第一篇：2012年蒙自市衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療工作自查小結(jié)

2012年蒙自市衛(wèi)生局重性精神疾病

管理治療工作自查小結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，蒙自市衛(wèi)生局高度重視重性精神病管理工作,堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項(xiàng)目要求，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，開創(chuàng)了重性精神疾病管理工作新局面?，F(xiàn)將2012年精神病管理工作自查入下：

一、體系建設(shè)（總分90，得分88分）

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)及部門協(xié)調(diào)機(jī)制（總分20，得分20分）

1．重性精神疾病患者管理作為十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一，被納入了全市衛(wèi)生工作重點(diǎn)，政府高度重視，成立了由分管衛(wèi)生副市長任組長，市衛(wèi)生、宣傳、發(fā)改、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源與社會保障、文化、食品藥品監(jiān)督管理、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門為成員的市精神疾病治療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2．建立由市政府主抓，綜治部門牽頭，衛(wèi)生部門配合，公安、民政、財(cái)政、人社、發(fā)改、殘聯(lián)等部門共同參與、銜接配合的易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

（二）防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（總分20，自評得分18分）

1.設(shè)立了由衛(wèi)生局副局長任組長的精神疾病防治專家組。在市疾控中心設(shè)立了由蒙自市精神病治療管理辦公室。

1在市人民醫(yī)院設(shè)立了精神病治療管理技術(shù)指導(dǎo)科。

2．在蒙自市疾病預(yù)防控制中心慢非傳科設(shè)立精神病防治辦公室（簡稱精防辦），在紅河州傳染病院和蒙自市人民醫(yī)院分別設(shè)立精神病防治技術(shù)指導(dǎo)科（簡稱精防技術(shù)科）。全市形成由精防辦、精防技術(shù)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在內(nèi)的重性精神疾病管理治療工作網(wǎng)絡(luò)。

3．與我市轄區(qū)內(nèi)的州精神病院醫(yī)院協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，由紅河州傳染病醫(yī)院統(tǒng)一收治我市精神病患者，把精神病治療費(fèi)用納入我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的最高補(bǔ)助范疇。

（四）信息系統(tǒng)（總分20，自評得分20分）

我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位都已建立并正常使用國家重性精神疾病信息管理系統(tǒng)。

二、組織管理（總分100分，自評得分100分）

（一）管理制度（總分10分，自評得分10分）

1．制定下發(fā)了《蒙自市重性精神疾病管理實(shí)施方案》（蒙衛(wèi)字[2012]48號），強(qiáng)化管理職能，嚴(yán)格工作要求，分解責(zé)任到人，充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu)，整合全市醫(yī)療衛(wèi)生資源。同時對各單位在工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

2．建立易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理系列制度規(guī)范，明確部門職責(zé)分工，通過靜態(tài)制度設(shè)計(jì)推進(jìn)部門的動態(tài)合作和常態(tài)化工作機(jī)制建立。

3．建立對重性精神病人的救助長效機(jī)制。

一是將把確診的重性精神疾病的人員納入低保對象，落實(shí)城鎮(zhèn)居民最低生活保障；二是即將把重性精神病患者在城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)范疇報(bào)銷以后的費(fèi)用，以民政救濟(jì)方式解決；三是優(yōu)先落實(shí)了殘疾人救助政策。

4．建立對服務(wù)管理人員幫扶機(jī)制。對重性精神病人實(shí)行梯次服務(wù)管理，構(gòu)建法定監(jiān)護(hù)人和家庭、親屬、社會“三位一體”服務(wù)管理重性精神病人的體系，鼓勵倡導(dǎo)社會力量自愿服務(wù)管理重性精神病人，實(shí)行“兩優(yōu)先”政策性扶持，即對自愿承擔(dān)重性精神病人服務(wù)管理義務(wù)的親屬和社會人員，優(yōu)先落實(shí)低保，優(yōu)先落實(shí)公益性就業(yè)崗位，確保承擔(dān)重性精神病人服務(wù)管理人員不因此導(dǎo)致自身生活困難。

