第一篇：行業(yè)特色型大學：服務 引領行業(yè)發(fā)展

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行業(yè)特色型大學：服務 引領行業(yè)發(fā)展

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來源：《中國電力教育》2013年第36期

行業(yè)特色型性大學作為我國高等教育發(fā)展的歷史產(chǎn)物，且至今仍是我國高等教育體系中的一種特殊形式及一個重要組成部分，在我國社會發(fā)展的不同階段發(fā)揮了極其重要的作用。在我國高等教育管理體制的幾輪調(diào)整中，行業(yè)特色型大學在規(guī)模和辦學實踐上都進行了一定程度的調(diào)整，但其仍以在為行業(yè)培養(yǎng)人才中具其他類型高校所無法替代的優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展。進入21世紀，教育部高度重視行業(yè)特色明顯，部分學科優(yōu)勢突出的院校建設。通過“211工程”、“高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程”、“研究生教育創(chuàng)新計劃”、“優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”、“教育部重點實驗室”等項目建設，加大對行業(yè)特色院校的支持力度。在建設創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略體系的宏偉計劃中，不僅需要一批引領世界先進水平的一流大學發(fā)揮龍頭作用，同時也非常需要一批具有行業(yè)特色的高水平大學承擔起為行業(yè)培養(yǎng)大量高級專門人才，促進行業(yè)專門知識發(fā)展及科技進步的重大責任。

專題回顧：作為一所行業(yè)特色鮮明的多科性大學，華北電力大學的發(fā)展道路可謂獨具特色，“行業(yè)特色”是其呈現(xiàn)出的最為顯著的辦學特征。這所以能源電力為學科特色的大學以服務國家能源電力事業(yè)為己任，緊密依托行業(yè)、服務行業(yè)，堅持學校歷史形成的傳統(tǒng)和特色，同時又站位高遠、上升到面向國家需求、服務國家戰(zhàn)略的層面去履行人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新等大學的各項基本職能，從而擺脫了行業(yè)狹隘性與局限性。學校秉持“辦一所負責任大學”的辦學理念，不為躁動的社會變革所動，不為大眾化階段規(guī)模效應所左右，堅守大學的基本精神、基本品質(zhì)和基本原則不變，強調(diào)大學的核心價值和更高追求，以強校之夢帶動逐夢的步伐，實現(xiàn)自我的不斷超越，迎來了跨越式的發(fā)展。在這所歷經(jīng)我國高等教育管理體制和國家電力體制雙重變革的大學迎來她的55歲誕辰之時，本刊通過回顧其歷經(jīng)管理體制的變化、規(guī)模的擴張、辦學層次和水平的跨越，悄然崛起為一所知名的高水平多科性大學的辦學歷程，以華北電力大學為典型、縮影，展現(xiàn)我國高等教育管理體制改革的重大成果，用實踐詮釋我國行業(yè)特色型大學在服務國家戰(zhàn)略需求和行業(yè)發(fā)展中的巨大作用。

第二篇：發(fā)明引領行業(yè)發(fā)展

發(fā)明引領行業(yè)發(fā)展 執(zhí)著造就億萬富翁

---記高級工程師許朝輝的發(fā)明創(chuàng)新

（中國釀造網(wǎng)）一邊將玉米、果汁、白酒倒入其中，一邊原材料就已經(jīng)被發(fā)酵成了糧食醋、果汁醋、白醋，或者老陳醋、香醋、熏醋、麩醋、果醋飲料、保健醋??近日，一種自動釀醋設備在中國楊凌農(nóng)科城誕生。據(jù)報道，該專利生產(chǎn)線與生物發(fā)酵技術配套，與工業(yè)化PLC控制結合，就能使各類糧食、水果基本就地消化，提高效益10倍以上。而這種被稱為“神奇機器” 的自動釀醋設備，其實就出自一位普通的發(fā)明人，但又是一位奇人、一位怪人許朝輝之手。

許朝輝的信心是令人折服的。因為他不斷研究釀醋的核心工藝及技術。1公斤糧食=10公斤香醋，1公斤食用酒精=25公斤白醋，1公斤果汁=12公斤果醋。這里的“=”是轉(zhuǎn)化的過程，是一個復雜的物理化學變化過程，其中不知包含了多少發(fā)明的艱辛；而等號兩邊純粹是價值的不等式了，即這種被稱為“神奇機器” 的自動釀醋設備在全國的普及可以為國家每年節(jié)約15萬噸糧食。

