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      人力資源總監(jiān)要求

      時間:2019-05-15 06:33:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人力資源總監(jiān)要求》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源總監(jiān)要求》。

      第一篇:人力資源總監(jiān)要求

      營銷總監(jiān)

      職位描述:

      1、協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略,參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章缺席

      2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求,為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學的決策依據(jù);

      3、3、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃;

      4、4、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格;

      5、5、組織各大區(qū)開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃,負責重大營銷合同的談判與簽訂; 6、6、管理銷售人員,幫助建立、補充、發(fā)展,培養(yǎng)銷售隊伍,制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施;

      7、7、負責分解下在牢度的工作目標和市場營銷預算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調整和有效控制。掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨特見解。

      8、8、有效地管理全國的經(jīng)銷商,定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題,協(xié)助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結果,并進行客戶滿意度調查;

      9、9、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作,負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

      10、任職條件:

      11、市場營銷或相關專業(yè)本科以上學歷,年齡30歲以上。

      12、具有市場營銷、銷售管理、廣告、合同管理,經(jīng)濟法相關專業(yè)知識;

      13、八年以上銷售管理工作經(jīng)驗,其中五年以銷售總監(jiān)工作經(jīng)驗;

      14、積極進取,責任心強,高度的工作熱情,具有優(yōu)秀的領導力和管理能力;

      15、較強的觀察力和應變能力,人際溝通能力,團隊建設能力,組織開拓能力。

      人力資源總監(jiān)

      職位描述:

      1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;

      2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包括招聘、培訓、績效、建設),制定和完善人力資源管理制度;

      3、向公司決策層提供人力資源,組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

      4、及時處理公司管理過程的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

      5、負責公司領導層交辦的其他工作任務。

      任職條件:人力資源管理、行政管理、勞動與社會保障等相關專業(yè)本科以上學歷;

      2、八年以上人力資源相關工作,五年以上同等職位工作經(jīng)驗;熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核,培訓等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

      4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任心和敬業(yè)精神;

      5、有外企或大型房地產(chǎn)企業(yè)相關經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。的要求:

      1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。2.負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。3.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。4.根據(jù)市場及同業(yè)情況

      制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。

      8.協(xié)助總經(jīng)理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網(wǎng)絡。9.負責分解下達年度的工作目標和市場..一、制定責任區(qū)域營銷戰(zhàn)略、銷售規(guī)劃和進行銷售預測。推進責任區(qū)域年度營銷目標以及其它任務的達成。

      二、營銷團隊的建設與培養(yǎng),招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工達成任務。

      三、制定責任區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品定位、價格設計、政策設計,推動產(chǎn)品在責任區(qū)域的銷售。

      四、推進責任區(qū)域內的代理及分銷網(wǎng)絡建設和維護,促進市場可持續(xù)性發(fā)展。

      五、推動與配合相關部門和協(xié)作單位共同做好整個營銷鏈的關聯(lián)工作。

      六、控制責任區(qū)域銷售目標與銷售費用的平衡發(fā)展,保障企業(yè)、產(chǎn).職位: 營銷總監(jiān) 主要職責: 1.負責國內與海外業(yè)務拓展及營銷網(wǎng)絡、營銷渠道的建立與整合,制定適應企業(yè)銷售發(fā)展的戰(zhàn)略,承擔企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,具備中長期銷售規(guī)劃和實施的組織能力; 2.滿足客戶設計的要求,同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行自營品牌國際化營銷; 3.負責市場的調研工作。調研營銷環(huán)境、市場背景、行業(yè)狀況、競爭對手的一切營銷活動的調查與分析,及時提出公司新產(chǎn)品設計開發(fā)需求申請; 4.編制本部門的年度、月度銷售計劃;編制、分解和管理本部門的年度、月度費用預算;

