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      在檳榔行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-15 06:57:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在檳榔行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言(本站推薦)

      在檳榔行業(yè)協(xié)會(huì)2014年年會(huì)上的發(fā)言

      尊敬的朱會(huì)長(zhǎng)及協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同行老板們:

      大家好!

      花落花開,冬去春來,一年一度的協(xié)會(huì)團(tuán)拜讓我們又相聚在生機(jī)勃勃的春季,共敘友情、共話發(fā)展。藉此吉祥喜慶的氛圍,我要代表湖南伍子醉食品有限公司向主辦和協(xié)辦這次會(huì)議的湖南省檳榔行業(yè)協(xié)會(huì)和湖南皇爺食品有限公司表示衷心的感謝,同時(shí)也籍此機(jī)會(huì)給我們同行業(yè)老板們、上游的供應(yīng)商老板們送去我們最真誠的祝福,祝我們的行業(yè)在新的一年里市場(chǎng)更加廣闊、祝我們的企業(yè)越辦越紅火,事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá),祝我們的國家早日實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興?。ü恼疲?/p>

      根據(jù)協(xié)會(huì)的布置和安排,我們湖南伍子醉食品有限公司就“新形勢(shì)下行業(yè)如何發(fā)展”,“如何保證食品安全”,“對(duì)協(xié)會(huì)工作的建議”這三個(gè)方面的議題發(fā)表理解和體會(huì)如下,希望能夠起到拋磚引玉的作用。

      一、新形勢(shì)下行業(yè)如何發(fā)展

      首先我們梳理一下產(chǎn)業(yè)環(huán)境與過去對(duì)比發(fā)生了哪些變化?

      1、中央治理大氣污染的決心及2013年原果暴跌對(duì)海南原果產(chǎn)地的影響;

      2、食品安全越來越被重視,媒體、食品安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)隨時(shí)有可能對(duì)行業(yè)發(fā)難;

      3、《勞動(dòng)法》和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整實(shí)施后用工成本越來越高,用工越來越難;

      4、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、地方“土地財(cái)政”減少而帶來的檳榔行業(yè)征稅工作越來越被重視;

      5、消費(fèi)者越來越成熟,維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng);

      針對(duì)上述五大變化,我們建議協(xié)會(huì)及所有的同行分別作出以下反應(yīng)和行動(dòng):

      第一條:建議協(xié)會(huì)會(huì)同湘潭、益陽兩地政府與海南省農(nóng)業(yè)廳、環(huán)保局建立聯(lián)系和溝通平臺(tái),從源頭上保證原果農(nóng)的利益和積極性。

      第二條:行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該始終堅(jiān)持抱團(tuán)取暖的理念,增加對(duì)媒體、監(jiān)管單位的整合公關(guān)力度,堅(jiān)決把不利于行業(yè)的負(fù)面消息傳播控制在最小的影響范圍之內(nèi)。

      第三條:建立行業(yè)機(jī)械化開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金,提高機(jī)械行業(yè)的研發(fā)熱情,進(jìn)而達(dá)到提高行業(yè)機(jī)械化的目的;制定行業(yè)統(tǒng)一的用工政策,建立公共用工平臺(tái),避免相互挖墻角的行為。

      第四條:從行業(yè)長(zhǎng)治久安的角度推動(dòng)政府稅務(wù)陽光化的進(jìn)程。

      第五條:建立強(qiáng)有力的客戶服務(wù)部門,第一時(shí)間快速反應(yīng),把不利于行業(yè)的影響消滅在萌芽狀態(tài)。

      二、如何保證食品安全

      1、推動(dòng)出臺(tái)國家標(biāo)準(zhǔn)

      2、規(guī)范使用添加劑

      3、按食品企業(yè)工藝流程要求操作和控制

      4、杜絕流通環(huán)節(jié)的二次污染

      5、加強(qiáng)正面宣傳推廣

      三、對(duì)協(xié)會(huì)工作的建議

      我們真誠地盼望我們的行業(yè)協(xié)會(huì)在政府、媒體與企業(yè)之間的紐帶和橋梁作用方面;行業(yè)規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定方面;行業(yè)自律、行業(yè)資源整合、公平競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮更大的作用,使行業(yè)能夠更加快速、和諧地發(fā)展,行業(yè)的蛋糕越做越大。同時(shí)也真誠的期盼行業(yè)所有的會(huì)員單位以及與行業(yè)相關(guān)的非會(huì)員單位攜手并進(jìn),把檳榔行業(yè)打造成前途無量的朝陽行業(yè),贏得國家、省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更大的支持。我們的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

      第二篇:在協(xié)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言

      共畫同心圓,同謀發(fā)展路

      ——在協(xié)會(huì)年終總結(jié)大會(huì)上的講話(刪減稿)

      (2017年12月24日)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員、同志們、朋友們: 今天我們?cè)谶@里召開年會(huì),是中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)以實(shí)際行動(dòng)踐行十九大會(huì)議精神的集中體現(xiàn),也是中央空調(diào)業(yè)界舉辦的一次技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享的盛會(huì),更是一次鉚足干勁、展望未來,奮發(fā)圖強(qiáng)的誓師會(huì)。在此,我代表武城縣中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,特別是遠(yuǎn)道而來的專家、友好協(xié)會(huì)代表、商會(huì)代表表示熱烈的歡迎并致以誠摯的問候,對(duì)武城縣新能源空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、魯權(quán)屯鎮(zhèn)人民政府對(duì)本次會(huì)議的大力支持表示衷心的感謝!

