第一篇：2010年工作總結(jié)及十二五工作目標(biāo)

田江鄉(xiāng)“十一五”工作總結(jié) 暨“十二五”工作規(guī)劃

中共田江鄉(xiāng)委員會(huì)

田江鄉(xiāng)人民政府

2006年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“富裕家庭，平安家庭，和諧家庭，魅力家庭”目標(biāo)，大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、項(xiàng)目興鄉(xiāng)、科技富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，按照“農(nóng)業(yè)做好、工業(yè)做大、項(xiàng)目做實(shí)、平安創(chuàng)建”要求，緊緊圍繞“三抓三促”，突出重點(diǎn)，加快發(fā)展，奮力趕超，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。

“十一五”工作總結(jié)

五年來，項(xiàng)目建設(shè)來勢良好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢喜人，各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)正朝著又好又快的方向健康發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)態(tài)勢形勢喜人

五年來，全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值由2005年底的1.585萬元提高到2010年底的6.12萬元，增長了286%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由2005年底的3.12元提高到2010年底的11.275元；工業(yè)總產(chǎn)值由2005年底的5.68萬元提高到2010年底的16.77萬元，增長了 %;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值由2005年底的 萬元提高到2010年底的 萬元，增長了%；財(cái)稅收入由2005年底的 萬元提高到2010年底的 元；農(nóng)民人均收入由2005年底的元提高到2010年底的

5846元，增長了 %。

（二）項(xiàng)目建設(shè)來勢良好

我鄉(xiāng)狠抓投資環(huán)境和優(yōu)化服務(wù)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，采取“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線、沖鋒在前，干部職工不畏艱苦、迎難而上，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。湘窖酒業(yè)一期、志偉鋼構(gòu)、寶慶藥業(yè)、百銳工具、君佳4S店、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公樓、市國稅局及市物價(jià)局等八個(gè)項(xiàng)目，均已全面完成并投入使用或生產(chǎn)。市工商局、市移動(dòng)公司、信多利、中南電源、欣樺木業(yè)、市公安局、區(qū)公安分局等項(xiàng)目，正在進(jìn)行緊張施工當(dāng)中。陽光臵業(yè)、湘窖酒業(yè)二期、蔡鍔廣場等項(xiàng)目，正在進(jìn)行征地、房屋拆遷和遷墳等工作掃尾階段。超期安臵工程，匡家安臵地住戶房屋基本建設(shè)完成，高撐和柘木安臵地即將交付使用。

（三）“三農(nóng)”工作如火如荼

2006年以來，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)和政策引導(dǎo)作用，堅(jiān)持“國家投一點(diǎn)、群眾出一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)”的多元化籌資機(jī)制，全鄉(xiāng)共投入資金800余萬元，投勞2000多個(gè)，水泥硬化6個(gè)村村級公路16公里，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)“村村通水泥路”，并且通過農(nóng)民“一事一議”的決策機(jī)制，投資100余萬元，投勞600多個(gè)，水泥硬化組級公路5.7公里，全鄉(xiāng)農(nóng)村通路建設(shè)翻天覆地改觀。我鄉(xiāng)按照“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的工作要求，全面推動(dòng)響水、苗兒等村新農(nóng)村建設(shè)及苗兒、鄧家等村建整扶貧工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，農(nóng)民生活水平顯著提高。

（四）社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展

“十一五”期間，我鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。一是衛(wèi)生建設(shè)逐步提高，投資160余萬元新修600余平方米鄉(xiāng)衛(wèi)生院，新修村級衛(wèi)生室6個(gè)，為患者看病住院創(chuàng)造了舒適的條件。二是創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展：以滅鼠、滅蟑螂為重點(diǎn)，春夏秋打三次“除四害”戰(zhàn)役，營造了全鄉(xiāng)“創(chuàng)衛(wèi)”的濃厚氛圍。同時(shí)，群眾衛(wèi)生意識(shí)日益提高。三是教育環(huán)境日益改觀：高撐學(xué)校資金投入逐年增加，校園綠化、硬化、美化、亮化更是獨(dú)具；鄉(xiāng)文化站及四個(gè)村級文化室建成，豐富了群眾業(yè)余文化生活。四是民政工作有序開展，鄉(xiāng)敬老院一直運(yùn)轉(zhuǎn)良好，先后接納了50多位孤寡老人，保障了他們老有所養(yǎng)，老有所樂；每年春風(fēng)行動(dòng)開展有聲有色，低保工作也落實(shí)到位。五是支農(nóng)惠農(nóng)全面落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策，確保農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付、糧食直補(bǔ)資金，糧種補(bǔ)貼資金、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助資金、城鄉(xiāng)及農(nóng)村低保資金金額發(fā)放到位，（五）社會(huì)大局和諧安定

我鄉(xiāng)地處北塔區(qū)開發(fā)前沿，征地、拆遷、安臵等遺留問題矛盾突出，維穩(wěn)工作壓力大，但我鄉(xiāng)干部群眾不畏艱難，從容應(yīng)對。深入開展了“嚴(yán)打整治”斗爭，堅(jiān)決查處黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和各種違法犯罪活動(dòng)；積極組織鄉(xiāng)、村（社區(qū)）干部開展義務(wù)巡邏，構(gòu)建群防群治工作網(wǎng)絡(luò)；集中開展流動(dòng)人口清查，匯總歸檔，實(shí)行信息化管理；全面推進(jìn)普法教育，普

法考試參考率100%、合格率100%。堅(jiān)持“三包”責(zé)任制（即鄉(xiāng)干部包村，村干部包組，基層黨員包戶），建立定期報(bào)告制度和應(yīng)急報(bào)告制度，以村為單位每月開展一次矛盾大排查、大調(diào)處。健全了“田江鄉(xiāng)信訪接待制度”，每天由一名黨政班子成員帶頭值班，負(fù)責(zé)接待群眾的來訪來電，及時(shí)處理群眾反映的問題。特別對重點(diǎn)信訪案件實(shí)行鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包案，及時(shí)掌握上訪人的動(dòng)態(tài)，切實(shí)減少了重復(fù)上訪的發(fā)生。

“十二五”工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，著力實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力；以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，逐步把田江鄉(xiāng)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、競爭力強(qiáng)、富有現(xiàn)代氣息為主要特色、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的新鄉(xiāng)。

（一）發(fā)展目標(biāo)

到2015年，田江鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到億元，年均增長%；財(cái)政收入力爭突破萬元；工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，工業(yè)增加值達(dá)億元；農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到元；人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。注重村干部的培訓(xùn)，努力提高村干部依

法辦事的能力和服務(wù)水平；同時(shí)，大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍，重點(diǎn)推擴(kuò)養(yǎng)殖業(yè)、種殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展蔬菜業(yè)，打造我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)；積極發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大項(xiàng)目的招商力度，打造“工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”美譽(yù)；扶持第三產(chǎn)業(yè)特別是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快城市建設(shè)步伐。

（三）、區(qū)域空間布局

結(jié)合田江鄉(xiāng)自然區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、交通條件等各項(xiàng)因素，規(guī)劃田江鄉(xiāng)空間發(fā)展結(jié)構(gòu)為：“一基地、二軸心”。

“一基地”：依靠緊鄰市區(qū)特點(diǎn)，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，以 “公司+農(nóng)戶”方式，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一管理，繼承和壯大田江、谷洲、苗兒、響水等村的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。

“二軸心”：以“蔡鍔路”和“資田路”為發(fā)展主軸，分別帶動(dòng)沿線高撐、柘木、鄧家、苗兒等十個(gè)社區(qū)（村）發(fā)展。

（四）、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

切合田江鄉(xiāng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，把握住犀牛渡等特色旅游資源，同時(shí)立足做強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)——生豬養(yǎng)殖等，建立高產(chǎn)示范區(qū)，提高農(nóng)民糧食技能，增加糧食產(chǎn)量。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在鄧家、豐江等村打造千畝柑桔和高粱基地；在苗兒、谷洲、田江等村建立1000畝蔬菜基地；扶持農(nóng)業(yè)種植大戶，力爭豬、牛、雞、鴨專業(yè)養(yǎng)殖大戶達(dá)到500戶。

（五）、公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃

1、各村按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵文化活動(dòng)室、閱覽室、體育活動(dòng)場地，在大于20戶的集中居民點(diǎn)處，設(shè)臵不小于400平方米的公共院壩。

2、建立完善的鄉(xiāng)、村二級醫(yī)療保健衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院；各村（居）設(shè)衛(wèi)生所（室），同時(shí)在各村建立生殖健康服務(wù)室。

3、建設(shè)綜合性市場。在高撐社區(qū)建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，各村設(shè)臵小型農(nóng)資超市、小型綜合商店和副食店。

（六）、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和整治工作，重點(diǎn)是嚴(yán)格控制新污染源，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)污染源的治理，提高技術(shù)水平，采取清潔工藝；加強(qiáng)農(nóng)村改水改廁、發(fā)展沼氣等清潔能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染監(jiān)控，大力推廣生態(tài)型農(nóng)業(yè)。

二0一0年工作總結(jié)

我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，積極帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)了社會(huì)的全面進(jìn)步。全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值由2009年底的5.93億元提高預(yù)計(jì)2010年底到6.12億元，增長了15.23%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資2009年底的由8.3億元提高到2010年底11.275億元；工業(yè)總產(chǎn)值由2009年底的 3.45億元提高到16.77億元，增長了35%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值由2009年底的 萬元提高到2010年底 萬元，增長了 %；財(cái)

稅收入由2009年底的 萬元提高到2010年底 元；農(nóng)民人均收入由2009年底的5902元提高到2010年底5846元，增加了 元。

一、突出一個(gè)核心：項(xiàng)目建設(shè)

我們嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。班子成員深入工作第一線，干部職工不畏艱苦迎難而上，共召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議96次，處理各類矛盾糾紛272余起，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。其中君佳4S店和百銳工具項(xiàng)目已正式營業(yè)；市工商局正在進(jìn)行工程掃尾和搬遷前期工作；鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目已竣工，擬定于12月中旬正式搬遷新址辦公；信多利項(xiàng)目已完成了3棟廠房及辦公樓建設(shè)，正在進(jìn)行附屬工程施工；市移動(dòng)公司二機(jī)樓已完成了主體工程，正在進(jìn)行裝修；區(qū)公安分局及市公安局項(xiàng)目完成了征地、騰地、拆遷工作，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；蔡鍔廣場項(xiàng)目全面完成了征地、騰地工作，簽訂房屋拆遷合同19份，10月份正式開工建設(shè)；湘窖酒業(yè)二期項(xiàng)目完成了征地工作，簽訂房屋拆遷合同52份，正在進(jìn)行土石方工程施工，1號(hào)濃香車間正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；陽光臵業(yè)項(xiàng)目完成了征地110畝，簽訂房屋拆遷合同26份；中南電源和欣樺木業(yè)項(xiàng)目騰地及平整場地已完成，即將基礎(chǔ)施工。

二、緊扣一個(gè)重點(diǎn)：“三農(nóng)”工作

我們堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作放在首要位臵來抓，收到了顯著成效。一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。抓住開展創(chuàng)建邵陽市文明村鎮(zhèn) 的良好契機(jī)，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中苗兒村安裝了10口太陽能和77盞路燈，新建了1座龍舟屋和12口垃圾池，改水改廁30戶，維修了8個(gè)生活碼頭，硬化了3.2公里通組道路，栽植了600余棵樟樹；鄧家村硬化了4公里村道、組道，修建了2700米的高標(biāo)準(zhǔn)水渠。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)有聲有色。苗兒村新建成水產(chǎn)基地300畝、油茶基地500畝、大棚蔬菜基地102畝，發(fā)展前景喜人；鄧家村建起了高粱生產(chǎn)基地200畝，鴻康種雞場引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，年產(chǎn)量達(dá)20余萬羽；苗兒、谷洲、田江等村擴(kuò)大蔬菜基地面積150畝，全鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)步入了發(fā)展的快車道。三是惠農(nóng)政策落實(shí)到位。共發(fā)放各種補(bǔ)貼80萬余元，其中新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)貼45萬余元，糧食、農(nóng)資等直補(bǔ) 22萬余元，家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)共補(bǔ)貼近12萬元，太陽能、沼氣池補(bǔ)助1.1萬元。同時(shí), 加強(qiáng)民政優(yōu)撫和低保工作，共救濟(jì)困難群眾280戶、600多人，發(fā)放救濟(jì)款10萬多元，切實(shí)關(guān)心弱勢群體的生活困難。

三、狠抓一個(gè)根本：社會(huì)和諧

第一，綜治工作成效顯著。一是構(gòu)建了群防群治工作網(wǎng)絡(luò)，組織了鄉(xiāng)、村（社區(qū)）干部開展義務(wù)巡邏，安排了專人負(fù)責(zé)學(xué)校門口安保工作；二是開展了“嚴(yán)打整治”斗爭，重拳打擊違法犯罪活動(dòng)，全年發(fā)案率下降了19.5%。三是落實(shí)了司法調(diào)解三包責(zé)任制，鄉(xiāng)干部包村，村干部包組，基層黨員包戶，以村為單位每月開展一次矛盾大排查、大調(diào)處。今年來，全鄉(xiāng)共發(fā)生各類大小矛盾202起，均得到了及時(shí)有效調(diào)處。四是健全了“田

