第一篇：蔬菜安全交流材料

牢筑“六道防線”，確保蔬菜安全

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過90年的風(fēng)風(fēng)雨雨。90年來，中國共產(chǎn)黨勵精圖治，與時俱進(jìn)，勇猛直前，不斷騰飛?；莩菂^(qū)菜工辦黨支部繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“務(wù)實創(chuàng)新，和諧創(chuàng)業(yè)”精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“如何讓菜農(nóng)種好菜”、“如何讓市民吃好菜”兩大課題，積極帶領(lǐng)全體黨員干部開拓進(jìn)取，在蔬菜這片廣闊的田野里開辟了新天地，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。

2010年區(qū)劃調(diào)整后，惠城區(qū)蔬菜種植面積有15.78萬畝（含復(fù)種面積），總產(chǎn)量達(dá)到27.21萬噸，不僅肩負(fù)著惠州市區(qū)100多萬人口的蔬菜供應(yīng)任務(wù)，同時也承擔(dān)著香港、深圳、東莞、廣州等鄰近地區(qū)的部分供應(yīng)任務(wù)。“ 國以民為本，民以食為天，食以安為先”。蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，蔬菜質(zhì)量安全問題直接關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到政府和國家形象，影響農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，影響和諧社會及新農(nóng)村建設(shè)大局。近年來，為保障市民吃上“放心菜”，提升人民群眾幸福感，菜工辦黨支部按照市人大議案的要求和省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于切實加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督體系建設(shè)的意見的通知》（粵府辦［2002］98號）精神，結(jié)合我區(qū)的實際情況，堅持把蔬菜質(zhì)量安全工作當(dāng)作我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要一環(huán)來抓，當(dāng)作食品質(zhì)量安全工作的重要內(nèi)容來抓，并牢筑了“六道防線”，切實保障了蔬菜質(zhì)量安全。2010年蔬菜樣品抽檢量超過了10萬個，抽檢合格率達(dá)到99.38%，有力地保證了“放心菜”供應(yīng)市場，保障了廣大市民的身體健康和社會穩(wěn)定。

第一道防線：制標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及無公害蔬菜認(rèn)證。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，而標(biāo)準(zhǔn)體系是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，只有建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營才有章可循、有標(biāo)可依。菜工辦黨支部歷來非常

重視蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，2003年以來先后制訂了《惠州市無公害蔬菜菜心生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《惠州市無公害蔬菜豇豆生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《惠州市無公害蔬菜苦瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》《惠州市無公害蔬菜番茄生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《惠州市無公害紅頭蔥生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《惠州市無公害茄子標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等6項農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，并在全市范圍內(nèi)推廣實施。鼓勵各鎮(zhèn)辦500畝以上蔬菜基地按照無公害的標(biāo)準(zhǔn)要求實施無公害生產(chǎn)，并引導(dǎo)符合無公害標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模菜場申報無公害基地。至2010年底，我區(qū)經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地有 12個，面積30847 畝；經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的無公害產(chǎn)品8個、綠色產(chǎn)品 2個、無公害產(chǎn)地認(rèn)證4個。

第二道防線:查農(nóng)藥，加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)藥監(jiān)管。

為加強(qiáng)對菜農(nóng)使用農(nóng)藥的監(jiān)督，菜工辦每季度組織一次全區(qū)性的安全用藥檢查行動, 重點(diǎn)檢查違規(guī)經(jīng)營、使用在蔬菜生產(chǎn)上禁止使用的78種高毒高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)藥行為。各鎮(zhèn)、辦事處蔬菜農(nóng)殘檢測站也不定期開展安全使用農(nóng)藥檢查，發(fā)現(xiàn)菜農(nóng)有違規(guī)使用高毒高殘留農(nóng)藥的，給予沒收銷毀處理并批評教育。僅2010年就組織農(nóng)藥檢查專項行動14次，出動了檢查人員129人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營門店31間次，菜農(nóng)1032戶次，沒收農(nóng)藥150瓶，發(fā)放宣傳資料1715份。通過加強(qiáng)對農(nóng)藥使用的監(jiān)督，有效地減少了菜農(nóng)在蔬菜生產(chǎn)中使用高毒高殘留農(nóng)藥的現(xiàn)象，提高了上市蔬菜的質(zhì)量和安全。

第三道防線:溯源頭，實現(xiàn)蔬菜標(biāo)識化管理。

蔬菜產(chǎn)品標(biāo)識化管理工作難度非常大。菜工辦克服了點(diǎn)多面廣、經(jīng)營者不夠重視等困難，積極在市區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場、超市、農(nóng)產(chǎn)品銷售店、批發(fā)市場及各鎮(zhèn)辦農(nóng)貿(mào)市場開展標(biāo)識管理工作。其中發(fā)放《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》、《廣東省食用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識管理規(guī)定》等宣傳資料一批；掛蔬菜果類標(biāo)識牌2602份，畜禽類標(biāo)識牌2395份，水產(chǎn)類標(biāo)識牌718份，并組織24間超市實行標(biāo)識管理。至今，我區(qū)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)批市場和超市等基本實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品標(biāo)識管理，建立起我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭追

溯制度。同時，協(xié)助農(nóng)批市場做好了電子結(jié)算的標(biāo)識管理延伸工作，建立交易檔案，確保了在該市場交易的農(nóng)產(chǎn)品追源溯源和質(zhì)量安全。2009年1月7日，“省食用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識管理現(xiàn)場會”在我市召開，省農(nóng)業(yè)廳和全省各市與會領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督和食用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識管理工作給予高度的評價。

