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      十二五及2011年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言稿2

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      第一篇:十二五及2011年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言稿2

      突出重點(diǎn)狠抓落實(shí) 確保全面完成“十二五”及2011年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

      “十一五”以來,洋河新城把節(jié)能作為事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的硬任務(wù)來抓,節(jié)能降耗工作取得一定的成效。2010年,洋河新城單位工業(yè)增加值能耗1.11噸標(biāo)煤/ 萬元;洋河紙業(yè)、洋西木業(yè)等企業(yè)消耗工業(yè)廢料5687噸,循環(huán)利用水平有了明顯提升;洋河酒廠在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)同時(shí)抓好節(jié)能降耗工作,該企業(yè)獲得江蘇省首屆綠色等級(jí)企業(yè)稱號(hào),連續(xù)6年被評(píng)為市綠色等級(jí)企業(yè)。根據(jù)洋河新城“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃測(cè)算,到2011年,單位工業(yè)增加值能耗為0.9噸標(biāo)煤/萬元,比2010年下降18.9%;單位工業(yè)增加值能耗下降16%,其中2011年下降3%。為了確保全面完成“十二五”和2011年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),我們將狠抓五個(gè)方面工作,全力做好節(jié)能降耗工作。

      一、狠抓源頭控制,堅(jiān)決杜絕高耗能企業(yè)進(jìn)入洋河新城。根據(jù)洋河新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,我們主要發(fā)展釀酒食品產(chǎn)業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資過程中,我們將優(yōu)先發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型產(chǎn)業(yè),對(duì)所有引進(jìn)項(xiàng)目必須同時(shí)限制排污總量和環(huán)境容量,對(duì)不符合資源利用標(biāo)準(zhǔn)、不符合環(huán)保排放強(qiáng)度限值、高能耗的項(xiàng)目一律“亮紅燈”,要變招商引資為招商“選資”,確保引進(jìn)更多低能耗高附加值的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

      —1—

      二、狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決淘汰現(xiàn)有落后產(chǎn)能企業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加快形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)體系與空間格局,全面推進(jìn)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材等資源節(jié)約和綜合利用工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,把淘汰落后產(chǎn)能作為推進(jìn)集約發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能降耗的重要手段。綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段堅(jiān)決淘汰高耗能、高污染企業(yè)。2011年底關(guān)閉橋北、趙圩、南街等6家磚瓦廠。

      三、狠抓節(jié)能技改,重點(diǎn)推進(jìn)四大領(lǐng)域節(jié)能工程。大力推進(jìn)工業(yè)節(jié)能,以工業(yè)鍋爐改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、余熱余壓利用、能量系統(tǒng)優(yōu)化和高耗能行業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)節(jié)能改造工程。大力推進(jìn)建筑節(jié)能,積極探索節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品在建筑工程中的集成運(yùn)用,大力引進(jìn)推廣節(jié)能門窗和新型墻體材料,加大建筑節(jié)能巡查力度,引導(dǎo)各類建筑向低能耗建筑轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,積極推廣公共場(chǎng)所綠色照明,推廣應(yīng)用節(jié)能型燈具、高效節(jié)電新光源和節(jié)電控制裝置;深入開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),節(jié)約日常辦公開支,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品,控制室內(nèi)空調(diào)溫度,減少電梯使用,加強(qiáng)公務(wù)用車管理。大力推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能,加快淘汰老舊車輛,全面更新和升級(jí)客運(yùn)車輛,積極培育節(jié)能環(huán)保型道路運(yùn)輸企業(yè),加快運(yùn)輸裝備改造升級(jí)。

      四、狠抓基礎(chǔ)工作,不斷提高能源統(tǒng)計(jì)工作水平。開展重點(diǎn)耗能企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,提高能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,更好地為節(jié)能工作服務(wù)。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),督促用能企業(yè)繼續(xù)完善能耗原始臺(tái)帳記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,全面加強(qiáng)能源利用的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)。

