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      節(jié)約型示范校

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      第一篇:節(jié)約型示范校

      扶余市三井子鎮(zhèn)第一中心小學(xué)

      節(jié)約型示范校創(chuàng)建實(shí)施方案

      為了全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要戰(zhàn)略部署,積極響應(yīng)國(guó)家提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)師生良好的行為習(xí)慣,根據(jù)市教育局相關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,決定在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“節(jié)約型示范?!眲?chuàng)建活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),是黨中央、國(guó)務(wù)院在新形勢(shì)下做出的關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和中華民族興衰,具有全局性和戰(zhàn)略性的重大決策。厲行節(jié)約,是中華民族的傳統(tǒng)美德,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)已成為當(dāng)務(wù)之急,節(jié)約型社會(huì)呼喚“節(jié)約型學(xué)?!保ㄔO(shè)“節(jié)約型學(xué)?!辈粌H是學(xué)校自身發(fā)展的需要,更是學(xué)校應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。學(xué)校承擔(dān)著教書(shū)育人的任務(wù),涉及師生眾多,抓好“節(jié)約型學(xué)?!苯ㄔO(shè)不僅對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,更具有深遠(yuǎn)的歷史意義。

      二、總體目標(biāo)

      因地制宜,因陋就簡(jiǎn),把“節(jié)約資源、降低成本”當(dāng)作一種辦學(xué)理念,以低成本高質(zhì)量的教育、塑造“講究節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”的教師形象和培養(yǎng)講節(jié)約、講效率的學(xué)生理念為目標(biāo),通過(guò)采取有效措施,使有限的教育資源最大程度地發(fā)揮效益,逐步在全校形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我校教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),著力在全校范圍內(nèi)樹(shù)一批典型的“節(jié)約型團(tuán)隊(duì)”、“節(jié)約型教師”與“節(jié)約型學(xué)生”。

      三、組織監(jiān)督

      1、織織領(lǐng)導(dǎo)

      組長(zhǎng):王樹(shù)和副組長(zhǎng):徐加義

      組員:全體教職工及學(xué)生

      2、監(jiān)督員

      周彥國(guó)(副校長(zhǎng))戰(zhàn)宏(總務(wù)主任)

      董麗娟(幼兒園園長(zhǎng))姜樹(shù)東(教導(dǎo)主任)

      潘曉娟(大隊(duì)輔導(dǎo)員)

      四、主要內(nèi)容

      1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范收支行為,嚴(yán)格審批程序,壓縮各項(xiàng)非教學(xué)性開(kāi)支。

      2、教育和引導(dǎo)廣大師生節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢(qián)為主題,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大師生的節(jié)約意識(shí)。

      3、創(chuàng)建節(jié)約型處室、班級(jí)為載體,進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育,全面開(kāi)展節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。

      4、嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用,杜絕鋪張浪費(fèi)。

      5、縮公務(wù)外出,減少差旅費(fèi)用。

      6、約辦公用品、衛(wèi)生用具、印刷耗材及通訊費(fèi)用,禁止賒欠購(gòu)物。

      五、具體要求

      1、強(qiáng)科學(xué)管理,降低教育運(yùn)行成本。

      (1)不斷提高科學(xué)管理水平和工作效率。注重強(qiáng)化教職員工的時(shí)間觀念和效率意識(shí),科學(xué)安排教育教學(xué)工作,不斷提高辦事效率和服務(wù)水平。堅(jiān)決糾正不講效率、辦事拖拉、推諉扯皮、貽誤工作等不良現(xiàn)象。

      (2)提倡無(wú)紙化辦公,精簡(jiǎn)各種會(huì)議和文件,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

      (3)公務(wù)接待嚴(yán)格按本?!肮珓?wù)接待制度”執(zhí)行,堅(jiān)持“熱情、周到、節(jié)儉”的原則,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場(chǎng)、擺闊氣,堅(jiān)決杜絕私客公請(qǐng),一般活動(dòng)一律在學(xué)校食堂用工作餐,中餐不得飲酒。

      (4)嚴(yán)格教職員工公務(wù)出差或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批程序。教職員工出差和學(xué)習(xí)培訓(xùn)要憑有關(guān)通知經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)審批后方可出行,要厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),盡量減少差旅費(fèi)開(kāi)支。

      2、強(qiáng)財(cái)物管理,努力控制辦公費(fèi)用。

      (1)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,減少校舍的修繕費(fèi)用,嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失。對(duì)于可以置換和拍賣(mài)的閑置資產(chǎn),個(gè)人不能擅自將公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)

      讓和贈(zèng)送。

      (2)制定有效的節(jié)約制度,在確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)的前提下,教育學(xué)生珍惜糧食,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,使節(jié)約意識(shí)深入學(xué)生心中。在學(xué)生中積極開(kāi)展“節(jié)約一張紙、一分錢(qián)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)一紙多用,各班級(jí)要努力將廢紙回收再利用。

      3、節(jié)約用電用水,切實(shí)珍惜水電資源。

      (1)各辦公室、會(huì)議室、食堂等場(chǎng)所的照明燈實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),教室照明燈由各班責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生負(fù)責(zé),公共樓道、衛(wèi)生間照明燈由值日教師負(fù)責(zé),定時(shí)開(kāi)關(guān)。在自然光照足夠的情況下,白天不開(kāi)燈,要做到人走燈滅,杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”,在體育課、音樂(lè)課、美術(shù)課、信息技術(shù)課、課間操、眼保健操、課外活動(dòng)等時(shí),教室必須關(guān)掉電燈、電扇和多媒體。有少數(shù)同學(xué)在教室時(shí),應(yīng)盡可能少開(kāi)電燈、電扇。全體師生員工要養(yǎng)成平??吹健鞍讜儫簟薄ⅰ伴L(zhǎng)明燈”就速關(guān)的好習(xí)慣。

      (2)辦公電腦應(yīng)設(shè)置成節(jié)電模式或者休眠狀態(tài),要盡量減少計(jì)算機(jī)及音箱、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷電源。下班時(shí)必須切斷辦公室各類(lèi)電器設(shè)備的電源,防止電資源無(wú)效流失及造成安全隱患。