在大量的專利成果被塵封，眾多的非職務發(fā)明在科技成果轉(zhuǎn)化的道路上更是舉步維艱時，而許朝輝恰恰在民營科技轉(zhuǎn)化過程中節(jié)節(jié)勝利，并不斷的創(chuàng)造奇跡。

許朝輝在創(chuàng)新發(fā)明的同時，實踐中完成了國內(nèi)第一條沙棘果醋液態(tài)生產(chǎn)線工程；第一條獼猴桃果醋液態(tài)生產(chǎn)線工程；第一條蘋果果醋自動化生產(chǎn)線工程；第一條發(fā)酵型大棗醋飲液態(tài)生產(chǎn)線工程；第一條柿子醋生產(chǎn)線；第一條富硒桑椹果醋生產(chǎn)線；第一條楊梅果醋生產(chǎn)線；第一條綠色梨醋生產(chǎn)線。理論與實踐相結合，先后為國內(nèi)外1900多家企業(yè)完成了釀造生產(chǎn)線、果醋飲料生產(chǎn)線的設計、安裝、改造工程。11項國家專利遍及全國及泰國、馬來西亞、格魯吉亞。這種“神奇機器”已經(jīng)出口6個國家，產(chǎn)品已經(jīng)涉及到160種水果。其癥結究竟何在？

找不到“婆家”的發(fā)明

據(jù)中國調(diào)味品協(xié)會資料顯示，2006 年我國食醋行業(yè)年產(chǎn)量在 300 萬噸以上，市場需求量一直在以年均 10%的速度遞增，預計 2012年我國食醋行業(yè)總產(chǎn)量將 達 450萬噸左右?？梢?，我國食醋行業(yè)擁有廣闊的市場前景和巨大的發(fā)展空間，是一座尚未被開發(fā)的金礦。

目前許朝輝擁有實用新型及發(fā)明專利11項，分別是：《自動釀醋設備》、《一種食醋自動生產(chǎn)裝置》、《固態(tài)自動釀醋設備》、《自動醬油發(fā)酵裝置》、《一種基于微生物技術快速釀造柿子醋的方法》、《一種基于微生物技術快速釀造葡萄醋的方法》、《一種果汁保健醋的生產(chǎn)方法》、《一種桑葚醋的生產(chǎn)工藝》、《一種應用微生物技術快速發(fā)酵制備木瓜醋的方法》、《一種固定化酵母細胞連續(xù)酒精發(fā)酵裝置》。它們是我國調(diào)味品行業(yè)科技創(chuàng)新的一支重要力量，但目前全面推廣的處境卻十分艱難，絕大部分老的企業(yè)還停留在相當原始的生產(chǎn)技術上，連已知菌種的應用技術都沒有達到?！?/p>

雖然許朝輝的發(fā)明屬于一個非常狹小的行業(yè)，但是許朝輝能為自己的創(chuàng)造明確定位、精準定位：明確定位是定位策略的一個重要原理，為了改變目前食醋市場停滯不前的局面，食醋企業(yè)要為自身產(chǎn)品樹立一個清晰的、有別于其他競爭對手的產(chǎn)品；精確定位是符合國際目標市場客戶需求的品牌形象和品中個性，從而在全球目標客戶心中占據(jù)一個有利位置。這個策略還包括非常重要的一點，即全球唯有中國的食醋產(chǎn)品香型明顯、格局明晰。但是在品種及花色，尤其在果醋的品種、花色方面還處于初級起步階段。

在人數(shù)眾多、行業(yè)分散、沒有資金來源和其他技術支持的條件下??每項技術發(fā)明的誕生都凝聚著發(fā)明人許朝輝異乎尋常的心血。更令許朝輝感到迷茫和無助的是：當他手握十數(shù)項發(fā)明專利，頭頂發(fā)明家的“光環(huán)”時，卻一邊要承受高額的研究費用和專利費帶來的困頓，一邊還要四處奔波，遍尋精準定位之門、專利轉(zhuǎn)化之門、專利保護之門。

許朝輝多次給中科院、科技部等科技權威和政府部門寫信，甚至不遠千里專程找上門去，但往往都是從希望到絕望。為了推廣專利，許朝輝拆借民間高利貸最高時達到500多萬元，幾乎是天天都有利息要付出，再后來許朝輝可以一次從民間拆借1000多萬現(xiàn)金，認識許朝輝的人都說，其實這些都屬于許朝輝的個人財富，許朝輝是用壓力換來了發(fā)明，拿骨髓換來的信譽，拿堅持獲取了成功。因此，在缺少了政府的支持和管理，許朝輝為了發(fā)明一度成了“沒人管的孩子”。

