第一篇：中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)

SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)陶劍虹把當(dāng)下中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的特征歸納為“并購(gòu)”、“轉(zhuǎn)型”和“聯(lián)盟”三大關(guān)鍵詞。隨著兼并擴(kuò)張的不斷展開，企業(yè)塊頭愈來愈大，中國(guó)藥品市場(chǎng)將在集中度逐步提升的同時(shí)，呈現(xiàn)出大型商業(yè)巨頭、中小型轉(zhuǎn)型升級(jí)和終端聯(lián)盟多極化并行的業(yè)態(tài)格局。

“在新醫(yī)改與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重作用下，工商合作成為行業(yè)新的流行趨勢(shì)，并購(gòu)、轉(zhuǎn)型、聯(lián)盟成就中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)當(dāng)下三大關(guān)鍵詞。”國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)陶劍虹在第65屆全國(guó)藥品交易會(huì)上作“中國(guó)藥品零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及工商合作關(guān)鍵點(diǎn)”主題發(fā)言時(shí)如是說。

4月20日上午，成都驕子會(huì)議中心的首屆中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)高峰論壇座無虛席，越來越多的專業(yè)聽眾簇?fù)淼綀?chǎng)館內(nèi)，擦肩接踵地站滿了會(huì)場(chǎng)內(nèi)的通道，聆聽業(yè)界專家陶劍虹把脈藥品零售業(yè)態(tài)變革，深入解構(gòu)藥品零售終端多極化，以及工商聯(lián)盟顯露的新特色。

陶劍虹指出，2011年新醫(yī)改重點(diǎn)在提高醫(yī)保水平和全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這些外部環(huán)境的變化，也將引發(fā)我國(guó)藥品分銷與終端業(yè)態(tài)的微調(diào)與轉(zhuǎn)變?！半S著兼并擴(kuò)張的不斷展開，未來10年，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模將不斷壯大，復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到20％，藥品市場(chǎng)格局亦將在集中度緩慢提升的同時(shí)，呈現(xiàn)出商業(yè)巨頭、終端聯(lián)盟、連鎖多極化發(fā)展并行的格局。”陶劍虹如是分析。

商業(yè)并購(gòu)加速集中度提升

商業(yè)百?gòu)?qiáng)的集中度已經(jīng)達(dá)到了67%～70%。跨地區(qū)巨頭、區(qū)域性霸主、特色化群落和合外資企業(yè)成就了目前醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)的四大主力陣營(yíng)，同時(shí)每個(gè)陣營(yíng)都各自發(fā)生集中度不斷提高的變化。

“在大整合的背景下，當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)已經(jīng)形成4種企業(yè)陣營(yíng)，它們以不同的方式擴(kuò)張、融合生存，以達(dá)到流通產(chǎn)業(yè)‘十二五’規(guī)劃的目標(biāo)，其并購(gòu)舉動(dòng)亦加速提升了醫(yī)藥商業(yè)集中度，商業(yè)百?gòu)?qiáng)的集中度已經(jīng)達(dá)到了67%～70%。近期商業(yè)領(lǐng)域正像‘疾風(fēng)暴雨’般地在展開兼并收購(gòu)?！碧談缰赋?，2009年，中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)百?gòu)?qiáng)的銷售總額已達(dá)到3964億元，占整個(gè)醫(yī)藥流通行業(yè)銷售總額的69.74%，相比去年提升了2個(gè)百分點(diǎn)?？绲貐^(qū)巨頭、區(qū)域性霸主、特色化群落和合外資企業(yè)成就了目前醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)的四大主力陣營(yíng)，同時(shí)每個(gè)陣營(yíng)都各自發(fā)生集中度不斷提高的變化。

事實(shí)上，以國(guó)藥、新上藥、華潤(rùn)北藥、九州通等企業(yè)為主的跨地區(qū)巨頭，合并銷售額占全國(guó)商業(yè)的22％，它們正在通過不斷地并購(gòu)擴(kuò)張，加緊全國(guó)性銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，在商業(yè)領(lǐng)域向基層滲透的同時(shí)，也通過并購(gòu)手段向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時(shí)，以南京醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥、嘉事堂、英特藥業(yè)、步長(zhǎng)集團(tuán)等企業(yè)為代表的區(qū)域性霸主，在區(qū)域內(nèi)積極并購(gòu)整合壯大，用創(chuàng)新商業(yè)模式或抱團(tuán)結(jié)盟的方式壯大力量，在積極發(fā)展現(xiàn)代物流的同時(shí)，通過全國(guó)獨(dú)家總代理來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售，以應(yīng)對(duì)商業(yè)巨頭的全面擴(kuò)張?！暗谌笃髽I(yè)陣營(yíng)我們可以將其稱之為特色化群落。”陶劍虹表示，這一類企業(yè)致力于向?qū)W術(shù)專業(yè)化服務(wù)及專做細(xì)分市場(chǎng)兩極發(fā)展，以差異化贏得先機(jī)。這類企業(yè)數(shù)量較多，分化為不同優(yōu)勢(shì)的專業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)，重在提升增值服務(wù)的能力。

隨著醫(yī)改投入突破8500億元，中國(guó)市場(chǎng)吸引了大量外資企業(yè)的矚目，陶劍虹認(rèn)為，合外資企業(yè)雖然數(shù)量有限，但它們依靠資本力量積極轉(zhuǎn)型，成功介入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，形成第四大企業(yè)陣營(yíng)。這一集團(tuán)軍的典型并購(gòu)案例包括美國(guó)卡地、聯(lián)合美華、瑞典殷拓等通過參股控股，借道永裕醫(yī)藥、廣州醫(yī)藥和老百姓等本土企業(yè)，在提升雙方經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，成功切入中國(guó)市場(chǎng)。

聯(lián)盟演繹四大合作趨勢(shì)

各項(xiàng)新政策的出臺(tái)，將令行業(yè)必須重新審視工商聯(lián)盟關(guān)系，而原有的商商聯(lián)盟、供零聯(lián)盟、商零聯(lián)盟、零零聯(lián)盟等4種商售合作組織形態(tài)，亦將成就未來藥店新興聯(lián)盟體四大發(fā)展趨勢(shì)。