      (3)各室要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,及時(shí)更換老化的供水管線(xiàn)。嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。水龍頭應(yīng)盡量開(kāi)小,用完隨手關(guān)閉。如果發(fā)現(xiàn)有水電設(shè)施設(shè)備失修現(xiàn)象,要及時(shí)報(bào)修。同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)飲用水的管理,實(shí)行生生監(jiān)督、人員定量分配及班級(jí)桶數(shù)包干。

      4、強(qiáng)辦公管理,努力降低日常支出。

      (1)大力推進(jìn)電子校務(wù)建設(shè),充分利用教育網(wǎng)、校園網(wǎng),逐步推行無(wú)紙化辦公。盡可能實(shí)現(xiàn)文件及材料傳遞使用電子郵件方式的目標(biāo)。

      (2)節(jié)約使用稿紙、復(fù)印紙和計(jì)算機(jī)用紙,提倡一紙多用。對(duì)非易耗辦公用品要正確使用,加強(qiáng)保養(yǎng),保證電腦、打印機(jī)等設(shè)備狀態(tài)良好,同時(shí)控制打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)耗材的使用量,從而減少不必要的紙張、油墨浪費(fèi)。

      (3)逐步推廣使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少中性筆的使用量。教職員工應(yīng)盡可能自帶茶杯,減少一次性紙杯的使用量。

      5、合德育教育,增強(qiáng)師生節(jié)約意識(shí)。

      (1)牢固樹(shù)立人均意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。把我國(guó)人均資源短缺這一基本國(guó)情,結(jié)合德育課程進(jìn)行教育,使廣大師生從思想上對(duì)我國(guó)能源緊缺的狀況有進(jìn)一步的了解,從過(guò)去那種“地大物博”的片面宣傳教育中醒悟過(guò)來(lái),增強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的時(shí)代緊迫感。

      (2)弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。勤勞儉樸的民族傳統(tǒng)和革命精神是學(xué)校德育的寶貴資源和重要內(nèi)容,我們要大力弘揚(yáng)這種傳統(tǒng)精神,讓勤儉的美德在當(dāng)代青少年身上得到發(fā)揚(yáng)光大。

      (3)幫助樹(shù)立正確的價(jià)值觀和消費(fèi)觀。培養(yǎng)學(xué)生“合理消費(fèi),儉而有度”的消費(fèi)心理習(xí)慣,堅(jiān)決反對(duì)攀比、炫耀性消費(fèi);在全校廣泛開(kāi)展“講衛(wèi)生、講節(jié)約、少吃零食”的教育活動(dòng),并開(kāi)展“節(jié)約型學(xué)生”評(píng)選活動(dòng),通過(guò)各種手段幫助學(xué)生改變不良消費(fèi)習(xí)慣,使“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成為校園普遍的價(jià)值取向。

      (4)積極營(yíng)造節(jié)約的校園文化氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和課任教師率先垂范,厲行節(jié)約,杜絕學(xué)校管理中的一切資源浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)宣傳表彰師生員工中勤儉節(jié)約的先進(jìn)事跡,批評(píng)揭露各種不良消費(fèi)和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,鼓勵(lì)學(xué)生敢于同一切浪費(fèi)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),積極營(yíng)造一種“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚校園文化氛圍。

      (5)倡導(dǎo)學(xué)生做生活中勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者和示范者。大力宣傳勤儉節(jié)約的先進(jìn)典型,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;教育師生員工做到勤儉節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的點(diǎn)滴小事做起,努力做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者和示范者。

      六、保障措施

      1、高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,對(duì)我校教育持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重大意義。校領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,率先垂范,各班主任、課任教師帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)時(shí)間觀念、效率意識(shí)和節(jié)約意識(shí),統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),真抓實(shí)干,把具體工作和措施落到實(shí)處,更好地加大節(jié)約型學(xué)校建設(shè)的力度和程度。

      2、化責(zé)任,積極推進(jìn)。建立并落實(shí)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)責(zé)任制,校長(zhǎng)是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的第一責(zé)任人,第一責(zé)任人要履行職責(zé),精心組織實(shí)施,認(rèn)真抓好落實(shí),切實(shí)抓出成效。建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)“節(jié)約型學(xué)校”建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和考評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“節(jié)約型學(xué)校”建設(shè)活動(dòng)的部署、監(jiān)督、檢查和考評(píng)工作分工負(fù)責(zé),進(jìn)一步修改完善原有的好的規(guī)章制度,積極探索建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制。做到人人有責(zé),人人負(fù)責(zé),注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié),堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞。

      3、強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)意識(shí)。圍繞建設(shè)“節(jié)約型學(xué)?!苯M織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),充分利用校園網(wǎng)、宣傳窗、板報(bào)等宣傳媒介,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大師生節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電和資源綜合利用意識(shí)。宣傳節(jié)約的重要性,增強(qiáng)節(jié)約工作的緊迫感和責(zé)任感。做到人人崇尚節(jié)儉,形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。并把節(jié)約的好辦法、好點(diǎn)子及時(shí)總結(jié)交流與推廣。

      4、強(qiáng)監(jiān)督,力求實(shí)效。學(xué)校將對(duì)各室節(jié)約措施的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查督辦,發(fā)現(xiàn)典型事跡將給予表彰,若發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的將追究有關(guān)人員責(zé)任。另外根據(jù)縣財(cái)政及縣教育局有關(guān)規(guī)定,對(duì)公用經(jīng)費(fèi)結(jié)余款實(shí)施年終教師個(gè)人實(shí)物福利獎(jiǎng)勵(lì)。

      節(jié)約型學(xué)校的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、綜合性很強(qiáng)的工程,我校下屬各村級(jí)小學(xué)、幼兒園、各辦公室、各班級(jí)要在日常工作中不斷倡導(dǎo),強(qiáng)化意識(shí),全面落實(shí)節(jié)約型學(xué)校方案要求,真正把節(jié)約、環(huán)保、綠色、低碳的理念滲透到每一個(gè)行為、每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。希望全校教職工、學(xué)生都要樹(shù)立“厲行節(jié)約,人人有責(zé)”的觀念,樹(shù)立大局意識(shí),人人都為創(chuàng)建節(jié)約型校園貢獻(xiàn)一份力量。