      五、狠抓節(jié)能宣傳,營造全民節(jié)能的良好氛圍。定期組織節(jié)能宣傳活動(dòng),推動(dòng)節(jié)能知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,在全社會(huì)營造濃厚的節(jié)能氛圍。充分發(fā)揮網(wǎng)站、廣播等宣傳陣地的優(yōu)勢(shì),采取群眾喜聞樂見、豐富多樣的形式,廣泛、深入、持久地開展節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,在全社會(huì)樹立節(jié)能意識(shí),建設(shè)節(jié)能文化,倡導(dǎo)節(jié)能文明,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)和公民的良好習(xí)慣和自覺行動(dòng)。通過全民宣傳、全民參與、全民行動(dòng),確保全面完成“十二五”和2011年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

      第二篇:目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言

      目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言

      **支行自年初以來,在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作開展順利,止3月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元,當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。現(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下:

      一是存款任務(wù):今年以來**支行各項(xiàng)存款起伏較大,當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右,**財(cái)政存款由年初的800萬元,下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作;二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶,將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行;三是鞏固老客戶,特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶,做好做細(xì)他們的服務(wù)工作,對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作,確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。

      二是貸款營銷和不良貸款壓降任務(wù):**支行貸款企業(yè)客戶少,農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨,止10月底我行凈投放貸款723萬元,較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面,今年以來我行外勤人員通過對(duì)往年不良貸款的排查,一是聯(lián)系責(zé)任人清收,二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí),三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元(其中核銷貸款8.6萬元),核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi),我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作,繼續(xù)清收往年不良貸款,做到應(yīng)收盡收,爭(zhēng)取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。

      三是利息收入任務(wù):止10月底,**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元,已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度,但我們也深知只要精神不滑坡,辦法總比困難多的道理,只要我們?nèi)w員工共同努力,將任務(wù)分解到人,落實(shí)到戶,發(fā)揚(yáng)釘子精神,就一定能夠完成全年收息任務(wù)。

      **支行

      第三篇:##鎮(zhèn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核實(shí)施方案

      ##鎮(zhèn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核實(shí)施方案

      為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標(biāo),根據(jù)##市人民政府“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核實(shí)施方案(政辦【2012】102號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

      一、總體思路

      按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位,獎(jiǎng)懲分明,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)考核一級(jí)的要求,健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,把落實(shí)五年目標(biāo)與完成目標(biāo)相結(jié)合,把目標(biāo)考核與進(jìn)度跟蹤相結(jié)合,把指標(biāo)完成與措施落實(shí)相結(jié)合,把定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,強(qiáng)化政府責(zé)任,充分發(fā)揮節(jié)能考核指揮棒作用,推動(dòng)形成轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的倒逼機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

      二、考核對(duì)象

      (一)各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位;

      (二)年耗能500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)。

      三、考核內(nèi)容

      (一)各村、鎮(zhèn)直單位考核內(nèi)容:主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況(詳見附件1)。

      四、考核方法

      采用量化辦法,相應(yīng)設(shè)置節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo),滿分為100分。

      節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo),依據(jù)市統(tǒng)計(jì)局核定的各單位能耗等指標(biāo)和企業(yè)節(jié)能量指標(biāo),計(jì)算目標(biāo)完成率進(jìn)行評(píng)分,滿分為40分。其中,萬元GDP能耗指標(biāo)和企業(yè)節(jié)能量指標(biāo)超額完成的適當(dāng)加分。

      節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)為定性考核指標(biāo),是對(duì)各單位、重點(diǎn)耗能企業(yè)落實(shí)節(jié)能措施情況進(jìn)行評(píng)分,滿分為60分。

      五、考核結(jié)果

      分為超額完成(95分以上)、完成(80分以上95分以下)、基本完成(60以上80分以下)、未完成(60分以下)四個(gè)等級(jí)(詳見附件3)。未完成萬元GDP能耗目標(biāo)的村和未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè),均為未完成等級(jí)。

