第一篇：塘口軍民共建綠色蔬菜科技示范園簡(jiǎn)介

塘口軍民共建綠色蔬菜科技示范園簡(jiǎn)介

塘口軍民共建綠色蔬菜科技示范園位于咀頭鎮(zhèn)塘口村，總面積38畝，現(xiàn)有工廠化三連棟智能育苗溫室一座，節(jié)能型日光溫室10座，分特色蔬菜生態(tài)觀光、設(shè)施蔬菜精細(xì)栽培、露地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)三個(gè)展示區(qū)。是一個(gè)集新品種試驗(yàn)示范、生態(tài)蔬菜觀光、新技術(shù)應(yīng)用推廣為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園。

目前，種植的各種名、優(yōu)、特綠色蔬菜達(dá)到38個(gè)種類共280個(gè)品種。其中特色蔬菜生態(tài)觀光區(qū)各種觀賞瓜、巨型南瓜、西洋南瓜和豆類等100個(gè)品種，設(shè)施蔬菜精細(xì)栽培區(qū)水果黃瓜、水果西紅柿、七彩椒等40個(gè)品種，露地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽植甘藍(lán)、菜花、西葫蘆、白菜、蘿卜等165個(gè)品種。引進(jìn)和推廣的農(nóng)業(yè)新技術(shù)達(dá)8類20項(xiàng)。其中工廠化育苗采用穴盤、嫁接等技術(shù)，提高促進(jìn)蔬菜種苗繁育質(zhì)量；特色蔬菜觀光長廊采用有機(jī)質(zhì)、滴灌、營養(yǎng)液、立體栽培等先進(jìn)的管理技術(shù)，突破發(fā)展綠色蔬菜由產(chǎn)業(yè)型向生態(tài)觀光型邁進(jìn)；設(shè)施蔬菜精細(xì)栽培采用全膜覆、蓋膜下滴灌、二氧化碳?xì)夥省⒌跫艿燃夹g(shù)，充分展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新成就；露地蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)采用新品種對(duì)比試驗(yàn)示范、方塊田、地膜覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色防控等技術(shù)，全面推進(jìn)綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁上新臺(tái)階，為促進(jìn)農(nóng)民蔬菜生產(chǎn)確保技術(shù)支撐。

近年來，在雙擁共建活動(dòng)中，軍地雙方以“共建共榮”為主旨，攜手共建，積極創(chuàng)建一流綠色蔬菜科技示范園，引領(lǐng)我縣綠色蔬菜擴(kuò)規(guī)模、上檔次、強(qiáng)品質(zhì)、增效益。通過新品種、新技術(shù)與新成果等科技轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高了蔬菜品牌的知名度，為提高蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平、打造秦嶺綠色大菜園、促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：通江縣水產(chǎn)科技示范園簡(jiǎn)介1

通江縣水產(chǎn)科技示范園簡(jiǎn)介

1通江縣有宜漁水面16萬畝，各類淡水魚類82種，其中，國家二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)水生野生動(dòng)物2種，省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)7種。近年來，我們先后建立了國家級(jí)巖原鯉種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)和諾水河國家級(jí)珍稀水生野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)，全縣水產(chǎn)品總量達(dá)到1.5萬噸/年，年產(chǎn)值超過2億元，是全省萬噸水產(chǎn)大縣之一。結(jié)合縣情實(shí)際，縣委縣政府決定在廣納鎮(zhèn)渠江村建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大的水產(chǎn)苗種繁育、水產(chǎn)科技推廣及特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地—水產(chǎn)科技示范園。

