第一篇：MBA面試個(gè)人簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)

成功打造MBA面試個(gè)人簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷是面試的基本資料，同樣也是贏取MBA復(fù)試的一個(gè)關(guān)鍵因素。

許多學(xué)校在面試的時(shí)候都要求考生提供一份簡(jiǎn)歷，即便沒(méi)有這個(gè)要求，準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷可以使你更加了解自己，從而更清楚下一步該如何走，使自己在兩年后再度回到人才市場(chǎng)上的時(shí)候更具實(shí)力。

簡(jiǎn)歷的核心技巧是要有針對(duì)性。有針對(duì)性具有兩層含義：一方面，簡(jiǎn)歷的內(nèi)容一定要針對(duì)你自己，寫(xiě)出自己的特點(diǎn)、特長(zhǎng)和特別經(jīng)歷;另一方面，簡(jiǎn)歷一定要針對(duì)你未來(lái)的職業(yè)選擇，切忌千篇一律。本書(shū)推薦的撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的步驟如下：

(1)職業(yè)選擇 設(shè)定自己的目標(biāo)職業(yè)范圍，以便集中精力，有的放矢地給面試官一個(gè)信息，就是你來(lái)讀MBA已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。

(2)自我評(píng)估 將自己的性格特點(diǎn)與過(guò)去的經(jīng)歷有機(jī)結(jié)合，要真實(shí)還要有特色。

(3)素材選擇 選擇那些與目標(biāo)職業(yè)相關(guān)的技能與經(jīng)歷。

(4)撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷 用最適合的簡(jiǎn)歷形式、最得體的風(fēng)格、最恰當(dāng)?shù)脑~匯完成簡(jiǎn)歷。

1.準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的原則 經(jīng)過(guò)前面的練習(xí)，你應(yīng)該為自己的簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備了充足的素材。但將它們一股腦兒地搬上簡(jiǎn)歷顯然是不現(xiàn)實(shí)的。決定保留哪些、省略哪些應(yīng)根據(jù)以下原則。

(1)獨(dú)有的經(jīng)歷要保留 這是最高原則，后面的原則都要服從于這條原則。

(2)最近原則 所選個(gè)人經(jīng)歷應(yīng)為最近幾年內(nèi)發(fā)生的。作為MBA考生，不要再考慮高中的故事。

(3)相關(guān)原則 所選個(gè)人經(jīng)歷應(yīng)與應(yīng)聘工作盡量相關(guān)，如果經(jīng)歷獨(dú)特，可以違反此條原則。

(4)“空白”原則 你簡(jiǎn)歷上提及的工作、實(shí)習(xí)經(jīng)歷，只需提綱挈領(lǐng)，把最閃光的部分“拎”出來(lái)給面試官看，不用講得太過(guò)詳細(xì)。實(shí)際上，你留給了面試官充分的提問(wèn)空間，在有限的面試時(shí)間里，他將會(huì)花大部分時(shí)間在你豐富的經(jīng)歷上，而這些都是可以事先準(zhǔn)備的。

在你完成上述步驟之后，一定要找盡可能多的人閱讀你的簡(jiǎn)歷。無(wú)論他們有什么背景，都會(huì)給你幫助。聽(tīng)取他們的意見(jiàn)時(shí)你要留心這些信息：

他們看不明白、需要你進(jìn)一步解釋的信息。

你刻意突出他們沒(méi)有注意到的信息。

2.“兩分鐘口才” 我已經(jīng)講過(guò)，有些院校的面試官未必會(huì)看你簡(jiǎn)歷，但是會(huì)要求你做一個(gè)自我介紹?，F(xiàn)在你所要掌握的就是“兩分鐘口才”。

你可以將上面的內(nèi)容充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，用400～600個(gè)詞，底氣十足地、聲音悅耳地用2～3分鐘的時(shí)間將如下信息表達(dá)出來(lái)：

簡(jiǎn)要介紹

你的關(guān)鍵成就

從這些成就中表白你的主要性格特點(diǎn)、個(gè)人魅力和力量

你的個(gè)人特質(zhì)和取得的成就對(duì)未來(lái)職業(yè)的重要性

你應(yīng)該注意，不要一個(gè)字、一個(gè)字地死記硬背，你的回答應(yīng)該自然流暢。因此，對(duì)內(nèi)容你應(yīng)該非常熟悉，在面試訓(xùn)練時(shí)錄音，直到聽(tīng)起來(lái)真實(shí)、自然為止。發(fā)言時(shí)應(yīng)該盡量使用正面的詞句和詞匯。在告知你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，表達(dá)出你的熱情和自信，對(duì)你不知道的領(lǐng)域，表現(xiàn)出你敢于探索的精神。

簡(jiǎn)歷包裝細(xì)節(jié)

1、紙張與排版：不明不白被淘汰

正常情況下，用白紙就可以了。紙張的重量，至少80克，或100克左右。許多打字社、復(fù)印鋪都用60克、70克的紙，這類(lèi)紙往往顯得輕飄飄的，質(zhì)感很差，這是會(huì)丟分的。

《1》洋字洋用

字體應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單、無(wú)裝飾而且容易閱讀，不要看起來(lái)像書(shū)法。對(duì)某些短語(yǔ)可以加粗或用下劃線，但要讓書(shū)寫(xiě)花飾程度降到最低。在同一紙張上要堅(jiān)持使用同一種字體。英文字體建議用Times New Roman，而且不用兩種以上《含兩種》的字體。中文簡(jiǎn)歷可以把名字、學(xué)校名和公司名等用黑體，其他內(nèi)容最好用宋體。

《2》一般大小

字號(hào)，一般最好用10磅字，即小五號(hào)。不過(guò)，如果經(jīng)歷不多，在簡(jiǎn)歷中可用12磅字，即小四號(hào)字，這樣簡(jiǎn)歷會(huì)顯得豐滿(mǎn)些。

《3》稀松平常

簡(jiǎn)歷的外觀和可讀性并非僅由字體的大小決定。同樣重要的是行間距。如果你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容不充實(shí)，那么不妨將行間距增加。使該頁(yè)看起來(lái)更為開(kāi)放和引人注目。

2.打?。捍蚝迷倏匆槐?/p>

打印方式上，噴墨打印比較便宜，但是效果不好，墨跡不好控制。激光打印價(jià)格適中，效果好。還要注意盡量要提前一點(diǎn)打好。因?yàn)樵诠鉂嵉拇蛴〖埳蠙z查文字會(huì)比在屏幕中搜索更能找到簡(jiǎn)歷中細(xì)微的錯(cuò)誤。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再回過(guò)頭去訂正就難免手忙腳亂。匆匆而就的簡(jiǎn)歷往往疏于斟酌而出現(xiàn)紕漏，專(zhuān)業(yè)人員一眼就能看出來(lái)。

3.墨跡：粗枝大葉的證據(jù)

簡(jiǎn)歷上不要出現(xiàn)任何文字以外的墨跡。每次投寄或者遞交簡(jiǎn)歷的時(shí)候最好都用電腦打印稿，盡量少用效果不佳的復(fù)印稿。

4.折頁(yè)：“夭折”的工作經(jīng)歷

求職信和簡(jiǎn)歷的紙張尺寸應(yīng)該統(tǒng)一，折疊時(shí)候以三折為宜。不要讓文字騎在折印上，為閱讀本就少得可憐的工作經(jīng)驗(yàn)增加障礙，此外多次折翻后，還會(huì)使墨粉脫落，造成內(nèi)容殘缺。

第二篇：MBA個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本

* * *[姓名]

北京市學(xué)院路37號(hào)

北京航空航天大學(xué)3號(hào)樓202室（100083）

mengjianli32@buaa.edu.cn

（8610）1234－5678

1333－333－3333

教育背景

94.09－98.07清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)士

專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理

經(jīng)管學(xué)院金融俱樂(lè)部工作團(tuán)隊(duì)骨干

工作經(jīng)歷

01.08－05.08中國(guó)世紀(jì)證券有限責(zé)任公司廣東

單位簡(jiǎn)介：世紀(jì)證券是全國(guó)性綜合類(lèi)證券公司，注冊(cè)資本10.05億元，總部位于深圳。業(yè)務(wù)包括：發(fā)行承銷(xiāo)、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)管理、收購(gòu)兼并、企業(yè)重組等。