（二）計(jì)劃總結(jié)（總分10分，自評得分10分）

2012年已制定我市精神衛(wèi)生工作實(shí)施方案，年終有工作總結(jié)。

（三）工作會議（總分20分，自查得分20分）今年我市政府組織衛(wèi)生、民政、財(cái)政、殘聯(lián)等部門就精神衛(wèi)生工作召開了部門協(xié)調(diào)會議兩次，且會議資料齊全。我市衛(wèi)生局組織召開了工作部署會2次，且會議資料齊全。

（四）工作培訓(xùn)（總分30分，自查得分30分）

開展培訓(xùn)2次，且資料齊全

（五）人員配置（總分10分，自查得分10分）

設(shè)立了蒙自市精神病人管理人員名單2.（六）機(jī)構(gòu)建設(shè)（總分10分，自查得分10分）

根據(jù)需要制定了我市精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)要求。并已經(jīng)上報(bào)市人民政府

（七）防治網(wǎng)絡(luò)（總分10分，自查得分10分）

建立了由專業(yè)精神衛(wèi)生醫(yī)院、市疾控中心參與指導(dǎo)的精神疾病防治康復(fù)體系；推進(jìn)專業(yè)服務(wù)與非專業(yè)服務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化衛(wèi)生和非衛(wèi)生部門在精神疾病防治中的聯(lián)系，著力構(gòu)建基于社區(qū)的多元化參與的立體化服務(wù)管理格局。制定了蒙自市精神衛(wèi)生工作流程，且有工作流程圖。

三、經(jīng)費(fèi)管理與使用（總分70分，自查得分70分）

（一）管理制度（總分10分，自查得分10分）

制定了我市精神衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)管理辦法與資金分配方案。

（二）經(jīng)費(fèi)保障（總分40分，自評得分40分）

2012年收到中央轉(zhuǎn)移支付5.96萬元，我市衛(wèi)生局有從公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支付安排精神衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)9萬余元，已經(jīng)及時到位且滿足工作需要。

（三）經(jīng)費(fèi)使用（總分20分，自查得分20分）

按照撥付方要求及財(cái)務(wù)管理規(guī)定合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

四、督導(dǎo)與考核（總分40分，自查得分40分）

（一）督導(dǎo)

蒙自市精防辦定期組織精神病治療管理技術(shù)指導(dǎo)組專業(yè)醫(yī)務(wù)人員、民政、公安、殘聯(lián)相關(guān)人員，對重性精神疾病的管理治療工作過程中機(jī)制建設(shè)、工作制度、工作流程等落

實(shí)情況；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成數(shù)量和質(zhì)量；人員配備及職責(zé)；患者診療補(bǔ)助的數(shù)量；資料信息和信息報(bào)告管理；人員配備及職責(zé)；患者診療補(bǔ)助的數(shù)量；資料信息和信息報(bào)告管理等完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。對各種報(bào)表數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核評估，對存在的問題提出反饋意見。

（二）分析評估

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，督導(dǎo)員集體討論分析總結(jié)被督導(dǎo)單位的成績和工作亮點(diǎn)，提出存在問題，分析產(chǎn)生原因，并提出解決問題的建議，做出正確的工作評價。對評價意見上報(bào)市精神疾病治療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）考核

根據(jù)重性精神疾病治療管理工作目標(biāo)要求，現(xiàn)場考核；包括聽取匯報(bào)，現(xiàn)場收集信息等?？己擞讵劻P措施，績效工資掛鉤。

考核內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)機(jī)制、工作制度，工作流程落實(shí)情況；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成數(shù)量和質(zhì)量；人員配備及工作質(zhì)量，患者診療情況等。

綜上，我市衛(wèi)生局精神病管理工作總分300分，因我市無精神疾病?？漆t(yī)院，所以扣除2分，自評得分298分。

五、存在問題

（一）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨

著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實(shí)施，將此管理模式向全人群推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應(yīng)對完成此項(xiàng)工作所必需的各級防治人員實(shí)行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障

（二）資金扶持力度需進(jìn)一步加大

由于我市農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，應(yīng)大力爭取上級資金扶持，確保開展此項(xiàng)工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。

蒙自市衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制辦公室

2012年10月17日

第二篇：2012年蒙自市衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療工作自查小結(jié)（本站推薦）

