第一篇：中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨勢

中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨勢

歷史跨入了21世紀，中國的醫(yī)藥經(jīng)濟將何去何從？

第一，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高成長性和制約性并存，醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)、高速發(fā)展的勢頭不可逆轉(zhuǎn)。當(dāng)前，我們國家采取的醫(yī)療體制改革、藥品流通體制改革、社會保障制度改革和價格管理改革，都是圍繞著抑制社會醫(yī)藥費用過快增長、抑制虛高定價的機制、抑制藥品購銷活動中的不正之風(fēng)為目標。因此，在一個時期內(nèi)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟利益的形成機制，將經(jīng)受前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。對這種挑戰(zhàn)和沖擊，我們既不能熟視無睹，更不能隨波逐流，否則我們就要犯歷史性的錯誤。但是，從宏觀、長遠分析，醫(yī)藥經(jīng)濟仍將保持持續(xù)、高速的增長。

1、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到人類健康的生命產(chǎn)業(yè)。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)的進步，人民生活質(zhì)量的提高，人們自我保健意識的增強，以及每年保持1％人口的自然增長，老年人口每年保持3％的遞增，對藥品的需求將有著廣闊的發(fā)展空間。從1980年到2000年的20年間，我國醫(yī)藥工業(yè)年增長率為16.6％；自1990年到2000年的10年間，年增長率達到18.3％，超過同期GDP增長速度（7.45％）；預(yù)計在“十五”期間，我國醫(yī)療費用將增長60％，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將保持15％的遞增。

2、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條長，關(guān)聯(lián)度高，輻射面廣。除了中西藥械外，目前正向保健食品、保健器材、衛(wèi)生藥品、環(huán)保產(chǎn)品、綠色食品等方面滲透。這正是醫(yī)藥經(jīng)濟潛在的增長點。

3、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是為全人類服務(wù)的國際性產(chǎn)業(yè)，也是世界經(jīng)濟中增長最快的5個產(chǎn)業(yè)之一。1998年，全球財富500強的八個領(lǐng)先行業(yè)中，醫(yī)藥收益率位居榜首，達到18.4％。在美國，醫(yī)藥僅次于軟件、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，居第三位。1990年到2000年的10間，世界藥品市場平均增長率達到5.5％。美國在90年代GDP平均年增長率是1.2—2.5％，而醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍然保持7—10％的增長水平。2000年，全球藥品銷售額達到3600億美元，預(yù)計2005年將達到5400億美元，年遞增8％。

我國2000年醫(yī)藥工業(yè)銷售收入為1750億元，折美元只有200億，僅占全球藥品市場份額的5％。由此可見，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，藥品的需求理應(yīng)比發(fā)達國家保持更快發(fā)展勢頭。

4、我國用藥水平的差異性，正是醫(yī)藥經(jīng)濟潛在的購買力。

全球中等發(fā)達國家用藥水平是50美元，發(fā)達國家，如美國是319美元，法國356美元，日本348美元，而中國不到10美元。我國城市用藥水平人均193元，而農(nóng)村用藥水平人均25元；公費、勞保人均用藥水平是560元，非公費、勞保人均用藥水平是37元；老年用藥水平人均358元，非老年用藥水平均58元。隨著人們生活質(zhì)量的提高、社會保障制度的不斷完善、醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，用藥水平的差異性正是我國醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的潛在購買力。

第二，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)趨向規(guī)模化、集約化，中小企業(yè)仍有發(fā)展空間。

競爭和選擇是市場經(jīng)濟的基本特征，強者更強、弱者更弱是市場競爭的必然規(guī)律。規(guī)?；非蟮氖瞧髽I(yè)的經(jīng)濟實力和競爭實力，集約化追求的是市場的覆蓋面。步入21世紀，全球醫(yī)藥市場已經(jīng)進入了集團軍作戰(zhàn)的新時期，國際上跨國制藥企業(yè)憑借產(chǎn)品、資本、技術(shù)、人才、管理的輸出和有效的兼并聯(lián)合，實現(xiàn)低成本的商品擴張和資本擴張戰(zhàn)略。1999年，全球前100家制藥企業(yè)銷售收入占全球銷售收入的60—70％。中國醫(yī)藥企業(yè)要面對國外跨國公司的挑戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)?；⒓w化經(jīng)營，加快有效的兼并、聯(lián)合、建立聯(lián)盟，已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢和潮流。但是，從中國國情出發(fā)，中小企業(yè)仍有它發(fā)展的空間，關(guān)鍵是要揚長避短，體現(xiàn)企業(yè)自身的特色和個性。

第三，所有制結(jié)構(gòu)趨向多元化，非國有經(jīng)濟將異軍突起。

所有制的問題，實質(zhì)上是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的問題，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期以來處于相對壟斷的特殊地位，所有制改造相對滯后。因此，加快醫(yī)藥產(chǎn)權(quán)制度改革，不斷探索多種所有制的實踐形式，將是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國際接軌，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具有戰(zhàn)略意義的重大決策。2000年，我國中外合資企業(yè)占17％，股份制企業(yè)占43％，國有企業(yè)占15％，民營企業(yè)占7％，集體企業(yè)占18％。非國有經(jīng)濟在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中將起著越來越大的作用，成為大勢所趨。