遭遇推廣平臺之困惑

國家發(fā)明協(xié)會鹿大漢介紹說，國內(nèi)尚缺乏成熟的中介平臺和專業(yè)的評估機制，是影響民間發(fā)明轉(zhuǎn)化的一個不可忽視的因素。目前，許多中介機構的主要業(yè)務是幫助發(fā)明人申請專利，而轉(zhuǎn)化發(fā)明專利成功的案例卻少之又少。一般來說，一個中介機構一年幫助20個專利進行轉(zhuǎn)化，最多也只能為2—3個專利找到“婆家”。的確，在這個競爭白熱化的時代，即便如老牌、名牌產(chǎn)品也不能帶來必然的機會和財富，如果僅限于擁有專利資本而洋洋自得，不思進取，后果難以想象。君不見，在高等學校，在科研院所，有多少專家教授費盡心血而空自惋惜，有多少專利成果因無法轉(zhuǎn)化而束之高閣？對于“時代鼎豐”這樣的初生企業(yè)，更需要時刻保持著危機感。許朝輝認為：“科學技術是第一生產(chǎn)力”固然正確，但只有當科技成果完成了市場的轉(zhuǎn)化，才是切切實實的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能推動社會的進步。

究其成因，一方面風險投資往往傾向于尋找比較成熟的大項目，力爭將投資風險降到最低，而我國的中介機構并沒有提供專業(yè)的市場評估，投資者看不到新技術產(chǎn)品的市場前景，往往不會輕易出資；另一方面，由于通過中介機構轉(zhuǎn)化發(fā)明專利，并不能保證百分之百的成功率，但評估費用卻居高不下，許多發(fā)明人因此對中介機構產(chǎn)生了不信任，于是這些發(fā)明也就只是在熟人圈子中“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”了。

如果說市場是蒼茫無際的大海，企業(yè)是揚帆破浪的大船，那么，宣傳策劃正如助推這艘大船奮勇前進的強勁東風。研究所成立不久，許朝輝幾乎拿出全部家當，先后在《陜西科技報》、《陜西農(nóng)民報》、《西北信息報》、《農(nóng)業(yè)科技報》及《中國釀造》、《中國調(diào)味品》等省內(nèi)外各類平面媒體投放了大量廣告。在許多人眼里，這一舉動顯得有些瘋狂，許朝輝雖然當時還不知道什么叫品牌經(jīng)營，但憑著直覺，他認為自己是正確的，因此即便短期內(nèi)沒有收益，也要堅持到最后一分鐘。

許朝輝當初進軍CCTV-7還有三個原因。一，選擇最適合機械類產(chǎn)品的國家級權威媒體資源，國家級的信譽、國家級的實力、國家級的感召力；二，全面演繹最具公信力的品牌高度，以入戶率、覆蓋率為資源核心，以提高品牌力度+配合招商為宣傳目的，在全社會范圍內(nèi)樹立誠信、穩(wěn)固、可靠的品牌形象；三，通過權威的平臺和誠信的聲音成功突圍，建立強大的行業(yè)品牌威信力。

在從醞釀到被迫下線的整個過程當中，展現(xiàn)在許朝輝面前的大部分是希望。因為在此之前，許朝輝幾乎將廣告做透了陜西所有媒體，包括政府雜志和衛(wèi)視。為此許朝輝專門盡心盡力的做了總體的分析和電話服務，這個電話服務是專門考核的，相當于現(xiàn)在的400客服。當?shù)谝粋€10萬人民幣和時間一樣流逝的時候，許朝輝發(fā)現(xiàn)事業(yè)的咨詢的確是提高了3倍流量，因為許朝輝一向認為事物的運行是有周期的，對于3倍的咨詢許朝輝還堅持認為的確是有了3倍以上的機會。

接下來幾乎是同樣的理由說服自己繼續(xù)的燒錢。直到瘋狂到最后一刻許朝輝還不放棄那個完美的思路。但是事實的確是許朝輝破產(chǎn)了辛苦收入的200萬，除了正常的開支以外，是廣告給了許朝輝一個深深的陷阱。這次是完全意義上的全軍覆沒了，為了專利轉(zhuǎn)化而拼得體無完膚。

許朝輝是典型的一個偏執(zhí)狂、一個執(zhí)著者，依然總是抓住一切機會宣傳推廣他的技術和專利設備。每年楊凌舉辦農(nóng)高會，他都要印制大量的宣傳冊四處散發(fā)，還專門把釀醋設備拉到會場演示；每年西安召開貿(mào)洽會，他也要提前預訂上一個好攤位；后來，每當知道省內(nèi)外有什么大的展覽洽談會，他都要專門趕去??