談及商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的未來，陶劍虹指出，商務(wù)部“十二五”流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃征求意見稿提出，將加強(qiáng)對(duì)地方藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)。對(duì)藥品批發(fā)、零售企業(yè)，完善藥品流通體系網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng)能力等提出了新的要求；《藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》、《醫(yī)藥物流服務(wù)規(guī)范》、《醫(yī)藥物流企業(yè)分級(jí)評(píng)估指標(biāo)》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目前亦正在積極制定中。

“上述新政策將使行業(yè)重新審視工商聯(lián)盟關(guān)系，而原有的商商聯(lián)盟、供零聯(lián)盟、商零聯(lián)盟、零零聯(lián)盟等4種商售合作組織形態(tài)，亦將成就未來藥店新興聯(lián)盟體四大發(fā)展趨勢(shì)。”陶劍虹如是說。

據(jù)了解，目前藥店聯(lián)盟回溯上游工業(yè)，已經(jīng)使工商關(guān)系發(fā)生了新的變化。如中諾藥業(yè)對(duì)中盟提供“價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)”三大支持，哈藥、三精制藥、葵花藥業(yè)等借聯(lián)盟擴(kuò)大終端覆蓋，滇虹藥業(yè)利用聯(lián)盟達(dá)到二級(jí)分銷的目的。

“嚴(yán)格意義上看，藥店聯(lián)盟也有商業(yè)屬性，正確地說，這種藥店聯(lián)盟的新特征應(yīng)該叫‘類商業(yè)’，而這一特征成就了未來藥店聯(lián)盟發(fā)展的一大趨勢(shì)，未來高毛利產(chǎn)品與品牌藥將成為聯(lián)盟的核心產(chǎn)品，而品牌企業(yè)的二線品種將給聯(lián)盟帶來利益?！碧談鐝?qiáng)調(diào)，一方面，藥店聯(lián)盟在整合舊通路的同時(shí)，可以建立自有批發(fā)配送企業(yè)，提高物流能力，同時(shí)亦可搭建終端零售網(wǎng)點(diǎn)。反過來，聯(lián)盟打造了扁平化、垂直模式的渠道，可以反哺上游工業(yè)鏈，使工商合作形成的網(wǎng)絡(luò)影響力更深入終端市場(chǎng)，聯(lián)盟更可以為工業(yè)專門打造一套獨(dú)家產(chǎn)品線、價(jià)格體系及服務(wù)體系。

陶劍虹指出，藥店聯(lián)盟的第二大發(fā)展趨勢(shì)是其自身的聯(lián)盟形式亦在不斷演變，發(fā)展出團(tuán)購(gòu)、眾包、省級(jí)聯(lián)盟和全國(guó)性聯(lián)盟等多種形式。貼牌生產(chǎn)、現(xiàn)金采購(gòu)上游產(chǎn)品、集中會(huì)員需求大批采購(gòu)等強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品輸出的差異化，是以團(tuán)購(gòu)形式參與上游工業(yè)鏈的一大發(fā)展方向；如特格爾的會(huì)員藥店資訊管理平臺(tái)等強(qiáng)調(diào)管理輸出的眾包新模式亦開始涌現(xiàn)；江蘇、山東、浙江、陜西和四川等省級(jí)藥店聯(lián)盟在成立后，迅速成立實(shí)體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，目標(biāo)是形成同一品牌的省級(jí)大連鎖；重慶中盟、湖南中百聯(lián)盟等全國(guó)性股份制藥店采購(gòu)聯(lián)盟形成全國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

第三大聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì)是醫(yī)藥物流將進(jìn)一步集中和發(fā)展。“目前中小型藥店中的大部分仍然只關(guān)注藥品采購(gòu)、銷售及門店擴(kuò)張，但沒有對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)化的設(shè)計(jì)，因此物流發(fā)貨、配送效率低下，總的物流成本居高不下?！碧談绫硎荆行∷幍晷枰ㄟ^聯(lián)盟來降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，第三方大型醫(yī)藥物流企業(yè)亦將崛起，其不僅能采取統(tǒng)一的管理配送，把各成員藥店的物流資源集中起來組建實(shí)行第三方物流，還可以派出物流專家進(jìn)駐藥店企業(yè)主持倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)任锪鞴ぷ?，進(jìn)行各項(xiàng)優(yōu)化，以降低藥店企業(yè)物流業(yè)務(wù)的成本水平。

此外，不可忽視的第4股趨勢(shì)是醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)將在藥店聯(lián)盟中充分利用和發(fā)展?！半娮由虅?wù)手段的介入，可以改變藥店聯(lián)盟管理松散的弊病，突破單一的購(gòu)銷核心，并達(dá)到節(jié)省物流、信息和管理三大成本的目標(biāo)?！碧談缯J(rèn)為，優(yōu)秀的藥店購(gòu)銷聯(lián)盟，可以運(yùn)用電子商務(wù)作為信息溝通手段，以藥品購(gòu)銷為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，通過信息集成和管理輸出、物流解決獲得最大增值，同時(shí)達(dá)到合作客戶的認(rèn)同和共同獲利的目標(biāo)?！跋袼幏烤W(wǎng)、八百方已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)虛擬藥品分銷大廳、電子商場(chǎng)和網(wǎng)上集成競(jìng)價(jià)的功能，這種第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)未來必將成為聯(lián)盟的重要助力?！?/p>

轉(zhuǎn)型催生三大藥店群落

在我國(guó)零售藥店的業(yè)態(tài)中，以電子商務(wù)為載體的B2C網(wǎng)上藥店、供應(yīng)鏈最短化的M2C網(wǎng)上藥店以及第三方電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于藥品零售行業(yè)來說是一條全新的渠道。

