第一篇：市縣黨委組織部長(zhǎng)赴蘇滬培訓(xùn)班考察體會(huì)

2005年10月9日至20日，我參加了全省市縣黨委組織部長(zhǎng)赴蘇滬培訓(xùn)班，充分領(lǐng)略了蘇州地區(qū)發(fā)生的翻天覆地變化，所見(jiàn)所聞，感慨萬(wàn)千。

蘇州市實(shí)行市管縣體制，下轄5個(gè)縣級(jí)市、7個(gè)區(qū)，總面積8488平方公里，水域面積占42.5%?？?cè)丝?84萬(wàn)，其中市區(qū)人口209萬(wàn)。改革開(kāi)放特別是鄧小平同志南巡講話以來(lái)，蘇州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速增長(zhǎng)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)：2004年全市實(shí)現(xiàn)gdp總量3450億元，比2003年增長(zhǎng)12.31%。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入585億元，比2004年增長(zhǎng)14.27%。全市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)同步發(fā)展，文化衛(wèi)生、體育、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，城鄉(xiāng)居民生活達(dá)到了小康標(biāo)準(zhǔn)。5個(gè)縣級(jí)市中有4個(gè)進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前10名。培訓(xùn)班的時(shí)間雖然很短，但收獲很大。下面從對(duì)蘇州成功經(jīng)驗(yàn)的理解和如何將這些經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)我們的工作兩個(gè)方面來(lái)談?wù)剛€(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、對(duì)蘇州主要經(jīng)驗(yàn)的理解

近年來(lái)，蘇州創(chuàng)造了驚人的發(fā)展速度，以三年翻一番的速度增長(zhǎng)、發(fā)展和變化，走出一條自我積累、自我發(fā)展的創(chuàng)新之路。蘇州的基本經(jīng)驗(yàn)很多，在學(xué)習(xí)考察中給我留下深刻印象的主要有以下四個(gè)方面：

第一，發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。改革開(kāi)放20多年來(lái)，蘇州對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)問(wèn)題，從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，從來(lái)沒(méi)有偏離過(guò)，在任何情況下都始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要?jiǎng)?wù)，敢闖敢干，敢為天下先。上世紀(jì)80年代初，蘇州不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，也不是沿海開(kāi)放城市，但他們積極尋找機(jī)遇，出臺(tái)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了不是特區(qū)、勝似特區(qū)的投資環(huán)境，成為跨國(guó)公司和臺(tái)商投資比較密集的地方。談到抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，蘇州有一個(gè)最典型的事例給我的啟發(fā)很大。1992年4月，鄧小平同志南巡講話發(fā)表后，蘇州市委明確(本文來(lái)自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)提出蘇州發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為大開(kāi)放大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，并且在市委文件上明確提出市縣兩級(jí)都要辦開(kāi)發(fā)區(qū)，這在全國(guó)都是少見(jiàn)的。蘇州有16個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，除蘇州工業(yè)園區(qū)以外，其它開(kāi)發(fā)區(qū)的批件都是在1992年就拿到手的，之后開(kāi)始名正言順地進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，從而贏得了蘇州多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，這種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)很值得我們學(xué)習(xí)。1994年，蘇州市創(chuàng)辦了中新聯(lián)合開(kāi)發(fā)的蘇州工業(yè)園，在我國(guó)開(kāi)了國(guó)際合作興辦開(kāi)發(fā)區(qū)的先河，創(chuàng)造了比經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)層次更高、與國(guó)際合作更緊密的開(kāi)發(fā)區(qū)模式。尤其值得我們學(xué)習(xí)的是，蘇州干部群眾在推進(jìn)發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài)，“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚。

第二，招商引資精。我在學(xué)習(xí)考察中得知，蘇州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全年大部分時(shí)間都用在抓招商、跑項(xiàng)目、下企業(yè)上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)身體力行，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，專(zhuān)業(yè)招商人員全力以赴，形成了上下結(jié)合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。在辦理審批手續(xù)時(shí)，不拖不推，能快則快，主動(dòng)為外商提供良好服務(wù)，就連醫(yī)院、學(xué)校也對(duì)外商發(fā)放綠卡，盡一切可能提供方便。他們還十分注重抓好專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，招商機(jī)構(gòu)都配備懂外語(yǔ)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、會(huì)公關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，必要時(shí)還聘請(qǐng)科研專(zhuān)家參與招商活動(dòng)。對(duì)招商人員明確任務(wù)，獎(jiǎng)罰分明，比如蘇州新區(qū)負(fù)責(zé)招商工作的人員，實(shí)行年薪制，重壓力、重獎(jiǎng)勵(lì)，全市上下凝聚了一股招商引資的巨大熱情和力量。蘇州各地在招商引資方式上，一是精明；二是精細(xì)；三是精誠(chéng)。已經(jīng)從當(dāng)初的招商引資向今天的招商選資轉(zhuǎn)變。蘇州的招商引資工作不單是哪一個(gè)部門(mén)的事情，而是各部門(mén)齊抓共管。大家心往一處想，勁往一處使，從而形成了強(qiáng)大的招商引資合力。

第三，人才機(jī)制活。蘇州以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立了一套完善的人才管理與引進(jìn)體系。一是注重加強(qiáng)對(duì)全市人才工作的調(diào)查研究和宏觀指導(dǎo)，建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才工作機(jī)制，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局。蘇州重視加強(qiáng)對(duì)人才工作的考核和對(duì)人才工作的投入，樹(shù)立人才投入是效益最大的投入的觀念，不斷健全政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元人才投入機(jī)制。二是以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，發(fā)揮高層次人才作用。重點(diǎn)培養(yǎng)與吸納高層次人才、創(chuàng)新型人才、外向型人才、復(fù)合型人才和高級(jí)技能人才。建立公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的人才選拔機(jī)制，形成民主、開(kāi)放的人才工作機(jī)制。在拓寬識(shí)才選才渠道方面，他們加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)區(qū)、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，把高級(jí)技能人才和青年人才、婦女人才與農(nóng)村實(shí)用人才納入人才培養(yǎng)總體規(guī)劃，努力將全社會(huì)更多的高層次人才納入視野。三是完善人才服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化了人才成長(zhǎng)環(huán)境。蘇州加快了研究生城和國(guó)際教育園建設(shè)，實(shí)行開(kāi)放、聯(lián)合的辦學(xué)機(jī)制，通過(guò)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置，采取招生和委培等形式，培養(yǎng)更多的高層次人才和高技能人才，滿足快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)對(duì)不同層次人才的需求。他們依托開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)功能，建立和完善了暢通的創(chuàng)業(yè)融資、成果轉(zhuǎn)化及交易渠道。在人才市場(chǎng)建設(shè)方面，蘇州注重有形人才市場(chǎng)和無(wú)形人才市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，疏通公有制組織與非公有制組織、不同地區(qū)之間的人才流動(dòng)渠道，形成合理有序的人才流動(dòng)機(jī)制。

第四，服務(wù)環(huán)境優(yōu)。蘇州各地十分注重營(yíng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境，努力打造“親商、安商、富商”的服務(wù)品牌。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率，搞行政服務(wù)一條龍，建立了一個(gè)行政服務(wù)中心，將40個(gè)職能部門(mén)的610個(gè)審批及服務(wù)事項(xiàng)在中心進(jìn)行“一站式”辦理。所有的企業(yè)要進(jìn)來(lái)，只要在行政服務(wù)中心里邊跑跑，所有的手續(xù)就都辦妥了。在創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境上，他們提出對(duì)外商“不講不能辦，只講怎么辦、馬上辦”，并專(zhuān)門(mén)成立了“馬上辦辦公室”，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌。蘇州工業(yè)園區(qū)推出了“1對(duì)1”特色服務(wù)，投資者只要進(jìn)管委會(huì)一個(gè)大門(mén)，只需在一個(gè)窗口，面對(duì)一個(gè)工作人員，就能辦妥全部手續(xù)。在蘇州，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)，辦什么事情，都有規(guī)范的程序要求。所需材料、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、誰(shuí)負(fù)責(zé)以及負(fù)責(zé)人不在時(shí)誰(shuí)接替等內(nèi)容全部公布上墻，絕不允許外商白跑一趟的事情發(fā)生。

蘇州強(qiáng)調(diào)招商引資過(guò)程就是一個(gè)全民動(dòng)員的過(guò)程，人人都是投資環(huán)境。蘇州工業(yè)園區(qū)舉辦的一次汽車(chē)博覽會(huì)，區(qū)管委會(huì)辦公室副主任一個(gè)人一上午就與20多家參展企業(yè)簽定合約，汽車(chē)展覽涉及的場(chǎng)地征用、資金投入、收益分配等事情復(fù)雜而敏感，一個(gè)辦公室副主任怎么決定得了？答案很簡(jiǎn)單，對(duì)于這些事情，園區(qū)都有明確規(guī)定，并早已公諸于眾，可操作性也很強(qiáng)。這位副主任說(shuō)，就是園區(qū)“一把手”去，也是這么做。蘇州還注重為外商提供合格人才，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工作人員都是大專(zhuān)以上學(xué)歷，80%以上達(dá)到英語(yǔ)六級(jí)水平，可直接用外語(yǔ)同外商對(duì)話。由于對(duì)投資環(huán)境、政策、人員素質(zhì)有了較高的滿意度和信譽(yù)度，外商們反過(guò)來(lái)不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)前來(lái)考察投資，取得了“以商引商”、“以外引外”的葡萄串效應(yīng)。

