者圍繞所要應(yīng)聘崗位的內(nèi)容積極地展開思維，去掉戒備心理，打破事先準(zhǔn)備好的臺(tái)詞，展示自己各方面的智慧和才能。應(yīng)聘者的這段演講是應(yīng)聘過程中最關(guān)鍵的部分，因?yàn)?，作為面試官?jù)此可以看出應(yīng)聘者的基本內(nèi)涵，不僅看出應(yīng)聘者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷以及資源背景，更重要的是了解到應(yīng)聘者的知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡的能力、應(yīng)變能力等等，而這些是在應(yīng)聘者簡歷中很難體現(xiàn)出來的，甚至在筆試和測試中都很難試出來。即使經(jīng)驗(yàn)、資歷和背景在前期翻閱簡歷時(shí)面試官都知道了，但看他寫和聽他說則是完全兩個(gè)不同的測試角度。有經(jīng)驗(yàn)的面試官根據(jù)應(yīng)聘者上述三分鐘的陳述演講，基本上就會(huì)有一個(gè)清晰的看法――應(yīng)聘者與應(yīng)聘崗位的關(guān)聯(lián)程度和對應(yīng)聘職位的能力勝任程度做出八九不離十的判斷。

當(dāng)應(yīng)聘者作三分鐘的陳述演講時(shí)，面試官應(yīng)認(rèn)真聽講，并不時(shí)給予微笑式的鼓勵(lì)和肯定，切記不要輕易地打斷應(yīng)聘者的陳述。如果面試官考慮到通過打斷應(yīng)聘者的陳述來考察應(yīng)聘者受挫后的應(yīng)變能力，也不是不可，但此時(shí)的打斷效果不好，一是應(yīng)聘者陳述的主題思路會(huì)丟失;二是延長面試時(shí)間，進(jìn)而影響到后面其他面試的人，造成整體面試時(shí)間遲延和浪費(fèi)。

三、問

面試官發(fā)問，要問關(guān)鍵內(nèi)容和相互矛盾的地方，剛?cè)岵?jì)。

主要問三方面內(nèi)容：問面試官應(yīng)該了解但在簡歷和筆試以及在三分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題;問應(yīng)聘者在陳述中自相矛盾的地方或陳述中和簡歷矛盾的地方;問應(yīng)聘者陳述的事實(shí)以及簡歷中反映出來的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方。

問話的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些，對內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無論如何都不要傷害應(yīng)聘者，或者以教訓(xùn)的口吻對待應(yīng)聘者，時(shí)間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點(diǎn)和看法。但不論怎么問，都要問到點(diǎn)子上，柔中帶剛，曲中顯直。只有問到矛盾處，才能真正發(fā)揮問的效果，通過面試官發(fā)問，一是補(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息，二是就矛盾問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠信問題等。

四、答

在招聘過程中，應(yīng)聘者在回答面試官的問題后也會(huì)主動(dòng)反問面試官，而應(yīng)聘者問的一般都是關(guān)系到所應(yīng)聘職位的薪水、待遇、休假方式、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序，崗位之間的關(guān)系、公司背景以及與競爭對手的關(guān)系等問題。面對應(yīng)聘者的反問，作為面試官應(yīng)該實(shí)事求是地回答，但回答要有藝術(shù)性。

面試官和應(yīng)聘者相互之間的問答，總體時(shí)間掌握在四分鐘之內(nèi)。時(shí)間長了，就成了談話和討論。

綜上，面試一位應(yīng)聘者的總計(jì)時(shí)間是10分鐘。時(shí)間太少，面試不出效果來，時(shí)間太長，不僅加大了面試成本，而且面試效果也會(huì)降低。當(dāng)然，對明顯不相宜的應(yīng)聘者，可以在短短五分鐘之內(nèi)結(jié)束面試，但要客氣禮貌地結(jié)束。

面試時(shí)100個(gè)關(guān)鍵問題

1、談?wù)勀阕约?/p>

2、你有什么問題要問

3、你的期望待遇是什么

4、為什么想離開目前的工作

5、你覺得自己最大的長處是什么

6、你覺得自己最大的弱點(diǎn)是什么

7、你最快什么時(shí)候可以到崗

8、對于你目前的工作而言，你認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么

9、為什么你值得我們雇傭你10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、在你的工作當(dāng)中，你最喜歡的是那部分 最不喜歡的是哪部分 你找工作最在乎什么，請談一下你理想的工作 請介紹你的家庭