      六、考核程序

      (一)每年1月底前,各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位對(duì)上本單位節(jié)能工作進(jìn)展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,寫出自查報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組成評(píng)價(jià)考核工作組,對(duì)各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核和監(jiān)督核查,形成綜合評(píng)價(jià)考核報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)政府,經(jīng)鎮(zhèn)政府同意后,通報(bào)考核結(jié)果。

      (二)重點(diǎn)耗能企業(yè)每年初對(duì)上節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作進(jìn)展情況進(jìn)行自查,寫出自查報(bào)告,自查報(bào)告經(jīng)屬地村委會(huì)或鎮(zhèn)政府審核。

      七、獎(jiǎng)懲措施

      (一)對(duì)各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后,作為對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制。

      (二)對(duì)考核等級(jí)為完成和超額完成的單位,鎮(zhèn)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核等級(jí)為未完成的單位,其主要負(fù)責(zé)人不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

      (三)考核等級(jí)為未完成的單位,應(yīng)在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后一個(gè)月內(nèi),向鎮(zhèn)政府做出書面報(bào)告,提出限期整改工作措施。整改不到位的,由監(jiān)察部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究該單位有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      (四)對(duì)超額完成和完成等級(jí)的企業(yè),鎮(zhèn)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成等級(jí)的企業(yè),予以通報(bào)批評(píng),一律不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。考核結(jié)果為未完成等級(jí)的企業(yè),應(yīng)在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后一個(gè)月內(nèi)提出整改措施報(bào)鎮(zhèn)政府,限期整改。

      (五)對(duì)在節(jié)能考核工作中瞞報(bào)、謊報(bào)情況的部門和單位,予以通報(bào)批評(píng);對(duì)直接責(zé)任人依法追究責(zé)任。

      ###鎮(zhèn)人民政府 2012年8月30日

      第四篇:學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿 2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家好!在今天這個(gè)會(huì)議上,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我就2013年三川小學(xué)考試成績(jī)下滑而作表態(tài)發(fā)言,心里很不是滋味,我為沒能帶好三川小學(xué)的教師隊(duì)伍,大幅提高教學(xué)成績(jī)而辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,辜負(fù)了三川鎮(zhèn)眾多老鄉(xiāng)親的希望,感到十分的羞愧和不安。在這里我誠懇地表達(dá)我深深的自責(zé)和歉意,同時(shí)也鄭重的表明態(tài)度,這次成績(jī)決不代表未來,我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我的同事認(rèn)真分析、深刻總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,借鑒兄弟學(xué)校行之有效的做法,在今后的工作中振奮精神,勤奮努力,恪盡職守,開拓創(chuàng)新,努力使三川小學(xué)各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足發(fā)展。

      一、我??荚嚦煽?jī)下滑的主要原因:

      1、管理不夠完善到位,“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)進(jìn)取”機(jī)制的成效不夠顯著,沒有能夠很好調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極主動(dòng)性,學(xué)校班子不能深入一線,檢查管理不夠到位。2、教師的懶惰思想嚴(yán)重,工作熱情不高,沒有形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),課改力度不大,工作虛而不實(shí),導(dǎo)致成績(jī)下滑。

      3、學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)校老齡化嚴(yán)重,老教師的知識(shí)儲(chǔ)備不能適應(yīng)新的教育要求,加上班額較大,在新課改的背景下不知所措,還是用老教法應(yīng)付了事。學(xué)校專業(yè)英語教師緊缺,各村完小的英語課程沒能開展,造成高年級(jí)學(xué)生并入我校后英語水平參差不齊。

      二、我代表三川小學(xué)全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)如下:

      1、回校后立即召開各年級(jí)質(zhì)量分析會(huì),深入剖析教學(xué)質(zhì)量,全面揭擺存在問題,查漏補(bǔ)缺,尋找差距,制定切實(shí)可行的具體措施,鼓足干勁,迎難而上,竭盡所能抓好教學(xué)工作。