二、借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，做好組織工作，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式和規(guī)律，深入領(lǐng)會(huì)蘇州經(jīng)驗(yàn)和做法的本質(zhì)與內(nèi)在精神的同時(shí)，更重要的是如何把學(xué)到的理念、做法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去。下面結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，就如何借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。

第一，要進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。解放思想是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，無(wú)論是先進(jìn)地區(qū)還是落后地區(qū)，都有一個(gè)不斷解放思想的問(wèn)題。要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，首先要解決的就是發(fā)展意識(shí)問(wèn)題。我們要把蘇州敢闖、敢試的思維觀念學(xué)到手，就要勇于克服在快速發(fā)展問(wèn)題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。一是要不斷強(qiáng)化率先意識(shí)。我們要在全區(qū)廣大干部群眾中形成一個(gè)率先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)。實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，標(biāo)桿一定要定高，如果定低了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以取得良好的效果。要在廣大干部群眾中，形成一個(gè)搶機(jī)遇、謀發(fā)展、爭(zhēng)率先的責(zé)任感和緊迫(本文來(lái)自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)感。樹(shù)立發(fā)展意識(shí)一定要完整地把握科學(xué)發(fā)展觀，那就是在保持加快發(fā)展、率先發(fā)展的同時(shí)，還要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。只有完整地把握科學(xué)發(fā)展觀，才能保持率先的態(tài)勢(shì)。二是要不斷強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦，對(duì)有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候就可能把它抓??；對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)遇就會(huì)和他擦肩而過(guò)。我們?cè)诟刹咳罕姰?dāng)中，要強(qiáng)調(diào)善于捕捉機(jī)遇，敢于抓機(jī)遇。蘇州在建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)方面，就是在1992年搶先抓住了機(jī)遇，做到先行一步，從而為蘇州多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了主動(dòng)權(quán)。三是要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展永恒的主題，包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。我感覺(jué)，應(yīng)該在干部隊(duì)伍中好好地提倡創(chuàng)新精神，選拔干部時(shí)要傾向于敢于創(chuàng)新的同志。創(chuàng)新需要“膽”和“識(shí)”兩個(gè)方面，只有“膽”沒(méi)有“識(shí)”可能就變成違法亂紀(jì)；只有“識(shí)”沒(méi)有“膽”可能就會(huì)停滯不前。鼓勵(lì)干部創(chuàng)新，首先一把手肩膀要硬、眼睛要明、心胸要寬，這樣才能鼓勵(lì)下屬進(jìn)行創(chuàng)新。

第二，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟(jì)工作的能力。要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。一是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，提高把握方向總攬全局的能力?！袄碚撍仞B(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的靈魂”，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定，方向上才能正確。歷史和改革開(kāi)放的實(shí)踐證明，只有掌握了馬克思主義理論，善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察、分析和解決問(wèn)題，才能提高從政治上把握方向、總攬全局的能力，才能創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，才能突破難點(diǎn)，快速發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。二是把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和規(guī)律，提高搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的能力。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加快發(fā)展首要的是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不論是否直接從事經(jīng)濟(jì)工作，都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論，把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提高運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，提高圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的能力。三是準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，提高構(gòu)建和諧社(本文來(lái)自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)會(huì)的能力。當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展日新月異，我們面臨的各種矛盾和問(wèn)題紛繁復(fù)雜。解決這些矛盾和問(wèn)題，建設(shè)民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力和安定有序的和諧社會(huì)，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的理論研究和實(shí)踐探索，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期各種矛盾和問(wèn)題的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行社會(huì)管理的本領(lǐng)。四是加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè)，提高修身和自律的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部每時(shí)每刻都面臨著權(quán)利、地位、利益的考驗(yàn)，要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)，深入群眾，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待名利，打牢思想基礎(chǔ)，筑牢思想防線，拒腐防變，廉潔自律，把握住人生方向，把自身的人生價(jià)值和理想追求融入于工作實(shí)踐中。

第三，要加大招商引資力度，形成招商引資合力。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，就必須以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以招商引資為生命線。工業(yè)化要以大量的投入為支撐，招商引資是非常重要的渠道。蘇州利用外資水平逐年提高，其中一個(gè)重要原因就是靈活新穎的招商方式。因此，我們必須在創(chuàng)新招商引資方式方法上進(jìn)行認(rèn)真的研究，立足于出實(shí)招、重實(shí)效。一是建立一支專(zhuān)業(yè)化的招商隊(duì)伍。通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍重點(diǎn)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊(duì)招商；選派優(yōu)秀年輕干部赴國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，進(jìn)行重點(diǎn)招商；通過(guò)已引進(jìn)外商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。要把一些精兵強(qiáng)將，對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)有熱情的干部選到招商引資工作上來(lái)，只有建立了這樣一支團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在招商引資過(guò)程中，還要注意“招商選資”問(wèn)題，就是在吸引外資和民資的過(guò)程當(dāng)中，要看科技含量和產(chǎn)業(yè)層次、看投資強(qiáng)度、看產(chǎn)出效益、看對(duì)生態(tài)環(huán)境是否有影響。要通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)控雙方的選擇，這樣招商引資的質(zhì)量才能不斷得到提高。二是要打造良好的投資經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境。有些時(shí)候，招商引資并不在招商引資本身，主要是在招商引資之外，也就是要打造良好的投資經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境，這對(duì)能否成功招商起著至關(guān)重要的作用。所以，我們?nèi)珔^(qū)廣大干部群眾人人都要有一個(gè)招商意識(shí)，各部門(mén)要各司其職，秉承“親商、安商、富商”的理念，發(fā)揮出自己的職能作用，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，為營(yíng)造良好的投資經(jīng)營(yíng)和生活居住環(huán)境出一把力。如公檢法部門(mén)要開(kāi)展創(chuàng)建“平安船營(yíng)”活動(dòng)；組織人事部門(mén)要選好人、用好人；紀(jì)委要保證我們的干部勤政、廉政、優(yōu)政等等。三是對(duì)招商引資隊(duì)伍，要出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，把他們的實(shí)績(jī)和收入掛起鉤，充分調(diào)動(dòng)招商引資工作的積極性。

第四，要加強(qiáng)人才的引進(jìn)與管理，搭建人才發(fā)展的平臺(tái)。在市場(chǎng)化高度發(fā)展的情況下，政府在人才管理和開(kāi)發(fā)上仍然起一個(gè)很重要的支撐作用。在工作中，要通過(guò)抓規(guī)劃、制定政策和搭建相應(yīng)平臺(tái)，來(lái)進(jìn)一步落實(shí)“黨管人才”這一重要舉措。一是合理制定區(qū)域的人才發(fā)展規(guī)劃和吸引人才的政策。在制定人才發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候要充分考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，分別建立起具有前瞻性的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)體系、中期需求預(yù)測(cè)體系和短期預(yù)測(cè)體系。通過(guò)這三個(gè)預(yù)測(cè)體系的建立和完善，確立政府在人才規(guī)劃方面的指導(dǎo)作用、引導(dǎo)作用、落實(shí)計(jì)劃對(duì)供需雙方組織有效的供需調(diào)節(jié)的作用。規(guī)劃制定后，要(本文來(lái)自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)有落實(shí)機(jī)制，制定出吸引人才的政策?，F(xiàn)在從表面看，人才市場(chǎng)上人才很多，但企業(yè)還是會(huì)覺(jué)得它所需要的人才很難找得到，這就是供需結(jié)構(gòu)體的一個(gè)矛盾。政府應(yīng)該在緊缺人才和重點(diǎn)人才上制定吸引人才政策，為本地企業(yè)吸引人才。如減少企業(yè)在招聘人員方面的費(fèi)用，降低這些人才來(lái)到本地的生活成本，包括住房、培訓(xùn)等各個(gè)方面。開(kāi)展這方面工作，政府必須要和企業(yè)密切聯(lián)系，知道他們的困難在哪里，然后針對(duì)他們突出的困難來(lái)制定相應(yīng)的吸引人才政策。二是要為人才的引進(jìn)和管理搭建相應(yīng)的平臺(tái)。搭建平臺(tái)包括：搭建工作平臺(tái)，為他們提供就業(yè)崗位；搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)；搭建再教育、再培訓(xùn)平臺(tái)，使他們有機(jī)會(huì)再提高；搭建生活平臺(tái)，解決后顧之憂。

