第一篇：關(guān)于全省節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建情況的調(diào)研報告

關(guān)于全省節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建情況的調(diào)研報

去年以來的國際金融危機(jī)，給我省工業(yè)企業(yè)造成了前所未有的影響，不少企業(yè)開工不足，甚至難以為繼。與此同時，部分企業(yè)卻持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，究竟是什么使其沖出困境？帶著這個問題，近期我們對無錫海江印染有限公司、高郵經(jīng)緯紡織有限公司、鹽城海騰水產(chǎn)食品有限公司等三家省級節(jié)水型企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。這三家企業(yè)分別位于蘇南、蘇中和蘇北地區(qū)，分屬印染行業(yè)、紡織行業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，也是受國際金融危機(jī)影響較深的傳統(tǒng)行業(yè)。調(diào)研過程中，三家企業(yè)一致反映：“開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，節(jié)水減排、降本、提質(zhì)、增效，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力，是企業(yè)的制勝之道?！彼麄兊淖龇ńo我們帶來了很好的啟示，其經(jīng)驗值得在全省工業(yè)企業(yè)中推廣和借鑒。

一、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建的主要做法

（一）落實創(chuàng)建工作責(zé)任，創(chuàng)新節(jié)水機(jī)制

節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建過程中，省水利廳會同省有關(guān)部門按年度下達(dá)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并在資金、技術(shù)上給予支持，確保創(chuàng)建活動取得實效。各企業(yè)建立健全了節(jié)水管理機(jī)構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，制定了節(jié)水管理辦法、用水考核與獎懲辦法等一批節(jié)水管理制度，著力加強(qiáng)水平衡測試、計量設(shè)施安裝、用水臺帳記錄、用水合理性分析和用水巡查等基礎(chǔ)管理工作，全面規(guī)范用水行為。海江公司將用水情況與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，按日進(jìn)行考核，當(dāng)日獎懲兌現(xiàn)。經(jīng)緯公司根據(jù)生產(chǎn)品種和產(chǎn)量核定月用水總量，下達(dá)到各個車間和工序，月底組織考核，節(jié)約的水量，按現(xiàn)行水價折算價的50%獎勵車間及其

下屬工序組；超用的水量，按現(xiàn)行水價折算價的50%扣除車間及其下屬工序組的當(dāng)月獎金。

（二）依靠科技進(jìn)步，開辟節(jié)水新途徑

創(chuàng)建企業(yè)積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，突出節(jié)水減排、節(jié)水減污和循環(huán)利用。

一是實施污水處理廠尾水回用。海江公司投資建設(shè)了日處理能力1萬噸的污水處理廠，將顧山鎮(zhèn)生產(chǎn)廢水、生活污水經(jīng)深度處理后，回用于公司后整理成品車間的冷卻用水和水洗車間水洗場的水洗用水，不但節(jié)約了寶貴的水資源，還實現(xiàn)了污水處理的產(chǎn)業(yè)化。

二是改進(jìn)生產(chǎn)用水工藝。海騰公司自主創(chuàng)新工藝流程，研發(fā)成功“泡氣洗蝦法”，將原料清洗用水由敞開式使用改造成泡氣式重復(fù)使用。不但節(jié)約大量用水，還提升了產(chǎn)品的完整度、清潔度和品質(zhì)度。同時，也降低了生產(chǎn)成本，勞動力成本支出降低80%，用水量降低30%，原料利用率提高3%。

三是推行廠際串聯(lián)用水。海江公司將印染廠胚布整理過程中呈強(qiáng)堿性的洗漿廢水，串聯(lián)到電廠脫硫系統(tǒng)進(jìn)行水膜除塵，除塵水再通過煤渣、灰渣進(jìn)行三級過濾，將COD降到800mg/l以下后，排入污水處理廠進(jìn)行處理，既削減了大量的COD，又解決了水膜除塵脫硫系統(tǒng)堿的供應(yīng)，既節(jié)水，又節(jié)本，一舉多得。

四是推廣冷卻水閉路循環(huán)。經(jīng)緯公司引進(jìn)世界先進(jìn)的活塞式冷水機(jī)組和橫流冷卻塔，建成封閉式用水循環(huán)系統(tǒng)，年降低溢水量100萬立方米。海騰公司將制冷壓縮機(jī)冷卻用水，由地下水直淋于冷凝器

后排放改造成封閉式循環(huán)冷卻，水不與空氣直接接觸，既使水質(zhì)不受污染，又減少了循環(huán)使用過程中地下水的補(bǔ)充量和藥劑使用量，且實現(xiàn)了廢污水的“零排放”。