針對(duì)未來藥店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的流通趨勢(shì)變化，陶劍虹認(rèn)為，藥店業(yè)態(tài)在適應(yīng)新消費(fèi)群體、新需求不斷變化升級(jí)的同時(shí)，也在適時(shí)調(diào)整變化。論壇上，陶劍虹首次披露南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所對(duì)中國(guó)藥店未來發(fā)展的業(yè)態(tài)預(yù)期。“我國(guó)零售市場(chǎng)已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，過去10年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.12%。2010年零售百?gòu)?qiáng)總計(jì)規(guī)模達(dá)到6556840萬元，集中度達(dá)37.7%，處于規(guī)模培育期。美國(guó)目前藥品零售市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1989億美元，而中國(guó)為1739億元，美國(guó)第一大連鎖藥店的規(guī)模是633億美元，而中國(guó)僅為34億元。”她用一系列數(shù)據(jù)提示中國(guó)藥品零售行業(yè)的起步較晚，業(yè)態(tài)尚不成熟，但是發(fā)展空間較大，需要加快轉(zhuǎn)型步伐。陶劍虹系統(tǒng)回顧了近些年我國(guó)藥店的10種模式，為與會(huì)者梳理出我國(guó)零售藥店的業(yè)態(tài)可分成三大群落：

“第一類為傳統(tǒng)型藥店，主要有品牌標(biāo)準(zhǔn)店、連鎖便利店、平價(jià)藥房和醫(yī)保定點(diǎn)藥店。”陶劍虹詳細(xì)列舉了各種類型藥店的特點(diǎn)，指出品牌標(biāo)準(zhǔn)店（如健民藥店）的未來發(fā)展方向是兼容社會(huì)藥房，以適應(yīng)第三終端崛起的挑戰(zhàn)。連鎖便利店（如深圳海王星辰藥店）的特點(diǎn)是貼近社區(qū)，以服務(wù)便捷性、快速性為優(yōu)勢(shì)，便于網(wǎng)點(diǎn)下沉，今后多開分店、爭(zhēng)開新店將是其擴(kuò)張方向。平價(jià)藥房（如湖南老百姓大藥房）有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，醫(yī)保擴(kuò)容后，醫(yī)院門診統(tǒng)籌和社區(qū)零差率上下夾擊，在這樣的新形勢(shì)下，提升健康服務(wù)能力，建立一站式健康提供者的角色，成為這類藥店突圍的關(guān)鍵。同時(shí)過往單純追求高毛利的貼牌強(qiáng)推方式，已在一定程度上帶來客流的損失，因此，品牌藥在大賣場(chǎng)受重視程度將會(huì)有所提升。醫(yī)保定點(diǎn)藥店是新醫(yī)改中較受益類型，隨著城市醫(yī)保定點(diǎn)藥店覆蓋面擴(kuò)大，消費(fèi)者自我藥療水平提高，在高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥價(jià)未能降低的情況下，不少患者會(huì)拿處方來消費(fèi)。未來一旦醫(yī)藥分開推行到位，處方外配增加，將會(huì)帶來新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

“第二類為特色化藥店，主要有以專業(yè)性見長(zhǎng)的藥診店、?？扑幍?、藥妝店?！痹谔談缑枋龅牡诙笏幍耆郝渲校幵\店（如杭州胡慶余堂）以服務(wù)特色化為特點(diǎn)，提供購(gòu)物便利，減少患者去大醫(yī)院候診時(shí)間，但其管理需十分規(guī)范，由于診療水平參差不齊，也存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。專科藥店（如同仁堂、魯班藥房）以需求特色化為特點(diǎn)，關(guān)注特定人群，其細(xì)分市場(chǎng)需要精耕細(xì)作。藥妝店（如康是美）以品類特色化為特點(diǎn)，迎合了都市白領(lǐng)健康生

活理念，但容易受普通商店日化產(chǎn)品的沖擊，因此如何凸顯其專業(yè)化特點(diǎn)，還需一定的廣告投入及建立良好的口碑。

“第三類為帶新渠道特色的虛擬網(wǎng)上藥店，主要有以電子商務(wù)為載體的B2C網(wǎng)上藥店、供應(yīng)鏈最短化的M2C網(wǎng)上藥店以及第三方電子商務(wù)平臺(tái)?！痹谔談鐨w納的第三大藥店群落中，B2C網(wǎng)上藥店目前SFDA批準(zhǔn)的只有34家，且受到嚴(yán)格的監(jiān)管，發(fā)展比較緩慢。M2C是試圖跳過渠道商、零售商的廠家自建網(wǎng)上專賣店，主要有制造商的官網(wǎng)直銷、品牌商的品牌專賣店、第三方網(wǎng)上直銷平臺(tái)等新型模式，只要是具備直接面對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)，都在M2C的范疇內(nèi)?！皩?duì)于藥品零售行業(yè)來說，這是一條全新的渠道?！碧談绲奶崾疽鹆爽F(xiàn)場(chǎng)的一陣熱議。而第三方電子商務(wù)平臺(tái)作為一個(gè)新生事物更是本次報(bào)告中的一大亮點(diǎn)?！斑@一模式的優(yōu)勢(shì)在于首先是信息的真實(shí)性，由第三方對(duì)入網(wǎng)藥店的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；其次是交易的便捷性，可以實(shí)現(xiàn)貨到付款，網(wǎng)絡(luò)支付；第三是覆蓋的無邊界，只要能保證配送，可以使藥店的客流輻射面突破地理局限；最后是全程可監(jiān)控性，物流、資金流在線實(shí)時(shí)可監(jiān)控?！碧談鐬榕c會(huì)者提煉了第三方電子交易平臺(tái)的四大亮點(diǎn)。

“藥品零售終端是實(shí)現(xiàn)價(jià)值延展的重要領(lǐng)域，是毛利最高的終端。電子商務(wù)使網(wǎng)上藥店和M2C可以實(shí)現(xiàn)從廠家直接對(duì)接消費(fèi)者，極大縮減中間環(huán)節(jié)，為工業(yè)帶來更多利潤(rùn)?！碧談缯J(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)第三方平臺(tái)模式與廠家網(wǎng)店直銷可以為工業(yè)帶來利潤(rùn)最大化，最后兩種業(yè)態(tài)可能成為未來商業(yè)領(lǐng)域新興的發(fā)展模式。

第二篇：中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)分析報(bào)告 (網(wǎng)上藥店框架)

第一部分 醫(yī)藥電子商務(wù)相關(guān)概述

第一章 2011年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形態(tài)分析 第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總體概況

