第一篇：藥政科2013年工作總結(jié)

2013年藥政科工作總結(jié)

一、鞏固完善實(shí)施國(guó)家基本藥物制度

（一）基本藥物使用監(jiān)測(cè)

藥政科每月對(duì)全縣19家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度運(yùn)行監(jiān)測(cè)的門診人次、住院人次、門診藥品收入、住院藥品收入以及職工工資等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，查找問(wèn)題，分析解決，每季度開(kāi)展基本藥物監(jiān)測(cè)評(píng)析會(huì)。2013年1-10月份基本藥物配送金額XX萬(wàn)元，配送到位率XX%；藥款支付率XX%。

（二）規(guī)范采購(gòu)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)

為更好地規(guī)范基本藥物目錄使用、網(wǎng)上采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放和藥款結(jié)算，切實(shí)加強(qiáng)基藥采購(gòu)配送管理，我們制定了嚴(yán)格的藥品采購(gòu)配送管理辦法：

一是實(shí)行藥品采購(gòu)計(jì)劃審核審批制。鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在進(jìn)行基藥網(wǎng)上采購(gòu)時(shí)，要按照臨床必須和實(shí)際需要，合理編制基本藥物采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后，上傳至省基本藥物集中采購(gòu)平臺(tái)，經(jīng)縣衛(wèi)生局基藥辦審核通過(guò)后，統(tǒng)一提交采購(gòu)訂單。

二是嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在進(jìn)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)時(shí)，必須通過(guò)省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)中標(biāo)目錄藥品。采購(gòu)周期每周一次。

三是切實(shí)做好配送藥品的審核、驗(yàn)收、入庫(kù)和發(fā)放工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立藥品采購(gòu)配送中心。配送企業(yè)在配送藥品時(shí)，必須攜帶藥品清單和票據(jù)到藥品采購(gòu)配送中心驗(yàn)收入

庫(kù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采購(gòu)配送中心收到村衛(wèi)生室申報(bào)采購(gòu)的藥品后，要立即通知村衛(wèi)生室領(lǐng)取，發(fā)放時(shí)填寫(xiě)《衛(wèi)生院藥品出庫(kù)單》。

四是認(rèn)真做好藥款審核結(jié)算工作。2011年8月，縣衛(wèi)生局成立了會(huì)計(jì)工作站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購(gòu)買藥品發(fā)票經(jīng)衛(wèi)生局基藥辦審核后轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)工作站，會(huì)計(jì)工作站根據(jù)每月藥品發(fā)票金額撥付貨款。鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的藥款由縣衛(wèi)生局會(huì)計(jì)工作站統(tǒng)一結(jié)算。

（三）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施

我們根據(jù)每月鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報(bào)的月度監(jiān)測(cè)對(duì)比表匯總后進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)整改。一方面藥政科定期下鄉(xiāng)督查國(guó)家基本藥物執(zhí)行情況，通過(guò)上報(bào)和下查，及時(shí)掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在實(shí)施國(guó)家基本藥物制度工作中的動(dòng)態(tài)變化；二是對(duì)藥占比高的單位進(jìn)行實(shí)地監(jiān)測(cè)、詢問(wèn)、查看、指導(dǎo)，并對(duì)藥占比超過(guò)55%的單位進(jìn)行通報(bào)、處罰。通過(guò)這兩項(xiàng)制度的實(shí)施，基本藥物制度運(yùn)行效果得到了不斷完善。

二、執(zhí)行2012年版《國(guó)家基本藥物目錄》

（一）組織培訓(xùn)。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求今年5月1日起正式實(shí)施2012年版《國(guó)家基本藥物目錄》。為確保我縣能按時(shí)順利實(shí)施，4月28日組織開(kāi)展了2012年版《國(guó)家基本藥物目錄》培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象是全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員。

（二）做好宣傳。為進(jìn)一步鞏固完善國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)2012年版國(guó)家基本藥物目錄的順利實(shí)施，5月份在全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展了以 “安全、有效、合理、可

