第一篇：中海簡介

由于14屆某一部分同學(xué)要到超市學(xué)習(xí)，晚上的時(shí)候會(huì)十點(diǎn)半之后才能回宿舍，望批準(zhǔn)。

名單如下：

14電商3班：陳慶良、王嘉喜、郭衛(wèi)斌、楊羅楠、莊燦偉、翁佳升

14電商4班：李婷

14營銷2班：黎嘉偉、張偉明、吳育展、梁雪詩、何石嬌

14營銷1班：廖緑果

第二篇：中海紫御公館項(xiàng)目簡介

中海紫御公館

一、項(xiàng)目介紹：

中海紫御公館，中海地產(chǎn)2008力作，國之大宅輝煌鼎立，坐落陶然橋東南側(cè)，緊鄰南二環(huán)，總占地面積11萬平米，總建筑面積近40萬平米。

中海紫御公館附近云集了天壇、先農(nóng)壇、燕墩、永定門等著名文物古跡，同時(shí)附近還擁有大觀園公園、陶然亭公園、永定門公園和龍?zhí)逗珗@等擁有皇城特點(diǎn)的著名人文景區(qū)和自然景區(qū)。

中海紫御公館周邊公交線路十分發(fā)達(dá)。另外地鐵4號線、5號線、8號線、14號線與公交線路交相輝映，構(gòu)成完美的立體交通網(wǎng)絡(luò)。將城市的距離進(jìn)一步縮短，為出行提供了優(yōu)秀的便利條件。同時(shí)亞洲最大的車站，北京南站的投入運(yùn)行，促進(jìn)周邊道路交通體系的進(jìn)一步升級，特別是城際間的交通變得更為便捷。周邊30余家商場，50多家餐飲娛樂場，35家科研教育機(jī)構(gòu)，近20家大型醫(yī)院、?？崎T診為社區(qū)提供了充足的生活保障。

中海紫御公館以“英倫風(fēng)情”為主題的風(fēng)格設(shè)計(jì)在建筑及園林的細(xì)節(jié)處節(jié)節(jié)生發(fā)，經(jīng)典的三段式布局垂直分割對稱均衡，古樸典雅而實(shí)用的建筑語匯，歷久彌新的全石材外立面，4.2萬平米英式皇家園林規(guī)制，上百種精選植被，2000余株名貴成樹，那份由內(nèi)而外的華貴雍容款款落座，英式浪漫棲居之所的深居智慧得以完美演繹。

中海紫御公館由中海物業(yè)擔(dān)綱物業(yè)服務(wù)管理，為業(yè)主提供全方位、細(xì)致入微的高端管家式服務(wù)。同時(shí)在小區(qū)還為業(yè)主提供近4萬平方米的商業(yè)配套，包括特色商業(yè)街、商業(yè)中心和寫字樓底商，建成后社區(qū)將配有大中型超市、高檔餐飲、精品店、完善的金融服務(wù)設(shè)施等商業(yè)配套，業(yè)主不出小區(qū)便可享受全面的精致服務(wù)。項(xiàng)目特色：

高性價(jià)比，首付最低20%；地標(biāo)級社區(qū),地鐵沿線,投資地產(chǎn)。

二、基本參數(shù)

銷售情況

目前該樓盤正在排號，交十萬元排號，預(yù)計(jì)開盤時(shí)間是2011年4月初

價(jià)格詳情 均價(jià)40000元/平米，最高價(jià)48000元/平米，最低價(jià)格39000元/平米

城區(qū) 東城

地址

東城區(qū)陶然亭橋東南角

售樓地址

東城區(qū)永定門西300米

售樓處電話 400-606-6969 010-67276888 板塊 方莊馬家堡

均價(jià) 40000元/平方米

價(jià)格詳情 均價(jià)40000元/平方米

折扣價(jià)格 全款98折

開發(fā)商 北京中海地產(chǎn)有限公司、北京中海豪峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