江鄉(xiāng)信訪接待制度”，每天由一名黨政班子成員帶頭值班，負(fù)責(zé)接待群眾的來訪來電，及時(shí)處理群眾反映的問題。特別對重點(diǎn)信訪案件實(shí)行鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)包案，及時(shí)掌握上訪人的動(dòng)態(tài)，切實(shí)減少了重復(fù)上訪的發(fā)生。五是建立了應(yīng)急突發(fā)事件報(bào)告制度，今年我鄉(xiāng)共發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件3起，均以最快速度得到妥善解決。第二，計(jì)生工作扎實(shí)有效。堅(jiān)持集中突擊活動(dòng)與日常性工作相結(jié)合的工作方法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包村（社區(qū)）、干部包組、專干包戶的工作機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化“一票否決”制，加強(qiáng)責(zé)任追究。同時(shí)，加強(qiáng)了個(gè)案管理，對各村“四位一體”進(jìn)行了整改和更新。6月26日，省計(jì)劃生育檢查組抽查了我鄉(xiāng)柘木村，各項(xiàng)考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。截至11月30日我鄉(xiāng)共出生人口202人，其中計(jì)劃內(nèi)出生180人，計(jì)劃外出生22人，計(jì)劃生育率為89.1%，完成流引產(chǎn)37例，結(jié)扎23例，上環(huán)118例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)9萬余元。第三，文化衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展。進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，著重改善以文化衛(wèi)生事業(yè)為重點(diǎn)的民生事業(yè)建設(shè)，為民辦實(shí)事項(xiàng)目完成全年任務(wù)的100%。鄉(xiāng)文化站建設(shè)全面完成，鄧家、苗兒等村新建了高規(guī)格的衛(wèi)生室和農(nóng)家書屋；農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)全免政策落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了入學(xué)率為100%、輟學(xué)率為零的目標(biāo)；舉辦了六次送戲下鄉(xiāng)及科普教育活動(dòng)，豐富了農(nóng)民業(yè)余文化生活。

四、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)：黨建工作

鄉(xiāng)黨委、政府班子始終以高度的責(zé)任感和使命感,以建設(shè)“五個(gè)好”黨委為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè),提高駕馭農(nóng)村工

作的能力。主要是通過“三抓”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)促進(jìn)”:一是抓班子建設(shè)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員比較年輕的特點(diǎn),著重抓好三個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針、政策，不斷增強(qiáng)思想覺悟、政治素質(zhì)；二是深入基層，積極處理復(fù)雜矛盾，提高工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力；三是重點(diǎn)培養(yǎng)新提拔的及掛職鍛煉的兩名年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，使他們在化解突出矛盾和解決難點(diǎn)問題中積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)工作本領(lǐng)。二是抓思想作風(fēng)。我們把思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓, 深入調(diào)查研究, 密切聯(lián)系群眾, 樹立勤政為民的公仆意識(shí), 并嚴(yán)格落實(shí)上班簽到制度，鄉(xiāng)紀(jì)檢會(huì)每月對簽到情況進(jìn)行不定期督查，將思想作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。三是抓創(chuàng)先爭優(yōu)。針對我鄉(xiāng)工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)建高效型機(jī)關(guān)”、評選“項(xiàng)目推進(jìn)”和“致富帶頭”能手的“雙創(chuàng)雙評”活動(dòng)機(jī)制，以項(xiàng)目推進(jìn)和致富帶頭為標(biāo)準(zhǔn)，以個(gè)人自述、群眾推薦、組織考評為步驟，在全鄉(xiāng)黨員中開展了“雙評”活動(dòng)，并對評選出來的優(yōu)秀黨員進(jìn)行公開表彰，全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展如火如荼。

五、其他各項(xiàng)工作：齊頭并進(jìn)

鄉(xiāng)黨委政府抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，始終不忘其他日常工作，做到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)：宣傳工作：全年積極訂閱黨報(bào)黨刊共10余種，共四萬多元；在省、市、區(qū)等各級媒體發(fā)表信息70多則，大力宣傳田江，擴(kuò)大了田江的知名度；全年共掛橫幅16條，張貼標(biāo)語1200多張，設(shè)臵宣傳欄5個(gè)，宣傳了黨和政府的政策，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。安全生產(chǎn)：每月進(jìn)行一次生產(chǎn)隱患大

排查活動(dòng)，建立了安全隱患臺(tái)賬，強(qiáng)化了工作措施，確保全年無重特大生產(chǎn)事故發(fā)生。拆違工作：城管中隊(duì)堅(jiān)持每天巡查各村（社區(qū)），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違章建筑，將違章建筑控制在萌芽狀態(tài)。黨管武裝：堅(jiān)持黨管武裝原則，深入開展基層武裝建設(shè)，組織民兵的軍事訓(xùn)練，全年共組織民兵訓(xùn)練3次，參加訓(xùn)練人員20人；扎實(shí)開展征兵工作，共向部隊(duì)輸送優(yōu)秀青年9名。人口普查工作：鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站加班加點(diǎn)，各村（社區(qū)）積極配合，人口普查工作及時(shí)高質(zhì)量完成。群團(tuán)工作：婦聯(lián)積極開展“五好文明家庭”、“春蕾計(jì)劃”等活動(dòng)，依法維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益；工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》及《勞動(dòng)法》，切實(shí)維護(hù)廣大干部職工的合法權(quán)益；團(tuán)委進(jìn)一步健全基層團(tuán)組織，加強(qiáng)了對未成年人的思想教育。

縱觀2010年的工作，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢，但主要還存在以下幾個(gè)方面的問題：

一是項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，安臵地建設(shè)速度滯后，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)展和群眾對項(xiàng)目支持力度。

二是財(cái)政收支矛盾依然突出，我鄉(xiāng)新修了辦公大樓，機(jī)關(guān)工作人員增多，財(cái)政負(fù)擔(dān)加重。

三是隨著開發(fā)加快，失地農(nóng)民增加，正常生活沒有著落，需要進(jìn)一步完善農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)。

四是信訪維穩(wěn)壓力大，由于項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，矛盾突發(fā)，正常上訪、無理上訪、鬧訪、纏訪案件日益增多，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。

二0一一年工作思路

2011年是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)搬遷新址辦公的第一個(gè)年度，在這關(guān)鍵的一年，我鄉(xiāng)務(wù)必要提振信心，奮力拼搏，重振雄風(fēng)，因此做好2011年的工作對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展顯得尤為重要。為確保向區(qū)委區(qū)政府交上一份滿意答卷，我們將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、突出優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。及時(shí)處理項(xiàng)目建設(shè)中各類矛盾，集中精力處理好陽光臵業(yè)、中馳集團(tuán)、市公安局、湘窖酒業(yè)等項(xiàng)目拆遷掃尾和遷墳工作；鄉(xiāng)城管中隊(duì)務(wù)必加強(qiáng)日常巡邏，強(qiáng)力遏制違法建設(shè)，把違法建筑消除在萌芽狀態(tài)，將項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的成本降至到最低水平。

2、突出特色農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是繼續(xù)做好鴻康種雞場、豐江種豬場等種養(yǎng)業(yè)基礎(chǔ)工作，并向基地集中發(fā)展；二是完善和發(fā)展谷洲、田江、苗兒等村蔬菜基地建設(shè)；三是加快苗兒生態(tài)休閑農(nóng)莊的建設(shè)步伐，鞏固響水生態(tài)休閑農(nóng)莊，做優(yōu)做強(qiáng)石頭寨生態(tài)休閑農(nóng)莊。

3、突出信訪維穩(wěn)，確保大局穩(wěn)定。始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”，局全鄉(xiāng)之力，抓好超期安臵工作，把高撐、柘木安臵地基礎(chǔ)分配到戶，盡快啟動(dòng)高撐第二批、豐江與農(nóng)科安臵地基礎(chǔ)建設(shè)。解決好上訪戶提出的合理訴求，努力消化各類信訪矛盾，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

4、突出作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度，確保12月份搬遷辦公，并以機(jī)關(guān)喬遷新址為契機(jī)，以暫新 的面貌深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升依法行政質(zhì)量，提高為民服務(wù)、為民辦實(shí)事的工作效率。

2010年12月5日

第二篇：北京現(xiàn)代十二五目標(biāo)

北京現(xiàn)代十二五目標(biāo)：產(chǎn)銷 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)翻番

2011年10月18日17:40 來源：騰訊

2011年10月18日，主題為“新想·事成·新征程”的北京現(xiàn)代成立九周年慶典暨第三工廠主體工程（廠房）竣工典禮、第三屆企業(yè)文化節(jié)閉幕式，在位于北京市順義區(qū)楊鎮(zhèn)的第三工廠總裝車間隆重舉行。在九年的發(fā)展歷程中，北京現(xiàn)代以馳騁之姿過關(guān)斬將，已經(jīng)牢牢占據(jù)國內(nèi)車企第一陣營的優(yōu)勢地位。而第三工廠主體工程的完成，則標(biāo)志著北京現(xiàn)代即將向更高的產(chǎn)能和全新的品牌高度發(fā)起沖擊，力圖在新一輪的車市戰(zhàn)局中謀得更多的制勝籌碼。

北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代董事長徐和誼

此次活動(dòng)上，北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代董事長徐和誼提出了“十二五”期間北京現(xiàn)代的戰(zhàn)略目標(biāo)，北京現(xiàn)代將圍繞兩個(gè)“倍增計(jì)劃”全面開展工作，提升企業(yè)核心競爭力：即產(chǎn)銷能力和中高級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較之“十一五”末年實(shí)現(xiàn)全面倍增，到2017年產(chǎn)銷量由70萬輛倍增至140萬輛，中高級產(chǎn)品比例由26%倍增至50%以上。

從最初的5萬輛產(chǎn)能，到現(xiàn)在的70萬輛產(chǎn)能；從當(dāng)年800多人的制造工廠，到如今擁有近10000名員工的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)；從生產(chǎn)初期大多依靠CKD，到如今擁有一百五十多（156）家配套企業(yè)，90%以上的國產(chǎn)化率；從成立之初只有北京4家經(jīng)銷商，到現(xiàn)在遍布全國的600多家經(jīng)銷商和服務(wù)商??九年來，北京現(xiàn)代以“現(xiàn)代品質(zhì)”打造“現(xiàn)代速度”，用“現(xiàn)代品牌”服務(wù)“現(xiàn)代客戶”，鑄就了超過300萬輛的輝煌業(yè)績。

北京現(xiàn)代第三工廠僅用11個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了主體工程完工，不僅續(xù)寫了“現(xiàn)代速度”的發(fā)展奇跡，也標(biāo)志著北京現(xiàn)代百萬產(chǎn)能完成了關(guān)鍵性一步。同時(shí)，百萬規(guī)模的產(chǎn)銷體系也為下一目標(biāo)“十二五”規(guī)劃打下牢筑堅(jiān)實(shí)地基。據(jù)了解，北京現(xiàn)代第三工廠總投資65億元人民幣，總占地面積115萬平方米，其應(yīng)用的技術(shù)、工藝和設(shè)備都達(dá)到全球領(lǐng)先。落成后的第三工廠，將成為北京現(xiàn)代的“旗艦工廠”，并成為韓國現(xiàn)代27個(gè)海外工廠中規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)基地。

伴隨北京現(xiàn)代成長的是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，過去的9年是我國汽車市場日趨規(guī)范成熟的9年，具備了天時(shí)地利的北京現(xiàn)代同樣擁有“人和”。百萬產(chǎn)能的背后，是9000名員工的眾志成城。通過九年的探索與實(shí)踐，北京現(xiàn)代中韓雙方在企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)成高度共識(shí)，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)以先進(jìn)的文化激發(fā)廣大員工的聰明才智，鼓舞員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展做出更大的成績。今年，北京現(xiàn)代企業(yè)文化節(jié)已經(jīng)成功舉辦了三屆，豐富多彩的文藝匯演和體育活動(dòng)彰顯了北京現(xiàn)代優(yōu)秀的企業(yè)文化和員工積極向上的精神風(fēng)貌。在如此熱情的鼓勵(lì)下，北京現(xiàn)代2011年4月最新推出的第八代索納塔也于9月順利破萬，成為中國的新一代主流中高級轎車。“紅色動(dòng)力助推現(xiàn)代速度，優(yōu)秀文化護(hù)航百萬征程”的企業(yè)文化節(jié)主題愈發(fā)引起共鳴。

9周年慶典、第三工廠主體工程竣工、文化節(jié)閉幕，“三喜臨門”展示了北京現(xiàn)代全面發(fā)展的階段性成果。它們是節(jié)點(diǎn)而不是終點(diǎn)，它們代表的成長和引發(fā)的期待才是價(jià)值所在?！笆濉逼陂g，北京現(xiàn)代將進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)涵式增長成果，發(fā)展合資自主品牌和新能源，落實(shí)中長期發(fā)展規(guī)劃，提升和諧企業(yè)文化，全面實(shí)現(xiàn)北京現(xiàn)代的“第二次飛躍”。

第八代索納塔定調(diào)九周年

北京現(xiàn)代利用九年時(shí)間，以“現(xiàn)代速度”與“現(xiàn)代品質(zhì)”鑄就了300萬輛，成為北京現(xiàn)代發(fā)展過程中一個(gè)跨時(shí)代的里程碑，也是北京現(xiàn)代發(fā)展的第一階段。在接下來的第二階段，北京現(xiàn)代的目標(biāo)將是塑造一個(gè)全新的品牌形象，提升品牌和客戶滿意度。第八代索納塔成為承載這一目標(biāo)的重要一步棋。2011年4月，第八代索納塔上市，向中高級車市場發(fā)起有力沖擊。

北京現(xiàn)代總經(jīng)理盧載萬明確表示，“第八代索納塔的引入，不僅使北京現(xiàn)代打造細(xì)分市場高端品牌的產(chǎn)品布局更加合理，同時(shí)也將使北京現(xiàn)代的企業(yè)品牌提升到一個(gè)前所未有的高度?！备叨说呐渲?、精細(xì)的品質(zhì)、大手筆的營銷，讓第八代索納塔脫穎而出。同時(shí)，不同于以往的B級車主要集中在商務(wù)領(lǐng)域，第八代索納塔憑借前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、卓而不群的科技感、以及超值的高品價(jià)比，打開了一個(gè)全新的個(gè)人高端細(xì)分市場。