      縱觀產(chǎn)業(yè),共商、共建、共享、共羸理念正在深入人心,“抱團(tuán)取暖”、“聯(lián)合艦隊(duì)”意識(shí)已經(jīng)達(dá)成共識(shí),作為與國民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)的中央空調(diào)業(yè),在節(jié)能減排和“小散亂污”治理的大環(huán)境下,正在經(jīng)歷一場(chǎng)洗禮;以“四新”促“四化”的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程正在掀起一場(chǎng)革命。在這種背景下,協(xié)會(huì)一班人不忘初心,堅(jiān)定致力于打造中央空調(diào)武城造的大品牌概念,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)引領(lǐng)示范作用。在這里,我們組織召開此次會(huì)議,探討行業(yè)各方面發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐,不僅能夠加快中央空調(diào)企業(yè)的規(guī)范提升,也將為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性推進(jìn),符合全體會(huì)員的共同愿望。下面,我從協(xié)會(huì)的溯源、現(xiàn)狀、問題與展望四個(gè)方面向大會(huì)做報(bào)告:

      一、溯源 協(xié)會(huì)的前身也就是魯權(quán)屯中央空調(diào)復(fù)合材料協(xié)會(huì)最早成立于2013年,時(shí)任魯權(quán)屯鎮(zhèn)縣委常委、魯權(quán)屯鎮(zhèn)黨委書記的田志清同志在臺(tái)灣考察歸來后,由感而發(fā),決心成立協(xié)會(huì)。經(jīng)過三年的試運(yùn)行,會(huì)員范圍從魯權(quán)屯鎮(zhèn)擴(kuò)展到了以武城為中心的兩省三縣。為了切實(shí)履行產(chǎn)業(yè)職能,發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,2016年3月正式注冊(cè)并更名為武城縣中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。

      二、現(xiàn)狀 協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)112家,其中一般納稅人企業(yè)81家。全縣產(chǎn)業(yè)納稅前20名的企業(yè)全部加入?yún)f(xié)會(huì),納稅前50名的企業(yè)90%在是協(xié)會(huì)會(huì)員單位。主要體現(xiàn)在:

      ●有規(guī)模 形成了涵蓋主機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、凈化、盤管、電機(jī)、冷卻塔等七大系列3500余種產(chǎn)品行業(yè)體系。1千名廠長(zhǎng)經(jīng)理、1萬名業(yè)務(wù)員、10萬人的產(chǎn)業(yè)工人直接和間接服務(wù)于協(xié)會(huì)這個(gè)體系。2017年1-10月份,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值120億元,利稅6億元,同比增長(zhǎng)31.2%。

      ●有影響 2017年1月,以協(xié)會(huì)為載體,我們?yōu)槿h爭(zhēng)創(chuàng)了“山東省優(yōu)質(zhì)中央空調(diào)配套產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。在資質(zhì)辦理方面,獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)8家,其中兩家獲得主機(jī)生產(chǎn)許可證;獲得三級(jí)以上機(jī)電安裝資質(zhì)13家,獲得市級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)3家,獲得市知名商標(biāo)以上品牌企業(yè)10家?!裼惺袌?chǎng) 隨著中威空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)軍上海“迪士尼”,全國32個(gè)省市自治區(qū)(除西藏)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)全覆蓋,截止10月底,協(xié)會(huì)成員單位共設(shè)有在外辦事處246個(gè),其中金信空調(diào)成為第一家在海外(烏茲別克斯坦)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的協(xié)會(huì)企業(yè)。

      ●有平臺(tái) 2016年3月30日,縣委、縣政府成立新能源空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,成為助推中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支主要力量,讓我們協(xié)會(huì)找到了“娘家人”。近日,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)田志清同志又多次強(qiáng)調(diào):今后所有企業(yè)反映問題,由鎮(zhèn)街區(qū)報(bào)產(chǎn)業(yè)辦協(xié)調(diào)處理,直至問題辦結(jié)。還有,全縣15個(gè)在外商會(huì)、萬余名業(yè)務(wù)員等都是支撐我們中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)后盾。

      ●有作為 面對(duì)“企業(yè)用工難”和“職工求職難”兩大社會(huì)問題,協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)交通部門派出了四輛班車,在縣城各大小區(qū)安排了18個(gè)停車點(diǎn),專門來回接送職工上下班。協(xié)會(huì)先后打包六次為企業(yè)辦理“CCCF”、“環(huán)評(píng)”、“安評(píng)”認(rèn)證,開辦“營改增”、“金稅三期”、“VOC治理”等課堂進(jìn)行授課,全力幫助企業(yè)最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)國家涉企新政策。在辦理CCCF過程中,協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)辦的大力幫助下,搶的先機(jī),分兩批共為32家會(huì)員企業(yè)通過CCCF消防產(chǎn)品認(rèn)證,認(rèn)證通過數(shù)和主分型報(bào)送數(shù)均占全國1/10強(qiáng),為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)搶的了先機(jī)。年初,VOC治理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各地都在探索,為了讓企業(yè) 少走彎路,協(xié)會(huì)組織部分會(huì)員企業(yè)先后赴淄博、安平、濰坊、上海等上游企業(yè)考察治污設(shè)備,赴河北、江蘇、陜西等下游產(chǎn)品使用企業(yè)考察使用效果。為了提高環(huán)評(píng)辦理效率,協(xié)會(huì)專門騰出五間辦公室讓全國各地25家環(huán)保中介所免費(fèi)使用,不但降低了交易成本,還讓企業(yè)由了自主選擇的空間。除會(huì)員外,全縣非會(huì)員單位的509家企業(yè)也搭上了“順風(fēng)車”,按期通過環(huán)評(píng)檢驗(yàn)。今年5月份,協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)辦、質(zhì)監(jiān)局、工商局、消防大隊(duì)聯(lián)合行文,開展了為期一個(gè)月的CCCF行業(yè)整頓大檢查活動(dòng),對(duì)受理的舉報(bào)案件及時(shí)進(jìn)行了處理,有效的凈化了市場(chǎng)環(huán)境,保護(hù)了武城產(chǎn)業(yè)品牌形象。