第五，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一要加強(qiáng)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過(guò)先進(jìn)性教育，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員要圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)“凝心聚力、求真務(wù)實(shí)、快速發(fā)展”的大局意識(shí)，強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，積極做好宣傳群眾、穩(wěn)定思想、理順情緒等工作，主動(dòng)分擔(dān)黨委和政府的改革壓力，推動(dòng)城鄉(xiāng)各項(xiàng)改革的深入發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定。建立完善與時(shí)代要求相適應(yīng)、為不同層面黨員所接受，落得實(shí)、效果好的黨員教育管理、發(fā)展黨員、表彰激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)等相關(guān)制度，認(rèn)真研究探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，努力形成黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作常抓不懈的工作機(jī)制。

第二篇：赴蘇浙滬考察學(xué)習(xí)的匯報(bào)(講稿)

赴蘇浙滬考察學(xué)習(xí)的匯報(bào)

經(jīng)濟(jì)管理系 劉法權(quán)

3月21日—26日，在教務(wù)處徐少波處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，中文系副主任茹益益、外語(yǔ)系副主任朱賢、經(jīng)濟(jì)管理系主任助理劉宇前往上海、蘇州、無(wú)錫、杭州、紹興等地進(jìn)行為期一周的考察學(xué)習(xí)。

一、考察經(jīng)過(guò)

21日，我們抵達(dá)上海，參觀了位于閔行區(qū)吳中路的天禧嘉福大酒店，酒店方王經(jīng)理帶領(lǐng)我們實(shí)地察看了中餐包間、西餐大廳、標(biāo)準(zhǔn)客房、健身房和室內(nèi)游泳館等設(shè)施。

當(dāng)天下午，參觀了新海嘉集團(tuán)旗下的上海優(yōu)怡超市和優(yōu)怡網(wǎng)銷(xiāo)中心 晚上八點(diǎn)，我們一行乘車(chē)來(lái)到華東師范大學(xué)中山北路校區(qū)的留學(xué)交流中心，看望了在此培訓(xùn)的我校師生，徐處長(zhǎng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了各位老師學(xué)生的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

22日上午，參觀了阿里巴巴網(wǎng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)和上海藍(lán)珀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，在向經(jīng)理的安排下，實(shí)地參觀了阿里巴巴下屬的誠(chéng)信通網(wǎng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，察看了中國(guó)移動(dòng)服務(wù)外包的藍(lán)珀呼叫中心。

當(dāng)天下午，我們又驅(qū)車(chē)趕往蘇州，抵達(dá)蘇州香山國(guó)際大酒店。

23日，蘇州香山國(guó)際大酒店總經(jīng)理鄒鈞先生簡(jiǎn)要介紹了酒店管理運(yùn)行情況，在酒店人力資源部陳子萍的帶領(lǐng)下，實(shí)地察看了中西餐廳，大堂和會(huì)議接待中心，并就校企合作事宜作了有益探討。

24日，我們一行四人抵達(dá)無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，與該校沈蘇林副院長(zhǎng)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院徐法坤院長(zhǎng)，商務(wù)外語(yǔ)學(xué)院徐福文院長(zhǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的座談。在該校教務(wù)處朱璋龍副處長(zhǎng)及相關(guān)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了經(jīng)貿(mào)學(xué)院的物流管理實(shí)訓(xùn)室、旅游管理系的模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室、旅行社業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)室等9個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。

25日，抵達(dá)杭州，看望了在安邦保險(xiǎn)實(shí)習(xí)的管理系學(xué)生，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)了解學(xué)生的實(shí)習(xí)生活情況，向該公司人力資源部薄經(jīng)理了解學(xué)生實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)情況。

26日，抵達(dá)紹興，看望了紹興王子宴會(huì)大酒店的14名學(xué)生和鑒湖大酒店9名學(xué)生，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，并向企業(yè)方了解學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)情況。

二、考察收獲 1．考察實(shí)習(xí)基地情況 1）旅游酒店類(lèi)實(shí)習(xí)基地

上海天禧嘉福酒店是一座按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)興建的boutique酒店,由上海天禧嘉福酒店管理有限公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。2007年開(kāi)業(yè)，有客房244間，中西餐、會(huì)議接待一應(yīng)俱全。

蘇州香山國(guó)際大酒店于2010年11月底試營(yíng)業(yè)，座落于蘇州太湖之濱，擁有346間設(shè)施徐全的客房，是一所休閑度假會(huì)務(wù)酒店。

這兩家酒店屬于酒店業(yè)的高端品牌，可以為我們提供旅游酒店類(lèi)實(shí)習(xí)崗位，但各有側(cè)重，上海天禧嘉福側(cè)重高端商務(wù)休閑的涉外酒店，對(duì)實(shí)習(xí)生外表和外語(yǔ)有要求較高。酒店均以套房為主，內(nèi)設(shè)健身和桑拿洗浴中心，工作強(qiáng)大，工作環(huán)境十分復(fù)雜。實(shí)習(xí)學(xué)生住宿較遠(yuǎn)，下班時(shí)間、交通接駁均有不便。蘇州香山酒店是以會(huì)議、休閑為主的度假型酒店，具有國(guó)資背景，一切管理都在調(diào)整之中。實(shí)習(xí)地點(diǎn)主要以餐飲、會(huì)議接待為主，工作環(huán)境優(yōu)雅。員工有獨(dú)立宿舍，食宿方便。同時(shí)，酒店管理方和投資方對(duì)此次考察高度重視。綜合各方因素，一致覺(jué)得蘇州香山國(guó)際大酒店更適合作為我系旅游酒店類(lèi)合作教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

2）營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)實(shí)習(xí)基地

上海優(yōu)怡商業(yè)有限公司隸屬于新海嘉集團(tuán)，以高端消費(fèi)人群為主要目標(biāo)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是打造復(fù)合型的生活用品零售渠道，包括精品超市、電子商務(wù)網(wǎng)站和高檔時(shí)尚服飾實(shí)體店。我們此次考察上海優(yōu)怡旗下的優(yōu)怡超市和優(yōu)怡網(wǎng)銷(xiāo)中心。上海藍(lán)珀通信技術(shù)有限公司旗下的藍(lán)珀呼叫中心主要為客戶(hù)提供以下的服務(wù)：整體業(yè)務(wù)外包、系統(tǒng)設(shè)備外包、裸座席外包、服務(wù)專(zhuān)員外包呼入服務(wù)、呼出服務(wù)等。

阿里巴巴網(wǎng)銷(xiāo)中心主要是通過(guò)誠(chéng)信通幫賣(mài)家開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)上商鋪,可以發(fā)布產(chǎn)品圖片和買(mǎi)賣(mài)信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，并在阿里巴巴大市場(chǎng)享有各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)：信息排名靠前，獨(dú)享買(mǎi)家信息，免費(fèi)使用在線聯(lián)系和客戶(hù)管理工具等。

總體上看，以上三家企業(yè)都可以提供營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)實(shí)習(xí)崗位，但其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)不同而有所側(cè)重。上海優(yōu)怡超市是主營(yíng)高端生活用品，目前正在裝修、調(diào)試和鋪貨階段，估計(jì)在五一前后開(kāi)業(yè)。一樓定位國(guó)際精品，為注重生活品質(zhì)的人士提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，對(duì)學(xué)生口語(yǔ)交流有一定要求。二樓是電子網(wǎng)銷(xiāo)中心，主營(yíng)精品購(gòu)物網(wǎng)站，為全國(guó)第一家真正的網(wǎng)上精致生活用品綜合電子商城，涵蓋衣食住行各類(lèi)商品，網(wǎng)站目前在籌備階段，預(yù)計(jì)上線時(shí)間本月底。

藍(lán)珀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司為中國(guó)移動(dòng)提供服務(wù)外包，阿里巴巴網(wǎng)銷(xiāo)中心主要以銷(xiāo)售誠(chéng)信通為主，兩家單位在崗員工多為中專(zhuān)生，工作環(huán)境狹小，周?chē)鷮儆谒山紖^(qū)，離市區(qū)較遠(yuǎn)，生活條件不方便，工作設(shè)備一般，任務(wù)量壓力較大，在電銷(xiāo)行業(yè)中屬于起步階段。

通過(guò)實(shí)地考察，分析比較，我們認(rèn)為可以讓部分學(xué)生在優(yōu)怡超市和優(yōu)怡網(wǎng)銷(xiāo)中心進(jìn)行實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)。

2．無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院前身為江蘇省無(wú)錫商業(yè)學(xué)校，建于1965年，2000年升格為培養(yǎng)高素質(zhì)高級(jí)技能型專(zhuān)門(mén)人才的普通高等職業(yè)學(xué)校，該校實(shí)行“訂單培養(yǎng)”模式，校企合作體制完善。此次無(wú)錫學(xué)習(xí)之行，重點(diǎn)參觀了經(jīng)貿(mào)學(xué)院的物流管理實(shí)訓(xùn)室和旅游管理系的9個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。