      5.業(yè)務和財務管理各個國家分支機構經(jīng)理和網(wǎng)點經(jīng)理;規(guī)劃、建設和規(guī)范所轄區(qū)域市場銷售管理體系; 6.營銷、工程技...建構和運營三安LED應用品國內市場營銷產(chǎn)品、研發(fā)、營銷、采供體系。1)制定年度經(jīng)營規(guī)劃、組織架構及人員編制、薪酬與考核制度、財務制度、營銷政策等相關制度,并落實執(zhí)行。2)組織制定針對工程項目銷售、市場開發(fā)、客戶服務等各項業(yè)務單元的制度、流程與方案,加強部門間的工作銜接。3)對業(yè)務團隊進行持續(xù)的培訓、激勵、考核,提升業(yè)務執(zhí)行的成效,完成公司銷售目標。4)跟進、洽談重要工程項目的銷售,督促后臺技術、采購、標書支持 5)跟進、指導廣州、廈門展會的籌辦工作 6)完成了福建本地一批路燈、顯示屏、亮化工程及國內幾個室內照明工程的LED成品供貨 7)銷售任務:2011年承擔銷售任務3000...全面負責整個SCHNABEL品牌的營銷工作,包括營銷戰(zhàn)略制訂、產(chǎn)品研發(fā)指導方針、品牌VI識別、產(chǎn)品定位、渠道定位、營銷政策的制訂、宣傳推廣等等。時任市場部主管兼顧品牌部、廣告部的工作。負責市場開發(fā)、渠道管理、客戶溝通、營銷指導、銷售跟進與監(jiān)督、品牌文化的包裝與提煉、新品畫冊的創(chuàng)意設計與拍攝指導、形象廣告畫的創(chuàng)意與設計、促銷活動的策劃、促銷活動輔助宣傳品(POP)的創(chuàng)意與設計、終端形象的設計、品牌形象柜的設計、《韓姿生活》品牌內刊的設計及相關文稿撰寫、協(xié)助創(chuàng)新型個性時尚內衣的設計與研發(fā)等。

      1、全面負責公司的營銷管理工作,對總經(jīng)理負責。

      2、參與公司重大經(jīng)營決策,制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編寫年度營銷計劃。

      3、制定年度銷售目標,科學分解銷售目標,完成銷售目標,制定營銷管理的各種制 度,規(guī)定內部機構設置。

      4、負責組建一支有戰(zhàn)斗力、有活力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成。

      5、每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化,具體業(yè)務的進展情況。

      6、負責所屬部門營銷人員的招培、管理、調配、考核、晉級、獎懲、解聘等工作。

      7、負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研和銷售預測、網(wǎng)絡建設、客戶資源開發(fā)整合,客情維護、控制銷售費用,營銷費用預算以及銷售成本控制。

      8、組織負責市...在總經(jīng)理的領導下,全面負責公司的市場營銷工作,建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,鞏固和提升銷售業(yè)績,建設品牌。

      1、參與制訂公司的營削戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂年度營銷組合策略和營銷計劃,及營銷政策,營銷費用預算等,經(jīng)批準后組織實施、執(zhí)行。

      2、主持制訂年度營銷目標,并分解、指導、督促下屬

      完成。

      3、主持制訂、修訂營市場營銷中心的組織架構,制度,流程,經(jīng)批準后實施。

      4、主持產(chǎn)品線的規(guī)劃和產(chǎn)品價格體系的制定,新產(chǎn)品策劃及新產(chǎn)品的上市推廣計劃的制訂,經(jīng)批準后實施。

      5、負責重大公關、促銷活動的總體策劃和現(xiàn)場指揮。

      6、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,確保完成..

      第二篇:人力資源總監(jiān)資格要求

      人力資源總監(jiān)資格要求

      一、適應五種角色

      1、一個精明的生意人。

      2、一個優(yōu)秀的人際關系專家。

      3、一個戰(zhàn)略計劃設計者。

      4、一個卓越的心理專家。

      5、一個博學多才者。

      二、具備十六項能力

      1、自我發(fā)展能力。

      2、適應能力。

      3、重新配置資源的能力。

      4、建立和預測商業(yè)影響的能力。

      5、解決問題的能力。

      6、推動公司變革的能力。

      7、不斷用知識武裝自己的能力。

      8、處理模糊或不完全信息的能力。

      9、控制指揮的能力。

      10、提高公司反應速度并使之成為競爭優(yōu)勢的能力。

      11、成為提高勞動生產(chǎn)率的專家或顧問的能力。

      12、成為優(yōu)秀管理專家的能力。

      13、善于公關以及與其他公司員工合作的能力。

      14、會推銷自己并使之成為雇主道選的能力。

      15、善于領導和發(fā)展人力資源管理部門的能力。

      16、善于運用科學技術以推進發(fā)展人力資源開發(fā)與管理的能力。

      人力資源部經(jīng)理素質要求

      1、年齡

      2、人力資源、公共關系、心理學或其他管理類相關專業(yè),本科以上學歷,英語六級以上,口語流利。

      3、3年以上人力資源管理經(jīng)驗,其中2年以上經(jīng)理經(jīng)驗。

      4、對整套科學的人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓、考核及薪資體系非常熟悉,有豐富的招聘經(jīng)驗。