劃時(shí)代的第八代索納塔的表現(xiàn)著實(shí)讓人欣喜。在上半年國內(nèi)乘用車市場銷售轉(zhuǎn)入淡季、整體銷量連續(xù)多個(gè)月出現(xiàn)環(huán)比下滑的險(xiǎn)惡形勢下，第八代索納塔在中高級車市場攻城掠地，連續(xù)數(shù)月銷量超過6千。2011年9月，第八代索納塔上市僅半年，即以月銷過萬輛的驕績，攻破中高級車的門檻，躋身成為中高級車新主流。

第八代索納塔的旗開得勝，不僅一舉打破國內(nèi)中高端市場固有的歐系、日系、美系“三分天下”的局面，也使北京現(xiàn)代中高端車型銷售比例從2010年的26%上升到目前的33.6%，極大提高了對品牌力有決定意義的中高端市場的話語權(quán)，從而不斷沖破品牌桎梏，助推品牌力的持續(xù)提升。

以9周年300萬輛里程碑為分界線，第八代索納塔的強(qiáng)勢表現(xiàn)拉響了北京現(xiàn)代第二次飛躍的前奏。“如果說第一階段我們是以品質(zhì)和速度為中心。第二階段就是要塑造一個(gè)新的品牌形象，以客戶及客戶滿意度為中心拉動(dòng)第二階段的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)第二次飛躍。” 北汽集團(tuán)、北京現(xiàn)代董事長徐和誼如是說。

當(dāng)翻過以現(xiàn)代品質(zhì)打造現(xiàn)代速度為標(biāo)簽的昨天，作為第二次飛躍的標(biāo)志性產(chǎn)品，殺入新主流的第八代索納塔無疑將開啟北京現(xiàn)代一個(gè)全新的時(shí)代。這是一次從追趕者到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變，是一次從重量級選手到頂尖高手的進(jìn)化，北京現(xiàn)代的品牌力及企業(yè)形象將由此站上一個(gè)全新的高度。對北京現(xiàn)代來說，這是一次重生的涅磐，走過去，前面將是一片更加廣闊的天地。

徐和誼在講話中指出了北京現(xiàn)代的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)：北京現(xiàn)代將圍繞兩個(gè)“倍增計(jì)劃”全面開展工作，提升企業(yè)核心競爭力。

兩個(gè)“倍增計(jì)劃”即：十二五期間，北京現(xiàn)代將在產(chǎn)銷能力和中高級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上較之十一五末年實(shí)現(xiàn)全面倍增，產(chǎn)銷能力從2010年的70萬輛到2015年倍增至140萬輛，中高級產(chǎn)品比例從2010年的26%到2017年倍增至50%以上。

十二五期間，北京現(xiàn)代將繼續(xù)開展中韓雙方深入合作，不斷強(qiáng)化企業(yè)競爭力，力爭BPI（品牌力）、IQS（整車初始質(zhì)量）、SSI（銷售滿意度）、CSI（售后滿意度）、ROS（銷售利潤率）、M/S（市場占有率）、EOS（員工滿意度），等指標(biāo)體系的全面升級。

北京現(xiàn)代總經(jīng)理盧載萬說：“北京現(xiàn)代將在“十二五”期間進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)涵式增長成果，發(fā)展合資自主品牌和新能源，落實(shí)中長期發(fā)展規(guī)劃，提升構(gòu)建和諧企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)北京現(xiàn)代的“第二次飛躍”。”

“現(xiàn)代品質(zhì)”打造“現(xiàn)代速度”

徐和誼在今年8月北京現(xiàn)代第300萬輛下線之時(shí)表示：““現(xiàn)代速度”和“現(xiàn)代品質(zhì)”鑄就了北京現(xiàn)代300萬輛的里程碑，“現(xiàn)代品牌”和“現(xiàn)代客戶”則是北京現(xiàn)代未來的重要戰(zhàn)略思路，也為北京現(xiàn)代立足中國乘用車企業(yè)第一陣營提供強(qiáng)有力的保障?！?/p>

成立九年來，北京現(xiàn)代在品質(zhì)經(jīng)營這一核心戰(zhàn)略指引下，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從以速度制勝、銷量制勝的發(fā)展之路，發(fā)展到以效率制勝，品質(zhì)制勝的新境界。展望未來，“現(xiàn)代品質(zhì)”和“現(xiàn)代速度”依然是北京現(xiàn)代持續(xù)發(fā)展的主力助推器。

汽車行業(yè)“十二五規(guī)劃”明確指出，未來國內(nèi)汽車業(yè)將從規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)嵙?jīng)營。這一提法暗含一個(gè)重要邏輯，即完成規(guī)模是達(dá)成實(shí)力的必要基礎(chǔ)。目前，北京現(xiàn)代第一工廠和第二工廠的年產(chǎn)能共計(jì)60萬輛。雖然2010年北京現(xiàn)代超產(chǎn)能完成任務(wù)，完成了70萬輛產(chǎn)銷指標(biāo)，但在“百萬級”車企屢見不鮮的今天，產(chǎn)能局限依然是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

幸而，北京現(xiàn)代早已做好了應(yīng)對準(zhǔn)備，百萬產(chǎn)能計(jì)劃也正逐步推進(jìn)。2010年11月，北京現(xiàn)代第三工廠埋下奠基石并破土動(dòng)工?，F(xiàn)在，第三工廠主體工程已經(jīng)竣工，并將于明年正式投產(chǎn)，一期年產(chǎn)能將達(dá)到30萬輛乘用車和20萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，二期最終年生產(chǎn)能力將達(dá)到40萬輛乘用車和40萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。屆時(shí)，北京現(xiàn)代也將邁入“百萬級別”的車企行列。而第三工廠所應(yīng)用的技術(shù)、工藝和設(shè)備，不僅領(lǐng)先于現(xiàn)代汽車全球的制造工廠，也將走在國際汽車制造領(lǐng)域的前列。

據(jù)北京現(xiàn)代“十二五”期間的“倍增計(jì)劃”，即將建成的百萬產(chǎn)能依然難以支撐2015年140萬的產(chǎn)銷規(guī)劃，因此第四工廠對北京現(xiàn)代的重要性不言而喻。

產(chǎn)能升級正在穩(wěn)扎穩(wěn)打，而北京現(xiàn)代的另兩項(xiàng)重要舉措也將幫助企業(yè)跨越式發(fā)展。一方面，企業(yè)將建立采購戰(zhàn)略共識(shí)，優(yōu)化采購運(yùn)營，將供應(yīng)能力提升到一個(gè)全新的層次。另一方面，企業(yè)還將加大對技術(shù)研發(fā)的資金投入，大力發(fā)展技術(shù)中心，強(qiáng)化研發(fā)人才的招募和培養(yǎng)，推進(jìn)合資自主品牌和新能源戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施。

以上各項(xiàng)措施的積極推進(jìn)，將幫助北京現(xiàn)代盡快建立起更為完善的“研發(fā)-采購-生產(chǎn)”體系，在“現(xiàn)代品質(zhì)”的助力下掀起一輪新的“現(xiàn)代速度”。

“現(xiàn)代品牌”服務(wù)“現(xiàn)代客戶”

2010年，中國汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1800萬，蟬聯(lián)世界第一大汽車市場的席位。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年汽車產(chǎn)銷量將有望突破2000萬。在產(chǎn)能大舉上揚(yáng)的時(shí)代，汽車業(yè)的核心競爭力正在實(shí)現(xiàn)從規(guī)模向?qū)嵙Φ倪^渡，品牌溢價(jià)正日益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵籌碼。

從去年開始，北京現(xiàn)代的產(chǎn)品線布局就在大舉發(fā)生變化，伊蘭特、悅動(dòng)“雙子星座”已經(jīng)不再是撬動(dòng)北京現(xiàn)代的唯一杠桿。2010年4月8日，ix35進(jìn)軍中國，并迅速成為國內(nèi)SUV主流車型。今年4月8日，第八代索納塔再度出擊，在不到半年的時(shí)間內(nèi)月銷量破萬，以全新的姿態(tài)成為中高級車市的新主流品牌。

在品牌價(jià)值正不斷上揚(yáng)之際，北京現(xiàn)代將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品組合升級，進(jìn)一步提高中高級車型的比例，從而以上行的產(chǎn)品架構(gòu)繼續(xù)帶動(dòng)品牌價(jià)值的提升。目前來看，今年完成中高級車型36%的目標(biāo)已無大礙。北京現(xiàn)代還將在年底發(fā)布自主品牌和新能源車。

如果說產(chǎn)品線布局是北京現(xiàn)代提升品牌價(jià)值的左膀，那么完善渠道架構(gòu)就是另一只右臂。在新的渠道藍(lán)圖中，北京現(xiàn)代將繼續(xù)進(jìn)行廣度和深度兩個(gè)層次的推進(jìn)。據(jù)悉，北京現(xiàn)代將進(jìn)一步拓展各線城市的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并豐富4S店、衛(wèi)星店、服務(wù)站的合理化布局，為北京現(xiàn)代日益增長的顧客群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)將通過強(qiáng)化銷售顧問競爭力，強(qiáng)化走出去的銷售及客戶管理，進(jìn)一步提高客戶滿意度。

有了左膀右臂的強(qiáng)力支持，北京現(xiàn)代BPI（品牌力）的上揚(yáng)斜率將日益陡升，而這一核心競爭力的加強(qiáng)也將推動(dòng)企業(yè)朝著一流車企的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)。

優(yōu)化組織運(yùn)營強(qiáng)健企業(yè)機(jī)體

有專家做過這樣一個(gè)比喻，一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)有機(jī)生命體，這個(gè)機(jī)體能夠存活多久，具有多強(qiáng)的生命力，取決于其肢體器官的功能構(gòu)成是否優(yōu)越，也就是企業(yè)各種組織架構(gòu)的合理化程度。產(chǎn)能、銷量以及品牌是企業(yè)發(fā)展程度的外在性指標(biāo)，而這些指標(biāo)的獲取，都離不開企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)化運(yùn)營。

隨著“三百萬輛”俱樂部的建成，以及百萬產(chǎn)能戰(zhàn)略的順利推進(jìn)，成立九年的北京現(xiàn)代已經(jīng)日漸成長為一個(gè)規(guī)?？捎^的車企。此時(shí)，企業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)的完善和細(xì)化，決策能力的提高、組織職能的健全以及人力資源管理的優(yōu)化就顯得尤為重要。因此，在中長期發(fā)展戰(zhàn)略中，完善企業(yè)組織運(yùn)營也成為企業(yè)提高競爭優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。

今年，在“內(nèi)涵式增長”管理戰(zhàn)略的指引下，北京現(xiàn)代對內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新設(shè)立了質(zhì)量運(yùn)營室和客戶服務(wù)室，以進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)和服務(wù)管理。據(jù)介紹，質(zhì)量運(yùn)營室和客戶服務(wù)室分別由原來的質(zhì)量管理部和售后服務(wù)部升級而成，將進(jìn)一步深化細(xì)化工作內(nèi)涵，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)。這一舉措無疑在組織結(jié)構(gòu)上對IQS、SSI、CSI的指標(biāo)提升作出了強(qiáng)有力的保障，也意味著北京現(xiàn)代在品質(zhì)經(jīng)營和服務(wù)提升領(lǐng)域大有可為。

據(jù)了解，正在建設(shè)中的第三工廠也全面融入了北京現(xiàn)代以人為本的企業(yè)文化。舒適的工作環(huán)境、高效的自動(dòng)化設(shè)備以及完善的安全保證體系，都將有效提高員工滿意度。

組織架構(gòu)和職能設(shè)計(jì)的進(jìn)一步完善將使北京現(xiàn)代擁有更為發(fā)達(dá)的頭腦，更為堅(jiān)強(qiáng)的心臟，以及更為靈活的四肢，從而為企業(yè)新一輪的全速奔跑注入無窮的動(dòng)力。而由外至內(nèi)、由內(nèi)及外的滿意度提升建設(shè)，賦予了企業(yè)積極的態(tài)度和良好的心情，助力北京現(xiàn)代跳得更高，跑的更遠(yuǎn)。

面對“十二五”時(shí)期全新的經(jīng)濟(jì)形勢和汽車行業(yè)格局，國內(nèi)車企早已各自安營布局，準(zhǔn)備展開新一輪的生死大戰(zhàn)。而已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)車企第一陣營的北京現(xiàn)代，也將以具有遠(yuǎn)見性的中長期發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對未來的激烈戰(zhàn)局。北京現(xiàn)代能否繼續(xù)保持“現(xiàn)代速度”高速前行？通過對北京現(xiàn)代中長期發(fā)展戰(zhàn)略的解讀，我們不難窺探出北京現(xiàn)代未來的發(fā)展路徑。清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃有望指引北京現(xiàn)代在下一階段進(jìn)一步提升市場地位，進(jìn)而打破現(xiàn)有中國汽車市場第一梯隊(duì)的格局。

第三篇：土左旗國土資源局“十二五”期間工作總結(jié)及“十三五”工作目標(biāo)

土左旗國土資源局

“十二五”期間工作總結(jié)及“十三五”

工作目標(biāo)

十二五期間，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的總體思路緊緊圍繞市局和旗委、旗政府確定的中心工作，以堅(jiān)持落實(shí)“雙保”破解“兩難”的原則為突破口，以深化改革，完善體制，提高素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，不斷強(qiáng)化土地和礦產(chǎn)資源管理工作，著力為全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源保障?，F(xiàn)就“十二五”期間工作總結(jié)及“十三五”工作目標(biāo)匯報(bào)如下：