證券交易部經(jīng)理

負(fù)責(zé)交易部投資咨詢(xún)、客戶(hù)管理等工作，協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)維護(hù)。

投資咨詢(xún)：通過(guò)對(duì)證券市場(chǎng)的全面分析，負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶(hù)操作及證券市場(chǎng)跟蹤講述,負(fù)責(zé)信息收集、分析及成交統(tǒng)計(jì)，根據(jù)客戶(hù)不同投資偏好制定相應(yīng)投資決策,進(jìn)行行業(yè)分析，上市公司分析并撰寫(xiě)研究報(bào)告。

客戶(hù)管理：負(fù)責(zé)與客戶(hù)證券交易有關(guān)的事項(xiàng)，包括開(kāi)戶(hù)、交易、清算交割及后續(xù)服務(wù)等,負(fù)責(zé)投資者及員工的培訓(xùn)，成功策劃舉辦多次大型投資者教育活動(dòng),參加總部客戶(hù)經(jīng)理制負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，在營(yíng)業(yè)部成功地進(jìn)行了由傳統(tǒng)投資咨詢(xún)向客戶(hù)經(jīng)理的部分動(dòng)作方式轉(zhuǎn)換。市場(chǎng)部：協(xié)助外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，發(fā)展維護(hù)客戶(hù)群，組織籌建下屬各服務(wù)部。

中國(guó)建設(shè)銀行北京市第八支行北京

公司業(yè)務(wù)科部門(mén)經(jīng)理

從事信貸業(yè)務(wù)管理，項(xiàng)目評(píng)估及金融產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

進(jìn)行外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，發(fā)展高端客戶(hù)群，進(jìn)行信貸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)<每年2000萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)>

實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估及管理，為四川航空公司提供9147萬(wàn)美元現(xiàn)匯貸款項(xiàng)目評(píng)估。全程負(fù)責(zé)sm集團(tuán)在成都投資項(xiàng)目<900萬(wàn)美元>，與摩根大通銀行合作。

完成三家外貿(mào)企業(yè)計(jì)1200萬(wàn)美元信用額度的授信項(xiàng)目評(píng)估及管理<成都飛機(jī)工業(yè)進(jìn)出口公司等>。

公司業(yè)務(wù)科客戶(hù)經(jīng)理

主管金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，信貸風(fēng)險(xiǎn)控制，客戶(hù)關(guān)系管理。

負(fù)責(zé)中海興業(yè)<成都>公司2.5億元人民幣的房地產(chǎn)融資項(xiàng)目管理。

完善大客戶(hù)維護(hù)工作，負(fù)責(zé)中國(guó)人壽保險(xiǎn)成都分公司日常金融服務(wù)，參與代收保費(fèi)及3.2億人民幣協(xié)定存款項(xiàng)目的談判工作。

99.05－02.08成都市人民政府外商投資聯(lián)合服務(wù)中心成都

金融咨詢(xún)員<中國(guó)建設(shè)銀行四川省分行委派，兼職

協(xié)助政府招商引資，向外商提供金融咨詢(xún)。

參加市政府與國(guó)際金融公司、sm集團(tuán)、英特爾等眾多投資者的談判。

發(fā)展與維持和政府部門(mén)的良好關(guān)系，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓贏得先機(jī)。

職業(yè)技能

具備證券投資咨詢(xún),證券發(fā)行與承銷(xiāo),證券交易,期貸交易等資格證書(shū)。

專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)八級(jí)，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯優(yōu)秀

有較多口筆譯經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中國(guó)西部論壇翻譯。

計(jì)算機(jī)熟練操作,擅長(zhǎng)寫(xiě)作，已發(fā)表多篇經(jīng)濟(jì)論文。

第三篇：MBA面試打造個(gè)人簡(jiǎn)歷基本原則

MBA 面試打造個(gè)人簡(jiǎn)歷基本原則

許多學(xué)校在面試的時(shí)候都要求考生提供一份簡(jiǎn)歷，即便沒(méi)有這個(gè)要求，準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷可以使 你更加了解自己，從而更清楚下一步該如何走，使自己在兩年后再度回到人才市場(chǎng)上的時(shí)候 更具實(shí)力。簡(jiǎn)歷的核心技巧是要有針對(duì)性。有針對(duì)性具有兩層含義：一方面，簡(jiǎn)歷的內(nèi)容一定要針 對(duì)你自己，寫(xiě)出自己的特點(diǎn)、特長(zhǎng)和特別經(jīng)歷；另一方面，簡(jiǎn)歷一定要針對(duì)你未來(lái)的職業(yè)選 擇，切忌千篇一律。本書(shū)推薦的撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的步驟如下：(1)職業(yè)選擇 設(shè)定自己的目標(biāo)職業(yè)范圍，以便集中精力，有的放矢地給面試官一個(gè)信息，就是你來(lái)讀 MBA 已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。(2)自我評(píng)估 將自己的性格特點(diǎn)與過(guò)去的經(jīng)歷有機(jī)結(jié)合，要真實(shí)還要有特色。(3)素材選擇 選擇那些與目標(biāo)職業(yè)相關(guān)的技能與經(jīng)歷。(4)撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷 用最適合的簡(jiǎn)歷形式、最得體的風(fēng)格、最恰當(dāng)?shù)脑~匯完成簡(jiǎn)歷。1.準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的原則 經(jīng)過(guò)前面的練習(xí)，你應(yīng)該為自己的簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備了充足的素材。但將它們一股腦兒地搬上簡(jiǎn) 歷顯然是不現(xiàn)實(shí)的。決定保留哪些、省略哪些應(yīng)根據(jù)以下原則。(1)獨(dú)有的經(jīng)歷要保留 這是最高原則，后面的原則都要服從于這條原則。(2)最近原則 所選個(gè)人經(jīng)歷應(yīng)為最近幾年內(nèi)發(fā)生的。作為 MBA 考生，不要再考慮高中 的故事。(3)相關(guān)原則 所選個(gè)人經(jīng)歷應(yīng)與應(yīng)聘工作盡量相關(guān)，如果經(jīng)歷獨(dú)特，可以違反此條原則。(4)“空白”原則 你簡(jiǎn)歷上提及的工作、實(shí)習(xí)經(jīng)歷，只需提綱挈領(lǐng)，把最閃光的部分“拎” 出來(lái)給面試官看，不用講得太過(guò)詳細(xì)。實(shí)際上，你留給了面試官充分的提問(wèn)空間，在有限的 面試時(shí)間里，他將會(huì)花大部分時(shí)間在你豐富的經(jīng)歷上，而這些都是可以事先準(zhǔn)備的。在你完成上述步驟之后，一定要找盡可能多的人閱讀你的簡(jiǎn)歷。無(wú)論他們有什么背景，都會(huì)給你幫助。聽(tīng)取他們的意見(jiàn)時(shí)你要留心這些信息： · 他們看不明白、需要你進(jìn)一步解釋的信息?！?你刻意突出他們沒(méi)有注意到的信息。2.“兩分鐘口才” 我已經(jīng)講過(guò)，有些院校的面試官未必會(huì)看你簡(jiǎn)歷，但是會(huì)要求你做一個(gè)自我介紹?，F(xiàn)在 你所要掌握的就是“兩分鐘口才”。你可以將上面的內(nèi)容充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，用 400～600 個(gè)詞，底氣十足地、聲音悅耳地用 2～3 分鐘的時(shí)間將如下信息表達(dá)出來(lái)： · 簡(jiǎn)要介紹 · 你的關(guān)鍵成就 · 從這些成就中表白你的主要性格特點(diǎn)、個(gè)人魅力和力量 · 你的個(gè)人特質(zhì)和取得的成就對(duì)未來(lái)職業(yè)的重要性 你應(yīng)該注意，不要一個(gè)字、一個(gè)字地死記硬背，你的回答應(yīng)該自然流暢。因此，對(duì)內(nèi)容 你應(yīng)該非常熟悉，在面試訓(xùn)練時(shí)錄音，直