為了更好地擴大企業(yè)影響，占領市場，許朝輝相繼在甘肅和長春設立了兩個辦事機構。按照發(fā)展規(guī)劃，公司今后還將在華中、華南、中原和南方等地區(qū)設立多個辦事處。

許朝輝認為，要想讓潛在的客戶成為真正的客戶，必須拉近雙方的距離，一方面從技術上保證產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面也要做好售后服務。而辦事處恰恰延伸了企業(yè)的觸角，擴大了輻射區(qū)域，不僅可以實現(xiàn)以上功能，還和當?shù)孛襟w保持良好的關系。如此一來，當某項新技術成熟時，便可以短時間內(nèi)在全國同時推廣普及。

執(zhí)著造就億萬富翁

“執(zhí)著，可以說是許朝輝最大的性格特征。這是他數(shù)十年如一日鉆研發(fā)明的動力，但也恰恰成了他的發(fā)明專利進入市場的阻力。”除了外在政策環(huán)境等因素，發(fā)明人許朝輝的一些個性因素也在很大程度上影響著發(fā)明專利的轉(zhuǎn)化。

埋頭于發(fā)明研究，不善于與人交流和溝通，更不懂得市場和管理，甚至由于性格不合而主動放棄好的投資機會??的確，面對市場經(jīng)濟，許朝輝的執(zhí)著，往往顯出不夠靈活和務實的一面。

發(fā)明人許朝輝的經(jīng)歷也恰恰反證了這一點。從2006年申請發(fā)明專利到2007年產(chǎn)品投入市場批量生產(chǎn)，許朝輝僅僅用了兩年時間。盡管研究階段也充滿了坎坷，但投入市場之迅速卻令許多民間發(fā)明人望塵莫及，艷羨不已。

對此，許朝輝總結出自己的經(jīng)驗：“一個發(fā)明要想成功進入市場，首先在研究時就要看準社會的大環(huán)境和市場，要找到企業(yè)利益、社會利益和政府利益三者的結合點；其次還要學會市場策劃，結合自己發(fā)明的特點去打開產(chǎn)品市場?！薄鞍l(fā)明人要客觀認識和充分理解社會各方的不利因素，以成熟、可靠的技術贏得市場競爭力；

“甘肅樂百味”應用專利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。2006年至2009年，公司自選課題，自籌資金1090.92萬元，組織實施了《苦蕎麥系列產(chǎn)品研制及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目》，本項目包含產(chǎn)品有苦蕎保健醋、苦蕎保健酒、苦蕎醋飲料、苦蕎甘露、苦蕎茶、苦蕎咖啡、苦蕎醋等其他綠色天然保健系列食品的進一步研究與開發(fā)。在項目實施中公司與陜西時代釀造科技有限公司、甘肅農(nóng)業(yè)大學、甘肅農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院等5個單位建立技術協(xié)作關系，有效提升了項目實施的技術水平。為此，釀醋專家許朝輝被甘肅定西市人民政府評為“科技進步二等獎”及“先進科技工作者”。

“土老憨”牽手“時代鼎豐”延長柑橘產(chǎn)業(yè)鏈。一直以來，我國柑橘儲藏加工技術落后，柑橘的商品化處理程度低，造成大量的柑橘積壓、霉變、腐爛，極大挫傷了農(nóng)民種植柑橘的積極性。因此，對季節(jié)性水果—柑橘進行深加工，經(jīng)過微生物發(fā)酵，做成柑橘果醋及果醋飲料，則最大限度的增加了產(chǎn)品的附加值，是柑橘發(fā)展的重要方向。

湖北“土老憨”牽手“時代鼎豐”柑橘果醋生產(chǎn)工藝的技術方法，不僅解決了橘農(nóng)的后顧之憂，促進了柑橘產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展，而且還延長了產(chǎn)業(yè)鏈，增加了產(chǎn)品的附加值，是柑橘發(fā)展的重要方向。

500強企業(yè)進軍果醋市場。陜西時代釀造科技有限公司從1989年開始著手液態(tài)果醋及飲料的研究。目前產(chǎn)品已涉及蘋果、梨、楊梅等多種水果，并獲得國家知識產(chǎn)權局10項專利，擁有國內(nèi)領先的釀造技術。其中，發(fā)酵型醋酸飲料生產(chǎn)技術因全天然發(fā)酵、低糖、低熱量而被國內(nèi)多家企業(yè)應用于大生產(chǎn)中，有的還被國家制定為接待飲品。此次與中國白酒生產(chǎn)企業(yè)500強的山東景芝酒業(yè)股份有限公司強強聯(lián)手，定將為我國醋飲行業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌?！皶r代鼎豐”這次為景芝酒業(yè)提供一種以綠色食品蘋果醋為主要原料配制而成的一種蘋果醋飲料，它是一種營養(yǎng)豐富且兼具食療作用的保健飲料，尤其能夠快速止渴。

