欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      酒店接待工作情況工作通報(bào)

      時(shí)間:2019-05-15 05:27:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店接待工作情況工作通報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店接待工作情況工作通報(bào)》。

      第一篇:酒店接待工作情況工作通報(bào)

      關(guān)于2004年菏澤國際牡丹花會(huì)期間接待工作情況的通報(bào)在這春暖花開之際,我市成功舉辦了2004年的菏澤國際牡丹花會(huì),對(duì)菏澤的餐旅業(yè)來說,這是一個(gè)黃金季節(jié),也是最忙碌的季節(jié),酒店接待工作情況工作通報(bào)。在花會(huì)期間,我酒店順利地完成了繁忙的接待工作,包括2004年中國(鄄城)國際人發(fā)風(fēng)情節(jié)、民盟山東省委七屆六次常委會(huì)、魯南片區(qū)高校工會(huì)主席會(huì)、丹陽辦事處花會(huì)團(tuán)隊(duì)、市農(nóng)行的浙江客人團(tuán)隊(duì)等大型團(tuán)隊(duì),同時(shí)還有多次大型喜宴在我店舉行?;〞?huì)期間的總收入達(dá)到97萬,較去年同期相比增長了14.48%。其中客房部收入達(dá)到25萬元,較去年同期相比增長了7.11%;餐飲一部收入達(dá)到46萬元,較去年同期相比增長了14.44%;餐飲二部收入達(dá)到22.5萬元,較去年同期相比增長了35.54%,是酒店增長幅度最大的一個(gè)部門;餐飲三部收入近4萬元,較去年同期有所降低。為了能使接待工作做得盡善盡美,所有員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的部署下,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真細(xì)致,服務(wù)周到,甚至加班加點(diǎn),獲得了客人的好評(píng),同時(shí)涌現(xiàn)出了一大批數(shù)不勝數(shù)的感人事跡和好人好事。表現(xiàn)最為突出的是餐飲一部的全體員工。在花會(huì)的接待期間,就餐的團(tuán)隊(duì)以及大型喜宴接連不斷,全體員工常常是從早晨五、六點(diǎn)鐘一直忙到半夜。員工平均每天睡眠時(shí)間不超過5個(gè)小時(shí),有的員工困得一坐到椅子上就睡著了,可真是累壞了。接待市農(nóng)行的浙江客人就是一個(gè)最好的說明。由于客人是遠(yuǎn)道而來,在路上耽誤了時(shí)間,沒能準(zhǔn)時(shí)抵店,前后臺(tái)主管王萍、董新啟和部分服務(wù)員、廚師一直堅(jiān)持等到0:40開餐??腿藖淼胶?,看到這種情況,大受感動(dòng),感激地說:“雖然我是第一次到你們餐廳用餐,但我已經(jīng)被你們這種服務(wù)精神深深感動(dòng)了,沒想到你們能等這么久,這是在其它酒店沒有遇見過的,太感謝你們了,工作匯報(bào)《酒店接待工作情況工作通報(bào)》?!碑?dāng)送走這最后一批客人,做完衛(wèi)生時(shí)已是凌晨三點(diǎn),而早晨六點(diǎn)還有十多桌的早餐要準(zhǔn)時(shí)開餐,所以我們的員工一晚上只休息了兩個(gè)多小時(shí)又開始了新一天的繁忙工作。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的隊(duì)伍,這是一個(gè)勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是一個(gè)踏實(shí)能干的隊(duì)伍,也是一個(gè)最出效益的隊(duì)伍,鑒于此,酒店決定授予餐飲一部“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”這一榮譽(yù)稱號(hào)!花會(huì)期間也是客房最忙的時(shí)候。由于團(tuán)隊(duì)用房較多,客人入住或離店都是大批量的集中進(jìn)行,而且時(shí)間很緊,所以客房部員工在這時(shí)都表現(xiàn)出了高度的奉獻(xiàn)精神。