      三井子鎮(zhèn)第一中心小學(xué)

      2014年5月7日

      第二篇:節(jié)約型示范校創(chuàng)建工作總結(jié)

      節(jié)約型示范校創(chuàng)建工作總結(jié)

      長(zhǎng)嶺縣第二中學(xué)

      我校是一所擁有4500多名師生的完全中學(xué),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了以節(jié)約育人為中心,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為推動(dòng)力的創(chuàng)建“節(jié)約型示范學(xué)校”活動(dòng)。開(kāi)展了以節(jié)糧、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源循環(huán)利用為重點(diǎn)的一系列活動(dòng)

      一、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造節(jié)約氛圍

      在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教師會(huì)、升旗儀式、各班主題班會(huì)上進(jìn)行充分動(dòng)員,利用學(xué)校校園廣播宣傳“創(chuàng)建”的意義;校團(tuán)委進(jìn)行了爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)生的倡儀活動(dòng),政教處進(jìn)行了“創(chuàng)建”的櫥窗和宣傳欄的評(píng)比活動(dòng),使全校師生沉浸在濃厚“創(chuàng)建”氛圍中,感受到“創(chuàng)建”的必要性、重要性、緊迫性和實(shí)在性,人人都行動(dòng)起來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力出汗。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,嚴(yán)格管理

      我校將創(chuàng)建節(jié)約型示范學(xué)校列入2016年學(xué)校的工作重點(diǎn),并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),后勤副校長(zhǎng)、政教副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主任及學(xué)科組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校創(chuàng)建管理工作。制定了《長(zhǎng)嶺二中創(chuàng)建節(jié)約型示范學(xué)校實(shí)施方案》,進(jìn)行細(xì)致分工,做到人人有責(zé),并對(duì)節(jié)約措施的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤管理,定期、不定期地檢查督辦。修改了部分規(guī)章制度,從制度建設(shè)上抓規(guī)范,從崗位職責(zé)上立規(guī)矩,向工作實(shí)踐中要效益,努力讓創(chuàng)建工作規(guī)劃到學(xué)校工作的方方面面,融入到每一個(gè)老師的工作過(guò)程中。做到工作有規(guī)劃、行動(dòng)有監(jiān)督、效果有反饋機(jī)制,確保人力、物力、財(cái)力資源發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化了管理的獎(jiǎng)懲功能,對(duì)在創(chuàng)建中工作成績(jī)突出的班級(jí)和個(gè)人給予表彰,對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中工作不力,浪費(fèi)嚴(yán)重的班級(jí)、個(gè)人給以批評(píng)指正。

      三、細(xì)化措施環(huán)節(jié),確保層層落實(shí)

      1、加強(qiáng)科學(xué)管理,降低教育運(yùn)行成本。

      (1)不斷提高科學(xué)管理水平和工作效率。強(qiáng)化教職員工的時(shí)間觀念和效率意識(shí),不斷提高辦事效率和服務(wù)水平。

      (2)實(shí)行無(wú)紙化辦公,精簡(jiǎn)各種會(huì)議和文件,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,做到開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

      (3)公務(wù)接待嚴(yán)格按上級(jí)“公務(wù)接待制度”執(zhí)行。

      (4)嚴(yán)格教職員工公務(wù)出差或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批程序。厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),盡量減少差旅費(fèi)開(kāi)支。

      2、加強(qiáng)財(cái)物管理,努力控制辦公費(fèi)用。(1)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,減少校舍的修繕費(fèi)用。

      (2)加強(qiáng)食堂管理,制定有效的節(jié)約制度,在確保學(xué)生營(yíng)養(yǎng)的前提下,與養(yǎng)成教育緊密結(jié)合。實(shí)行“光盤(pán)”行動(dòng),設(shè)立“文明就餐監(jiān)督員”,在食堂明顯處張貼有關(guān)節(jié)約的標(biāo)語(yǔ),教育學(xué)生珍惜糧食,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,使節(jié)約意識(shí)深入學(xué)生心中。

      3、節(jié)約用電用水,切實(shí)珍惜水電資源。

      我校安裝了節(jié)能燈具;改造維修教學(xué)樓窗戶(hù)、樓頂保溫;安裝了節(jié)水便池、和延時(shí)閥,改換了供水供熱管道,更換了發(fā)電機(jī),輸電電纜、配電柜、配電箱,射燈安裝了定時(shí)器。全校除女生宿舍和初中教學(xué)樓走廊外,已經(jīng)全部都安裝的節(jié)能LED燈具。又新建垃圾房,使垃圾分類(lèi)更徹底,更環(huán)保。(1)各重要場(chǎng)所的照明燈實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),全體師生員工養(yǎng)成了平常看到“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”隨手關(guān)的好習(xí)慣。

      (2)減少了計(jì)算機(jī)及音箱、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,教職工下班時(shí)都做到了切斷辦公室各類(lèi)電器設(shè)備的電源,防止了電資源無(wú)效流失及造成安全隱患。

      (3)加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常管理,及時(shí)更換了老化的供水管線(xiàn)。杜絕了跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。并做到了發(fā)現(xiàn)有水電設(shè)備失修現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)維修。同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)了上水、下水、供暖、電路、燃?xì)獾臋z查力度,每周一檢查一

      次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。班級(jí)用水的管理,實(shí)行學(xué)生監(jiān)督、人員定量分配及班級(jí)桶數(shù)包干。

      4、加強(qiáng)辦公管理,努力降低日常支出。

      (1)推進(jìn)了電子校務(wù)建設(shè),充分利用教育網(wǎng)、校園網(wǎng),實(shí)行無(wú)紙化辦公。實(shí)現(xiàn)了文件及材料傳遞使用電子郵件方式的目標(biāo)。

      (2)節(jié)約使用稿紙、復(fù)印紙和計(jì)算機(jī)用紙,做到了一紙多用。加強(qiáng)保養(yǎng),保證電腦、打印機(jī)等設(shè)備狀態(tài)的良好,同時(shí)控制打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)耗材的使用量,從而減少不必要的紙張、油墨浪費(fèi)。