14、請談一下在你的工作經(jīng)歷當(dāng)中，最沮喪的一次

15、你最近找工作時(shí)曾面談過哪些工作，應(yīng)征什么職位，結(jié)果如何 請你用英文介紹你目前所在公司的情況 如果我雇傭你，你覺得可以為我公司帶來什么樣的貢獻(xiàn) 你覺得自己具備什么樣的資格來應(yīng)征這項(xiàng)工作 談?wù)勀阕罱喿x的雜志或書 你覺得你的主管會(huì)給你什么樣的評語 你如何規(guī)劃未來，你認(rèn)為5年后你能達(dá)到什么樣的成就 你覺得要獲得職業(yè)上的成就需具備什么樣的特質(zhì)及能力 談?wù)勀阌X得對于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次工作經(jīng)歷 由你的簡歷看，你過去工作更換頻繁，我如何知道如果我錄用你，你不會(huì)很快離職25、26、費(fèi) 你曾經(jīng)因?yàn)槟骋淮翁厥饨?jīng)驗(yàn)而影響日后的工作態(tài)度嗎 你最近是否參加了培訓(xùn)過程，談?wù)勁嘤?xùn)過程的內(nèi)容。是公司贊助還是自

27、對于工作表現(xiàn)不盡理想的人員，你會(huì)以什么樣的激勵(lì)方式來提升其工作效率28、29、30、31、32、33、34、35、36、你曾聽說過我們公司嗎，你對本公司的第一印象如何 你如何克服工作中的低潮期 你與同事相處曾有不愉快的經(jīng)歷嗎 談?wù)勀銓影嗟目捶?請描述目前主管所具備的哪些特質(zhì)是你認(rèn)為值得學(xué)習(xí)的 你了解我公司多少 你目前已離職了嗎 如果這份工作要經(jīng)常出差，平均每月兩次，每次5天，你能接受嗎 你開始投入找工作多久了

37、你自己認(rèn)為還有哪些方面要加強(qiáng)

38、如何由工作中看出你是個(gè)自覺自動(dòng)的人

39、在你過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，曾遇到什么樣的難題，你如何克服的40、你通常從事什么樣的休閑活動(dòng)

41、你對這份工作有什么樣的展望

42你如何讓部署有杰出的工作表現(xiàn)

43對于變化，你如何應(yīng)付

44你為何挑選這三位人士做你的推薦人

45、請描述你目前主管最令人不滿的地方是什么

46、你認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來5年的趨勢如何

47、你的主管認(rèn)為你在那些方面有改進(jìn)的必要

48、你的工作通常能在時(shí)間限制內(nèi)完成嗎

49、你對于社團(tuán)活動(dòng)的看法如何

50、你覺得這個(gè)職位的工作內(nèi)容是什么

51、你為什么選擇讀XX專業(yè)

52、你在同一家公司待了這么長的時(shí)間，難道不覺得若要再去重新適應(yīng)新的企業(yè)

文化，可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的水土不服現(xiàn)象嗎？你的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力如何

53、對于明知實(shí)施后會(huì)引起反彈的政策，你仍能慣徹到底嗎

54如果時(shí)光能倒流，你會(huì)選擇不一樣的大學(xué)生活嗎

55、你認(rèn)為“成功”的定義是什么

56、如何兼顧事業(yè)與家庭

57、你認(rèn)為他人的肯定對你很重要嗎？以（員工關(guān)系）這樣性質(zhì)的工作而言，通

常是吃力不討好的，你如何讓自己保持沖勁呢

58、你認(rèn)為什么是自己最需要改進(jìn)的59、你覺得學(xué)生時(shí)代所接受的各項(xiàng)培訓(xùn)足以令你勝任這份工作嗎

60、如果你有機(jī)會(huì)重新選擇，你會(huì)選擇不一樣的工作領(lǐng)域嗎

61、你曾經(jīng)有解雇員工的經(jīng)驗(yàn)嗎

62、請談?wù)劰ぷ髦斜容^會(huì)令你感到無力感的部分

63、你覺得自己還有哪些方面的特長是沒有寫在履歷表上的64、你比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作的工作方式，還是獨(dú)立作業(yè)

65、在你之前的工作經(jīng)驗(yàn)中，哪一項(xiàng)是值得繼續(xù)沿用至今的66、你覺得你在時(shí)間安排運(yùn)用方面的能力如何

67、通常對于別人的批評，你會(huì)有什么樣的反應(yīng)