在經(jīng)貿(mào)學(xué)院五個(gè)專(zhuān)業(yè)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和工商管理是省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，物流管理、國(guó)際貿(mào)易和連鎖經(jīng)營(yíng)管理為市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)。課程建設(shè)上，《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》和《ERP原理與應(yīng)用》為國(guó)家級(jí)精品課程，《財(cái)務(wù)管理》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》為省級(jí)精品課程。該學(xué)院在課程建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)值得我們借鑒。

旅游管理系以旅游管理專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，與酒店管理、烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)、西餐工藝、休閑服務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)結(jié)合形成了旅游管理專(zhuān)業(yè)群，以點(diǎn)帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方面，該系擁有前廳綜合實(shí)訓(xùn)室、旅游信息實(shí)訓(xùn)室、旅行社業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)室、客房綜合實(shí)訓(xùn)室、會(huì)議服務(wù)實(shí)訓(xùn)室、西餐服務(wù)實(shí)訓(xùn)室、茶藝實(shí)訓(xùn)室、模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室等九個(gè)精品實(shí)訓(xùn)室。旅游管理專(zhuān)業(yè)為學(xué)院“江蘇省示范高職院校建設(shè)單位”重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)，省財(cái)政、學(xué)院以及企業(yè)共投入500萬(wàn)元建設(shè)資金；2009年被確定為“無(wú)錫市示范專(zhuān)業(yè)”；“烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng) 3 專(zhuān)業(yè)”為江蘇省高等學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)；“酒店管理專(zhuān)業(yè)”為學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。

3．看望實(shí)習(xí)生情況

我們?cè)诳疾鞂?shí)習(xí)基地的同時(shí)，也走訪了在杭州安邦保險(xiǎn)、浙江王子宴會(huì)酒店和紹興鑒湖大酒店頂崗實(shí)習(xí)的26名學(xué)生。召開(kāi)三次實(shí)習(xí)生座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)一些共性問(wèn)題，歸納如下：

1、普遍反映工作壓力大，工作強(qiáng)度高，工作時(shí)間長(zhǎng)。

2、住宿條件較差，只能滿足基本生活，員工宿舍管理混亂，偷盜事件時(shí)有發(fā)生，尤其是紹興鑒湖大酒店在3月24日凌晨，女生宿舍發(fā)生偷盜事件，導(dǎo)致我系一女生價(jià)值4999元的筆記本電腦丟失。

3、工資不能及時(shí)兌現(xiàn)，部分基地拖欠工資的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性。

4、實(shí)習(xí)單位對(duì)待實(shí)習(xí)生采用雙重標(biāo)準(zhǔn)，尤其在包廂提成、員工住宿、崗位分工等方面。

5、實(shí)習(xí)學(xué)生不能主動(dòng)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師溝通，導(dǎo)致實(shí)習(xí)過(guò)程的矛盾集中爆發(fā)，影響了實(shí)習(xí)基地與我系的合作關(guān)系。

6、未經(jīng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師允許，實(shí)習(xí)學(xué)生擅自辭職離崗，部分學(xué)生處理問(wèn)題方式過(guò)激。

會(huì)后，就學(xué)生反映的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)反饋給酒店，并積極與酒店方溝通協(xié)調(diào)，今后我系還會(huì)繼續(xù)關(guān)注。

三、考察心得體會(huì)

1．開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

作為高職高專(zhuān)性質(zhì)的學(xué)校，開(kāi)設(shè)新專(zhuān)業(yè)一定要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。無(wú)論是經(jīng)貿(mào)學(xué)院開(kāi)設(shè)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理、物流管理專(zhuān)業(yè)，還是旅游管理系開(kāi)設(shè)的烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)、導(dǎo)游等專(zhuān)業(yè)，都是社會(huì)需求量較大的專(zhuān)業(yè)。人才培養(yǎng)以學(xué)生就業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)能力培養(yǎng)為主體，英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)教學(xué)為兩翼，著力打造應(yīng)用復(fù)合型特色人才，無(wú)錫商院的畢業(yè)生就業(yè)率高達(dá)99%。結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，個(gè)人認(rèn)為，今后應(yīng)開(kāi)設(shè)勞動(dòng)密集型、社會(huì)急需的應(yīng)用性專(zhuān)業(yè)。2．開(kāi)辦就業(yè)定向班

通過(guò)與上海藝志管理咨詢(xún)公司開(kāi)設(shè)就業(yè)定向班，使學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間在接受學(xué)歷教育的同時(shí)，接受崗前技能素質(zhì)培訓(xùn)（包括：普通話、計(jì)算機(jī)操作技術(shù)、溝通應(yīng)用技巧、客服禮儀等課程）；在頂崗實(shí)習(xí)期間接受職業(yè)培訓(xùn)（包括：職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、繼續(xù)教育指導(dǎo)、在職進(jìn)修，商務(wù)談判技巧等課程），實(shí)現(xiàn)“學(xué)歷+技能+實(shí)訓(xùn)”三向交叉培養(yǎng)，讓每一個(gè)學(xué)生都能畢業(yè)時(shí)定崗就業(yè)。因此，可以在部分對(duì)口專(zhuān)業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善就業(yè)定向培養(yǎng)機(jī)制，直到全面推廣。

3．強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)

教學(xué)實(shí)訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)中的重要環(huán)節(jié)，是讓學(xué)生了解社會(huì)、接觸生產(chǎn)實(shí)際，提高學(xué)生應(yīng)用能力的重要教學(xué)過(guò)程。注重校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變實(shí)訓(xùn)教學(xué)觀念，我以為做好以?xún)牲c(diǎn)： 1）教學(xué)主體應(yīng)是學(xué)生

改變傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中教師是教學(xué)主體的局面，把學(xué)生推到教學(xué)的主體位置，逐步由學(xué)生來(lái)選擇實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容，教師的主要任務(wù)是給學(xué)生提供指導(dǎo)，解答實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象。

2）教學(xué)方法應(yīng)注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生思維

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“理論為主，實(shí)訓(xùn)為輔”的教學(xué)方法，倡導(dǎo)“實(shí)訓(xùn)帶動(dòng)理論”教學(xué)做一體化的教學(xué)法。積極利用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法開(kāi)設(shè)綜合性實(shí)訓(xùn)課題，教師布置分派好實(shí)訓(xùn)任務(wù)后，由學(xué)生分組進(jìn)行，從理論到實(shí)踐都由學(xué)生自主設(shè)計(jì)完成，教師只在必要時(shí)做適當(dāng)指導(dǎo)。這樣，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而激發(fā)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探索精神與創(chuàng)新意識(shí)。

以人才培養(yǎng)方案論證為契機(jī)，著力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，優(yōu)化整合教材和教學(xué)內(nèi)容，以課程建設(shè)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理系學(xué)科建設(shè)的良性循環(huán)。4．健全頂崗實(shí)習(xí)管理制度

此次看望實(shí)習(xí)生，發(fā)現(xiàn)我系在頂崗實(shí)習(xí)管理方面還存在某些不足。如實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師管理缺位，與學(xué)生缺乏溝通，出現(xiàn)實(shí)習(xí)生管理上的真空地帶；實(shí)習(xí)生維權(quán)意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)向?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師匯報(bào)；實(shí)習(xí)單位不能完全履行實(shí)習(xí)協(xié)議，協(xié)議執(zhí)行缺乏監(jiān)控等等。

鑒于此，我們今后要及時(shí)與學(xué)生溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)遺漏和管理真空地帶，堅(jiān)持實(shí)習(xí)走訪常態(tài)化、實(shí)習(xí)管理監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)化，完善頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)制，為我系今后的實(shí)習(xí)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。這次外出考察給我的感到收獲很大，既開(kāi)闊了視野，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，也找到了我系教學(xué)管理與其他高校的差距，對(duì)下一步我系深化教學(xué)改革有了更清醒的認(rèn)識(shí)，并將考察所得在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，能邁出可喜的一步。因此，我們有理由推論，只有給予教師更多走出去的機(jī)會(huì)，才能讓教師了解新理論、新方法，進(jìn)而切實(shí)提高教師參與教改的主動(dòng)性與積極性，推動(dòng)我系教學(xué)管理工作的全面發(fā)展。