一、“十二五”期間工作開展情況

（一）嚴(yán)格保護(hù)耕地，保持動(dòng)態(tài)平衡

1、耕地保護(hù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。“十二五”期間，我局認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理制度和“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，通過建立共同責(zé)任機(jī)制，落實(shí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，旗政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，將耕地和基本農(nóng)田保護(hù)納入對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府目標(biāo)考評的內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)旗、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管力度，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，基本農(nóng)田面積落實(shí)到每個(gè)地塊，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目前，我旗耕地保有量112947.38公頃，基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)面積98877公頃的保護(hù)任務(wù)，保護(hù)率為87.5%。

2、土地開發(fā)整理成果顯著?！笆濉逼陂g，我旗共爭取并實(shí)施土地整理項(xiàng)目10個(gè)，其中中央撥款投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目4個(gè)，建設(shè)總規(guī)模為6675.67公頃，總投資額為11656.09萬元，新增耕地為1580.19公頃。自治區(qū)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目6個(gè)，建設(shè)總規(guī)模為3210.02公頃，總投資額為5258.57萬元，新增耕地為121.88公頃。完成耕地儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，建設(shè)總規(guī)模為505.9893公頃，總投資額為859.94萬元，新增耕地為472.38公頃。通過實(shí)施土地開發(fā)整理項(xiàng)目和耕地儲(chǔ)備庫建設(shè)，全力保證了我旗“占一補(bǔ)一”的需要，同時(shí)也為自治區(qū)、市提供調(diào)劑用地指標(biāo)作出了一定貢獻(xiàn)。

（二）堅(jiān)持依法用地，規(guī)范土地供給

1、依法征地拆遷，維護(hù)群眾利益。按照“規(guī)范、高效、有序、務(wù)實(shí)”的宗旨，全面實(shí)施“兩公告一登記”制度。對需要征用的農(nóng)民集體土地，嚴(yán)格依法報(bào)批，嚴(yán)格依法進(jìn)行補(bǔ)償，確保了被征地農(nóng)民的切身利益。

2、加強(qiáng)土地報(bào)批工作，有效保障供給?！笆迤凇遍g，通過積極向上級爭取用地指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)土地招拍掛制度，全旗共批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收面積為1821.6195公頃（其中報(bào)批總面積1375.5817公頃，單獨(dú)選址總面積446.0378公頃），完成供地253宗，總面積為995.7862公頃，成交總價(jià)款為176835.0999萬元。有效地保障了金山國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、沙爾沁工業(yè)園區(qū)、上海綠地沙爾營物流園區(qū)、敕勒川文化旅游園區(qū)以及城鎮(zhèn)建設(shè)和民生工程等重大項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展。

3、落實(shí)閑置土地處置工作。2015年我旗共17宗閑置土地，其中10宗已簽定《有償收回國有土地使用權(quán)協(xié)議》，并收回5宗《國有土地使用證》（另5宗未發(fā)放《國有土地使用證》），現(xiàn)正在籌措資金進(jìn)行補(bǔ)償；內(nèi)蒙古華興盛業(yè)房地產(chǎn)有限公司5宗土地已按照《閑置土地處置辦法》召開了一次聽證會(huì)，并報(bào)請旗人民政府批準(zhǔn)，已通過報(bào)紙發(fā)布了無償收回的公告；剩余2宗已開工使用，企業(yè)正在辦理開工手續(xù)。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提高管理水平

1、地籍管理工作躍上新臺(tái)階。“十二五”期間，我局致力加強(qiáng)土地登記工作，著力實(shí)現(xiàn)以證管地。我局在完成全旗第二次土地調(diào)查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成了全旗農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記等工作，并形成了全新的土地利用和地籍調(diào)查現(xiàn)狀資料，建立了土地利用和地籍?dāng)?shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)土地的科學(xué)、高效、規(guī)范利用提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障?！笆濉逼陂g，共辦理集體土地使用證4074本，發(fā)放國有土地使用證853本，發(fā)放他項(xiàng)權(quán)利證書209本。

2、農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作接近尾聲。2014年開展的農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作，農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作，地籍調(diào)查庫已通過自治區(qū)國土廳的驗(yàn)收，土地登記數(shù)據(jù)庫正在完成權(quán)利人核實(shí)，同時(shí)進(jìn)行屬性錄入，正在完成與不動(dòng)產(chǎn)登記信息的整合工作。

3、水工用地確權(quán)工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過與水務(wù)局、土地收儲(chǔ)中心及相關(guān)單位的密切配合，水工用地確權(quán)面積為354.2247公頃（其中朱爾溝確認(rèn)面積119.3412公頃，西溝確認(rèn)面積92.2888公頃，霍寨溝確認(rèn)面積142.5947公頃），目前成果已通過內(nèi)蒙古國土廳審核，并由內(nèi)蒙古人民政府批準(zhǔn)，現(xiàn)在正準(zhǔn)備確權(quán)的前期工作。

4、不動(dòng)產(chǎn)登記工作正在落實(shí)。不動(dòng)產(chǎn)登記局、不動(dòng)產(chǎn)登記中心的機(jī)構(gòu)、人員編制已于2015年底經(jīng)旗編辦批準(zhǔn)，人員編制43名，辦公場所已落實(shí)，現(xiàn)正在通過政府采購落實(shí)辦公設(shè)施，計(jì)劃在5月份完成人員的接收并進(jìn)行工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時(shí)以農(nóng)村集體建設(shè)用地、宅基地、城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果等數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，完成與房產(chǎn)登記數(shù)據(jù)的整合，協(xié)助農(nóng)、牧業(yè)局完成正在進(jìn)行的土地承包經(jīng)營權(quán)、草原、二類林業(yè)資源調(diào)查建庫工作，做到代碼統(tǒng)一、坐標(biāo)一致，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫的完整統(tǒng)一。

5、基層國土所建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“十二五”期間，我局主動(dòng)爭取執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)，為9個(gè)管理所配置了巡查車輛、電腦和辦公桌椅等必備物品。2014年，按照市政府《關(guān)于呼和浩特市國土資源管理所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》的要求，我旗共設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化管理所五個(gè)，其中一類所三個(gè)，二類所和三類所各一個(gè)，目前沙爾沁管理所由呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)籌建，臺(tái)閣牧鎮(zhèn)管理所擁有獨(dú)立的辦公場所，按照一類所標(biāo)準(zhǔn)配置相關(guān)軟、硬件設(shè)施，現(xiàn)已具備運(yùn)行條件。其他三個(gè)所（察素齊、畢克齊、敕勒川鎮(zhèn)管理所）已開展籌備、建設(shè)工作，察素齊管理所正在通過政府采購、公開招投標(biāo)建設(shè)，并完成同局機(jī)關(guān)服務(wù)器的整合升級工作。年底前察素齊、臺(tái)閣牧兩個(gè)管理所可完成建設(shè)并投入使用。電子政務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)也在同步建設(shè)中，待所有硬件工程全部完工后，可進(jìn)行系統(tǒng)部署并投入使用。

（四）致力保護(hù)資源，強(qiáng)化災(zāi)害防治

“十二五”期間，完成了對沿山的3個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)區(qū)域服務(wù)中心范圍內(nèi)的采石、采砂廠的集中整治，對22個(gè)非法采砂點(diǎn)做出了斷電停工處理，對16個(gè)非法采煤窯口進(jìn)行了徹底炸封；對我旗境內(nèi)22家粘土磚廠統(tǒng)一進(jìn)行治理整頓，關(guān)閉6家，拆除1家，剩余符合條件的 15家制磚礦山企業(yè)，已責(zé)令其盡快辦理采礦許可證手續(xù)。

“十二五”期間，全旗建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、村民為一體的地質(zhì)災(zāi)害群測群防體系，并嚴(yán)格落實(shí)了監(jiān)測、預(yù)警、疏散及應(yīng)急處理等各項(xiàng)防范措施。在地質(zhì)災(zāi)害防治上，我們嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度、巡查制度、速報(bào)制度。并對嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害（隱患）點(diǎn)逐點(diǎn)制定了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案?！笆濉逼陂g，共申報(bào)自治區(qū)國土廳立項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目4個(gè)，分別為麻**溝、白只戶溝、大朱爾溝和道試溝地質(zhì)災(zāi)害綜合治理項(xiàng)目，目前麻**溝地質(zhì)災(zāi)害綜合治理項(xiàng)目已獲得驗(yàn)收，其他3個(gè)項(xiàng)目工程接近尾聲，正在準(zhǔn)備驗(yàn)收工作。

（五）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，提升執(zhí)法水平

1、嚴(yán)肅查處土地違法案件。進(jìn)一步完善了旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)和巡查制度，專門配備了執(zhí)法監(jiān)察車和攝像、攝影、錄音設(shè)備。堅(jiān)持每周巡查、每月清查和重點(diǎn)督察，加大了對違法行為的防治力度。“十二五”期間，我局共累計(jì)開展土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查1800余次，發(fā)現(xiàn)并查處土地、礦產(chǎn)違法行為249起，收繳罰沒款金額1838萬元。

2、信訪工作質(zhì)量不斷提高。根據(jù)國土資源信訪工作的特點(diǎn)，制定完善了各項(xiàng)信訪工作制度，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“局領(lǐng)導(dǎo)每月定期接訪”制度。過去五年期間，共累計(jì)接待來信來訪1324件（次），辦結(jié)案件1302件，結(jié)案率達(dá)98%以上，全旗基本上沒有發(fā)生土地征用、房屋拆遷、土地權(quán)屬、礦山開采糾紛而赴自治區(qū)、進(jìn)京上訪問題，信訪總量明顯減少。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)。

“十二五”期間，我們持之以恒地抓了干部隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象活動(dòng)，提高了干部職工工的整體素質(zhì)，為加強(qiáng)國土資源管理工作奠定了基礎(chǔ)。

1、抓學(xué)習(xí)教育，提高戰(zhàn)斗力。針對我局青年同志多，文化層次偏低，專業(yè)技術(shù)人員較少的實(shí)際，采取輪訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，千方百計(jì)提高全體工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、抓管理，提高辦事效率。首先建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)行例會(huì)制，實(shí)行會(huì)議調(diào)度，及時(shí)掌握情況。我局每月召開各科室、各管理所、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月工作目標(biāo)完成情況，研究和解決問題。簽到簽退制。每個(gè)工作日上、下午分別簽到簽退。對承辦的案件，實(shí)行過錯(cuò)追究。其次完善了財(cái)務(wù)管理、車輛管理，請銷假等八個(gè)規(guī)章制度，匯編成冊，印發(fā)到人，用制度規(guī)范每一個(gè)人的言行，做到了凡事有章可循，工作井然有序，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了根本性改觀。

3、抓整頓，增強(qiáng)凝聚力。每年利用春訓(xùn)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過開展認(rèn)真的批評與自我批評，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對一些嚴(yán)重違反紀(jì)律的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事重點(diǎn)解剖，嚴(yán)肅處理，使干部職工受到警示教育。幾年來先后對4人違犯紀(jì)律問題進(jìn)行了處理。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)行政為民“十項(xiàng)措施”和工作人員五條禁令，自覺堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利不民所謀”規(guī)范從政行為，用好手中權(quán)力。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展“我是黨員，從我做起，對我監(jiān)督，向我學(xué)習(xí)”活動(dòng)，牢固樹立宗旨意識(shí)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，職工自覺克服自由主義、個(gè)人主義，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，工作效率不高的風(fēng)氣大為改觀，不比崗位比實(shí)干，不比獎(jiǎng)勵(lì)比貢獻(xiàn)，不比待遇比奉獻(xiàn)的精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開三次民主生活會(huì)，開展批評與自我批評，虛心傾聽職工意見和建議，不斷改進(jìn)工作，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力。

二、工作中的不足

在總結(jié)成績的同時(shí)，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足： 一是非法占地、未批先用、浪費(fèi)破壞土地、侵犯農(nóng)民利益的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，耕地保護(hù)的形勢依然嚴(yán)峻，節(jié)約集約用地工作任重道遠(yuǎn)； 二是整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序所取得的成果需要鞏固，整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源發(fā)秩序任務(wù)艱巨，開發(fā)利用水平有待提高，礦山環(huán)境治理和地質(zhì)災(zāi)害防治有待加強(qiáng)；三是國土資源參與宏觀調(diào)控的意識(shí)和能力不強(qiáng)； 四是國土資源管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，信息化程度不高；五是土地節(jié)約集約利用意識(shí)不夠，存在土地閑置和供地率不高的問題

三、“十三五”工作目標(biāo)

“十三五”期間，土左旗國土資源管理工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和總書記重要講話精神，深入落實(shí)自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和旗委的決策部署，堅(jiān)持依法行政，始終主動(dòng)作為，保持清正廉潔，深化各項(xiàng)改革，狠抓工作落實(shí)，不斷完善體制、提高素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，在保護(hù)資源的前提下，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供必要的資源保障。

“十三五”期間國土資源工作要努力實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)： 一是保護(hù)資源更加嚴(yán)格規(guī)范。要堅(jiān)持最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護(hù)制度，新增建設(shè)用地總量，特別是占用耕地的數(shù)量得到嚴(yán)格控制；耕地特別是基本農(nóng)田要得到嚴(yán)格的保護(hù)，堅(jiān)決守住基本農(nóng)田這條“紅線”，確保總量不減、質(zhì)量不降；土地開發(fā)整理力度顯著加大，確保占補(bǔ)平衡；通過整頓規(guī)范，建立起正常的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，無證開采、亂采濫挖得到有效遏制，礦山布局更加趨于合理，資源利用水平進(jìn)一步提高。

二是保障發(fā)展更加持續(xù)有力。國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和水平要有明顯提高，在促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面發(fā)揮重要作用；對符合國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，符合土地利用總體規(guī)劃和計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目用地，要提供有效保障；礦產(chǎn)資源保障和供應(yīng)能力要有顯著增強(qiáng)，要加強(qiáng)資源調(diào)查評價(jià)，摸清資源家底，尋找后備資源。