      ●有責(zé)任 在環(huán)保督察期間,協(xié)會(huì)要求每位會(huì)員都要做表率,有問題整改,沒問題提升,直面問題,不遮不掩,堅(jiān)決落實(shí)政府決策,不讓黨委操心,不給政府添亂,112家會(huì)員單位全部一次性通過環(huán)保達(dá)標(biāo)檢測(cè)。另外,協(xié)會(huì)還號(hào)召每一個(gè)會(huì)員單位都要做一個(gè)“有溫度的企業(yè)”、“有良心的企業(yè)家”,協(xié)會(huì)每年都要拿出10萬元用于社會(huì)弱勢(shì)群體救助。2017年春節(jié)期間,協(xié)會(huì)先后到魯權(quán)屯鎮(zhèn)民政所、甲馬營鎮(zhèn)民政所,通過他們向全體困難群眾捐款6萬元,并到甲馬營鎮(zhèn)敬老院向老人們送去1萬元的現(xiàn)金紅包,協(xié)會(huì)還通過省國機(jī)電工會(huì)向從事中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的困難職工爭(zhēng)取了1萬元的困難職工救助款。對(duì)一些意外致貧困,協(xié)會(huì)還建立了臨時(shí)救助機(jī)制,以會(huì)員捐款的方式先后救助馬莊村退伍軍人重病患者馬明亮、漳南鎮(zhèn)村烈士家庭張運(yùn)芝、西王屯村患腎衰竭的姜桂亭等家庭,在前幾天的愛心一日捐活動(dòng)中,協(xié)會(huì)會(huì)員單位共向縣民政部門捐款9萬余元,帶頭踐行了社會(huì)責(zé)任。

      三、挑戰(zhàn)

      協(xié)會(huì)在發(fā)展壯大的同時(shí),也面臨著許多挑戰(zhàn),這里面有技術(shù)層面的,也有市場(chǎng)層面的,有微觀治理的事無巨細(xì),也有宏觀調(diào)控的提前預(yù)測(cè),下面我著重說以下幾個(gè)方面:

      ●缺少核心價(jià)值這里面既包括產(chǎn)業(yè)鏈處于中下游,缺少話語權(quán),又包括產(chǎn)業(yè)鏈不完整帶來的成本提升,還包括產(chǎn)品附加值低、缺少品牌帶動(dòng)等一系列問題。因?yàn)闀r(shí)間有限,在這里我把這四個(gè)問題做有限的展開,請(qǐng)大家思考。從表面看,我們好像缺少的是主機(jī),但我們?nèi)鄙僦鳈C(jī)嗎,不缺。我們協(xié)會(huì)里就有兩家公司有主機(jī)生產(chǎn)許可,而具備主機(jī)生產(chǎn)能力的恐怕還不止這兩家,那么為什么我們主機(jī)市場(chǎng)打不開呢,其實(shí)我們?nèi)鄙俚氖瞧放苾r(jià)值。我們不妨捫心自問,我們的主機(jī)生產(chǎn)車間真的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)了嗎,真的訂單爆滿了嗎?沒有。這里就出現(xiàn)一個(gè)問題,為什么末端產(chǎn)品能暢銷市場(chǎng),而主機(jī)產(chǎn)品卻少有問津呢?為什么……,在與德州五大家精英業(yè)務(wù)員的交流中,他們給我的答案是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)未端注重的是能用,耐用,而對(duì)主機(jī)等核心部件注重的是品牌、智能、舒適、售后。所以,我們太缺少一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹鳈C(jī)品牌了。說完主機(jī),再回頭看看產(chǎn)業(yè)鏈,我們常說,我們做的是中央空 調(diào)末端產(chǎn)品,這話不假,風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)閥、風(fēng)口都是末端,但末端不好做,這倒不是說技術(shù),而是困擾我們整個(gè)行業(yè)的原材料問題,我們這個(gè)行業(yè)需要大量的鍍鋅板、黑鐵板、銅管,但我們當(dāng)?shù)貨]有一家原材料生產(chǎn)商。這就好比是開面粉廠的遠(yuǎn)離小麥種植基地,這就在很大程度的折扣了我們的產(chǎn)品附加值,使得末端現(xiàn)有產(chǎn)品既處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,又處于價(jià)值鏈的中低端。