第三篇：赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

（2006年4月21日）

按照《黑龍江省政府學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴上海、江蘇、浙江工作方案》要求，4月中下旬我區(qū)由地委副書(shū)記、行署專(zhuān)員、林管局局長(zhǎng)和行署副專(zhuān)員、林管局副局長(zhǎng)帶隊(duì)，行署招商局、中小企業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)以及地、縣兩級(jí)招商部門(mén)的負(fù)責(zé)人、新聞部門(mén)記者、工作人員共22人參加了這次學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)，歷時(shí)12天時(shí)間，學(xué)習(xí)考察了滬、蘇、浙兩省一市的8個(gè)市（區(qū)）縣、18戶(hù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。在學(xué)習(xí)考察期間，參加全省赴滬、蘇、浙以及溫州的招商引資推介會(huì)4次，我區(qū)共簽定了8份項(xiàng)目合同、協(xié)議簽約額達(dá)4.3億元人民幣，還分別在上海奉賢區(qū)、杭州蕭山區(qū)召開(kāi)了兩次滬、浙企業(yè)代表和知青座談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。同時(shí)進(jìn)一步宣傳推介了我區(qū)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)招商項(xiàng)目，吸引滬、蘇、浙戰(zhàn)略投資者加盟合作；宣傳了我區(qū)“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”以及發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了與兩省一市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作；宣傳了我區(qū)充分利用兩個(gè)一類(lèi)口岸發(fā)展對(duì)俄經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，吸引更多的企業(yè)家參與對(duì)俄經(jīng)濟(jì)合作；宣傳推介了我區(qū)與滬、蘇、浙近年來(lái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作成果和成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，尤其是學(xué)到了滬、蘇、浙實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)到了招商引資、精心營(yíng)造工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)到了高起點(diǎn)起步、高科技開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

一、基本經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察深受教育和鼓舞，兩省一市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境好、工業(yè)園區(qū)功能全、招商引資力度大、農(nóng)村城鎮(zhèn)化率高、企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)優(yōu)、打造品牌意識(shí)濃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)形式新。使考察團(tuán)全體人員深受教育、倍受啟發(fā)。

（一）積極創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全力營(yíng)造良好投資氛圍

滬、蘇、浙經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，其基本經(jīng)驗(yàn)就是思想解放程度高、觀念更新快，發(fā)展環(huán)境寬松。一是營(yíng)造良好的投資環(huán)境，引進(jìn)國(guó)外巨資發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。蘇州市加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變，建立了“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的政府架構(gòu)，實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的服務(wù)體系，堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”和透明規(guī)范的法制化環(huán)境，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的轉(zhuǎn)變，僅蘇州工業(yè)園區(qū)引進(jìn)上億美元項(xiàng)目就超過(guò)60個(gè)，其中：10億美元以上項(xiàng)目6個(gè)，園區(qū)項(xiàng)目平均投資額超過(guò)3000萬(wàn)美元。二是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，內(nèi)外資金同步引進(jìn)競(jìng)相發(fā)展。上海市奉賢區(qū)政府為了營(yíng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，將財(cái)政收入的90用于開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作人員開(kāi)支全部由政府財(cái)政支付，享受公務(wù)員待遇。政府無(wú)償為落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)服務(wù)，而且政府投入資金確保開(kāi)發(fā)區(qū)“七通一平”。2005年奉賢區(qū)引進(jìn)內(nèi)資100億元，合同利用外資5.5億美元。國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛至奉賢區(qū)。三是營(yíng)造良好的政策環(huán)境和人文環(huán)境。江蘇昆山市注重抓好硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè)，硬環(huán)境突出營(yíng)造實(shí)施土地稅費(fèi)減免，軟環(huán)境提倡樹(shù)立形象，形成人人都是投資環(huán)境的良好氛圍。2005年昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目1259個(gè)，總引資額高達(dá)154億美元，其中：1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目就達(dá)391個(gè)。

（二）積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)集群航空母艦

滬、蘇、浙在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚加快園區(qū)建設(shè)方面探索出了一條“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益開(kāi)發(fā)、高水平運(yùn)作”的成功發(fā)展模式。一是園區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)模效益顯著，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。蘇州工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和新型工業(yè)化發(fā)展道路，著力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。園區(qū)建設(shè)10幾年來(lái)，一直保持著持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅40以上，累計(jì)向國(guó)家、省市繳納各類(lèi)稅收250億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位31萬(wàn)個(gè)。2005年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)580.7億元，比開(kāi)發(fā)初期增長(zhǎng)50倍；地方一般預(yù)算收入41.5億，增長(zhǎng)200倍，進(jìn)出口總額達(dá)到405億美元。二是園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，構(gòu)筑了集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。上海奉賢區(qū)為了形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，構(gòu)建了上海工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)和B區(qū)、上海市化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、上海海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)四大經(jīng)濟(jì)板塊。2005年僅園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值就占全區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值790億元的50以上。三是園區(qū)高效益開(kāi)發(fā)，提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。江蘇省昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值535.9億元，占昆山市生產(chǎn)總值730億元的73.4。四是園區(qū)建設(shè)高水平運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益同步增長(zhǎng)。浙江蕭山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2005年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2000多億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入63億元。

（三）積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模上檔次

滬、蘇、浙之所以規(guī)模企業(yè)發(fā)展迅速，一個(gè)重要的原因是通過(guò)招商引資增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益。一是創(chuàng)新理念、注重實(shí)效。蘇州工業(yè)園區(qū)在招商引資方面積極創(chuàng)新招商理念，更加注重提高項(xiàng)目的質(zhì)量和成效，重點(diǎn)引進(jìn)稅源型項(xiàng)目、研發(fā)型項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目。園區(qū)累計(jì)實(shí)際利用外資101.8億美元，注冊(cè)內(nèi)資金760億元，形成了內(nèi)資外資雙

第四篇：赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告

（2006年4月21日）

按照《黑龍江省政府學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴上海、江蘇、浙江工作方案》要求，4月中下旬我區(qū)由地委副書(shū)記、行署專(zhuān)員、林管局局長(zhǎng)和行署副專(zhuān)員、林管局副局長(zhǎng)帶隊(duì)，行署招商局、中小企業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)以及地、縣兩級(jí)招商部門(mén)的負(fù)責(zé)人、新聞部門(mén)記者、工作人員共22人參加了這次學(xué)習(xí)考察

招商活動(dòng)，歷時(shí)12天時(shí)間，學(xué)習(xí)考察了滬、蘇、浙兩省一市的8個(gè)市（區(qū)）縣、18戶(hù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。在學(xué)習(xí)考察期間，參加全省赴滬、蘇、浙以及溫州的招商引資推介會(huì)4次，我區(qū)共簽定了8份項(xiàng)目合同、協(xié)議簽約額達(dá)4.3億元人民幣，還分別在上海奉賢區(qū)、杭州蕭山區(qū)召開(kāi)了兩次滬、浙企業(yè)代表和知青座談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。同時(shí)進(jìn)一步宣傳推介了我區(qū)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)招商項(xiàng)目，吸引滬、蘇、浙戰(zhàn)略投資者加盟合作；宣傳了我區(qū)“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”以及發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了與兩省一市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作；宣傳了我區(qū)充分利用兩個(gè)一類(lèi)口岸發(fā)展對(duì)俄經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，吸引更多的企業(yè)家參與對(duì)俄經(jīng)濟(jì)合作；宣傳推介了我區(qū)與滬、蘇、浙近年來(lái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作成果和成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，尤其是學(xué)到了滬、蘇、浙實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)到了招商引資、精心營(yíng)造工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)到了高起點(diǎn)起步、高科技開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。

一、基本經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察深受教育和鼓舞，兩省一市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境好、工業(yè)園區(qū)功能全、招商引資力度大、農(nóng)村城鎮(zhèn)化率高、企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)優(yōu)、打造品牌意識(shí)濃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)形式新。使考察團(tuán)全體人員深受教育、倍受啟發(fā)。

（一）積極創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全力營(yíng)造良好投資氛圍

滬、蘇、浙經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，其基本經(jīng)驗(yàn)就是思想解放程度高、觀念更新快，發(fā)展環(huán)境寬松。一是營(yíng)造良好的投資環(huán)境，引進(jìn)國(guó)外巨資發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。蘇州市加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變，建立了“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的政府架構(gòu)，實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的服務(wù)體系，堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”和透明規(guī)范的法制化環(huán)境，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的轉(zhuǎn)變，僅蘇州工業(yè)園區(qū)引進(jìn)上億美元項(xiàng)目就超過(guò)60個(gè)，其中：10億美元以上項(xiàng)目6個(gè)，園區(qū)項(xiàng)目平均投資額超過(guò)3000萬(wàn)美元。二是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，內(nèi)外資金同步引進(jìn)競(jìng)相發(fā)展。上海市奉賢區(qū)政府為了營(yíng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，將財(cái)政收入的90用于開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作人員開(kāi)支全部由政府財(cái)政支付，享受公務(wù)員待遇。政府無(wú)償為落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)服務(wù)，而且政府投入資金確保開(kāi)發(fā)區(qū)“七通一平”。2005年奉賢區(qū)引進(jìn)內(nèi)資100億元，合同利用外資5.5億美元。國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛至奉賢區(qū)。三是營(yíng)造良好的政策環(huán)境和人文環(huán)境。江蘇昆山市注重抓好硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè)，硬環(huán)境突出營(yíng)造實(shí)施土地稅費(fèi)減免，軟環(huán)境提倡樹(shù)立形象，形成人人都是投資環(huán)境的良好氛圍。2005年昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目1259個(gè)，總引資額高達(dá)154億美元，其中：1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目就達(dá)391個(gè)。