臺灣“杜康行”提升有機醋技術。臺灣“杜康行”是臺灣著名的有機醋飲生產(chǎn)企業(yè)，于民國84年(西元1995年)成立于南投縣日月潭畔，乃一鄉(xiāng)間小型私人作坊，專精于糙米醋天然釀造，常年采用慈心、MOA等機構認證之有機糙米，以陶缸循古法靜置釀造活醋，專業(yè)供給有機商店，各類有機果農(nóng)

或宗教團體進行有機水果醋浸泡，以滿足素食、養(yǎng)生、保健或重癥患者之所需。在臺灣和馬來西亞占有一定市場。2011年8月，臺灣“杜康行”有機醋企業(yè)法人賴洪文等一行4人專程來陜考察國內(nèi)釀醋專利技術，用于傳統(tǒng)有機醋工藝技術的改進。

“專利自動釀醋設備“是由陜西時代釀造科技有限公司董事長許朝輝教授經(jīng)過反復實踐，成功開發(fā)出的一種新型快捷的生物反應裝置，它以深層液體發(fā)酵和固化菌技術為原理，可以實現(xiàn)24小時完成全部生產(chǎn)工藝，產(chǎn)出色香味醇的食醋，解決了食醋生產(chǎn)難、保質(zhì)期短、產(chǎn)出效益低等問題，填補了國內(nèi)釀醋領域一項空白。此項技術的研究，打破了長期以來傳統(tǒng)的制醋工藝，堪稱制醋行業(yè)的一場革命。據(jù)悉，此次臺灣“杜康行”與“時代鼎豐”的合作旨在應用先進的自動釀醋設備及技術來提高梅子醋品種質(zhì)量，并逐步應用到其他本土水果中。

許朝輝客座CFE2011新產(chǎn)品、新技術高端論壇。2011年11月9日，由中國調(diào)味品協(xié)會主辦的CFE2011新產(chǎn)品、新技術客戶推廣專場活動在廣州錦漢展館成功舉辦。企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新關乎調(diào)味品產(chǎn)業(yè)未來的健康發(fā)展，在我國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用舉足輕重。特別是在近年的調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大潮中，眾多調(diào)味品企業(yè)花大力氣開始重視產(chǎn)品研發(fā)和技術更新，新產(chǎn)品層出不窮，新技術日新月異，呈現(xiàn)出了百花齊放、百家爭鳴的大好局面。本次活動吸引了廣大調(diào)味品企業(yè)生產(chǎn)一線的技術專家、調(diào)味品科研單位的行業(yè)專家作為活動嘉賓進行主題發(fā)言，來自陜西時代釀造科技有限公司的高級工程師許朝輝對調(diào)味品行業(yè)的最新產(chǎn)品、最新技術進行了詳細介紹和重點分析，并與參加活動的代表共同分享研究成果和研發(fā)經(jīng)驗。活動結束后，“時代鼎豐”與“哈爾濱百年家良”、“山西喬家醋業(yè)”、“四川清香園”分別達成了葡萄醋技術、白醋技術專利設備引進協(xié)議，建立了長期技術交流和戰(zhàn)略合作伙伴關系。

近期，許朝輝領導“時代鼎豐”公司投資5185.82萬元，建設工業(yè)自動化釀造設備生產(chǎn)線加工項目以滿足日益增大的市場需求，推動我國釀造調(diào)味品行業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。本項目坐落在國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)--楊凌。項目規(guī)劃總占地面積約為30畝，總建筑面積為28992m2，包括建設標準化生產(chǎn)車間、放樣切割車間、附件加工車間、焊接車間、打磨車間、設備組裝車間等。目前一期生產(chǎn)車間和7層教學辦公綜合大樓已破土動工，后續(xù)的建設工作也將按規(guī)劃有條不紊的開展，預計2013年6月將全部竣工。

我們有理由相信：執(zhí)著的許朝輝憑借資深的釀造專業(yè)技術和不斷發(fā)明創(chuàng)造推動行業(yè)發(fā)展的思想，一定能夠為我國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)再上臺階。