一、改革開放三十年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程

二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整升級(jí)關(guān)鍵期

三、跨國(guó)藥企中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展

四、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期政府的監(jiān)管作用

五、中西藥合用現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述

一、醫(yī)藥企業(yè)

1、跨國(guó)藥企加速在華布局

2、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥類企業(yè)收益情況

3、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域集群分布

二、我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)患者醫(yī)藥費(fèi)用漲幅縮減

第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥商品主要對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)分析

一、中印醫(yī)藥貿(mào)易市場(chǎng)分析

二、中德醫(yī)藥貿(mào)易分析

三、中英醫(yī)藥貿(mào)易分析

四、中法醫(yī)藥貿(mào)易狀況分析

五、中俄醫(yī)藥貿(mào)易狀況分析

第二章 2011年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 第一節(jié) 中國(guó)藥品流通概述

一、藥品流通過程中的特殊性

二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配

三、國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況

一、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著

二、我國(guó)醫(yī)藥流通改革及發(fā)展?fàn)顩r分析

三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)尚處初期發(fā)展階段

四、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行

五、醫(yī)藥流通行業(yè)將面臨新政沖擊

六、醫(yī)藥流通行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃將出臺(tái)

七、未來我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的三大發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析

一、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析

二、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展

三、區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

四、我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析 第四節(jié)近三年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析

一、2009年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)成長(zhǎng)力較好企業(yè)分析

二、2010年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析

三、2011年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析 第五節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析

一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)

二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施

第六節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

一、醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題

二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患

三、醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)模化和集中化

四、我國(guó)醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題及整改措施

五、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略

六、醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆

第三章 2011年中國(guó)醫(yī)藥流通細(xì)分領(lǐng)域透析 第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)

一、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

二、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次

三、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

四、新醫(yī)改政策對(duì)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響

五、醫(yī)藥批發(fā)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

六、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

七、我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析

八、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議 第二節(jié) 醫(yī)藥代理

一、中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段

二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均

三、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”

四、醫(yī)藥代理商面臨的政策形勢(shì)及出路分析

五、中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)熱點(diǎn)問題探討及策略分析 第三節(jié) 醫(yī)藥零售

一、中國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展沿革

二、國(guó)內(nèi)藥品零售市場(chǎng)發(fā)展迅猛

三、近三年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿^大

五、醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展

六、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析

七、零售連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式加速轉(zhuǎn)型

第二部分 醫(yī)藥電子商務(wù)運(yùn)行環(huán)境解析 第四章 醫(yī)藥電子商務(wù)相關(guān)概述 第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)概述

一、醫(yī)藥行業(yè)電子商產(chǎn)鏈透析

二、發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)意義重大 第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)的三個(gè)應(yīng)用層次 第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)四大應(yīng)用領(lǐng)域

一、預(yù)防領(lǐng)域

二、診斷領(lǐng)域

三、治療領(lǐng)域

四、康復(fù)領(lǐng)域

第四節(jié) 醫(yī)藥虛擬市場(chǎng)

一、醫(yī)藥虛擬市場(chǎng)的管理

二、醫(yī)藥虛擬市場(chǎng)應(yīng)從醫(yī)院采購(gòu)進(jìn)行突破

三、醫(yī)藥虛擬市場(chǎng)效益分析

1、社會(huì)效益

2、經(jīng)濟(jì)效益

第五章 2011年世界醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況分析 第一節(jié) 2011年世界醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境淺析 第二節(jié) 2011年世界醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局

一、世界醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

二、世界第三方醫(yī)藥電子商務(wù)模式

1、聯(lián)合采購(gòu)組織(GPO)模式

2、全球醫(yī)藥交易中心(GHX)模式

三、世界醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第三節(jié) 2011-2015年世界醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第六章 2011年世界發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式的發(fā)展透析 第一節(jié) 美國(guó)

一、美國(guó)的醫(yī)藥電子商務(wù)不斷深入和完善

二、美國(guó)的醫(yī)藥電子商務(wù)格局透析

1、B2B（BusinesstoBusiness）

2、B2C（BusinesstoConsumer）

3、第三方醫(yī)藥電子商務(wù)交易平臺(tái)

三、網(wǎng)上診斷和網(wǎng)上藥房等BtoC交易 第二節(jié) 日本 第三節(jié) 歐洲

第七章 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 第一節(jié)2011年網(wǎng)上藥店政策環(huán)境分析

一、中國(guó)網(wǎng)上藥店政策內(nèi)容與影響

二、中國(guó)網(wǎng)上藥店現(xiàn)有管理法律及其存在的問題

三、藥品電子商務(wù)監(jiān)管的初步探索

四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法》

五、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》 第二節(jié) 2011年網(wǎng)上藥店經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）

三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）

四、恩格爾系數(shù)（更新）

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）

六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）

七、財(cái)政收支狀況（更新）

八、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）

九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況

十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況

十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第三節(jié) 2011年網(wǎng)上藥店運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物迅速向大眾普及

二、金融危機(jī)下中國(guó)網(wǎng)民熱捧網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物

三、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物躋身十大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之列

四、地方規(guī)范開啟網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有章可循大門 第四節(jié) 2011年網(wǎng)上藥店運(yùn)行技術(shù)環(huán)境分析

一、中國(guó)網(wǎng)路建設(shè)情況

二、網(wǎng)上交易安全分析

第五節(jié) 2011年網(wǎng)上藥店市場(chǎng)宏觀狀況

一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率

二、購(gòu)物金額

三、各購(gòu)物網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率

四、購(gòu)物網(wǎng)站用戶市場(chǎng)份額

五、購(gòu)物網(wǎng)站用戶重合度

第八章 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)剖析 第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)業(yè)運(yùn)行總況

一、我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展尚處起步階段

二、醫(yī)藥電子商務(wù)規(guī)?；瘯r(shí)代到來

三、醫(yī)藥電子商務(wù)的價(jià)值鏈條開發(fā)及利用情況

1、醫(yī)藥電子商務(wù)類網(wǎng)站的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)范圍

2、醫(yī)藥電子商務(wù)類網(wǎng)站發(fā)展模式

第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)