三是實(shí)現(xiàn)國土資源的高效利用。按照嚴(yán)控增量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率的要求，加大土地調(diào)控，緊縮新增用地指標(biāo)，發(fā)揮好規(guī)劃管控、用途管制和土地供應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，珍惜和合理利用土地、礦產(chǎn)資源，充分挖掘已利用土地潛力，盤活閑置和空閑土地，推進(jìn)土地的節(jié)約集約利用。

四是服務(wù)社會(huì)更加全面優(yōu)質(zhì)。繼續(xù)加快國土資源信息化建設(shè)步伐，提高行政效率和水平；進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)制度和措施，社會(huì)化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

為實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，“十三五”期間我們要突出抓好以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

（一）切實(shí)加強(qiáng)土地管理特別是耕地保護(hù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供用地保障。繼續(xù)嚴(yán)把土地閘門，落實(shí)最嚴(yán)格的土地管理制度，繼續(xù)加大巡查力度，加大耕地特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，嚴(yán)禁占用基本農(nóng)田。耕地實(shí)行占一補(bǔ)一，杜絕只占不補(bǔ)、占多補(bǔ)少、占優(yōu)補(bǔ)劣，確保基本農(nóng)田不減少，耕地占補(bǔ)平衡。以善岱鎮(zhèn)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)土地開發(fā)整理工作，有效補(bǔ)充耕地面積，提高耕地質(zhì)量。同時(shí)繼續(xù)調(diào)查適宜耕種、條件便利的未利用土地，大力開展耕地儲(chǔ)備庫建設(shè)項(xiàng)目，全力保障我旗項(xiàng)目用地補(bǔ)耕。

（二）切實(shí)加強(qiáng)國土資源服務(wù)工作，保障我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)。主動(dòng)向上級部門爭取用地計(jì)劃指標(biāo)，保障好我旗城鎮(zhèn)建設(shè)和金山國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、上海綠地沙爾營物流園區(qū)、敕勒川文化旅游區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求；積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改等政府、部門協(xié)調(diào)配合，結(jié)合十三五發(fā)展總體規(guī)劃，認(rèn)真籌備謀劃，優(yōu)化空間布局，對未實(shí)施和將要實(shí)施的項(xiàng)目用地進(jìn)行全旗調(diào)整，全力做好旗級土地利用總體規(guī)劃與城鄉(xiāng)規(guī)劃、道路交通規(guī)劃等有效銜接，努力將重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程及城鎮(zhèn)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等納入旗級土地利用總體規(guī)劃，確保十三五期間的用地保障。

（三）全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，探索建立礦產(chǎn)資源管理治本之策。嚴(yán)格依照《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)規(guī)定，加大執(zhí)法力度，繼續(xù)在上級國土資源部門的統(tǒng)一部署下，全面開展礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的整頓和規(guī)范工作，從根本上解決開發(fā)秩序混亂、礦山布局不合理、經(jīng)營粗放、浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、安全生產(chǎn)事故頻發(fā)等問題，推進(jìn)基層監(jiān)管到位，基本建立規(guī)范的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。

（四）圍繞建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，大力推進(jìn)資源的節(jié)約集約利用。繼續(xù)按照中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，珍惜和合理利用土地、礦產(chǎn)資源，充分挖掘已利用土地潛力，盤活閑置和空閑土地，加大舊城和村莊改造力度，推進(jìn)土地的節(jié)約集約利用。加強(qiáng)礦業(yè)投入總量調(diào)控，不斷提高市場準(zhǔn)入條件，提高礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用效率和水平。

主要采取的措施：去庫存。對已建設(shè)并運(yùn)營的企業(yè)，采取返還土地征收成本，以循環(huán)繳納方式進(jìn)行供地；對已運(yùn)營但存在資金缺乏的企業(yè)，采取先期租賃方式進(jìn)行供地；對符合劃撥供地目錄項(xiàng)目的，協(xié)調(diào)相關(guān)部門立項(xiàng)后盡快以劃撥方式供應(yīng)；對已批準(zhǔn)征收但項(xiàng)目未落實(shí)的，采取綠地公園等方式供應(yīng)，或以租賃方式供給投資期短，用地面積少且符合環(huán)保要求的小型企業(yè)。去產(chǎn)能。對已淘汰產(chǎn)業(yè)或停產(chǎn)的企業(yè)，通過技術(shù)手段，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型或幫助企業(yè)進(jìn)行升級改造；對無法轉(zhuǎn)型、升級的企業(yè)，通過政府收購方式，收回土地使用權(quán)及地上構(gòu)筑物產(chǎn)權(quán)；通過引進(jìn)其他企業(yè)合資入股方式，以租賃經(jīng)營等方式實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)利用。補(bǔ)短板?？刂品康禺a(chǎn)投資項(xiàng)用地，對于不景氣、已停工的房地產(chǎn)項(xiàng)目，通過政府出資收購，用于公租、廉租房、棚改房建設(shè)。

（五）深化體制改革，不斷提高國土資源管理能力和水平。下五年期間，落實(shí)好國土資源電子政務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，完成標(biāo)準(zhǔn)化管理所的建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)制度和措施，努力提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)，提升國土資源管理水平，以此推進(jìn)和保證保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)等工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（六）開展部門整合工作。以加強(qiáng)服務(wù)、統(tǒng)一銜接、提高工作效率為目標(biāo)，整合部分股室工作職能，將地籍變更、規(guī)劃、耕保的基本農(nóng)田劃定等技術(shù)層面工作進(jìn)行整合，成立總工辦；將地籍、規(guī)劃、耕保的現(xiàn)狀地類、權(quán)屬、規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)認(rèn)定等整合，成立項(xiàng)目辦，推進(jìn)項(xiàng)目用地的快速審批；所隊(duì)合一，將監(jiān)察大隊(duì)工作人員派駐管理所，做到巡查、發(fā)現(xiàn)、制止、立案、查處工作的有機(jī)銜接。

（七）繼續(xù)抓好人員的培訓(xùn)、教育工作。要按照十八大以及十八屆三中全會(huì)對國土資源管理工作提出的新目標(biāo)、新任務(wù)和新要求，認(rèn)真總結(jié)近年來國土資源管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神精神，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，立足本職崗位，以奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)和提升國土資源管理工作水平，為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)有力的國土資源保障。

二〇一六年五月十六日

第四篇：街道十二五期間工作總結(jié)及工作謀劃

街道十二五期間工作總結(jié)及工作謀劃

“十二五”期間，路街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署的歷史機(jī)遇，實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出“服務(wù)，錯(cuò)位發(fā)展，惠聚民生”的工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道人民，圓滿完成了“十二五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將“十二五”工作總結(jié)及“十三五”工作謀劃匯報(bào)如下。

一、“十二五”工作總結(jié)

“十二五”時(shí)期，是路街道在“十一五”快速發(fā)展基礎(chǔ)上抓住新機(jī)遇、取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。街道扭住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，抓好民生工程第一事務(wù)不放松，緊扣維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任不懈怠，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)街道社區(qū)廣大黨員干部，加強(qiáng)和創(chuàng)新城市基層社會(huì)服務(wù)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得一定的成效?！笆濉逼陂g先后獲得了全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道、安徽省社區(qū)教育示范街道、XX市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范點(diǎn)、XX市文明街道、XX市科普示范街道等榮譽(yù)。

（一）街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展

五年來，我街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一心一意謀發(fā)展，集中精力抓建設(shè)，全面超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，國民經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。以招商引資和協(xié)稅護(hù)稅為著力點(diǎn)，大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，不斷壯大街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力，始終把招商引資工作作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)及保增長的重要措施，緊盯國際、國內(nèi)行業(yè)龍頭，有重點(diǎn)、分層次引進(jìn)自身發(fā)展所需要的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確了招商重點(diǎn)，理清了招商思路，完善招商獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的辦法，以專業(yè)招商為主，嚴(yán)格執(zhí)行招商責(zé)任制，推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。

（二）街道社區(qū)基本公共服務(wù)水平大幅提升

在政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)民生工程實(shí)施為重點(diǎn)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全力抓好城區(qū)基本公共服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

1、社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。社保體系不斷完善。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳實(shí)現(xiàn)突破，全街基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，嚴(yán)格有序地開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，通過對最低生活保障對象入戶走訪核查和加強(qiáng)與房產(chǎn)、公安、工商、人社等部門工作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。目前轄區(qū)享受低保共有559戶1244人，月發(fā)放金額448203元，保障率達(dá)到3%。

2、勞動(dòng)就業(yè)基礎(chǔ)性工作扎實(shí)推進(jìn)。開展就業(yè)援助幫扶專項(xiàng)活動(dòng)，著力幫助困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，2011年至今，累計(jì)新增就業(yè)人數(shù)2240人，幫助1422名就業(yè)困難人員充分享受了各種優(yōu)惠政策，并全部被安置在不同的崗位。及時(shí)做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《安徽省失業(yè)證》換證工作，每年定期對所有的企業(yè)退休人員進(jìn)行認(rèn)證，確保養(yǎng)老金順利發(fā)放。協(xié)助主管部門，對轄區(qū)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)年審和社會(huì)保險(xiǎn)稽核、誠信評價(jià)，并建立電子信息檔案，督促各類企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)用工信息“網(wǎng)絡(luò)化”和“網(wǎng)格化”管理。對轄區(qū)建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，實(shí)地檢查了支付農(nóng)民工工資和繳納農(nóng)民工工資保障金的情況，近年來，轄區(qū)沒有發(fā)生惡性拖欠農(nóng)民工工資的情況。

3、社區(qū)基層文化建設(shè)成效顯著。群眾性文化活動(dòng)常年不斷，2011年至今分別舉辦了“科學(xué)發(fā)展、巾幗建功”、“情系貧困母親，關(guān)愛留守兒童”等廣場演出和“大手牽小手、共繪新”老少書畫展。不定期開展送電影、送科普進(jìn)社區(qū)，豐富群眾精神文化生活。以社區(qū)宣傳欄、市民學(xué)校為陣地，加強(qiáng)居民群眾思想道德素質(zhì)教育。積極開展“學(xué)雷鋒”和“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng),慰問空巢老人、上門義診、家電維修、美化小區(qū)環(huán)境。

4、社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。積極推行居家養(yǎng)老，建立為老服務(wù)專職隊(duì)伍和志愿隊(duì)伍，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)力量參與為老服務(wù)事業(yè)中來，興辦社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社，通過政府購買服務(wù)、義工志愿服務(wù)、市場有償服務(wù)等多種途徑，整合轄區(qū)醫(yī)療、家政、法律等資源，為轄區(qū)空巢老人提供養(yǎng)老需求。力所能及地開展社會(huì)救助服務(wù)，爭取社會(huì)各界支持，成立了陽光資助站，募集社會(huì)愛心捐款，幫助轄區(qū)特困家庭解決就醫(yī)、就學(xué)等方面難題。

（三）社區(qū)管理體制機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng)

堅(jiān)持以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，鞏固和夯實(shí)城市基層工作基礎(chǔ)。

1、提高社區(qū)組織的保障力。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，我們通過購買、置換、租借等多種途徑，有效解決社區(qū)組織辦公用房和居民活動(dòng)用房不足問題，設(shè)立社區(qū)服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了敞開式辦公、一站式服務(wù)，社區(qū)組織辦公自動(dòng)化水平全面提高。以換屆為契機(jī)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，“兩委”班子成員的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)比上屆均有改善。除政府投入外，我們還通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，加大對社區(qū)資金投入力度，保證社區(qū)工作需要。堅(jiān)持居民代表、議事協(xié)商、民主評議、居務(wù)公開等制度，充分發(fā)揮居委會(huì)的自治功能，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與居民自治管理有效銜接和良性互動(dòng)。強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，結(jié)合網(wǎng)格化社會(huì)管理工作的實(shí)際，積極探索推行“黨支部建在網(wǎng)格上，黨建工作落實(shí)在網(wǎng)格上”工作機(jī)制，構(gòu)建了社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓組黨員小組縱向到底的三級組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。成立街道聯(lián)合黨委，將轄區(qū)各單位從事黨建工作的負(fù)責(zé)同志作為黨委成員，搭建了駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)管理、服務(wù)居民群眾、展示部門形象的工作平臺(tái)。

2、創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式。街道在全市率先推行社區(qū)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，建成和啟用社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理數(shù)字化信息平臺(tái)，科學(xué)整合轄區(qū)內(nèi)各類信息資源，網(wǎng)格管理基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、綜合化管理和服務(wù)，形成“全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務(wù)工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋，活動(dòng)區(qū)域化，管理面對面，服務(wù)零距離。

3、推進(jìn)依法治理工作。深入開展法治街道、法治社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，依法做好社區(qū)事務(wù)的管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，積極暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，妥善解決群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，努力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)開門接訪和帶案下訪制度，密切關(guān)注媒體網(wǎng)絡(luò)的屬地輿情信息，做到有訴必接、有求必應(yīng)。建立健全社區(qū)警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)組織機(jī)構(gòu)，整合治安樓棟長、民情信息員、網(wǎng)格長等群防群治人員力量。街道與轄區(qū)35家單位簽訂社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，把社會(huì)管理服務(wù)和平安建設(shè)任務(wù)分解到每一個(gè)單位、落實(shí)到第一個(gè)責(zé)任人。堅(jiān)持開展“矛盾糾紛大排查大調(diào)解”活動(dòng)，2011年以來共排查調(diào)處各類矛盾糾紛1700余件，其中較大糾紛40余件，為困難群眾提供法律援助57件。目前，街道社區(qū)信訪量少，信訪形勢平穩(wěn)，2011年以來，沒有出現(xiàn)進(jìn)京赴省上訪和到市非訪情況。

“十二五”期間，路街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署的歷史機(jī)遇，實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出“服務(wù)，錯(cuò)位發(fā)展，惠聚民生”的工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道人民，圓滿完成了“十二五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將“十二五”工作總結(jié)及“十三五”工作謀劃匯報(bào)如下。