第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向個性化、特色化。

產(chǎn)品始終是醫(yī)藥企業(yè)的靈魂和生命線，市場競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭。當(dāng)前，我國醫(yī)藥市場出現(xiàn)“破釜沉舟”式的惡性競爭，其核心就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾的綜合反映。沒有個性就形不成規(guī)模，沒有特色就形不成效益。由于產(chǎn)品研究開發(fā)的滯后性，藥品審評注冊分級、分散、多頭管理體制，導(dǎo)致低水平重復(fù)乃至高水平重復(fù)。

在美國，制劑產(chǎn)品達15萬種，在市場上銷售的就有37萬種。在我國，一個原料藥只有1—2個劑型，2—3個制劑品種；在美國，有的3—5個劑型，多的達到20—30種劑型，一般產(chǎn)品都有5—10種，多的達到100多個品種。隨著市場經(jīng)濟不斷地趨向規(guī)范化和理性化，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整已成為諸多企業(yè)家重大的戰(zhàn)略投資，追求產(chǎn)品文化成為醫(yī)藥企業(yè)謀求快速發(fā)展的核心競爭力。產(chǎn)品文化的內(nèi)涵，反映在產(chǎn)品的高科技含量、高質(zhì)量、先進工藝和使用價值上。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將呈現(xiàn)三個特點：個性化、特色化、門類化、系列化、品牌化。

第五，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)步入微利化，低毛利、低成本、上規(guī)模、高質(zhì)量將成為醫(yī)藥企業(yè)謀求商品擴張的必由之路。

邁入21世紀，醫(yī)藥產(chǎn)品剩余價值的分配和商品經(jīng)營、資本經(jīng)營的理念和方式也將發(fā)生重大改變，以高毛利、高成本、小規(guī)模、低質(zhì)量為支撐的營銷觀念將不再有其生存空間。近幾年來，我國醫(yī)藥商業(yè)的毛利率逐年下降，經(jīng)營成本居高不下，使醫(yī)藥商業(yè)步入了難以繼的困境。2000年全國醫(yī)藥商業(yè)毛利率是12.69％，而費用率卻高達12.59％，利潤率僅0.62％。全國有15個省市是全省性虧損，近40％的企業(yè)出現(xiàn)了負增長，一個重要原因就是毛利空間過高、經(jīng)營成本居高不下。隨著藥品招標的受逐步推廣、醫(yī)療保障機制的逐步完善、藥品價格管理的增強，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營利潤空間將會逐年下降。在美國，批發(fā)企業(yè)的毛利率是

4.5％，費用是2.7％，凈利率是1.5％；歐洲毛利率是5—6.5％，日本毛利率是2—3％。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)步入微利化，將有利于與國際接軌，有利于參與市場競爭，有利于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。

第六，市場開發(fā)趨向網(wǎng)絡(luò)化、國際化，代理制將成為現(xiàn)代營銷的有效途徑。

藥品的市場的開發(fā)問題，關(guān)鍵是渠道問題。發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，關(guān)鍵是要建立快速的“綠色通道”，建立以資本或以商品為紐帶的總代理、分代理、零售連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)，建立以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭的區(qū)域性的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，將市、縣級藥品批發(fā)企業(yè)改組為基層配送中心。每一個企業(yè)都必須把藥品購銷渠道網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性的重大投資和無形資產(chǎn)。我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的根本出路，是要改變屬地經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念，培育產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、人才、管理和成本的優(yōu)勢，積極參與國際大循環(huán)，拓展國際市場的空間，只有這樣，才能夠使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，增強競爭的優(yōu)勢。

第七，零售業(yè)將成為醫(yī)藥市場的主戰(zhàn)場，連鎖化經(jīng)營是發(fā)展零售業(yè)的必然選擇。藥品零售業(yè)是具有高成長性，高競爭性的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前，我國藥品零售業(yè)存在的主要問題是：規(guī)模小、基礎(chǔ)差、冗員過多、素質(zhì)低下、經(jīng)營成本高，尤其是布局十分不合理，重城市，輕農(nóng)村。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化，人民生活質(zhì)量的提高，人們自我保健意識和對健康投入的增強，OTC產(chǎn)品的研發(fā)，和占90％左右的自費群體，零售業(yè)將具有廣闊的發(fā)展前景。新世紀，藥品零售業(yè)既面臨“四改一加入”的挑戰(zhàn)，也面臨難得的發(fā)展良機。在國際上，連鎖經(jīng)營發(fā)展非常地迅速：1998年，全球零售業(yè)前50家中，藥品占2家，都在美國，一家有2549家門店，另一家有4122家門店，兩家銷售額達到100億美元以上，超過我國純銷售的總額。我國現(xiàn)有藥品零售連鎖店300多家，門店為7300多家，與國外相比，存在著非常大的差距。

發(fā)展連鎖藥店，有利于促進規(guī)模經(jīng)營、降低經(jīng)營成本、確保藥品質(zhì)量、改善企業(yè)管理、提高品牌效益，也有利于對藥品零售市場的監(jiān)督管理。我國藥品零售連鎖經(jīng)營，進展緩慢、步履艱難的原因，既有地區(qū)封鎖、地方保護和零售業(yè)自身素質(zhì)不高的因素，也有監(jiān)管政策上的原因。因此，盡快建立與國際接軌又符合我國國情的連鎖經(jīng)營監(jiān)管體系，是加快推進藥品零售連鎖化經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。