第四道防線：抓田頭，實行檢測關(guān)口前移。

長期以來，菜工辦立足于“抓田頭堵源頭”，實行關(guān)口前移，突出源頭治理，認(rèn)真抓好基層蔬菜農(nóng)殘檢測站檢測工作。至2010年底，惠城區(qū)已建立了1個中心檢測站，3個田頭（基地）檢測站和14個鎮(zhèn)（辦）檢測站，建立起覆蓋全區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的質(zhì)量安全監(jiān)督檢測體系?；鶎訖z測站工作人員每天到蔬菜生產(chǎn)基地對準(zhǔn)備采摘上市或已采摘準(zhǔn)備上市的蔬菜當(dāng)場進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果作出相應(yīng)處理。惠城區(qū)蔬菜農(nóng)殘?zhí)镱^檢測工作得到上級有關(guān)部門的充分肯定和好評，2001年 “田頭蔬菜農(nóng)藥殘留檢測技術(shù)的開發(fā)推廣”項目獲得惠城區(qū)科技進(jìn)步二等獎；2003年6月和11月，田頭檢測經(jīng)驗兩次在全省性的會議上被作為先進(jìn)典型進(jìn)行推廣，同年菜工辦被市農(nóng)業(yè)局評為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作先進(jìn)單位。經(jīng)過十多年的努力，我區(qū)上市蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率已從開始（1999年）檢測的30%逐年下降到現(xiàn)在的0.62%（2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。自開展田頭蔬菜農(nóng)藥殘留檢測工作以來，在全區(qū)沒有發(fā)生由蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)引起的食物中毒事件。

第五道防線：“卡”市場，實行市場準(zhǔn)入制。

惠州農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場是惠州轄區(qū)內(nèi)最大的蔬菜交易集散地，產(chǎn)品來自全國各地，市區(qū)80%的蔬菜經(jīng)過這里轉(zhuǎn)批發(fā)出去，抓好進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場蔬菜的檢測是確保我區(qū)蔬菜質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。菜工辦在批發(fā)市場檢測站配備了氣質(zhì)聯(lián)用儀、氣相色譜儀、96孔全自動高感度農(nóng)藥殘毒快速檢測儀等儀器設(shè)備，堅持每天抽樣檢測，對在蔬菜生產(chǎn)基地收購而來的蔬菜進(jìn)行普檢工作，年抽檢菜樣達(dá)到7萬多個。針對批發(fā)市場交易量大、品種數(shù)量多、交易時間

緊等特點(diǎn)，批發(fā)市場檢測站采取了各項措施，不斷優(yōu)化檢測流程，不斷提高檢測速度，保證每天抽檢200多個樣品，并通過IC卡迅速對檢測為不合格蔬菜樣品進(jìn)行溯源處理，抓住了蔬菜檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效遏制了不合格蔬菜上市流通。

第六道防線：重宣傳，牢筑群眾心理防線。

一直以來，菜工辦非常重視蔬菜質(zhì)量安全宣傳活動，堅持“兩手抓”，一手抓檢測，一手抓宣傳。通過科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場咨詢、懸掛宣傳橫幅、舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳蔬菜質(zhì)量安全知識以及《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，牢筑群眾心理防線。僅2010年就開展宣傳活動8次，出動技術(shù)咨詢?nèi)藛T65人次，接受蔬菜種植、經(jīng)營戶及市民咨詢2000多人次，發(fā)放（《食用農(nóng)產(chǎn)品（蔬果）生產(chǎn)規(guī)范手冊》、《食用農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)60問》、《關(guān)于禁止在蔬菜生產(chǎn)上使用甲胺磷等78種農(nóng)藥的通知》及蔬菜病蟲害科學(xué)防治技術(shù)等宣傳資料6500多份。通過一系列的宣傳活動，增強(qiáng)了蔬菜生產(chǎn)者和消費(fèi)者的質(zhì)量安全意識，形成全社會關(guān)心蔬菜質(zhì)量安全管理的良好氛圍。

菜工辦構(gòu)筑的這“六道防線”相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了在蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)域的特色，在全省也是首屈一指。如今，國家正在推進(jìn)新一輪菜籃子工程建設(shè)，“頂天立地”的菜工人一定會在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，繼續(xù)譜寫新的篇章，鑄造新的輝煌。

第二篇：安全交流

安全交流——關(guān)于公司“三個強(qiáng)制推行”

鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求，安全是企業(yè)之本。企業(yè)的良好運(yùn)營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，假如企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就如同無源之水，無本之木是不會獲得進(jìn)一步發(fā)展的。鑒于此我電儀工段認(rèn)真推進(jìn)、落實公司“三個強(qiáng)制推行”。

一 “半軍事化”班組班前會：“半軍事化”班前會是發(fā)現(xiàn)事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生的第一平臺。具體過程如下：班前會形式—每天當(dāng)班前由各區(qū)域班長和跟班工長召集班組成員在休息室樓下集中排隊點(diǎn)名并作考勤（點(diǎn)名要求雙方口齒清晰、聲音洪亮并戴安全帽成跨立姿勢）。班前會內(nèi)容：“三交、三查、一告知”

三交：交安全措施、交工作任務(wù)、交危險因素;

三查：查班組成員勞保用品穿戴是否規(guī)范，查防護(hù)器具是否有效，查班組成員精神面貌、情緒、身體狀況，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時了解處理，盡量將隱患排除。

一告知：告知夜班設(shè)備故障處理情況，并提出本班具體工作及安全措施，分配任務(wù)時根據(jù)班組成員實際情況合理組合人員搭配。班組長當(dāng)班期間的安全職責(zé)：

1)進(jìn)一步對操作區(qū)域危險源點(diǎn)受控情況及注意事項進(jìn)行交底，重點(diǎn)區(qū)域或要害部門應(yīng)面對面一對一交底;

2)督促班組成員檢查各區(qū)域電氣設(shè)備的巡檢的注意事項，檢查其工具的可靠性，做好上崗準(zhǔn)備;

3）班長當(dāng)班中巡檢班中成員勞保用品正確穿戴情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時通報、糾正各類違章作業(yè)行為。安全口號：班前會結(jié)束前全體班組成員大聲宣讀安全口號—我為安全，安全為我。

