第一篇：區(qū)教育局2009年節(jié)能工作小結(jié)

區(qū)教育局2009年公共機構節(jié)能工作小結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)公共機構節(jié)能工作領導小組的指導下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務院《公共機構節(jié)能條例》，通過對節(jié)能工作的加強領導，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保公共機構節(jié)能在全區(qū)教育系統(tǒng)扎實開展。

一、宣傳教育，提高節(jié)能意識

我局積極開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、標語、傳單進行節(jié)能宣傳，使全區(qū)廣大教職工和干部群眾進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責任感和使命感，通過宣傳是大家都認識到加強節(jié)能工作是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是建設可持繼發(fā)展經(jīng)濟的重要途徑。通過重點宣傳節(jié)能法律法規(guī)，提高日常生活的節(jié)能技巧，進一步提高教職工和干部群眾節(jié)能參與意識，從而增強大家的節(jié)能意識和參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，形成了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

二、組織領導，建立協(xié)調(diào)機制

節(jié)能工作是一項重要工作任務和一項復雜的系統(tǒng)工程，必須加強領導，完善體制機制，我局成立了由局長劉平同志任組長，分管副局長周烈家同志任副組長，各相關單位負責人為成員的“江

夏區(qū)教育局公共機構節(jié)能工作領導小組”，領導小組下設辦公室，辦公地點設在局辦公室，具體負責全鎮(zhèn)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。各成員明確到專人，組建專班，細化方案，強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成節(jié)能降耗的各項目標任務。與此同明我們還成立了38年二級單位公共機構節(jié)能領導小組。

三、完善制度，建立工作機制

同時建立健全各項能源資源消耗統(tǒng)計、報告、考核、公示制度，促進各單位耗能設備管理規(guī)范化、科學化，從根本上推進各單位節(jié)能工作的開展。狠抓監(jiān)督檢查。局節(jié)能工作領導小組，加強各單位對《條例》貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，嚴厲查處各種違反《條例》行為。加大對違規(guī)行為的處罰力度，對有關責任人和公共機構負責人依法進行責任追究。同時，要充分發(fā)揮廣大干部職工監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用，鼓勵先進，鞭策后進。

四、多措并舉，狠抓落實到位

對重點領域、重點部位重點監(jiān)控，嚴格管理。根據(jù)《條例》要求，結(jié)合教育實際，要重點抓好五個方面：一是促進節(jié)約用電。合理設置空調(diào)溫度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。在局機關的空調(diào)上貼上標示牌：夏季不得低于26度，冬季不得高于20度。堅決杜絕白晝燈、長明燈，我們在開關處也貼上了節(jié)能標示牌。加強用電設備管理，盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要及時關閉。二是加強節(jié)約用水。大力推廣使用節(jié)水設備，加強用水設備日常維護和管理，防止跑冒滴漏。今年我們在區(qū)一初

中、區(qū)一中、區(qū)實驗小學進行了節(jié)水裝置的更換，單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護用水，根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學、適時進行灌溉。三是做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴格控制辦公設備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機、復印機的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。四是做到車輛節(jié)能。嚴格執(zhí)行公務車輛配置標準，壓縮配置規(guī)模。建立車輛定點維修和定期保養(yǎng)制度，落實公務車輛節(jié)能措施。五是推動建筑節(jié)能。嚴格按照建筑節(jié)能標準設計，加強對公共機構工程項目的規(guī)劃、設計、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。

江夏區(qū)教育局公共機構節(jié)能領導小組

二OO九年十一月二十八日

第二篇：區(qū)教育局教師隊伍建設工作小結(jié)

區(qū)教育局教師隊伍建設工作小結(jié)

區(qū)教育局教師隊伍建設工作小結(jié)

一是開展了“鑄師德、強師魂”專題教育整頓活動。利用教師節(jié)，對省級優(yōu)秀教學能手、市、區(qū)兩級教學能手、骨干教師、學科帶頭人163名同志進行了重獎，獎金總額達13.7萬元。

二是出臺了五大類教師提高培訓計劃，加強了教師培養(yǎng)。聘請崔其升、趙德成、北師大教授等全國知名教育專家開展了杜郎口教學模式解讀等為主題的專題報告會系列名師大講堂活動；完成了年內(nèi)中小學教師省級培訓項目13個，市級培訓項目4個，區(qū)級培訓項目24個，共培訓教師5389人次。

三是通過資料評選，賽教等，推選了省教學能手23名，市級學科帶頭人、骨干教師和教學能手85名，培養(yǎng)認定區(qū)級級學科帶頭人、骨干教師和教學能手100名。

四是制定出臺了推進大學區(qū)教師交流工作制的實施方案，積極探索教師學區(qū)交流和輪崗模式，促進教育質(zhì)量和管理水平的提高。創(chuàng)新引進第三方評價機構，對整合后的55中學229名教師進行了公開競聘，推動了教師的科學分流。

五是聯(lián)合區(qū)人社、編辦、財政局等部門成功為我區(qū)新招教師85名，有力地緩解了區(qū)內(nèi)教師供需矛盾。

六是完成了3940名專業(yè)技術人員的職稱過渡和49名中學高級、87名中級職務的職稱評審工作，為102名教師辦理了任職資格證。七是對全區(qū)33家職教幼教機構和438人的教師資格身份進行了認定，協(xié)調(diào)區(qū)人社、財政局對市局資格復審合格人員進行了工資套算和補貼差額的確定。

第三篇：2002年**區(qū)教育局人事科工作小結(jié)