第四篇：MBA面試材料

MBA面試

一、2011MBA南大面試流程

1.中文自我介紹

2分鐘左右

2.英語(yǔ)面試

沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的英語(yǔ)面試，不用自我介紹，會(huì)突然用英語(yǔ)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，針對(duì)自我介紹的內(nèi)容或者簡(jiǎn)歷的內(nèi)容

分值：15分

3.管理

不像往年問(wèn)你管理知識(shí)題目，偏向于理解問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際。

4.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

7-8人一組，案例討論或者問(wèn)題解決。半小時(shí)左右時(shí)間。分值：70分

中文自我介紹+管理=65分

面試滿(mǎn)分150分

注：南大今年政治不再要求掌握一年來(lái)發(fā)生的時(shí)政熱點(diǎn)，但衍坤要求同學(xué)們還是把近一年來(lái)的時(shí)事要聞，熱點(diǎn)問(wèn)題了解清楚。

二、個(gè)人面試

1.儀表禮儀

男士，女士穿著建議

（2）行為舉止

表情

見(jiàn)到面試官要自然而然地微笑，這可以使他立刻對(duì)你產(chǎn)生好感。如果你缺乏和人交往的魅力，笑得羞澀或者僵硬，那么就需要多加練習(xí)。

握手

堅(jiān)定有力，哪怕對(duì)方是女性。軟弱的握手不代表禮貌，而是缺乏信心，而且暴露出你是個(gè)新手。值得注意的是，汗涔涔的手會(huì)令人生厭。

坐姿

坐在座位上的時(shí)候既不要懶散地靠在椅背上，也不要讓人感覺(jué)你過(guò)于往前湊。標(biāo)準(zhǔn)的坐法是坐椅子的前2/3。不要佝僂身體。

熟悉環(huán)境

不論是在等待面試的時(shí)候還是進(jìn)入面試之后，別忘了熟悉一下你的周?chē)h(huán)境。這樣你才能夠更從容地和面試官交流。

眼神 吐字清晰，在對(duì)方講話時(shí)看著他的眼睛。這表明你充滿(mǎn)信心，并且可以加強(qiáng)你話語(yǔ)的力量。

2.面試禁忌

3.自我介紹

a.口語(yǔ)表達(dá)基本技巧：

1.清晰 2.流暢 3.響亮

4.語(yǔ)速不要太快，但要有自信 5.盡量用別人的名字稱(chēng)呼組員

b.自我介紹的著重點(diǎn)

職務(wù)、公司及規(guī)模、所在行業(yè)、工作年限、特長(zhǎng)及性格。

個(gè)人面試經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的一些問(wèn)題：

1.你在以往的工作中是否有作為管理人員的經(jīng)歷 2.你最大的優(yōu)點(diǎn)和最大的缺點(diǎn)是什么？

3.請(qǐng)你談?wù)勀阌龅降淖詈玫念I(lǐng)導(dǎo)和最差的領(lǐng)導(dǎo) 4.你對(duì)你的時(shí)間管理得好嗎？

5.面對(duì)工作的變化，你如何應(yīng)對(duì)？

6.你是怎樣對(duì)一個(gè)重要問(wèn)題進(jìn)行決策的？ 7.你在壓力之下能夠保持良好的狀態(tài)嗎？

8.你能很好地預(yù)計(jì)可能發(fā)生的事嗎？你是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)等待呢？

9，假如你能重新開(kāi)拍自己的職業(yè)生涯，你現(xiàn)在的做法和以前的做法會(huì)有什么不同？

10.你和你的同事以及下屬的關(guān)系融洽嗎？

11.在你最近的工作中，最值得你回憶的成就是什么？

12.請(qǐng)說(shuō)出所在部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，你向誰(shuí)匯報(bào)工作，他的職務(wù)和責(zé)任各是什么？ 13.你感覺(jué)什么樣的人比較難相處？

14.你有招聘員工的經(jīng)歷嗎？你為什么選擇他？ 15.對(duì)你而言，成功的含義是什么？ 16.對(duì)你而言，失敗的含義是什么？ 17.你談?wù)凪BA畢業(yè)之后的計(jì)劃和打算。你的長(zhǎng)期計(jì)劃中最重要的一點(diǎn)是什么？ 18.你的管理哲學(xué)是什么？ 19.你在閑暇時(shí)有什么愛(ài)好？ 20.你的同事如何評(píng)價(jià)你？ 21.你如何解決沖突？

22.你如何接受別人的指導(dǎo)？

23.你想得到你領(lǐng)導(dǎo)的那份工作嗎？

24.描述一個(gè)你的工作或主意收到批評(píng)的情景？ 25.與他人一起工作或獨(dú)立工作，你更喜歡哪一種？ 26.你認(rèn)為你自己是個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)，還是天生的隨從？ 27.現(xiàn)在你想提高哪方面的技能 28.你如何對(duì)待被人拒絕的局面

29.在前一家公司的離職原因是什么 30.你通常如何解決工作中的問(wèn)題

31.如果我告訴你，你在面試上的表現(xiàn)很糟糕，你會(huì)說(shuō)什么 32.你為什么要報(bào)考MBA 33.你覺(jué)得報(bào)讀了MBA對(duì)你工作有什么幫助？ 34.請(qǐng)講述你職業(yè)生涯中最大的挑戰(zhàn)與成就，以及此挑戰(zhàn)與成就對(duì)你產(chǎn)生的影響。35.請(qǐng)講述你將來(lái)計(jì)劃怎樣回饋社會(huì)，為什么你認(rèn)為自己能實(shí)現(xiàn)此計(jì)劃？ 36.陳述攻讀某某大學(xué)MBA課程的理由（包括通過(guò)該課程學(xué)習(xí)你想獲得些什么），并說(shuō)明你將如何順利完成MBA課程。

37.請(qǐng)描述你在過(guò)去工作中所取得的成就，舉出1-2件你認(rèn)為自己最成功事。38.談?wù)勀銓?duì)未來(lái)5年的事業(yè)展望。你的短期和長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)是什么？ 39.作為一個(gè)長(zhǎng)期從事技術(shù)工作的人員，你是否認(rèn)為自己適合攻讀MBA？

三、英語(yǔ)面試

基本上會(huì)根據(jù)考生的簡(jiǎn)歷或者開(kāi)始的中文自我介紹提一些相關(guān)問(wèn)題

MBA英文面試題目

1.個(gè)人信息方面的問(wèn)題

2.興趣愛(ài)好的提問(wèn)

3.有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面的問(wèn)題

4.其他有關(guān)工作方面的問(wèn)題

5.關(guān)于教育背景方面的問(wèn)題

各種職務(wù)名稱(chēng)

MBA英文面試常用句式

4.核實(shí)一下自己對(duì)對(duì)方意思的理解是否正確

6.回答技巧：如何拖延

7.回答技巧：如何拒絕

Basic questions

四、小組面試

小組討論的類(lèi)型：

1.案例分析型 就是以小組為單位共同討論實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題 2.問(wèn)題解決型 是指以小組為單位共同解決一個(gè)虛擬的難題。

小組討論案例分析 第一個(gè)：

題目如下：現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；

2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚； 3.大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)； 4.大學(xué)教授，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究； 5.運(yùn)動(dòng)員，女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者；

6.經(jīng)理人，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；

7.小學(xué)校長(zhǎng)，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者； 8.中學(xué)教師，女，47歲，桃李滿(mǎn)天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。（3分鐘的閱題時(shí)間，1分鐘的自我觀點(diǎn)陳述，15分鐘的小組討論，1分鐘的總結(jié)陳詞）

排序需要標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)游戲規(guī)則確定之后自然就可以玩。她的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：

一：對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。二：自救能力。在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，教授，大學(xué)生，教師等排得較前。為了表示和她的不同，我加上了年齡以及性別的第三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。是我們小組大概的討論過(guò)程：

JL一開(kāi)始就提出利用其中前三分鐘進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的重新確定，這是最重要的，而且也是必須的。在訂立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，其實(shí)難度不算大，在這樣的問(wèn)題下，“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”是我們的首選，而“自救能力”也毫無(wú)意外緊跟在后面，最后考慮的是年齡以及性別等因素。