2012年蒙自市衛(wèi)生局重性精神疾病

管理治療工作自查小結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，蒙自市衛(wèi)生局高度重視重性精神病管理工作,堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項(xiàng)目要求，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，開創(chuàng)了重性精神疾病管理工作新局面?，F(xiàn)將2012年精神病管理工作自查入下：

一、體系建設(shè)（總分90，得分88分）

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)及部門協(xié)調(diào)機(jī)制（總分20，得分20分）1．重性精神疾病患者管理作為十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一，被納入了全市衛(wèi)生工作重點(diǎn)，政府高度重視，成立了由分管衛(wèi)生副市長任組長，市衛(wèi)生、宣傳、發(fā)改、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源與社會保障、文化、食品藥品監(jiān)督管理、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門為成員的市精神疾病治療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2．建立由市政府主抓，綜治部門牽頭，衛(wèi)生部門配合，公安、民政、財(cái)政、人社、發(fā)改、殘聯(lián)等部門共同參與、銜接配合的易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

（二）防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（總分20，自評得分18分）1.設(shè)立了由衛(wèi)生局副局長任組長的精神疾病防治專家組。在市疾控中心設(shè)立了由蒙自市精神病治療管理辦公室。在市人民醫(yī)院設(shè)立了精神病治療管理技術(shù)指導(dǎo)科。

2．在蒙自市疾病預(yù)防控制中心慢非傳科設(shè)立精神病防治辦公室（簡稱精防辦），在紅河州傳染病院和蒙自市人民醫(yī)院分別設(shè)立精神病防治技術(shù)指導(dǎo)科（簡稱精防技術(shù)科）。全市形成由精防辦、精防技術(shù)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在內(nèi)的重性精神疾病管理治療工作網(wǎng)絡(luò)。

3．與我市轄區(qū)內(nèi)的州精神病院醫(yī)院協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，由紅河州傳染病醫(yī)院統(tǒng)一收治我市精神病患者，把精神病治療費(fèi)用納入我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的最高補(bǔ)助范疇。

（四）信息系統(tǒng)（總分20，自評得分20分）

我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位都已建立并正常使用國家重性精神疾病信息管理系統(tǒng)。

二、組織管理（總分100分，自評得分100分）

（一）管理制度（總分10分，自評得分10分）1．制定下發(fā)了《蒙自市重性精神疾病管理實(shí)施方案》（蒙衛(wèi)字[2012]48號），強(qiáng)化管理職能，嚴(yán)格工作要求，分解責(zé)任到人，充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu)，整合全市醫(yī)療衛(wèi)生資源。同時對各單位在工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

2．建立易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理系列制度規(guī)范，明確部門職責(zé)分工，通過靜態(tài)制度設(shè)計(jì)推進(jìn)部門的動態(tài)合作和常態(tài)化工作機(jī)制建立。3．建立對重性精神病人的救助長效機(jī)制。

一是將把確診的重性精神疾病的人員納入低保對象，落實(shí)城鎮(zhèn)居民最低生活保障；二是即將把重性精神病患者在城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)范疇報(bào)銷以后的費(fèi)用，以民政救濟(jì)方式解決；三是優(yōu)先落實(shí)了殘疾人救助政策。

4．建立對服務(wù)管理人員幫扶機(jī)制。對重性精神病人實(shí)行梯次服務(wù)管理，構(gòu)建法定監(jiān)護(hù)人和家庭、親屬、社會“三位一體”服務(wù)管理重性精神病人的體系，鼓勵倡導(dǎo)社會力量自愿服務(wù)管理重性精神病人，實(shí)行“兩優(yōu)先”政策性扶持，即對自愿承擔(dān)重性精神病人服務(wù)管理義務(wù)的親屬和社會人員，優(yōu)先落實(shí)低保，優(yōu)先落實(shí)公益性就業(yè)崗位，確保承擔(dān)重性精神病人服務(wù)管理人員不因此導(dǎo)致自身生活困難。