第八，人才、知識資本化。

21世紀的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，不僅需要資本，需要市場，更需要知識和人才，這將成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。新經(jīng)濟的基本特征，就是高科技、高質(zhì)量、低成本、高效率。隨著社會的發(fā)展、時代的進步、知識經(jīng)濟的崛起，企業(yè)對知識的要求、對人才的要求將發(fā)生根本性的變化，知識和人才的要求將發(fā)生根本性的變化，知識和人才將成為企業(yè)的資本，而且是主體資本?，F(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，人才是立業(yè)之本，知識是創(chuàng)業(yè)之源，智力資本將在成功企業(yè)中占有顯著的地位，尤其是高級管理人才，他是企業(yè)的精華，在帶動企業(yè)資源增長和超常規(guī)發(fā)展上發(fā)揮著卓越的作用。一個合格的高級管理人員，必須是集哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理理論為一體的人才，否則他就不可能使自己管理的企業(yè)具有創(chuàng)新能力和活力。

第九，企業(yè)管理趨向現(xiàn)代化。

現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵，科學(xué)決策，民主管理，效能主義，網(wǎng)絡(luò)組織，線性規(guī)劃等，它與傳統(tǒng)管理中濃厚的計劃經(jīng)濟色彩形成鮮明的對照?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心，就是追求效益的最大化、成本的最低化和風(fēng)險的最小化。

首先，要抓好企業(yè)的戰(zhàn)略研究。70年代的美國，70％以上的企業(yè)都重視戰(zhàn)略研究；90年代，美國有將近1/4的高級管理人員從事戰(zhàn)略研究。而我國往往是重眼前、輕萇遠、重投機、輕戰(zhàn)略研究，以致失去了發(fā)展的機遇。

其次，建立“沙環(huán)節(jié)、短距離、低成本、高效率”的企業(yè)內(nèi)部組織運行機制，也就是說，企業(yè)的物流、商流、資金流、信息流以最少的環(huán)節(jié)、最短的距離、最低的成本、最高的效率參與市場競爭。

之三，運用現(xiàn)代企業(yè)管理理念和技能，運用經(jīng)濟學(xué)理念，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動全過程。經(jīng)濟學(xué)管理和理論能為人們提供一套系統(tǒng)集訓(xùn)市場和經(jīng)濟運營的方式和工具，它的內(nèi)涵就是以最少的資源來投入，形成少投入、高效率的投入產(chǎn)出機制，以最低的成本參與市場競爭。之四，注重企業(yè)優(yōu)秀的文化和無形資產(chǎn)的擴張。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中物質(zhì)和精神的匯總，是企業(yè)標志、宗旨、理念的綜合反映，也是企業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)則。經(jīng)濟全球化，知識經(jīng)濟、美譽經(jīng)濟的崛起，對現(xiàn)代企業(yè)提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。伴隨著無形資本逐漸成為當(dāng)代企業(yè)倡導(dǎo)的主體資本，企業(yè)文化的開發(fā)和管理，將成為企業(yè)進入21世紀與國際接軌的通行證。

第十，生產(chǎn)、經(jīng)營行為規(guī)則趨向理性化、規(guī)范化、法制化。

在市場經(jīng)濟的初始階段，藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)在原始資本積累過程中出現(xiàn)了非理性、非規(guī)范的行為規(guī)則，產(chǎn)生了諸多不平等、不公正、不合理的競爭，并為此付出了沉重的代價。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，國家采取一系列的規(guī)范措施，對藥品監(jiān)管力度的加強，將會促使企業(yè)改變“破釜沉舟”式的惡性競爭，步入依法經(jīng)藥、依法制藥的良性循環(huán)。

第二篇：海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析

海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析

資料來源：前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國海洋生物材料行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測分析報告，百度報告名稱可看報告詳細內(nèi)容。

自20世紀60年代起，海洋生物資源便成為醫(yī)藥界關(guān)注的新熱點，各國競相投入巨資進行海洋醫(yī)藥的研究。進入20世紀90年代，許多沿海國家都把利用海洋資源作為基本國策。

海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為一個新興行業(yè)，已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)中最活躍、發(fā)展最快的領(lǐng)域。近年來，我國海洋生物醫(yī)藥研發(fā)受到了政府的高度重視，各地出臺了相關(guān)的扶持政策，從政府層面大力推動和發(fā)展海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。目前，我國在海洋生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面已發(fā)現(xiàn)了一批新型抗腫瘤、抗艾滋病、抗心腦血管疾病、抗神經(jīng)退行性疾病，以及抗動脈粥樣硬化的海洋藥物，并相繼進入不同的臨床研究階段。國內(nèi)已經(jīng)有數(shù)十家海洋藥物研究單位和幾百家開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。

海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

2001-2010年，我國海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的增加值一直呈上升趨勢，產(chǎn)業(yè)增加值年均增長率為33.04%。2011年，在國家相關(guān)政策的激勵下，海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值達到99億元，較上年增長15.7%。作為海洋經(jīng)濟大省，山東、廣東、江蘇、福建等地紛紛加大了對海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，將其作為藍色經(jīng)濟的增長點加速推動。

2012年5月，財政部、國家海洋局聯(lián)合發(fā)布通知，支持山東、廣東、浙江等示范地區(qū)開展海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展區(qū)域示范，明確提出以海產(chǎn)養(yǎng)殖、海洋生物制藥等海洋生物產(chǎn)業(yè)為重點，給予專項資金支持；支持海洋生物創(chuàng)新醫(yī)藥、新型海洋生物制品和材料及相關(guān)中藥研發(fā)等。這是繼2011年公布《國家“十二五”海洋科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》之后，海洋生物醫(yī)藥再次被提上國家戰(zhàn)略層面。海洋生物創(chuàng)新醫(yī)藥作為生物產(chǎn)業(yè)重點，將迎來新的發(fā)展契機。