項(xiàng)目網(wǎng)站 http://004km.cn/ 戶型面積 二居 60-90平米 四居 208平米

建筑類型 高層、板塔結(jié)合物業(yè)類別 高檔住宅

建筑面積

400000平方米

占地面積

110000平方米

開盤時(shí)間 2011年2月20日 2010年12月底 2010年10月23日 6號樓2010年9月16日 2010年4月 3號樓2009年12月26日

入住時(shí)間 預(yù)計(jì)2011年6月

裝

修 毛坯,精裝（裝修標(biāo)準(zhǔn)3500元/平米）

產(chǎn)權(quán)年限 住宅70年

付款方式 銀行按揭貸款,一次性付款

容積率

3.26 綠化率

30% 總戶數(shù)

物業(yè)公司

中海物業(yè)

物業(yè)費(fèi) 3.2元/月/平米

車位費(fèi)

待定

飲用水

市政供水

采暖方式

市政供暖

采暖費(fèi)

待定

銷售許可證 京房售證字(2010)68號；京房售證字(2009)212號 京房售證字(2008)381號 京房售證字(2008)249號

交通狀況

二環(huán)路、地鐵4號線、14號線、8號線等等。項(xiàng)目周邊已經(jīng)建立起完善的立體交通網(wǎng)絡(luò)，東西向交通主干道有二環(huán)、兩廣路、南北向的中軸路、馬家堡西路、右安門大街；地鐵有4號線、8號線和14號線，其中4號線在北京南站內(nèi)，距離本項(xiàng)目僅僅1.5公里的距離，同時(shí)規(guī)劃中的8號線“永外大街站”在項(xiàng)目東側(cè)150米處設(shè)有地鐵站，14號線“馬家堡東路站”在項(xiàng)目西門50米外就設(shè)有地鐵站。

第三篇：中海管理制度

中海管理制度

中海管理制度1

一、檔案資料的歸檔管理

歸檔范圍

a.分公司在物業(yè)管理活動(dòng)中形成的公文、電報(bào)、薄冊、圖表、書信、日記、會(huì)議材料等，由行政部負(fù)責(zé)歸檔。

b.在工作中形成的圖紙、說明書等由工程部負(fù)責(zé)歸檔。

c.各部門在專門業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的各種專項(xiàng)檔案，如：會(huì)議檔案、聲像檔案、合同檔案、審計(jì)檔案等，由行政部負(fù)責(zé)歸檔。

d.員工登記表、體檢表、培訓(xùn)記錄、考核成績、有關(guān)證書復(fù)印件等員工檔案，由行政部負(fù)責(zé)歸檔。

e.財(cái)務(wù)檔案按《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的范圍歸檔，由行政部負(fù)責(zé)。

2.歸檔要求

a.歸檔的書面文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合國家要求，禁止使用圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨水等書寫材料。

歸檔的電子文件需排版整齊；

字體一般是宋體，標(biāo)題三號字，正文四號字；語言通順，文字輸入正確無誤。

b.歸檔的文件材料要完整齊全。

c.歸檔的書面文件必須是原件，電子文件為最終使用件。

d.案卷題名應(yīng)確切反映卷內(nèi)文件內(nèi)容。

3.歸檔時(shí)間

a.文書檔案在第二年上半年內(nèi)歸檔。

b.員工檔案及時(shí)歸檔。

c.財(cái)務(wù)檔案按季度歸檔。

4.歸檔份數(shù)a.各類書面文件材料一般歸檔一式一份；電子文件一般歸檔一式三份（其中包括軟盤上一份）。

b.重要的和利用頻繁的文件材料可歸檔一式兩份或適當(dāng)增加其歸檔份數(shù)。

5.不歸檔文件材料的范圍

a.重份和無查考利用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文件。

b.上級單位發(fā)來供參考的抄件和征求意見未定稿的文件。

c.未經(jīng)會(huì)議討論和領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)的未生效文件、電報(bào)草稿，一般性文件的歷次修改稿（重要法規(guī)性文件、草稿除外）、鉛印文件的各次校對稿（主要領(lǐng)導(dǎo)親筆修改稿和負(fù)責(zé)人簽字的最后定稿除外）。