一、“十二五”工作總結(jié)

“十二五”時(shí)期，是路街道在“十一五”快速發(fā)展基礎(chǔ)上抓住新機(jī)遇、取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。街道扭住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，抓好民生工程第一事務(wù)不放松，緊扣維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任不懈怠，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)街道社區(qū)廣大黨員干部，加強(qiáng)和創(chuàng)新城市基層社會(huì)服務(wù)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得一定的成效?！笆濉逼陂g先后獲得了全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道、安徽省社區(qū)教育示范街道、XX市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范點(diǎn)、XX市文明街道、XX市科普示范街道等榮譽(yù)。

（一）街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展

五年來，我街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一心一意謀發(fā)展，集中精力抓建設(shè)，全面超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，國民經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。以招商引資和協(xié)稅護(hù)稅為著力點(diǎn)，大力發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)，不斷壯大街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力，始終把招商引資工作作為發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)及保增長的重要措施，緊盯國際、國內(nèi)行業(yè)龍頭，有重點(diǎn)、分層次引進(jìn)自身發(fā)展所需要的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確了招商重點(diǎn)，理清了招商思路，完善招商獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的辦法，以專業(yè)招商為主，嚴(yán)格執(zhí)行招商責(zé)任制，推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。

（二）街道社區(qū)基本公共服務(wù)水平大幅提升

在政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)民生工程實(shí)施為重點(diǎn)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全力抓好城區(qū)基本公共服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

1、社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。社保體系不斷完善。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳實(shí)現(xiàn)突破，全街基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，嚴(yán)格有序地開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，通過對最低生活保障對象入戶走訪核查和加強(qiáng)與房產(chǎn)、公安、工商、人社等部門工作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。目前轄區(qū)享受低保共有559戶1244人，月發(fā)放金額448203元，保障率達(dá)到3%。

2、勞動(dòng)就業(yè)基礎(chǔ)性工作扎實(shí)推進(jìn)。開展就業(yè)援助幫扶專項(xiàng)活動(dòng)，著力幫助困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，2011年至今，累計(jì)新增就業(yè)人數(shù)2240人，幫助1422名就業(yè)困難人員充分享受了各種優(yōu)惠政策，并全部被安置在不同的崗位。及時(shí)做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《安徽省失業(yè)證》換證工作，每年定期對所有的企業(yè)退休人員進(jìn)行認(rèn)證，確保養(yǎng)老金順利發(fā)放。協(xié)助主管部門，對轄區(qū)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)年審和社會(huì)保險(xiǎn)稽核、誠信評價(jià)，并建立電子信息檔案，督促各類企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)用工信息“網(wǎng)絡(luò)化”和“網(wǎng)格化”管理。對轄區(qū)建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，實(shí)地檢查了支付農(nóng)民工工資和繳納農(nóng)民工工資保障金的情況，近年來，轄區(qū)沒有發(fā)生惡性拖欠農(nóng)民工工資的情況。

3、社區(qū)基層文化建設(shè)成效顯著。群眾性文化活動(dòng)常年不斷，2011年至今分別舉辦了“科學(xué)發(fā)展、巾幗建功”、“情系貧困母親，關(guān)愛留守兒童”等廣場演出和“大手牽小手、共繪新”老少書畫展。不定期開展送電影、送科普進(jìn)社區(qū)，豐富群眾精神文化生活。以社區(qū)宣傳欄、市民學(xué)校為陣地，加強(qiáng)居民群眾思想道德素質(zhì)教育。積極開展“學(xué)雷鋒”和“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng),慰問空巢老人、上門義診、家電維修、美化小區(qū)環(huán)境。

4、社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。積極推行居家養(yǎng)老，建立為老服務(wù)專職隊(duì)伍和志愿隊(duì)伍，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)力量參與為老服務(wù)事業(yè)中來，興辦社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社，通過政府購買服務(wù)、義工志愿服務(wù)、市場有償服務(wù)等多種途徑，整合轄區(qū)醫(yī)療、家政、法律等資源，為轄區(qū)空巢老人提供養(yǎng)老需求。力所能及地開展社會(huì)救助服務(wù)，爭取社會(huì)各界支持，成立了陽光資助站，募集社會(huì)愛心捐款，幫助轄區(qū)特困家庭解決就醫(yī)、就學(xué)等方面難題。

（三）社區(qū)管理體制機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng)

堅(jiān)持以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，鞏固和夯實(shí)城市基層工作基礎(chǔ)。

1、提高社區(qū)組織的保障力。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，我們通過購買、置換、租借等多種途徑，有效解決社區(qū)組織辦公用房和居民活動(dòng)用房不足問題，設(shè)立社區(qū)服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了敞開式辦公、一站式服務(wù)，社區(qū)組織辦公自動(dòng)化水平全面提高。以換屆為契機(jī)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，“兩委”班子成員的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)比上屆均有改善。除政府投入外，我們還通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式，加大對社區(qū)資金投入力度，保證社區(qū)工作需要。堅(jiān)持居民代表、議事協(xié)商、民主評議、居務(wù)公開等制度，充分發(fā)揮居委會(huì)的自治功能，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與居民自治管理有效銜接和良性互動(dòng)。強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，結(jié)合網(wǎng)格化社會(huì)管理工作的實(shí)際，積極探索推行“黨支部建在網(wǎng)格上，黨建工作落實(shí)在網(wǎng)格上”工作機(jī)制，構(gòu)建了社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓組黨員小組縱向到底的三級組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。成立街道聯(lián)合黨委，將轄區(qū)各單位從事黨建工作的負(fù)責(zé)同志作為黨委成員，搭建了駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)管理、服務(wù)居民群眾、展示部門形象的工作平臺(tái)。

2、創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式。街道在全市率先推行社區(qū)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，建成和啟用社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理數(shù)字化信息平臺(tái)，科學(xué)整合轄區(qū)內(nèi)各類信息資源，網(wǎng)格管理基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、綜合化管理和服務(wù)，形成“全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務(wù)工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋，活動(dòng)區(qū)域化，管理面對面，服務(wù)零距離。

3、推進(jìn)依法治理工作。深入開展法治街道、法治社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，依法做好社區(qū)事務(wù)的管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，積極暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，妥善解決群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，努力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)開門接訪和帶案下訪制度，密切關(guān)注媒體網(wǎng)絡(luò)的屬地輿情信息，做到有訴必接、有求必應(yīng)。建立健全社區(qū)警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)組織機(jī)構(gòu)，整合治安樓棟長、民情信息員、網(wǎng)格長等群防群治人員力量。街道與轄區(qū)35家單位簽訂社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，把社會(huì)管理服務(wù)和平安建設(shè)任務(wù)分解到每一個(gè)單位、落實(shí)到第一個(gè)責(zé)任人。堅(jiān)持開展“矛盾糾紛大排查大調(diào)解”活動(dòng)，2011年以來共排查調(diào)處各類矛盾糾紛1700余件，其中較大糾紛40余件，為困難群眾提供法律援助57件。目前，街道社區(qū)信訪量少，信訪形勢平穩(wěn)，2011年以來，沒有出現(xiàn)進(jìn)京赴省上訪和到市非訪情況。

二、“十三五”工作謀劃

（一）“十三五”總體思路

2016年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施開局之年。未來五年，我街道將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新，以更高標(biāo)準(zhǔn)，更實(shí)舉措，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)全街經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

（二）“十三五”期間主要目標(biāo)

1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，打造人民路商業(yè)綜合體。配合抓好以原人民路小學(xué)40.8畝地塊綜合開發(fā)為主的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力引進(jìn)高端商務(wù)接待、大型商場、餐飲娛樂等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，將其打造成安慶一流的商業(yè)綜合體，以提升區(qū)域競爭力。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，推動(dòng)大型專業(yè)市場、購物中心、百貨商場建設(shè)，在人民路西段發(fā)展集游購?qiáng)蕿橐惑w的綜合商業(yè)廣場，打造一個(gè)集酒店、餐飲、超市、車站、學(xué)校、醫(yī)院于一體的立體配套商業(yè)圈，提高服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

2、將文化旅游融入民生建設(shè)，打造特色歷史文化街區(qū)。結(jié)合棚戶區(qū)改造，以人民路步行街為主軸，改造建設(shè)路、天后宮街、倒扒獅街、國貨街，全力推進(jìn)中華老字號(hào)一條街項(xiàng)目。以老字號(hào)入駐旗艦店加體驗(yàn)店的形式，建設(shè)相關(guān)展廳，結(jié)合特色小吃為主，在樅陽門商場內(nèi)打造特色項(xiàng)目，形成初具規(guī)模的歷史文化型游憩商業(yè)圈，打造特色歷史文化街區(qū)。以沿江路原環(huán)新集團(tuán)舊廠區(qū)搬遷改造，覆蓋水師營農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行老舊社區(qū)改造。改造修復(fù)英王府、太平天國望樓臺(tái)等歷史遺存；在環(huán)新舊廠區(qū)區(qū)域內(nèi)建設(shè)千年記憶廣場，總投資不低于5.8億元，爭取國債資金8000萬元，建設(shè)歷史博物館。以趙樸初故居、天主堂、圣救主座堂等為依托，發(fā)展宗教之旅。以清真寺、探花弟為點(diǎn)，以大南街為線，建設(shè)“民族風(fēng)情”街區(qū)，發(fā)展民族之旅。

3、抓項(xiàng)目促提高，提高經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，把項(xiàng)目建設(shè)擺在工作的突出位置來抓，爭取引進(jìn)一批引領(lǐng)發(fā)展的重大項(xiàng)目。把招商引資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總動(dòng)力，積極完成狀元府地塊拆遷工作，盡早完成招商，建成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。配合做好勸業(yè)場改造后的招商工作，將其打造成人民路上新的亮點(diǎn)。通過招商，提升改造淘淘樂市場。進(jìn)一步加強(qiáng)與深圳平安集團(tuán)、蘇果超市、張家港牧羊人服飾等國內(nèi)外知名企業(yè)的聯(lián)系與溝通，擴(kuò)大招商引資成果，努力把街道建成規(guī)劃布局合理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資環(huán)境優(yōu)美、兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的街道。

4、改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)城市升級改造工程。協(xié)助抓好城市拓展擴(kuò)容、優(yōu)化完善功能區(qū)塊，進(jìn)一步加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建城市體系格局，確保市重點(diǎn)城建工程及重點(diǎn)項(xiàng)目順利入場施工。以人民路周邊分三塊建設(shè)停車場，分別是原人民路小學(xué)周邊、狀元府地塊、鴻雁大廈地塊，大力改善交通擁堵、亂停亂放、停車難等市容問題。爭取市里立項(xiàng)，拉通曹家巷與沿江路的連接。

（三）工作措施

1、促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題，在發(fā)展中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中保持快速發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變增長方式，發(fā)展壯大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不斷提高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和質(zhì)量，從整體上提高經(jīng)濟(jì)競爭力，營造新的發(fā)展優(yōu)勢。樹立大招商、大市場、大開放的新視野，樹立用市場經(jīng)濟(jì)的辦法發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念，樹立奮發(fā)有為，勇于創(chuàng)新、敢于爭先的觀念，真正使全街道干部不斷在解放思想中統(tǒng)一思想，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

2、提高社區(qū)管理服務(wù)水平。通過新建、改擴(kuò)建、盤活舊有閑置資源、重新裝修或增配辦公設(shè)備的方式，對街道四個(gè)社區(qū)活動(dòng)場所進(jìn)行全面改造提升，徹底消除社區(qū)組織活動(dòng)場所危舊狹小問題。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，優(yōu)化計(jì)生服務(wù)，加強(qiáng)入戶走訪管理，積極完善社會(huì)救助體系，落實(shí)低保和臨時(shí)救助各項(xiàng)機(jī)制，有效保障低收入群體的基本生活。高度關(guān)注殘疾人、老年人、婦女兒童等社會(huì)群體，切實(shí)做好企業(yè)職工幫扶工作，著力解決困難家庭子女就學(xué)、大病救助、低保戶生活困難問題，深化居家養(yǎng)老工作，借助社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織，打造“居家養(yǎng)老服務(wù)品牌”。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，通過宣傳、教育、活動(dòng)、服務(wù)四個(gè)載體，為下崗職工、困難群體就業(yè)服務(wù)提供保障。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，教育、文化、衛(wèi)生、文明創(chuàng)建、科技、民政、綜治、武裝等各項(xiàng)工作均協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。健全科學(xué)的考核體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，按照用政績量先進(jìn)，以成敗論英雄的原則，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，力求考核公正、公平、公開、科學(xué)，充分調(diào)動(dòng)各部門工作的積極性和創(chuàng)造性?？记谂c考績相結(jié)合，工作與效能相結(jié)合，建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)先罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，并把考核結(jié)果作為年終考核、評先評優(yōu)和干部推薦使用的主要依據(jù)，在全街道上下形成一種“想干事就是德、會(huì)干事就是能、干成事就是績”的良好工作氛圍。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級干部隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，落實(shí)社區(qū)干部限時(shí)辦結(jié)制，提高服務(wù)效率，為群眾提供“一站式”、“零距離”、“一條龍”服務(wù)，力爭群眾滿意度達(dá)100%。明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變職能，要求全體班子成員和各部門干部，要一門心思干事業(yè)，多干實(shí)事，少議人非，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要增強(qiáng)宗旨意識(shí)和愛民情懷，把為民服務(wù)貫徹于我們工作始終，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系，樹立公正廉潔、規(guī)范運(yùn)作的政府形象，創(chuàng)造和諧向上的積極的工作氛圍。要注意典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，全街道上下形成你追我趕，競相干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

第五篇：街道十二五期間主要工作總結(jié)及工作打算

街道十二五期間主要工作總結(jié)及工作打算

一、“十二五”工作總結(jié)