前臺(tái)接待員范曉燕、劉會(huì)下班后主動(dòng)放棄全部休息時(shí)間,到樓層幫忙整理房間,忙完后,又接著到前臺(tái)上班。同樣的,因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,行李員袁勝東下班后自覺留下來加班,沒有任何怨言。而樓層服務(wù)員的工作量更是比平常增加了兩三倍,李衛(wèi)玲和孔德金兩位服務(wù)員忙得都沒有時(shí)間吃飯,最后累得胃疼,都疼哭了,但仍不肯休息,兩個(gè)人哭著堅(jiān)持整理房間。整理好所有的房間,也到下班時(shí)間了,終于可以歇歇了,但會(huì)議房全退了,為了能保證房間晚上的正常出租,需要馬上把房間整理出來。本來這兩位員工可以不加班的,她們聽到這個(gè)情況,又自覺地立即過來加班。這種奉獻(xiàn)精神使她們的主管都感動(dòng)得熱淚盈眶??倓?wù)組的員工人數(shù)不多,總共只有六名,為了保證花會(huì)期間酒店的設(shè)施設(shè)備的正常使用,日夜忙碌,把酒店所有設(shè)備都檢修一遍。而恰恰在花會(huì)前,酒店的下水管堵塞,一、二樓的衛(wèi)生間和快餐洗刷間都不能使用了。情況十分緊急,而疏通又十分的困難。最后總務(wù)組員工在主管王洪杰的帶領(lǐng)下,輪流下到化糞池內(nèi),采取各種辦法,使用各種工具進(jìn)行疏通,一個(gè)人累了,換另一個(gè)人接著干。汗水、污水混在一起,也不顧得擦一擦?;S池內(nèi)臟的程度是眾所周知的,但更困難的是池內(nèi)嚴(yán)重缺氧,人下去一會(huì)就大汗淋漓,喘不上氣來。但總務(wù)組人員全然顧不上這些,他們只有一個(gè)愿望,讓下水管道早一點(diǎn)疏通。這一天,他們一直干到晚上十點(diǎn)多鐘,沒有一個(gè)人叫苦叫累。經(jīng)過一天多的斗智斗勇,地下排污管道堵塞的老問題終于從根本上解決了。大家長長出了口氣,花會(huì)期間,不會(huì)再因此影響接待任務(wù)了。員工們?yōu)槊β档幕〞?huì)接待做出了突出的貢獻(xiàn),而花會(huì)期間的好人好事層出不窮,更為百事得增添了光彩。4月18日接待的是辦事處的花會(huì)團(tuán)隊(duì),客人大都是一些投資商。晚上客人用餐離去后,服務(wù)員李傳英在213房間撿到一份材料,及時(shí)與客人聯(lián)系,并送到客人手中,當(dāng)時(shí)來拿材料的客人臉都嚇黃了,他們正在談判,缺的就是這份材料。他們領(lǐng)導(dǎo)正好也過來了,說:“這是丟在百事得了,要是丟在別處,還有嗎?!幾個(gè)億呀,丟的起嗎?!”。并對(duì)我們的員工表示感謝,稱贊百事得的服務(wù)絕對(duì)一流。無獨(dú)有偶,在202用餐的一位客人走時(shí)把手機(jī)忘在房間了,服務(wù)員陳芳撿到后及時(shí)交到了吧臺(tái),過了不到半個(gè)小時(shí),客人就來找手機(jī),吧臺(tái)人員立即將手機(jī)還給了客人,客人很是感動(dòng),對(duì)我們的員工再三的表示感謝。這種拾金不昧的精神為酒店贏得了較好的口碑,進(jìn)一步樹立了酒店的良好形象,酒店為有這樣的員工感到驕傲!“花會(huì)”期間的接待工作是繁忙的,效益是全年中最好的,但員工是最累的,幾乎所有的員工都明白了“花會(huì)”對(duì)于酒店員工來講是一個(gè)什么概念,那就是三個(gè)字“忙、累、困”。但沒有一個(gè)員工叫苦叫累的,雖然也有淚水,但最難的時(shí)候他們都是以笑臉面對(duì)的。百事得的員工是好樣的,百事得為擁有這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的、富有奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍而感到自豪。員工是酒店的財(cái)富,而上述員工更是酒店的無價(jià)之寶,百事得擁有這些員工,便是擁有了龐大的資本,有了這樣的資本,百事得將會(huì)在菏澤愈演愈烈的餐旅競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,澆灌出屬于自己的一方盛土!