水產(chǎn)科技示范園距縣城22公里，是一項(xiàng)集科技示范、水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑娛樂一體，具有公益性和經(jīng)營性工程。園區(qū)占地面積200畝，項(xiàng)目總投資5400萬元，建設(shè)重點(diǎn)為“一帶六區(qū)八景”（一帶:沿園區(qū)墩子河沿岸建立的河邊休閑觀光走廊帶，全長213.3米，寬1.5米；六區(qū):園區(qū)內(nèi)的迎賓區(qū)、現(xiàn)代節(jié)水漁業(yè)示范區(qū)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)、魚文化休閑長廊區(qū)、苗種培育區(qū)、垂釣區(qū)；八景：現(xiàn)代節(jié)水漁業(yè)示范區(qū)的科技之光、迎賓區(qū)的親水廣場(chǎng)、垂釣區(qū)的花水云間、垂釣區(qū)的水岸驛站、河邊休閑觀光走廊的林中漫步、魚文化休閑長廊區(qū)的文化長廊、魚苗培育區(qū)香榭觀魚、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)的漁家風(fēng)情）。重點(diǎn)工程為：培訓(xùn)中心1幢2000余平方米，專家樓2幢500平方米，水生生物科技展館1個(gè)500平方米；

節(jié)水養(yǎng)殖池4口，特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖池6口，流水養(yǎng)魚池16口，苗種培育池10口，垂釣池1口，園區(qū)養(yǎng)殖水面面積將達(dá)到25300平方米。

水產(chǎn)科技示范園地處我縣“9+2”水產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶中心位臵，縣委政府決定將縣水產(chǎn)漁政局搬遷到園區(qū)內(nèi)辦公，在提供水產(chǎn)養(yǎng)殖繁育技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步強(qiáng)化水產(chǎn)漁政行政管理職能；水產(chǎn)科技示范園建成后，通過組織養(yǎng)殖戶、學(xué)生和社會(huì)各界參觀水產(chǎn)品養(yǎng)殖、繁育和水生生物科技館，增強(qiáng)對(duì)水生動(dòng)植物的了解、認(rèn)識(shí)和保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，將積極與科研院所合作，開發(fā)新產(chǎn)品，提高珍稀魚類的養(yǎng)殖規(guī)模和養(yǎng)殖檔次，逐步樹立通江養(yǎng)殖品牌，而且還兼具觀魚、釣魚等休閑娛樂社會(huì)服務(wù)職能；通過對(duì)全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行定期培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)殖，并接受和掌握名、特、優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)。通過在水產(chǎn)科技園集中繁育和養(yǎng)殖名特優(yōu)水產(chǎn)品，從而帶動(dòng)全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，激發(fā)更多人養(yǎng)殖水產(chǎn)品的熱情。實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富、企業(yè)盈利”為發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)公司和養(yǎng)殖戶互盈互利，從而使園區(qū)兼具市場(chǎng)職能。

水產(chǎn)科技示范園建成后，每年可向巴中市及周邊地區(qū)提供大量優(yōu)質(zhì)特色水產(chǎn)品，年收入可達(dá)到1232萬元，實(shí)現(xiàn)稅利138.6萬元。

通江縣廣納鎮(zhèn)簡(jiǎn)介

通江縣廣納鎮(zhèn)位于縣城西南，距縣城22公里，是通江縣城的南大門。全鎮(zhèn)幅員面積93.13平方公里，有21個(gè)行政村、3個(gè)街道社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?.9萬人，其中場(chǎng)鎮(zhèn)人口1.8萬人，場(chǎng)鎮(zhèn)建成區(qū)面積1.4平方公里。

近年來該鎮(zhèn)以省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以建設(shè)“平安、幸福、和諧”廣納為目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施改善、支柱產(chǎn)業(yè)培育、城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為主要抓手，全力打造“碧水仙天、養(yǎng)生福地”和“休閑旅游水鄉(xiāng)”特色鎮(zhèn)。先后榮獲“2009年全省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“2010全省爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)先進(jìn)單位”等稱號(hào)，2012年被列入全市首批八個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)之一，迎來了前所未有的廣闊發(fā)展空間。

規(guī)劃引領(lǐng)作用凸顯。2012年3月在全面分析評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃執(zhí)行成效的基礎(chǔ)上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編。根據(jù)城鎮(zhèn)定位，對(duì)城鎮(zhèn)行政體系、產(chǎn)業(yè)體系、交通體系、公共服務(wù)和市政基礎(chǔ)設(shè)施、景觀綠地等進(jìn)行了全域規(guī)劃。規(guī)劃到2020年，鎮(zhèn)域人口達(dá)5萬人，其中場(chǎng)鎮(zhèn)人口達(dá)3萬人，城鎮(zhèn)化率65%以上，場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃面積達(dá)2.76平方公里。