      ●缺少訂單企業(yè) 一開始我打算把這一部分叫做“缺少龍頭帶動(dòng)”,后來覺得,龍頭這種概念太寬泛,反而在說明問題上不能畫龍點(diǎn)睛。為了表述清楚,我把他改成“缺少訂單企業(yè)”。之所以我們這里叫加工基地,不叫生產(chǎn)基地,其深層次原因是因?yàn)槲覀兊拇蠖鄶?shù)企業(yè)都是承接的德州五大家的分包合同,某種意義上說,我們只是“五大家”下設(shè)的加工車間。為什么,形成這種情況的原因是多方面的,但主要原因基于兩方面:一是承攬業(yè)務(wù)的軟實(shí)力,即機(jī)電安裝資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等。二是承擔(dān)業(yè)務(wù)的硬實(shí)力,即企業(yè)的考察環(huán)境、外在形象、產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)、品牌宣傳、城市支撐等。隨著“五大家”對(duì)業(yè)務(wù)員訂單管控越來越嚴(yán)格,這種“分羹經(jīng)濟(jì)”將會(huì)越來越局限。單純看資質(zhì),我們協(xié)會(huì)有13家三級(jí)以上機(jī)電安裝資質(zhì)企業(yè),能夠承攬800萬元以下工程,對(duì)一些大一點(diǎn)工程,別說入圍,我們連競(jìng)標(biāo)的資格都沒有。另一方面,假如說我們有這種競(jìng)標(biāo)大業(yè)務(wù)的資格,那么 我們的企業(yè)能不能考察的住,又有多少業(yè)務(wù)員會(huì)把客戶領(lǐng)到我們的企業(yè)。這里面牽涉的問題是多方面的,希望引起大家的思考。

      ●外部環(huán)境趨緊省委副書記王文濤同志曾說過:看不到危機(jī)才是最大的危機(jī)。從市場(chǎng)上看:中央空調(diào)正在由“商用”向“家用”轉(zhuǎn)變,隨著國家調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式等各項(xiàng)政策的深入實(shí)施,大型寫字樓、場(chǎng)館、市政和工業(yè)項(xiàng)目等商用工程市場(chǎng)腳步放慢,趨于穩(wěn)定,中央空調(diào)企業(yè)面臨著宏觀需求不溫不火的境地。而反觀家用市場(chǎng),因中央空調(diào)具備安裝隱蔽、環(huán)保舒適等特點(diǎn),正在被一些高檔小區(qū)廣泛采用。從政策看:北方“煤改電”步伐明顯加快,小匹量、分戶型空氣源熱泵市場(chǎng)需求旺盛,而截止現(xiàn)在,我們協(xié)會(huì),或者說我們當(dāng)?shù)剡€沒有一家生產(chǎn)空氣源熱泵的廠家。從環(huán)境看:我們的原材料采購成本和物流成本都比較高,同樣的質(zhì)量、同樣的價(jià)格,我們得不到同樣的利潤。據(jù)我了解,在濱州、淄博今年新上了至少四十條風(fēng)管生產(chǎn)錢。另一方面,中國暖通空調(diào)交易中心在江蘇靖江啟動(dòng)運(yùn)營了,據(jù)說首日就實(shí)現(xiàn)成交額3000萬元,世界500強(qiáng)企業(yè)美國約克、開利、韓國LG都已入駐,同時(shí)啟動(dòng)的還有國家空調(diào)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)中心靖江工作站。這些信息來自于具有和我們行業(yè)極高相似度的靖江孤山鎮(zhèn),如果我們?cè)俨恢獝u后勇,奮起直追,恐怕現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)將會(huì)越來越小。

      四、展望

      即將過去的2017年是協(xié)會(huì)全體會(huì)員砥礪前行的一年,更是思想大解放、質(zhì)量大提升、協(xié)會(huì)大發(fā)展的一年,在新的2018有幾點(diǎn)想法,與大家探討。

      一是要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合和“共享工廠”模式 要以常興集團(tuán)和美泓科技兩家會(huì)員企業(yè)為示范,推進(jìn)“大而強(qiáng)”的帶動(dòng)性和“小而精”的唯一性的深度整合,形成“產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)”發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。2018年,協(xié)會(huì)將重點(diǎn)打造常興、科萊、同創(chuàng)、中威、金信等5家旗艦型企業(yè),培植匯東、邁拓、歐萊瑞納、亞通等15家品牌公司,優(yōu)選隆達(dá)、隆宇、正捷、鼎信等55家專業(yè)化車間公司,形成資源共享,相輔相成、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)一體化格局。

      二是要理順問題報(bào)送程序 今后所有企業(yè)反映問題一律先報(bào)協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)向產(chǎn)業(yè)辦報(bào)送;程序如下:產(chǎn)業(yè)辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門3天內(nèi)處理,不能解決的報(bào)審批中心;審批中心在一周內(nèi)予以解決答復(fù);審批中心解決不了的,報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同志解決。這是縣里最近研究出臺(tái)的2018年企業(yè)辦事流程,對(duì)我們協(xié)會(huì)企業(yè)是好事,不但規(guī)范了辦事流程,而且讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)少跑腿。還有一件事給大家提前透露一下,明年將對(duì)企業(yè)的招商項(xiàng)目和合作項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)辦制,也就是由產(chǎn)業(yè)辦和審批中心共同領(lǐng)著大家伙辦這些事。

      三是要統(tǒng)一協(xié)會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 在17年承諾書和建立會(huì) 商制度的基礎(chǔ)上,逐步統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。18年將先從風(fēng)機(jī)和風(fēng)管入手制定協(xié)會(huì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保同類產(chǎn)品從原材料開始,對(duì)板材厚度、單位質(zhì)量、漏風(fēng)系數(shù)、安裝標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)參數(shù)、質(zhì)保年限、行業(yè)價(jià)格統(tǒng)一約定。實(shí)施原材料集中采購制度,會(huì)員單位根據(jù)自身用量每周一報(bào)送數(shù)據(jù),協(xié)會(huì)每月組織一次集中采購,從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。