      第二篇:酒店接待工作描述

      酒店接待工作描述

      1.接待崗位工作流程

      (1)上班前5分鐘檢查、調(diào)整自己的儀容儀表,與上一班人員進(jìn)行工作交接,了解當(dāng)天的開房預(yù)計(jì)情況及有哪些工作要做,哪些問題需要解決,酒店接待工作描述。

      (2)檢查各項(xiàng)工作的完成情況,特別是各類報(bào)表是否齊備,然后派服務(wù)員復(fù)印,分送有關(guān)部門。

      (3)負(fù)責(zé)分房的員工根據(jù)酒店空房的類型、數(shù)量及客人的預(yù)訂要求給有特殊要求的客人、團(tuán)隊(duì)客人及當(dāng)天的重要客人預(yù)分房間。

      (4)整理臺(tái)面,將已分好的房號(hào)輸入電腦,并仔細(xì)核對(duì),然后復(fù)印團(tuán)體單,分送給行李組及各相關(guān)樓層。

      (5)團(tuán)隊(duì)房檢查完畢之后,立即打印空房表,并與樓層進(jìn)行核對(duì)。

      (6)檢查散客房。

      (7)利用空隙時(shí)間檢查訂單,取出已到客人的訂單,在其上注明人數(shù)和房號(hào),并將已到客人的收據(jù)及信用卡轉(zhuǎn)交收銀處。

      (8)打印一份開房動(dòng)態(tài)表,涵蓋當(dāng)天預(yù)計(jì)開房數(shù)、實(shí)際開房數(shù)、團(tuán)體數(shù)及當(dāng)日重要散客人數(shù),在交接-班時(shí)交給下一班。

      (9)當(dāng)班過程中,若有需要解決的問題或是重要通知,要在交接本上記錄清楚,以防將事情延誤。

      2.接待崗位操作要求

      (1)團(tuán)隊(duì)接待要求

      ①客人抵達(dá)時(shí),首先要主動(dòng)上前招呼、問好。向有關(guān)陪同人員詢問該團(tuán)的人數(shù)、預(yù)訂的房間數(shù)等,并以最快的速度找出該團(tuán)的記錄。

      ②重新檢查房號(hào)是否正確,并請(qǐng)陪同人員在“團(tuán)隊(duì)入住登記表”上簽名。

      ③核實(shí)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容是否相符,必須要前后一致方能予以開房。如有不一致,則須與領(lǐng)隊(duì)或陪同人員取得一致,工作總結(jié)《酒店接待工作描述》。

      ④要嚴(yán)格遵照合同,一般不允許隨意增減房間。

      (2)散客接待要求

      ①向客人問好,表示歡迎,并表示樂于為其提供服務(wù)。

      ②問清抵達(dá)客人是否有預(yù)訂房間。如果是預(yù)訂客人,可對(duì)其致以歡迎詞。如果客人沒有預(yù)訂,在有空房的情況下,應(yīng)盡量滿足其住宿的要求,萬一客滿,最好幫助客人同其他酒店聯(lián)系。③填寫住宿登記表。住宿登記表一般是一式兩聯(lián),境外人員的臨時(shí)住宿登記則是一式三聯(lián),住宿登記表中應(yīng)包括客人的姓名、性別、職業(yè)、國籍、身份證或簽證號(hào)等項(xiàng)內(nèi)容,必須要求客人認(rèn)真填寫。

      ④與客人確認(rèn)所住房間的種類、房價(jià)及付款方式,如果客人采取信用卡方式付款,接待員必須先確認(rèn)酒店能否接受客人所持的卡,所持卡是否有效。

      ⑤填寫房卡。在客人填寫住宿登記表的同時(shí),接待員應(yīng)為客人填寫房卡交給客人。

      ⑥與客房部聯(lián)絡(luò)。在客人辦理好入住手續(xù)后,接待員應(yīng)將客人的入住信息通知客房部,以便其提前做好接待的準(zhǔn)備工作。

      ⑦制作客人賬單。在印好的賬單上打上客人的姓名、抵離日期、房號(hào)、房間類型、應(yīng)付房費(fèi)等內(nèi)容,并將其與住宿登記表、客人的信用卡等一起送交前臺(tái)收銀員保存。