產(chǎn)業(yè)支撐日漸加強(qiáng)。積極培育以特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品加工為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。建成通江縣水產(chǎn)科技示范園區(qū)，努力打造全市一流的水產(chǎn)科技示范中心、培訓(xùn)中心，以園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，輻射示范帶動(dòng)周邊村

社農(nóng)戶積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、生態(tài)觀光旅游產(chǎn)業(yè)；以渠江至高坑產(chǎn)業(yè)環(huán)線路為依托建成高標(biāo)準(zhǔn)稻魚工程200畝；引進(jìn)巴山牧業(yè)公司在金堂村建設(shè)青浴豬保種及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地，積極引資在廣納鎮(zhèn)檬子埡村建設(shè)10萬頭生豬育肥基地；在渠江村建設(shè)特色水產(chǎn)品加工及商貿(mào)中心。

綜合配套逐步完善。采取BT招商投資5000余萬元建設(shè)集景觀、綠化、附屬設(shè)施、市政管網(wǎng)、文化藝術(shù)陳列館等配套完備的1.84公里濱河路；完成了占地面積4100平方米的敬老院建設(shè)并順利實(shí)實(shí)現(xiàn)子保老人和孤兒入住；占地面積200平方米的便民服務(wù)中心正式投入運(yùn)行；投資2000余萬元的場(chǎng)鎮(zhèn)集中供水工程可于9月底前完工投入使用；成功引進(jìn)蜀通秦巴燃?xì)夤?，投資1200余萬元實(shí)施了場(chǎng)鎮(zhèn)民用天然氣建設(shè)工程；完成200平方米文體活動(dòng)中心建設(shè)完工并投入使用。廣納中學(xué)、廣納小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利啟動(dòng)，相繼開工建設(shè)石廟中心小學(xué)、廣納中心衛(wèi)生院、渠江社區(qū)衛(wèi)生院。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。采取“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建或統(tǒng)規(guī)自建”的模式，按照新農(nóng)村綜合體“1＋6”的推進(jìn)思路，選址在渠江村窯坪梁建成一個(gè)集教育、文化、體育、衛(wèi)生、商貿(mào)、休閑娛樂、物業(yè)管理于一體的產(chǎn)城一體新型社區(qū)。該社區(qū)規(guī)劃占地56000多平方米，規(guī)劃聚集居民200多戶1000人以上。目前一期工程全面完工待交付使用，二期主體工程全面完成，開工建設(shè)附屬設(shè)施及公共設(shè)施配套工程。開工建設(shè)龍頭山村聚居點(diǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開建設(shè)檬子埡村聚居點(diǎn)。

第三篇：新山村50畝科技生態(tài)示范園項(xiàng)目簡(jiǎn)介

爐山鎮(zhèn)新山村“科技生態(tài)示范園”50畝

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

為加快新山村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)，新山村科技生態(tài)示范園50畝示范園在凱里市民宗局、凱里市政府辦、爐山鎮(zhèn)人民政府的大力支持下，50畝生態(tài)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成，并投入使用。該項(xiàng)目總投資35萬元，機(jī)耕道及便道建設(shè)總投資15.8萬元，水池建設(shè)1.2萬元，流轉(zhuǎn)土地租金5萬元，建設(shè)蓮藕養(yǎng)魚池一個(gè)7萬元，大棚建設(shè)2.5萬元，其它設(shè)施建設(shè)3.5萬元。

承建單位：凱里市鑫業(yè)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

二0一四年一月

制作尺度：長3.1米寬1.6米

第四篇：403科技示范園匯報(bào)材料

以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，推動(dòng)科技示范圓建設(shè)

四礦三隊(duì)

今年以來，我們四礦三隊(duì)團(tuán)支部在廠、礦兩級(jí)團(tuán)委和隊(duì)黨支部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青工為宗旨，緊緊圍繞青年管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)效、素質(zhì)提升三項(xiàng)活動(dòng)，通過建立基層系統(tǒng)化油藏經(jīng)營管理模式，逐步提升青工崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效能力，通過創(chuàng)建青年科技示范園使全隊(duì)干部職工進(jìn)一步明確和認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，為三隊(duì)的團(tuán)員青年?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)展空間，管理、技術(shù)的創(chuàng)新將三隊(duì)的各項(xiàng)工作推向了一個(gè)新的高度。