      四、深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)更快更好

      在整個(gè)創(chuàng)建“節(jié)約型校園”的活動(dòng)中,我們制定了一套行之有效的建設(shè)方案,然而在欣喜的同時(shí)我們也深深地認(rèn)識(shí)到“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建是個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的系統(tǒng)工程,我們好要從實(shí)際出發(fā),穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn),科學(xué)規(guī)劃,還從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到實(shí)處。我們相信,只要師生統(tǒng)一思想、積極行動(dòng)、強(qiáng)化細(xì)節(jié),我們一定能在此基礎(chǔ)上取得更大的成績(jī)。

      2016年9月

      第三篇:安岳縣興隆鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)節(jié)約型型示范??偨Y(jié)

      安岳縣興隆鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)總結(jié)

      “成由節(jié)儉敗由奢”,奢侈浪費(fèi)是敗家敗國(guó)的禍根。自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車(chē)道,社會(huì)繁榮了,人民的生活水平提高了,但隨之出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象也十分驚人。今年,中共中央在全國(guó)范圍內(nèi)提出了建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,興隆鎮(zhèn)中作為一所擁有近2000名師生的市級(jí)校風(fēng)示范校,充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,組織全體師生召開(kāi)“創(chuàng)建節(jié)約型校園”的動(dòng)員大會(huì),站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性,端正態(tài)度、從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的點(diǎn)滴做起,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙入手,把節(jié)約落到實(shí)處。具體我們做了以下幾方面的工作:

      一.加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造節(jié)約氛圍

      國(guó)家的改革建設(shè)發(fā)展需要宣傳,學(xué)校的重大活動(dòng)也需要讓師生了解,為此我們專(zhuān)門(mén)在行政會(huì)、全校教師會(huì)、全校學(xué)生大會(huì)及各班主題班會(huì)上就“專(zhuān)題”進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)校廣播室也播放了“創(chuàng)建”的意義,“創(chuàng)建”的進(jìn)展,“創(chuàng)建”的收獲和“創(chuàng)建”的新聞等,學(xué)生會(huì)進(jìn)行了爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)生的倡儀書(shū)分發(fā)和集體簽名的活動(dòng),政教處進(jìn)行了“創(chuàng)建”的黑板報(bào)和宣傳欄的評(píng)比????傊?,讓全校師生沉浸在濃厚“創(chuàng)建”氛圍中,使他們感受到“創(chuàng)建”的必要性、重要性、緊迫性和實(shí)在性。

      二.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督

      為加強(qiáng)管理,學(xué)校將創(chuàng)建節(jié)約型校園列入2012年學(xué)校的工作重點(diǎn),并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。為把各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,強(qiáng)化管理的獎(jiǎng)懲功能,我們修改了學(xué)校的部分規(guī)章制度,制定了《興隆鎮(zhèn)中創(chuàng)建“節(jié)約型校園”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》,要求把節(jié)約資源降低成本當(dāng)作一種理念貫穿于學(xué)校的教育教學(xué)管理工作中?!都?xì)則》明確規(guī)定具體的創(chuàng)建目標(biāo),力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出在原有的基礎(chǔ)上下降8%。學(xué)校把節(jié)約型系統(tǒng)創(chuàng)建納入到科室、班集體的建設(shè)中,進(jìn)行細(xì)致分工,做到人人有責(zé),人人負(fù)責(zé),并對(duì)節(jié)約措施的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤管理,定期、不定期地檢查督辦,對(duì)執(zhí)行情況好的個(gè)人和班級(jí)學(xué)校給予 1 表彰,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為將給予批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。創(chuàng)建活動(dòng)各班以“百分制”競(jìng)賽的形式給予考核,評(píng)比出周先進(jìn)、月先進(jìn)等,對(duì)在創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)中工作成績(jī)突出的班級(jí)和個(gè)人給予表彰,并與期末評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中工作不力,浪費(fèi)嚴(yán)重的班級(jí)、個(gè)人在評(píng)優(yōu)評(píng)先中實(shí)行一票否決制,以制度來(lái)保證創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

      三.細(xì)化措施環(huán)節(jié),確保層層落實(shí)

      (一)加強(qiáng)行政管理,降低運(yùn)行成本

      1.不斷提高管理水平和工作效率,堅(jiān)決糾正不講效率,辦事拖拉、推諉扯皮、貽誤工作等不良現(xiàn)象,嚴(yán)格教職員工上下班簽到、坐班制,教師大會(huì)考勤制,教師上課遲到、早退超過(guò)5分鐘做為一次嚴(yán)重的教學(xué)事故,使教育資源得到最大程度地發(fā)揮效益。

      2.公務(wù)接待本著熱情、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕私客公請(qǐng),在我校舉行的縣級(jí)教研活動(dòng)如需用餐一律設(shè)在飯莊,就餐陪同人員一般不得超過(guò)二人。

      3.出差和學(xué)習(xí)培養(yǎng)厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),盡量減少開(kāi)支。

      4.切實(shí)降低通迅支出,學(xué)校根據(jù)工作需要,行政科室合理配備電話(huà),控制電話(huà)的撥出范圍,除校長(zhǎng)室外其他科室一律取消長(zhǎng)途撥出。通話(huà)中提倡言簡(jiǎn)意賅,盡量縮短通話(huà)時(shí)間。

      5.各類(lèi)材料草稿及清樣的打印、復(fù)印用紙?zhí)岢倮茫诖_保安全的前提下,提倡雙面使用,大力推行無(wú)紙化辦公,對(duì)于非涉密文件,提倡多用電子方式傳輸,少用文本方式,減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量;修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行,能傳閱的文件盡量傳閱,減少?gòu)?fù)印,盡量減少會(huì)議文件印刷,通過(guò)一年的努力,文本印刷經(jīng)費(fèi)比上學(xué)年減少了7800多元,取得了一定的效果。