RN提出可以將里面的人進(jìn)行分類(lèi)。這也是接下來(lái)應(yīng)該做的步驟。我們的討論結(jié)果是：教授和大學(xué)生屬于“科技類(lèi)”，經(jīng)理人歸入“經(jīng)濟(jì)類(lèi)”，醫(yī)生當(dāng)屬“醫(yī)學(xué)類(lèi)”，而“教育類(lèi)”的則有校長(zhǎng)，老師。最后，將軍和運(yùn)動(dòng)員并入“無(wú)人認(rèn)領(lǐng)領(lǐng)域”，當(dāng)作例外進(jìn)行考慮。在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)的大前提下，再將分類(lèi)進(jìn)行排序：

科技，經(jīng)濟(jì)，教育，醫(yī)學(xué)，例外。（原因闡述：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力；經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ)，發(fā)展才是硬道理；建國(guó)軍民，教育為先，國(guó)家要發(fā)展，還靠新一代；醫(yī)學(xué)，例外，屈后）

科技，教授和大學(xué)生。教授先救，原因：1.他老（討論中忘記提及年齡）；2.他正主持一個(gè)項(xiàng)目研究（也許是解決全球變暖的嚴(yán)峻問(wèn)題），對(duì)人類(lèi)有較大貢獻(xiàn)。而大學(xué)生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)，經(jīng)理人，無(wú)人相爭(zhēng)，毫無(wú)地意外當(dāng)選。

教育，先救女教師再救男校長(zhǎng)。原因：優(yōu)秀的教師對(duì)教育的良性促進(jìn)作用更來(lái)得直接些，況且是女教師，應(yīng)當(dāng)先救。

醫(yī)學(xué)，就救醫(yī)生。

將軍，運(yùn)動(dòng)員。因?yàn)槟眠^(guò)奧運(yùn)金牌的年輕運(yùn)動(dòng)員，其身體素質(zhì)應(yīng)該會(huì)比正常人強(qiáng)，生存能力和自救能力方面都會(huì)比已經(jīng)69歲的將軍更有優(yōu)勢(shì)，因此運(yùn)動(dòng)員最后才救。

綜上，排序?yàn)椋航淌?，大學(xué)生，經(jīng)理人，教師，校長(zhǎng)，醫(yī)生，將軍，運(yùn)動(dòng)員。

從以上的答案我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：69歲的將軍，居然放在了倒數(shù)第二的位置，在倫理方面是不合邏輯的。你說(shuō)他身經(jīng)百戰(zhàn)，自救能力應(yīng)該比較高似乎有些牽強(qiáng)，畢竟已是69歲高齡。而對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)方面，你是考察他過(guò)去的貢獻(xiàn)，還是現(xiàn)在抑或?qū)?lái)可能作出的貢獻(xiàn)？

而在討論過(guò)程中我們也出現(xiàn)了一些毛病，譬如之前我所說(shuō)的年齡以及性別的標(biāo)準(zhǔn)，在討論過(guò)程中幾乎沒(méi)有再次提及，而社會(huì)貢獻(xiàn)這個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)似乎也沒(méi)能夠讓silent這個(gè)面試官印象深刻。出現(xiàn)了一些必須解決的問(wèn)題：

1.總結(jié)的時(shí)候，由于緊張或者是對(duì)討論資料的不夠熟悉，在總結(jié)的時(shí)候死死盯著材料照念，動(dòng)作機(jī)械，缺少與面試官的眼神交流。這一點(diǎn)較為致命。

2.詞匯單調(diào)，總結(jié)不出彩。在中文總結(jié)上卻犯了無(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤。內(nèi)容固然重要，但總結(jié)也需要靈活使用恰當(dāng)詞匯來(lái)增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的效果。一個(gè)勁地“然后然后最后”，說(shuō)者心虛，聞?wù)咝臒?/p>

3.陳述或者總結(jié)的時(shí)候只強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)，忽略了他人一些合理的意見(jiàn)。當(dāng)已經(jīng)不再堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的時(shí)候，沒(méi)有用較好的語(yǔ)言進(jìn)行過(guò)渡。結(jié)論：

1.小組討論沒(méi)有固定答案，面試官主要是要考察我們?cè)谟懻摃r(shí)所展現(xiàn)的一種思維方式，應(yīng)變能力，溝通能力等各方面素質(zhì)。因此，在討論前，事先必須知道目標(biāo)公司是什么類(lèi)型的公司，有怎樣的文化。陳述觀點(diǎn)時(shí)要給出相應(yīng)的理由，有根有據(jù)。

2.觀點(diǎn)陳述時(shí)，如果害怕自己觀點(diǎn)被人講完自己沒(méi)話說(shuō)，那就爭(zhēng)取第一個(gè)講，有意識(shí)地訓(xùn)練脫稿Present的能力?？梢耘紶柨锤?，但要眼神交流，總結(jié)時(shí)必須提醒自己注意這一點(diǎn)。如果沒(méi)辦法第一陳述，則需要仔細(xì)聆聽(tīng)，并記下他人一些較合理的觀點(diǎn)以示尊重，并在自己陳述時(shí)有意識(shí)地提及。（最好不要照搬別人的原話，雖是舊酒，但用新瓶。）3.討論的結(jié)果可能出現(xiàn)跟你之前的觀點(diǎn)完全不同的情況。一般來(lái)講，固執(zhí)地堅(jiān)持己見(jiàn)對(duì)自己是無(wú)益的。需要用一些過(guò)渡性句子巧妙地與別人的觀點(diǎn)連接起來(lái)，借此說(shuō)明你是在衡量了自己和別人的觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)縝密的思考之后才舍棄自己觀點(diǎn)的。

4.自己可以寫(xiě)個(gè)模板。在總結(jié)的時(shí)候可以用上。下面再根據(jù)剛才的題目所做出的結(jié)論，重新進(jìn)行一次總結(jié)陳詞：

面試官你好（面帶微笑，有誠(chéng)意滴看看面試官）。下面將由我代表我們的組員，向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。在討論之后，我們的排序依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長(zhǎng)，外科醫(yī)生，將軍，最后是運(yùn)動(dòng)員。根據(jù)您給的時(shí)間，我們進(jìn)行了以下的安排：4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立，10分鐘的分類(lèi)討論，最后是1分鐘的確定答案。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面，小組成員的意見(jiàn)中沒(méi)有太大的分歧，我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。生命無(wú)輕重之分，能夠?qū)I(yíng)救次序起決定作用的，是被救人員所可以提供給整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)的多少。僅僅確定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不全面的，因次我們還考慮了被救人員的自救能力，因?yàn)樽跃饶芰Φ母叩停瑢?duì)營(yíng)救次序的決定也起著關(guān)鍵的作用。根據(jù)所給的資料，我們?cè)谧詈笠舶涯挲g以及性別歸為考慮的因素，以求合理。

標(biāo)準(zhǔn)訂立之后，我們有10分鐘的分類(lèi)討論。首先我們把八名游客大致地分成四類(lèi)，分別是：科技、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)學(xué)、其他。在上面的標(biāo)準(zhǔn)下，我們把科技放在第一位，因?yàn)椤翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”從宏觀上講，發(fā)展先進(jìn)的科技有助于我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)教育等社會(huì)的各個(gè)方面。隨后是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ)，打好經(jīng)濟(jì)方能發(fā)展社會(huì)；接著是教育，國(guó)家要發(fā)展，還需要培養(yǎng)新一代的接班人；第四位是醫(yī)學(xué)，提高醫(yī)學(xué)水平，有助于促進(jìn)社會(huì)和諧。最后我們把不能明顯分成一類(lèi)歸在其他部分。