五是建立用水自動控制系統(tǒng)。海騰公司在產(chǎn)品加工的全過程使用控水型器具，采用先進(jìn)的紅外線感應(yīng)式用水控制設(shè)備和停水自閉控制設(shè)備，謹(jǐn)防“跑冒滴漏”和超定額用水，杜絕了水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）強(qiáng)化節(jié)水宣傳，全員參與節(jié)水

企業(yè)在節(jié)水創(chuàng)建工作中，加大節(jié)水宣傳力度，強(qiáng)化全員參與。圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，充分利用會議、標(biāo)語、墻報、培訓(xùn)班、知識講座等多種形式，宣傳水法律、法規(guī)和節(jié)水減排知識，增強(qiáng)各級管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識，在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風(fēng)尚。海騰公司組織開展節(jié)水器具更換維修技能比賽和“我為公司節(jié)水獻(xiàn)一策”等節(jié)水“智多星”活動，對職工提出的合理化建議和小改小革定期組織評獎，每采納一條獎勵30元,使節(jié)水工作既落到實處又生動活潑。

我們調(diào)研的這三家企業(yè)，僅是全省節(jié)水型企業(yè)的一個縮影。2005年以來,全省先后建成節(jié)水型企業(yè)286家，完成節(jié)水技術(shù)改造項目1312項，形成年節(jié)水能力7.4億立方米，相當(dāng)于少建10座日產(chǎn)20萬噸水廠，減少企業(yè)直接水費(fèi)支出18億元左右。

二、節(jié)水型創(chuàng)建工作中存在的主要問題

節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不平衡性，特別是在當(dāng)前國際金融危機(jī)的大背景下，創(chuàng)建工作面臨許多新的困難和矛盾，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

一是政府主導(dǎo)作用需要加強(qiáng)，管理體制亟待理順。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建涉及各個工業(yè)行業(yè)，需要在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由一個統(tǒng)一的牽頭部門來負(fù)責(zé)組織實施。目前，這項工作還沒有真正引起地方政府的重視，節(jié)水管理職能劃分在部門間存在重疊，不少地方兩個“節(jié)水辦”并存，導(dǎo)致水利、建設(shè)兩部門在節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作中經(jīng)常相互矛盾和扯皮，甚至出現(xiàn)過兩個部門同一年度分別授予同一個企業(yè)節(jié)水型企業(yè)的現(xiàn)象，讓企業(yè)無所適從。

二是法規(guī)制度不健全，缺乏政策推動。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作缺乏法規(guī)和制度保障，迫切需要出臺一些可操作的地方性法規(guī)和政策規(guī)定。如創(chuàng)建工作缺乏強(qiáng)制性的行業(yè)水耗標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到規(guī)定的節(jié)水要求不影響企業(yè)的生存，企業(yè)感受不到節(jié)水的壓力。加之，由于目前的水價偏低，節(jié)水的稅收優(yōu)惠政策也沒有落實到位，企業(yè)缺乏節(jié)水的動力。

三是創(chuàng)建工作投入不足，投資渠道不暢。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建需要各級政府和水行政主管部門給予技術(shù)指導(dǎo)和資金扶持，目前我省尚未建立節(jié)水專項資金，創(chuàng)建工作缺乏可靠的資金來源和經(jīng)費(fèi)渠道。加之，由于認(rèn)識上的不到位和一次性投入較大等原因，許多企業(yè)在創(chuàng)建工作上存在觀望和“等靠要”思想，致使創(chuàng)建工作進(jìn)展不快，地區(qū)間的不平衡性也較大。

三、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建的幾點(diǎn)建議

（一）改革節(jié)水體制，加強(qiáng)統(tǒng)一管理。建議按照“大部制”改革的要求，進(jìn)一步理順各級節(jié)水管理體制，實現(xiàn)節(jié)水統(tǒng)一管理。根據(jù)

全省節(jié)水工作的實際需要，充實省節(jié)水辦行政編制，核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。同時，理順地方節(jié)水管理體制，市、縣（市、區(qū)）節(jié)水辦劃歸水行政主管部門統(tǒng)一管理，并明確為全額撥款事業(yè)單位，參照公務(wù)員管理，與水資源管理機(jī)構(gòu)合署辦公。

（二）加大節(jié)水投入，設(shè)立節(jié)水專項資金。建議各級政府從水資源費(fèi)、超計劃用水加價收費(fèi)等經(jīng)費(fèi)中，劃出部分資金設(shè)立節(jié)水專項資金，切塊用于節(jié)水工作。重點(diǎn)支持節(jié)水減排工程建設(shè)、節(jié)水技術(shù)改造、節(jié)水新技術(shù)的研發(fā)和推廣、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等載體建設(shè)的補(bǔ)助和獎勵。如對節(jié)水減排工程建設(shè)和節(jié)水技術(shù)改造的，可按節(jié)水量、減排量的一定比例給予補(bǔ)助；對中水回用和利用污水處理廠尾水的，可按回用水量的一定比例給予補(bǔ)助；廢污水“零排放”企業(yè)，免征污水處理費(fèi)。省級每年用于節(jié)水工作的投入不少于3000萬元。