      6.控制會(huì)議數(shù)量,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議不開(kāi);可用文件、電話(huà)聯(lián)系解決的問(wèn)題,不召開(kāi)會(huì)議;內(nèi)容相近,時(shí)間靠近的會(huì)議可合并的,盡量合并開(kāi);盡量壓縮會(huì)議的時(shí)間和規(guī)模,壓縮會(huì)議開(kāi)支。對(duì)必須舉辦的會(huì)議,明確主題,充分準(zhǔn)備,注重實(shí)效,一般教師大會(huì)會(huì)議時(shí)間控制在1小時(shí)內(nèi)。

      (二)加強(qiáng)財(cái)物管理,努力減少開(kāi)支

      1.堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算 2 管理。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線(xiàn)管理”。

      2.學(xué)校添置教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度;采購(gòu)物品單價(jià)在500元以上和大宗及大批物品金額在2萬(wàn)元以上的必須逐級(jí)報(bào)批由政府采購(gòu),學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購(gòu)或更新時(shí),要積極采用高效節(jié)約新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明節(jié)能燈具、節(jié)水型水閥、節(jié)生潔具等。

      3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,學(xué)校專(zhuān)門(mén)委派后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)校產(chǎn)登記、入庫(kù),提高使用效率,減少損失浪費(fèi),嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失。

      (三)節(jié)約用水用電,珍惜水電資源

      經(jīng)計(jì)算,我校僅一個(gè)月需擔(dān)負(fù)的水電費(fèi)就高達(dá)3500多元,假設(shè)每個(gè)班級(jí),每個(gè)科室一天省1度電,累計(jì)起來(lái)也就可以減少一筆很大的開(kāi)支,因此在這一方面我們采取了一些行之有效的措施。

      1.學(xué)校辦公室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,不允許使用照明類(lèi)具,校內(nèi)道路及校內(nèi)廣場(chǎng)照明燈要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定時(shí)開(kāi)關(guān),杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”。各班級(jí)設(shè)立財(cái)產(chǎn)保管員制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)電風(fēng)扇和飲水機(jī)的使用,責(zé)任到人,杜絕開(kāi)“涼風(fēng)扇”和“無(wú)人扇”,不準(zhǔn)使用飲水機(jī)加熱制冷,政教處專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督考評(píng),并把班級(jí)的用水、用電情況納入班級(jí)的“百分制”競(jìng)賽,并于期末評(píng)優(yōu)先掛鉤。此項(xiàng)舉措大大節(jié)省了校園水電的開(kāi)支。

      2.收回并禁止辦公室水電水壺等大功率耗電設(shè)備,代之以為每個(gè)辦公室配備一個(gè)熱水瓶,將燒開(kāi)的水加入到熱水瓶中使用,這樣避免了使用電水壺反復(fù)燒的弊端,大大節(jié)約了電資源,之所以用電燒開(kāi)水的原因在于我們?cè)鵀榇怂懔艘还P帳,假設(shè)98位老師每人每天喝250毫升開(kāi)水,用電燒和用液化氣燒一年節(jié)省2143元,或者用煤燒比較也可以節(jié)省1106元,而用電燒不僅省錢(qián),還能有效的減少二氧化碳、二氧化硫等有害氣體的排放,對(duì)于環(huán)境保護(hù)很有好處。

      3.辦公電腦應(yīng)設(shè)置成節(jié)電模式或者休眠狀態(tài),要盡量減少計(jì)算機(jī)及音箱、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。下班時(shí)要關(guān)閉辦公室各類(lèi)電器設(shè)備的電源,防止電資源無(wú)效流失。

      4.要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,及時(shí)更挽老化的供水管線(xiàn),安裝或更換節(jié)水型水龍頭和衛(wèi)生潔具,嚴(yán)禁跑冒、涌、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象,水龍 3 頭盡量開(kāi)小,用完隨手關(guān)閉。

      從每個(gè)細(xì)微處如手,管理好每一個(gè)細(xì)節(jié),經(jīng)過(guò)大家堅(jiān)持不懈的努力,學(xué)校僅水電費(fèi)這一項(xiàng)較上一節(jié)省了近一萬(wàn)元。

      (四)結(jié)合德育教育,提高節(jié)約意識(shí)

      “節(jié)約型校園”的創(chuàng)建,不僅僅是對(duì)資源的一種節(jié)約,我們更視之為是對(duì)人的思想認(rèn)識(shí)的一種提升,學(xué)校以本次創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái),注重對(duì)師生生活方式和生活態(tài)度的養(yǎng)成教育。

      1.通過(guò)“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等有效活動(dòng)載體,開(kāi)展“勤儉節(jié)約好傳統(tǒng)”知識(shí)競(jìng)賽,“節(jié)約型校園”黑板報(bào)評(píng)比、校園征文比賽等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立吃苦耐勞,艱苦奮斗的精神,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

      2.幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和消費(fèi)觀。培養(yǎng)學(xué)生“合理消費(fèi),儉而有度”的消費(fèi)心理習(xí)慣,堅(jiān)決反對(duì)攀比,炫耀性消費(fèi)。在班級(jí)中廣泛開(kāi)展“節(jié)約型校園”主題班會(huì),在學(xué)生中開(kāi)展“我節(jié)約、我自豪”學(xué)生演講比賽。另外,在學(xué)期臨近結(jié)束時(shí),學(xué)校開(kāi)展節(jié)約型學(xué)生評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),同時(shí)也使“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成為校園普遍的價(jià)值取向。

      四.深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)更快更好

      在整個(gè)創(chuàng)建“節(jié)約型校園”的活動(dòng)中,我們制定了一套行之有效的措施,也取得了一些成績(jī),整個(gè)校園講節(jié)約的氛圍濃了,學(xué)生中攀比的現(xiàn)象少了,校園里長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、無(wú)人扇的現(xiàn)象不見(jiàn)了,然而在欣喜的同時(shí)我們也深深地認(rèn)識(shí)到“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建是個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,形成共識(shí)是關(guān)鍵,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā)是基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn)是原則,科學(xué)規(guī)劃、遠(yuǎn)謀預(yù)見(jiàn)是指導(dǎo)思想。不僅如此,還需要全員參與、全體投入,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。有了前面成功經(jīng)驗(yàn)的積淀我們相信,只要師生統(tǒng)一思想、積極行動(dòng)、強(qiáng)化細(xì)節(jié),我們一定能在此基礎(chǔ)上取得更大的成績(jī),有理由相信我們的學(xué)生通過(guò)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建活動(dòng),在行為、習(xí)慣、性格、品位上得到自然提升,達(dá)到教育無(wú)痕的結(jié)果,將來(lái)為母校爭(zhēng)取更好的美譽(yù)度。