在分類(lèi)解決之后，我們根據(jù)所給的人物進(jìn)行排序?？萍碱?lèi)里面有教授和大學(xué)生。我們選擇先救教授，第一是他正主持一個(gè)科學(xué)項(xiàng)目研究，對(duì)人類(lèi)有較大貢獻(xiàn)，第二是年紀(jì)比較大，自救能力相對(duì)較差；而大學(xué)生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)類(lèi)只有經(jīng)理人，他擅長(zhǎng)管理而且有成功的經(jīng)驗(yàn)，這是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才；教育方面，有小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)教師，必須先救女教師，因?yàn)閮?yōu)秀的教師比校長(zhǎng)對(duì)教育有著更為直接的良性促進(jìn)作用，況且是中學(xué)教師是女性，自救能力較差，應(yīng)當(dāng)先救。由于醫(yī)生屬于醫(yī)學(xué)類(lèi)，在我們的大標(biāo)準(zhǔn)下，她是第六個(gè)被救的人。最后還剩下將軍和運(yùn)動(dòng)員。由于將軍年老，而拿過(guò)奧運(yùn)金牌的運(yùn)動(dòng)員在身體素質(zhì)方面具有較明顯的優(yōu)勢(shì)，自救能力強(qiáng)，因此將軍第七，運(yùn)動(dòng)員第八。最后我將再次重復(fù)我們的排序，依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長(zhǎng)，外科醫(yī)生，將軍，最后是運(yùn)動(dòng)員。以上就是我們小組分析之后得出的結(jié)論。謝謝。附：第一次小組討論問(wèn)題

情景：你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域。考察船突然觸礁并立即下沉。隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向1000海里處。救生筏上備有以下物品，除這些之外，又些同志身上還有香、火柴禾氣體打火機(jī)。問(wèn)題：現(xiàn)在要求按物品的重要性進(jìn)行排序，在25分鐘內(nèi)定出統(tǒng)一方案。

物品：指南針、剃須刀、鏡子、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈（一箱）、壓縮餅干（一箱）、小收音機(jī)一臺(tái)、航海圖一套，二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚(yú)工具一套、15尺系纜繩、驅(qū)鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。

第二個(gè)

題目如下：

2008年元月14日，你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒(méi)有完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見(jiàn)大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對(duì)外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；

②分管組織人事工作的黨委副書(shū)記調(diào)離一月余，人事安排無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性； ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯；

④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門(mén)牌后，仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見(jiàn)很大，紛紛投宿其他飯店；

⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷(xiāo)，有的商品積壓；

⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷(xiāo)售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見(jiàn)等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門(mén)；

⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；

⑧飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；

⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；

⑩任人唯親，有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。

請(qǐng)問(wèn)：上述10項(xiàng)因素中，哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。

建議大家要多鍛煉。在看過(guò)題目之后，我就選出了①④⑥，理由是：選①④服務(wù)至上，沒(méi)有樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)；選⑥信息反饋不及時(shí)，造成信息傳播不及時(shí)，各部門(mén)協(xié)調(diào)不合理。不過(guò)我發(fā)現(xiàn)我自己犯了一點(diǎn)比較致命的錯(cuò)誤，就是在剛開(kāi)始的時(shí)候說(shuō)了一句：就按照這種格式來(lái)吧。其它組員也沒(méi)有提出反對(duì)，幸好我們都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。還有在總結(jié)陳詞的時(shí)候，我不小心冒出了一句：誰(shuí)來(lái)？大家都說(shuō)這是比較致命的一點(diǎn)，希望能及時(shí)改正過(guò)來(lái)下不再犯。小組討論的整個(gè)流程：

建鑾同學(xué)很好地利用了她的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)也展示了她比較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出了她選擇的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是按照利潤(rùn)＝收入－成本，提出了要在人事方面開(kāi)源節(jié)流，所以選了①⑨⑩。我們小組再進(jìn)行了討論，重新訂立了標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分別為第一：服務(wù)；第二，人的重要性；第三，物流。因?yàn)榈谝灰苑?wù)為標(biāo)準(zhǔn)，所以就選擇了①，以第二條標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)選擇，分別是②和⑩，正在大家都猶豫不決的時(shí)候，柔娜同學(xué)提出了一個(gè)很有見(jiàn)地的意見(jiàn)，第二個(gè)是才是季節(jié)性的，這個(gè)觀點(diǎn)都得到大家的認(rèn)同，而且還是我們小組討論中的閃光點(diǎn)。還有剛開(kāi)始在物流方面也有兩個(gè)選擇⑤和⑨，但是大家經(jīng)過(guò)討論過(guò)后覺(jué)得因?yàn)橛辛说诰艂€(gè)倉(cāng)庫(kù)管理混亂出現(xiàn)問(wèn)題，才有了第五個(gè)商品進(jìn)貨不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，所以就選擇了⑨。在討論的時(shí)候我們也出現(xiàn)也一些小問(wèn)題，就是有的組員注意力不夠集中，還有說(shuō)話比較口語(yǔ)化一點(diǎn)。比如輪到柔娜同學(xué)最后一個(gè)發(fā)言的時(shí)候，她就用了一句比較委婉的話：我跟大家的有一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別。

因?yàn)槲覀冞@個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組只有一個(gè)男生，所以深德同學(xué)就比較有幽默地說(shuō)：這里只有我一個(gè)男的，就讓我來(lái)吧。他這次總結(jié)陳詞說(shuō)得很不錯(cuò)，而且在總結(jié)陳詞的時(shí)候還不時(shí)有跟面試官有進(jìn)行眼神交流，不過(guò)有一點(diǎn)還需要注意一下就是剛開(kāi)始說(shuō)的時(shí)候要把選擇的標(biāo)準(zhǔn)先說(shuō)一下，再說(shuō)我們選擇哪三項(xiàng)還比較好一點(diǎn)。結(jié)論：

這里還有補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，就是在個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)之間的過(guò)渡語(yǔ)言要怎么說(shuō)才更好。譬如5分鐘的時(shí)間看完題目之后，最好有一個(gè)過(guò)渡句比如說(shuō)：大家都看得差不多了，不如我們進(jìn)入討論吧。還有計(jì)時(shí)方面的問(wèn)題，在表達(dá)上大家可以這么說(shuō)： HR給我們的時(shí)間是怎樣的，開(kāi)始計(jì)時(shí)，不要拖延時(shí)間。在討論表達(dá)各自的觀點(diǎn)時(shí)，要盡量進(jìn)行眼神的交流，讓對(duì)方感覺(jué)你在聽(tīng)，不要讓大家覺(jué)得你在提問(wèn)或者你一味地做筆記之類(lèi)的。如果你覺(jué)得有一位組員說(shuō)得比較久了，你可以在適當(dāng)?shù)靥嵝褜?duì)方，免得影響整個(gè)小組發(fā)表各自的觀點(diǎn)。還有在總結(jié)陳詞時(shí)，要怎樣跟HR進(jìn)行眼神的交流。如果大家想要在小組討論中做得更好的話，也不妨可以參考一下關(guān)于面試方面的書(shū)籍，研究一下要如何在小組討論中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，如何組織自己的語(yǔ)言。第三個(gè)：

題目如下：

假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷(xiāo)毀一卡車(chē)的過(guò)期面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)道難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。對(duì)于難民來(lái)說(shuō)，他們肯定要解決饑餓問(wèn)題；對(duì)于記者來(lái)說(shuō)，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，你是要銷(xiāo)毀面包的?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題，讓他們吃這些過(guò)期的面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康），以便銷(xiāo)毀這些面包，又要不讓記者報(bào)道過(guò)期面包的這一事實(shí)。請(qǐng)問(wèn)你將如何處理？

說(shuō)明：1。面包不會(huì)致命 2。不能賄賂記者 3。不能損害公司形象

流程：

1、5分鐘的審題、思考時(shí)間。2、1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間。3、15分鐘的小組討論時(shí)間4、5分鐘總結(jié)

作為本次小組討論的觀察者，下面將對(duì)面試的流程做一個(gè)小小的評(píng)析，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)與不足。

一般來(lái)講，在討論開(kāi)始的時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)沉默的現(xiàn)象是很少見(jiàn)的，這樣會(huì)讓HR留下不好的印象，畢竟不是一定要從你這個(gè)團(tuán)隊(duì)選幾個(gè)人出來(lái)，一不小心可能就會(huì)全軍覆沒(méi)了。假設(shè)真的出現(xiàn)這種問(wèn)題的時(shí)候，一定要有一個(gè)英雄人物出現(xiàn)，前提是已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，對(duì)自己接下來(lái)的發(fā)言有足夠的信心。假如你不肯定自己的觀點(diǎn)能不能得到大多數(shù)人的贊同，切記要沉住氣，把第一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)“讓”給其他人。本次討論，鋒同學(xué)發(fā)言之后開(kāi)始打破局面但卻沒(méi)有把握好機(jī)會(huì)，以致在后來(lái)的討論中讓自己處于很被動(dòng)的位置，這種局面很容易被HR忽略你的存在。