（三）完善法規(guī)制度，加大政府考核力度。在當(dāng)前金融危機(jī)和環(huán)境壓力加大的大背景下，抓好節(jié)水工作，不但節(jié)約水資源，還能減少污水排放、節(jié)能降本、提高產(chǎn)品市場競爭力。建議各級政府對現(xiàn)有的節(jié)水文件進(jìn)行清理和歸并，明確相應(yīng)的管理措施，落實企業(yè)節(jié)水稅收優(yōu)惠和政府扶持獎勵政策，從政策上支持和激勵企業(yè)開展節(jié)水工作；制定行業(yè)節(jié)水的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)技術(shù)力量，分別不同行業(yè)編制相關(guān)節(jié)水技術(shù)集成，通過參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓(xùn)等形式，指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)開展節(jié)水工作。同時，加大政府對節(jié)水工作的綜合考核力度，把節(jié)水納入小康社會和科學(xué)發(fā)展觀的考核體系，層層落實節(jié)水工作目標(biāo)責(zé)任制。

第二篇：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

我公司響應(yīng)上級政府號召,于2005啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是2005年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展 觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用 水”原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)

約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。

(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。2005、2006、2007年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強(qiáng)檢查力度,對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定

用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點(diǎn)實行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進(jìn)行實際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水

(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中, 定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作實踐中讓我們體會到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅持”以人為本”的經(jīng)營理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。

2009年三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項節(jié)水工作。

第三篇：關(guān)于申報創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的報告

關(guān)于申報創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的申請

太原市創(chuàng)建節(jié)水型城市領(lǐng)導(dǎo)辦公室：

根據(jù)并創(chuàng)節(jié)水字[2008]1號文“關(guān)于做好2008年創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動的通知”要求，我廠在市節(jié)水辦和西山煤電集團(tuán)節(jié)能辦公室的指導(dǎo)下，依據(jù)國家《節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我單位節(jié)水管理工作的實際情況，系統(tǒng)地完善了我單位的各項節(jié)水管理工作。通過對照《節(jié)水型企業(yè)（單位）定量、管理考核指標(biāo)》，進(jìn)行了全面的自檢與整改，更進(jìn)一步地提高了節(jié)水管理工作，我廠的自查分為97分，達(dá)到了創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)申報標(biāo)準(zhǔn)。因此，特向上級主管部門提出申報創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的申請。

請上級主管部門予以審驗！

山西西山煤電股份有限公司西曲礦選煤廠

二O一O年四月

二、目錄

一、匯報材料------------------------------1

二、考核指標(biāo)完成情況-----------------10

（一）自檢總分匯總----------------------10

（二）自檢打分分項明細(xì)----------------11

1、工業(yè)用水重復(fù)利用率------------------11

2、間接冷卻水循環(huán)率---------------------13

3、萬元產(chǎn)值取水量遞減率---------------15

4、水表計量率------------------------------16

5、居民生活用水戶表率------------------17

6、企業(yè)用水設(shè)施損失率------------------18

7、衛(wèi)生潔具設(shè)備漏水率------------------19

8、鍋爐冷凝水回收率---------------------20

9、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作建立辦公會議制度----------------------21

10、節(jié)水主管部門和專職（兼職）節(jié)水管理人員-----------------22

11、健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和明確的崗位責(zé)任制--------------------23

12、計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度--------------------------24 13原始記錄和統(tǒng)計臺帳完整規(guī)范按時完成統(tǒng)計報表并進(jìn)行分析------------------25

14、用水情況清楚定期巡回檢查問題及時解決--------------------26

15、按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測試-------27

16、近期完整的管網(wǎng)圖-------------------28

17、實行定額管理，節(jié)獎超罰----------29

18、制訂完成節(jié)水十年規(guī)劃-------------30

19、經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育----------31 20、水計量管理制度----------------------32

21、完整的近期計量網(wǎng)絡(luò)圖-------------33

22、完成節(jié)水指標(biāo)的節(jié)水計劃----34

23、用水設(shè)備管道器具定期檢修制----35 24已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行正常36

第四篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報

我公司響應(yīng)上級號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力支持推動和指導(dǎo)下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，生產(chǎn)一線基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位。水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓。也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)。我公司也把這項工作作為控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立成本核算辦公室，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對2014年及本年工作作匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹黨中央各項有關(guān)重要文件精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水”原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識，提升用水管理水平，為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。

2、加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。（1）、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總及生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長，公司各部門為節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水