      四是要引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備 要調(diào)整思路,堅(jiān)決轉(zhuǎn)變“大而全”、“小而全”的思維,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向個(gè)性化、單一化、科技化、品牌化發(fā)展,逐步解決同質(zhì)化。協(xié)會(huì)在18年將會(huì)提高入會(huì)門檻,優(yōu)先批準(zhǔn)擁有新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的企業(yè)入會(huì)。對(duì)設(shè)備陳舊,自動(dòng)化程度低;產(chǎn)品傳統(tǒng),純靠單一模仿;技術(shù)落后,不思改進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)入會(huì)。

      五是要加強(qiáng)對(duì)外合作 依我們協(xié)會(huì)現(xiàn)有的情況看,如果繼續(xù)閉門造車,出門合轍,那么我們這個(gè)行業(yè)將是非常危險(xiǎn)的。企業(yè)離開了合作所有的做大做強(qiáng)都是一句空話,做為中央空調(diào)末端行業(yè)的我們更是如此,這里面即有技術(shù)的合作也有品牌的合作,技術(shù)還好一些,有人才,有團(tuán)隊(duì),可能就能攻克難題。而品牌,是靠口口相傳做起來的,大家有沒有注意一個(gè)細(xì)節(jié),就是今年四月份,國家工商總局對(duì)省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)叫停了,官方不評(píng)了,我們更要把質(zhì)量做好,贏得好口碑,然后給行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)搞合作才能有底氣。寧 津富士制御電梯就是很好的例子,他與日本富士電梯合作,借船出海,在很短的時(shí)間就提高了自己的知名度。

      六是要開展院企對(duì)接 中國80%以上的科研成果來自于院校和科研機(jī)構(gòu),就拿我們的玻璃鋼來說,也是我們的業(yè)務(wù)員從院所里拿來的業(yè)務(wù),落地生根后,形成一個(gè)讓我們吃了40多年的民生產(chǎn)業(yè),所以我們不可小覷院校和科研機(jī)構(gòu)的力量,如果那位企業(yè)經(jīng)理不重視,說明咱還不成熟。在這一點(diǎn)上,我們不好高騖遠(yuǎn),做好家門口院校的對(duì)接工作,重點(diǎn)開展與山東大學(xué)能動(dòng)學(xué)院、德州學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院的對(duì)口聯(lián)系,讓本土課題本土消化,本土成果本土轉(zhuǎn)化。

      七是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底靠的是人才,而只有股份制企業(yè)才能引進(jìn)人才,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,真正的人才不是單純來到企業(yè)掙工資的,他們賭的是未來,是明天。所以我們要給他一個(gè)這樣的平臺(tái),而這個(gè)平臺(tái)就是實(shí)行股份制企業(yè)改造。在這一點(diǎn)上與家族式企業(yè)并不矛盾,只有實(shí)行股份制改造的家族式企業(yè)你才能招募人才,吸引人才。2018年,協(xié)會(huì)將選出3-5家規(guī)范制企業(yè)做為股份制企業(yè)試點(diǎn),力爭(zhēng)到2020年推出一到兩家上市公司。

      同志們,經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠企業(yè),企業(yè)發(fā)展靠我們,十九大剛剛閉幕,新時(shí)代賦予新使命,新征程當(dāng)有新作為,讓我們以這次會(huì)議為契機(jī),加壓奮進(jìn),拼搏爭(zhēng)先,加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換步伐,把中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)帶入武城發(fā)展的一個(gè)新篇章。

      第三篇:教師在學(xué)校教育年會(huì)上的發(fā)言

      教師在學(xué)校教育年會(huì)上的發(fā)言

      --年會(huì)視頻制作請(qǐng)百度歐凱傳媒

      各位同仁:大家好!

      天空瑞雪飄飄,室內(nèi)春意融融。在這歲末年初辭舊迎新的時(shí)刻,我校首屆教育年會(huì)隆重召開了。群賢畢至,少長(zhǎng)咸集。讓我在這樣盛大的場(chǎng)合發(fā)言,我真的緊張而羞愧。一方面,自己身為一名普通的語文教師,無論是在教學(xué)上,還是在教研上,都成績(jī)平平,甚至可以說非常平庸;另一方面,在座的諸位同仁,又大多都是教學(xué)的能手,教研的尖兵,是我這個(gè)小木匠心中的魯班爺。

      在不久前剛結(jié)束的我校創(chuàng)建區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范高中中期評(píng)審活動(dòng)中,本著“校興我榮,校衰我恥”的想法,懷著與同仁們相同的要使我校盡快躋身示范校行列的迫切愿望,我不揣淺陋地遞交了四篇短文,希望能為學(xué)校的評(píng)審工作盡自己的綿薄之力。這可能就是廣德宏主任要我在本次年會(huì)上交流的主要原因,用她的話說:這幾篇文章文,有校級(jí)的,有區(qū)級(jí)的,也有市級(jí)的。對(duì)我而言,校領(lǐng)導(dǎo)的話既是熱情的表揚(yáng),更是希冀的鞭策。本次年會(huì)的主題“科研興教,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”,更是令我深受鼓舞,感觸良多。