一、醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的構(gòu)成

二、醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

三、醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)

四、醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的管理

第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng)站市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、醫(yī)藥網(wǎng)站春風(fēng)得意

二、醫(yī)藥健康網(wǎng)站開通情況

三、典型企業(yè)分析

1、上海華衛(wèi)醫(yī)藥保健網(wǎng)絡(luò)有限公司

2、新大陸集團(tuán)正在建設(shè)的藥品電子商務(wù)網(wǎng)站e藥網(wǎng)是

3、中國(guó)金藥電子商務(wù)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)”總投資達(dá)到6億元人民幣 第四節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)熱點(diǎn)問題探討

一、我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展水平低

二、監(jiān)管部門監(jiān)管手段、水平跟不上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和市場(chǎng)需求

三、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)化程度不高

四、全國(guó)區(qū)域內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)分散

第九章 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)業(yè)——B2B模式探析 第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式產(chǎn)業(yè)鏈透析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

三、銀行

四、藥品生產(chǎn)企業(yè)

五、醫(yī)藥信息服務(wù)提供商

六、保險(xiǎn)公司

第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式的發(fā)展

一、我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)主要特點(diǎn)

二、BtoB模式醫(yī)藥電子交易主要在藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中部分實(shí)現(xiàn) 第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)——B2B模式深度透析

一、企業(yè)信息化模式

二、行業(yè)聯(lián)盟交易所模式

三、跨越式第三方電子交易市場(chǎng)模式 第四節(jié) 未來發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策

一、獨(dú)立第三方電子市場(chǎng)是符合我國(guó)情況的模式

二、進(jìn)行醫(yī)藥電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境和制度建設(shè)

三、培育第三方物流

四、整合現(xiàn)有資源建立覆蓋全國(guó)的第三方電子交易網(wǎng)絡(luò)

第十章2011年中國(guó)網(wǎng)上藥店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 2011年中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、滬上第三家網(wǎng)上藥店開通

二、同仁堂計(jì)劃網(wǎng)上開店賣藥

三、西部首家網(wǎng)上藥開通

四、社保卡的施實(shí)對(duì)網(wǎng)上藥店的影響 第二節(jié)2011年中國(guó)網(wǎng)上藥店運(yùn)行綜述

一、中國(guó)網(wǎng)上藥店所處發(fā)展階段

二、中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展提速

三、中外網(wǎng)上藥店發(fā)展規(guī)制的比較芻議

四、中國(guó)網(wǎng)上藥店經(jīng)驗(yàn)借鑒（德國(guó)）

五、網(wǎng)上藥店發(fā)展思路—具體方案

六、電子商務(wù)卡顛覆傳統(tǒng)藥店模式

七、網(wǎng)上藥店“錢景”或許不再虛擬

第三節(jié)2011年中國(guó)網(wǎng)上藥店消費(fèi)者群體分析

一、網(wǎng)上藥店消費(fèi)者人口特征分析

二、網(wǎng)上藥店消費(fèi)者需求區(qū)域分析

三、網(wǎng)上藥店消費(fèi)者消費(fèi)容量分析 第四節(jié)2011年網(wǎng)上藥店供給分析

一、網(wǎng)上藥店數(shù)量分析

二、中國(guó)具網(wǎng)上售藥資格藥店規(guī)模

三、網(wǎng)上藥店地域特征分析

四、網(wǎng)上藥店供給特征分析

第五節(jié) 2011年中國(guó)網(wǎng)上藥店市場(chǎng)存在的問題

一、違規(guī)經(jīng)營(yíng)普遍

二、消費(fèi)者信任度不足

三、網(wǎng)上藥店非法銷售成全球問題

四、網(wǎng)上藥店監(jiān)管問題探討

五、制約中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展的問題分析 第六節(jié) 2011年中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展對(duì)策分析

一、加大網(wǎng)上藥店的管理力度

二、加大網(wǎng)上藥店的宣傳力度

三、提高網(wǎng)上藥店的服務(wù)水準(zhǔn)

四、做好網(wǎng)上藥店的技術(shù)水準(zhǔn)

第十一章 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局透析 第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、醫(yī)藥電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、醫(yī)藥電子商務(wù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售模式競(jìng)爭(zhēng)分析 略???

第十二章 2011年全國(guó)已獲得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書”的企業(yè)透析 略???

第十三章 2011年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)——網(wǎng)上藥店主體企業(yè)運(yùn)行透析 略???

第十四章 2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望 略???

第十五章 2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)投資商機(jī)預(yù)測(cè) 略???

圖表目錄：（部分）圖表：略??

更多圖表見報(bào)告正文

第三篇：首屆中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展論壇邀請(qǐng)函

首屆中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展論壇

暨2013中國(guó)醫(yī)藥電商產(chǎn)品采購(gòu)峰會(huì)

邀請(qǐng)函

尊敬的＿＿＿＿先生/女士：

“電商不是一種生意模式，而是生活方式的變革”---馬云。電子商務(wù)在中國(guó)發(fā)展才短短十幾年，已經(jīng)深刻改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，沖擊著舊的商業(yè)文明。不管你愿不愿意加入到這場(chǎng)變革之中，我們都無法“獨(dú)善其身”。盡管醫(yī)藥電商發(fā)展相對(duì)滯后，但在近幾年的沉淀后，也將出現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)。

三月的祖國(guó)大地春暖花開，充滿生機(jī)。我們于本月29日-31日將誠(chéng)邀醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們、全國(guó)各地的醫(yī)藥電商專家們、各大醫(yī)藥連鎖掌門人、廣大藥企領(lǐng)導(dǎo)們一齊聚集在中國(guó)的電商之都---杭州，與中國(guó)的電商巨頭阿里巴巴同臺(tái)對(duì)話，共商醫(yī)藥電商新航向。