68、如果明知“這樣做不對”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎

69、你知道這份工作需要常常加班嗎？你覺得你能配合嗎

70、什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的71、你如何做出決策

72、當(dāng)你進(jìn)入一家新的公司或新的產(chǎn)業(yè)，你會(huì)經(jīng)由何種方式獲得相關(guān)知識

73、身為一名業(yè)務(wù)人員，當(dāng)你被客戶拒絕時(shí)，你會(huì)如何處理

74、你對于主管的學(xué)歷、能力都低于你有什么樣的看法

75、你還有繼續(xù)念研究生的計(jì)劃嗎

76、請敘述你個(gè)人的管理風(fēng)格

77、談?wù)勛罱淮我驗(yàn)楣ぷ鞫榫w失控的情形

78、你對于創(chuàng)業(yè)有什么樣的看法

79、你的主管最常建議你在哪方面的能力有待加強(qiáng)

80、你會(huì)希望做你老板的工作嗎，為什么

81、你與同仁之間相處發(fā)生問題時(shí)，你會(huì)怎么辦

82、可否描述一下你的個(gè)性

83、你的工作內(nèi)容包括XX、XX，請談?wù)勀阍谶@方面的經(jīng)驗(yàn)

84、如果我們的競爭對手也有益錄用你，你的態(tài)度如何

85、你對于與異型主管共事的看法如何

86、你為什么會(huì)接受一份各方面條件都低于目前的工作

87、你會(huì)考慮接受低于目前待遇的職位嗎

88、你可以接受職務(wù)外調(diào)的安排嗎

89、如果客戶大聲抱怨，你如何處理

90、如果你接到一通客戶的抱怨電話，你確知無法立即解決他的問題時(shí)，你會(huì)如

何解決

91、你有繼續(xù)進(jìn)修的計(jì)劃嗎，通常下班后的時(shí)間，你都在做些什么

92、如果你進(jìn)入本公司，對于這項(xiàng)職務(wù)以及這個(gè)部門，你打算做什么樣的改變

93、你在XXX公司時(shí)，曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在制度或組織層面進(jìn)行調(diào)整改變嗎

92、你覺得什么樣的人是最難相處的93、你在XXX公司時(shí)，曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在制度或組織層面進(jìn)行調(diào)整改變嗎

94、你覺得什么樣的人是最難相處的95、請敘述一下你一天的工作情形

96、你在學(xué)校時(shí)曾參與哪些課外活動(dòng)

97、求學(xué)時(shí)曾經(jīng)利用課余時(shí)間打過工嗎

98、在學(xué)校時(shí)，曾擔(dān)任過學(xué)生干部嗎，是什么職務(wù)

99、我注意到你曾擔(dān)任XX職務(wù)，你的主要工作是什么

100、你曾經(jīng)與晉升的機(jī)會(huì)失之交臂嗎

第四篇：MBA面試注意事項(xiàng)

一、首先要弄清楚，為什么要面試？

1.挑選優(yōu)秀的學(xué)員

2.挑選優(yōu)秀的或具有秀好的成長性的管理人才

3.工商管理碩士、工商管理

4.有相當(dāng)?shù)墓芾碜非笳鎸?shí)。進(jìn)行自我在面試中，面試主考官不僅需要深厚的人生拿著簡歷回答問題。若接電話時(shí)正好手邊有簡歷，記住一定要把它拿出來，對照著回答問題。一般來說，面試方會(huì)進(jìn)行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。總的說來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感者，對照著簡歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不誠實(shí)”的印象。閱歷和廣博的知識積淀，還需要較強(qiáng)的辨謊技能。對于組織來講，甄選合適和人才變得越來越重要，而由于在面試中信息的不對稱而導(dǎo)致的錯(cuò)誤招聘使得企業(yè)深受其害。背景調(diào)查的高成本也使得組織不能很好地對面試者提供信息的真實(shí)性達(dá)到全面的證實(shí)。所以，如何從面試者的語言表述和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的線索是一個(gè)值得分析的問題介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。總的說來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感經(jīng)驗(yàn)或基礎(chǔ)

5.在同齡人中是很優(yōu)秀的二、面試考核的標(biāo)準(zhǔn)

1.志向抱負(fù)

2.邏輯思維能力

3.學(xué)習(xí)能力

4.創(chuàng)新能力

5.責(zé)任心

6.積極的心態(tài)

7.激情

8.務(wù)實(shí)的精神

三、自我介紹

1.開場、自己的姓名、畢業(yè)院校、籍貫、工作經(jīng)歷，工作經(jīng)歷這一塊最好總分總+倒序的方式。拿著簡歷回答問題。若接電話時(shí)正好手邊有簡歷，記住一定要把它拿出來，對照著回答問題。一般來說，面試方會(huì)進(jìn)行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職者，對照著簡歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不誠實(shí)”的印象。

