第一篇：關(guān)于藥品庫(kù)房整改情況的報(bào)告

鄰水東方醫(yī)院

關(guān)于藥品庫(kù)房整改情況的報(bào)告

鄰水縣食藥管理局：

按照貴局《監(jiān)督意見書》（鄰食藥品監(jiān)〔2012〕36號(hào)）的要求，我院庚即展開了藥品庫(kù)房的整改工作，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視

2012年12月29日組織召開了后勤部、醫(yī)務(wù)科、藥房等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的專題會(huì)議，針對(duì)貴局執(zhí)法人員對(duì)我院藥品庫(kù)房檢查中提出的六條整改意見，認(rèn)真研究了整改實(shí)施方案。決定由后勤部牽頭，負(fù)責(zé)落實(shí)，要求在2013年1月5日前完成整改任務(wù)。

二、整改落實(shí)情況

1、組織有關(guān)人員對(duì)藥品庫(kù)房進(jìn)行了徹底清理，清除了與藥品無(wú)關(guān)的所有雜物。同時(shí)對(duì)庫(kù)房墻壁粉刷一新，保持庫(kù)房清潔美觀。

2、增添了藥品存放架和隔離木板，做到了藥品存放離地、墻頂、墻壁的距離規(guī)定。同時(shí)增設(shè)了溫濕度計(jì)表和記錄簿，既防潮濕又規(guī)范整潔。

3、結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況，分別設(shè)置了“藥品合格區(qū)”、“不合格區(qū)”、“待驗(yàn)區(qū)”；藥品存放設(shè)置了“中成藥品”、“西藥品”、“外用藥品”、“針?lè)蹌╊悺焙汀捌餍殿悺保假N有明顯標(biāo)識(shí)，做到了藥品存放分類規(guī)范有序。

4、藥房、庫(kù)房對(duì)特殊藥品、毒麻精神類藥品落實(shí)了專人、專柜、雙鎖保管，做到了進(jìn)、出庫(kù)有登記、簽字手續(xù)。

鑒于以上整改情況，是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，敬請(qǐng)貴局予以驗(yàn)收為盼。

二〇一三年一月六日

第二篇：成都雙流航都醫(yī)院藥品庫(kù)房整改報(bào)告

成都雙流航都醫(yī)院關(guān)于藥品庫(kù)房整改的報(bào)告

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織召開了后勤部、醫(yī)務(wù)科、藥房等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的專題會(huì)議，針對(duì)貴局執(zhí)法人員對(duì)我院藥品庫(kù)房檢查中提出的四條整改意見，認(rèn)真研究了整改實(shí)施方案。決定由后勤部牽頭，負(fù)責(zé)落實(shí)，要求完成整改任務(wù)。

整改落實(shí)情況

1、組織有關(guān)人員對(duì)藥品庫(kù)房進(jìn)行了徹底清理，清除了與藥品無(wú)關(guān)的所有雜物。同時(shí)對(duì)庫(kù)房墻壁粉刷一新，保持庫(kù)房清潔美觀。

2、增添了藥品存放架和隔離木板，做到了藥品存放離地、墻頂、墻壁的距離規(guī)定。同時(shí)增設(shè)了溫濕度計(jì)表和記錄簿，既防潮濕又規(guī)范整潔。

3、結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況，分別設(shè)置了“藥品合格區(qū)”、“不合格區(qū)”、“待驗(yàn)區(qū)”；藥品存放設(shè)置了“中成藥品”、“西藥品”、“外用藥品”、“針?lè)蹌╊悺焙汀捌餍殿悺保假N有明顯標(biāo)識(shí)，做到了藥品存放分類規(guī)范有序。

4、藥房、庫(kù)房對(duì)特殊藥品、毒麻精神類藥品落實(shí)了專人、專柜、雙鎖保管，做到了進(jìn)、出庫(kù)有登記、簽字手續(xù)。

鑒于以上整改情況，是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，敬請(qǐng)予以驗(yàn)收為盼。

第三篇：藥品整改報(bào)告

藥品整改報(bào)告

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，2016年我院保證了臨床科室的用藥，做到了藥品品種齊全，為臨床提供了質(zhì)量可靠，療效確切的藥物，得到患者的一致好評(píng)。但是在用藥過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，國(guó)家基本藥物使用低于80%，市增補(bǔ)藥品高于20%，結(jié)合臨床與我院的實(shí)際情況做出以下整改：