（二）積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)集群航空母艦

滬、蘇、浙在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚加快園區(qū)建設(shè)方面探索出了一條“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益開(kāi)發(fā)、高水平運(yùn)作”的成功發(fā)展模式。一是園區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)模效益顯著，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。蘇州工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和新型工業(yè)化發(fā)展道路，著力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。園區(qū)建設(shè)10幾年來(lái)，一直保持著持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅40以上，累計(jì)向國(guó)家、省市繳納各類(lèi)稅收250億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位31萬(wàn)個(gè)。2005年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)580.7億元，比開(kāi)發(fā)初期增長(zhǎng)50倍；地方一般預(yù)算收入41.5億，增長(zhǎng)200倍，進(jìn)出口總額達(dá)到405億美元。二是園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，構(gòu)筑了集群化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。上海奉賢區(qū)為了形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，構(gòu)建了上海工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)和B區(qū)、上海市化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、上海海港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)四大經(jīng)濟(jì)板塊。2005年僅園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值就占全區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值790億元的50以上。三是園區(qū)高效益開(kāi)發(fā)，提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量。江蘇省昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值535.9億元，占昆山市生產(chǎn)總值730億元的73.4。四是園區(qū)建設(shè)高水平運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益同步增長(zhǎng)。浙江蕭山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2005年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2000多億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入63億元。

（三）積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模上檔次

滬、蘇、浙之所以規(guī)模企業(yè)發(fā)展迅速，一個(gè)重要的原因是通過(guò)招商引資增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益。一是創(chuàng)新理念、注重實(shí)效。蘇州工業(yè)園區(qū)在招商引資方面積極創(chuàng)新招商理念，更加注重提高項(xiàng)目的質(zhì)量和成效，重點(diǎn)引進(jìn)稅源型項(xiàng)目、研發(fā)型項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目。園區(qū)累計(jì)實(shí)際利用外資101.8億美元，注冊(cè)內(nèi)資金760億元，形成了內(nèi)資外資雙輪

驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局。從招商引資地區(qū)結(jié)構(gòu)上來(lái)看：來(lái)自歐美的項(xiàng)目占49，日韓占18，新加坡占6，港澳占22。二是招強(qiáng)商、引巨資。蘇州工業(yè)園區(qū)把招商引資的重點(diǎn)延伸到世界500強(qiáng)企業(yè)，園區(qū)有53家世界500強(qiáng)企業(yè)在園區(qū)內(nèi)投資85個(gè)大型項(xiàng)目。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有來(lái)自歐美、日韓、港臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的20家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶(hù)于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。三是改進(jìn)方

式，招商選資。隨著經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模、質(zhì)量的不斷提升，落戶(hù)企業(yè)的門(mén)檻也不斷提高。上海奉賢區(qū)工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)由開(kāi)發(fā)初期被動(dòng)招商變?yōu)槟壳罢猩踢x資，規(guī)定了3000萬(wàn)美元落戶(hù)企業(yè)優(yōu)先辦理入駐園區(qū)審批手續(xù)。改進(jìn)審批方式實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、并聯(lián)審批、一門(mén)辦結(jié)。

（四）積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，提升農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平

在滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察過(guò)程中使我們感受最深的就是江南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化巨大。往日貧窮落后的農(nóng)村一躍成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、強(qiáng)村富民的社會(huì)主義新農(nóng)村。一是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路。浙江蕭山航民村地處風(fēng)景秀麗的錢(qián)塘江南岸，全村占地僅2平方公里、344戶(hù)、1076人，可耕土地800畝，山林200畝。1979年這個(gè)村以6萬(wàn)元農(nóng)業(yè)積累開(kāi)始創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)，1997年組建了浙江航民集團(tuán)，集團(tuán)現(xiàn)有全資、控股、參股工商企業(yè)21家，擁有資產(chǎn)26億，職工1.2萬(wàn)人，集團(tuán)控股公司2004年成功上市。集團(tuán)公司形成了紡織、印染、熱電、染料、建材、冶煉、飾品等行業(yè)為主的多門(mén)類(lèi)工業(yè)體系，2005年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值30億元，綜合經(jīng)濟(jì)效益3.4億元，上繳稅金1億多元，職工人均年收入1.5萬(wàn)元，村民人均年收入1.7萬(wàn)元，而且村民們?nèi)烤幼≡谂帕姓R、風(fēng)格各異的農(nóng)家別墅。二是加快工業(yè)步伐、超越小康生活，走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)之路。被譽(yù)為“天下第一村”的華西村，敢為人先善創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展走出了一條經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新路子。如今村民家家都有400—600平方米的別墅，有100—500萬(wàn)元的存款，有1—3輛小汽車(chē)，提前實(shí)現(xiàn)了小康生活。2005年華西村銷(xiāo)售收入達(dá)307億元，擁有固定資產(chǎn)超過(guò)70億元。三是提升主體產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)跨行業(yè)發(fā)展，走農(nóng)民職工富裕之路。江蘇省常熟夢(mèng)蘭村共有農(nóng)戶(hù)194戶(hù)，常住人口882人，村域面積2.96平方公里。30年的艱苦奮斗，以家紡為主，創(chuàng)中國(guó)紡織行業(yè)銷(xiāo)售收入、出口創(chuàng)匯“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)。已成為風(fēng)景如畫(huà)的中國(guó)“十佳小康村”。2005年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值55.6億元，村級(jí)可支配財(cái)力1.4億元，農(nóng)民人均收入1.54萬(wàn)元。全村建成220棟小別墅，農(nóng)民們享受“五險(xiǎn)合一”的城鎮(zhèn)職工參保和農(nóng)民失地參保的雙重保險(xiǎn)待遇。

（五）積極增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

創(chuàng)新是民族進(jìn)步、國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)久不衰，就要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷向新的領(lǐng)域拓展。一是立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域。浙江華立集團(tuán)是一家跨地區(qū)、多元化、外向型的民營(yíng)股份制企業(yè)，從1970年成立至今華立已走過(guò)35年的發(fā)展歷程。目前已成為全球產(chǎn)能最大的電工儀表制造企業(yè)，該集團(tuán)控股國(guó)內(nèi)3家A股上市公司，2005年華立集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入182億元。目前該公司主要致力于發(fā)展石油、化工品儲(chǔ)運(yùn)和石化產(chǎn)品。此次我區(qū)赴浙江招商考察中，初步與浙江華立集團(tuán)達(dá)成北藥開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合作，5月中旬華立集團(tuán)總裁汪立成將親赴我區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。二是艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展，不斷開(kāi)發(fā)新的高端產(chǎn)品。江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)是一家擁有2300多名職工、年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入53.3億元、利稅3.75億元，創(chuàng)造家紡行業(yè)第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、第一個(gè)中國(guó)文化品牌、第一批名牌產(chǎn)品的村辦企業(yè)。2005年夢(mèng)蘭系列產(chǎn)品進(jìn)出口額高達(dá)9142萬(wàn)美元?！皦?mèng)蘭”牌無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門(mén)評(píng)估高達(dá)68.75億元。盡管如此，夢(mèng)蘭集團(tuán)并不滿足現(xiàn)狀，抓主體產(chǎn)業(yè)提升初步形成家用紡織品、服裝服飾、化裝品、IT產(chǎn)業(yè)、物流等多元化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，夢(mèng)蘭集團(tuán)不斷開(kāi)發(fā)新的科技領(lǐng)域，與中科院聯(lián)合組建國(guó)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍芯稅控SOC專(zhuān)用芯片、龍芯網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控服務(wù)器和龍夢(mèng)牌低價(jià)位電腦等新技術(shù)、新產(chǎn)品。今年1月份，由兩院570位院士投票評(píng)選為2005年中國(guó)十大科技產(chǎn)品。