      2、調(diào)整學(xué)校管理思路,走活教學(xué)管理一盤棋,以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決消滅干好干壞一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的懶惰思想。

      深入教學(xué)一線,扎實(shí)搞好新課程改革,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教法,打造科學(xué)高效課堂,變苦干蠻干為會(huì)干、巧干,創(chuàng)造性地開展工作,做到對(duì)癥下藥,有的放矢。激發(fā)教師的工作斗志和熱情,克服不思進(jìn)取、得過且過的錯(cuò)誤意識(shí),大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,營造教書育人的濃厚氛圍。

      3、他山之石可以攻玉,我們將虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,組織教師外出聽課,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)的教學(xué)方法,真心邀請(qǐng)外校的優(yōu)秀教師到我校做課、聽課、評(píng)課,提升我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立學(xué)生成績(jī)跟蹤檔案,并注重測(cè)試的評(píng)價(jià)分析工作,從中找出差距,分析原因,與任課教師研究補(bǔ)救措施,不留漏洞,不欠陳帳,并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。加大對(duì)學(xué)困生的幫扶工作,用愛心喚醒他們的學(xué)習(xí)積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋提升教學(xué)質(zhì)量的方法,自加壓力,獲取動(dòng)力。

      總之,我們將以今天的大會(huì)為契機(jī),以飽滿的熱情去迎接困難的挑戰(zhàn),竭盡全力,百折不饒,搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。知恥而后勇,我們會(huì)勇敢的面對(duì)此次成績(jī)不佳的現(xiàn)實(shí),努力尋找差距和不足,在今后的工作當(dāng)中,將更加勤奮努力,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)去,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦學(xué)生信任,家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的學(xué)校。

      謝謝大家!

      欒川縣三川鎮(zhèn)三川小學(xué)

      2013年8月29日

      第五篇:十二五節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系實(shí)施方案

      十二五節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系實(shí)施方案

      根據(jù)《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**省“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系實(shí)施方案的通知》(**政辦字〔2013〕22號(hào))精神,為健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化政府責(zé)任,充分發(fā)揮節(jié)能考核的激勵(lì)約束作用,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型,特制定本方案。

      一、考核對(duì)象、內(nèi)容和方法

      (一)考核對(duì)象。各區(qū)(市)人民政府,**高新區(qū)管委會(huì)。

      (二)考核內(nèi)容。主要包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況。

      (三)考核方法。采用量化辦法,相應(yīng)設(shè)置節(jié)能目標(biāo)完成情況指標(biāo)和節(jié)能措施落實(shí)情況指標(biāo),滿分為100分(未包括加分項(xiàng))。節(jié)能目標(biāo)完成情況為定量考核指標(biāo),以市政府與各區(qū)(市)政府、**高新區(qū)管委會(huì)簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的節(jié)能目標(biāo)和“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度為基準(zhǔn),依據(jù)市統(tǒng)計(jì)局核定的各區(qū)(市)、**高新區(qū)能耗等指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分,滿分為40分。

      1.萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗目標(biāo)分值10分,為否決性指標(biāo);為加強(qiáng)跟蹤管理,建立節(jié)能目標(biāo)完成情況晴雨表制度,對(duì)區(qū)(市)按在晴雨表中一級(jí)預(yù)警次數(shù)予以扣分。

      2.萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗“十二五”進(jìn)度目標(biāo)分值20分,超過進(jìn)度目標(biāo)的適當(dāng)加分,未達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)的按實(shí)際完成情況予以扣分,進(jìn)度目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)度設(shè)置。

      3.規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗“十二五”進(jìn)度目標(biāo)分值 10分,完成或超額完成進(jìn)度目標(biāo)得分,未達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)的按實(shí)際完成情況予以扣分。