2.為什么要攻讀MBA，簡短概括說明，告訴老師介紹結(jié)束。

3.嚴(yán)格按照時(shí)間訓(xùn)練，注意眼神、肢體語言，控制緊張情緒，開場和結(jié)束很重要，如果不幸超出時(shí)間規(guī)定，被老師打斷，自己要控制情緒。

四、單獨(dú)面試

1.了解學(xué)員現(xiàn)在和過去

2.你的缺點(diǎn)是什么？你的優(yōu)點(diǎn)又有哪些？

3.你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？

4.談?wù)勀銓ω?cái)務(wù)管理的看法？

5.談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識？

6.談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)歷。

7.談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)歷。

8.了解未來

9.未來十年的規(guī)劃、五年規(guī)劃（或者長期目標(biāo)、短期目標(biāo)）

10.認(rèn)真梳理自己的過去、現(xiàn)在、未來

11.對現(xiàn)在的行業(yè)、全球化、商業(yè)倫理

12.對該院校、MBA有何了解

13.眼觀六路，眼神與老師交流

14.適當(dāng)停頓、重點(diǎn)突出

15.自信的肢體語言要展示在老師的面前。

16.該院校MBA如何幫助你實(shí)現(xiàn)你的未來規(guī)劃？

17.為什么會(huì)選擇該院校MBA？

18.清談五點(diǎn)孩院校MBA項(xiàng)目的優(yōu)勢。

19.MBA與企業(yè)管理研究生的區(qū)別是什么？

20.你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識。

21.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ǎ?/p>

22.你和原來的上司在工作中如何相處？

23.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？

小組案例討論面試：

一、無領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論特點(diǎn)：

1.能測試出筆試和個(gè)面所不能檢測的能力或者素質(zhì)、2.能觀察到考生之間的相互作用，3.能依據(jù)考生的行為特征來對其進(jìn)行更加全面合理的評價(jià)、4.能涉及到考生的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)、5.能使考生在相對無意之中暴拿著簡歷回答問題。若接電話時(shí)正好手邊有簡歷，記住一定要把它拿出來，對照著回答問題。一般來追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的?？偟恼f來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感說，面試方會(huì)進(jìn)行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職者，對照著簡歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不誠實(shí)”的印象。露自己各個(gè)方面的特點(diǎn)、6.能使考生有平等的發(fā)揮機(jī)會(huì)從而很快地表現(xiàn)出個(gè)體上的差異。

二、無領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

1.考在面試中，面試主考官不僅需要深厚的人生拿著簡歷回答問題。若接電話時(shí)正好手邊有簡歷，記住一定要把它拿出來，對照著回答問題。一般來說，面試方會(huì)進(jìn)行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的?？偟恼f來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感者，對照著簡歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不誠實(shí)”的印象。閱歷和廣博的知識積淀，還需要較強(qiáng)的辨謊技能。對于組織

來講，甄選合適和人才變得越來越重要，而由于在面試中信息的不對稱而導(dǎo)致的錯(cuò)誤招聘使得企業(yè)深受其害。背景調(diào)查的高成本也使得組織不能很好地對面試者提供信息的真實(shí)性達(dá)到全面的證實(shí)。所以，如何從面試者的語言表述和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的線索是一個(gè)值得分析的問題生參與有效發(fā)言次數(shù)多少

2.是否善于提出新的見解和方案

3.敢于發(fā)表不同的意見，支持或者肯定別人的意見，在堅(jiān)持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

4.是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)解爭議，創(chuàng)造一個(gè)使不開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致。

5.看能否聽取別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權(quán)。

語言表達(dá)能力、分析能力、概括和總結(jié)歸納不同意見的能力。

英語口語面試：

1.自我介紹與個(gè)人背景

2.生活觀、價(jià)值觀：即你在工作當(dāng)中的性格特征體現(xiàn)了什么樣的生活觀或者價(jià)值觀？

3.重要的就是自我介紹，看下面兩個(gè)例子：

1）Good morning,sir/madam,It is really a great honor to have this opportunity for an interview.First of all,please allow me to express my appreciation for the

opportunity that you give me to join this interview and I hope I can make a good performance today.2）Good morning,sir/madam,It is my pleasure(honor)to have this interview.I am glad to attend this interview and I hope I can make a good performance today.上面的兩個(gè)例子都是自我介紹的開場白，有的人會(huì)覺得第一個(gè)好，為什么呢，有定語從句啊，有那么多thatand等等之類的句子。但是在現(xiàn)實(shí)面試中，英語口語面試，重點(diǎn)是口語，要那么多從句干什么，不少人背都背不下來，所以在面試過程中，第二個(gè)例子是最好的開場白自我介紹。拿著簡歷回答問題。若接電話時(shí)