      安岳縣興隆鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

      第四篇:節(jié)約型法院

      銅陵市中級(jí)人民法院

      關(guān)于開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型法院活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

      為了積極響應(yīng)黨和國(guó)家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要部署,進(jìn)一步規(guī)范我院機(jī)關(guān)的公務(wù)消費(fèi)行為,降低司法運(yùn)行成本,提高司法效能,結(jié)合我院的工作實(shí)際,經(jīng)研究決定開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型法院活動(dòng),具體實(shí)施意見(jiàn)如下:

      一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型法院為目標(biāo),以推進(jìn)節(jié)能降耗,降低司法成本為重點(diǎn),以強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)和加強(qiáng)制度建設(shè)為抓手,深化改革,銳意進(jìn)取,促進(jìn)法院節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

      (二)總體目標(biāo)。用2年左右的時(shí)間,基本建立厲行節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)制度體系和組織協(xié)調(diào)機(jī)制。機(jī)關(guān)工作人員良好的節(jié)約習(xí)慣基本形成,節(jié)約型機(jī)關(guān)的基本架構(gòu)基本形成。

      二、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作

      (三)規(guī)范公務(wù)接待。按照對(duì)口接待、歸口辦理的原則,建立和完善本院公務(wù)接待制度,促使法院公務(wù)接待工作規(guī)范化;嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格、超規(guī)模接待,杜絕公務(wù)接待中的浪費(fèi)行為;嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)接待制度,杜絕私客公請(qǐng)和轄區(qū)內(nèi)法院系統(tǒng)及本院內(nèi)部相互吃請(qǐng)現(xiàn)象。嚴(yán)格招待費(fèi)審批制度,把好“三單合一”審批關(guān),招待費(fèi)在上年的基礎(chǔ)上壓縮四分之一。擴(kuò)大公務(wù)接待的透明度,接受干警監(jiān)督。同時(shí)積極探索公務(wù)接待貨幣化改革。

      (四)規(guī)范公務(wù)出差和培訓(xùn)活動(dòng)。完善出差報(bào)告審批制度,對(duì)因公出差人員,嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定乘坐交通工具;對(duì)情況緊急,確需乘坐飛機(jī)的,須報(bào)經(jīng)本院分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)批準(zhǔn);探索公務(wù)出差貨幣化改革,推進(jìn)差旅費(fèi)包干制度,努力壓縮公務(wù)出差費(fèi)用支出。杜絕無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的考察、培訓(xùn)活動(dòng),嚴(yán)禁公費(fèi)旅游。嚴(yán)禁公款或變相公款出國(guó)(境)旅游。出差費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)按照財(cái)政規(guī)定均壓縮15%。

      (五)精減會(huì)議和表彰活動(dòng)。強(qiáng)化會(huì)議審批管理,倡導(dǎo)多會(huì)合并召開(kāi),嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模,提倡會(huì)議食宿貨幣化改革;切實(shí)減少各種評(píng)比表彰活動(dòng)。嚴(yán)格控制公務(wù)活動(dòng)規(guī)模,避免重形式,比規(guī)格,講排場(chǎng)等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

      (六)強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。建立健全各種日常管理制度,強(qiáng)化日常節(jié)約管理。強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)審批制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)公車(chē)的用油、維護(hù)、維修的報(bào)批審核管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修;盡量減少電梯使用,提倡相隔兩層樓以下不搭乘電梯;辦公區(qū)域的室溫低于5度或高于28度,才準(zhǔn)予開(kāi)啟空調(diào);盡量利用自然光照,推廣使用節(jié)能燈具;加強(qiáng)用水設(shè)備管理,杜絕“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。嚴(yán)格控制通訊費(fèi)支出,實(shí)行通訊費(fèi)包

      干制度;大力推進(jìn)辦公信息化建設(shè),提倡通過(guò)電子郵件、短消息等電子方式進(jìn)行工作交流,減少辦公耗材的費(fèi)用支出。努力爭(zhēng)取汽車(chē)燃油費(fèi)、維修費(fèi)節(jié)約10%以上;水電費(fèi)、通訊費(fèi)節(jié)約15%以上;辦公用品費(fèi)用節(jié)約20%以上。

      三、保障措施及要求

      (七)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立節(jié)約型法院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,副院長(zhǎng)程峰任組長(zhǎng),雷松根、陳家明任副組長(zhǎng),成員有花國(guó)秀、劉福社、查清河、劉策、黃光榮、方榮。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦公室,陳家明同志兼主任,花國(guó)秀同志兼副主任,成員有錢(qián)虹、王定泉。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)節(jié)約型法院建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督促和責(zé)任分解工作。

      (八)加強(qiáng)監(jiān)督考核。各部門(mén)要把節(jié)約型法院建設(shè)和干警的良好節(jié)約習(xí)慣納入考核目標(biāo),作為各部門(mén)崗位責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,定期或不定期進(jìn)行抽查考評(píng)。院辦公室要切實(shí)加強(qiáng)各種制度的修訂和規(guī)范化工作;加強(qiáng)對(duì)日常水、電、油及其他辦公耗材的使用管理;財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行出差培訓(xùn)、公務(wù)接待等審批報(bào)銷(xiāo)制度,擴(kuò)大財(cái)務(wù)公開(kāi)范圍,接受群眾監(jiān)督。

      (九)營(yíng)造輿論氛圍。以院研究室為牽頭單位,大力宣傳節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型法院的重大意義,努力在法院上下形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,使法院機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,切實(shí)做到人人節(jié)約、事事節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、處處節(jié)約,盡快把我院建設(shè)成為節(jié)約型法院。

      二00九年三月五日

      第五篇:節(jié)約型校園

      創(chuàng)建節(jié)約型校園,學(xué)校應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任