海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析：

未來，海洋生物醫(yī)藥研究將著重于海洋抗癌藥物、海洋心血管藥物、海洋消化系統(tǒng)藥物等九大領(lǐng)域，我國海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。

前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國海洋生物材料行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測分析報告，共十章。首先介紹了海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的定義、分類、研究重點、研究領(lǐng)域等，接著分析了海洋生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，并對海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了闡述。然后報告對海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做了海洋藥物研發(fā)分析、海洋藥物應(yīng)用領(lǐng)域市場分析、海洋保健品發(fā)展分析、重點地區(qū)發(fā)展分析、海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園分析、重點企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)經(jīng)營分析。隨后，報告對中國海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做了投資分析及前景預(yù)測，最后介紹了各省市海洋經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃。

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第三篇：世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點及趨勢

世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點及趨勢

2007-03-21源自： http://004km.cn/Ar您是第316位閱讀者從世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨來看，目前正處于生物醫(yī)藥技術(shù)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的開始階段，預(yù)計到2020年之后將進入快速發(fā)展期，并逐步成為世界經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯示了以下七個特點及趨勢：

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快，市場規(guī)模迅速擴張

近20年來，以基因工程、細胞工程、酶工程為代表的現(xiàn)代生物技術(shù)迅猛發(fā)展，人類基因組計劃等重大技術(shù)相繼取得突破，現(xiàn)代生物技術(shù)在醫(yī)學(xué)治療方面廣應(yīng)用，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快。全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，其中1700余種進入臨床試驗。2002年，有300多種已進入最后階段的臨床試驗，比2001年增加了50%。預(yù)計在未來5年內(nèi)，將有200種以上新的生物技術(shù)產(chǎn)品投放市場。生物技術(shù)藥品數(shù)量的迅速增加表明，21世紀世界醫(yī)藥生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化正逐步進入投資收獲期，全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速增長。20世紀90年代以來，全球生物藥品銷售額以年均30%以上的速度增長，大大高于全球醫(yī)藥行業(yè)年均不到10%的增長速度。2002年，全球生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的銷售額約為450億美元,其中生物醫(yī)藥銷售額約為400億美元，2003年將達到600億美元。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正快速由最具發(fā)展?jié)摿Φ母?/p>

技術(shù)產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、生物醫(yī)藥發(fā)展呈現(xiàn)市場集中、產(chǎn)品集中的顯著趨勢，發(fā)達國家占據(jù)主導(dǎo)地位

一是少數(shù)發(fā)達國家在全球生物醫(yī)藥市場中占有絕對比重，處于產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位。在世界藥品市場中，美國、歐洲、日本三大藥品市場的份額超過了80%。從生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)看，2002年，全球生物技術(shù)公司總數(shù)已達4362家，銷售總額約為413億美元，其中生物技術(shù)公司總數(shù)主要集中在歐美，占全球總數(shù)的76%，歐美公司的銷售額占全球生物技術(shù)公司銷售額的93%,而亞太地區(qū)的銷售額僅占全球的3%左右。美國是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的龍頭，遙遙領(lǐng)先其他國家，其開發(fā)的產(chǎn)品和市場銷售額均占全球70%以上。二是大的跨國公司主導(dǎo)了世界專利藥市場，跨國企業(yè)在全球醫(yī)藥市場中的地位日益攀升,所占比重不斷增長。1994年全球制藥20強企業(yè)銷售收入占全球醫(yī)藥市場的50%，2002年上升到66%,現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集中度逐年上升,跨國企業(yè)的壟斷程度不斷加大。三是在產(chǎn)品市場領(lǐng)域，單品種銷售的市場集中度也呈現(xiàn)不斷增高趨勢，2002年全球最暢銷的10種藥物的總銷售額近400億元，占2002年全球藥品銷售額的1/10。這種市場集中狀況在短期內(nèi)不會改變。

三、發(fā)達國家已形成若干生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)密集區(qū)

在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的浪潮推動下，經(jīng)過多年的發(fā)展和市場競爭，加上政府不失時機地加以引導(dǎo)，許多發(fā)達國家在技術(shù)、人才、資金密集的區(qū)域，已逐步形成了生物產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，由此形成了比較完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。美國已形成了舊金山、波士頓、華盛頓、北卡、圣迭戈五大生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)。其中硅谷生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的一半以上，銷售收入占美國生物產(chǎn)業(yè)的57%，r&d投入占59%，其銷售額每年以近40%的速度增長。除美國外，英國的劍橋基因組園、法國巴黎南郊的基因谷、德國的生物技術(shù)示范區(qū)、印度班加羅爾生物園等,聚集了包括生物公司、研究、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、銀行、投資、服務(wù)等在內(nèi)的大量機構(gòu)，提供了大量的就業(yè)機會和大部分產(chǎn)值。這些生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群已在這些國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中嶄露頭角，對擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增強產(chǎn)業(yè)競爭力作出了重要貢獻。

四、傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)品仍居主導(dǎo)地位，生物技術(shù)制藥和天然藥物前景廣闊