大會(huì)以“聚勢(shì)·領(lǐng)變革”為主題，以電子商務(wù)發(fā)展主題論壇和“電商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)峰會(huì)”為契機(jī)，以國(guó)內(nèi)品牌連鎖藥店為核心，匯集國(guó)內(nèi)優(yōu)秀連鎖藥店和醫(yī)藥電商，讓更多的醫(yī)藥企業(yè)認(rèn)識(shí)到電商的巨大潛力，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局的改變，將電商時(shí)代的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)不斷良性發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，讓醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境得以不斷凈化，最終使健康的產(chǎn)業(yè)、好的產(chǎn)品真正造福于廣大民眾。作為“大健康”領(lǐng)域的各位精英，我們都有責(zé)任、有義務(wù)推動(dòng)這種新生力量的茁壯成長(zhǎng)。盡管這股力量目前還不算強(qiáng)大，但是未來，醫(yī)藥電商也將和其他傳統(tǒng)電商一樣引領(lǐng)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向新的高點(diǎn)。

屆時(shí)，我們將給各位帶來一場(chǎng)思想的風(fēng)暴，一場(chǎng)視聽的盛宴，一艘新航母的起航。在此誠(chéng)摯的邀請(qǐng)關(guān)注醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的行業(yè)精英人士撥冗蒞臨。

第四篇：【開題報(bào)告】中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

**對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告

姓

名

學(xué)

號(hào)

學(xué)

院

專

業(yè)

年級(jí)班級(jí)

學(xué)校指導(dǎo)教師

企業(yè)指導(dǎo)教師

論文題目

中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

選題依據(jù)與

意義

1研究背景及意義

電子商務(wù)在近幾年的社會(huì)發(fā)展非常迅速，它在商業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中發(fā)掘出來新的方式，從某些方面來看，已經(jīng)推翻了我國(guó)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，從空間和時(shí)間方面讓雙方的商業(yè)交易更加的便捷和自主。醫(yī)學(xué)藥品是當(dāng)代人民的必需品，所以更加需要和當(dāng)代發(fā)展齊行，也向電子商務(wù)的方面發(fā)展，也可以讓我國(guó)人民享受到方便實(shí)惠安全的服務(wù)?，F(xiàn)在我國(guó)社會(huì)的醫(yī)藥企業(yè)的大部分已經(jīng)開始上電商進(jìn)行發(fā)展，也已將開始了醫(yī)藥電商平臺(tái)的搭建工作，而且成功申請(qǐng)了電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建資格。我國(guó)目前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)藥品交易政策已經(jīng)越來越允許，所以一些相關(guān)人員認(rèn)為我國(guó)的醫(yī)藥業(yè)的電子商務(wù)的進(jìn)展也在順利地進(jìn)行中。所以很明顯的我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展也是順應(yīng)國(guó)家風(fēng)向的表現(xiàn)。但是醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展還需隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的沉積才可以更好的服務(wù)我國(guó)的人民。在數(shù)據(jù)看來，我國(guó)的線上藥品銷售額度在不斷增長(zhǎng)，但是我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展時(shí)間過短，對(duì)于國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)借鑒也不足，所以現(xiàn)在的網(wǎng)上交易仍然存在很多的問題。藥品是關(guān)乎我國(guó)人民身體健康安全的東西，所以必須建立健全我國(guó)的藥品制造流程，形成完善的監(jiān)督監(jiān)察體系制度，編制可行的行業(yè)規(guī)則，才可以在網(wǎng)上藥品銷售時(shí)將問題降到最低，從而保護(hù)消費(fèi)者的健康和交易信息的安全服務(wù)，才可以讓購(gòu)買者更加放心的對(duì)藥品進(jìn)行購(gòu)買，對(duì)購(gòu)買體系的信任度提升，從而促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)買藥物的信任度，使其習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)買的這種方式，醫(yī)藥行業(yè)也應(yīng)該在這種電商的環(huán)境中不斷提升藥品的質(zhì)量和自身的服務(wù)，從而形成一種良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥電商的順利發(fā)展。

作為與大眾生命健康息息相關(guān)的行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)在社會(huì)發(fā)展在哪個(gè)備受關(guān)注，其自有長(zhǎng)久的生命力與良好的占空間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，深入到人們生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，也成為各行各業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維下也開始了轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)對(duì)行業(yè)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用不容胡思。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的背景下，醫(yī)藥行業(yè)除了積極做好相關(guān)的業(yè)務(wù)開拓和煩，也獲得了可喜的成績(jī)。但是我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)間較多，存在這諸多問題與挑戰(zhàn)，本文將根據(jù)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)與電子商務(wù)的融合現(xiàn)狀，探討先關(guān)問題，并提出相應(yīng)的解決措施，以期為相關(guān)管理者提供有價(jià)值的參考。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)使關(guān)系到人民生活質(zhì)量和人身安全的產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展穩(wěn)定并且可持續(xù)。大規(guī)模普及互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)商業(yè)逐漸取代了傳統(tǒng)的交易方式。近年來按照中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，醫(yī)療銷售產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)正逐年成上升趨勢(shì)。國(guó)家大力發(fā)展格式醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)商業(yè)，并為此出臺(tái)各項(xiàng)政策。然而，發(fā)展醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式并非一夜之間就能完成。對(duì)信息鏈和物流鏈進(jìn)行優(yōu)化整理，網(wǎng)絡(luò)藥品銷售管理的完善，信息采集系統(tǒng)的搭建，相關(guān)政策的不斷深化改革，也是21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀

Holger（2015）指出醫(yī)藥電商想要良性發(fā)展就要制定完善的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)監(jiān)督法律法規(guī)，并且讓電商企業(yè)對(duì)其嚴(yán)格的遵守。一定要對(duì)網(wǎng)上的藥品信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控

制，仔細(xì)審核發(fā)布的廣告和信息，嚴(yán)格監(jiān)督和管理我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)交易和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。

Kubiak

W?odzimierz（波蘭）在2005年指出，醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)就是創(chuàng)新，也是促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的保障水平的途徑之一。它對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)的后續(xù)發(fā)展和人類壽命的長(zhǎng)短和質(zhì)量起著尤為重要的影響。所以我們一定要努力研制新的藥品并且使其服務(wù)與人類，而且創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，使他服務(wù)于人民，有利于人民。