資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每周的公司例會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容包括改變生產(chǎn)用水方式（如直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率和回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率通常可在生產(chǎn)工藝條件不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一距蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。（2）、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以致不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對印染車間一車間轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)技術(shù)改造：轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)漂洗水回用，增加水泵，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。清潔生產(chǎn)方案實施達(dá)100%，平均可節(jié)水10340t/a,減少廢水排放量9300t/a.這些方案的實施使公司獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

（3）、加強(qiáng)檢查力度，對各用水點(diǎn)實行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水。

（4）、在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。

工作實踐中讓我們體會到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項工作時一定要想在前、做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理并使之落實到實處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導(dǎo)也多次來我公司指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，確保各項節(jié)水工作的完成。

丹陽永和興紡織有限公司

2015.6.1

丹陽永和興紡織有限公司節(jié)水情況匯報

一、公司生產(chǎn)情況：

產(chǎn)量

產(chǎn)值

年取水量 2013年

125萬米

4500萬元

12.6萬m3

重復(fù)利用率 26%

2014年

160萬米

4800萬元

13.27萬m3

40% 2015年1-5月

58.3萬米

1930萬元

3.94萬m3

40.5 %

二

具體措施：

1、有節(jié)水用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設(shè)備、器具、管道定期檢修制度。

2、每周公司進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、用水節(jié)水檢查，有效的防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，及時修理有毛病的水箱、水龍頭及其他供水設(shè)施。并有嚴(yán)格的考核制度。

3、技術(shù)改造：

（1）、余熱及蒸汽冷凝水回用，方案實施后，可節(jié)約水資源，減少廢水量，減少蒸汽使用量。可回用水1500t,節(jié)水15000t。減少蒸汽使用量1000t/a。

（2）、轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)漂洗水回用：增加水泵，設(shè)凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。

（3）、印花漿料回用：將剩余的印花漿料收集回用，節(jié)約染料，降低印染廢水的色度。

2015.6.20

第五篇：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)組織方案

鄭州國華食品有限公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)

組織方案

為了認(rèn)真落實黨的十七大精神，積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院建設(shè)資源節(jié)約型的號召，切實加強(qiáng)水資源管理，總結(jié)我公司近年來節(jié)水工作經(jīng)驗，推進(jìn)我公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，不斷提高水資源利用及計劃用水和節(jié)約用水管理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國水法》和水利部、國家發(fā)改委《關(guān)于開展節(jié)約型社會建設(shè)工作指導(dǎo)意見》以及鄭州市節(jié)水辦文件精神，結(jié)合我單位實際，特制定本方案。

一、建設(shè)節(jié)水型企業(yè)的必要性

節(jié)水是現(xiàn)實水資源優(yōu)化配置與可持續(xù)利用的前提和關(guān)鍵，我公司處于水資源緊張、缺乏的新密市，水資源的補(bǔ)給來源主要靠大氣降水，可利用量較小，工業(yè)和居民生活用水主要以開采地下水資源為主，同時，在水資源利用方面存在著用水粗放、浪費(fèi)嚴(yán)重、公民的節(jié)水意識差，隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的不斷加快和經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，水資源供需矛盾日益突出，水資源問題已成為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的主要制約因素。因此，加強(qiáng)水資源管理，提高水的利用率，建設(shè)水資源節(jié)約型社會和企業(yè)，對緩解水資源緊張局面，實現(xiàn)人與自然和諧相處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會具有重要的意義。

二、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的基本原則

1、統(tǒng)一管理水資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、生活用水，優(yōu)化配置水資源。全面規(guī)劃根據(jù)實情制訂切實可行的實施方案。

2、因地制宜，講求實效，根據(jù)不同情況確定相應(yīng)的節(jié)水目標(biāo)、方案和措施。

3、注重基礎(chǔ)、優(yōu)化管理，堅持即保生產(chǎn)又厲行節(jié)約的原則。

三、堅強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證節(jié)水工作的順利推進(jìn)，公司成立了以饒秀安廠長為組長，水電科、行?？?、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車間等部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。同時建立高效、有序的工作機(jī)制，負(fù)責(zé)到人，層層分解，確實保障節(jié)水具體工作、措施、制度落到實處。

四、大力宣傳節(jié)水意識，提高全員節(jié)水意識

要采取行之有效、豐富多彩的形式，向企業(yè)員工及家屬積極開展節(jié)水宣傳教育，倡導(dǎo)節(jié)水的文明生活方式，培養(yǎng)全員珍惜水資源、愛護(hù)水源的意識，鼓勵全員參與節(jié)水，在“世界水日”、“中國水周”開展規(guī)模宏大的節(jié)水型社會建設(shè)和創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的宣傳教育活動，讓全體員工確實行動起來，參與節(jié)水活動，為建設(shè)節(jié)水型社會，建設(shè)節(jié)水型企業(yè)多盡義務(wù)、多做貢獻(xiàn)。

鄭州國華食品有限公司二OO八年八月三十日