由于不少重量級產(chǎn)品的帶動，抗生素的需求仍呈現(xiàn)增長態(tài)勢，總體上講，未來10年傳統(tǒng)化學(xué)藥物市場依然龐大，約占整個醫(yī)藥市場的70%左右。由于生物技術(shù)的迅猛發(fā)展、人們醫(yī)藥消費結(jié)構(gòu)的變化以及藥物本身的安全性能要求，化學(xué)藥品在藥物市場中的統(tǒng)治地位正受到嚴重挑戰(zhàn)，生物類新興藥物將在藥品市場中迅速崛起，生物藥物已成為藥物研發(fā)的重中之重，同時越來越多的高新技術(shù)和生物技術(shù)將應(yīng)用于天然藥材的種質(zhì)改良當(dāng)中，天然藥物

將獲得更為快速的增長。預(yù)計到2010年，生物藥物的份額將提高到18%以上，天然藥物的市場份額將增加到7%左右。

五、研發(fā)投入不斷增強，市場并購重組高潮迭起

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高投入、高收益、高風(fēng)險、長周期的特征，需要高額投入作為產(chǎn)業(yè)進入和持續(xù)發(fā)展的條件。為應(yīng)對科技創(chuàng)新瞬息萬變和國際科技競爭日趨激烈的局勢，各國際大型跨國醫(yī)藥企業(yè)爭相加大科研投入。據(jù)統(tǒng)計，全球大型制藥公司研發(fā)投入占銷售額的比重在9%～18%之間，而著名生物技術(shù)公司的研發(fā)投入占銷售額的比重則在20%以上，對于純粹的生物技術(shù)公司，研發(fā)投入比重更大。為建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，最大限度降低成本，也為了獲取新藥或是直接掌新技術(shù)，生物技術(shù)公司之間、生物技術(shù)公司與大型制藥企業(yè)以及大型制藥企業(yè)之間在全球范圍內(nèi)的兼并重組非?；钴S。如2000年，英國葛蘭素威康公司和史克必成公司合并成立葛蘭素史克公司。美國華納-朗勃特公司和agouron制藥公司、強生公司和centocor公司并購案。全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)的并購和重組熱潮，大大提高了發(fā)達國家及跨國公司搶占市場、壟斷技術(shù)、獲取超額利潤的能力。

六、戰(zhàn)略性技術(shù)同盟成為新藥開發(fā)的成功模式

新藥發(fā)現(xiàn)是一項整合分子生物學(xué)、基因組學(xué)、系統(tǒng)生物學(xué)知識和技術(shù)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，前期投資巨大，風(fēng)險也很大，需要跨國制藥巨頭之間、生物技術(shù)公司和制藥公司結(jié)盟并聯(lián)合進行投資。據(jù)資料反映，2000年被批準的生物技術(shù)藥物中有一半是通過合作的方式研制成功的。這種加強合作的趨勢主要表現(xiàn)在：一是戰(zhàn)略同盟促成生物技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。由于大部分生物技術(shù)產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)掌握在新生的生物技術(shù)企業(yè)手中，為保持新藥研發(fā)的持續(xù)性，幾乎所有的制藥企業(yè)都與生物技術(shù)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，由這些技術(shù)力量雄厚的專家型小生物技術(shù)公司進行技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，通過合作開發(fā)，獲得生物藥品的生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)權(quán)，這種模式成功促進了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。二是創(chuàng)新藥品開發(fā)采用委托外包策略。為了縮短創(chuàng)新藥品開發(fā)時間，近幾年許多生物技術(shù)和制藥公司開始和一些小型公司結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，將技術(shù)性強的研究開發(fā)內(nèi)容，分包給具有研究實力的小型公司完成。據(jù)centerwatch公司統(tǒng)計，目前“委托研究機構(gòu)”（cro）公司已承擔(dān)了美國市場將近1/3的新型藥物開發(fā)的組織工作。cro已經(jīng)成為制藥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，正以其低成本、專業(yè)化和高效率的運作方式，受到生物技術(shù)及制藥公司的高度重視。

七、各國政府高度重視生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展

許多國家都把生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為21世紀優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，作為提高本國競爭力的重要手段，紛紛制定發(fā)展計劃，加強領(lǐng)導(dǎo),網(wǎng)羅人才,加大對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策扶持與資金投入。例如，美國將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點，實施“生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)激勵政策”，持續(xù)增加對生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的投入；日本制定的“生物產(chǎn)業(yè)立國”戰(zhàn)略；歐盟科技發(fā)展第六個框架將45%的研究開發(fā)經(jīng)費用于生物技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域,英國政府早在1981年就設(shè)立了“生物技術(shù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會”，采取措施促進工業(yè)界、大學(xué)和科研機構(gòu)加大對生物技術(shù)開發(fā)研究的投資；新加坡制定了“五年躋身生物技術(shù)頂尖行列”規(guī)劃，5年內(nèi)將撥款30億新元資助生命科學(xué)和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)；印度成立了生物技術(shù)部，每年投入6000萬美元～7000萬美元用于生物技術(shù)和醫(yī)藥研究；20世紀90年代古巴在經(jīng)濟十分困難的情況下，實施“生物技術(shù)投資計劃”，投入10億美元發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，10年來已取得400多項專利，生物醫(yī)藥產(chǎn)品出口到英國等20多個國家，直接促進了古巴經(jīng)濟的繁榮。

第四篇：盤點快遞業(yè)發(fā)展十大趨勢

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盤點快遞業(yè)發(fā)展十大趨勢

國家實施郵政體制改革，政企分開已經(jīng)五年了。五年來，在國家郵政局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，包括快遞在內(nèi)的整個郵政業(yè)保持了年均20%以上的高速增長，實現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展，總體規(guī)模迅速擴大。