      3.前廳接待常見問題的處理

      (1)客人不愿進(jìn)行入住登記

      ①應(yīng)了解客人的想法,并耐心解釋填寫住宿登記表的必要性,如果客人是怕麻煩,可以代其填寫,讓其簽字認(rèn)可即可。

      ②如果客人是有所顧慮,害怕被人打擾,則可向客人耐心解釋,并作出保證讓其放心。

      (2)來訪者要求查詢住房客人

      先查詢客人的房號(hào),而后與客人聯(lián)系,征得客人的同意,然后才能告訴來訪者客人的房間號(hào)。(3)在房間緊張的情況下,客人要求延住

      ①照顧已住店客人的利益為第一要義,寧可為即將來店的客人介紹別的酒店,也不能趕走已住店的客人。

      ②可以先向已住客人解釋酒店的困難,征求其意見,是否愿意搬到其他酒店延祝如果客人不愿意,則應(yīng)盡快通知預(yù)訂處,為即將來店的客人另尋房間,或是聯(lián)系其他酒店。

      (4)客人離店時(shí),帶走房間物品

      第三篇:酒店前廳接待工作

      酒店前廳接待工作

      (1)上班前5分鐘檢查、調(diào)整自己的儀容儀表,與上一班人員進(jìn)行工作交接,了解當(dāng)天的開房預(yù)計(jì)情況及有哪些工作要做,哪些問題需要解決,酒店前廳接待工作。

      (2)檢查各項(xiàng)工作的完成情況,特別是各類報(bào)表是否齊備,然后派服務(wù)員復(fù)印,分送有關(guān)部門。

      (3)負(fù)責(zé)分房的員工根據(jù)酒店空房的類型、數(shù)量及客人的預(yù)訂要求給有特殊要求的客人、團(tuán)隊(duì)客人及當(dāng)天的重要客人預(yù)分房間,工作總結(jié)《酒店前廳接待工作》。

      (4)整理臺(tái)面,將已分好的房號(hào)輸入電腦,并仔細(xì)核對(duì),然后復(fù)印團(tuán)體單,分送給行李組及各相關(guān)樓層。

      (5)團(tuán)隊(duì)房檢查完畢之后,立即打印空房表,并與樓層進(jìn)行核對(duì)。

      (6)檢查散客房。

      (7)利用空隙時(shí)間檢查訂單,取出已到客人的訂單,在其上注明人數(shù)和房號(hào),并將已到客人的收據(jù)及信用卡轉(zhuǎn)交收銀處。

      (8)打印一份開房動(dòng)態(tài)表,涵蓋當(dāng)天預(yù)計(jì)開房數(shù)、實(shí)際開房數(shù)、團(tuán)體數(shù)及當(dāng)日重要散客人數(shù),在交接-班時(shí)交給下一班。

      (9)當(dāng)班過程中,若有需要解決的問題或是重要通知,要在交接本上記錄清楚,以防將事情延誤。

      (004km.cn ■)

      第四篇:酒店前臺(tái)接待工作崗位職責(zé)

      酒店前臺(tái)接待工作崗位職責(zé)

      酒店的前臺(tái)接待工作人員,其崗位職責(zé)熱情接待客人,辦理各種手續(xù)是首要的工作,具體的酒店前臺(tái)接待崗位職責(zé),可參考以下完整的資料:

      1、正確掌握當(dāng)日酒店客房的需求及供應(yīng)狀況,了解當(dāng)日客人抵、離店情況,核對(duì)房態(tài),做好分房工作。

      2、熱情接待客人,辦理各種手續(xù),提前安排VIp客人和會(huì)議客人的入住登記。

      3、嚴(yán)格遵守保密制度,維護(hù)顧客利益,特殊情況及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)。

      4、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,及時(shí)處理各種信息,努力提高服務(wù)質(zhì)量及客房出租率。

      5、接受和處理預(yù)訂信息。

      6、對(duì)客人的詢問要熱情、禮貌、迅速地應(yīng)答,為客人提供留言、叫醒、咨詢等服務(wù)。?