      5、擅長電腦操作,文筆、口才和氣質一流。

      6、精通勞動法律法規(guī),精通ISO9001、ISO14000文件編寫和培訓工作,懂SA8000者優(yōu)先。

      7、具備公關能力和獨立的事務處理能力,溝通協(xié)調能力強。

      二、人力資源部經(jīng)理助理素質要求

      1、年齡

      2、本科以上學歷,英語四級以上,口語流利。

      3、2年以上人事工作經(jīng)驗,其中1年以上管理經(jīng)驗。

      4、熟悉科學的人力資源及行政管理。

      5、懂勞動法律法規(guī),對ISO9001、ISO14000文件編寫及培訓工作比較熟悉。

      6、電腦操作熟練,文筆流暢。

      第三篇:人力資源總監(jiān)任職要求

      職位標簽:人力資源部總監(jiān)

      職位職能:人事總監(jiān)人事經(jīng)理

      職位描述:

      工作職責:

      本職:建立健全公司人力資源管理體系并組織實施,為業(yè)務開展和公司發(fā)展提供和培養(yǎng)高素質的人力資源,職責與工作任務:

      一職責表述:負責建立健全人力資源各項管理制度和流程

      工作任務:負責建立健全公司薪酬、考核、招聘、培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度和工作流程

      監(jiān)督檢查各項人力資源管理制度和工作流程的執(zhí)行狀況

      修訂完善各項人力資源管理制度和工作流程

      負責根據(jù)工作計劃的執(zhí)行情況,及時進行工作總結

      二職責表述:協(xié)助行政副總制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項工作的工作計劃并組織實施

      工作任務:根據(jù)人才隊伍建設目標,組織制訂人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,提交公司領導審議

      根據(jù)公司經(jīng)營計劃和人資情況制訂招聘計劃、培訓計劃、績效管理計劃、薪酬管理計劃和其他工作計劃并分解落實到崗

      負責組織推進各項工作計劃在人力資源部的落實實施,檢查監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況

      負責定期進行工作總結,提交總結分析報告,提出計劃調整和工作改進建議

      三職責表述:組織擬訂公司機構調整、崗位設置方案并實施

      工作任務:會同各職能部門、業(yè)務部門人員制定公司組織機構調整方案,提交公司領導審議

      組織崗位職責制定、定崗定員和崗位評估工作跟蹤運轉情況,提出改進建議

      跟蹤運轉情況,提出改進建議

      四職責表述:負責組織員工招聘、解聘、人員調配等工作

      工作任務:負責組織落實經(jīng)批準的招聘計劃

      根據(jù)員工的考核結果擬訂公司人員調整方案

      負責組織落實經(jīng)批準的人員調整計劃

      負責公司人才梯隊的建設工作

      五職責表述:負責組織落實薪酬績效及保險福利工作

      工作任務:負責薪酬制度的運行和改革,建立/調整薪資架構、指導原則及崗位評估方法

      組織計算和發(fā)放公司員工工資、獎金

      組織落實保險福利政策

      組織統(tǒng)計、分析公司人力成本

      組織實施公司績效考核制度,匯總考核信息,計算考核結果,提交績效體系報告,提出績效改善建議 六職責表述:負責員工培訓發(fā)展工作

      工作任務:組織落實公司培訓計劃并對培訓效果進行評估

      組織落實員工專業(yè)技術職務評聘和職業(yè)技能鑒定工作

      七職責表述:負責勞動合同管理和人力資源檔案管理工作

      工作任務:組織人員對人力資源數(shù)據(jù)庫定期維護、更新

      組織人員落實勞動合同管理和人力資源檔案管理工作

      負責調解勞動爭議

      八職責表述:負責內部管理以及與其他部門的協(xié)調

      工作任務:負責本部門內工作任務的分工,指導、監(jiān)督下屬員工工作

      負責本部門的員工隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員

      營造部門文化,激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊

      負責協(xié)調本部門內部及與公司其它部門間關系,解決爭議

      九職責表述:完成領導交辦的其他工作

      基本任職資格:

      1、大學本科及以上學歷

      2、人力資源管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)或相關的專業(yè)、人力資源資格證書

      3、人力資源管理知識、企業(yè)管理知識、法律法規(guī)知識等培訓4、8年以上人力資源相關工作經(jīng)驗,至少5年經(jīng)理及以上級別的職位經(jīng)驗。其他待遇:

      1.繳納五項社會保險。

      2.公司提供員工宿舍。

      第四篇:人力資源總監(jiān)

      人力資源總監(jiān)

      HR崗位職責:

      1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,包括公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、計劃,并監(jiān)督和控制各項計劃的實施;

      2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程,向公司決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、流程建設方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

      3、監(jiān)督控制各部門績效評估過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,完善激勵機制提出建議,負責薪酬計發(fā),管理為薪酬決策提供支持;

      4.組織編制和落實公司人力資源規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務發(fā)展之間的供需平衡。

      5、制定培訓體系及培訓計劃,實施培訓方案,組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤,完善培訓體系;

      6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進行勞動訴訟;

      7、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

      8、負責本部門的日常事務管理工作,完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;

      9、指導規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。HR職位要求:

      1.男性,30歲以上,工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷,有車;

      2.三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗:具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關實踐經(jīng)驗,主持過大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作,具備資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。

      3.熟悉人力資源規(guī)劃,招聘、薪酬、績效考核、培訓、員工關系等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

      4.具備極強的領導及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協(xié)調能力及分析判斷能力。

      5.抗壓能力強,耐性好,富有親和力和較強的說服力,有較強的責任感與敬業(yè)精神。

      第五篇:人力資源總監(jiān)心得

      人力資源總監(jiān)的一點心得

      想起當年,給部署上課時的一些主題,也不知是否有抄襲之嫌,關鍵看是否行之有用,怕往后忘了,簡單作個記錄。

      1.管理的秘訣——把人當人看。老板主管往往把人當打工者,當手下,當工具,當機器,甚至于當牲畜,只按自己意愿去管理。其實應多設身處地換位思考,俯下身段傾聽心聲,這樣會更融洽更和諧更有效。

      2.人際交往的秘訣——對人好一點。如果還有什么補充的話,就是再好一點,更好一點。

      3.人力資源的晉升之道——腦袋決定屁股:發(fā)揮腦袋的聰明才智才能得以晉升;屁股決定腦袋:職務位置往往影響著立場和格局。

      4.只有腦袋和口袋里的才是真的——職場上,有人為爭職務,有人爭寵幸,有人爭地位,有人爭平臺,有人爭出差,有人爭悠閑……其實,只有自己的才是真的,也就是應該爭腦袋上的豐富和口袋里的豐滿才是自己的,別人拿不走。5.老板對你有多好,關鍵指標是看他給你有多少。

      6.不同的聲音更有價值——相同的聲音只有在表決差票時有意義,往往穿上皇帝的新裝,帶來虛榮,自以為是,孤注一擲,四面楚歌。不同的聲音雖然聽起來不舒服,但往往更有價值。所謂良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,就像指出皇帝沒穿衣服那個小孩子無忌的童言。

      7.做事一陣子,做人一輩子。人離開了,人死了,無外乎留句口碑——這人還行,也算無憾。往往今天的下屬有一天成為上司,甚至貴人,所以不要驕橫跋扈,頤指氣使。8.掌握規(guī)律比學習知識更重要,透過現(xiàn)象看本質。與人交往尤其是上司的承諾,不僅聽其言,更要觀其行。

      9.為自己而努力——學習工作努力奮斗,不要只是為了誰,哪怕是為了祖國為了人民為了黨,為了家人為了朋友為了公司,最終一定要為了自己,至少有為自己的部分。雖然難聽,但是管用,連自己都為不好,為了別的那么多,本末倒置,有一天會委屈傷心悔恨至極。尤其在這個物欲橫流物質至上的時代,首先為了自己,然后激發(fā)自己的斗志,會提高取得成功的幾率,即便失敗,也算盡力,敗得無冤。至于如何表述,如何包裝,那是戰(zhàn)術問題。就像大貪官往往大反貪一樣,他首先為自己,哪怕心里不愿反貪仍然大喊肅貪,也仍舊是為了自己。被抓了,也就認了,不冤么。

      10.世界上好人多,不代表你遇到的就一定好人多。談錢傷感情,傷得市儈,君子愛財,取之有道;談情傷錢,進而傷身,進而傷心,傷得反目成仇有之,傷得郁郁寡歡有之,傷得出家離世有之,傷得悲苦。凡事,先以理性的利益墊底,再用感性的交往去豐富。有之,更精彩;去之,仍可活。