Abraham

Schwab（2010）指出，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在改變，科學(xué)技術(shù)也在不斷地發(fā)展，所以醫(yī)學(xué)教育也不能落后，跟隨時(shí)代的腳步進(jìn)行改革創(chuàng)新，需要?jiǎng)?chuàng)建出適和社會(huì)發(fā)展的人才培養(yǎng)制度，著重培養(yǎng)我國(guó)專業(yè)人才，增強(qiáng)人才的實(shí)踐和科學(xué)的利用力?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)發(fā)展的時(shí)代，隨著我國(guó)的駐點(diǎn)醫(yī)師被更加的需要，國(guó)家更應(yīng)該完善我醫(yī)學(xué)培養(yǎng)制度，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才從而促進(jìn)國(guó)家穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

趙莎莎（2018）通過對(duì)電子商務(wù)這一領(lǐng)域的各方面條件的深入研究，發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)要想健康發(fā)展，一方面十分需要良好的經(jīng)濟(jì)水平的支持，另一方面，也需要符合行業(yè)現(xiàn)狀的各種數(shù)據(jù)分析結(jié)果，同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行有效的分配整理。

劉秋風(fēng),田侃（2018）提出線上的那些藥品網(wǎng)店要想持續(xù)健康發(fā)展，就應(yīng)該不斷完善內(nèi)外部的管理模式。在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，依照法律要求，嚴(yán)格按照行業(yè)行規(guī)，不斷深化道德責(zé)任感，就會(huì)形成一套科學(xué)的藥品網(wǎng)店的管理模式。

孟令全（2011）曾提出，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)各企業(yè)的電子商務(wù)有了新的要求,同時(shí)，為了能夠給各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面帶來具有指導(dǎo)性的建議，就需要不斷深入了解網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的安全保障系統(tǒng)，進(jìn)而不斷完善與提高。

張鳴鳴（2017）通過研究，認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)代，大眾的目光正時(shí)刻注意著醫(yī)藥在網(wǎng)絡(luò)上的商務(wù)發(fā)展。那么這些企業(yè)想要發(fā)展壯大自身，想要在這個(gè)市場(chǎng)行業(yè)有自己的立足之地，那么，就要找好出發(fā)點(diǎn)。消費(fèi)者是奠定網(wǎng)上醫(yī)藥店鋪成敗的最關(guān)鍵因素，只有擁有足夠多的用戶，才能不斷發(fā)展自己，這就需要企業(yè)從用戶方面出發(fā)，多為消費(fèi)者考慮，不斷完善自身服務(wù)體系，為廣大用戶提供值得信賴的商品，同時(shí)，不斷創(chuàng)造安全可靠的財(cái)務(wù)交易環(huán)境，以及商品信息平臺(tái)。

查閱的主要

文獻(xiàn)

[1]丁汀.B2B醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(01):115-116.[2]孫同祎.電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)體藥店網(wǎng)絡(luò)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(創(chuàng)富信息版),2019(01):215.[3]侯文華,楊丹丹.電子商務(wù)背景下我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2019(03):3-5.[4]沈子渲.中小企業(yè)電子商務(wù)管理面臨的問題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019(01):159-160.[5]趙敏,原超,李朝霞.大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)藥電子商務(wù)服務(wù)模式的提升與探究[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2018,26(01):45-48.[6]安永強(qiáng).醫(yī)藥零售網(wǎng)店建設(shè)研究[J].中國(guó)新通信,2018,20(08):244.[7]趙莎莎.電子商務(wù)物流發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”因素分析[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018,9(04):64-65.[8]韓玉.國(guó)外連鎖企業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展及對(duì)我國(guó)的啟示——以美國(guó)Walgreens為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(12):94-96.[9]孫志政.醫(yī)藥電子商務(wù)的現(xiàn)狀與拓展空間[J].上海商業(yè),2018(06):13-14.[10]李紅梅.“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”下的侵權(quán)保護(hù)研究[J].法制與社會(huì),2018(23):212-213.[11]劉秋風(fēng),田侃,沈夕坤,趙娜娜.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下藥品流通O2O商業(yè)模式的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)衛(wèi)生信息管理雜志,2018,15(04):447-451.[12]龔璇.淺析我國(guó)醫(yī)院電子商務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2018(10):71.[13]孟令全.醫(yī)藥電子商務(wù)的新醫(yī)改效應(yīng)[A].中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì).2009年中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)暨“國(guó)家藥物政策與《藥品管理法》修訂研究”論壇論文文集[C].中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì):,2009:9.[14]孟令全.基于醫(yī)藥電子商務(wù)的醫(yī)藥電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)[A].中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì).2009年中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)暨“國(guó)家藥物政策與《藥品管理法》修訂研究”論壇論文文集[C].中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì):,2009:8.[15]謝虹.我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)模式發(fā)展分析[A].中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信管理委員會(huì).融合與創(chuàng)新——中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信管理委員會(huì)第29次學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C].中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信管理委員會(huì):,2011:5.[16]于小燕.我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展初探[A].香港康健醫(yī)藥有限公司.2017年博鰲醫(yī)藥論壇論文集[C].香港康健醫(yī)藥有限公司:,2017:1.[17]胡海波.中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)：困局與出路[N].科技日?qǐng)?bào),2011-12-18(002).[18]王莉.醫(yī)藥電商監(jiān)管借他山之石[N].21世紀(jì)藥店,2013-04-22(001).[19].600億元醫(yī)藥電商蛋糕，你準(zhǔn)備好了嗎[N].21世紀(jì)藥店,2013-05-06(A02).[20]史萬奎.醫(yī)療電子商務(wù)是終點(diǎn)站[N].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào),2013-09-20(002).[21]王淑玲.醫(yī)藥B2C生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)[N].醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào),2016-05-02(F02).[22]明美.吉林大藥房醫(yī)藥電子商務(wù)O2O營(yíng)銷策略研究[D].吉林大學(xué),2017.[23]虞峰.醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)在現(xiàn)代醫(yī)藥分銷中的應(yīng)用[D].蘇州大學(xué),2016.[24]張鳴鳴.BH醫(yī)藥企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)藥電子商務(wù)流通模式研究[D].沈陽(yáng)大學(xué),2017.研究?jī)?nèi)容