（二）計(jì)劃總結(jié)（總分10分，自評得分10分）2012年已制定我市精神衛(wèi)生工作實(shí)施方案，年終有工作總結(jié)。

（三）工作會議（總分20分，自查得分20分）今年我市政府組織衛(wèi)生、民政、財(cái)政、殘聯(lián)等部門就精神衛(wèi)生工作召開了部門協(xié)調(diào)會議兩次，且會議資料齊全。我市衛(wèi)生局組織召開了工作部署會2次，且會議資料齊全。

（四）工作培訓(xùn)（總分30分，自查得分30分）開展培訓(xùn)2次，且資料齊全

（五）人員配置（總分10分，自查得分10分）設(shè)立了蒙自市精神病人管理人員名單 2.（六）機(jī)構(gòu)建設(shè)（總分10分，自查得分10分）

根據(jù)需要制定了我市精神衛(wèi)生防治技術(shù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)要求。并已經(jīng)上報(bào)市人民政府

（七）防治網(wǎng)絡(luò)（總分10分，自查得分10分）建立了由專業(yè)精神衛(wèi)生醫(yī)院、市疾控中心參與指導(dǎo)的精神疾病防治康復(fù)體系；推進(jìn)專業(yè)服務(wù)與非專業(yè)服務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化衛(wèi)生和非衛(wèi)生部門在精神疾病防治中的聯(lián)系，著力構(gòu)建基于社區(qū)的多元化參與的立體化服務(wù)管理格局。制定了蒙自市精神衛(wèi)生工作流程，且有工作流程圖。

三、經(jīng)費(fèi)管理與使用（總分70分，自查得分70分）

（一）管理制度（總分10分，自查得分10分）

制定了我市精神衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)管理辦法與資金分配方案。

（二）經(jīng)費(fèi)保障（總分40分，自評得分40分）2012年收到中央轉(zhuǎn)移支付5.96萬元，我市衛(wèi)生局有從公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支付安排精神衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)9萬余元，已經(jīng)及時到位且滿足工作需要。

（三）經(jīng)費(fèi)使用（總分20分，自查得分20分）按照撥付方要求及財(cái)務(wù)管理規(guī)定合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

四、督導(dǎo)與考核（總分40分，自查得分40分）

（一）督導(dǎo)

蒙自市精防辦定期組織精神病治療管理技術(shù)指導(dǎo)組專業(yè)醫(yī)務(wù)人員、民政、公安、殘聯(lián)相關(guān)人員，對重性精神疾病的管理治療工作過程中機(jī)制建設(shè)、工作制度、工作流程等落 實(shí)情況；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成數(shù)量和質(zhì)量；人員配備及職責(zé)；患者診療補(bǔ)助的數(shù)量；資料信息和信息報(bào)告管理；人員配備及職責(zé)；患者診療補(bǔ)助的數(shù)量；資料信息和信息報(bào)告管理等完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。對各種報(bào)表數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核評估，對存在的問題提出反饋意見。

（二）分析評估

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，督導(dǎo)員集體討論分析總結(jié)被督導(dǎo)單位的成績和工作亮點(diǎn)，提出存在問題，分析產(chǎn)生原因，并提出解決問題的建議，做出正確的工作評價。對評價意見上報(bào)市精神疾病治療管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）考核

根據(jù)重性精神疾病治療管理工作目標(biāo)要求，現(xiàn)場考核；包括聽取匯報(bào)，現(xiàn)場收集信息等。考核于獎罰措施，績效工資掛鉤。

考核內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)機(jī)制、工作制度，工作流程落實(shí)情況；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成數(shù)量和質(zhì)量；人員配備及工作質(zhì)量，患者診療情況等。

綜上，我市衛(wèi)生局精神病管理工作總分300分，因我市無精神疾病?？漆t(yī)院，所以扣除2分，自評得分298分。

五、存在問題

（一）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨 著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實(shí)施，將此管理模式向全人群推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應(yīng)對完成此項(xiàng)工作所必需的各級防治人員實(shí)行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障

（二）資金扶持力度需進(jìn)一步加大

由于我市農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，應(yīng)大力爭取上級資金扶持，確保開展此項(xiàng)工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。

蒙自市衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制辦公室

2012年10月17日

第三篇：衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作匯報(bào)

衛(wèi)生局重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作匯報(bào)

