第一篇：某醫(yī)院的采購管理制度

某醫(yī)院的采購管理制度（范文）

1。為保證醫(yī)院各項物資、材料供應(yīng)及時，確保醫(yī)療工作順利開展，制定本制度。適用范圍

凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均

適用此制度。后勤用品采購管理

3。1 后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購，含固定資產(chǎn)和辦公

用品的采購（執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》）。

3。2 依據(jù)各部門申報的采購計劃（經(jīng)部門負責人簽字，院領(lǐng)導審批）與后勤庫管核對庫存后

集中進行采購。

3。3 采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預(yù)測市場供應(yīng)變化，為醫(yī)院物資采

購提出合理化建議。

3。4 采購工作必須做到堅持原則，掌握標準，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價格不合理不采購。3。5 采購物資做到及時、準確、適用，嚴把質(zhì)量關(guān)；避免盲目采購造成積壓浪費。

3。6 對外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進行考察，將結(jié)果與使用單

位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。

3。7 簽訂定購合同，必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供

貨方式、違約經(jīng)濟責任等。

3。8 凡購進一切公用物資，必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù)，庫房驗收時，應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格

等認真核查，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)采購員采購發(fā)票辦理入庫手續(xù)，否則不予入

庫。醫(yī)療器材采購管理

4。1 普通器械：根據(jù)各科室工作要求，由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量

基數(shù)。正常損耗交舊換新，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。

4。2 裝備性儀器設(shè)備：由各科室年終提出下年度新購進、更新計劃并填寫可行性報批表（包

括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等），交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備

應(yīng)附有技術(shù)論證報告（即從技術(shù)上說明購買該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細理由），報院醫(yī)療器械管理委員會（或藥械科）研究，提出傾向性意見，呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實

施。

4。3 各科室制定基數(shù)的普通器械及消耗物品，按消耗規(guī)律定期提出計劃交藥械科供應(yīng)部門采

購供應(yīng)。

4。4 裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨，統(tǒng)一由藥械科對外訂購。合同應(yīng)明確以下事項：

4。4。1 關(guān)健性指標，如質(zhì)量、性能技術(shù)要求；

4。4。2 到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠；

4。4。3 交貨期限，規(guī)定到期不交貨的賠償條件；

4。4。4 保修期限及培訓計劃；

4。4。5 付款方式等。

4。5 科室有特殊需要的器械、儀器設(shè)備需自行購買的，要經(jīng)科室主任審查、簽字同意，向藥

械科聲明后，并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意，方可自行購買，購買后攜儀器實物到藥械科補辦驗

收、出入庫等手續(xù)。

4。6 所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉庫發(fā)放，各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。

4。7 醫(yī)師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等，醫(yī)院正式醫(yī)師由科

室主任或醫(yī)務(wù)部

門批準，由藥械科供應(yīng)部門一次性配備登記，易損部分以舊換新，調(diào)離本院或離開醫(yī)師

崗位時應(yīng)交回撤賬；實習生、進修生、研究生個人使用的器械，發(fā)給負責“三生”管理的人員保管，并保持適當基數(shù)，輪流使用。

第二篇：醫(yī)院采購管理制度

醫(yī)院采購管理制度

1.為保證醫(yī)院各項物資材料、供應(yīng)及時，確保醫(yī)療工作順利開展，特制定本制度。

2.凡醫(yī)院工作所需的勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均使用此制度。

3.為加強企業(yè)規(guī)范化管理，確保醫(yī)院能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達到降低成本之目的。

4.1后勤用品采購管理

4.1.1后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、維修材料等非醫(yī)療用品的采購，含固定資產(chǎn)各辦公用品的采購。

4.1.2依據(jù)各部門申報的采購單采供科倉庫核對庫存后集中進行采購。

4.1.3 采購物資做到及時、準確、適用、嚴把質(zhì)量關(guān)；避免盲目采購造成積壓浪費。

4.1.4凡購進一切公用物資，必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù)，庫房驗收時，應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認真核查，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)采購員發(fā)票辦理入庫手續(xù)，否則不予入庫。