正好手邊有簡歷，記住一定要把它拿出來，對照著回答問題。一般來說，面試方會(huì)進(jìn)行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的?？偟恼f來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職者，對照著簡歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不誠實(shí)”的印象。

4.必備的題目：

1）個(gè)人基本信息

2）興趣及性格描述

3）家庭及教育背景描述

4）目前工作背景描述

5）職業(yè)與學(xué)業(yè)規(guī)劃

6）基本管理知識

7）對MBA教育的認(rèn)識

5.必須掌握的對在面試中，面試主考官不僅需要深厚的人生拿著簡歷回答問題。若接電話時(shí)正好手邊有簡歷，記住一定要把它拿出來，對照著回答問題。一般來說，面試方會(huì)進(jìn)行常規(guī)的簡歷信息核實(shí)。對于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的?？偟恼f來，面試自我介紹十分重要，良好的表達(dá)，不僅可以展現(xiàn)自己，而且可以大大提高用人單位的好感者，對照著簡歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容，免得留下“不誠實(shí)”的印象。閱歷和廣博的知識積淀，還需要較強(qiáng)的辨謊技能。對于組織來講，甄選合適和人才變得越來越重要，而由于在面試中信息的不對稱而導(dǎo)致的錯(cuò)誤招聘使得企業(yè)深受其害。背景調(diào)查的高成本也使得組織不能很好地對面試者提供信息的真實(shí)性達(dá)到全面的證實(shí)。所以，如何從面試者的語言表述和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的線索是一個(gè)值得分析的問題話場景常用語： a.見面：greeting

b.告別：farewell

c.回答完畢：ending the talkd.談話中：chatting

e.核實(shí)雙方理解是否正確 double check f.舉例 quote examples

g.猶豫 hesitate and delay timeh.詢問信息 enquiry

i.表達(dá)興趣 interests and hobbies

第五篇：MBA面試注意事項(xiàng)

MBA面試注意事項(xiàng)：不打沒把握之仗

ＭＢＡ大綱、考試等方面的改動(dòng)，有很多人說是意味著ＭＢＡ的門檻降低了。這是否會(huì)影響國內(nèi)ＭＢＡ教育的含金量？學(xué)生在選擇ＭＢＡ項(xiàng)目時(shí)，要注意哪些問題呢？

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院ＭＢＡ招生辦認(rèn)為，客觀上講，聯(lián)考政策的變化是考核側(cè)重點(diǎn)的變化，而不是門檻的變化。感覺到門檻提高或降低是不同考生群落的心理評估差異，門檻升降是個(gè)主觀和相對的概念。初試難度和內(nèi)容的調(diào)整不意味著ＭＢＡ的門檻降低了，因?yàn)閺?fù)試的規(guī)范化要求提高了。其中，面試環(huán)節(jié)的強(qiáng)化，有助于商學(xué)院遴選更合適的考生接受ＭＢＡ教育，從這個(gè)意義上講，國內(nèi)ＭＢＡ教育的含金量應(yīng)該會(huì)隨著中國ＭＢＡ教育體制的日趨成熟而得到提升。

面試幾點(diǎn)注意

根據(jù)往年面試的具體情況，田明為考生總結(jié)了幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：

１．面試前的準(zhǔn)備工作

在面試前組建面試團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行模擬面試等方式不可取。第一，刻意準(zhǔn)備所帶來的程式化和生硬表現(xiàn)，可能會(huì)影響面試評委的感受；第二，如果考生對面試內(nèi)容、流程的推測不準(zhǔn)，可能導(dǎo)致考生臨場心理波動(dòng)。

面試考核中有個(gè)人自述，考生可以提前考慮如何在很短的時(shí)間內(nèi)提煉出閱歷中的閃光點(diǎn)，展示自己的優(yōu)勢，贏得面試評委的認(rèn)同。同時(shí)，禮儀面試方面也是要提前考慮的。

２．充分發(fā)揮優(yōu)勢

有工作經(jīng)歷的應(yīng)試者：

提煉自己工作經(jīng)歷中的閃光點(diǎn)，展示自己豐富的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。

無工作經(jīng)歷的應(yīng)試者：

表現(xiàn)自己有潛質(zhì)的一面，年輕有活力，學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng)等。.