近期以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，西平縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項(xiàng)目要求，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé) 重性精神疾病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，被納入了西平衛(wèi)生工作重點(diǎn)，衛(wèi)生局黨組高度重視，成立了由黨組書記、局長于滿堂任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，設(shè)立了由分管副局長任組長的精神疾病防治專家組。制定下發(fā)了《西平縣重性精神疾病管理實(shí)施方案》（西衛(wèi)[2010]137號），強(qiáng)化管理職能，嚴(yán)格工作要求，分解責(zé)任到人，充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu)，整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

二、全面落實(shí)工作措施

組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位，在轄區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機(jī)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險(xiǎn)等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人-1-

制定救治、服務(wù)等措施。

三、加快資源整合建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財(cái)政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

四、廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對政府、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的行政管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員，患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會（村委會）干部、社區(qū)助殘員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相

關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化長效管控

在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達(dá)、隨時接收。同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，由黨組成員帶隊(duì)，對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

六、存在問題與建議

（一）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加快

重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實(shí)施，將此管理模式向全人群推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應(yīng)對完成此項(xiàng)工作所必需的各級防治人員實(shí)行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障

（二）制度建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)

多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ)，但目前在工作落實(shí)和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此，建議以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革、實(shí)施績效工資為契機(jī)，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。

（三）資金扶持力度需進(jìn)一步加大

由于我縣農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，應(yīng)大力爭取上級資金扶持，確保開展此項(xiàng)工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。

西平縣衛(wèi)生局

二○一一年八月十一日

第四篇：市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作情況匯報(bào)

市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作情況匯報(bào)

20**年我市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目（以下簡稱686項(xiàng)目）實(shí)施以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，市、縣區(qū)項(xiàng)目辦認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，項(xiàng)目進(jìn)展順利，并取得了較好成績。現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況匯報(bào)如下:

一、重性精神病及項(xiàng)目概況

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局的變化，精神疾病發(fā)病率與日俱增, 精神衛(wèi)生問題已成為重大的公共衛(wèi)生和突出的社會問題。據(jù)1993年全國精神疾病流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示，我省重性精神疾病患病率為14.76‰，居全國之首；據(jù)此推算，我市有重性精神病患者約6.93萬人。其中能得到規(guī)范、有效治療的重性精神疾病患者還不到兩成。重性精神疾病患者發(fā)生暴力行為和自殺行為的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)高于正常人群，對患者本人、家庭和社會都可能造成嚴(yán)重后果和沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)湖南省芙蓉司法鑒定中心統(tǒng)計(jì)，從去年1月份到今年5月份，共接受了417起精神病患者涉案鑒定，其中90%不負(fù)法律責(zé)任。這些鑒定者中有288人屬于精神分裂癥。由此可見，對危害社會、家庭的重性精神病患者的管理與治療關(guān)系到社會穩(wěn)定、人權(quán)保護(hù)等問題，亟待妥善解決。

重性精神疾病管理治療項(xiàng)目是國家的一項(xiàng)重要民生項(xiàng)目，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)對重性精神疾病患者實(shí)施全程、連續(xù)的管理和治療，并為貧困重性精神疾病患者提供免費(fèi)治療和住院，其目的就是提高精神病患者治療率，降低危險(xiǎn)行為發(fā)生率。這個項(xiàng)目是廣大重性精神病患者及其家屬的福音，對構(gòu)建和諧社會具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2004年12月，該項(xiàng)目列入中央轉(zhuǎn)移支付地方公共衛(wèi)生項(xiàng)目，2005年正式啟動，國家批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)686萬（因此也稱為686項(xiàng)目）。2010年我市被國家確定為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目（以下簡稱686項(xiàng)目）示范市，XX區(qū)、XX區(qū)及XX縣為項(xiàng)目示范區(qū)縣。