4.1.5所有物料都由采供科發(fā)放，各科室指派專人憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。

4.2醫(yī)療器械采購管理

4.2.1 普通器械：根據(jù)各科室工作要求，由采供科與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。

4.2.2 裝備性儀器設(shè)備：由各科室年終提出下新購進、更新計劃并填寫可行性報批表，交采供科匯總。4.2.3 各科室制定基數(shù)的普通器械及消耗物品，按消耗規(guī)律定期提出計劃交采供科采購供應(yīng)。

第三篇：醫(yī)院采購管理制度

醫(yī)院采購管理制度

為保證醫(yī)院各項物資，材料供應(yīng)及時，確保醫(yī)療工作順利開展，制定本制度。

第一章 總則

第1條 凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均適用此制度。

第二章 后勤用品采購管理

第2條 后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購，含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》）。

第3條 依據(jù)各部門申報的采購計劃(經(jīng)部門負責人簽字，院領(lǐng)導審批）與后勤庫管核對庫存后集中進行采購。

第4條 采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預(yù)測市場供應(yīng)變化為醫(yī)院物資采購提出合理化建議

第5條 采購工作必須做到堅持原則，掌握標準，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價格不合理不采購。

第6條 采購物資做到及時、準確、適用，嚴把質(zhì)量關(guān)；避免盲目采購造成積壓浪費。

第7條 對外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進行考察將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。

第8條 簽訂定購合同，必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等。

第9條 凡購進一切公用物資，必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù)，庫房驗收時，應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認真核查，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)采購員采購發(fā)票辦理人庫手續(xù)，否則不予入庫。

第三章 醫(yī)療器材采購管理

第10條 普通器械：根據(jù)各科室工作要求，由設(shè)備處供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。

第11條 裝備性儀器設(shè)備：由各科室年終提出下新購進、更新計劃并填寫可行性報批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等)，交設(shè)備處匯總。萬元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購買該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細理由)，報院醫(yī)療器械管理委員會(或藥械科）研究，報請上級主管及財政部門，經(jīng)批準后實施。第12條 各科室的普通器械及消耗物品，按消耗規(guī)律定期提出計劃交供應(yīng)部門采購供應(yīng)。

第13條 裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨，統(tǒng)一由設(shè)備處對外訂購。合同應(yīng)明確以下事項：

1.關(guān)健性指標，如質(zhì)量、性能技術(shù)要求； 2.到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠 3.交貨期限，規(guī)定到期不交貨的賠償條件； 4.保修期限及培訓計劃； 5.付款方式等。

第14條 科室有特殊需要的器械、儀器設(shè)備需自行購買的，要經(jīng)科室主任審查、簽字同意，向設(shè)備處申請后，報上級主管及財政部門調(diào)整預(yù)算，經(jīng)批準后實施。

第15條 所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由設(shè)備處倉庫發(fā)放，各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。

第16條 醫(yī)師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等，醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準，由設(shè)備處一次性配備登記，易損部分以舊換新，調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時應(yīng)交回撤賬；實習生、進修生、研究生個人使用的器械，發(fā)給負責管理的人員保管，并保持適當數(shù)量，輪流使用。

第四章 附則

第17條 本制度由設(shè)備處制定并監(jiān)督實施。本規(guī)定未作規(guī)定或沒有明確規(guī)定的事項須醫(yī)學裝備委員會批準，然后執(zhí)行或辦理。

第18條 本制度自20××年xx月xx日起實施。

第四篇：醫(yī)院后勤采購管理制度

醫(yī)院后勤采購管理制度

為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。

一、加強領(lǐng)導

1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導小組，由院長、分管院長和總務(wù)科、工會及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導機構(gòu)，負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。

2、成立物資采購管理小組，由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

二、采購計劃和審批

1、醫(yī)院各部門所需采購的物資（金額在3000元以內(nèi)）必須先提出采購計劃，報需要采購部門負責人、院長審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種，由院招標采購領(lǐng)導組實行統(tǒng)一招標采購。