第二個(gè)發(fā)言的是輝瑜，他一開(kāi)始就提出一個(gè)很新的想法：把矛盾推給記者，讓他決定要不要把過(guò)期面包給難民吃?？上г谟^點(diǎn)陳述的時(shí)候沒(méi)有很清晰的分析，只是簡(jiǎn)單的陳述，沒(méi)有很好的表現(xiàn)自己。

接下來(lái)是林純，以一套哲學(xué)上的矛盾理論為我們分析主要的矛盾點(diǎn)跟解決方法，感覺(jué)上比較有條理，且因?yàn)橐哉軐W(xué)為載體的緣故，第一感覺(jué)是分析很到位，這種方法推薦大家在以后的面試中應(yīng)用，當(dāng)然對(duì)哲學(xué)一知半解的人慎用。在陳述觀點(diǎn)時(shí)他的表述如下：一開(kāi)始我對(duì)這個(gè)題目沒(méi)有一個(gè)很清晰的思考，但是某某同學(xué)點(diǎn)醒了我，通過(guò)他剛剛的陳述，我覺(jué)得?? 在小組討論中，無(wú)論你有多同意某個(gè)人的觀點(diǎn)，請(qǐng)不要用點(diǎn)醒這類(lèi)詞語(yǔ)，即使你把對(duì)方的描述用自己的話再說(shuō)一遍也可以為你加分。單純的表示贊同會(huì)讓HR覺(jué)得你不夠有主見(jiàn)。

進(jìn)入小組討論環(huán)節(jié)的時(shí)候，大家開(kāi)始各顯神通，爭(zhēng)取表現(xiàn)機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)如下：

1．在討論過(guò)程中，當(dāng)你沒(méi)有一個(gè)很清晰的概念時(shí)，你可以選擇做追隨者，附和Leader 的意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充；又或者把其他人的意見(jiàn)用自己的話再表達(dá)一次，這也可以為自己加分。

2．小組討論不知道大家是有心還是無(wú)意，林純有在一開(kāi)始就被大家默認(rèn)為L(zhǎng)eader的感覺(jué)。事實(shí)上，Leader也是應(yīng)該起著引導(dǎo)方向的作用，所以即使她沒(méi)有一些很實(shí)質(zhì)的意見(jiàn)出來(lái)，但是不斷的提出問(wèn)題引導(dǎo)大家也讓我們感受到她對(duì)局面的控制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

3．Leader 是控制整個(gè)局面的，所以很容易會(huì)出現(xiàn)不夠細(xì)心的問(wèn)題。作為普通成員，要爭(zhēng)取表現(xiàn)的一個(gè)亮點(diǎn)就是：發(fā)掘別人都沒(méi)注意到的細(xì)節(jié)，在小方向上糾正成員的一些偏差。有時(shí)候如果提出的問(wèn)題正中紅心，你的分?jǐn)?shù)絕對(duì)不會(huì)比Leader低。所以不是一定要當(dāng)Leader才能勝出。

4．本次討論中，Time controller沒(méi)有發(fā)揮到應(yīng)有的作用，直到討論時(shí)間結(jié)束還沒(méi)有推選出總結(jié)發(fā)言的人。究其根本，一個(gè)是沒(méi)有充分發(fā)揮這個(gè)角色的作用，另一方面也是因?yàn)樵谟懻摰囊婚_(kāi)始，leader并沒(méi)有給出一個(gè)大致的時(shí)間分配就匆忙進(jìn)入討論。這會(huì)讓HR對(duì)討論者的時(shí)間管理能力產(chǎn)生質(zhì)疑。

此次的討論也產(chǎn)生了一個(gè)迄今為止我們都沒(méi)遇過(guò)的問(wèn)題：

在李俊做完總結(jié)之后，林純補(bǔ)充了一個(gè)意見(jiàn)。但事后大家的反應(yīng)是，這是個(gè)超級(jí)行不通的方案。于是問(wèn)題出來(lái)了：在小組討論中，當(dāng)隊(duì)員在補(bǔ)充意見(jiàn)的環(huán)節(jié)講了一些你認(rèn)為是很不可行的言論時(shí)，該怎么處理？當(dāng)場(chǎng)表示不贊同還是保持沉默？什么樣的補(bǔ)救措施才能挽回局面？

第五篇：個(gè)人簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)很重要，請(qǐng)閱讀本文。

1、簡(jiǎn)歷的修飾。不要因?yàn)槭″X(qián)而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。檢查一下是否有排版、語(yǔ)法錯(cuò)誤，甚至污漬。在使用文字處理軟件時(shí)，使用拼寫(xiě)檢查項(xiàng)并請(qǐng)你的朋友來(lái)檢查你可能忽略的錯(cuò)誤。

2、字符大小。如果你需要用二頁(yè)紙來(lái)完成簡(jiǎn)歷，請(qǐng)清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績(jī)表現(xiàn)出來(lái)。不要壓縮版面，不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。

3、真實(shí)。雖然要“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”，但是不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱(chēng)來(lái)蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí)，或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來(lái)的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒慌，那你就和你的工作說(shuō)“再見(jiàn)”吧！

4、陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗(yàn)，不要在簡(jiǎn)歷中使用時(shí)間表達(dá)法。通過(guò)功能表達(dá)法或技術(shù)表達(dá)法，優(yōu)先來(lái)陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

5、推出你的長(zhǎng)處。不要僅僅簡(jiǎn)單地抄寫(xiě)你公司人事手冊(cè)中關(guān)于工作性質(zhì)描寫(xiě)的術(shù)語(yǔ)。為了顯示你比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)，你需要的不是簡(jiǎn)單地列出你的工作職責(zé)，列出你所完成的特殊貢獻(xiàn)，增長(zhǎng)百分比，客戶(hù)增加數(shù)，贏取的獎(jiǎng)勵(lì)等。

6、不要用任何借口。不要把你離開(kāi)每個(gè)所從事工作的理由寫(xiě)上你的簡(jiǎn)歷，例如“公司被售出”“老板是個(gè)白癡”或“謀求高薪”。

7、你最近在干什么？不要僅僅簡(jiǎn)單地陳列你所從事過(guò)的每個(gè)職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近十年來(lái)的經(jīng)歷，所以請(qǐng)把重點(diǎn)突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。

8、確定目標(biāo)。不要按照星期日?qǐng)?bào)紙上的公司招聘廣告把你的簡(jiǎn)歷一一寄出，不要投遞簡(jiǎn)歷，如果你的條件與工作要求相去深遠(yuǎn)。仔細(xì)閱讀廣告，決定你是否有合適的資歷后才去投遞。

9、請(qǐng)不要寄附件。當(dāng)你寄你的簡(jiǎn)歷時(shí)，不要把你學(xué)習(xí)成績(jī)單復(fù)印件、推薦信或獎(jiǎng)勵(lì)證明復(fù)印件一并寄出，除非你被特別要求這樣做。如果你獲得面試機(jī)會(huì)后，你可帶上這些材料。

審查你的個(gè)人簡(jiǎn)歷 一些不能出現(xiàn)的問(wèn)題

1、簡(jiǎn)歷里基本錯(cuò)誤。檢查一下是否有排版、語(yǔ)法錯(cuò)誤，或者在使用文字處理軟件時(shí)是否有文字錯(cuò)誤，可使用拼寫(xiě)檢查項(xiàng)來(lái)進(jìn)行審查；當(dāng)然也可以請(qǐng)你的朋友來(lái)檢查你可能忽略的錯(cuò)誤，多一份細(xì)心多一次機(jī)會(huì)。

2、簡(jiǎn)歷的格式和版面設(shè)計(jì)。很多招聘網(wǎng)站有自己的格式，你可根據(jù)他們的規(guī)定仔細(xì)填寫(xiě)；如果是紙張簡(jiǎn)歷，那么需要看你的格式是否具有吸引力，布局是否清晰和易于閱讀，字體的選擇和大小都要合適，不要壓縮版面，不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。如果你