一、2012年我國快遞業(yè)將繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢

我國郵政市場潛力很大：一方面，綜合國力迅速提升，2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到39.8萬億元，躍居世界第二位，國家財政收入達到8.3萬億元，國家基礎(chǔ)設(shè)施迅速改善，各具特色的區(qū)域發(fā)展格局初步形成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展，社會基本穩(wěn)定，法治逐步完善，中國經(jīng)濟進入有史以來最好的發(fā)展階段；另一方面，“五化”（市場化、城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、國際化）進程為郵政業(yè)提供了巨大的市場契機。在13億人口中城鎮(zhèn)人口已達到7億，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長，信息化深刻影響著生產(chǎn)生活，網(wǎng)民超過5億，中國對外開放邁上新臺階，進出口總額位居世界第二位，兩個市場開放的態(tài)勢基本形成。

由于快遞的特點是既服務(wù)生產(chǎn)，又服務(wù)生活的公共服務(wù)范疇，經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對快遞業(yè)產(chǎn)生了旺盛的多層次多樣化的服務(wù)需求。可以肯定，“十二五”期間，乃至未來很長時間內(nèi)，總需求大于總供給、不斷提升的對高質(zhì)量服務(wù)的需求落后于相對薄弱的服務(wù)能力將是郵政業(yè)面臨的主要矛盾。

二、市場份額向數(shù)個品牌企業(yè)集中的發(fā)展態(tài)勢

預(yù)計2011年快遞業(yè)務(wù)量將增長50%，突破35億件。全行業(yè)日處理量達1300萬件，其中80%以上的業(yè)務(wù)量集中在六大企業(yè)。

規(guī)模型企業(yè)數(shù)量增加，大企業(yè)的市場影響力大為提高。2009年以前，日均業(yè)務(wù)量超百萬件的企業(yè)只有兩家，現(xiàn)在已經(jīng)有六家。相當(dāng)一部分規(guī)模企業(yè)已經(jīng)建立起覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)，并由粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)型。

但是，現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢能否繼續(xù)，能否達到又好又快發(fā)展的要求，還要看能否把握以下八個發(fā)展趨勢。

三、外資、國有、民營全面競爭，共同發(fā)展的態(tài)勢

首先，經(jīng)國務(wù)院批準，國家郵政局正在抓緊受理外資公司經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的各項準備工作。其次，中國郵政速遞物流公司的改革步伐進一步加快，正在蓄勢待發(fā)。再次，民營快遞通過連續(xù)幾年的高速增長，技術(shù)裝備、運營效益、人員素質(zhì)和管理能力有了相當(dāng)提升，本

綠螞蟻官網(wǎng)：004km.cn 土優(yōu)勢明顯，體制靈活，與制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等加快結(jié)合，在摸索符合自身特點的發(fā)展道路方面有了基本經(jīng)驗。

明年，我國快遞市場國有、民營、外資快遞企業(yè)多元并存、相互競爭、協(xié)同發(fā)展、謀求共贏的態(tài)勢將進一步凸顯。

四、業(yè)內(nèi)外兼并重組速度加快的發(fā)展態(tài)勢

1980-2008年間，快遞服務(wù)法律身份不明，地位模糊，盡管發(fā)展速度很快，但企業(yè)投資信心不足，基本處于自我積累、自我發(fā)展階段；2009年4月24日，新修訂的《郵政法》賦予了快遞服務(wù)明確的法律地位，特別是“鼓勵競爭、促進發(fā)展”的原則，確立了快遞市場未來的發(fā)展方向，也極大地鼓舞了行業(yè)內(nèi)外投資、發(fā)展、建設(shè)的信心； 2011年3月，《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》又把快遞列為鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)目錄。國家將快遞作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要一環(huán)，予以高度重視，連續(xù)出臺一系列的優(yōu)惠政策，再加上快遞市場井噴式的高速增長，相關(guān)產(chǎn)業(yè)對快遞支撐作用的迫切需求，必將引進更多的國內(nèi)外資本，必將發(fā)揮對資源配置的基礎(chǔ)性作用，行業(yè)內(nèi)的兼并重組將更為頻繁，也必將出現(xiàn)更多的年業(yè)務(wù)收入超百億的快遞企業(yè)。

五、電子商務(wù)促進了產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展態(tài)勢。

近年來，電子商務(wù)快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國重要的社會經(jīng)濟形式和現(xiàn)代流通方式，廣泛深入地滲透到生產(chǎn)、流通、消費等各個領(lǐng)域，改變著傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2010年，我國電子商務(wù)交易額達4.5萬億元，同比增長18%；網(wǎng)絡(luò)零售額達到5231億元，同比增長109%，相當(dāng)于社會消費品零售總額的3.4%。十二五期間，我國電子商務(wù)交易額將達到18萬億元。

《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》明確要求“積極發(fā)展電子商務(wù)，完善面向中小企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)”。溫家寶總理在政府工作報告中指出“要積極發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物等新型服務(wù)業(yè)態(tài)”。

電子商務(wù)的快速發(fā)展，離不開廣大電子商務(wù)企業(yè)的努力，也離不開快遞服務(wù)的支撐和帶動。70%以上的網(wǎng)絡(luò)購物，依靠快遞完成交易過程?？爝f圍繞著“物品傳遞”這一核心，把商家、消費者和電商平臺，緊密地聯(lián)系在一起?？爝f本身屬于以實物為信息載體的通信業(yè)，快遞車內(nèi)裝載的主要是信息載體，也有一定的貨物，但隨著電子商務(wù)的發(fā)展，商品包裹的比重越來越大。一部分快遞企業(yè)已經(jīng)開始憑借自身優(yōu)勢涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，另一方面，更多的電子商務(wù)企業(yè)和運輸企業(yè)也將擴大服務(wù)內(nèi)涵和外延，提供門到門、桌到桌的快遞服務(wù)。行業(yè)間的融合發(fā)展趨勢日趨明顯。