第三篇：行業(yè)特色型高校大學章程建設的思考

行業(yè)特色型高校大學章程建設的思考

哈爾濱工程大學 李榮生

大學章程之大學，如同憲法之于國家?！督逃ā?、《高等教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020 年）》明確指出，各類高校應依法制定章程，依照章程管理學校。從教育部《高等學校章程制定暫行辦法》實施以來，各高校都加快推進大學章程建設，教育部日前核準了23所高校的章程，標志著國家正在積極穩(wěn)步推進高校現(xiàn)代大學制度建設。對于行業(yè)特色型高校而言，要從行業(yè)促進學校發(fā)展、學校引領行業(yè)創(chuàng)新的角度，要從制定、文本、框架和機制的層面思考，制定出符合學校特色、遵循教育規(guī)律和推動學校發(fā)展的大學章程。

一、在制定層面，推動行業(yè)積極參與

與行業(yè)特色型高校密切相關的行業(yè)領域始終與大學保持著緊密的聯(lián)系，關注著大學的發(fā)展，所以，行業(yè)特色型高校大學章程的制定過程中有必要推動行業(yè)的積極參與，這樣可以使行業(yè)通過大學章程的制定來界定與學校之間的權利義務，在保持大學獨立自主的同時明晰自身利益，而且可以監(jiān)督大學的相關辦學行為。在大學章程制定的過程中，要處理好大學與行業(yè)之間的關系，從利益相關者分析看，行業(yè)企業(yè)是行業(yè)型特色高校的重要利益者，高校與行業(yè)企業(yè)密不可分，行業(yè)特色型高校就要為行業(yè)提供專門人才，同時行業(yè)也為學校的實踐教學、實習實訓基地建設提供必要的資金和設備支持，這一互動關系就決定了學校在制定大學章程過程中需要企業(yè)積極參與和充分協(xié)商。因

此他們理所當然的要成為大學章程制定的參與成員，學校要組織行業(yè)和行業(yè)企業(yè)的相關領導、行業(yè)專家參與制定大學章程。例如：在大學章程起草、討論、論證、修訂階段邀請有代表性的行業(yè)和企業(yè)參與大學章程的制定和修改完善，體現(xiàn)多元利益主體的訴求。

二、在文本層面，大學使命要彰顯行業(yè)特色

“大學的特色實踐是大學章程特色的實踐基礎，或者說大學章程的特色應當是大學特色實踐的反映。”大學使命彰顯著大學的存在價值和社會意義，也決定著大學的發(fā)展目標和未來走向。具體而言，首先要明確大學是什么，為什么存在，能夠滿足什么需求，做出什么貢獻等問題，然后才能將其升華為學校意志和大學使命。大學使命一旦確定，不僅從大局上規(guī)范著學校的行為，而且在具體工作上指導著學校的發(fā)展，而這一點在行業(yè)特色型高校而言，要把長期沉淀的辦學特色內(nèi)化為學校的辦學思想顯得尤其重要。只有使命頂天，行動才能立地。所以，行業(yè)特色型高校大學章程的制定應該體現(xiàn)辦學理念，彰顯行業(yè)特色。大學使命及其具體的辦學目標,與大學的特色、定位密切相關,章程必須予以明述。章程應成為大學辦學理念和大學精神的制度保障。例如，在制定章程的過程中的具體內(nèi)容和形式來看，在序言中對辦學理念和學校定位進行具體闡釋，對學校標識、校旗、校歌等進行明確表述，尤其對學校的人才培養(yǎng)、教學科研特色等方面，更應該打上行業(yè)烙印，體現(xiàn)行業(yè)特色，這樣才能達到“中國特色，世界一流”的要求。

三、在框架層面，體現(xiàn)行業(yè)需求

行業(yè)特色型高校的發(fā)展離不開行業(yè)，因此學校的發(fā)展要滿足行業(yè)的利益需求。由于行業(yè)特色型大學自身的行業(yè)屬性，其大學章程制定之前的行業(yè)發(fā)展和需求調(diào)研是十分有必要的。制定大學章程之前通過多種渠道和形式充分了解行業(yè)企業(yè)的價值需求和期望，將有助于指導高校及時調(diào)整或改進有關的管理政策、管理方法等。大學章程中在對人才培養(yǎng)的界定上要為行業(yè)提供行業(yè)需要的人才，在科學研究上要能助力企業(yè)發(fā)展，在學術委員會人員組成上可以包含行業(yè)專家，這樣可以使學校能更好了解行業(yè)需求，從而在章程制定過程中體現(xiàn)這種需求，將其內(nèi)化為學校發(fā)展的著力點和主要方向，最終提升學校對行業(yè)發(fā)展的引領力和重大科技創(chuàng)新的貢獻力。