需要用二頁(yè)紙來(lái)完成簡(jiǎn)歷，請(qǐng)清楚、完整地把你的職業(yè)經(jīng)歷和取得的成績(jī)以及優(yōu)勢(shì)能力表現(xiàn)出來(lái)，簡(jiǎn)歷壓縮在二頁(yè)紙內(nèi)，最好一張A4紙。

3、突出重點(diǎn)。審查你的簡(jiǎn)歷是否選擇了與申請(qǐng)職位最相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)表現(xiàn)自己于職位的匹配。不要指望一份簡(jiǎn)歷能應(yīng)聘很多工作，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性。

4、良好的文字與語(yǔ)言表達(dá)。你的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展是否清晰，用詞是否生動(dòng)，即使可能你面臨轉(zhuǎn)行，缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗(yàn)，不要在簡(jiǎn)歷表露出來(lái)，而是盡可能的讓用人單位相信你的轉(zhuǎn)行選擇是正確的。

5、切題。你的個(gè)人介紹和工作經(jīng)歷是否和申請(qǐng)的職位有關(guān)系？切忌牛頭不對(duì)馬嘴；而且你的自我評(píng)價(jià)一定要圍繞申請(qǐng)的職位來(lái)開(kāi)展，其他無(wú)關(guān)信息盡量不要放上去；為了顯示你比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)，你需要的不是簡(jiǎn)單地列出你的工作職責(zé)，還要列出你所完成的特殊貢獻(xiàn)，能力的發(fā)揮情況等。

6、準(zhǔn)確和完整。是否包含了所有重要的信息，你可結(jié)合招聘職位對(duì)工作技能和素質(zhì)的要求來(lái)開(kāi)展你簡(jiǎn)歷，甚至可以參考其他單位對(duì)該職位的工作職責(zé)盡量展開(kāi)所有有關(guān)的信息；也要審查你的工作經(jīng)驗(yàn)和教育 培訓(xùn) 等是否和申請(qǐng)職位有關(guān)系；比如說(shuō)你申請(qǐng)的是機(jī)械工程師的話，就不要把無(wú)關(guān)的你會(huì)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)或冬漫制作等寫(xiě)上去，技術(shù)工作需要的是專(zhuān)而精。

7、技能。根據(jù)你所申請(qǐng)的職業(yè)目標(biāo)來(lái)介紹具體的技能和工作經(jīng)驗(yàn)，不要僅僅簡(jiǎn)單地陳列你所從事過(guò)的每個(gè)職位。HR經(jīng)理們最感興趣的是你近十年來(lái)的經(jīng)歷和從中你獲得的技能，看看重點(diǎn)是否突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上，你獲得的技能和鍛煉的能力在你的工作中的優(yōu)勢(shì)表達(dá)是否清楚。

8、確定職業(yè)目標(biāo)。用重要的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景、成就和技能去吸引用人單位，表達(dá)自己對(duì)從事該職業(yè)的未來(lái)職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃，當(dāng)不一定要寫(xiě)下來(lái)，但 面試 的時(shí)候如果遇到類(lèi)似問(wèn)題，你能從容不迫。

9、請(qǐng)不要使用空洞口號(hào)?？纯醋约旱挠迷~是否過(guò)于華麗，有沒(méi)有使用空洞口號(hào)或沒(méi)用的空話；而是要通過(guò)你的經(jīng)驗(yàn)和能力的描述讓用人單位去感受，真誠(chéng)的受你的簡(jiǎn)歷感動(dòng)。

10、不要陳述你離開(kāi)原單位的理由。不要把你離開(kāi)每個(gè)所從事工作的理由寫(xiě)上你的簡(jiǎn)歷，也不要陳述你離開(kāi)原單位的理由，不管是主動(dòng)離職還是被動(dòng)離開(kāi)，也不要對(duì)原單位有任何贊譽(yù)和貶低，過(guò)去就讓他過(guò)去，重要的是獲得現(xiàn)在這份工作。

11、不提工資待遇：簡(jiǎn)歷中如果有相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)刪除；這些敏感的話題是在 面試 中去解決的，而不是在簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)出來(lái)；即使你很自信有特殊的要求，也不必這么狂妄，中國(guó)的文化還是比較內(nèi)斂的。

12、真誠(chéng)：雖然簡(jiǎn)歷需要適當(dāng)?shù)淖晕野b，但是不要虛構(gòu)工作事實(shí)或有所隱瞞。如果你未來(lái)的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在不誠(chéng)實(shí)，后果就不要我說(shuō)吧！

你知道寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷最主要突出什么嗎？

一份能表現(xiàn)個(gè)人特色，引起主管興趣，爭(zhēng)取到 面試 機(jī)會(huì)的 簡(jiǎn)歷 表，是攸關(guān)你未來(lái)的重要關(guān)鍵，然而初入社會(huì)的畢業(yè)生，要如何寫(xiě)好第一份 簡(jiǎn)歷 表呢？

對(duì)初入社會(huì)的畢業(yè)生，寫(xiě)第一份 簡(jiǎn)歷 表是面對(duì)工作的第一關(guān)，但通常都會(huì)為哪些東西該寫(xiě)那些不該寫(xiě)而頭痛？「我連打工的經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，怎么辦呢？」「腦筋經(jīng)歷一片空白，又該如何？」別慌！以下的幾點(diǎn)建議足供參考：

好惡程度會(huì)因人而異的東西不要寫(xiě)（例如：宗教、支持的球隊(duì)、偶像等），因?yàn)槟銦o(wú)法預(yù)估甄試者的喜好，如果只因征選者特別討厭哪支隊(duì)伍、哪個(gè)政治人物而使你喪失面談的機(jī)會(huì)，豈不冤枉？

另外，工作經(jīng)驗(yàn)的部分，有下列幾個(gè)變通的好方法：假如你想當(dāng)個(gè)記者，寫(xiě)一寫(xiě)你對(duì)新聞的看法，或是自己找個(gè)題材做篇報(bào)導(dǎo)，都能證明你即使沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，卻有擔(dān)任該職務(wù)的能力。

將畢業(yè)專(zhuān)題或研究報(bào)告的內(nèi)容摘要出來(lái)，告知招聘者你對(duì)該行或某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)已有相當(dāng)程度的認(rèn)知也是個(gè)好方法，或是將你研究的過(guò)程寫(xiě)出來(lái)，譬如說(shuō)：如何去搜集信息？碰到哪些問(wèn)題？如何解決？小組間如何溝通協(xié)調(diào)？這些信息都可以顯露出你發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力，以及與其它成員溝通協(xié)調(diào)的模式，相信能讓招聘者更清楚你的個(gè)人特質(zhì)、做事風(fēng)格和能力。寫(xiě)簡(jiǎn)歷表的步驟：

步驟１ 認(rèn)清自己

當(dāng)你下筆寫(xiě)簡(jiǎn)歷前，請(qǐng)先想清楚下列問(wèn)題：什么是你最在乎、想要的（經(jīng)驗(yàn)、薪資、成就感…）？什么是你最不能忍受的（受限過(guò)大、加班…）？什么是你與眾不同的（優(yōu)、缺點(diǎn)）？什么事情是你最得意的？什么事情是最失敗的？如何處理及后續(xù)改進(jìn)？

步驟２ 認(rèn)清職務(wù)與企業(yè)

清楚了解所應(yīng)征的職務(wù)是什么？該職務(wù)做哪些事情？必須具備什么樣的條件和能力？如果還是不了解，可以詢(xún)問(wèn)從事該行業(yè)的親朋好友或?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們，或者是學(xué)校的生涯規(guī)劃單位、輔導(dǎo)室，相信一定可以理清你的困惑；再來(lái)就要搜集你想進(jìn)的公司的相關(guān)信息了。不同的企業(yè)有不同的文化，所要挑選的人員特點(diǎn)和條件自然也不相同，所以掌握得愈周全，脫穎而出的機(jī)會(huì)愈高。

步驟３ 突出特色賣(mài)點(diǎn)