（六）積極營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展

滬、蘇、浙兩省一市無(wú)論在園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)，還是在招商引資方面都十分注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)。通過(guò)確立“綠色招商”理念，按照科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持人與自然和諧統(tǒng)一。一是打造綠色園區(qū)理念，實(shí)施生態(tài)園區(qū)建設(shè)。蘇州工業(yè)園區(qū)提出了“招商選資戰(zhàn)略”，牢固樹(shù)立綠色園區(qū)的理念。堅(jiān)持從源頭上控制污染項(xiàng)目進(jìn)入，環(huán)保部門(mén)提前介入，實(shí)行“一票否決”措施。10多年來(lái)，因環(huán)保因素被否決的引資項(xiàng)目就有200多個(gè)，拒絕合同外資累計(jì)達(dá)11億美元。蘇州工業(yè)園區(qū)率先在全國(guó)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)。區(qū)域環(huán)境整體通過(guò)ISO14000認(rèn)證，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與科學(xué)發(fā)展。二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，突出環(huán)保重要位置。昆山市政府提出：“有了綠水青山，才有金山銀山”。這個(gè)市無(wú)論是在園區(qū)建設(shè)，還是在招商引資過(guò)程中能夠吸取過(guò)去的教訓(xùn)，把保護(hù)環(huán)境作為考察落戶(hù)企業(yè)的首要條件。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則。三是節(jié)能環(huán)保技術(shù)定位，高質(zhì)量生活環(huán)境配套。上海奉賢區(qū)工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、綠色生態(tài)園區(qū)建設(shè)定位、高質(zhì)量生活環(huán)境相配套”為三大特色，已建成高等級(jí)、超大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施，能滿足未來(lái)30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。蘇州德勝洋樓有限公司是美國(guó)聯(lián)邦德勝公司在中國(guó)蘇州設(shè)立的全資子公司，主要生產(chǎn)木制別墅，年生產(chǎn)能力可達(dá)1000棟以上，所生產(chǎn)的產(chǎn)品榮獲2005年中國(guó)生態(tài)建筑獎(jiǎng)，節(jié)能環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先施工企業(yè)和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)。

（七）積極創(chuàng)新品牌提高質(zhì)量，產(chǎn)品沖出國(guó)門(mén)走向世界

滬、蘇、浙經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度驚人，主要得益于品牌戰(zhàn)略不斷升級(jí)，其要旨是，企業(yè)樹(shù)立超前、領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)市場(chǎng)變化保持高度敏感，通過(guò)品牌系列升級(jí)達(dá)到企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)實(shí)力不斷提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。一是以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌為前提，以質(zhì)量體系為保證。浙江蕭山區(qū)實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”和“質(zhì)量興區(qū)工程”，不斷提升工業(yè)發(fā)展水平，到目前為止，全區(qū)擁有10個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、37個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品、714家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量的同步增長(zhǎng)。二是以尖端科技為依托，以精湛質(zhì)量為保證。浙江卡森集團(tuán)2005年10月在香港聯(lián)交所主板成功上市，卡森目前擁有中國(guó)最大的成品皮革和軟體家具生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備全部從德國(guó)、意大利、日本進(jìn)口，強(qiáng)大的縱向一體化生產(chǎn)平臺(tái)保證了滿足歐美及世界各國(guó)客戶(hù)的需求?？ㄉ瘓F(tuán)新廠址占地面積1萬(wàn)畝，生產(chǎn)設(shè)施建筑總面積達(dá)到130萬(wàn)平方米。2005年生產(chǎn)軟體家具900萬(wàn)件全部銷(xiāo)往歐美，還生產(chǎn)家具皮革和汽車(chē)坐墊皮革等2.4億平方英尺。年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入58億元、利潤(rùn)達(dá)3億元?？ㄉ瘓F(tuán)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大對(duì)研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，形成了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際同步”的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制。三是以國(guó)際知名品牌合作為契機(jī)，以品牌、品質(zhì)同步為保證。江蘇昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣仁寶電子科技有限公司等8家筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)，今年以來(lái)昆山市筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)共接到“康柏”、“聯(lián)想”、“戴爾”、“惠普”、“LG”等知名品牌企業(yè)2800萬(wàn)臺(tái)筆記本電腦訂單，占全球筆記本電腦產(chǎn)量7000多萬(wàn)臺(tái)的1/3以上，全球3臺(tái)筆記本電腦中就有一臺(tái)產(chǎn)自昆山，產(chǎn)品深受世界客戶(hù)的一流評(píng)價(jià)。

（八）積極部署產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，多渠道搶占市場(chǎng)空間

改革開(kāi)放初期，浙江企業(yè)家為了求得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一席之地，他們憑著自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的意志曾創(chuàng)造了“想盡千百計(jì)、走過(guò)千山萬(wàn)水、說(shuō)遍千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，因此孕育了市場(chǎng)、贏得了市場(chǎng)的生存，從而帶動(dòng)了銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。一是只有發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，才能保證規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施。寧波的服裝、海寧的皮革制品、義烏的小商品、紹興的紡織面料等形成了較大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。2005年浙江省各類(lèi)商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)達(dá)4049個(gè)，成交額達(dá)6384多億元，連續(xù)12年位居全國(guó)第一，成為浙江改革開(kāi)放的一大特色。蘇州善于搶抓機(jī)遇，同時(shí)結(jié)合政策導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向真正做到“先人一步、早人一拍、超人一著、高人一等”。二是只有規(guī)?；a(chǎn)，才能保證國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施。臺(tái)灣筆記本電腦生產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的85，臺(tái)灣總部今年已把全球絕大多數(shù)部分訂單轉(zhuǎn)到江蘇昆山生產(chǎn)，主要是筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“982”的營(yíng)銷(xiāo)模式，即：98的產(chǎn)品從接受訂單到交貨要在2天內(nèi)完成，保質(zhì)的生產(chǎn)程序、快捷的物流配送，滿足了品牌商的訂貨要求。三是只有注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，才能保證產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、品牌有強(qiáng)大的的生命力。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們深深地感到：無(wú)論產(chǎn)業(yè)多大、產(chǎn)品多精、品牌多響，都要注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，都要對(duì)接市場(chǎng)，不對(duì)接市場(chǎng)、不占領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品是沒(méi)有生命力的，不對(duì)接市場(chǎng)、不占領(lǐng)市場(chǎng)的品牌，企業(yè)是沒(méi)有吸引力的。

二、下步打算

通過(guò)對(duì)滬、蘇、浙的學(xué)習(xí)考察，使我們學(xué)到了江南人勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想理念。對(duì)照經(jīng)驗(yàn)使我們看到了自身的不足和差距，在增加壓力的同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了大發(fā)展、快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

（一）要解放思想、更新觀念在營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新的突破

實(shí)踐證明：哪里思想解放程度高、那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就寬松、那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就快，由于我區(qū)退出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)間相對(duì)較晚，傳統(tǒng)思想觀念束縛不同程度地存在。幾年來(lái)，我區(qū)在招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面制定了一系列政策措施，但在政策的執(zhí)行過(guò)程中仍然存在著“政策好用不管用”的問(wèn)題，“中梗阻”還很?chē)?yán)重。為了營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，一要營(yíng)造加快發(fā)展的濃厚氛圍。通過(guò)新聞媒體開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造有利于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍，形成人人關(guān)心投資環(huán)境，尤其是對(duì)破壞和擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為要公開(kāi)曝光、嚴(yán)肅查處；二要維護(hù)政策的權(quán)威性。從根本上解決政策好用不管用的問(wèn)題，全力抓好經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)，切實(shí)解決硬環(huán)境不硬，軟環(huán)境不軟的問(wèn)題；三要加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督檢查力度。組織企業(yè)開(kāi)展評(píng)議政府部門(mén)活動(dòng)，促使每位政府公務(wù)員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、寬松和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（二）要精心打造工業(yè)園區(qū)，在布局合理結(jié)構(gòu)優(yōu)化上實(shí)現(xiàn)新的突破

“無(wú)工不富、無(wú)園不興”，我們要以園區(qū)建設(shè)為載體，促進(jìn)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)。使之逐步形成功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的工業(yè)聚集發(fā)展區(qū)域。因此，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急，必須舉全區(qū)之力建設(shè)好漠河、塔河、呼瑪縣、加區(qū)4個(gè)工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元，新增GDP40億元，新增稅收2億元，新增就業(yè)人員2萬(wàn)人的目標(biāo)。一要高起點(diǎn)規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃布局合理，基礎(chǔ)設(shè)施配套。園區(qū)內(nèi)道路通暢、通訊條件良好、電力充足、給排水設(shè)施齊備。園區(qū)企業(yè)工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放率要在95以上，綠化覆蓋率要在40以上。園區(qū)建設(shè)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。二要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要高，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間不超過(guò)2年，新建項(xiàng)目的投產(chǎn)率要達(dá)到80以上；園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)行要好，投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率不低于90；園區(qū)投資規(guī)模要大，園區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，主要用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資總額在2億元以上；園區(qū)的引資能力要強(qiáng)，園區(qū)累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目投資1億元以上。三要高效益開(kāi)發(fā)。園區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)的年增加值總額要達(dá)到10億元以上，稅收5000萬(wàn)元以上，其工業(yè)比重達(dá)到80以上；園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)速度要高于縣（區(qū)）平均水平10個(gè)百分點(diǎn)以上；園區(qū)內(nèi)從業(yè)人員中當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及再就業(yè)人員占30以上，園區(qū)內(nèi)職工人均收入高于所在縣（區(qū)）居民人均收入20以上。

（三）要加大招商引資力度，在對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作交流上實(shí)現(xiàn)新突破