二、項(xiàng)目實(shí)施成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

項(xiàng)目實(shí)施以來，各級黨委、政府高度重視，成立了由市政府副市長雷曉達(dá)任組長，市政府副秘書長李干弟、市衛(wèi)生局局長王東任副組長，發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、公安、民政、人社、宣傳、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員的XX市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)市衛(wèi)生局，為項(xiàng)目工作的開展提供了組織保證。市衛(wèi)生局成立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)686項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、應(yīng)急醫(yī)療處置小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，為項(xiàng)目工作的實(shí)施提供了技術(shù)支撐。項(xiàng)目辦公室設(shè)在市精神病醫(yī)院，成立專門的科室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、日常管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。各項(xiàng)目示XX縣區(qū)也成立了相應(yīng)的組織和工作機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心明確了1名專人從事重性精神病的隨訪管理工作。同時，對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

（二）扎實(shí)工作，初見成效

項(xiàng)目工作啟動以來，市、縣區(qū)項(xiàng)目單位制定實(shí)施方案，舉辦專題培訓(xùn)班，積極開展重性精神病人排查和隨訪工作，并加強(qiáng)了應(yīng)急處置，項(xiàng)目工作趨于規(guī)范化、制度化、常規(guī)化。

1.全面落實(shí)工作措施。組織項(xiàng)目縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位，在轄區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機(jī)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險(xiǎn)等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息資料，建立健康檔案，同時逐人制定救治、服務(wù)等措施。截止6月30日，共篩查、診斷復(fù)核、建檔立卡重性精神疾病患者人數(shù)是718人，開展隨訪878人次，超額完成項(xiàng)目任務(wù)。

2.加快資源整合。建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制，市、項(xiàng)目縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財(cái)政、民政、公安、發(fā)改和殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

3.廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全市范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。以提高鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的行政管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員，患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會（村委會）干部、社區(qū)助殘員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全市培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員、社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院精防專干、患者家屬、民警及居委會工作人員共996人次。

4.強(qiáng)化長效管控。在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達(dá)、隨時接收。同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，由分管局長帶隊(duì)，對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

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三、存在問題與建議

（一）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加快

重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來，通過各單位的共同努力，已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的加快實(shí)施，將此管理模式向全人群推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應(yīng)對完成此項(xiàng)工作所必需的各級防治人員實(shí)行“三定”（定崗、定編和定責(zé)），進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障

（二）制度建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)

多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ)，但目前在工作落實(shí)和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此，建議以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革、實(shí)施績效工資為契機(jī)，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。

（三）重性精神疾病管理治療保障制度需進(jìn)一步健全

我市尚無健全的針對重性精神疾病管理治療的保障制度，導(dǎo)致部分精神疾病患者因無力支付治療費(fèi)而無法得到及時有效的醫(yī)療救治。精神衛(wèi)生問題僅僅依靠衛(wèi)生部門是有限的，醫(yī)院對于無生活來源、無勞動能力又無法定贍養(yǎng)人、（扶）撫養(yǎng)人的“三無”精神病患者、生活困難的重性精神病患者、肇事肇禍傾向的精神疾病患者以及流浪乞討的精神病患者，由于醫(yī)療救治經(jīng)費(fèi)問題無從落實(shí)（如住院救助1500/人，精神疾病專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)還需要墊付），這些特殊的精神疾病群體，有的經(jīng)過治療后仍無法返回（遣返）而占用醫(yī)院床位，有的是需要較長時間住院治療而又沒有經(jīng)費(fèi)保障，這使得精神疾病醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，病人得不到有力救治。建議在醫(yī)保、新農(nóng)合、民政救助等領(lǐng)域建立長效機(jī)制解決這一問題。

（四）資金扶持力度需進(jìn)一步加大

由于項(xiàng)目縣區(qū)農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民居住分散、交通不便，排查、隨訪難度較大等原因，重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，應(yīng)大力爭取各級財(cái)政支持，確保開展此項(xiàng)工作所需經(jīng)費(fèi)。首頁12尾頁

第五篇：關(guān)于市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作情況匯報(bào)

關(guān)于市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作情況匯報(bào)

我市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目（以下簡稱686項(xiàng)目）實(shí)施以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，市、縣區(qū)項(xiàng)目辦認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，項(xiàng)目進(jìn)展順利，并取得了較好成績。現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況匯報(bào)如下:

一、重性精神病及項(xiàng)目概況

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局的變化，精神疾病發(fā)病率與日俱增,精神衛(wèi)生問題已成為重大的公共衛(wèi)生和突出的社會問題。據(jù)1993年全國精神疾病流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示，我省重性精神疾病患病率為14.76‰，居全國之首；據(jù)此推算，我市有重性精神病患者約6.93萬人。其中能得到規(guī)范、有效治療的重性精神疾病患者還不到兩成。重性精神疾病患者發(fā)生暴力行為和自殺行為的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)高于正常人群，對患者本人、家庭和社會都可能造成嚴(yán)重后果和沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)湖南省芙蓉司法鑒定中心統(tǒng)計(jì)，從去年1月份到今年5月份，共接受了417起精神病患者涉案鑒定，其中90%不負(fù)法律責(zé)任。這些鑒定者中有288人屬于精神分裂癥。由此可見，對危害社會、家庭的重性精神病患者的管理與治療關(guān)系到社會穩(wěn)定、人權(quán)保護(hù)等問題，亟待妥善解決。

重性精神疾病管理治療項(xiàng)目是國家的一項(xiàng)重要民生項(xiàng)目，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)對重性精神疾病患者實(shí)施全程、連續(xù)的管理和治療，并為貧困重性精神疾病患者提供免費(fèi)治療和住院，其目的就是提高精神病患者治療率，降低危險(xiǎn)行為發(fā)生率。這個項(xiàng)目是廣大重性精神病患者及其家屬的福音，對構(gòu)建和諧社會具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。2004年12月，該項(xiàng)目列入中央轉(zhuǎn)移支付地方公共衛(wèi)生項(xiàng)目，2005年正式啟動，國家批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)686萬（因此也稱為686項(xiàng)目）。2010年我市被國家確定為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目（以下簡稱686項(xiàng)目）示范市，XX區(qū)、XX區(qū)及XX縣為項(xiàng)目示范區(qū)縣。

二、項(xiàng)目實(shí)施成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

項(xiàng)目實(shí)施以來，各級黨委、政府高度重視，成立了由市政府副市長雷曉達(dá)任組長，市政府副秘書長李干弟、市衛(wèi)生局局長王東任副組長，發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、公安、民政、人社、宣傳、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員的XX市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)市衛(wèi)生局，為項(xiàng)目工作的開展提供了組織保證。市衛(wèi)生局成立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)686項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、應(yīng)急醫(yī)療處置小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，為項(xiàng)目工作的實(shí)施提供了技術(shù)支撐。項(xiàng)目辦公室設(shè)在市精神病醫(yī)院，成立專門的科室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、日常管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。各項(xiàng)目示XX縣區(qū)也成立了相應(yīng)的組織和工作機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心明確了1名專人從事重性精神病的隨訪管理工作。同時，對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化，突出三項(xiàng)制度的落實(shí)（排查制度、隨訪制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

（二）扎實(shí)工作，初見成效

項(xiàng)目工作啟動以來，市、縣區(qū)項(xiàng)目單位制定實(shí)施方案，舉辦專題培訓(xùn)班，積極開展重性精神病人排查和隨訪工作，并加強(qiáng)了應(yīng)急處置，項(xiàng)目工作趨于規(guī)范化、制度化、常規(guī)化。

1.全面落實(shí)工作措施。組織項(xiàng)目縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位，在轄區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，借人口普查和大走訪活動的有利契機(jī)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險(xiǎn)等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息資料，建立健康檔案，同時逐人制定救治、服務(wù)等措施。截止6月30日，共篩查、診斷復(fù)核、建檔立卡重性精神疾病患者人數(shù)是718人，開展隨訪878人次，超額完成項(xiàng)目任務(wù)。2.加快資源整合。建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制，市、項(xiàng)目縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了政府主導(dǎo)，衛(wèi)生、財(cái)政、民政、公安、發(fā)改和殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

3.廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全市范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。以提高鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu)，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主，采用分層、分級、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的行政管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員，患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會（村委會）干部、社區(qū)助殘員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全市培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員、社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院精防專干、患者家屬、民警及居委會工作人員共996人次。

4.強(qiáng)化長效管控。在敏感時期和時段開通重性精神病人收治綠色通道，預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達(dá)、隨時接收。同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè)，嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組，由分管局長帶隊(duì)，對相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。