找到你最理想的職務(wù)和企業(yè)，找到自己最突出的賣(mài)點(diǎn)，列出所有要項(xiàng)，千萬(wàn)不要有遺珠之憾，列出你所能提供企業(yè)所想要的特點(diǎn)，想想用何種方式適度地去包裝、行銷(xiāo)，接著就可以進(jìn)行步驟４了。

步驟４ 挑選制作適合的簡(jiǎn)歷表

一份適合的簡(jiǎn)歷格式也是相當(dāng)重要的，如果你是應(yīng)征廣告設(shè)計(jì)的職位，而使用一般的簡(jiǎn)歷表，不具任何創(chuàng)意，恐怕難逃遭受淘汰的命運(yùn)。一般而言，簡(jiǎn)歷所應(yīng)包含的要項(xiàng)，有：應(yīng)征項(xiàng)目、個(gè)人基本資料（姓名、籍貫、聯(lián)絡(luò)電話及地址、興趣專(zhuān)長(zhǎng)…）、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、自傳、希望待遇等，其它項(xiàng)目，如：個(gè)人作品、畢業(yè)專(zhuān)題或論文、證書(shū)復(fù)印件等，則視情況而定。

制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些實(shí)用建議，希望對(duì)你寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷有所幫助。

字符大小

如果你需要用兩頁(yè)紙來(lái)完成 簡(jiǎn)歷，請(qǐng)清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績(jī)表現(xiàn)出來(lái)。不要壓縮版面，不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。

真實(shí)

不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱(chēng)來(lái)蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí)，或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來(lái)的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說(shuō)“再見(jiàn)”吧！

陳述你的才能

如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗(yàn)，不要在 簡(jiǎn)歷 中使用時(shí)間表達(dá)法。通過(guò)功能表達(dá)法或技術(shù)表達(dá)法，優(yōu)先來(lái)陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

推出你的長(zhǎng)處

不要僅僅簡(jiǎn)單地抄寫(xiě)你公司人事手冊(cè)中關(guān)于工作性質(zhì)描寫(xiě)的 術(shù)語(yǔ)。為了顯示你比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)，你需要的不是簡(jiǎn)單地列出你的工作職責(zé)，列出你所完成的特殊貢獻(xiàn)，增長(zhǎng)百分比，客戶(hù)增加數(shù)，贏取的獎(jiǎng)勵(lì)等。

不要用任何借口

不要把你離開(kāi)每個(gè)所從事工作的理由寫(xiě)上你的 簡(jiǎn)歷，例如“公司被售出”、“老板是個(gè)白癡”或“謀求高薪”。

你最近在干什么

不要僅僅簡(jiǎn)單地陳列你所從事過(guò)的每個(gè)職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近10年來(lái)的經(jīng)歷，所以請(qǐng)把重點(diǎn)突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。

確定目標(biāo)

不要按照星期日?qǐng)?bào)紙上的公司招聘廣告把你的簡(jiǎn)歷一一寄出，不要投遞簡(jiǎn)歷，如果你的條件與工作要求相去甚遠(yuǎn)，仔細(xì)閱讀廣告，決定你是否有合適的資歷后才去投遞。請(qǐng)不要寄附件

當(dāng)你寄你的簡(jiǎn)歷時(shí)，不要把你學(xué)習(xí)成績(jī)單復(fù)印件、推薦信或獎(jiǎng)勵(lì)證明復(fù)印件一并寄出，除非你被特別要求這樣做。如果你獲得 面試 機(jī)會(huì)后，你可帶上這些材料.個(gè)人簡(jiǎn)歷的包裝

一、選用什么紙張？

比較常見(jiàn)的當(dāng)然用A4復(fù)印紙，最好能用80克的，顯得比較莊重、高雅，特別值得注意的是履歷后所附的文件都應(yīng)同履歷大小劃一，統(tǒng)一尺寸，不能大大小小。如果有條件的話可以選擇彩色的復(fù)印紙，如乳白色、黃色、灰色等紙張，當(dāng)然能用高檔的藝術(shù)紙則效果會(huì)更好。

二、選用什么字體？

1．中文可選用比較輕巧的字體，除標(biāo)題外，不要在正文中使用過(guò)分粗獷的諸如隸書(shū)、黑體、行書(shū)、琥珀體等等藝術(shù)類(lèi)的字體，以免顯得通篇“黑壓壓”一片過(guò)分沉悶。

2．英文要選擇比較流暢和易于閱讀的字體，如Times NewRoman、Bookman Old Style、Garamond等，不要用諸如MatisseITC這樣的過(guò)分藝術(shù)化的字體

1、在創(chuàng)作 簡(jiǎn)歷 之前，預(yù)先確定誰(shuí)是閱讀者。然后根據(jù)界定的閱讀者創(chuàng)作 簡(jiǎn)歷。比如給廣告公司的簡(jiǎn)歷與其它公司的簡(jiǎn)歷創(chuàng)作就不一樣。

2、簡(jiǎn)歷的五個(gè)主要部分是：抬頭、簡(jiǎn)介、工作經(jīng)歷、教育背景、其他雜項(xiàng)。

雜項(xiàng)部分包括軍隊(duì)服役、出版物、發(fā)表演講、社團(tuán)成員資格、獎(jiǎng)勵(lì)和獲得承認(rèn)、計(jì)算機(jī)技能、專(zhuān)利權(quán)、語(yǔ)言技能、許可證書(shū)和資格證書(shū)以及個(gè)人興趣。

3、格式選擇

時(shí)序型的簡(jiǎn)歷格式按時(shí)間倒序描述您的工作經(jīng)歷，從您最近的職位開(kāi)始，然后回溯，著重強(qiáng)調(diào)責(zé)任和突出的成就。這種格式適用于您有無(wú)可挑剔的工作經(jīng)歷。功能型的簡(jiǎn)歷格式在簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分就強(qiáng)調(diào)您特殊的成就和非凡的資質(zhì)，但是并不將它們與特定的雇主聯(lián)系在一

起。當(dāng)您正在改變職業(yè)，或者有就業(yè)記錄空白，或者其他不宜使用時(shí)序型格式的問(wèn)題時(shí)，就使用這種格式。綜合型格式同時(shí)借鑒和綜合了功能型格式和時(shí)序型格式的優(yōu)點(diǎn)，是一種強(qiáng)有力的寫(xiě)作格式。在簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分介紹您的價(jià)值、資信和資質(zhì)（功能部分），隨后的工作經(jīng)歷部分提供了支持性的內(nèi)容（時(shí)序部分）。

簡(jiǎn)歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職者價(jià)值的資信。例如演員、歌手或音樂(lè)家、外科醫(yī)生、以及律師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師可使用這種類(lèi)型。

4、簡(jiǎn)歷上不要出現(xiàn)薪金的歷史記錄和待遇要求。如果要求您提供這些信息，寫(xiě)在附信上。（簡(jiǎn)歷一定要有附信。）

5、簡(jiǎn)歷要與眾不同、充滿(mǎn)勇氣和激動(dòng)人心。乏味的簡(jiǎn)歷只能帶來(lái)乏味的工作。以新穎別致令人激動(dòng)的方式包裝簡(jiǎn)歷。

6、主要著重最近的工作經(jīng)歷，一般來(lái)說(shuō)，雇主只對(duì)10年以?xún)?nèi)的工作經(jīng)歷感興趣。一份好的簡(jiǎn)歷，看起來(lái)就像一座倒金字塔，最近的經(jīng)歷最詳細(xì)，占地兒最多，其它早期的工作經(jīng)歷只是簡(jiǎn)單的提一下。

7、除非有特殊要求，應(yīng)用計(jì)算機(jī)打印，可以用激光的，也可以用噴墨的。紙張一般用白色、淺灰色或米色的A4紙，有了原件，可以復(fù)印，不必全部打?。闶怯梦淖謱?xiě)簡(jiǎn)歷，而不是用紙）。

如果您是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生或者是已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有工作了，那么您必須要在展示您的情商、潛力、動(dòng)力和精力方面付出特別的努力。強(qiáng)調(diào)可量化因素和您在社區(qū)、學(xué)?；蚱渌胤街械念I(lǐng)導(dǎo)角色。您向招聘人員傳達(dá)的信息表明，您將會(huì)成為一個(gè)機(jī)智聰明、勇于創(chuàng)新和能做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員。