二 兩票制：所謂兩票制簡單的來說就是《檢修工作票》和《檢修操作票》?！稒z修操作票》是根據(jù)工作要求由操作崗位制定的，所以我以下主要談?wù)劇稒z修工作票》。檢修工作票的重要性，檢修工作票是保證安全檢修的一項重要的組織措施，其規(guī)范了四種人的行為：工作票簽發(fā)人的行為、檢修負(fù)責(zé)人的行為、檢修工作許可人的行為、檢修作業(yè)人員的行為；檢修工作票控制了物的不安全狀態(tài)。檢修工作中實施工作票一是保證員工在檢修過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生；二是明確檢修任務(wù)、工作地點(diǎn)、作業(yè)人數(shù)，防止檢修工作的盲目性、臨時性而造成的事故；三是針對檢修作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害因素采取相應(yīng)的安全措施；四是明確檢修作業(yè)過程中各崗位人員的安全責(zé)任。檢修工作票的管理：檢修工作票一式兩份時，維修和運(yùn)行（生產(chǎn)）各執(zhí)一份留存；檢修工作票一式三聯(lián)時，第一聯(lián)由簽發(fā)人管理，第二聯(lián)由檢修負(fù)責(zé)人管理，第三聯(lián)由工作許可人（工作或運(yùn)行崗位負(fù)責(zé)人）管理。工作票簽發(fā)人和檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的角色？

1）簽發(fā)人對檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫的工作票審核、批準(zhǔn)，對本項目檢修負(fù)管理責(zé)任。（可以是維修主任、副主任、工長等）審核內(nèi)容：①工作有無必要，②檢修安全因素，③安全措施是否完備，④人員工種是否適當(dāng)，⑤環(huán)境提醒。

2）檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場技術(shù)上負(fù)責(zé)，人員上組織安排，安全上措施制定、落實的骨干（維修班張、工長點(diǎn)檢骨干、主維修等技術(shù)骨干）。持票進(jìn)場、兩方審票、工作許可步驟

1）檢修負(fù)責(zé)人持一式兩份經(jīng)許可的工作票提前向檢修的設(shè)備管理檢修工作許可人交代檢修工作；

2)檢修工作許可人認(rèn)真審核工作票內(nèi)容、時間、范圍、安措、停機(jī)、停電、停介質(zhì)是否與現(xiàn)場相符，發(fā)現(xiàn)問題及時提出補(bǔ)充，并補(bǔ)充現(xiàn)場環(huán)境部安全因素。無法糾正、彌補(bǔ)的應(yīng)告之暫停檢修。

3）工作票許可，檢修內(nèi)容確認(rèn)無誤后，許可人填寫工作票，負(fù)責(zé)向上級匯報，批準(zhǔn)后按操作票內(nèi)容安排停機(jī)、停電、停介質(zhì)等措施，完成后向現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人安全交底，并簽名確認(rèn)。

5工作票的主要一環(huán)是工作任務(wù)交底和安全措施交底。這是工作票落到實處的關(guān)鍵，這與以往一些文字上的安措在落實上的最大不同。

三 安全屬地管理辦法，屬地管理的原則是“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”、“崗位區(qū)域我負(fù)責(zé)”。屬地管理的對象范圍：

1）進(jìn)入我公司內(nèi)施工的外來單位人員；

2）各單位的協(xié)力保產(chǎn)、外包工、勞務(wù)用工、零時用工等人員；

3）本公司痕跡單位內(nèi)部作業(yè)人員進(jìn)入其他單位進(jìn)行作業(yè)的人員；

4）進(jìn)入本單位范圍內(nèi)的外來辦事、培訓(xùn)、參觀人員屬地安全管理監(jiān)護(hù)人的范疇

1）局部零星檢修安全監(jiān)護(hù)人為班組長或崗位作業(yè)人員；

2）工序計劃性檢修時安全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人為工序負(fù)責(zé)人或車間主任，同時要求將安全監(jiān)護(hù)內(nèi)容分解到班組；

3）廠際協(xié)作檢修及外委檢修安全負(fù)責(zé)人為廠職能室負(fù)責(zé)人，同時要求將安全監(jiān)護(hù)內(nèi)容分解到工序以及班組；

4）外來辦事人員須由部門人員陪同進(jìn)入現(xiàn)場，陪同人員與所屬區(qū)域安全監(jiān)護(hù)人負(fù)有同等安全管理責(zé)任。關(guān)于電儀工段的屬地安全管理方與被管理方的職責(zé)

1）屬地管理方職責(zé)

①外來人員進(jìn)入低配室，要明確專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)與對方進(jìn)行溝通；并且告知外來人員存在的危險危害因素（主要是觸電）和安全須知，同時進(jìn)行安全交底。

②須檢查外來人員各類施工作業(yè)證（票）是否辦理齊全，如有缺項可拒絕其進(jìn)行作業(yè)，對照施工方案及安全措施，現(xiàn)場監(jiān)督施工按規(guī)定實施（電儀主要遇到的是拉臨時電源），及時糾正不規(guī)范施工及操作；

③嚴(yán)格執(zhí)行“檢修兩票制”以及檢修掛牌制度，需要停電時要可靠切斷電源并與對方安全監(jiān)護(hù)人員共同確認(rèn)，并遵循“誰能掛誰摘”原則。

④檢維修或施工結(jié)束后對現(xiàn)場的驗收，管理方和被管理方共同檢查驗收；對外來辦事等人員，屬地管理方負(fù)現(xiàn)場安全管理責(zé)任。

2）被管理方責(zé)任

①長期外包、承攬、包產(chǎn)單位應(yīng)將所屬人員納入屬地管理方安全基礎(chǔ)管理的范疇外來方應(yīng)主動辦理相關(guān)的各類手續(xù)；公司、廠大面積檢修或突發(fā)搶修，檢修人員自己單位無人監(jiān)護(hù)應(yīng)服從崗位人員監(jiān)護(hù)管理；