d.從正式文件、電報(bào)上摘錄的供工作參閱的非證明材料。

e.參加非主管單位召開的會(huì)議，不需貫徹執(zhí)行或無查考價(jià)值的文件材料。

f.非隸屬單位抄送的不需要辦理的文件材料。

g.下級單位送來參閱的簡報(bào)、情況反映和不應(yīng)抄報(bào)不必備案的文件材料。

6.各部門主任要對本部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

二、檔案資料的保管

1.分公司檔案資料由行政部統(tǒng)一管理，其他各部門檔案資料均由各部門自行管理。

2.存放文書檔案要有專用柜架，在排放上應(yīng)按照類別和時(shí)間的次序，自左向右，自上而下地排列，以便于管理和查找。存放電子文件應(yīng)有專用硬盤分區(qū)或?qū)Ｓ梦募A；在保存電子文件時(shí)，按照類別和部門的不同分別存入不同名稱的下級文件夾中。

文件夾名稱應(yīng)能簡潔、清晰地反映所存文件的類別或所屬部門。存放文件的軟盤或光盤上必須貼有標(biāo)簽，以方便查詢。

3.底圖除修改、送曬外，不得外借。

修改后的底圖入庫，要認(rèn)真檢查其修改、補(bǔ)充情況。底圖存放以平放為宜。

4.存入膠片、照片、錄像帶、磁帶要用特制的.密封盒和專門的卷盒，按編號順序排列在膠片柜或防火柜內(nèi)。必要時(shí)采取復(fù)制、拷貝。

5.每半年定期進(jìn)行庫藏檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查工作，做到賬冊相符，對破損或載體變質(zhì)的文書檔案，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制，文書檔案發(fā)霉或蟲害要及時(shí)消殺；

對于出現(xiàn)損壞的電子檔案也要及時(shí)拷貝、另存。

6.行政部需做好檔案資料室的防盜、防火、防蟲等安全設(shè)施。

三、檔案資料借閱管理

1.分公司所有工作人員都有保護(hù)檔案、借閱檔案的權(quán)利和義務(wù)。

2.員工查閱檔案，須辦理登記手續(xù)，并報(bào)所在部門主任批準(zhǔn)。查閱分公司檔案須報(bào)行政部主任批準(zhǔn)。

3.在借閱檔案時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a.辦理登記手續(xù)，定期歸還。

b.要愛護(hù)檔案，不得丟失。

c.所借檔案不得隨意折疊和拆散，不得對檔案隨意更改、涂寫。

4.借出和歸還檔案時(shí)，應(yīng)辦理清點(diǎn)手續(xù)，由檔案員和借閱者當(dāng)面核對清楚。

5.檔案如有丟失、損壞或泄密，要立即追究當(dāng)事者責(zé)任。

6.借閱者在歸還檔案時(shí)必須填寫檔案利用效果記錄。

7.調(diào)離分公司的工作人員，必須清理移交檔案文件后方可辦理調(diào)離手續(xù)。

四、檔案鑒定和銷毀

1.檔案鑒定工作由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行組織進(jìn)行；日常檔案的鑒定工作由行政部負(fù)責(zé)。

2. 鑒定的主要項(xiàng)目有：

a.檔案保管期限表。

b.對到期檔案提出存、毀意見。

3.確定保管期限原則：

a.對本部門有長遠(yuǎn)利用價(jià)值并能反映部門職能活動(dòng)和歷史面貌的檔案應(yīng)永久保存。

b.凡是在一定時(shí)間有利用的檔案分別為長期或短期保存。

4. 鑒定工作應(yīng)該定期進(jìn)行。

5.檔案通過鑒定，要求達(dá)到劃定保管期限準(zhǔn)確，保管質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確、不完整，部門主任應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充。

6.銷毀檔案的程序：

a.經(jīng)鑒定列出需銷毀的各種檔案清單和銷毀的報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后由各部門實(shí)施。銷毀清單及報(bào)告應(yīng)歸檔。分公司的檔案銷毀必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

b.檔案銷毀時(shí)，由部門派二人以上進(jìn)行監(jiān)銷并在銷毀清單上簽名。

c.銷毀檔案時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，對在銷毀檔案過程中出現(xiàn)失密或?qū)Σ块T造成損失的，將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

中海管理制度2

1.工作目標(biāo)

1.1規(guī)范管理處停車場的收費(fèi)工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

1.2確保每次收費(fèi)的準(zhǔn)確率達(dá)100%。

2.工作職責(zé)