我隊(duì)團(tuán)支部在多年的工作中深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)員青年是原油上產(chǎn)的主力軍，青年人又是思想最活躍、最具有創(chuàng)造意識(shí)的群體，所以創(chuàng)建青年科技示范園的重點(diǎn)就放在調(diào)動(dòng)青工的主動(dòng)性、挖掘青工的創(chuàng)造力、提高他們的技術(shù)素質(zhì)上，我們圍繞開展培養(yǎng)長壽井、穩(wěn)升井組，降低單井成本等活動(dòng)，實(shí)施油井的精細(xì)化管理，成立了青年科技示范園組織管理機(jī)構(gòu)并建立了青年科技示范相關(guān)的制度及激勵(lì)機(jī)制。充分利用“新世紀(jì)書屋”“五小”活動(dòng)室、“修舊利廢”活動(dòng)室、“崗位練兵臺(tái)”等青工陣地,促進(jìn)了隊(duì)伍管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高，我們的具體做法是：

一、開展青年素質(zhì)提升活動(dòng)

建立以價(jià)值提升為核心的保障體系，確保青年科技示范園的創(chuàng)建 一）、落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化青工核心價(jià)值觀，創(chuàng)造青年科技示范園的良好實(shí)施環(huán)境 圍繞青年科技示范園的創(chuàng)建不斷深化和拓展員工價(jià)值管理，細(xì)化員工勞動(dòng)績效考核量化細(xì)則，把員工崗位績效考核分為產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全四項(xiàng)主要內(nèi)容，以“使職工全面落實(shí)崗位責(zé)任制，熟練掌握生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力”為目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，將各崗位生產(chǎn)過程中職工需掌握的工作內(nèi)容、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全評(píng)估等進(jìn)行整理規(guī)范，重塑崗位工作流程指導(dǎo)日常生產(chǎn)管理，達(dá)到了規(guī)范生產(chǎn)、提高效率的目的。

一是實(shí)現(xiàn)管理制度化，制定科技示范園的各項(xiàng)制度,靠制度來規(guī)范青工行為，靠制度來管理班組。

如培養(yǎng)長壽井及穩(wěn)升井組的運(yùn)作：。

1、培養(yǎng)長壽井。首先，我們按照青工所在班組，將油井承包到青工個(gè)人，并按照油井所在單元、運(yùn)行狀況和免修期限等進(jìn)行分類登記，并根據(jù)局團(tuán)委下發(fā)的長壽井標(biāo)準(zhǔn)指定了《采油三隊(duì)紅旗青年長壽井標(biāo)準(zhǔn)》，以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)油井進(jìn)行培養(yǎng)、管理。其次，引導(dǎo)和幫助青工對(duì)油井精心管理、科學(xué)運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)油井的維護(hù)和管理，并每月填寫《采油三隊(duì)培養(yǎng)長壽井管理與分析手冊(cè)》。第三，每季度檢查一次青年承包井培養(yǎng)情況，為提高青工分析問題的能力，計(jì)劃組織一次青工培養(yǎng)長壽井分析比賽，由青工圍繞所承包油水井施行的管理措施、辦法、分析油井生產(chǎn)狀況等。對(duì)優(yōu)秀選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、培養(yǎng)穩(wěn)升井組。我們通過開展采取師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，由承包井組青工、地質(zhì)、工程技術(shù)員與礦技術(shù)組有關(guān)人員共同負(fù)責(zé)，推動(dòng)培養(yǎng)穩(wěn)升井組活動(dòng)。首先，我們按照油井所在單元、儲(chǔ)層物性、油水井注產(chǎn)狀況等進(jìn)行井組分類，找出有培養(yǎng)潛力的五個(gè)井組為培養(yǎng)目標(biāo)，并將井組承包到青工個(gè)人，建立培養(yǎng)穩(wěn)升井組活動(dòng)計(jì)劃。其次，由地質(zhì)、工程技術(shù)員及資料室人員為負(fù)責(zé)人，引導(dǎo)和幫助青工每月對(duì)井組情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、研究，挖掘油井潛力，由承包青工提出上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)措施。第三，負(fù)責(zé)人對(duì)青工提出方案進(jìn)行研究，并報(bào)礦技術(shù)組有關(guān)人員，確定方案的可行性。第四，計(jì)劃每半年組織一次培養(yǎng)穩(wěn)升井組活動(dòng)分析比賽，由承包井組青工對(duì)所承包井組油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，分析井組存在問題、提出下一步增產(chǎn)措施。礦技術(shù)組有關(guān)人員結(jié)合對(duì)青工的指導(dǎo)情況以及獲得實(shí)際效果，綜合評(píng)定得出培養(yǎng)穩(wěn)升井組的成績并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二是實(shí)現(xiàn)工作程序化，將班組日常繁雜的工作量進(jìn)行分工種、分類別、分季節(jié)、分職責(zé)有序的執(zhí)行。班組實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)、成本控制點(diǎn)、安全控制點(diǎn)、設(shè)備巡查點(diǎn)“四點(diǎn)法”管理。