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六、細分市場、創(chuàng)新服務(wù)的發(fā)展趨勢

快遞作為服務(wù)生活、服務(wù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)，市場需求也是多層次、多樣化的。主動適應(yīng)市場，主動細分市場，主動創(chuàng)新服務(wù)，提供多層次多樣化的增值服務(wù)，必將成為快遞業(yè)發(fā)展的新趨勢。市場競爭將由價格競爭為主，逐漸轉(zhuǎn)向以增值服務(wù)和承諾服務(wù)為主的高附加值競爭，服務(wù)產(chǎn)品不斷細分。

快遞服務(wù)產(chǎn)品可能按以下標準進行細分： 一是以信息載體為主的標準快遞； 二是以服務(wù)電子商務(wù)為主的商品包裹快遞； 三是進入制造業(yè)、直接服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的零部件快遞；

四是滿足高標準服務(wù)需求，遞送高檔商品或特殊服務(wù)要求商品的專業(yè)快遞； 五是按服務(wù)區(qū)域和服務(wù)能力細分的國際快遞、異地快遞、區(qū)域快遞、同城快遞等； 六是搭載于快遞網(wǎng)絡(luò)的增值業(yè)務(wù)，如指定地點、時限、方式等的快遞，特殊承諾服務(wù)，保價服務(wù)，代收貨款，代收保險，代理報關(guān)，代售火車票飛機票演出票??等等。

此外，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，專門為快遞企業(yè)提供專業(yè)后臺服務(wù)（如車輛、保險、倉儲、報關(guān)、信息網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容）的企業(yè)也將逐步走上舞臺。

七、向用戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的服務(wù)是快遞業(yè)發(fā)展的必由之路

服務(wù)需要成本，低于成本的低價競爭的實質(zhì)是消滅競爭，更談不上有保障的、可靠的服務(wù)。堅持運用價值規(guī)律調(diào)節(jié)市場需求的同時，主要依據(jù)服務(wù)品質(zhì)定價，提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的快遞服務(wù)才是符合又好又快要求的發(fā)展道路。今年，國家郵政局為引導(dǎo)全行業(yè)逐步健康有序的發(fā)展，頒布了《快遞企業(yè)等級評定管理辦法》，組織起草《快遞服務(wù)》國家標準，中國快遞協(xié)會制定了《快遞企業(yè)等級評定實施細則》，目的就是引導(dǎo)企業(yè)改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，改善服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。

八、加快誠信服務(wù)體系建設(shè)，是快遞發(fā)展的必然趨勢

快遞業(yè)務(wù)具有依托網(wǎng)絡(luò)，多工種、多環(huán)節(jié)、手遞手聯(lián)合作業(yè)的特征。誠信服務(wù)既是全程全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的內(nèi)在要求，更是服務(wù)用戶、服務(wù)社會的基本要求，是快遞企業(yè)生存、發(fā)展的命脈與基石。講誠信不光要重視行業(yè)操守和職業(yè)道德問題，也需要規(guī)范和標準化的有力支撐，不然就談不上誠信服務(wù)。為加強全行業(yè)的誠信服務(wù)體系建設(shè)，國家郵政局先后制訂頒布執(zhí)行了《快遞服務(wù)標準》行業(yè)標準、《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》，快遞封裝用品（封套、包裝箱、包裝袋）的國家標準、《快遞運單》國家標準，2007年頒布的《快遞服務(wù)》行業(yè)標準也即將上升為國家標準。這一系列規(guī)范和標準的執(zhí)行，既對全行業(yè)整體管理水平的提升提出了高要求，也有利于企業(yè)文化建設(shè)和全行業(yè)的文化建設(shè)。

九、營運網(wǎng)絡(luò)大投入大建設(shè)大發(fā)展的趨勢

綠螞蟻官網(wǎng)：004km.cn 明年，以EMS南京航空集散中心正式投入運營為標志，全國快遞業(yè)必將出現(xiàn)各大集團營運網(wǎng)絡(luò)大規(guī)劃、大投入、大建設(shè)、大整合的發(fā)展趨勢。

對現(xiàn)代快遞服務(wù)而言，沒有先進的信息系統(tǒng)，沒有先進的機電合一的處理系統(tǒng)，沒有現(xiàn)代化的綜合運輸體系組成的運輸網(wǎng)絡(luò)的支撐，是不可能生存，更不可能發(fā)展的。依靠科技進步，提高勞動者素質(zhì)，從勞動密集型行業(yè)，逐步向既是勞動密集型又是技術(shù)密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)變，是我國快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

十、推進市場化改革，實現(xiàn)服務(wù)提供方式多元化，也是加快發(fā)展的必然趨勢

今年三月，十一屆人大第四次會議批準的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中指出要進一步“改革基本公共服務(wù)提供方式，引入競爭機制，擴大購買服務(wù)，實現(xiàn)提供主體和提供方式多元化。推進非基本公共服務(wù)市場化改革，放寬市場準入，鼓勵社會資本以多種方式參與，增強多層次供給能力，滿足群眾多樣化需求?！?/p>