②外來方應(yīng)嚴(yán)格按施工方或檢維修方案進(jìn)行施工作業(yè)，并將方案中安全措施落實到位后方可施工；外來方進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)要明確專人監(jiān)護(hù)，并負(fù)責(zé)與所在崗位安全監(jiān)護(hù)人的溝通協(xié)調(diào)；

③了解作業(yè)點(diǎn)的危險因素及安全須知，同時熟知屬地管理方的安全交底內(nèi)容；外來方應(yīng)主動出示各類施工作業(yè)證（票）；

④嚴(yán)格執(zhí)行“檢修兩票制”以及檢修掛牌制度，需要停電時要可靠切斷電源并與對方安全監(jiān)護(hù)人員共同確認(rèn)，并遵循“誰能掛誰摘”原則。

⑤檢修或施工結(jié)束后對現(xiàn)場進(jìn)行清理并接受屬地管理方的檢查驗收；主動告知屬地管理方時間、人數(shù)、是由等；外來人員應(yīng)服從陪同人員及屬地管理方的各類。

“半軍事化”的班前會的實施使進(jìn)一步規(guī)范了電儀工段的班組班前會，“半軍事化”班前會是發(fā)現(xiàn)事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生的第一平臺。班組成員的安全意識進(jìn)一步提升，特別是員工在排隊、宣讀口號后注意力變的更加集中精神狀態(tài)飽滿，為一天的工作夯實了基礎(chǔ)。

“兩票制”明確了檢修中檢修人員和崗位人員的安全責(zé)任，向全體檢修人員現(xiàn)場交底，辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)、實施安全措施的書面依據(jù)，其做到了最大限度的排除安全隱患，為確保檢修人員以及設(shè)備安全提供了強(qiáng)有力的保障。

屬地管理明確了雙方的責(zé)任與義務(wù)既夯實了安全管理工作基礎(chǔ)，預(yù)防各類事故的發(fā)生又提高了工作效率。電儀工段堅定不移的貫徹公司文件精神，真抓實干將公司的“三個強(qiáng)制推行”落到實處，如今已收到豐厚的回報—工段今年上半年安全形勢喜人，各類傷亡及險兆事故均為零；電氣設(shè)備事故率顯著下降。

第三篇：蔬菜質(zhì)量安全承諾書

蔬菜質(zhì)量安全承諾書

為了保障廣大消費(fèi)者食品質(zhì)量安全，加強(qiáng)行業(yè)自律，防止發(fā)生食物中毒事件，我本人鄭重向消費(fèi)者承諾如下：

一、我是所供應(yīng)蔬菜安全責(zé)任人，我將認(rèn)真履行流通領(lǐng)域食品安全制度、規(guī)范，主動接受工商部門、質(zhì)檢部門、消費(fèi)者及社會的監(jiān)督。

二、保證加強(qiáng)進(jìn)、銷貨的管理，嚴(yán)格按照營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動。

三、保證做到所出售的蔬菜安全、新鮮、物美、價廉。

四、保證不從事違法活動，每次按實際提供真實的蔬菜票據(jù)。

五、不出售農(nóng)藥超標(biāo)和反基因蔬菜，若食用用本人提供的原料而發(fā)生中毒或引發(fā)其他疾病，經(jīng)查實本人愿意承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

以上是我的承諾，歡迎社會各界人士和廣大消費(fèi)者監(jiān)督。

承諾人：

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第四篇：20171113全國蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)培訓(xùn)班 交流材料

甘肅省蔬菜發(fā)展情況匯報

新常態(tài)下，甘肅省農(nóng)業(yè)以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為動力，蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段，逐步走出了一條“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的綠色發(fā)展道路。特別是我省河西走廊戈壁設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，有效拓展了設(shè)施蔬菜發(fā)展空間，緩解了糧菜爭地、發(fā)展動力不足的問題。采用有機(jī)無土栽培技術(shù)，研發(fā)了一條生產(chǎn)綠色精品蔬菜的新路子，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展，在全國引起了強(qiáng)烈反響。

一、生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、蔬菜規(guī)模穩(wěn)中有進(jìn)，特色產(chǎn)品發(fā)展迅猛。

截止2016年底，全省蔬菜820.5萬畝，產(chǎn)量1951.48萬噸，產(chǎn)值410億元，同比分別增加3.8%、7%和 11.1%。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)凈面積158.25萬畝，產(chǎn)量560.49萬噸，占全省蔬菜總面積和總產(chǎn)量的19.25%和27.74%。瓜類面積相對穩(wěn)定在75萬畝左右。食用菌生產(chǎn)規(guī)模逐年遞增，袋栽約12000萬袋；雙孢蘑菇約62萬平方米；地栽藥用菌約為1萬畝，2016年產(chǎn)量、產(chǎn)值約15.2萬噸，12.85億元，同比分別增加了3.2萬噸和6.05億元，增幅分別為27%和89%。蘭州百合作為全球唯一鮮食百合適宜區(qū)，目前，種植面積20.3萬畝，年產(chǎn)商品百合4544.92萬公斤。預(yù)計2017年底全省蔬菜面積將達(dá)到868萬畝、產(chǎn)量2200萬噸。全省14個市（州）86個縣（市、區(qū)）均種植蔬菜，其中，有3個縣 區(qū)種植面積在30萬畝以上，5個縣區(qū)在20-30萬畝，26個縣區(qū)在10～20萬畝，21個縣區(qū)5～10萬畝。蔬菜增收效益顯著，涌現(xiàn)出了榆中、涼州、武山等一批進(jìn)行蔬菜規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、商品化處理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的典型。