崗位工作流程的實(shí)施最終的落腳點(diǎn)是班組，是現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員。因此，每一個(gè)崗位職工必須了解自己所在崗位的職責(zé)，明確自己該做什么和怎么去做，即自己所應(yīng)管理和遵守的程序或作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，并掌握危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，能夠自覺地在自己的工作區(qū)域和作業(yè)施工中開展危害分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硐麥p控制風(fēng)險(xiǎn)。這樣，才能真正發(fā)揮出崗位工作流程的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性。我隊(duì)組織對(duì)采油、注水兩大工種職工需掌握的工作內(nèi)容、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全評(píng)估等進(jìn)行整理規(guī)范修訂完善，使崗位職責(zé)真正能落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人。

三是實(shí)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，引入和借鑒ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證、5S等先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

二）、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建青年科技示范園提供素質(zhì)保障基礎(chǔ)

團(tuán)支部緊緊圍繞“讀書求知、成長成才”這一主題創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，組織團(tuán)員青年多讀書、讀好書，用知識(shí)武裝自己，在讀書活動(dòng)中全面提高自身素質(zhì)，超越自我。結(jié)合讀書活動(dòng)，我們開展了“經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)培訓(xùn)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”等卓有成效的工作，舉辦了“坐擁書香”團(tuán)員青年讀書座談會(huì)，為全隊(duì)團(tuán)員青年?duì)I造了一個(gè)良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍。

一是建立班組學(xué)習(xí)園地，全力打造以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的班組文化，培養(yǎng)青工先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。為使青工的學(xué)習(xí)更深入、更全面、更徹底，使職工做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化“，由過去的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)學(xué)習(xí)。我隊(duì)將全礦指定的幾個(gè)技能培訓(xùn)班組之一的7號(hào)計(jì)量站作為全隊(duì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”示范點(diǎn)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要以經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)、員工價(jià)值劃檔升級(jí)、五項(xiàng)修煉為中心，大力倡導(dǎo)四種學(xué)習(xí)理念。我們?yōu)?號(hào)站配備了書櫥、報(bào)刊夾，并把經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)引到班組中來，結(jié)合本站的實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而指導(dǎo)班組不斷提高管理水平，7號(hào)站的青工們?cè)跐夂竦膶W(xué)習(xí)氛圍中，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，用學(xué)到的知識(shí)再促進(jìn)工作的開展，不僅專業(yè)知識(shí)全面增強(qiáng)，他們還在讀報(bào)看書過程中，加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，摘抄好的文章和有用的科學(xué)知識(shí)。這樣，7號(hào)站逐漸建立起了理論知識(shí)、實(shí)際操作、經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景、報(bào)刊摘抄四項(xiàng)學(xué)習(xí)資料，他們學(xué)到的知識(shí)還傳授給來7號(hào)站參加技能培訓(xùn)的職工，他們以自己的素質(zhì)提高來帶動(dòng)大家的共同提高。