“十二五”時(shí)期，街道以打造“江北花鄉(xiāng)和城市東部次中心”為目標(biāo)定位，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化體系，本著對接城區(qū)、用好彌河、做強(qiáng)花卉的基本理念，總體規(guī)劃確立了“一心、一帶、兩軸、三區(qū)”的空間布局結(jié)構(gòu)，初步建成了功能完善、個(gè)性鮮明的“東方花都、魅力”。

（一）“十二五”發(fā)展的成就

“十二五”期間，街道認(rèn)真貫徹“十二五”規(guī)劃，以提高轄區(qū)經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力加快花卉產(chǎn)業(yè)集群、小城鎮(zhèn)建設(shè)等各領(lǐng)域工作的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。目前街道已建成占地5000畝的省級花卉高科技園；建成的占地1680畝的中國（青州）花卉苗木交易中心，已被列入《山東省“十二五”農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場省級重點(diǎn)項(xiàng)目》和《山東省苗木花卉產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，被評為山東省文明誠信市場；建成全國首家竹芋育種繁育中心；邀請北京林業(yè)大學(xué)等13家科研院所成立了花卉苗木專家工作站；仙客來申請為國家地理標(biāo)志；“云門香”、“海岱韻”、“青州仙子蘭”、“雙藝同輝”、“青州雪峰”、“云門素”、“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等9個(gè)花卉新品種通過省專家驗(yàn)收鑒定；街道被批準(zhǔn)為山東省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)正在申報(bào)中；街道被評為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省十佳花卉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省花卉苗木百強(qiáng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二是城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。作為XX市確定的五個(gè)特色小城鎮(zhèn)之一，街道牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)提升這條主線，修建鎮(zhèn)村道路198條、3900公里；建成牡丹社區(qū)、花都社區(qū)兩大萬人社區(qū)，千匯花園、花都家園、鼎盛大廈等商業(yè)樓盤；引進(jìn)中國（青州）書畫藝術(shù)城項(xiàng)目，該項(xiàng)目被評為山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地，列入山東省和XX市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；轄區(qū)建有國家級濕地公園——彌河文化旅游度假區(qū)。街道被評為省級文明鎮(zhèn)、山東省最具競爭力旅游強(qiáng)鎮(zhèn)；被XX市確定為小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。現(xiàn)街道辦事處駐地面積2.81平方公里，辦事處駐地人口3萬人，辦事處駐地建設(shè)用地發(fā)展空間2400畝，辦事處駐地公共服務(wù)設(shè)施布局及數(shù)量為：1所學(xué)校、1所醫(yī)院、3所大型商場、5家中型酒店、3家銀行。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。街道采取有力措施幫助企業(yè)克服困難，全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長。協(xié)助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)。2015年，全街道企業(yè)總數(shù)發(fā)展到580家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)33家，其中產(chǎn)值過億元工業(yè)企業(yè)4家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)92億元，比2011年增加21億元，年均增長7%，形成了以水域環(huán)保、裝備制造、化學(xué)化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵鍛造、銅版紙包裝印刷、服裝制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的工業(yè)新體系。

四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全飲用水、網(wǎng)絡(luò)通訊、電力設(shè)施等基礎(chǔ)工程不斷完善。效益農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)展各類種、養(yǎng)、加、銷農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)22個(gè)，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社464個(gè)。扶持花卉電商、農(nóng)村淘寶、農(nóng)民畫等創(chuàng)業(yè)青年500余名，順利創(chuàng)建為省級創(chuàng)業(yè)型街道。2014年底，農(nóng)村人均純收入達(dá)12787元，預(yù)計(jì)到2015年底，農(nóng)民人均純收入達(dá)13682元。

五是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)齊步發(fā)展。教育通過增加投入完成校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12處，改擴(kuò)建13處，新建普惠性幼兒園18處。被評為XX市級幼兒教育先進(jìn)鎮(zhèn)，目前街道正在創(chuàng)建國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)。創(chuàng)新計(jì)生層級動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，人口與計(jì)生工作更具人性化。“省級安全社區(qū)”創(chuàng)建取得明顯成效。社會(huì)保障進(jìn)一步加強(qiáng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%，新型農(nóng)保覆蓋率達(dá)100%。村民自治穩(wěn)步推進(jìn)，村級民主政治得到健康發(fā)展，社會(huì)群團(tuán)組織發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

截止到“十二五”規(guī)劃末年，預(yù)計(jì)全街道完成地區(qū)生產(chǎn)總值60億元；地方財(cái)政收入6315萬元；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值96億元，利稅7.8億元；第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)11.6億元；農(nóng)民人均純收入13682元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長51%、83%、34%、24%、25%、34%。

（二）“十二五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

“十二五”以來，全街道上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)：

一是堅(jiān)持立足街情。街道可供企業(yè)發(fā)展的土地資源比較匱乏，我們立足花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極招商引資上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)與商居有機(jī)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展。二是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道抓住XX市東部新城建設(shè)、彌河文化旅游度假區(qū)、中國書畫藝術(shù)城、中國（青州）花卉苗木交易中心等地塊項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)機(jī)遇，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，形成新的增長點(diǎn)。

三是堅(jiān)持服務(wù)為先。幾年來，街道高度關(guān)注民生問題，著力做好為民、為企業(yè)的服務(wù)工作，努力解決事關(guān)群眾切身利益和企業(yè)發(fā)展的各種困難，為廣大群眾營造了和諧的生活居住環(huán)境，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，得到群眾和企業(yè)的廣泛理解和支持。

四是堅(jiān)持合心合力。多年來，全街道黨員干部心齊、氣順、勁足、務(wù)實(shí)，凝心聚力，合力謀事，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、干事的良好氛圍，保證了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

五是堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)。街道在工作上勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，先后推出了花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)智慧養(yǎng)老等創(chuàng)新工作。

（三）發(fā)展中存在的問題

“十二五”期間，雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了平穩(wěn)較快的發(fā)展，但街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍然存在一些矛盾和問題：

一是發(fā)展瓶頸制約。街道空間發(fā)展結(jié)構(gòu)基本成形，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱，企業(yè)競爭力不強(qiáng)，建設(shè)用地布局分散，土地集約利用程度不高，居住用地主要以平房為主，人均居住用地指標(biāo)過高，用地布局散亂，工業(yè)、居住混合布局。二是花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展總體水平不高。花卉生產(chǎn)經(jīng)營組織模式有待改善，花卉研發(fā)有待加強(qiáng)，花卉產(chǎn)業(yè)流通體系不健全，花卉產(chǎn)業(yè)未能有機(jī)融入街道各產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是社會(huì)問題顯現(xiàn)。街道花卉市場是人流、車流和物流相對密集區(qū)，人口總量較多，社會(huì)矛盾在特殊群體中的反映尤為明顯，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大。

二、“十三五”工作打算

“十三五”時(shí)期是街道圍繞打造“東方花都·魅力”，深入實(shí)施“花卉產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，也是全力打造“以花卉產(chǎn)業(yè)為支撐的商貿(mào)旅游型小城鎮(zhèn)”，構(gòu)建和諧的關(guān)鍵時(shí)期。

（一）任務(wù)目標(biāo)

經(jīng)過五年的努力，全街道完成地區(qū)生產(chǎn)總值85億元，年均增長7.9%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值122億元，利稅8.1億元；第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)25億元；地方財(cái)政收入達(dá)到9000萬元，年均增長11%；花卉交易額突破60億元，網(wǎng)上交易額達(dá)到10億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到19189元，年均增長7%。到2020年實(shí)現(xiàn)整個(gè)街道更快發(fā)展，社會(huì)事業(yè)更快進(jìn)步，文化生活更加繁榮，社會(huì)更加和諧，人民生活水平得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)。

一、“十二五”工作總結(jié)

“十二五”時(shí)期，街道以打造“江北花鄉(xiāng)和城市東部次中心”為目標(biāo)定位，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化體系，本著對接城區(qū)、用好彌河、做強(qiáng)花卉的基本理念，總體規(guī)劃確立了“一心、一帶、兩軸、三區(qū)”的空間布局結(jié)構(gòu)，初步建成了功能完善、個(gè)性鮮明的“東方花都、魅力”。

（一）“十二五”發(fā)展的成就

“十二五”期間，街道認(rèn)真貫徹“十二五”規(guī)劃，以提高轄區(qū)經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力加快花卉產(chǎn)業(yè)集群、小城鎮(zhèn)建設(shè)等各領(lǐng)域工作的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。目前街道已建成占地5000畝的省級花卉高科技園；建成的占地1680畝的中國（青州）花卉苗木交易中心，已被列入《山東省“十二五”農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場省級重點(diǎn)項(xiàng)目》和《山東省苗木花卉產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，被評為山東省文明誠信市場；建成全國首家竹芋育種繁育中心；邀請北京林業(yè)大學(xué)等13家科研院所成立了花卉苗木專家工作站；仙客來申請為國家地理標(biāo)志；“云門香”、“海岱韻”、“青州仙子蘭”、“雙藝同輝”、“青州雪峰”、“云門素”、“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等9個(gè)花卉新品種通過省專家驗(yàn)收鑒定；街道被批準(zhǔn)為山東省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)正在申報(bào)中；街道被評為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省十佳花卉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省花卉苗木百強(qiáng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二是城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。作為XX市確定的五個(gè)特色小城鎮(zhèn)之一，街道牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)提升這條主線，修建鎮(zhèn)村道路198條、3900公里；建成牡丹社區(qū)、花都社區(qū)兩大萬人社區(qū)，千匯花園、花都家園、鼎盛大廈等商業(yè)樓盤；引進(jìn)中國（青州）書畫藝術(shù)城項(xiàng)目，該項(xiàng)目被評為山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地，列入山東省和XX市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；轄區(qū)建有國家級濕地公園——彌河文化旅游度假區(qū)。街道被評為省級文明鎮(zhèn)、山東省最具競爭力旅游強(qiáng)鎮(zhèn)；被XX市確定為小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。現(xiàn)街道辦事處駐地面積2.81平方公里，辦事處駐地人口3萬人，辦事處駐地建設(shè)用地發(fā)展空間2400畝，辦事處駐地公共服務(wù)設(shè)施布局及數(shù)量為：1所學(xué)校、1所醫(yī)院、3所大型商場、5家中型酒店、3家銀行。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。街道采取有力措施幫助企業(yè)克服困難，全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長。協(xié)助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)。2015年，全街道企業(yè)總數(shù)發(fā)展到580家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)33家，其中產(chǎn)值過億元工業(yè)企業(yè)4家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)92億元，比2011年增加21億元，年均增長7%，形成了以水域環(huán)保、裝備制造、化學(xué)化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵鍛造、銅版紙包裝印刷、服裝制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的工業(yè)新體系。

四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全飲用水、網(wǎng)絡(luò)通訊、電力設(shè)施等基礎(chǔ)工程不斷完善。效益農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)展各類種、養(yǎng)、加、銷農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)22個(gè)，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社464個(gè)。扶持花卉電商、農(nóng)村淘寶、農(nóng)民畫等創(chuàng)業(yè)青年500余名，順利創(chuàng)建為省級創(chuàng)業(yè)型街道。2014年底，農(nóng)村人均純收入達(dá)12787元，預(yù)計(jì)到2015年底，農(nóng)民人均純收入達(dá)13682元。五是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)齊步發(fā)展。教育通過增加投入完成校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12處，改擴(kuò)建13處，新建普惠性幼兒園18處。被評為XX市級幼兒教育先進(jìn)鎮(zhèn)，目前街道正在創(chuàng)建國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)。創(chuàng)新計(jì)生層級動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，人口與計(jì)生工作更具人性化?！笆〖壈踩鐓^(qū)”創(chuàng)建取得明顯成效。社會(huì)保障進(jìn)一步加強(qiáng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%，新型農(nóng)保覆蓋率達(dá)100%。村民自治穩(wěn)步推進(jìn)，村級民主政治得到健康發(fā)展，社會(huì)群團(tuán)組織發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

截止到“十二五”規(guī)劃末年，預(yù)計(jì)全街道完成地區(qū)生產(chǎn)總值60億元；地方財(cái)政收入6315萬元；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值96億元，利稅7.8億元；第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)11.6億元；農(nóng)民人均純收入13682元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長51%、83%、34%、24%、25%、34%。

（二）“十二五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

“十二五”以來，全街道上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)：

一是堅(jiān)持立足街情。街道可供企業(yè)發(fā)展的土地資源比較匱乏，我們立足花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極招商引資上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)與商居有機(jī)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展。

二是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道抓住XX市東部新城建設(shè)、彌河文化旅游度假區(qū)、中國書畫藝術(shù)城、中國（青州）花卉苗木交易中心等地塊項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)機(jī)遇，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，形成新的增長點(diǎn)。三是堅(jiān)持服務(wù)為先。幾年來，街道高度關(guān)注民生問題，著力做好為民、為企業(yè)的服務(wù)工作，努力解決事關(guān)群眾切身利益和企業(yè)發(fā)展的各種困難，為廣大群眾營造了和諧的生活居住環(huán)境，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，得到群眾和企業(yè)的廣泛理解和支持。

四是堅(jiān)持合心合力。多年來，全街道黨員干部心齊、氣順、勁足、務(wù)實(shí)，凝心聚力，合力謀事，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、干事的良好氛圍，保證了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

五是堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)。街道在工作上勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，先后推出了花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)智慧養(yǎng)老等創(chuàng)新工作。

（三）發(fā)展中存在的問題

“十二五”期間，雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了平穩(wěn)較快的發(fā)展，但街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍然存在一些矛盾和問題：

一是發(fā)展瓶頸制約。街道空間發(fā)展結(jié)構(gòu)基本成形，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱，企業(yè)競爭力不強(qiáng)，建設(shè)用地布局分散，土地集約利用程度不高，居住用地主要以平房為主，人均居住用地指標(biāo)過高，用地布局散亂，工業(yè)、居住混合布局。