      7、熟悉工作中常用及重要的各類電話號(hào)碼,按工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話,保證通訊工作暢通,并做好各項(xiàng)記錄。

      8、負(fù)責(zé)為客人結(jié)帳,收取以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳、信用卡等支付方式的住宿、洗衣等費(fèi)用。

      9、將住客帳單分類并及時(shí)輸入電腦,妥善保存。

      10、愛護(hù)各類設(shè)備,保證通訊設(shè)備整潔、暢通,維護(hù)其正常工作。

      11、認(rèn)真做好貴重物品登記保管及行李寄存、提取工作。

      12、對(duì)酒店發(fā)生的失火、盜竊、急病等緊急情況,按照酒店規(guī)定迅速通知有關(guān)部門妥善處理

      13、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)委派的其它工作。

      工作任務(wù)

      (1)早班工作任務(wù):

      A.穿著工裝,整理儀容儀表,準(zhǔn)時(shí)到崗簽到。

      B.提前與夜班人員交接,內(nèi)容包括:

      a.未完成的叫醒工作和留言情況。

      b.當(dāng)天的客房預(yù)訂情況、可開房數(shù)、客房狀況及當(dāng)日客情,如:VIp、會(huì)議等。

      c.當(dāng)天接待工作必須注意及需要跟進(jìn)的事項(xiàng)。

      d.將《電腦交班報(bào)表》與現(xiàn)金交班本上交班款項(xiàng)核對(duì),清點(diǎn)現(xiàn)金是否與《電腦交班報(bào)表》相符,檢查現(xiàn)金結(jié)構(gòu)是否合理,零錢是否充足。

      e.清點(diǎn)發(fā)票、收據(jù)及其它各種票據(jù)實(shí)際數(shù)量與交班本上記載是否一致。

      f.檢查刷卡機(jī)、總機(jī)操作臺(tái)及電腦應(yīng)能正常操作,色帶紙沒有缺損和不夠用及收據(jù)、帳單、發(fā)票等是否齊全。

      c.及時(shí)處理未了的事情和特別交待的工作。

      D.根據(jù)當(dāng)日客情預(yù)排房間。

      E.如有VIp或會(huì)議入住,須與相關(guān)部門落實(shí)接待準(zhǔn)備工作。

      F.為客人辦理退房手續(xù),收回離店客人Ic卡,核對(duì)房態(tài),直到確認(rèn)無誤。

      G.做好開房準(zhǔn)備工作。如旺季房間緊張,需督促客房領(lǐng)班(或客房部經(jīng)理)安排趕房。

      H.保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

      I.做好當(dāng)班衛(wèi)生工作。

      J.做好當(dāng)班押金催收工作,如有無法處理的問題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

      K.如有當(dāng)班的確無法完成的工作,做好交班記錄,請(qǐng)中班繼續(xù)跟進(jìn)。

      L.清點(diǎn)各種現(xiàn)金,用電腦打印出收銀員核數(shù)表做該班小結(jié),與中班做好交班工作。

      (2)中班工作任務(wù):

      A.提前與早班人員交接,內(nèi)容同早班相同。

      B.繼續(xù)處理未了的事情及特別交待的工作。

      c.根據(jù)當(dāng)日開房情況,及時(shí)與客人聯(lián)系,處理臨時(shí)變更,取消超時(shí)預(yù)訂。

      D.如旺季房間緊張,需督促客房領(lǐng)班安排趕房。

      E.有條不紊地為客人辦理好入住手續(xù),如遇繁忙可請(qǐng)值班經(jīng)理等協(xié)助。

      F.繼續(xù)辦理催租手續(xù),力求圓滿完成。查看使用信用卡付款的客人消費(fèi)是否超過授權(quán)額度,是否需要追加授權(quán)。遇到無法解決問題時(shí),請(qǐng)示值班經(jīng)理。