二是深化和完善經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)，創(chuàng)新青工素質(zhì)提升途徑，開展具有針對(duì)性及實(shí)效性的崗位練兵培訓(xùn)，加強(qiáng)青工的基本功訓(xùn)練。

我們認(rèn)真總結(jié)了近幾年開展職工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn).針對(duì)傳統(tǒng)的崗位培訓(xùn)一直不能很好地解決工學(xué)矛盾的現(xiàn)狀，在認(rèn)真分析了基層青工的學(xué)習(xí)特點(diǎn)后，提出了經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)法這一結(jié)合實(shí)際、易于操作、效果明顯的員工培訓(xùn)方法。經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)法的實(shí)質(zhì)是通過形象化的教學(xué)達(dá)到職工對(duì)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)技能的深刻掌握。從而在日常生產(chǎn)中自覺加以運(yùn)用,達(dá)到解決現(xiàn)場(chǎng)問題和提高標(biāo)準(zhǔn)化操作的目的.在編寫現(xiàn)場(chǎng)案例時(shí)，按照知識(shí)學(xué)習(xí)的4W1H（when,where,why，what,how）的層次進(jìn)行，把生產(chǎn)中的已有問題提煉出來，轉(zhuǎn)化為理論經(jīng)驗(yàn)，傳授給員工，職工按照知道什么→知道為什么這樣→知道如何做的解決問題思路.最終能夠達(dá)到知識(shí)學(xué)習(xí)的智慧層次，對(duì)同類事件能夠舉一反三。經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)景教學(xué)法形象直觀，能夠提供幾近真實(shí)的工作條件，等于是把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搬進(jìn)了課堂，員工在接受培訓(xùn)后通過與崗位的實(shí)際結(jié)合這樣一個(gè)不斷循環(huán)發(fā)展的過程，逐步提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合分析處理問題的能力。

三是開展創(chuàng)建青年科技示范園“達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“金點(diǎn)子大賽”、“五小成果比賽”等活動(dòng)，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，形成“學(xué)習(xí)－持續(xù)改進(jìn)－建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的良性循環(huán)。

三）、創(chuàng)建“青年安全示范崗”，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建青年科技示范園提供安全保障

通過創(chuàng)建青年安全文明示范崗，我隊(duì)廣大青工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力大大提高，牢固樹立起“安全生產(chǎn)”的工作理念，“青安崗“的創(chuàng)建同時(shí)激發(fā)了全隊(duì)青工積極投身生產(chǎn)實(shí)踐、奪油上產(chǎn)的熱情，在我隊(duì)形成了安全、文明、蓬勃向上的工作環(huán)境。

一是以加強(qiáng)青年安全教育為主線，不斷激勵(lì)團(tuán)員青年?duì)幾霭踩珮?biāo)兵

開展創(chuàng)建青安崗之初，首先從加強(qiáng)青年安全教育入手，組織青工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育。我們先后在班組開展了“班前學(xué)習(xí)一刻鐘”、“班組安全小比賽”等活動(dòng)，并與員工價(jià)值管理相結(jié)合，開展了“爭(zhēng)當(dāng)最有價(jià)值安全標(biāo)兵”評(píng)比，將在安全學(xué)習(xí)、安全宣傳、安全生產(chǎn)等方面表現(xiàn)突出的青工評(píng)選為“最有價(jià)值安全標(biāo)兵”，在員工價(jià)值上給予相應(yīng)的體現(xiàn)，這在一定程度上大大鼓舞了青工的學(xué)習(xí)熱情。

二是以加強(qiáng)安全宣傳為導(dǎo)向，營造安全、文明工作氛圍 我們加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度，通過各種途徑的宣傳手段在全隊(duì)營造出安全、文明的工作氛圍。我們一是利用隊(duì)報(bào)《紅柳》、板報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介開展創(chuàng)建青年安全文明崗活動(dòng)的宣傳，讓大家充分了解創(chuàng)建“青安崗”的意義和重要性；二是突出各階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)有針對(duì)性開展安全宣傳活動(dòng)，在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我們先后開展了“安全生產(chǎn)大家談”，“安全生產(chǎn)月有獎(jiǎng)?wù)魑摹钡纫幌盗谢顒?dòng)；三是在班組中積極組織學(xué)習(xí)<<安全生產(chǎn)法>>,開展安全“四個(gè)一”活動(dòng),即“提一條安全生產(chǎn)合理化建議，采取一項(xiàng)安全措施，查一處違章，整改一項(xiàng)隱患”；四是加強(qiáng)素質(zhì)保安全的教育，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)和事故防范能力。通過這一系列的活動(dòng)，我們?cè)谌?duì)營造出一個(gè)人人講安全，人人懂安全的工作環(huán)境，為爭(zhēng)創(chuàng)青安崗打下了良好的基礎(chǔ)。