一、對(duì)全體醫(yī)師進(jìn)行國(guó)家基本藥物制度的培順，強(qiáng)化使用國(guó)家基本藥物的意識(shí)。

二、改變臨床用藥習(xí)慣，能用國(guó)家基本藥物的盡量用基本藥物，用基本藥物品種替代市增補(bǔ)品種，逐漸減少市增補(bǔ)藥品用量。

三、從藥品采購(gòu)上進(jìn)一步控制是增補(bǔ)藥品的采購(gòu)品種和金額，盡量采購(gòu)國(guó)家基本藥物品種，少采購(gòu)市增補(bǔ)品種，從而增加基本藥物的藥占比減少市增補(bǔ)藥品的藥占比。

經(jīng)過(guò)整改，2017年第一季度的三個(gè)月，取得明顯成效，第一季度國(guó)家基本藥物的使用藥占比大于82%，市增補(bǔ)藥品的藥占比小于18%，在今后的工作中我院領(lǐng)導(dǎo)和藥事委員會(huì)的同志扎實(shí)整改狠抓落實(shí)，做好自查把市增補(bǔ)藥品控制在20%以內(nèi)，確?；舅幬锏暮侠硎褂谩?/p>

xxx醫(yī)院

藥事委員會(huì) 2017.4.12

第四篇：藥品庫(kù)房工作流程

庫(kù)房工作流程

一、藥品計(jì)劃及采購(gòu)

1.每周一、四由庫(kù)房保管根據(jù)各藥房領(lǐng)藥計(jì)劃擬定完整的采購(gòu)計(jì)劃, 計(jì)劃單詳細(xì)注明藥品名稱、規(guī)格、配送公司、采購(gòu)數(shù)量，一式2份,一份交科主任審核,一份留庫(kù)房采購(gòu)人員,采購(gòu)人員按照審核后的計(jì)劃單進(jìn)行采購(gòu)。

2.每月25號(hào)左右根據(jù)當(dāng)月藥品消耗量擬定下個(gè)月藥品月計(jì)劃,由采購(gòu)人員交科主任審核,再交分管院長(zhǎng)審核。

3.臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃由臨床科室填寫申請(qǐng)單,申請(qǐng)醫(yī)生和該科室主任審核簽字,再由西藥采購(gòu)交科主任和分管院長(zhǎng)審核簽字后進(jìn)行采購(gòu)。

二、藥品入出庫(kù)流程

1.藥品入庫(kù)流程:庫(kù)房保管對(duì)配送公司送來(lái)的藥品,依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨憑證、藥品采購(gòu)計(jì)劃等逐項(xiàng)檢查合格后,驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)于效期6個(gè)月以內(nèi)的藥品可以拒收。特殊情況下非用不可的藥品,報(bào)科主任備案,首先使用。

2.藥品出庫(kù)流程:庫(kù)房保管根據(jù)各科室擬定的計(jì)劃遵循先進(jìn)先出、近期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則發(fā)往各藥房。對(duì)于急缺藥品,庫(kù)房保管協(xié)助各藥房之間相互調(diào)劑,保證臨床用藥。如出現(xiàn)藥品供應(yīng)不足及時(shí)匯報(bào)。

三、藥品管理

1.庫(kù)房每月最后一天進(jìn)行盤存,庫(kù)房保管協(xié)助院財(cái)務(wù)人員做好藥品帳目,做到帳物相符。如出現(xiàn)藥品虧損要認(rèn)真分析原因,找出解決辦法,并及時(shí)上報(bào)科主任。

2.每月根據(jù)各藥房保管登記的3個(gè)月以內(nèi)失效的藥品進(jìn)行統(tǒng)一登記,交由采購(gòu)人員通知各公司協(xié)助進(jìn)行退換。

3.庫(kù)房保管在藥品儲(chǔ)備的原則,既要保證藥品貨源充足,又要注意削減不必要的庫(kù)存,減少資金占用,節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間,加快藥品周轉(zhuǎn)頻率,避免不必要的浪費(fèi)。

4.藥品在不可抗拒的客觀原因下造成質(zhì)量損害的,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)損制度,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行。

5.毒麻藥品、一類精神藥品實(shí)行”五專管理”,二類精神藥品有專人專柜專帳。

四、付款

每月中旬由藥庫(kù)會(huì)計(jì)核對(duì)各商業(yè)公司供貨發(fā)票，無(wú)誤后，交給采購(gòu)擬定付款計(jì)劃，并將計(jì)劃表交藥劑科主任、財(cái)務(wù)科主任、分管副院長(zhǎng)簽字，最后交財(cái)務(wù)科付款。