本文根據(jù)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)與電子商務(wù)的融合現(xiàn)狀，探討先關(guān)問題，并提出相應(yīng)的解決措施，以期為相關(guān)管理者提供有價(jià)值的參考，具體內(nèi)容如下：

緒論

1.1研究背景及意義

1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀

1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展探討

2.1醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展探討

2.1.1醫(yī)藥行業(yè)的銷售

2.1.2醫(yī)藥電子商務(wù)模式現(xiàn)狀

2.2基于SWOT的醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展探討

2.2.1醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)潛力

2.2.2醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展前景

2.3基于SWOT的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展前景分析

2.3.1醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)潛力

2.3.2醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展前景

醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展條件與制約因素

3.1醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的條件

3.2醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展制約因素探討

3.2.1技術(shù)信息有待優(yōu)化

3.2.2多層安全隱患

3.2.3成本居高不下

3.2.4政策法規(guī)配套不足

優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的建議

4.1優(yōu)化信息鏈和物流鏈

4.2完善網(wǎng)上售藥管理

4.3搭建信息收集體系

4.4推進(jìn)相關(guān)政策改革

結(jié)

論

研究方案

本文主要采用文獻(xiàn)研究法以及SWOT分析法，圍繞對(duì)“醫(yī)藥行業(yè)”、“電子商務(wù)”等內(nèi)容進(jìn)行了大量文獻(xiàn)資料的收集、整理、歸納與總結(jié)，為課題研究奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；研究過程中永達(dá)SWOT研究法，基于SWOT的醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展以及前景進(jìn)行了探討，為進(jìn)一步研究提供依據(jù)。

寫作進(jìn)度安排

指導(dǎo)教師意見

指導(dǎo)教師簽字：

****年**月**日

所在系意見

系主任簽章：

****年**月**日

第五篇：2011第七屆華藥會(huì)中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)高峰論壇[模版]

2011第七屆華藥會(huì)（原商機(jī)會(huì)）

暨第四屆安徽華源醫(yī)藥藥品流通峰會(huì)

中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)高峰論壇

策劃草案（討論稿）

引言：

國(guó)家前總理朱镕基曾經(jīng)坦言：“各行各業(yè)如何發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，如何在基礎(chǔ)建設(shè)方面超前于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，其中網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電子商務(wù)的運(yùn)用將是主要途徑?！彪S著我國(guó)電子商務(wù)的逐漸廣泛運(yùn)用，將使得各個(gè)企業(yè)降低交易管理方面和物流體系的成本，增加資金流運(yùn)作的有效性和速度。

醫(yī)藥行業(yè)是世界公認(rèn)的適宜發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。電子商務(wù)的推行可以改變傳統(tǒng)的醫(yī)藥貿(mào)易模式，減少交易的中間環(huán)節(jié)節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)及交易成本。隨著我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，以及國(guó)家對(duì)醫(yī)藥電子商務(wù)的重視與推廣，電子商務(wù)將為我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)增加自身價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造新的商機(jī)?？v觀中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)，B2B（企業(yè)間交易）、B2C(網(wǎng)上零售)、第三方醫(yī)藥電子商務(wù)（公共交易平臺(tái)）這三種模式之間，究竟何種形式能夠脫穎而出？

在我國(guó)，目前醫(yī)藥商務(wù)類網(wǎng)站主要分為二種，一種是以面向終端零售為主的網(wǎng)上藥店，如上海第一醫(yī)藥的網(wǎng)上藥店；另一種是大型藥品批發(fā)網(wǎng)站，如華源醫(yī)藥網(wǎng)。華源醫(yī)藥網(wǎng)是安徽華源醫(yī)藥股份有限公司開設(shè)的網(wǎng)站，采用會(huì)員制形式，向其下游客戶提供產(chǎn)品的價(jià)格信息、在線訂貨服務(wù)等。從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看，網(wǎng)上藥品批發(fā)業(yè)務(wù)的應(yīng)用最具潛力和市場(chǎng)前景。醫(yī)藥電子商務(wù)這一新生事物，具有強(qiáng)大的生命力和革命性力量，它將使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大的變革。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)及早制定企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)自身情況，盡早開展或采用電子商務(wù)服務(wù)，方能立足于未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。

值“第七屆藥會(huì)”于5月30日在安徽太和隆重召開之際，組委會(huì)將聯(lián)合中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)醫(yī)藥分會(huì)、華源醫(yī)藥網(wǎng)、海虹醫(yī)藥網(wǎng)等機(jī)構(gòu)同期舉辦“中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)高峰論壇”。屆時(shí)將力邀商務(wù)部、工信部、衛(wèi)生部和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局等職能部門領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)權(quán)威專家蒞臨。論壇以“發(fā)展中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)。維系民生”為主題，就發(fā)展中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)及信息化建設(shè)等問題進(jìn)行深入探討。

論壇時(shí)間:5月29日 舉辦地點(diǎn)：華源劇院

主辦單位：國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局信息中心

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)醫(yī)藥專業(yè)委員會(huì) 協(xié)辦單位：廣東海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司

北京漢寧恒豐醫(yī)藥科技有限公司 承辦單位：安徽華源醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司 論壇主題：發(fā)展中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)·維系民生

論壇目的：展望十二五，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力營(yíng)造醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境，積極推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)，推廣電子商務(wù)應(yīng)用，加速醫(yī)藥流通體制改革，實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，走中國(guó)特色的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展道路。

論壇規(guī)模：1200人

人員組成：國(guó)家政府職能部門決策者、醫(yī)藥行業(yè)及電子商務(wù)行業(yè)權(quán)威專家、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管者、優(yōu)秀企業(yè)家與來自全國(guó)各地醫(yī)藥工、商企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等

論壇課題：中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策

醫(yī)藥流通企業(yè)信息化道路上的電子商務(wù)模式

醫(yī)藥電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境和制度建設(shè)

網(wǎng)上藥品批發(fā)業(yè)務(wù)的應(yīng)用與推廣

跨越式第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)與物流配套建設(shè)（待續(xù)）

擬邀論壇主講嘉賓：待定（待于華源醫(yī)藥網(wǎng)負(fù)責(zé)人溝通之后定奪）