2.1管理處計(jì)費(fèi)員：管理車庫收款員的具體業(yè)務(wù)。

2.2管理處收款員：負(fù)責(zé)車庫所有款項(xiàng)的收、支。

2.3計(jì)算機(jī)操作模塊負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)車庫收費(fèi)系統(tǒng)的正常使用及維護(hù)。

2.4停車場收款員：負(fù)責(zé)管理處停車場臨時(shí)車費(fèi)收取的具體操作，同時(shí)協(xié)助處理停車場突發(fā)事件；收費(fèi)設(shè)備的日常保養(yǎng)，排除一般性故障。

3.工作指引

3.1停車場收款員的基本要求：

3.1.1必須熟悉和嚴(yán)格遵守管理處停車場收費(fèi)室的管理規(guī)定。

3.1.2必須熟悉電腦收費(fèi)系統(tǒng)的.操作。

3.1.3必須熟悉停車場在突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理規(guī)程。

3.1.4必須熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序。

3.1.5對停車場管理設(shè)備的原理和操作有基本的了解。

3.2日常收費(fèi)：

3.2.1月租停車費(fèi)

3.2.1.1管理處計(jì)費(fèi)員收到車位租賃合同時(shí)，要及時(shí)將用戶的資料輸入電腦，制作月租卡；管理處收款員收取車位月租費(fèi)及月租卡按金后，發(fā)卡給業(yè)戶。業(yè)戶退租車位時(shí)，憑卡及收據(jù)無息退還有關(guān)按金。

3.2.1.2月租車輛出場時(shí)，停車場收款員指示司機(jī)將汽車月租卡送至感應(yīng)器上感應(yīng)，閘桿自動(dòng)升起，汽車離開30秒后，閘桿自動(dòng)下降。 3.2.2臨時(shí)停車費(fèi)

3.2.2.1客戶開車出庫，憑臨時(shí)停車卡辦理收費(fèi)手續(xù)，收款員按操作規(guī)程，收取應(yīng)收費(fèi)用。

3.2.2.2收費(fèi)時(shí)要點(diǎn)清金額，注意辨別偽鈔。收款后將停車發(fā)票交給客戶，如客戶表明不要發(fā)票，收款員要當(dāng)場毀掉，不允許收款員私存客戶發(fā)票，否則，以貪污論處。

3.2.2.3收款員收完費(fèi)用后，按下enter鍵，閘桿自動(dòng)升起，車輛離開，出口處保安員記下車輛車牌號碼。

3.2.3交接班

3.2.3.1交接班時(shí)首先點(diǎn)清上一班值班人員所收現(xiàn)金，核對發(fā)票與金額是否相符，并核對與電腦上的金額是否相符。由當(dāng)班收款員填寫《停車場收款員交接班記錄》，并由接班收款員簽名確認(rèn)。

3.2.3.2換班時(shí)，先把磁盤插入收銀電腦主機(jī)內(nèi)，然后按f9（清機(jī)交班），熒光屏便顯示上班清機(jī)時(shí)間，并詢問是否清機(jī)y=是，其它=否。按y鍵后，顯示當(dāng)班時(shí)租收費(fèi)款數(shù)、失票罰款數(shù)、合計(jì)款數(shù)等項(xiàng)目，按enter清機(jī)，并將金額顯示介面的款數(shù)清空為0，這時(shí)所有當(dāng)班時(shí)出、入車資料和收款數(shù)便全部存入a盤和硬盤總存。按其它鍵退出，取出磁盤。按f2輸入接班收款員編號，開始收費(fèi)。

3.2.3.3接班后的工作：

a.在電腦中輸入自己的用戶名及相應(yīng)的密碼，使電腦處于清機(jī)狀態(tài)。

b.準(zhǔn)備適量的零鈔以備找零。

c.仔細(xì)閱讀上一班收款員的記錄，了解停車場內(nèi)現(xiàn)存車輛的狀況和待處理問題。

3.3突發(fā)事件的處理

3.3.1月租停車用戶忘記帶用戶卡或丟失用戶卡的情況

3.3.1.1先在電腦上核對其身份及月租情況，并在《值班日志》中記錄下用戶名稱、車牌號碼、月租卡號、租賃有效期限等主要情況。：如該用戶確實(shí)已交納月租金且該用戶卡在此之前確由該用戶使用（即不存在重復(fù)使用現(xiàn)象），可通知保安員協(xié)助放行。