      11.人與人有很多種關系,但(職場上)歸根結底只有一種關系——主動與被動。恰似無形的氣場,或似籠罩的小宇宙。他主動,你被動,你求他,你聽他差遣,你不得不服他;他被動,你主動,他求你,他聽你建議安排,他不得不舍不得你,雖然其實是舍不得你離開后他損失的利益。未必上司就一定主動,好部署人人搶。未必老板就一定主動,小三手里有他的裸照。未必有錢就一定主動,咱不向他借錢。未必當官就一定主動,紀委已經(jīng)裝著開始稍微為民做主了。

      12.欺軟怕硬是動物的天性,人也是動物,只不過是心眼更多的動物罷了。所以若想不想被欺負,除非你足夠強大。當你強大了,依然也是欺軟怕硬的動物。難不成要欺硬怕軟,往往是迫不得已,或者裝模作樣。

      13.就業(yè)的考慮次序:生活的城市→行業(yè)專業(yè)→老板師傅。任何城市或地方,幾乎都有你發(fā)揮的行業(yè),先確定想要生活的地方,這里的愛情友情親情別的地方難以復制,尤其是親情。選對生活地點,人脈情感可持續(xù)發(fā)展;選對行業(yè),專業(yè)技能可持續(xù)發(fā)展;跟對人,職場可持續(xù)發(fā)展。

      14.主管的發(fā)言次序。先聽部署發(fā)言,最后總結的,大家知無不言言無不盡,團隊精神好,達成的結果≥主管決策。主管先發(fā)言的,然后邀請部署發(fā)言的,基本上難以聽到不同的聲音,尤其是反對的聲音,久而久之,容易形成一言堂,馬屁課,達成的結果≤主管決策。因此,看一個團隊,只要看看發(fā)言次序就可窺見一斑。

      15.人力資源主管的職責不是通過降低員工個體薪酬福利,達到降低總體人工成本以換取老板的信任和回報。其重要職責就是通過改善人力資源開發(fā)利用方案,降低單位人工成本,提高個體福利待遇,實現(xiàn)企業(yè)員工社會的共贏。不要總想著從山下挑一擔水爬到山頂去澆花,這就好比大家辛辛苦苦工作掙錢盈利然后納稅一樣,辛苦的不是政府,而是勞苦員工,應該在挑水的過程中給點水喝,不要讓其口渴,必要時灑點水澆一澆沿途的花朵。

      16.機制比制度重要。公司規(guī)定8點上班,經(jīng)理每天遲到半小時,主管沒轍,除非你有備胎或者更好的選擇——此為競爭機制。如果有一位副經(jīng)理,每天提前半小時上班,經(jīng)理的位子自然不穩(wěn),乖乖地按時上班甚至提前上班,因為競爭。同樣的規(guī)定同樣的人,因為不同的機制導致不同的結果。因此,機制比制度重要。17.大學里如果不考研考博,那就談戀愛吧。特指好好經(jīng)營的愛情,不是玩玩的那種。大學里談戀愛有著社會無法比擬的優(yōu)勢。大學里的競爭對手一般為同學,之間的差距不甚明顯,尤其是物質分化不像社會那么明顯。她把你同其他男同學相比,是否品德好,是否有才氣,是否長得帥,是否有潛力等。如果到了社會,作為初出茅廬的你,競爭的對手都是老手,他們有房有車有經(jīng)驗有積蓄有泡妞經(jīng)驗,往往處于劣勢,此時的品德才氣相貌潛力等容易被巨大的物質差距沖垮,因此才有人說寧愿坐在寶馬里哭,也不愿坐在自行車后面笑。大學里選擇面寬,相對平等,戀愛成本還比較低,幾十塊就可以搓一頓,幾塊錢就可以看場電影。社會上,尤其個別行業(yè)里,性別比例嚴重失調,未婚的不多,遇到的可能已經(jīng)訂婚了,還沒定婚的可能也看不上……

      18.戀愛時不要光注重優(yōu)點,別相信愛你一萬年,因為這些可以作秀。多關注他/她的過去,成長環(huán)境、戀愛史、奮斗經(jīng)歷等,因為這些改變不了。戀愛時相當于優(yōu)點展示比賽,因為優(yōu)點的吸引而結婚;結婚后則逐步發(fā)現(xiàn)缺點,因為缺點的不能容忍而離婚。這年頭,結婚不難,難的是不離婚。(未完待續(xù))

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