二是花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展總體水平不高?；ɑ苌a(chǎn)經(jīng)營組織模式有待改善，花卉研發(fā)有待加強(qiáng)，花卉產(chǎn)業(yè)流通體系不健全，花卉產(chǎn)業(yè)未能有機(jī)融入街道各產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是社會(huì)問題顯現(xiàn)。街道花卉市場是人流、車流和物流相對密集區(qū)，人口總量較多，社會(huì)矛盾在特殊群體中的反映尤為明顯，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大。

二、“十三五”工作打算

“十三五”時(shí)期是街道圍繞打造“東方花都·魅力”，深入實(shí)施“花卉產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，也是全力打造“以花卉產(chǎn)業(yè)為支撐的商貿(mào)旅游型小城鎮(zhèn)”，構(gòu)建和諧的關(guān)鍵時(shí)期。

（一）任務(wù)目標(biāo)

經(jīng)過五年的努力，全街道完成地區(qū)生產(chǎn)總值85億元，年均增長7.9%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值122億元，利稅8.1億元；第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)25億元；地方財(cái)政收入達(dá)到9000萬元，年均增長11%；花卉交易額突破60億元，網(wǎng)上交易額達(dá)到10億元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到19189元，年均增長7%。到2020年實(shí)現(xiàn)整個(gè)街道更快發(fā)展，社會(huì)事業(yè)更快進(jìn)步，文化生活更加繁榮，社會(huì)更加和諧，人民生活水平得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)。

（二）工作推進(jìn)措施

一是全力壯大花卉產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。

1、強(qiáng)勢推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式優(yōu)化。由傳統(tǒng)以農(nóng)戶為主體的花卉生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨?農(nóng)戶為主導(dǎo)的規(guī)?；a(chǎn)，并加快推進(jìn)訂單生產(chǎn)。公司+農(nóng)戶的生產(chǎn)方式有利于龍頭企業(yè)利用自己的技術(shù)、信息來指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，對于遠(yuǎn)期形成花卉產(chǎn)業(yè)集群具有積極推動(dòng)作用。同時(shí)，積極推廣滴灌、噴灌等節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，籌劃建設(shè)花卉企業(yè)孵化器，加快推進(jìn)花卉規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營。

2、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。（1）以市場為導(dǎo)向，花卉產(chǎn)業(yè)上游加快發(fā)展種苗研發(fā)組培。充分利用好上級有關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)花卉企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈前端做好花卉種苗研發(fā)，拉動(dòng)花卉企業(yè)由生產(chǎn)型向研發(fā)型轉(zhuǎn)變，初步打算引導(dǎo)3—5家花卉企業(yè)先行轉(zhuǎn)型，種苗生產(chǎn)爭取在“十三五”期間達(dá)到3000萬盆。依托花卉苗木專家工作站、專業(yè)院校建立培訓(xùn)基地和研發(fā)中心，將產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合起來，提高花卉生產(chǎn)科技水平，生產(chǎn)出自己的種苗，培育出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高檔花卉新品種。（2）以花卉為軸心，加快花卉產(chǎn)業(yè)下游的關(guān)聯(lián)及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。縱向主要發(fā)展花卉精深加工、干鮮花生產(chǎn)、精油、花卉制藥、香料色素提取、花卉工藝品等，提高花卉產(chǎn)品的附加值；橫向發(fā)展花卉包裝等配套產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，通過花卉生產(chǎn)與交易，帶動(dòng)花卉展覽業(yè)、花卉旅游業(yè)、花卉物流業(yè)的發(fā)展，觸角延伸至花卉相關(guān)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，并不斷完善花卉產(chǎn)業(yè)各門類。在花卉旅游服務(wù)方面，通過駐地建設(shè)花園旅店、星級賓館、鮮花咖啡屋等，為游客提供多方位的服務(wù)，完善旅游運(yùn)營體系。（3）以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)花卉電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。線上依托阿里巴巴、天貓、京東、淘寶等電商公共銷售平臺(tái)，全力打造花卉電商一條街，著力培育3—5家花卉電商龍頭企業(yè)，發(fā)展400家信譽(yù)高、品質(zhì)好、特色鮮明的花卉電商網(wǎng)店，交易額突破10億元。線下依托花卉苗木電子交易中心，完善花卉網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)系統(tǒng)，建立集花卉產(chǎn)品、花卉企業(yè)、花卉活動(dòng)動(dòng)態(tài)為一體的花卉信息數(shù)據(jù)庫；引導(dǎo)花農(nóng)花商轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，鼓勵(lì)零售商和花農(nóng)在公共銷售平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店；大力發(fā)展現(xiàn)代花卉專業(yè)物流，吸引社會(huì)力量投資現(xiàn)代花卉物流業(yè)，將青州納入全國花卉物流節(jié)點(diǎn)城市。進(jìn)一步加快形成“線上營銷、線下成交”和“線下體驗(yàn)、線上交易”等經(jīng)營模式。

3、建立健全花卉產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。鼓勵(lì)建設(shè)與企業(yè)、農(nóng)戶、科研機(jī)構(gòu)三方為主體的花卉組織機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)花卉生產(chǎn)技術(shù)，建立健全花卉質(zhì)量認(rèn)證、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)認(rèn)可和市場準(zhǔn)入機(jī)制，鼓勵(lì)各方參與花卉服務(wù)體系過程中，健全嚴(yán)格的花卉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷提高花卉產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全過程的質(zhì)量監(jiān)管過程。

4、構(gòu)建花卉產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工格局。根據(jù)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)及各資源優(yōu)勢，劃分花卉產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工格局，將整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)劃分為花卉生產(chǎn)功能區(qū)、花卉交易功能區(qū)、花卉旅游功能區(qū)、花卉研發(fā)功能區(qū)、花卉物流功能區(qū)、花卉精深加工區(qū)，構(gòu)建完整的花卉市場運(yùn)營系統(tǒng)，明確各功能區(qū)的主要發(fā)展方向，防止重復(fù)運(yùn)營、內(nèi)部競爭，形成分工協(xié)作、統(tǒng)籌一體的花卉產(chǎn)業(yè)新格局。

二是全力推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。

1、搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。緊緊抓住城區(qū)東擴(kuò)的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的原則，積極融入城市建設(shè)總體布局，通過采取統(tǒng)籌安排、整體布局、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施的辦法，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí)，全面優(yōu)化街道功能布局、完善配套設(shè)施，形成“城在花中、河穿花城”的空間布局形態(tài)。

2、盤活存量土地、提高土地使用效益。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和舊村改造，通過置換、改造，提高其開發(fā)強(qiáng)度和土地利用率，并通過土地掛鉤制度，為城市建設(shè)用地的增加提供保障，進(jìn)一步挖掘用地潛力。同時(shí)，改造低效企業(yè)，提高土地效益。對駐地內(nèi)利用率不高的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行改造，轉(zhuǎn)變土地使用性質(zhì)，提高土地使用效益。

3、進(jìn)一步探索農(nóng)村集中居住模式。加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有的東壩、花都、牡丹3個(gè)社區(qū)，進(jìn)一步規(guī)劃論證大尹、王崗、大趙務(wù)、楊家莊、楊姑橋、南霍陵、莫家莊、三新、盧李、遲家等10處新農(nóng)村社區(qū)，結(jié)合實(shí)際確定轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村社區(qū)中心，積極引導(dǎo)撤并村村民向集中居住區(qū)聚集，同時(shí)，社區(qū)建筑風(fēng)格上注重體現(xiàn)花卉特色，“十三五”期間，全面建成現(xiàn)有3個(gè)集中居住區(qū)及醫(yī)院、學(xué)校、商場等相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。

4、全力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善轄區(qū)道路建設(shè)，對鳳梨路東西段向西延伸，并跨過南陽河與仙客來路相交，對牡丹路向北延伸至309國道，形成縱橫交錯(cuò)、功能完善，寬敞優(yōu)質(zhì)的道路交通體系；加快22萬伏輸變電站建設(shè)進(jìn)度，配合好電力配套建設(shè)工程建設(shè)；搞好主干道、背街小巷綠化；配套解決各社區(qū)污水排放、集中供暖等問題。

三是全面加快工業(yè)園區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1、合理規(guī)劃整合轄區(qū)各企業(yè)。近期保留東壩現(xiàn)有企業(yè)，遠(yuǎn)期對東壩工業(yè)區(qū)進(jìn)行整合，并借助交通優(yōu)勢，在長深高速北出入口以東作為未來發(fā)展工業(yè)的主要區(qū)域，進(jìn)一步抓好大尹工業(yè)園區(qū)建設(shè)，做好牡丹路兩側(cè)水域環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的籌建工作，新進(jìn)一批企業(yè)落戶園區(qū)。

2、搞好工業(yè)行業(yè)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。緊緊圍繞提高企業(yè)素質(zhì)，按照新技術(shù)、大規(guī)模、高效益、外向型的努力方向，以行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，抓好組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理配置和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的技術(shù)升級，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)街道工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”工作，重點(diǎn)培養(yǎng)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和文化的科技創(chuàng)新型企業(yè)。

3、加快引進(jìn)和培養(yǎng)人才。健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，采用各種形式培養(yǎng)、引進(jìn)用得好、留得住的各類人才，不斷提高企業(yè)技術(shù)人員和職工的素質(zhì)，“十三五”期間培養(yǎng)引進(jìn)100名中、高級技術(shù)人才，力爭使70％的重點(diǎn)企業(yè)廠長、經(jīng)理達(dá)到大專以上文化程度，對企業(yè)班組長、特殊工種工人普遍培訓(xùn)一遍。

四是全面協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。

1、發(fā)展教育事業(yè)，不斷提高群眾文化素質(zhì)。著力推進(jìn)素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，結(jié)合社會(huì)發(fā)展情況，繼續(xù)調(diào)整學(xué)校布局，加快各學(xué)校的校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，新建巨彌、西建德、花都社區(qū)等10處普惠性幼兒園，改擴(kuò)建潘劉小學(xué)、大尹小學(xué)等7處小學(xué)，逐步形成合理完善的學(xué)校結(jié)構(gòu)布局。

2、加強(qiáng)流動(dòng)人口和計(jì)劃生育管理。積極響應(yīng)衛(wèi)計(jì)委，倡導(dǎo)新的婚育觀和生育文化，開展生殖健康全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化計(jì)生基礎(chǔ)資料信息化管理和外來流動(dòng)人口居住地管理，提高計(jì)生工作信息管理水平，努力為外來流動(dòng)人口中育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)生服務(wù)。

3、積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)。做好東壩精神衛(wèi)生中心的改擴(kuò)建工作。堅(jiān)持做到一村一所，集體辦醫(yī)方向，改造提升村級衛(wèi)生所。各村衛(wèi)生所五年內(nèi)均達(dá)到甲級衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)“一體化管理”，街道衛(wèi)生院起到鎮(zhèn)級醫(yī)療、預(yù)防、保健工作的中心管理和樞紐的作用。做好兒童免疫接種工作，提高接種質(zhì)量，做好孕婦、兒童保健、病媒防治等工作。

4、積極發(fā)展文化事業(yè)?！笆濉逼陂g建成集影劇院、圖書館、閱覽室、文化活動(dòng)室、書畫展室的新文化活動(dòng)中心；積極推動(dòng)民間文藝團(tuán)體、文化活動(dòng)的開展，努力創(chuàng)造適合本地實(shí)際的文化模式和高文化含量的社會(huì)環(huán)境；積極開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，新組建群眾性文化活動(dòng)隊(duì)伍50支，做好500場農(nóng)村文化展演、巡演。

5、積極發(fā)展體育事業(yè)。結(jié)合集中住宅小區(qū)的建設(shè)，加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)，形成具有不同特色的社區(qū)體育活動(dòng)場所，新建50個(gè)室內(nèi)外體育活動(dòng)廣場；讓公共體育資源更多的向群眾體育傾斜，將學(xué)校體育活動(dòng)場地全面向群眾開放，深入開展全民健身活動(dòng)，全面增強(qiáng)群眾體質(zhì)。

6、發(fā)展社會(huì)福利、社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)。建立健全社會(huì)保障體制，新農(nóng)合參保率保持在100%，報(bào)銷比例和上限進(jìn)一步提高；注重解決人口老齡化所帶來的社會(huì)問題，發(fā)展老年事業(yè)；重點(diǎn)打造智慧養(yǎng)老社區(qū)，解決養(yǎng)老問題；落實(shí)《殘疾人保障法》，動(dòng)員全社會(huì)力量扶殘助殘，積極發(fā)展殘疾人事業(yè)。

7、繼續(xù)深入開展民心工程。加大社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)支出占財(cái)政一般預(yù)算支出的比重；積極爭取上級財(cái)政支持，解決資金瓶頸；突出抓好農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工程，繼續(xù)完善村莊道路硬化、農(nóng)民文化活動(dòng)大院、文化廣場等工程，有效提高街道廣大群眾的生活水平。

五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步將黨的工作重心向基層、社區(qū)傾斜，充實(shí)基層力量。積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、干部的示范帶頭作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、民兵、預(yù)備役等項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)基層民主法制建設(shè)。推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，全面落實(shí)“四二一”工作法，做好村務(wù)公開、黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作，搞好社會(huì)治安綜合治理，依法保護(hù)婦女、兒童的合法權(quán)益，為人民創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好社會(huì)環(huán)境。

3、高度重視擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作。針對《XX市街道擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)方案》和129項(xiàng)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)單位參考的下放權(quán)限，專題研究每項(xiàng)下放權(quán)限，對授權(quán)街道各部門的執(zhí)法權(quán)、處罰權(quán)，積極對接市直各部門，進(jìn)一步熟悉權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)，明確執(zhí)行程序、步驟等，做到文明執(zhí)法。

4、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高全民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。