      摘要:節(jié)約型社會(huì)呼喚節(jié)約型校園。教育資源是社會(huì)資源的重要組成部分,節(jié)約型校園的建設(shè)不僅是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要,也是高校應(yīng)盡的責(zé)任,更對(duì)高校自身的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。從校園中存在的一些資源浪費(fèi)問(wèn)題,和一些應(yīng)對(duì)辦法中也可以體現(xiàn)出建設(shè)節(jié)約型校園的必要性。

      關(guān)鍵詞:節(jié)約型校園,學(xué)校,教育,責(zé)任

      節(jié)約型學(xué)校是指以提高學(xué)校資源利用效率為核心,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化學(xué)校資源配置,提升學(xué)校辦學(xué)效益,并能不斷促進(jìn)自身有效可持續(xù)發(fā)展的一種新型學(xué)校發(fā)展模式。

      節(jié)約型學(xué)校既突出強(qiáng)調(diào)了學(xué)校資源利用的節(jié)省與高效以及以學(xué)生為本注重質(zhì)量的內(nèi)涵,從而降低學(xué)校運(yùn)行成本和學(xué)生的學(xué)習(xí)成本;又強(qiáng)調(diào)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,要求學(xué)校注重質(zhì)量的同時(shí),適度擴(kuò)大規(guī)模,形成規(guī)模效益以滿(mǎn)足更多人的受教育需求。節(jié)約是人類(lèi)永恒的責(zé)任。我們不相信一所充斥著浪費(fèi)卻無(wú)以制止的學(xué)校能夠培養(yǎng)出具有節(jié)約意識(shí)的學(xué)生,也不相信一個(gè)沒(méi)有資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)的人會(huì)對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)負(fù)責(zé)。因此,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,更是學(xué)校應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

      加快建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,是客觀現(xiàn)實(shí)的要求,與謀求和諧發(fā)展密切相關(guān),也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的保證。建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的核心是通過(guò)資源的高效利用、合理配置和有效保護(hù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。而資源的更有效利用和新資源發(fā)現(xiàn),都依賴(lài)于教育和科技水平的提高。眾所周知,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)激烈,其焦點(diǎn)在科技,關(guān)鍵在人才,基礎(chǔ)在教育。建設(shè)節(jié)約型學(xué)校不僅有利于緩解教育資源供需矛盾,推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;還將為“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”提供良好的文化氛圍,為“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提供技術(shù)支持。

      建設(shè)節(jié)約型校園也面臨許多問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)節(jié)約型校園的建設(shè)帶來(lái)了許多困難。

      (一)水資源浪費(fèi)。刷牙時(shí)不關(guān)水龍頭;自來(lái)水管發(fā)生漏水或爆管不及時(shí)報(bào)修;食堂附近的水池,公共廁所以及宿舍水龍頭未擰緊,水白白浪費(fèi)等。

      (二)電力資源是工農(nóng)業(yè)發(fā)展和日常生活所必不可少的資源。學(xué)校是用電大戶(hù),可在校園中浪費(fèi)電的地方卻隨處可見(jiàn)。辦公室空調(diào)和照明燈從早開(kāi)到晚,實(shí)驗(yàn)室燒電爐取暖,學(xué)生在寢室用熱得快燒開(kāi)水的現(xiàn)象經(jīng)??梢?jiàn),公共教室有人無(wú)人照明燈全亮,樓宇走廊燈及公共衛(wèi)生間照明燈長(zhǎng)亮,浪費(fèi)嚴(yán)重。我們國(guó)家現(xiàn)在所用電力大部分是火力發(fā)電,靠燃燒煤炭,也就是說(shuō)靠消耗不可再生能源,產(chǎn)生溫室氣體的方式取得。另一方面如果發(fā)生電力短缺,造成企業(yè)限電停產(chǎn)的話(huà),造成的損失絕不是一點(diǎn)點(diǎn)電費(fèi)所能計(jì)算的。

      (三)說(shuō)起學(xué)校首先大家能想到的就是學(xué)習(xí),當(dāng)然這些都離不開(kāi)書(shū)本,離不開(kāi)紙張。觀察我們學(xué)??梢钥吹接眉埓嬷饕谶@幾種浪費(fèi)現(xiàn)象:一是草稿紙用量過(guò)大。二是教材過(guò)于豪華。這不僅浪費(fèi)了紙張,還增加了家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。三是學(xué)校打印卷子不是雙面用紙,而且從我們學(xué)??荚嚽闆r可以看到考試所留的答題卷過(guò)多,大部分紙張都用不完就浪費(fèi)了。四是圖書(shū)更新過(guò)快,好多同學(xué)不愛(ài)惜從圖書(shū)館借來(lái)的書(shū)籍,造成有些書(shū)破壞嚴(yán)重,需要再次購(gòu)買(mǎi)。

      (四)學(xué)校資產(chǎn)是重要資源。合理購(gòu)置固定資產(chǎn),盤(pán)活現(xiàn)有固定資產(chǎn),提高

      現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率,是建設(shè)“節(jié)約型校園”的一項(xiàng)重要內(nèi)容??稍谖覀儗W(xué)校卻存在許多問(wèn)題例如:儀器設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置和疏于管理就是其中一個(gè)很重要的問(wèn)題。各單位往往提出種種理由申購(gòu)儀器設(shè)備,包括大型精密儀器設(shè)備,增加實(shí)驗(yàn)用房和附屬設(shè)施,搞實(shí)驗(yàn)室“小而全”,時(shí)常出現(xiàn)儀器設(shè)備重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象,造成設(shè)備購(gòu)置的浪費(fèi)。對(duì)已購(gòu)置的儀器設(shè)備也多注重本單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用,而對(duì)與自己業(yè)務(wù)關(guān)系不密切的其他功能利用不夠,又擔(dān)心用壞,不愿其他單位的教學(xué)科研人員使用,造成設(shè)備功能開(kāi)發(fā)利用的浪費(fèi)。在我們學(xué)校經(jīng)常出入實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),有好多設(shè)備有同樣的用處,在一些角落可以看到一些設(shè)備由于不好用或者較難操作而缺乏使用,長(zhǎng)時(shí)間的放置造成了設(shè)備的損壞,而且這樣的現(xiàn)象是很常見(jiàn)的。這些資源使用的不合理造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