      眾所周知,要衡量一個(gè)國家的國力,主要看兩方面,一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,一是科研水品;美國之所以能稱為超級(jí)大國,正因?yàn)檫@兩方面的實(shí)力別國無法比擬。而且這兩方面是相輔相成相互促進(jìn)的。同理,一個(gè)教師的實(shí)力,也主要體現(xiàn)在教學(xué)能力和教研水平這兩方面。這正是教師評(píng)職稱既要上公開課又得遞交論文的原因??v觀教育名家,錢夢(mèng)龍、魏書生、李鎮(zhèn)西、于漪等無不是既能上出精彩的好課,又具備高深的教研能力。于漪先生語重心長(zhǎng)地說:身為一名教師,如果不讀書不思考,那他的教育生命也就快要到頭了。上海市教委教研室主任徐淀芳認(rèn)為:“教而不研則淺,研而不教則空”。教學(xué)是一門高貴的藝術(shù),它博大高深,永無止境。這就需要我們老師不斷學(xué)習(xí),仔細(xì)觀察,深入思考,潛心專研?!敖獭迸c“研”必須緊密結(jié)合,不可偏廢。

      而現(xiàn)實(shí)是,不少教師,或者是認(rèn)識(shí)上的偏頗,認(rèn)為教師不是學(xué)者,只求能教出高分,教研能力的高低無關(guān)緊要;或者是功利心嚴(yán)重,迫于職稱等需要為研而研,虛以應(yīng)付;或者是困于繁重的教育教學(xué)任務(wù),顧此失彼,對(duì)教研心有余而力不足;或者是害怕吃苦,追求輕松安逸的生活,遠(yuǎn)離教研。不少學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),也急功近利,目光短淺,只關(guān)注教學(xué)和分?jǐn)?shù),而忽視了教研的意義和地位。一句話,重教學(xué),輕教研。1月12號(hào)的《文匯報(bào)》報(bào)道:XX年上海市青年教師教育教學(xué)研究課題評(píng)選結(jié)果公布——一等獎(jiǎng)空缺直擊輕浮“軟肋”,可謂明證。俗話說:磨刀不誤砍柴工。殊不知,教研活動(dòng)的開展和教研能力的提升正好比“磨刀”,這把刀磨快了,我們的教學(xué)才能事半功倍,持續(xù)發(fā)展,砍到更多更大的“柴”。

      關(guān)于教研活動(dòng)的開展與深入,我也有些零思碎想,這等以后有機(jī)會(huì)再與大家交流。下面我把自己的一篇習(xí)作《刪繁就簡(jiǎn)三秋樹——由多音字誤讀的現(xiàn)象引發(fā)的思考》擇要向諸位同仁作一匯報(bào),希望能對(duì)大家有所啟迪?? 最后,借此機(jī)會(huì),我衷心感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諸位同仁給予我的鼓勵(lì)和關(guān)愛,也衷心希望在座的同仁,能借助這次教育年會(huì)的東風(fēng),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持下,“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,科研興教”。預(yù)祝本屆教育年會(huì)圓滿成功。

      相關(guān)內(nèi)容:高考動(dòng)員大會(huì)教師代表發(fā)言稿

      尊敬的各位家長(zhǎng)、各位老師、親愛的同學(xué)們:大家早上好!在這收獲的季節(jié)里,我們?cè)诖寺≈丶瘯?huì),雖然我們所從事的職業(yè)不同,有著不同的人生軌跡,但一個(gè)共同的目標(biāo)將我們緊緊地聯(lián)系在一起,為了這個(gè)目標(biāo),我們期待著,期待著下一個(gè)收獲季節(jié)...青年教師在退休教師座談會(huì)上的發(fā)言

      今天召開xx老師、xx老師退休座談會(huì),我做為一位普通老師,本來沒有受到邀請(qǐng)參加,但我還是不請(qǐng)自來。因?yàn)閤x老師、xx老師以前既是我的老師,也是我的領(lǐng)導(dǎo),在我人生的不同階段,兩位老師曾經(jīng)給我不誨的教育,給我極大的關(guān)懷、愛護(hù)、扶持,...暑假全縣語文教師培訓(xùn)會(huì)發(fā)言材料

      各位老師上午好: 下面我代表實(shí)驗(yàn)二校語文組,講一下我們的一些做法和打算。

      一、前一階段做法:

      1、加強(qiáng)集體備課發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),不管人多人少,2、先學(xué)后教當(dāng)堂達(dá)標(biāo),草案----成案----個(gè)案

      3、發(fā)揮半日教研的作用

      4、創(chuàng)辦刊物,激發(fā)學(xué)生的寫...高考六十天誓師大會(huì)教師代表發(fā)言稿

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:大家下午好!在這春光明媚,生機(jī)盎然的日子里,我們迎來了隆重的高三表彰暨高考沖刺誓師大會(huì),作為一名教師代表,我很榮幸和大家一起分享這具有歷史意義的、莊嚴(yán)神圣的偉大時(shí)刻。

      流動(dòng)教師座談會(huì)上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家下午好!感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開這樣一次座談會(huì),給我們這些流動(dòng)教師一個(gè)說說心里話的機(jī)會(huì)。說實(shí)話,對(duì)于這次流動(dòng),我一開始有很多困惑。

      團(tuán)員宣誓教師講話稿

      同學(xué)們: 今天,我們相聚在這里,校團(tuán)支部隆重舉行了新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,這也是入團(tuán)積極分子從寫入團(tuán)申請(qǐng)書到加入團(tuán)組織的最后一個(gè)程序,是團(tuán)內(nèi)政治生活中的一件大事,同時(shí)也是各位新團(tuán)員人生中新的起跑點(diǎn)。