2、綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，成效顯著。2010年-2016年，省上利用中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和省級整合資金及農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建資金10.3811億元扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7年來，建設(shè)集中連片1000畝以上的省級高原夏菜標(biāo)準(zhǔn)園279個；集中連片生產(chǎn)凈面積50畝以上的省級日光溫室標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)398個；集中連片生產(chǎn)凈面積100畝以上的省級鋼架大棚標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)526個；年繁育蔬菜種苗300萬株以上的省級集約化育苗基地172個；新品種引進(jìn)篩選示范點(diǎn)48個；科技攻關(guān)項目15個；創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園103個；北方大中城市冬春淡季設(shè)施蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)基地3個；農(nóng)業(yè)部綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建縣區(qū)1個。

3、高原夏菜外銷量逐年增加，“西菜東調(diào)”基地地位基本確立。2016年高原夏菜外銷達(dá)740萬噸，占全省蔬菜總產(chǎn)量的38%，主要銷往廣州、上海、北京、四川等20多個城市的100多個市場，還出口香港、澳門、新加坡、馬來西亞、加拿大、日本等國家和地區(qū)。倉儲冷鏈設(shè)施建設(shè)和精深加工體系逐步完善，果蔬產(chǎn)品冷鏈流通率和冷藏運(yùn)輸率分別為5%和15%，冷鏈物流的規(guī)模增長迅速。目前，全省精深加工企業(yè)有248家，年加工量150萬噸，產(chǎn)值達(dá)21.8億元。以區(qū)域?qū)I(yè)批發(fā)市場為骨干，以蔬菜直銷店、連鎖超市、電子商務(wù)等窗口式終端市場為補(bǔ)充的蔬菜市場營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

4、戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展出亮點(diǎn)，帶動增收成果顯著。戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好。經(jīng)過5年的項目示范帶動，截止2017年，河西五市利用戈壁等非耕地已建成高效節(jié)能日光溫室8.1萬畝，畝均效益穩(wěn)定在2萬元以上，農(nóng)民增收效果顯著，戈壁農(nóng)業(yè)已成為河西走廊農(nóng)民增收的新渠道。酒泉市已成為我國面積最大、設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型最成功的戈壁農(nóng)業(yè)示范區(qū)。戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已被推廣至新疆、內(nèi)蒙、西藏、山東等8個省區(qū)，建立技術(shù)示范點(diǎn)39個，累計推廣6.9多萬畝，已獲經(jīng)濟(jì)效益4.5 億元。今年，省政府下發(fā)了戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展實施意見，5年內(nèi)新增戈壁設(shè)施農(nóng)業(yè)30萬畝。

二、主要政策與措施

2009年，省委、省政府出臺了《關(guān)于啟動六大行動促進(jìn)農(nóng)民增收的實施意見》（省委發(fā)[2008]32號），省農(nóng)牧廳、省發(fā)改委等七部門根據(jù)《實施意見》，印發(fā)了《甘肅省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增收計劃與實施方案》（甘農(nóng)牧[2008]229號）。2010年，省政府辦公廳頒布了《蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》（省政發(fā)[2010]10號），2013年全省大力實施“365”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃，2013、14、15、16、17年的省委1號文件中，都把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的重點(diǎn)加以扶持。具體措施，對全省確定的44個蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)縣，在規(guī)模化設(shè)施生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、潔凈保鮮、冷鏈 儲運(yùn)、區(qū)域中心市場建設(shè)、集約化育苗、品牌認(rèn)證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予扶持。扶持對象為，高原夏菜集中連片規(guī)模1000畝以上的蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)園，每個補(bǔ)助20-40萬元；集中連片新建50畝（生產(chǎn)凈面積）以上日光溫室或100畝（生產(chǎn)凈面積）以上鋼架塑料大棚的設(shè)施小區(qū)，每個小區(qū)補(bǔ)助20-40萬元；對年育苗規(guī)模在300萬株以上的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，每建成1個補(bǔ)助40—50萬元。對新建貯藏能力2000噸以上的蔬菜保鮮庫，配套采后清選、分級、包裝等凈菜處理設(shè)備的，每建成一座，獎勵 40萬元，每增加1000噸，再增加獎勵20萬元；扶持交易數(shù)量大、輻射帶動能力強(qiáng)的區(qū)域性專業(yè)批發(fā)市場，每年扶持4—5個，每個補(bǔ)助50—80萬元，用于配備質(zhì)量檢測設(shè)備,完善市場交易功能等；扶持企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)立品牌。每認(rèn)證一個綠色食品，獎勵1萬元；每獲得一個原產(chǎn)地保護(hù)證書，獎勵5萬元；按照“陽光工程”培訓(xùn)模式，重點(diǎn)在44個蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)縣市區(qū)，每年培訓(xùn)蔬菜種植農(nóng)民技術(shù)骨干1萬人，每人補(bǔ)助400元。由省財政廳、省農(nóng)牧廳聯(lián)合考核驗收，驗收合格的給予補(bǔ)助。充分體現(xiàn)了政策的推動力和財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用。

三、取得的成效

1、蔬菜定位更加精準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。

全省已形成了河西走廊、中部沿黃灌區(qū)、涇河流域、渭河流域和“兩江一水”流域五大蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域，出現(xiàn)了“西部溫室東部塑料拱棚”、“中部溫室露地兼而有之”、“隴東冬播 蔬菜”的格局。以蘭州市為代表的高原夏菜優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)區(qū)，輻射帶動天水、平?jīng)?、慶陽、張掖、定西等多地發(fā)展高原夏菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，形成了以榆中縣為中心的“西菜東調(diào)”蔬菜生產(chǎn)基地，露地蔬菜面積和產(chǎn)量占蔬菜總面積和總產(chǎn)量的71%以上。以隴南為主的冬播蔬菜主產(chǎn)區(qū)，年均種植冬播蔬菜10萬畝左右。以隴東隴南為主的春提早秋延后塑料大（?。┕芭镏攸c(diǎn)產(chǎn)區(qū)，種植面積30.6萬畝，產(chǎn)量70.9 萬噸。以河西五市為主的設(shè)施蔬菜和加工蔬菜種植區(qū)，設(shè)施蔬菜種植面積193萬畝，產(chǎn)量702萬噸，分別占全省的25%和40%；加工蔬菜種植面積在30萬畝左右。