2002年**區(qū)教育局人事科工作小結(jié)2002年，我科全體人員能認真貫徹落實黨的十六大精神和江總書記關于“三個代表”指導思想，緊緊圍繞本局的工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。

一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。

2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。

三、穩(wěn)步推進學校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對2001年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2002年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。

3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩692人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。根據(jù)省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。

3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。下一頁

第四篇：十一五節(jié)能工作小結(jié)

府谷縣”十一五”節(jié)能降耗工作

按照 “十一五”期間萬元GDP能耗在2005年基礎上下降20%的總目標，到2010年末，萬元GDP能耗要由5.62下降到4.496噸標準煤;萬元工業(yè)增加值能耗由15.02下降到12.016噸標準煤,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值電耗由10065.1下降為8052.06千瓦時。

一、2006

統(tǒng)計公布,萬元GDP能耗為5.799噸標準煤,上升2.898%;萬元工業(yè)增加值能耗12.91噸標準煤,下降14.05%;萬元GDP電耗為8367.3千瓦時, 下降16.87%。其中后兩項節(jié)能指標完成市上下達的任務,萬元GDP能耗指標不但沒有完成任務反而有所上升,使后四年下降幅度由原來平均4%提高到

6.4%，使本來就任務較重的府谷更是雪上加霜。

二、2007

萬元GDP能耗為5.532噸標準煤,下降4.597%;萬元工業(yè)增加值能耗12.346噸標準煤,下降4.37%;萬元GDP電耗為7195.842千瓦時, 下降14%。

三、2008

萬元GDP能耗為5.154噸標準煤,下降6.844%;萬元GDP電耗為6451.56千瓦時, 下降10.343%;萬元工業(yè)增加值能耗-1-

按下降10.343%計算為9.476噸標準煤。GDP能耗完成總?cè)蝿盏?1.45%,總體下降8.3%。

四、2009

2009年,市上下達我縣計劃任務目標為:萬元GDP能耗下降到5.014噸標準煤, 萬元GDP電耗為6494.247千瓦時，萬元工業(yè)增加值能耗11.142噸標準煤。

我縣實際完成情況為：萬元GDP能耗為4.623噸標準煤,下降5.36%;萬元GDP電耗為2113.94千瓦時, 下降37.5%;完成“十一五”節(jié)能總目標的87.52%。

五、2010

2010，市上下達我縣計劃任務目標為:萬元GDP能耗下降到4.496噸標準煤, 萬元GDP電耗為6169.535千瓦時，萬元工業(yè)增加值能耗10.585噸標準煤。

目前，我縣2010統(tǒng)計數(shù)據(jù)還未有公布，2010年初步預計,我縣萬元GDP能耗可下降到 4.49噸標準煤,萬元GDP電耗2050千瓦時左右,圓滿完成“十一五”節(jié)能目標總?cè)蝿铡?/p>

六、2011計劃

計劃萬元GDP能耗4.3噸標準煤，下降4%。

七、“十二五”規(guī)劃

規(guī)劃下降19%，到2015年萬元GDP能耗為3.63噸標準煤以下。

第五篇：2011年節(jié)能工作小結(jié)

2011年節(jié)能工作小結(jié)

為了落實我國“十一五”規(guī)劃綱要提出的在“十一五”期間的節(jié)能目標要求。今年以來，在節(jié)能減排工作上本單位認真貫徹落實集團公司的決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照上級有關文件精神和礦關于節(jié)能工作的指導思想，以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構建節(jié)能工作指標考核體系，推動了本單位節(jié)能工作的不斷發(fā)展。

一、節(jié)能管理方面

（一）變電所照明。一般情況下，變電所只在檢修期間打開照明，其他時間一律關閉。在礦安裝人員定位系統(tǒng)后，本單位又專門從地面下一臺綜保開關控制人員定位系統(tǒng)供電，即滿足了人員定位系統(tǒng)的正常供電，又起到了變電所照明節(jié)能的目的。

（二）職工操作。為皮帶機司機操作制定了專門的措施，在皮帶機停止運行后，必須進行停電閉鎖掛牌，節(jié)能指數(shù)比往年提高了0.8%。

（三）設備運行。嚴禁皮帶即空載運行，在沒有煤或沒煤量小時，皮帶機停止運行，當煤眼囤積到一定煤量時再開車放煤。

（四）地面用電。加強地面生活用電用水的管理，做到人走燈滅，定時送水，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，避免造成電能的浪費。本單位在年初時對辦公室和機廠進行了供電改造，安設了節(jié)能燈進行照明。

二、技能技術方面

(一)II84泵房排水泵更換。今年年初，本單位將II84泵房原來的MD100排水泵更換為MD155排水泵，有效功率由原來的65%提高到了75%，實現(xiàn)了高效和節(jié)能的雙贏。

（二）引入節(jié)能設備。II5強力皮帶機采用軟啟動設備，使得皮帶機的啟動電流由原來的6-7倍降職3-4倍，降低的耗能。

（三）對供電系統(tǒng)進行改造。積極淘汰一批舊設備，并且在對工作面進行供電時，采取就近原則，避免長距離供電，降低了在供電線路上的電能損耗。

今后，本單位節(jié)能工作主要向下面幾方面進行著手努力。一是加大節(jié)能宣傳工作，利用各種形式，提高職工節(jié)能的整體意識。二是加強節(jié)能管理工作，單位從上到下形成完整的管理網(wǎng)絡，完善各種規(guī)章制度。三是加快設備技術的更新，引用新技術、新設備，提高工作效率，降低耗能。節(jié)能工作任重而道遠，我們會在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識，推進礦節(jié)能工作的快速發(fā)展。

保運二區(qū)芮訪

2011年12月17日