依法明確收寄、處理、運輸和投遞各環(huán)節(jié)各種不同主體的責(zé)任、權(quán)力、利益和義務(wù)前提下，服務(wù)外包、互聯(lián)互通、委托、代辦、加盟發(fā)展是很成熟的解決方案，也是發(fā)展趨勢之一。

明年，隨著快遞業(yè)的又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮基礎(chǔ)性服務(wù)功能，在國家郵政局領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行業(yè)的艱苦努力，全國各地、各級政府也必將主動出臺更多的利好政策，更加有力地促進快遞業(yè)的發(fā)展。讓我們展開雙臂，迎接郵政業(yè)大發(fā)展的春天。

第五篇：2014電商發(fā)展十大趨勢

2014電商發(fā)展十大趨勢

【“2013年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大動向” 】 手機端應(yīng)用成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新引擎；互聯(lián)網(wǎng)全面深入中國社會政治生活 ；網(wǎng)絡(luò)公共空間走向清朗；互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊傳統(tǒng)金融模式；“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式正在改變傳統(tǒng)行業(yè)；4G將引領(lǐng)網(wǎng)民享受“暢游無限”；大數(shù)據(jù)驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加速演進；網(wǎng)絡(luò)與信息安全面臨巨大挑戰(zhàn) ； 電子商務(wù)拓展勢頭強勁 ；可穿戴設(shè)備將開辟互聯(lián)網(wǎng)第三大市場；

【2013年O2O行業(yè)五大盤點】O2O的熱度趕上電子商務(wù)；

生活服務(wù)O2O投融資回暖 ；線下零售商大力進軍O2O ；互聯(lián)網(wǎng)巨頭激烈拼殺O2O ；移動O2O時代開啟；

【2013電商十大“頭條”事件】“水果大戰(zhàn)”褚橙柳桃潘蘋果農(nóng)產(chǎn)品電商；“菜鳥”橫空出世；余額寶讓金融市場洗心革面；微信推出支付功能；阿里無線全面發(fā)力；銀泰天貓聯(lián)手布局O2O；維品會整年持續(xù)盈利；海淘引領(lǐng)電商增長；汽車上線，渠道變革風(fēng)生水起；雙11超350億；

【你需要知道的四大“移動互聯(lián)網(wǎng)思維”】 1）萬物之間直接、實時鏈接，是移動互聯(lián)網(wǎng)不同于互聯(lián)網(wǎng)的核心差異點，由此帶來了加速的消費者參與感與商業(yè)生態(tài)的演進。2）移動互聯(lián)網(wǎng)加速了資源的配給效率，信息的垂手可得以及基于碎片化與場景化的資源撮合，都將極大釋放用戶原本被壓抑的消費需求。3）移動互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)O2O變革中的第一步是重建一套移動零售的管理思維。企業(yè)現(xiàn)階段的核心訴求將是建立統(tǒng)一的微網(wǎng)站體系，并重新定義傳統(tǒng)的管理軟件。4移動互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式殺 手锏，“工具+社區(qū)+電商”的混合模式正在浮現(xiàn)。

【2014電商發(fā)展十大趨勢】 1 O2O模式真正落地2 移動電商走向成熟3 互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4 跨境電商與國際化起步 5 反向定制（C2B）不再是概念 6 本地生活服務(wù)大行其道 7 大數(shù)據(jù)打開電商新空間 8 智能物流升級 9 智能硬件興起 10 電商城鎮(zhèn)化突圍

【2013年中國十大金融創(chuàng)新案例】 1.余額寶 2.互聯(lián)網(wǎng)金融支付安全聯(lián)盟3.51信用卡管家 4.宜人貸5.萬里通 6.微信銀行7.信融保8.天使匯9.小微企業(yè)互助基金 10.眾安保險。

【麥肯錫：信息技術(shù)引領(lǐng)未來商業(yè)10大趨勢】 1.加入社交網(wǎng)絡(luò) 2.“大數(shù)據(jù)” 和高級分析 3.部署物聯(lián)網(wǎng) 4.一切皆服務(wù) 5.知識自動化 6.互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機7.虛擬與現(xiàn)實交融的體驗 8.“釋放”商業(yè)模式 9.電子商務(wù)大躍進時代的經(jīng)營活動 10.轉(zhuǎn)型中的政府、醫(yī)療保健和教育行業(yè)

【IBM：未來5年的5大預(yù)測】

—更智慧的教室 —更智慧的商店—更智慧的醫(yī)療 —更智慧的安全—更智慧的城市

【 2013年中國信息社會發(fā)展10件大事盤點】1.互聯(lián)網(wǎng)金融成為熱點2.大數(shù)據(jù)熱潮興起 3.“棱鏡”事件波及國際社會 4.《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護規(guī)定》發(fā)布 5.《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案》出臺6.《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》出臺7.微信用戶超過6億 8.“雙11”全天支付寶成交額超過350億元9.“3Q大戰(zhàn)”走向最高法院 10.4G牌照發(fā)放

【2013年B2B行業(yè)十大關(guān)鍵詞】

一、在線交易

二、互聯(lián)網(wǎng)金融

三、線上線下結(jié)合、產(chǎn)業(yè)帶

四、大數(shù)據(jù)

五、跨境電商

六、傳統(tǒng)企業(yè)電商化

七、B2B社交營銷

八、自貿(mào)區(qū)

九、為效果付費

十、產(chǎn)業(yè)帶