      G.隨時(shí)注意大廳的情況,與保安人員密切配合,共同維護(hù)好大廳秩序,避免發(fā)生意外。

      H.督促有關(guān)部門按時(shí)開啟照明燈。

      I.保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

      J.清點(diǎn)各種現(xiàn)金,用電腦打印出收銀員核數(shù)表做該班小結(jié),與中班做好交班工作。

      K.與夜班做好工作交接。

      (3)夜班工作任務(wù):

      A.提前與中班人員交接,內(nèi)容與早班交接工作相同。

      B.在接待高峰期,應(yīng)督促客房服務(wù)員趕房,萬能工搶修壞房,以便售房。

      c.根據(jù)酒店規(guī)定對(duì)no-show(預(yù)訂未到)進(jìn)行處理.D.將當(dāng)日登記的《賓客入住登記表》整理存檔。

      E.對(duì)所有房帳資料進(jìn)行稽核,保證資料的正確。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)值班經(jīng)理并做記錄,以在次日上報(bào)客房部經(jīng)理。

      F.發(fā)生問題須及時(shí)與值班經(jīng)理或各部門值班人員聯(lián)系,以便妥善處理。

      G.保持高度的警覺性,隨時(shí)注意大廳有無可疑人員及異常情況,及時(shí)報(bào)告保安部門,維護(hù)酒店與客人的安全。

      H.督促有關(guān)部門按時(shí)關(guān)閉照明電源。

      I.整理工作臺(tái)面,搞好衛(wèi)生,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

      J.與早班做好工作交接。

      1、受理電話、傳真、互聯(lián)等不同形式的客房預(yù)定,將訂房資料錄入電腦并傳達(dá)給相關(guān)部門和崗位;

      2、處理銷售部或其他部門發(fā)來的預(yù)定單;

      3、及時(shí)按工作標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行預(yù)定變更,取消等數(shù)據(jù)處理;

      4、檢查、核實(shí)當(dāng)日及次日抵達(dá)酒店的預(yù)定信息,做好預(yù)定準(zhǔn)備工作;

      5、為客人辦理入住登記手續(xù),安排房間盡可能滿足客人的合理需求;

      6、為客人辦理換房、加床續(xù)住等手續(xù);

      7、負(fù)責(zé)保管、制作和發(fā)放客房鑰匙卡;

      8、按規(guī)定填寫、錄入并統(tǒng)計(jì)入住散客及團(tuán)隊(duì)登記單;

      9、保持前臺(tái)清潔整齊,檢查所需表格、文具和宣傳品是否齊全,并報(bào)告前臺(tái)領(lǐng)班;

      10、認(rèn)真核對(duì)上一個(gè)班次輸入電腦的客人資料,及時(shí)準(zhǔn)確的輸入當(dāng)班的客人資料;

      11、按規(guī)定登記、錄入和發(fā)送境外客人戶籍資料;

      12、認(rèn)真細(xì)致做好交接班工作,保證工作的延續(xù)性;

      13、協(xié)助前臺(tái)收銀員為客人做好結(jié)帳工作;

      14、完成經(jīng)理(番禺經(jīng)理)交辦的其他工作任務(wù)。

      第五篇:酒店前臺(tái)接待工作小結(jié)

      酒店前臺(tái)接待工作小結(jié)

      轉(zhuǎn)眼半個(gè)月結(jié)束了,這半個(gè)月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會(huì)更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

      經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷酒店工作,帶著對(duì)第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺(tái)接待,方圓快捷酒店共145間房,相對(duì)鄭州來說客房間數(shù)還算不錯(cuò)的對(duì)于每個(gè)酒店來說都是一樣的,前廳部是整個(gè)的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對(duì)于工作人員的要求比較高,尤其是前臺(tái)接待,形象是一方面,另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要,個(gè)人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個(gè)酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對(duì)酒店的信息有很好的了解??偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述:

      1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對(duì)客語言方面等。

      2、前臺(tái)人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

      3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流。

      4、語言方面。在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言,為什么呢?