三、采購原則與方式

1、采購物資本著公平、公正、公開的原則，實行陽光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。

2、物資采購原則上采取公開招標的形式進行采購。

3、在采購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

4、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。

5、采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責任。

四、采購物資的登記和領(lǐng)用

物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資、采購人員、相關(guān)部門簽字后，再由總務(wù)科長簽字認可，最后給院長審批報銷。

醫(yī)院后勤采購相關(guān)職責制度

一、總務(wù)科物資采購職責

（一）負責對全院的家具設(shè)備，辦公、勞保、生活用品，水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

（二）根據(jù)各辦公室的需要，制訂各類物品的、季度、月份的臨時的采購計劃，報請領(lǐng)導審批后及時采購。

（三）計劃采購，計劃用款，注重質(zhì)量，注意節(jié)儉。

（四）嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，做好物資采購用款申請、報銷工作，履行驗收入庫手續(xù)，做到物件、憑證對口，一次借款，一次清賬。

（五）必須全力以赴，積極采購辦公、生活保障等急需物品。

（六）進行貨源調(diào)查，了解市場行情，擇優(yōu)選購，做到物優(yōu)價廉。

二、后勤采購的注意事項

（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

（二）負責采購工作的人員要時時、處處以醫(yī)院利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。

（三）采購工作嚴格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行，明確各個環(huán)節(jié)上的責任和權(quán)限，做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

（四）采購產(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書、準用證、價格、提貨地點等，嚴防購入偽劣產(chǎn)品。

（五）采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。

（六）購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行，維護醫(yī)院權(quán)益，由經(jīng)辦人起草合同樣本，辦理合同會簽審核手續(xù)合格，蓋章生效。

（七）購置的產(chǎn)品到達，要認真驗收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書、準用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，堅決拒收。各單位負責人應(yīng)對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，防止不合格產(chǎn)品，做到人人把關(guān)，一絲不茍。

（八）合同在實施過程中必須加強監(jiān)督管理，要定期或不定期檢查合同履行情況。

（九）維護醫(yī)院信譽和利益，采購付款工作按照合同執(zhí)行。

（十）大宗物資采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、庫房管理制度

（一）認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，努力保管好倉庫物資。

（二）堅持計劃供應(yīng)，適當集中，方便領(lǐng)用，服務(wù)醫(yī)療的原則。

（三）庫存物資既要保證供應(yīng)，又要防止積壓。

（四）一切物資入庫時，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前，必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等，合格的方可入庫。如

物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時，由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

（五）倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即：

1.三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

2.兩齊：庫容整齊、擺放整齊。

3.四號定位：按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放。

4.九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

（六）定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表。一切報表應(yīng)符合規(guī)定，賬物相符，并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務(wù)相符。

（七）須按計劃執(zhí)行物資發(fā)放程序，并且有一定的批準手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。

（八）各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資，嚴格物資額定制度，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。

（九）及時掌握市場信息，根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測和采購的決策。

（十）采購工作必須堅持原則，掌握標準，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。

（十一）庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫

報廢物資必須每月或每季度一報，報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗，應(yīng)查明原因，寫出報告，經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

（十二）嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制，無關(guān)人員不準進入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節(jié)輕重給予處理。

（十三）物資出入庫必須點數(shù)、過秤，做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

第五篇：醫(yī)院藥品采購管理制度

醫(yī)院藥品采購管理制度

1.藥劑科在藥事委員會的領(lǐng)導下，負責全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由核醫(yī)學科按有關(guān)規(guī)定采購外，其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品，由市藥品招標采購中心按有關(guān)規(guī)定采購。

2.藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。

3.采購藥品必須向證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

4.采購人員根據(jù)臨床與科研的需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學地制定采購計劃，交藥劑科主任初審，主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。

5.采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

6.采購人員不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。

7.采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題，要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位，要停止從該單位采購藥品。

8.要強化藥品采購中的制約機制，嚴格實行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科必須每年向藥事委員會匯報本采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監(jiān)督。

9.藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購人員每兩年輪換一次。

11、采購流程：

保管員提出計劃采購員擬定采購計劃科主任審查主管院長審批

采購員按批準采購。