四、在機制層面，發(fā)揮行業(yè)咨詢功能

《高等學校章程制定暫行辦法》明確指出，根據(jù)辦學特色，自主設置學校理事會。2014年7月，教育部頒布《普通高等學校理事會規(guī)程（試行）》加速推進了高校理事會建設。因此在行業(yè)特色型大學建設理事會更能發(fā)揮社會參與辦學，形成社會支持和監(jiān)督學校發(fā)展的長效機制。例如，在大學章程中明確理事會作為咨詢機構的性質(zhì)、定位，發(fā)揮理事會參與咨詢指導、推動社會合作、爭取辦學資源等主要職責。組織結構上由行業(yè)特色大學與政府部門、行業(yè)企業(yè)及行業(yè)專家組成，涵蓋全部重要的企業(yè)成為理事單位，應該有一定比例的行業(yè)專家理事，為學校發(fā)展起咨詢、支持和橋梁的作用。在職責上對學校學科發(fā)展、推進大學改革、決策學校發(fā)展規(guī)劃等方面提供建議和指導，咨詢指導要走在學校黨委決策之前，本著“謀之以先，思之以前，論

之以據(jù)，解之以難”原則開展工作。工作重點以學?？茖W發(fā)展為中心，主要圍繞人才培養(yǎng)、科學研究，學科建設等開展咨詢。在治理方式上，行業(yè)特色大學理事會可以采取合議制度討論學校重大相關事情。建立雙向交流的工作機制，如年會制度、互訪制度、輪值制度等，并且理事會辦公室由專人負責日常工作的開展，保證與理事單位間的聯(lián)絡的主動性和經(jīng)常性。

第四篇：十二五我國毛皮行業(yè)發(fā)展特色

十二五我國毛皮行業(yè)發(fā)展特色

核心提示：“十二五”時期，將更加注重適合毛皮及其制品業(yè)使用的環(huán)保綠色原料、高效節(jié)能機械設備的研究與開發(fā)；更加注重毛皮及其制品業(yè)新技術、新材料、新功能的研究和推廣；更加注重充分利用原料皮資源，開發(fā)高附加值產(chǎn)品；毛皮硝染環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)和污染治理技術不斷提高，也是毛皮及其制品行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的一個重點。

十二五時期皮毛發(fā)展有五大特色 產(chǎn)業(yè)布局

“十二五”時期，毛皮及其制品產(chǎn)業(yè)將進一步發(fā)展壯大。營東國際皮草城、浙江桐鄉(xiāng)崇福、河北肅寧、孟州桑坡、棗強大營、遼寧佟二堡、浙江余姚等原有的產(chǎn)業(yè)基地將會鞏固和提升，河北昌黎、山東文登等毛皮動物養(yǎng)殖基地將會向毛皮加工環(huán)節(jié)挺進，產(chǎn)業(yè)鏈進一步延長，毛皮及其制品各產(chǎn)業(yè)基地之間的競爭會更加激烈。當然，廣東、香港作為毛皮產(chǎn)業(yè)時尚和技術的前沿，將會得到繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)規(guī)模

“十二五”時期，毛皮及其制品企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)將進一步增多，但中小企業(yè)還是毛皮及其制品行業(yè)的主流。預計毛皮及其制品大中型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上毛衣及其制品企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值將由目前的27%提高到40%左右。

產(chǎn)品結構

“十二五”時期，毛皮及其制品主要還是以中高端產(chǎn)品為主，毛皮面料與其他材料的搭配使用，使毛皮服裝的季節(jié)性減弱，時尚型更強。預計高端產(chǎn)品占30%，中端產(chǎn)品占40%，同時生產(chǎn)少量低端產(chǎn)品，以滿足不同消費人群的。

市場

“十二五”時期，毛皮及其制品內(nèi)外銷比例約為8∶2，仍將以內(nèi)銷為主。國際市場，傳統(tǒng)的美歐市場出口增長空間不大，俄羅斯市場解決渠道問題后仍會有較大增長。企業(yè)將通過多種方式“走出去”，探索建立自主的銷售網(wǎng)絡。內(nèi)銷市場，企業(yè)將進一步鞏固自營、批發(fā)代理、專賣店等營銷模式，并將充分利用網(wǎng)購、團購等新型營銷模式，更加注重品牌、渠道和終端建設，增長空間依然很大。