三是以加強(qiáng)班組建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)青安崗創(chuàng)建不斷深入

為確保日常安全工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的順利進(jìn)行,我們嚴(yán)格落實(shí)了四項(xiàng)措施:一是通過建立健全安全管理各項(xiàng)制度，以開展學(xué)習(xí)型班組為切入點(diǎn)，在全隊(duì)各班組學(xué)習(xí)<<安全生產(chǎn)法>>和“HSE”管理體系,強(qiáng)化青工的安全生產(chǎn)意識(shí).二是加強(qiáng)班組內(nèi)部管理, 每個(gè)班組建立HSE自檢線，在上崗之前進(jìn)行自我檢查和約束,并設(shè)一名“安全員”，專門負(fù)責(zé)日常安全知識(shí)及技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全監(jiān)督和檢查,以落實(shí)安全生產(chǎn)措施。三是實(shí)行安全工作一票否決制，即每月的基礎(chǔ)管理檢查中，如果出現(xiàn)較大安全隱患，直接評(píng)選為無價(jià)值班組；四是以礦開展為期一年的“抓質(zhì)量、保安全,各項(xiàng)工作上水平”的為內(nèi)容開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如六月份開展的安全示范崗競(jìng)賽，從而確保安全工作真正落到實(shí)處。這四項(xiàng)措施的有效開展，大大增強(qiáng)了班組與班組之間、職工與職工之間“抓上產(chǎn)、保安全”的主動(dòng)性和緊迫性。

創(chuàng)建“青安崗”活動(dòng)在班組的深入開展和實(shí)施，使班組的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯增強(qiáng), 班組安全文化、技術(shù)文化等小陣地的開辟，促進(jìn)了職工們創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，他們?cè)趫F(tuán)支部的引導(dǎo)下，積極參加修舊利廢、五小創(chuàng)效、QC攻關(guān)等活動(dòng)，不僅帶動(dòng)了班組整體管理水平的提高，也使團(tuán)支部的其它活動(dòng)開展得有聲有色。

二、開展青年管理創(chuàng)新活動(dòng)

一）建立“三位一體”灘海油田開發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)低滲透油田高效開發(fā) 針對(duì)大37塊目前開發(fā)遇到的三大難題：一是主力層減少，挖潛難度加大；二是地面設(shè)施老化，嚴(yán)重制約上產(chǎn)；三是上產(chǎn)與降本增效的矛盾日益突出。我隊(duì)引入油藏經(jīng)營管理來作為基層管理創(chuàng)新的立足點(diǎn)和突破口，通過建立一套地下、地面、工藝三位一體的油田開發(fā)體系，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的優(yōu)化。

1、準(zhǔn)確把握灘海油田的地質(zhì)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)地下管理精細(xì)化

核心是培養(yǎng)穩(wěn)升井組。地質(zhì)、工程技術(shù)人員每旬度根據(jù)青工提出的承包單井情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、研究，挖掘油井潛力。重點(diǎn)井力爭(zhēng)通過管理維持產(chǎn)量的穩(wěn)定；特殊井通過采取工藝措施來挖掘潛力；低效井通過補(bǔ)孔換層等手段來提產(chǎn)量。

2、準(zhǔn)確把握灘海油田的工藝特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)井筒管理系統(tǒng)化

核心是培養(yǎng)長壽井。班組將油井承包到個(gè)人，一方面推廣化學(xué)清防蠟示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施油井以化學(xué)藥劑防蠟為主，熱洗清蠟為輔的清防蠟制度，進(jìn)一步提高油井的熱洗周期；另一方面油井生產(chǎn)遵循沖次最小化、沖程最大化、泵深油藏化、桿柱合理化的原則，應(yīng)用深抽井優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體系，提高單井的檢泵周期。