2、發(fā)展空間進(jìn)一步拓展，高效種植模式多樣化。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域從黃河沿岸低揚(yáng)程灌區(qū)向高揚(yáng)程灌區(qū)推進(jìn)，從低海拔地區(qū)向高海拔地區(qū)推進(jìn)，從一般耕地向沙漠邊緣、戈壁荒漠推進(jìn)，尤其是河西走廊非耕地有機(jī)生態(tài)無土栽培走在了全國前列。露地高原夏菜旱作栽培技術(shù)也取得了重大進(jìn)展，在年降雨量500㎜以上和海拔1800～2300米之間的二陰地區(qū)發(fā)展夏季優(yōu)質(zhì)冷涼型蔬菜生產(chǎn)。麥（油菜）后復(fù)種、麥菜輪作、果菜套種、菜菜間作套種和棉菜套種等模式大幅提高了復(fù)種指數(shù)和效益。糧菜共生區(qū)向非糧種植區(qū)延伸，種植空間有了很大的拓展，高效種植模式也呈現(xiàn)多樣化，緩解了菜糧爭地的矛盾。

3、輕簡化建造技術(shù)提升，綠色集成技術(shù)普及推廣。

在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上，依據(jù)各地自然資源稟賦和區(qū)域特色，因地制宜提出了日光溫室輕簡化建造技術(shù)，廣泛開 展了土墻、磚墻、石砌墻、稻草磚墻體等不同墻體材料與“熱鍍鋅全鋼骨架材料”的組合試驗，確定了全省不同區(qū)域可推廣的適宜的溫室結(jié)構(gòu)。日光溫室重點(diǎn)推廣自動卷簾、水肥一體化系統(tǒng)、二氧化碳發(fā)生器、多功能數(shù)據(jù)采集器、智能化控制系統(tǒng)等輕簡化設(shè)施設(shè)備，推廣增施有機(jī)肥、使用植物源生物農(nóng)藥、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、基質(zhì)穴盤育苗、殺蟲燈、黃藍(lán)板誘殺、熊蜂授粉等輕簡化技術(shù)，化肥農(nóng)藥減量。同時運(yùn)用“智能化”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等高新技術(shù)，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)過程的機(jī)械化、精準(zhǔn)化、信息化，提高資源配置水平和利用效率，有效解決了勞動力不足的問題。

4、標(biāo)準(zhǔn)體系日趨完善，蔬菜品質(zhì)顯著提升。通過制定規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的比重進(jìn)一步提高，蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升。各地突出地方特色，規(guī)劃引導(dǎo)，重點(diǎn)扶持，形成了一批集新品種、新技術(shù)示范展示于一體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；萍际痉秷@區(qū)和生產(chǎn)基地。以甘藍(lán)、花椰菜、娃娃菜等優(yōu)勢露地蔬菜產(chǎn)品為主的“高原夏菜”和以番茄、辣椒、甜瓜、西瓜等優(yōu)勢設(shè)施蔬菜產(chǎn)品為主的反季節(jié)蔬菜出口到東南亞、中亞、港澳、日本等地。截止2016年底，全省有效使用綠色食品標(biāo)志的企業(yè)324家647個產(chǎn)品，監(jiān)測面積502萬畝，申報產(chǎn)量469萬噸，產(chǎn)值136億元。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認(rèn)證的有機(jī)食品企業(yè)30家，產(chǎn)品97個。我省在全國大中城市蔬菜質(zhì)量安全例行監(jiān)測中，合格率為96%。

5、園區(qū)帶動效果顯著，產(chǎn)銷經(jīng)營水平得到提升。

截至2016年省上建立農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)園152個，省級日光溫室標(biāo)準(zhǔn)園398個，鋼架大棚標(biāo)準(zhǔn)園526個。以標(biāo)準(zhǔn)園為契機(jī)，大力開展“一控兩減”綠色發(fā)展模式，提升了蔬菜生產(chǎn)的水平。依托2017年田園綜合體建設(shè)、設(shè)施蔬菜綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建項目和2017年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金項目，推進(jìn)全省設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對基地環(huán)境、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，大力推廣有機(jī)肥替代化肥、農(nóng)藥，加強(qiáng)畜禽糞便、秸稈、農(nóng)膜基本資源化利用，切實保障設(shè)施蔬菜的質(zhì)量安全。蔬菜生產(chǎn)以“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”為契機(jī)，以戈壁設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)，重點(diǎn)打造了一批向東南一線城市供應(yīng)、供港銷售和向西出口的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和綠色有機(jī)蔬菜示范園區(qū)。充分發(fā)揮企業(yè)帶動的作用，建立“公司+農(nóng)戶”、龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化營銷模式。發(fā)展形成以“綠涵公司”、“榮善公司”、春光市場、巨龍物流港等為龍頭的產(chǎn)加銷、倉儲運(yùn)為一體的產(chǎn)業(yè)體系格局。特別是張掖市企業(yè)與哈薩克斯坦客商簽訂了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口合作協(xié)議11項，總量17.26萬噸，價值8.25億元，涉及15種農(nóng)產(chǎn)品。

四、存在問題及下一步工作重點(diǎn)