科技創(chuàng)新

“十二五”時期，將更加注重適合毛皮及其制品業(yè)使用的環(huán)保綠色原料、高效節(jié)能機械設備的研究與開發(fā)；更加注重毛皮及其制品業(yè)新技術、新材料、新功能的研究和推廣；更加注重充分利用原料皮資源，開發(fā)高附加值產(chǎn)品；毛皮硝染環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)和污染治理技術不斷提高，也是毛皮及其制品行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的一個重點。

搜集整理：中國北方國際皮草城

第五篇：做好凈水售后才能引領行業(yè)發(fā)展

做好凈水售后才能引領行業(yè)發(fā)展

凈水設備在中國發(fā)展多年，但市場一直不溫不火，一個很重要的原因就是服務沒有完全做到位，在韓國、日本、歐美國家卻通過完善的售后服務與口碑效應而擁有相當高的市場份額。對于服務這個概念的理解，不同的企業(yè)有著不同的理解，凈水電器行業(yè)涉及的所有產(chǎn)品都需要完善的服務，行業(yè)必須對售后服務重視起來，才能夠為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅定的基礎。凈水器的售后服務過程其實就是一個教育消費者的過程，服務不僅限于產(chǎn)品，同時還要努力給顧客提供一些凈水器專業(yè)方面的建議，幫助顧客養(yǎng)成定期清洗，定期更換濾芯等習慣，去除那種買了產(chǎn)品就想一勞永逸的錯誤想法，同時讓顧客了解更多的飲用水方面的知識，樹立安全健康的飲用水意識。比如說，飲水機的二次污染問題，業(yè)內(nèi)已達到共識，至今并沒有行之有效的辦法避免，但是如果消費者通過專業(yè)、及時的清洗就可起到防止水垢。還有全屋凈水設備，需要多個金屬設備協(xié)同作戰(zhàn)，需要進行專業(yè)設計，涉及到安裝廚房龍頭、客廳飲水點、選購管線直飲水機以及用戶怎樣方便的使用直飲機，都是經(jīng)過售后服務來完成的，還有定期清洗和更換濾芯。一般的濾芯3-6個月就要更換，RO膜一般2年左右即需要更換一次，而前置濾芯在水質(zhì)較差的地方，半年就得更換一次。軟水機不光需要安裝，還需要定期往鹽箱里補鹽等。

但整體看，我國凈水器行業(yè)的售后服務是比較落后的，這不僅緣于消費者認知度的問題，還在于行業(yè)企業(yè)的體系建設問題。

原因在于購買凈水設備的這些消費者在購買時受到終端銷售人員的極力推薦，而終端銷售人員為了達到成交目的，并沒有將產(chǎn)品使用的特殊性充分闡明，而消費者也認為凈水設備與其它一般家電產(chǎn)品別無兩樣，插上電一直用著就可以了。結果在使用一段時間后才知道這類產(chǎn)品要想長期使用比較付出成本用于更換濾芯，維護設備等，很多消費者不理解，認為受到欺騙進行放棄產(chǎn)品使用。即使消費者有認識這點特殊性。也認為段則幾個月多則一年半載就需要更換一次濾芯，還有提前兩三天預約，比較麻煩。繁瑣的使用過程，讓很多家庭感到不甚其煩。這就給凈水器的用戶造成了很大的困擾，很多消費者正是因為凈水器市場的售后服務缺失而放棄了購買凈水器，即便他們也知道使用凈水器可以達到最大程度的飲水安全。并且現(xiàn)在行業(yè)競爭力無序，也導致許多從業(yè)者素質(zhì)參差不齊。產(chǎn)品工作，安裝工作等都處于初級階段。

所以，我們看到的現(xiàn)狀是：凈水電器行業(yè)共識了服務隊發(fā)展的重要性，但由于服務的復雜性，是一些企業(yè)的服務并沒有落到實處。

水掌柜公司一直關注著這個問題。并推出利用互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播便利承接凈水器售后服務客戶，由平臺通知客戶當?shù)氐膶嶓w聯(lián)盟服務商上門為客戶服務。這樣就形成了線上線下的有機結合和無縫銜接。以后客戶可以通過水掌柜平臺來聯(lián)系當?shù)氐氖酆蠓丈?，商家也可以通過水掌柜平臺來為凈水器消費者聯(lián)系當?shù)氐姆丈獭?/p>

水掌柜是專業(yè)打造的家用凈水器行業(yè)服務平臺，避免了與其他網(wǎng)站一樣五花八門的信息和服務。水掌柜多年扎根凈水器行業(yè)，只專注于家用凈水器行業(yè)的服務。十分了解凈水器行業(yè)的售后服務現(xiàn)狀和業(yè)務流程，更加注重服務的每一個細節(jié)，服務區(qū)域覆蓋面廣。

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