要把握國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由南向北轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，發(fā)揮我區(qū)資源豐富、實(shí)施天保工程、老工業(yè)基地改造、西部開(kāi)發(fā)以及對(duì)俄邊境貿(mào)易開(kāi)關(guān)，要有選擇地到發(fā)達(dá)地區(qū)或境外開(kāi)展定向招商。一要突出重點(diǎn)，引進(jìn)核心企業(yè)。招商重點(diǎn)放在引進(jìn)種地企業(yè)、配套企業(yè)、品牌企業(yè)和核心企業(yè)技術(shù)上來(lái)。二要積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。提升對(duì)俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級(jí)，力爭(zhēng)在對(duì)俄能源開(kāi)發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、森林采伐加工領(lǐng)域有所進(jìn)展。三要招大商引巨資。要有準(zhǔn)備地與世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，要積極推廣滬、蘇、浙兩省一市招大商、引巨資的成功經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造寬松的引資環(huán)境。

（四）要建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)，在富民強(qiáng)區(qū)提升文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)上實(shí)現(xiàn)新的突破

建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，用發(fā)展改革的辦法解決林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)考察轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道上來(lái)。一是積極參與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。通過(guò)典型引路，突出以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向小城鎮(zhèn)集聚。抓住加快新農(nóng)村建設(shè)、國(guó)家公共財(cái)政重點(diǎn)投向農(nóng)業(yè)的機(jī)遇，鼓勵(lì)引導(dǎo)具有一定實(shí)力的企業(yè)參與小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共社會(huì)事業(yè)建設(shè)，促其盡快做大做強(qiáng)。二是大力開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)。深入開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持具有一定專(zhuān)長(zhǎng)特長(zhǎng)的林業(yè)職工創(chuàng)辦小型非公有制企業(yè)和發(fā)展林區(qū)新型經(jīng)濟(jì)合作組織，促進(jìn)剩余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移，造就一大批致富的帶頭人。三是強(qiáng)力推進(jìn)林副產(chǎn)品精深加工業(yè)。以我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品加工業(yè)為載體，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省地相關(guān)扶持資金，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加職工就業(yè)，帶動(dòng)職工增收。在綠色食品、北藥、林木產(chǎn)品、特色養(yǎng)殖產(chǎn)品加工上實(shí)現(xiàn)新的突破，努力實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)有新發(fā)展，加工水平有新提高，品牌建設(shè)有新進(jìn)展，帶動(dòng)能力有新提升的目標(biāo)，為全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

（五）要加大創(chuàng)新工作力度，在提升企業(yè)整體素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破。

當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨突破的問(wèn)題是全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)和發(fā)展緊迫感不強(qiáng)，發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不足，尤其是骨干企業(yè)少，整體實(shí)力弱，是影響我區(qū)快發(fā)展、上臺(tái)階的主要障礙，必須以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn)、全面提升企業(yè)素質(zhì)。一要堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)吸收相結(jié)合。堅(jiān)持實(shí)施“科教興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，全面提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化再創(chuàng)新能力，促進(jìn)中小企業(yè)全面提升素質(zhì)。二要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與做大扶強(qiáng)骨干企業(yè)相結(jié)合。加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張。集中精力扶持成長(zhǎng)型企業(yè)加快發(fā)展，形成骨干企業(yè)的強(qiáng)力支撐。三要堅(jiān)持突出重點(diǎn)與相對(duì)集中發(fā)展相結(jié)合。按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把生態(tài)旅游、綠色食品開(kāi)發(fā)、北藥種植加工、特色養(yǎng)殖加工、林木產(chǎn)品精深加工、礦業(yè)開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，積極引導(dǎo)支持企業(yè)相對(duì)集聚，加快產(chǎn)業(yè)集群向工業(yè)園區(qū)相對(duì)集中。

（六）要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境上有新的突破。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展與轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式相結(jié)合。把加快可持續(xù)發(fā)展作為主題，堅(jiān)持速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，合理利用資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持人與自然的和諧統(tǒng)一?？朔つ客顿Y和低水平重復(fù)建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。一要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)優(yōu)先的原則。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，絕不能以犧牲生態(tài)代價(jià)追求單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；二要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，嚴(yán)格控制破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的項(xiàng)目，堅(jiān)持從源頭上控制污染項(xiàng)目進(jìn)入，各級(jí)環(huán)保部門(mén)要主動(dòng)參與項(xiàng)目的審核，實(shí)行“一票否決”制。三要加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。堅(jiān)持人與自然和諧相處，按照保護(hù)優(yōu)先、開(kāi)發(fā)有序的原則，嚴(yán)格控制一切不合理的資源開(kāi)發(fā)。作為生態(tài)保護(hù)區(qū)，無(wú)論是在園區(qū)建設(shè)，還是在招商引資過(guò)程中，都要把保護(hù)環(huán)境作為考察落戶(hù)企業(yè)的重要條件，確保生態(tài)環(huán)境良好、人居環(huán)境最佳。

《赴滬、蘇、浙學(xué)習(xí)考察招商活動(dòng)報(bào)告》

第五篇：赴滬考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

赴滬考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

4月12日至26日，本人有幸赴上海楊浦區(qū)等地參加2012年云南省普洱市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。本人作為一名基層干部，非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)期間，本人虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽(tīng)授課，勤動(dòng)腦筋，善于思考，勇躍發(fā)言，和學(xué)員們互相交流，互相學(xué)習(xí)，用理論武裝和充實(shí)自己，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平；在考察期間，本人帶著問(wèn)題去觀察、去思考，認(rèn)真吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際工作，切磋、探討發(fā)展思路；在日常生活中，嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，從不曠課遲到，積極參加集體活動(dòng)，關(guān)心和熱心幫助學(xué)員。同時(shí)，正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，合理、科學(xué)安排，做到學(xué)習(xí)、工作雙豐收。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)日的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察，使我提高了思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊了眼界，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在感性上和理性上都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，受益非淺。現(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下：

一、總體感受

本次考察學(xué)習(xí)所開(kāi)設(shè)的課題及考察的項(xiàng)目安排，能讓學(xué)員把理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)以致用，互動(dòng)性強(qiáng)，別開(kāi)生面，具有良好教學(xué)效果。同時(shí)，考察學(xué)習(xí)做到了科學(xué)合理安排，讓學(xué)員們能正確處理好學(xué)習(xí)、工作、生活關(guān)系。特別是看到上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展大好形勢(shì)，使廣大學(xué)員精神振奮，倍受鼓舞，紛紛表示努力學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、帶到工作中，發(fā)-1-

揮作用，決不辜負(fù)組織的期望。

二、主要體會(huì)

一要大力解放思想、更新發(fā)展觀念。回眸上海楊浦區(qū)及長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，創(chuàng)造機(jī)遇、利用機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇是上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要途徑之一。發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)證明，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放程度。我們要實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，就一定要大力解放思想、更新發(fā)展觀念，靠創(chuàng)新尋求突破，要積極培養(yǎng)各級(jí)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮干部模范帶頭作用，主動(dòng)熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，爭(zhēng)做推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人。

二要營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，積極招商引資。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，使我感受到，在招商引資工作中，我們要進(jìn)一步加大優(yōu)化環(huán)境力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。特別是在項(xiàng)目服務(wù)上，要實(shí)施全方位、全過(guò)程幫辦服務(wù)，讓投資者體會(huì)到投資的正確性和可靠性；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，降低門(mén)檻，簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式，瞄準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，配套招商引資政策，增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來(lái)資本參與創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

三要推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展歸根結(jié)底要靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。要加快培育發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)；要加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開(kāi)展

技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，帶動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；一個(gè)一流的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)必定要有一流的人才作為支撐，我們要充分重視人力資源的開(kāi)發(fā)，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

四要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)反思，使我認(rèn)識(shí)到：當(dāng)前，我鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，而且產(chǎn)業(yè)層次不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)。我們謀劃鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展，要借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位、突出產(chǎn)業(yè)特色，致力打造專(zhuān)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。

五要弘揚(yáng)拼搏精神，堅(jiān)定發(fā)展信心。我們參觀考察了上海楊浦區(qū)及長(zhǎng)三角地區(qū)，我深為上海人民奮發(fā)向上的精神所感染，他們普遍具有那種“只做第一、不做第二”的極致精神追求，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姸荚诜e極思考謀劃發(fā)展。而當(dāng)前，我們的一些干部群眾還在一定程度上存在著信心不足、精神懈怠、缺乏斗志的現(xiàn)象。對(duì)此，我們必須要大力弘揚(yáng)三種精神：第一要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)定信心、昂揚(yáng)斗志，上下一心、眾志成城；第二要弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神。抓落實(shí)要力抓重抓、抓細(xì)抓實(shí)；第三要弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，提高水平，要善于總結(jié)提高，長(zhǎng)于協(xié)調(diào)溝通，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。