      從這些問(wèn)題中可以看出節(jié)約型校園建設(shè)的的困難,對(duì)此有施是要我們堅(jiān)持和實(shí)施的。

      (一)高校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)建設(shè)節(jié)約型校園承擔(dān)更多的責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,把“節(jié)約型校園”建設(shè)與學(xué)校的工作計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,明確校內(nèi)有關(guān)單位建設(shè)“節(jié)約型校園”的職責(zé),職能處室和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé),才能使建設(shè)“節(jié)約型校園”工作落到實(shí)處。要發(fā)揮高校的宣傳優(yōu)勢(shì),充分利用廣播站、校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳欄等校內(nèi)輿論陣地,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),宣傳我國(guó)面臨的資源形勢(shì),宣傳建設(shè)“節(jié)約型校園”的重大意義,增強(qiáng)全體師生節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感,營(yíng)造建設(shè)“節(jié)約型校園”的文化氛圍。

      (二)節(jié)約用水一直以來(lái)都是資源節(jié)約工作的重要環(huán)節(jié),校園節(jié)水工作是其中的重要環(huán)節(jié)。校園水資源的浪費(fèi)大都集中在兩個(gè)方面——水龍頭漏水與不合理使用。我們建議,校園節(jié)水先從管住水龍頭開(kāi)始,這項(xiàng)工作好做且效益明顯。讓廣大同學(xué)們參與這件事,我們可以(1)建立良好的水龍頭管理制度(2)把水房廁所等水龍頭集中的地方,分配給各個(gè)班級(jí),使每個(gè)班級(jí)都分有指定的水龍頭,班級(jí)應(yīng)對(duì)這些水龍頭妥善管理,定期檢查,與管理員聯(lián)系修換。

      (三)節(jié)能控制是一項(xiàng)復(fù)雜的全校性的管理工作,應(yīng)從設(shè)施改造和強(qiáng)化管理兩個(gè)方面進(jìn)行。能源節(jié)約資金與設(shè)施改造資金統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化高校資源配置。為解決公共教室有人無(wú)人照明燈全亮的問(wèn)題,采用節(jié)電控制系統(tǒng),根據(jù)教室內(nèi)學(xué)生人數(shù)的多少合理控制照明,達(dá)到節(jié)電的目的。教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓按照每開(kāi)關(guān)控制3—5盞燈設(shè)立紅外熱釋控制開(kāi)關(guān),學(xué)生公寓按照燈具設(shè)立紅外熱釋控制開(kāi)關(guān)。

      (四)對(duì)于嚴(yán)重的紙張浪費(fèi)我們建議:一是提倡學(xué)生隨身攜帶固定的草稿本,不要用單張的草稿紙,隨用隨丟。二是改“豪華課本”為印刷質(zhì)量好的普通課本,發(fā)展循環(huán)用書(shū)。三是大力回收廢紙,大力提倡使用再生紙。四是要教育同學(xué)們愛(ài)護(hù)圖書(shū),設(shè)置監(jiān)督原則,對(duì)于造成圖書(shū)損壞的行為要進(jìn)行索賠。

      (五)建立大型儀器設(shè)備共享服務(wù)平臺(tái),提高儀器設(shè)備的利用率。,節(jié)約學(xué)校資金,提高固定資產(chǎn)的使用效益。在使用環(huán)節(jié),組建學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的高級(jí)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì),建立培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制,提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平,充分挖掘大型儀器設(shè)備的潛能;建立大型儀器設(shè)備開(kāi)放基金,開(kāi)展服務(wù)型收費(fèi),對(duì)內(nèi)為教師科研服務(wù),對(duì)外為社會(huì)服務(wù),提高儀器設(shè)備利用率,解決部分儀器設(shè)備運(yùn)行和維修經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,保證大型儀器平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展。

      (六)面對(duì)制約節(jié)約型校園建設(shè)的主要因素,高校應(yīng)從節(jié)約型校園建設(shè)中的道德培養(yǎng)做文章。學(xué)校應(yīng)主動(dòng)成為進(jìn)行節(jié)能道德教育的主陣地,應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)學(xué)生節(jié)能的道德意識(shí)和習(xí)慣,為建設(shè)節(jié)約型校園發(fā)揮應(yīng)有的作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要率先垂范,厲行節(jié)約;同時(shí),還要充分運(yùn)用學(xué)校德育的各種優(yōu)勢(shì)資源條件,使節(jié)能的宣傳滲透到課堂、食堂、寢室等校園的各個(gè)角落,使浪費(fèi)資源的行為在校園內(nèi)處處受到警示;學(xué)校還可以通過(guò)開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng),宣傳表?yè)P(yáng)師生中勤儉節(jié)約的先進(jìn)事跡,批評(píng)揭露多種不良消費(fèi)和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,積極營(yíng)造“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好、濃厚的校園節(jié)能輿論宣傳氛圍。

      建設(shè)節(jié)約型學(xué)校不僅是因?yàn)槔速M(fèi)嚴(yán)重,更是由于總體上教育資源的稀缺與不均衡。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)資源的供給,教育資源作為社會(huì)資源的有機(jī)組成部分,同樣存在著稀缺及非均衡性。受此“瓶頸”制約,必然會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生影響。面對(duì)壓力,學(xué)校做出最好的選擇便是走節(jié)約發(fā)展的道路,這是節(jié)約型學(xué)校形成的內(nèi)在要求。建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,更是學(xué)校應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。高校作為育人陣地,應(yīng)充分重視大學(xué)生的消費(fèi)心理和消費(fèi)觀,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生正確消費(fèi)觀的培養(yǎng),教育、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)觀。讓節(jié)約成為每一名公民健康科學(xué)的生活態(tài)度和生活方式。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 郭慧娟.新時(shí)期創(chuàng)建節(jié)約型校園的思考[J].教育財(cái)會(huì)研究, 2006(5):15-17.[2] 譚少華.對(duì)高校預(yù)算管理中幾個(gè)重要問(wèn)題的探討[J].會(huì)計(jì)之友, 2005(7):50-51.[3] 余春花.建設(shè)節(jié)約型校園的主要途徑[J].教育 探索,2007(7)

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