      高一班會(huì)教師發(fā)言稿

      i.問候,自我介紹,點(diǎn)名,核對(duì)學(xué)生是否到齊,認(rèn)識(shí)一下。感謝大家選擇xxx,也許你是出于對(duì)xxx的熱愛,也許你是迫于無奈,但不管你是出于什么原因,你來到了這里,要想有發(fā)展,有出路,你就必須學(xué)會(huì)熱愛,熱愛xxx,熱愛高一(9)。

      教師追悼會(huì)講話

      尊敬的沈揚(yáng)英先生親屬及生前好友、老師們,親愛的同學(xué)們:長(zhǎng)河悲泣,群山肅立,寒風(fēng)蕭蕭,噩耗驟至。我們敬愛的教育戰(zhàn)線的前行者沈楊英先生,因病醫(yī)治無效,于XX年12月11日上午8時(shí)40分在觀音鎮(zhèn)中心醫(yī)院與世長(zhǎng)辭,享年84歲。

      第四篇:在金融學(xué)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言

      秘書長(zhǎng)、各位會(huì)員:下午好!

      拙作《國有商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營之我見》經(jīng)市人行金融學(xué)會(huì)推薦,發(fā)表于##年第#期《金融與市場(chǎng)》,后由市分行推薦,獲##省城市金融學(xué)會(huì)二00四優(yōu)秀課題成果三等獎(jiǎng),在今天這樣一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛深厚,作文高手云集的場(chǎng)合來談創(chuàng)作的體會(huì),實(shí)在是令人汗不敢出,但作為學(xué)會(huì)的一名老成員,學(xué)會(huì)有命卻是不敢不遵,我就這篇文章從立意到定稿的過程作個(gè)匯報(bào)。

      我對(duì)混業(yè)經(jīng)營的思考萌生于2000年,這一年新聞報(bào)道美國相繼通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》和《金融服務(wù)現(xiàn)代化法(實(shí)施細(xì)則)》,正式廢除了1933年《格拉斯。斯蒂格爾法》,從法律上確立了商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營制,入世在即,我國銀行業(yè)經(jīng)營模式的現(xiàn)狀是什么?有沒有應(yīng)對(duì)變革的能力?如何應(yīng)對(duì)國際金融業(yè)的制度變遷?我開始圍繞這幾個(gè)問題著手收集銀行業(yè)經(jīng)營制度的相關(guān)資料。

      從網(wǎng)上、學(xué)術(shù)報(bào)刊上了解到的知識(shí)進(jìn)一步加深了我對(duì)混業(yè)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)和理解,2001年7月人民銀行頒布《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》,以部門規(guī)章的形式明確了商業(yè)銀行可代理證券業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),這從一個(gè)側(cè)面說明我國的金融業(yè)也有了順應(yīng)時(shí)代潮流,探索混業(yè)經(jīng)營的舉措,也正是這一規(guī)定的出臺(tái),使我確立了自己的觀點(diǎn)-----混業(yè)經(jīng)營是大勢(shì)所趨。

      謀篇已得,布局先行,提出有意義的問題,找到合理有效的途徑解決問題,拿出自己鮮明的觀點(diǎn),就是一篇研討文章的精髓所在。如果說全能制銀行是大勢(shì)趨,但在80年代中期至90年代初,我國四大商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入過這一階段,證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)本文來自文秘之音,更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看業(yè)務(wù)等等,為什么我們對(duì)混業(yè)經(jīng)營的探索會(huì)淺嘗輒止?而德國的合業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)得到了英法等國的效仿并成為潮流? 對(duì)這一問題的提出與解答形成了文章的第一二部分,宏觀上講是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國對(duì)金融業(yè)的監(jiān)管力度不夠,全能制經(jīng)營失控,微觀上的表現(xiàn)就是發(fā)生在我們身邊的違規(guī)經(jīng)營,高息攬存,其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。

      我國分業(yè)經(jīng)營體制確立于1993年,是在當(dāng)時(shí)特定環(huán)境下符合自己國情的選擇,但在21世紀(jì),特別是加入世貿(mào)組織以后,個(gè)人金融客戶的投資選擇面明顯增加,保險(xiǎn)、證券等不斷地分散著商業(yè)銀行客戶資源,定期存款占比從50%以上下降到20%,儲(chǔ)蓄存款增幅下滑,上市公司從股市上募集資金而不完全依賴于銀行的支持,由此銀行收入來源減少,中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來源中的比重進(jìn)一步增加,而我國銀行業(yè)依然以結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入為主,其占比不足國外銀行的三分之一,分業(yè)經(jīng)營到底為我們帶來了什么又制約了什么,針對(duì)這些制約混業(yè)經(jīng)營能否一一化解,對(duì)這兩個(gè)問題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過廣泛的資料收集和較長(zhǎng)時(shí)間的閱讀與思考后,我確定了文章的結(jié)構(gòu):從國際銀行業(yè)經(jīng)營制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營制度的變遷,從現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的局限性到實(shí)施混業(yè)經(jīng)營解決分業(yè)經(jīng)營的弊端。全文一蹴而就,完成后效仿古人放入抽屜冷處理,一周后再打開電腦看時(shí),果然就發(fā)現(xiàn)了不足,西方發(fā)達(dá)國家的分業(yè)經(jīng)營經(jīng)過全能—分離----全能近一個(gè)世紀(jì)的探索,根據(jù)我國國情在1993年確立的分業(yè)經(jīng)營原則不可能一朝廢止,還應(yīng)該有一個(gè)漸進(jìn)的,相對(duì)長(zhǎng)期的緩沖過程,從內(nèi)部、外部創(chuàng)造一些必要的條件,否則就可能結(jié)出淮南為桔淮北為枳的苦果。因此,我在文章的最后加入了“國有商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的必要條件”一段。

      班門弄斧談完了這篇文章的寫作過程,希望不是在浪費(fèi)各位會(huì)員的時(shí)間。謝謝。

      第五篇:在金融學(xué)會(huì)年會(huì)上的發(fā)言

      秘書長(zhǎng)、各位會(huì)員:下午好!