第五篇：庫(kù)房整改意見書

庫(kù)房整改意見書

一、2014年8月1日巡庫(kù)發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

1、庫(kù)房未進(jìn)行嚴(yán)格的防火分區(qū)隔斷，且1000余平方米庫(kù)房?jī)H配備6支滅火器，其中2支很可能已經(jīng)失效不能發(fā)揮功能。

2、整個(gè)庫(kù)房除正門外無(wú)其他逃生、商品搶險(xiǎn)通道，鋁合金防盜網(wǎng)均無(wú)逃生窗。

3、商品儲(chǔ)存區(qū)存在多處不間斷漏水，存在分散性水漬隱患。

4、管理員辦公區(qū)、生活就餐區(qū)混雜于商品存儲(chǔ)區(qū)，且辦公用電源線密布于商品儲(chǔ)存區(qū)，存在火險(xiǎn)隱患。

5、易碎品、低值易耗品、可燃性膠水、木制品混雜堆放。

6、商品儲(chǔ)存區(qū)設(shè)立木工切割加工間極易引發(fā)火險(xiǎn)。

7、絕大多數(shù)商品儲(chǔ)存堆頭沒(méi)有防潮木架或角鋼底座，極易受潮。

8、諸如水管、潔具、廚電、五金配件等已經(jīng)被摒棄的品牌還存在大量未盤點(diǎn)處理的庫(kù)存商品，這部分商品除占據(jù)庫(kù)區(qū)空間外，還擠壓大量流動(dòng)資金。（飲用水是有保質(zhì)期的，也應(yīng)當(dāng)抓緊處理）。

9、缺少夜間值守人員，存在火險(xiǎn)和盜竊風(fēng)險(xiǎn)。

10、整個(gè)庫(kù)區(qū)沒(méi)有按照商品屬性進(jìn)行分類、分區(qū)，沒(méi)有任何指示標(biāo)牌。

二、整改意見：

1、建議按照品牌或者商品屬性建立防火分區(qū)，針對(duì)裝飾材料為固體可燃物建議配備干粉和泡沫滅火器，至少按照每75平方米配備2支滅火器的配比增加相應(yīng)數(shù)量手提滅火器。

2、至少增加兩個(gè)逃生、商品搶險(xiǎn)通道。

3、處理庫(kù)區(qū)不間斷漏水應(yīng)做到每?jī)尚r(shí)檢查一次，且加緊與物管溝通處理解決為長(zhǎng)久之計(jì)。

4、將管理員辦公區(qū)、生活區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)等嚴(yán)格與商品儲(chǔ)存區(qū)區(qū)分并且隔斷。

5、易碎品、低值易耗品、可燃性膠水、木制品分離對(duì)方且不得疊加堆放。

6、帶電加工間必須撤出商品儲(chǔ)存區(qū)，單獨(dú)成立加工間，且單獨(dú)配電。

7、部分易受潮商品應(yīng)當(dāng)增加防潮底座。

8、加快處理不良庫(kù)存盤活流動(dòng)資金。

9、增加夜間值守人員，將火險(xiǎn)隱患控制在最低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

10、統(tǒng)一分類、分區(qū)標(biāo)識(shí)，增加相應(yīng)VI指示系統(tǒng)。

三、強(qiáng)烈建議搭建ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)，該平臺(tái)至少聯(lián)動(dòng)需要采購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

1、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)在于可以將員工數(shù)量控制在最小值，且及時(shí)掌握庫(kù)存量，不僅能為采購(gòu)提供精確訂單參考還能為財(cái)務(wù)系統(tǒng)控制現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率提供必要數(shù)據(jù)。

2、諸如一個(gè)主管外加五個(gè)幫手的物流倉(cāng)儲(chǔ)配置來(lái)說(shuō)，一旦ERP系統(tǒng)平臺(tái)搭建起來(lái)只需要一個(gè)主管外加一個(gè)錄入員再加上一個(gè)收發(fā)員，員工數(shù)量即刻縮減為原有的50%。

3、為盤活整個(gè)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的流動(dòng)資金，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)勢(shì)在必行。

4、即便門店、營(yíng)運(yùn)、售后不適應(yīng)ERP平臺(tái)，可以以庫(kù)房為信息中心，按照每日發(fā)送郵件或者微信的方式解決信息對(duì)稱問(wèn)題。

四、強(qiáng)烈建議將廣告公司加工廠調(diào)整到獨(dú)立區(qū)域，獨(dú)立進(jìn)出，避免財(cái)產(chǎn)滅失和火險(xiǎn)隱患。