3.3.1.2如該用戶卡在此前已給另一部車使用，則該車輛不可放行，請業(yè)戶在交納臨時(shí)停車費(fèi)后才能離開。

3.3.1.3如電腦顯示該月租卡過期或未繳費(fèi)時(shí)，要通知對方交清月租費(fèi)后才能放行。如對方立即要離開，要核實(shí)其停車時(shí)間，繳清臨時(shí)停車費(fèi)后方能放行。

3.3.2臨時(shí)停車用戶丟失臨卡的處理及收費(fèi)

3.3.2.1接到丟卡通知后，不論何種原因，該車不得放行。車庫收款員要通知保安班長或管理處值班人員來進(jìn)行處理，在未處理之前，要疏通好客戶車輛，以免造成車輛堵塞。

3.3.2.2如客戶確實(shí)是丟失臨時(shí)卡的，現(xiàn)場處理的主管人員要對方出示“三證”（機(jī)動(dòng)車行駛證、機(jī)動(dòng)車駕駛證、居民身份證），核對汽車車牌與行駛證號是否相符，司機(jī)身份證與駕駛證和身份證所示人員身份是否相符，如達(dá)到“兩相符”，與車主聯(lián)系無誤后，就可以辦理下述手續(xù)，如有一個(gè)不符，則將車扣下，直到弄清情況為止。

3.3.2.3如確認(rèn)無疑，收款員要與車庫入口保安聯(lián)系，了解并核對該車輛進(jìn)入的時(shí)間，計(jì)算其應(yīng)交的停車費(fèi)用，并讓客戶到管理處交納車卡賠款。

3.3.2.4收款員在《值班日志》上記下以上“三證”的要素，已收金額等，收款員和出口當(dāng)值保安員簽名后，方可放行車輛。

3.3.3停車場收費(fèi)過程中應(yīng)注意事項(xiàng)

3.3.3.1收款員要密切注意電腦顯示，對出現(xiàn)的各種異常信息要作相應(yīng)處理，如無法處理，則立即通知管理處責(zé)任人員來處理。

3.3.3.2如遇電腦死機(jī)，需用熱啟動(dòng)方式重新啟動(dòng)電腦，要在《值班日志》上記下死機(jī)及恢復(fù)時(shí)間；如采取措施后未能啟動(dòng)，就應(yīng)立即通知管理處責(zé)任人來處理。

3.3.3.3收款員因事要離開收費(fèi)室，必須通知計(jì)費(fèi)員或管理處負(fù)責(zé)人安排人員替班后方可離開，禁止無故離崗。

3.3.3.4如停車場出現(xiàn)異常情況，并進(jìn)行了處理，收款員要記錄下相關(guān)的情況并請當(dāng)班的保安員簽名證實(shí)。

4 .質(zhì)量記錄

4.1《值班日志》

4.2《停車場收款員交接班記錄表》保存期限5年

5.參閱文件資料

第四篇：2012中海表揚(yáng)信

表 揚(yáng) 信

2012年，貴公司駐海淀區(qū)城管監(jiān)督應(yīng)急指揮中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在處置突發(fā)性事件的能力和提高城市管理效率等方面的工作上成績顯著。對所負(fù)責(zé)的各單位設(shè)備巡檢維護(hù)及時(shí)，非常時(shí)期保障工作高效無誤。圓滿的完成了“國慶”、“十八大”和環(huán)北京國際公路自行車比賽等重大節(jié)日、活動(dòng)期間的保障工作。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在工作要充分發(fā)揮視頻監(jiān)控的優(yōu)勢，積極投入到重點(diǎn)時(shí)期應(yīng)急保障工作中。為做好特殊時(shí)期的保障工作，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)貫徹區(qū)指揮中心的指示精神，針對本轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，并結(jié)合攝像頭點(diǎn)位，做好詳細(xì)工作部署，加大巡查力度，增加巡查頻次，在此期間做到24小時(shí)值班，做到全方位、全時(shí)段地視頻監(jiān)控。并采用重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)防范的工作方法，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。由于部署合理，工作得當(dāng)，確保了各項(xiàng)保障工作萬無一失。與此同時(shí)按照區(qū)指揮中心的工作部署，順利完成了道路破損現(xiàn)象、機(jī)動(dòng)車亂停放、公共場合衛(wèi)生及城市道路等各類市容市貌普查等工作。貴公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒐ぷ鞣旁诘谝晃?，任勞任怨、認(rèn)真履行職責(zé)為政府服務(wù)，體現(xiàn)出良好的職業(yè)素質(zhì)，為中心工作做出了貢獻(xiàn)。在此，特向貴公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)提出表揚(yáng)。