      拙作《國有商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營之我見》經(jīng)市人行金融學(xué)會(huì)推薦,發(fā)表于##年第#期《金融與市場(chǎng)》,后由市分行推薦,獲##省城市金融學(xué)會(huì)二0xx優(yōu)秀課題成果三等獎(jiǎng),在今天這樣一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛深厚,作文高手云集的場(chǎng)合來談創(chuàng)作的體會(huì),實(shí)在是令人汗不敢出,但作為學(xué)會(huì)的一名老成員,學(xué)會(huì)有命卻是不敢不遵,我就這篇文章從立意到定稿的過程作個(gè)匯報(bào)。

      我對(duì)混業(yè)經(jīng)營的思考萌生于2000年,這一年新聞報(bào)道美國相繼通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》和《金融服務(wù)現(xiàn)代化法(實(shí)施細(xì)則)》,正式廢除了1933年《格拉斯。斯蒂格爾法》,從法律上確立了商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營制,入世在即,我國銀行業(yè)經(jīng)營模式的現(xiàn)狀是什么?有沒有應(yīng)對(duì)變革的能力?如何應(yīng)對(duì)國際金融業(yè)的制度變遷?我開始圍繞這幾個(gè)問題著手收集銀行業(yè)經(jīng)營制度的相關(guān)資料。

      從網(wǎng)上、學(xué)術(shù)報(bào)刊上了解到的知識(shí)進(jìn)一步加深了我對(duì)混業(yè)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)和理解,20xx年7月人民銀行頒布《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》,以部門規(guī)章的形式明確了商業(yè)銀行可代理證券業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),這從一個(gè)側(cè)面說明我國的金融業(yè)也有了順應(yīng)時(shí)代潮流,探索混業(yè)經(jīng)營的舉措,也正是這一規(guī)定的出臺(tái),使我確立了自己的觀點(diǎn)-----混業(yè)經(jīng)營是大勢(shì)所趨。

      謀篇已得,布局先行,提出有意義的問題,找到合理有效的途徑解決問題,拿出自己鮮明的觀點(diǎn),就是一篇研討文章的精髓所在。如果說全能制銀行是大勢(shì)趨,但在80年代中期至90年代初,我國四大商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入過這一階段,證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等等,為什么我們對(duì)混業(yè)經(jīng)營的探索會(huì)淺嘗輒止?而德國的合業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)得到了英法等國的效仿并成為潮流?對(duì)這一問題的提出與解答形成了文章的第一二部分,宏觀上講是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國對(duì)金融業(yè)的監(jiān)管力度不夠,全能制經(jīng)營失控,微觀上的表現(xiàn)就是發(fā)生在我們身邊的違規(guī)經(jīng)營,高息攬存,其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。

      我國分業(yè)經(jīng)營體制確立于1993年,是在當(dāng)時(shí)特定環(huán)境下符合自己國情的選擇,但在21世紀(jì),特別是加入世貿(mào)組織以后,個(gè)人金融客戶的投資選擇面明顯增加,保險(xiǎn)、證券等不斷地分散著商業(yè)銀行客戶資源,定期存款占比從50以上下降到20,儲(chǔ)蓄存款增幅下滑,上市公司從股市上募集資金而不完全依賴于銀行的支持,由此銀行收入來源減少,中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來源中的比重進(jìn)一步增加,而我國銀行業(yè)依然以結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入為主,其占比不足國外銀行的三分之一,分業(yè)經(jīng)營到底為我們帶來了什么又制約了什么,針對(duì)這些制約混業(yè)經(jīng)營能否一一化解,對(duì)這兩個(gè)問題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過廣泛的資料收集和較長(zhǎng)時(shí)間的閱讀與思考后,我確定了文章的結(jié)構(gòu):從國際銀行業(yè)經(jīng)營制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營制度的變遷,從現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的局限性到實(shí)施混業(yè)經(jīng)營解決分業(yè)經(jīng)營的弊端。全文一蹴而就,完成后效仿古人放入抽屜冷處理,一周后再打開電腦看時(shí),果然就發(fā)現(xiàn)了不足,西方發(fā)達(dá)國家的分業(yè)經(jīng)營經(jīng)過全能—分離----全能近一個(gè)世紀(jì)的探索,根據(jù)我國國情在1993年確立的分業(yè)經(jīng)營原則不可能一朝廢止,還應(yīng)該有一個(gè)漸進(jìn)的,相對(duì)長(zhǎng)期的緩沖過程,從內(nèi)部、外部創(chuàng)造一些必要的條件,否則就可能結(jié)出淮南為桔淮北為枳的苦果。因此,我在文章的最后加入了“國有商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營的必要條件”一段。

      班門弄斧談完了這篇文章的寫作過程,希望不是在浪費(fèi)各位會(huì)員的時(shí)間。謝謝。

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