      1、是對(duì)客人不尊重,2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。

      5、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信

      息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個(gè)城市及國外的,這就要求我們不僅要對(duì)鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

      前臺(tái)接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會(huì)用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會(huì),你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時(shí)刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會(huì)以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實(shí)自己的人生,自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn)。

      前臺(tái)作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們

      最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠和熱情。

      其次,關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),我們要主動(dòng)問好,稱呼客人時(shí),如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,賓客會(huì)為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

      再次,提供個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時(shí),我們可多關(guān)心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,主動(dòng)詢問客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進(jìn)一步

      溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

      最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的尊重。面對(duì)客人要微笑,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,很多問題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語,對(duì)待賓客要做到來時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說明問題時(shí),不要與客人爭(zhēng)辯,就算是客人錯(cuò)了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使我們的工作更為出色。

      在工作中,每天看見形形色色的客

      人進(jìn)進(jìn)出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題。有時(shí)工作真的很累,但是我卻感覺很充實(shí),很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺(tái)這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!轉(zhuǎn)載自工作總結(jié)

      下載酒店接待工作情況工作通報(bào)word格式文檔
      下載酒店接待工作情況工作通報(bào).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        酒店前臺(tái)接待工作流程

        酒店前臺(tái)接待工作安排 酒店前臺(tái)接待收銀工作安排 早班工作內(nèi)容 檢查儀容儀表,規(guī)范上崗 )了解是否有VIP或酒店招待房預(yù)訂或在住)了解當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)有無重要安排 )認(rèn)真閱讀交班本,了解......

        酒店前臺(tái)接待工作流程

        酒店前臺(tái)接待工作流程 酒店前臺(tái)接待工作流程 早班工作內(nèi)容  檢查儀容儀表,規(guī)范上崗A)仔細(xì)查看每日活動(dòng)報(bào)表 B)了解是否有VIP或酒店招待房預(yù)訂或在?。牐燙)了解會(huì)......

        酒店前臺(tái)接待工作職責(zé)

        酒店前臺(tái)接待工作職責(zé)1.在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待組的管理工作,直接向前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),酒店前臺(tái)接待工作職責(zé)。2.負(fù)責(zé)制定接待組的規(guī)章和工作流程,健全崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)......

        酒店前臺(tái)接待工作描述

        酒店前臺(tái)接待工作描述1.在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待組的管理工作,直接向前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),酒店前臺(tái)接待工作描述。2.負(fù)責(zé)制定接待組的規(guī)章和工作流程,健全崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)......

        酒店日常質(zhì)檢工作通報(bào)

        酒店日常質(zhì)檢工作通報(bào) 行政人事部編制 201 年03月22日 3月22日,行政人事部14:00點(diǎn)至15:00點(diǎn)對(duì)員工在崗情況進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下: 一、餐飲部: 1、茶樓:?3月21日武、......

        酒店接待工作情況工作通報(bào)

        精選范文:酒店接待工作情況工作通報(bào)(共2篇)酒店接待工作情況工作通報(bào)關(guān)于20xx年菏澤國際牡丹花會(huì)期間接待工作情況的通報(bào)在這春暖花開之際,我市成功舉辦了20xx年的菏澤國際......

        酒店?duì)I銷部日常接待工作程序

        酒店?duì)I銷部日常接待工作程序營銷部工作程序一、接待客戶參觀程序(一)預(yù)約工作(了解客人以下內(nèi)容)1、來訪者的姓名或公司名稱2、預(yù)約客人的聯(lián)系電話3、會(huì)議的起始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間4......

        酒店旅游團(tuán)體接待工作流程

        酒店旅游團(tuán)體接待工作流程酒店旅游團(tuán)體接待工作流程 一、預(yù)訂和接待 1、預(yù)報(bào)與確認(rèn) (1)接到國內(nèi)外旅行社傳真或書信訂房,先與預(yù)訂部聯(lián)系,了解要求訂房日期是否能安排,然后交領(lǐng)導(dǎo)......