海淀區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心

二〇一二年十二月二十七日

第五篇：中海物業(yè)公司榮譽(yù)

中海物業(yè)公司榮譽(yù)

作為建設(shè)部首批一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，有“中國物業(yè)管理第一品牌”之稱的中海物業(yè)管理有限公司，截止2005年底，共獲得國家、省、部及市區(qū)各級榮譽(yù)400余項(xiàng)。精例如下： 中華人民共和國首批一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位 廣東省物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位 深圳物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位

1992年，深圳市住宅局頒發(fā)“物業(yè)管理先進(jìn)單位” 1993年，深圳市住宅局頒發(fā)“物業(yè)管理先進(jìn)單位” 1994年，深圳市愛衛(wèi)會(huì)頒發(fā)“衛(wèi)生達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”

1995年，全國房地產(chǎn)培訓(xùn)中心頒發(fā)“全國物業(yè)管理培訓(xùn)示范單位”

1996年，深圳市委、市政府頒發(fā)“深圳市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”（全市行業(yè)唯一）

1996年，深圳市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)“深圳市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”（全市行業(yè)唯一）1996年2月，在全國服務(wù)行業(yè)第一家獲得ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證 1997年，深圳市委、市政府頒發(fā)“文明企業(yè)”

1997年，深圳市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)“質(zhì)量工作先進(jìn)單位” 1998年，深圳市委、市政府頒發(fā)“文明企業(yè)”

1999年11月，行業(yè)內(nèi)第一家通過商住區(qū)ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證；2001年9月6日通過換版審核，獲得ISO9001：2000版認(rèn)證證書。1999年，深圳市政府頒發(fā)“先進(jìn)單位”

1999年，深圳市技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒發(fā)“先進(jìn)企業(yè)” 2000年，深圳市政府頒發(fā)“質(zhì)量工作先進(jìn)單位”

2000年，深圳市財(cái)政局頒發(fā)“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化單位” 2001年，深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)“深圳市質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)” 2001年，深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)“深圳市用戶滿意企業(yè)”

2002年，深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)“質(zhì)量管理獎(jiǎng)”（全市服務(wù)行業(yè)唯一）2003年8月，通過質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

2004年9月，深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局頒發(fā)“先進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)” 2004年10月，獲“2004深圳十大最具影響力的品牌物業(yè)管理公司”稱號 2004年12月，獲“2004最具影響力深圳知名品牌”

2005年3月，獲“中國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信用·信譽(yù)AAA級單位” 2005年9月，獲“2005全國用戶滿意服務(wù)”稱號

2005年11月，深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局頒發(fā)“二OO五深圳市物業(yè)管理先進(jìn)單位”

2006年，獲“2006年中國物業(yè)管理嘉年華金榜之業(yè)主最滿意獎(jiǎng)” 2006年11月，獲“2006全國用戶滿意企業(yè)”稱號 2006年12月，第三屆深圳市顧客滿意服務(wù)明星單位

2007年11月，深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局頒發(fā)＂2007深圳市物業(yè)管理先進(jìn)單位＂

2007年12月，獲“2007全國用戶滿意服務(wù)”稱號 2007年，獲首屆深圳市羅湖區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)

2008年1月，獲觀瀾湖·中國物業(yè)管理嘉年華暨第二屆《住宅與房地產(chǎn)》物業(yè)管理金榜綜合實(shí)力第一名

2008年11月，獲中國優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)百強(qiáng)第一名 2008年12月，獲“全國用戶滿意企業(yè)”稱號