1、存在的問題

一是新品種引進(jìn)選育力度不夠。新品種引進(jìn)試驗篩選工作滯后，良種儲備和加工專用品種嚴(yán)重不足。同時，地方傳統(tǒng)品種、特色品種開發(fā)滯后，提純復(fù)壯未有效開展起來，難以滿足蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。二是專業(yè)化育苗體系不完 善。目前全省蔬菜良種種苗統(tǒng)供率還不到30%。種苗需求量較大，而工廠化育苗工作滯后，影響了蔬菜良種的普及推廣和更新?lián)Q代進(jìn)程。三是關(guān)鍵技術(shù)仍需突破。設(shè)施輕簡化設(shè)計建造、集約化育苗、冷鏈建設(shè)、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)再利用等問題還沒有得到很好解決；小型機(jī)械、智能化控制設(shè)備和自動化控制裝備等技術(shù)裝備水平低。四是質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)較重。各地雖制定了一批蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，但普及率較低，投入品監(jiān)管不到位，產(chǎn)地環(huán)境治理和保護(hù)缺乏手段，產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入機(jī)制不健全。五是加工貯藏銷售能力不強(qiáng)。冷鏈建設(shè)不足，保鮮貯藏企業(yè)比較分散，貯藏能力弱。精深加工企業(yè)少，產(chǎn)能利用率低?，F(xiàn)代電子商務(wù)和新興物流體系建設(shè)剛剛興起，還需要規(guī)范。

2、下一步工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局，建設(shè)優(yōu)勢蔬菜生產(chǎn)大基地。優(yōu)先開發(fā)五大蔬菜優(yōu)勢區(qū)域，穩(wěn)定優(yōu)勢區(qū)面積，注重產(chǎn)品提質(zhì)增效。進(jìn)一步打造“高原夏菜”品牌，壓減非適宜區(qū)或次適宜區(qū)面積；著力打造“戈壁精品蔬菜”品牌，處理好祁連山生態(tài)保護(hù)與戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，兼顧生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)發(fā)展理念。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣，提高生產(chǎn)水平。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸為突破口，加強(qiáng)科技攻關(guān)，強(qiáng)化攻關(guān)成果的轉(zhuǎn)化；以農(nóng)藝農(nóng)技融合為切入點(diǎn)，推廣小型耕整機(jī)、播種機(jī)等輕簡化栽培技術(shù)；以科技示范園為抓手，做好引領(lǐng)示范，全 面提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)利用率。三是培育品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。鼓勵推出區(qū)域性或大市場范圍的統(tǒng)一品牌，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大品牌的社會認(rèn)知程度；開拓超市銷售、連鎖配送和電子商務(wù)相結(jié)合的新型銷售模式，發(fā)揮品牌效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。四是建市場、促流通、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。探索建立生產(chǎn)、加工、流通一體化的行政管理體制。扶持建立一批倉儲冷鏈、加工銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化集群，加快對傳統(tǒng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的整合、改造和升級。

第五篇：泗洪縣劉德蔬菜協(xié)會交流材料(修改)

發(fā)揮帶動作用

促進(jìn)農(nóng)民增收 泗洪縣劉德蔬菜協(xié)會經(jīng)驗交流材料

孫園鎮(zhèn)劉德居委會黨支部書記、劉德蔬菜協(xié)會會長：劉丙宇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

泗洪縣劉德蔬菜協(xié)會創(chuàng)立于1998年3月，當(dāng)時只有會員15人，如今已發(fā)展到會員240人，組織機(jī)構(gòu)齊全，還經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)，設(shè)立了協(xié)會黨支部，有黨員24名。注冊了泗洪縣劉德蔬菜有限公司，建有一個科技示范園。2010年累計銷售優(yōu)質(zhì)蔬菜3000噸，銷售額600余萬元，會員人均純收入10000余元。我們的主要做法是:

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。

協(xié)會創(chuàng)辦時，就以“增加會員收入，推廣新技術(shù)，新品種，輻射全鎮(zhèn)”為目標(biāo)，98年協(xié)會創(chuàng)立時，當(dāng)時全村蔬菜只有80畝，且品種老化，露地種植，栽培技術(shù)落后。協(xié)會成立后，為了把蔬菜這篇文章做大，協(xié)會決定擴(kuò)大種植面積，并進(jìn)行保護(hù)地栽培，但當(dāng)村民怕種多了賣不掉，并且保護(hù)地栽培一次性投入比較大，很多村民都持觀望或懷疑態(tài)度。針對這種情況，協(xié)會所有成員分頭挨家挨戶地做說服工作，并反復(fù)算經(jīng)濟(jì)帳，讓他們明白“一畝園，十畝田”的道理，并且以協(xié)會的名義，把農(nóng)膜、竹桿等價值20萬余元的生產(chǎn)物資賒欠給種植戶，收獲后才還。就這樣，協(xié)會一班人總算取得農(nóng)戶的初步信任，落實了簡易大棚60戶100畝，定植后，協(xié)會成員分工包干，技術(shù)指導(dǎo)，不分晝夜，從大棚溫度的管理到防病、治蟲，手把手的教，當(dāng)作自家的事來辦。就這樣，經(jīng)過4個月的辛勤耕耘，產(chǎn)品終于可以上市了，最后一核算，60戶農(nóng)民除了還清欠款外，當(dāng)年還盈利近20萬元，戶均增收3000余元，這時候全村震驚