3、準(zhǔn)確把握灘海油田的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)地面管理配套化

針對(duì)灘海油田生產(chǎn)的特殊性，探索一套適應(yīng)環(huán)境的油田管理新辦法。一是實(shí)施“灘海油田季節(jié)管理法”，增強(qiáng)油水井日常生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性，提高油水井的抗災(zāi)能力；二是積極推廣新工藝、新技術(shù)，提高大37塊的地面配套能力，提高抽油井機(jī)采效率。

二）建立以市場(chǎng)調(diào)控為導(dǎo)向的成本經(jīng)營體系，達(dá)到油田開發(fā)效益的最大化

結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，建立價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步形成一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營、公平有序的內(nèi)部模擬市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。

1、按照市場(chǎng)規(guī)律將價(jià)格機(jī)制引入內(nèi)部模擬市場(chǎng)，將材料成本分類，制定為ABC三類價(jià)格，緩解上產(chǎn)與成本之間的矛盾，提高青工的成本調(diào)控意識(shí)。

2、建立“以產(chǎn)定耗”的內(nèi)部經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)班組根據(jù)產(chǎn)量來“掙”成本，提高班組經(jīng)營效益，強(qiáng)化青工的降本增效意識(shí)。建立班組價(jià)值形態(tài)核算。將班組每一個(gè)注采井組里的所有井，包括油井和水井所發(fā)生的成本全部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中包括：作業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、工農(nóng)環(huán)保費(fèi)、單方水耗、日油、噸油成本。然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天發(fā)生的總成本，計(jì)算出噸油成本。每天與計(jì)劃噸油成本進(jìn)行比較,并分析節(jié)超的具體原因,通過每天噸油成本的發(fā)生情況，不斷尋找并解決降本增效的過程。從而促進(jìn)班組根據(jù)降本增效點(diǎn)，確定下步工作的重點(diǎn)及方向。（三、開展青年科技創(chuàng)效活動(dòng)

圍繞青年科技示范園建設(shè)，我們組織發(fā)起了由青年創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人楊湖川為會(huì)長的“楊湖川采油技術(shù)研究會(huì)”，解決實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)際難題。主要針對(duì)以下幾個(gè)方面開展研究工作：

1、針對(duì)大37塊低滲透油田的井筒管理難度大的問題，組織有關(guān)技術(shù)人員開展油井井筒防蠟和桿柱合理匹配的攻關(guān)，建立挖潛型科技示范班組。

2、針對(duì)原油物性差，輸送難度大的問題，開展油井地面管網(wǎng)流程完善和升溫設(shè)備改造的攻關(guān)，建立管理型科技示范班組。

3、針對(duì)青工日常工作強(qiáng)度大的問題，開展快速電機(jī)頂絲等小改革的攻關(guān)，建立創(chuàng)新科技示范班組。

4、依靠科技手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)字型采油隊(duì)的構(gòu)想，實(shí)施油井監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)巡線系統(tǒng)等信息化管理，建立數(shù)字化科技示范班組。

第五篇：塘口承包協(xié)議書

塘口承包協(xié)議書

甲方：

乙方：

1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方把自己的塘口承包給乙方使用，共畝，每年承包金共。

2、承包期為五年，承包時(shí)間為月 日止。塘口位置：。

3、付款方式：于每年3月15日付清當(dāng)年承包金，先付后用。否則甲方有權(quán)終止合同。

4、乙方不經(jīng)甲方同意，不可任意更改塘口。塘口周圍樹木及房屋損壞由乙方負(fù)責(zé)。

5、甲乙雙方不得違反，乙方在養(yǎng)殖期間如出現(xiàn)問題與甲方無關(guān)。

6、乙方在承包期間如有老百姓干擾，由甲方負(fù)責(zé)。

7、甲乙雙方任何一方違約罰款拾萬元。

8、本合同一式二分，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方簽字后生效。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

擔(dān)保人簽字：

年月日