      節(jié)能措施落實(shí)情況指標(biāo)為定性考核指標(biāo),主要包括目標(biāo)責(zé) 任、結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)工程、節(jié)能管理、技術(shù)推廣、經(jīng)濟(jì)政策、監(jiān)督檢查、市場(chǎng)化機(jī)制推廣、基礎(chǔ)工作和能力建設(shè)等九個(gè)方面政策措施,滿分為60分。

      (四)考核結(jié)果。分為超額完成(95分以上,含95分,下同)、完成(80分以上,95分以下)、基本完成(60分以上,80 分以下)、未完成(60分以下)四個(gè)等級(jí)。

      二、考核程序

      (一)節(jié)能目標(biāo)完成情況依據(jù)市統(tǒng)計(jì)局核定數(shù)據(jù)計(jì)算節(jié)能目標(biāo)完成情況確定得分。市經(jīng)信委(節(jié)能辦)會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)各區(qū)(市)、**高新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、用電、規(guī)模以上工業(yè)用能和每季度萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗完成等情況,每月印發(fā)各區(qū)(市)、**高新區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況晴雨表。

      (二)節(jié)能措施落實(shí)情況采用集中檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。前三季度,市有關(guān)部門按照分工,分別對(duì)各區(qū)(市)政府、**高新區(qū)管委會(huì)節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)照考核指標(biāo)查找存在的問題并提出整改意見。第四季度,市政府組織開展全市節(jié)能降耗工作監(jiān)督檢查,對(duì)各區(qū)(市)、**高新區(qū)節(jié)能工作進(jìn)展情況和整改意見落實(shí)情況進(jìn)行檢查,按照考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初步確定各項(xiàng)工作得分,作為考核的參考依據(jù)。

      (三)每年1月30日前,各區(qū)(市)政府、**高新區(qū)管委會(huì)對(duì)上本地區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行自查,寫出自查報(bào)告報(bào)市經(jīng)信委(節(jié)能辦)。市經(jīng)信委(節(jié)能辦)會(huì)同市發(fā)改委、科技局、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、住建局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、質(zhì)監(jiān)局、物價(jià)局等部門組成評(píng)價(jià)考核工作組,通過現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式,對(duì)各區(qū)(市)、**高新區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況及節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,并結(jié)合四季度監(jiān)督檢查情況,形成綜合評(píng)價(jià)考核報(bào)告,于每年3月底前報(bào)市政府。

      三、獎(jiǎng)懲措施

      (一)各區(qū)(市)、**高新區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核結(jié)果經(jīng)市政府審定后,作為對(duì)區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,納入科學(xué)發(fā)展綜合考核,實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制。

      (二)對(duì)考核等級(jí)為完成和超額完成的,市政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)??己私Y(jié)果為基本完成等級(jí)的,要認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,認(rèn)真組織落實(shí)??己说燃?jí)為未完成的,領(lǐng)導(dǎo)干部不予提拔重用,不得參加評(píng)獎(jiǎng)等,市有關(guān)部門暫停對(duì)該區(qū)(市)新建高耗能項(xiàng)目的核準(zhǔn)和審批。

      (三)考核等級(jí)為未完成的,應(yīng)在評(píng)價(jià)考核結(jié)果公告后1個(gè)月內(nèi),向市政府做出書面報(bào)告,提出限期整改工作措施,并抄送市經(jīng)信委(節(jié)能辦)。整改不到位的,由監(jiān)察機(jī)關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究該區(qū)(市)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

      (四)對(duì)在節(jié)能考核工作中瞞報(bào)、謊報(bào)情況的,予以通報(bào)批評(píng);對(duì)直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任。

      四、其他

      (一)能源消耗指標(biāo)主要以市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),考核時(shí)應(yīng)合理扣除不可比因素。

      (二)必要時(shí),考核組可以查閱各區(qū)(市)相關(guān)文件,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考核。

      (三)本實(shí)施方案自2013考核起實(shí)施。

      附件略

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