了，很多農(nóng)戶如夢初醒，從此，劉德蔬菜的發(fā)展步入了快速發(fā)展的軌道上來。

二、用活遠(yuǎn)教平臺，發(fā)揮科技培訓(xùn)作用。

自劉德建成遠(yuǎn)程教育終端接收點(diǎn)以來，協(xié)會就充分利用這一平臺，廣泛開展了以蔬菜種植產(chǎn)業(yè)為主的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，把遠(yuǎn)程教育課堂教學(xué)與課外實踐相結(jié)合，依托蔬菜種植示范基地和專業(yè)合作社等行業(yè)組織，籌備成立了遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化示范基地，組織協(xié)會全體會員到基地開展“學(xué)用”活動，較好實現(xiàn)了“支部+遠(yuǎn)教+合作社+基地”的良性互動格局，這一工作模式深得廣大農(nóng)民群眾和協(xié)會會員的歡迎。2010年協(xié)會蔬菜種植面積達(dá)1500畝，成為引領(lǐng)孫園發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)主要力量。截止目前，協(xié)會利用遠(yuǎn)教站點(diǎn)已經(jīng)舉辦集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)５６期，培訓(xùn)黨員群眾近2000人次。結(jié)合蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地舉辦專題培訓(xùn)班３２期，培訓(xùn)農(nóng)民800余人。采取專家現(xiàn)場輔導(dǎo)、基地示范的方式，開展實地培訓(xùn)２８場次。利用集鎮(zhèn)群眾趕集時間，全天開放遠(yuǎn)程教育室，開展個性化培訓(xùn)總時間達(dá)８00個學(xué)時。通過遠(yuǎn)教平臺，拓寬了農(nóng)民群眾的視野，激發(fā)了農(nóng)民群眾參與協(xié)會的積極性，提高了農(nóng)民群眾的科技種植水平。

三、廣泛開展合作，提升蔬菜種植水平

2000年，協(xié)會創(chuàng)建了科技含量較高的“孫園鎮(zhèn)科技示范園”，該園占地50畝，投資50萬元，配置了滴灌，電動卷簾機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，畝產(chǎn)蔬菜30000余斤，畝均純收入達(dá)15000元。該園示范種植的以色列蕃茄、美國紫茄、平頂山的韭菜已得到大面積推廣。為了達(dá)到種子純良化，協(xié)會先后與以色列的海澤拉公司、臺灣農(nóng)友公司以及省農(nóng)科院等十余家國內(nèi)外知名企業(yè)建立了良好的供求關(guān)系，不僅能保證種子質(zhì)量，還能一直站在國內(nèi)外種子前沿陣地，保證了最優(yōu)良的種子供應(yīng)。協(xié)會每年都要組織優(yōu)秀會員到壽光培訓(xùn)，成為我

們自己的“土專家”，以省農(nóng)科院為主要依托，聘請與省農(nóng)科、揚(yáng)大、南農(nóng)大、安徽農(nóng)科院等科研院所的專家教授為遠(yuǎn)程教育專家，通過遠(yuǎn)教平臺，保持良好的聯(lián)系，定期請他們來授課，田頭指導(dǎo)，會員有解決不了的問題，可隨時通過遠(yuǎn)教平臺與專家在線交流，隨時解決問題，技術(shù)指導(dǎo)上無后顧之憂。

四、樹立市場導(dǎo)向，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)

隨著種植面積的不斷擴(kuò)大，蔬菜產(chǎn)量不斷增長，就目前的生產(chǎn)水平，年蔬菜產(chǎn)量可達(dá)3000噸蔬菜，為此，協(xié)會經(jīng)過多年的努力，建起了銷售網(wǎng)絡(luò)。上海的十六埠、常州的凌家塘、南京的白云亭，包括附近的盱眙、泗縣、泗陽等地設(shè)立了銷售網(wǎng)點(diǎn)，足以保證蔬菜的銷售暢通，為了保證產(chǎn)銷有序進(jìn)行，協(xié)會采取“統(tǒng)一管理、扎口銷售”的辦法，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售從提籃小賣到規(guī)模批發(fā)，把農(nóng)民從小農(nóng)意識帶向現(xiàn)代營銷。協(xié)會還充分發(fā)揮遠(yuǎn)教平臺資源優(yōu)勢，時刻掌握市場銷售信息，聘請遠(yuǎn)程教育專家對不同時期的蔬菜種植、價格走勢、市場供求、病蟲害防治等方面提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息，為會員提供交流服務(wù)平臺。

五、增強(qiáng)品牌意思，提高市場競爭力

近年來，隨著食品安全被廣大消費(fèi)者所認(rèn)識，本會積極向無公害方向發(fā)展，2007年成立了泗洪縣劉德蔬菜有限公司，并注冊了“劉德牌”系列果蔬商標(biāo)，先后報批了“劉德牌”甜瓜、蕃茄兩個省級無公害產(chǎn)品，兩個國家級無公害基地，已取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)識。在蔬菜肥料上，協(xié)會還推廣了“氣藥”、“氣肥”、“納米肥料”等新技術(shù)。通過遠(yuǎn)程教育專家的大力推薦，“劉德牌”蔬菜進(jìn)入我省最大的果蔬批發(fā)市場----南京白云亭市場，都是免檢，所有品種的反季節(jié)蔬菜，都產(chǎn)不夠銷。其中以色列蕃茄和冬季韭菜已壟斷了泗洪、盱眙兩縣的市場銷售。

面對激烈的市場競爭，我們劉德蔬菜協(xié)會將繼續(xù)堅持以科技為依托，以市場為導(dǎo)向，以品質(zhì)為生命，不斷擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們以后的發(fā)展方向是：

一是規(guī)模發(fā)展，選優(yōu)品種，由于目前種植總量的制約，如面面俱到，勢必造成財力、人力的分流，反而導(dǎo)致產(chǎn)品在市場無競爭優(yōu)勢，最后我選定了兩個品種，即日光能溫室全部種植以色列蕃茄，簡易大棚種植冬季韭菜，因這兩個品種，我們不僅種植經(jīng)驗豐富，而且適應(yīng)本地土壤生長，味口地道獨(dú)特。

二是不斷完善遠(yuǎn)程教育平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，把遠(yuǎn)教平臺運(yùn)用到種子供應(yīng)、科技培訓(xùn)、市場銷售、合作交流、農(nóng)超對接等各個方面。

三是發(fā)展蔬菜深加工，包括建造一座大型保鮮庫，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

四是繼續(xù)加大科技培訓(xùn)力度。深化與科研院校的合作關(guān)系，掌握最新的蔬菜種植與銷售行情。通過邀請專家授課、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源，市、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等途徑提高農(nóng)戶科技種植水平。我的匯報完了，謝謝大家！