及”為主題的“國(guó)家基本藥物制度宣傳月”活動(dòng)。全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共制作電子屏25個(gè)，宣傳條幅660個(gè)，發(fā)放宣傳單115500張，制作宣傳欄197個(gè)，《基本藥物宣傳手冊(cè)》5000冊(cè)，張貼宣傳海報(bào)1066個(gè)，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)46期，開(kāi)展解答咨詢226次、參與咨詢19935人次，發(fā)送宣傳短信4916條，舉辦知識(shí)講座55次、參加人員5103人，開(kāi)展基本藥物政策培訓(xùn)55次、醫(yī)務(wù)人員合理用藥培訓(xùn)49次。通過(guò)宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展，得到了社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)基本藥物制度的理解、支持和參與，增強(qiáng)了廣大醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和合理用藥的意識(shí)，掀起了全民認(rèn)知基本藥物制度的高潮，有力推動(dòng)國(guó)家基本藥物制度的貫徹落實(shí)。

（三）執(zhí)行辦法。目前，我縣基本藥物采購(gòu)使用的辦法是：5月1日《2012年版國(guó)家基本藥物目錄》已增至河南省基本藥物直接采購(gòu)目錄，在河南省增補(bǔ)藥品調(diào)整之前，2012年版目錄內(nèi)藥品與現(xiàn)行的河南省增補(bǔ)200種基本藥物共同作為基本藥物在各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用，執(zhí)行河南省實(shí)施基本藥物制度的相關(guān)政策和規(guī)定。其中在河南省基本藥物集中采購(gòu)目錄中的品規(guī)執(zhí)行原中標(biāo)結(jié)果；不在河南省基本藥物集中采購(gòu)目錄中的品規(guī)按照省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，在省級(jí)中招標(biāo)采購(gòu)的基礎(chǔ)上，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織采購(gòu)，充分發(fā)揮帶量采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

三、認(rèn)真做好藥品帶量采購(gòu)工作

衛(wèi)生局成立XX縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物帶量采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)基本藥物帶量采購(gòu)工作，研究采購(gòu)有關(guān)管理辦法和制度，對(duì)采購(gòu)事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)指

導(dǎo)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評(píng)估和監(jiān)督。4月28日召開(kāi)了全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施藥品帶量采購(gòu)動(dòng)員會(huì)，印發(fā)了《XX縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物帶量采購(gòu)實(shí)施辦法（暫行）》，結(jié)合實(shí)際分兩塊實(shí)施，衛(wèi)生局負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室藥品集中帶量采購(gòu)工作的實(shí)施，縣醫(yī)院管理中心負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院藥品集中帶量采購(gòu)工作的實(shí)施。

（一）藥品的采購(gòu)

縣衛(wèi)生局要求各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)河南省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)范圍內(nèi)規(guī)定的藥品規(guī)格、劑型，結(jié)合本單位用藥實(shí)際情況，合理編制本單位采購(gòu)目錄，并根據(jù)用藥需求和合理用藥要求將藥品用量報(bào)縣衛(wèi)生局。藥品配送企業(yè)根據(jù)帶量采購(gòu)目錄，在確保貨源充足的情況下，填報(bào)了藥品配送價(jià)格及藥品生產(chǎn)企業(yè)。所有中標(biāo)藥品仍通過(guò)河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)。

（二）合同簽訂與付款

縣衛(wèi)生局代表基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、縣醫(yī)院管理中心代表縣級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與配送企業(yè)簽訂了購(gòu)銷合同，明確品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供貨時(shí)間和地點(diǎn)、付款時(shí)間、咨詢方式、違約責(zé)任等，并負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行。

配送企業(yè)將藥品送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織人員認(rèn)真查對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格是否正確，并在驗(yàn)收單和發(fā)票上簽字確認(rèn)。縣醫(yī)院管理中心所屬醫(yī)院的配送企業(yè)持驗(yàn)收單、發(fā)票到市藥品招標(biāo)辦公室辦理審核票據(jù)手續(xù)，由市藥品招標(biāo)辦公室審核蓋章后，到縣醫(yī)院管理中心后勤保障部辦理藥品入庫(kù)，后勤保障部入庫(kù)蓋章后，由醫(yī)院管理中心財(cái)務(wù)部辦理藥款結(jié)算?；鶎?/p>

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的配送企業(yè)持驗(yàn)收單、發(fā)票到縣基本藥物帶量采購(gòu)工作委員會(huì)辦公室辦理審核手續(xù)?；舅幬飵Я坎少?gòu)辦公室審核并在發(fā)票上蓋章后交會(huì)計(jì)工作站辦理藥款結(jié)算。醫(yī)院管理中心財(cái)務(wù)部、縣衛(wèi)生局會(huì)計(jì)工作站應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照撥款周期結(jié)算藥款，回款時(shí)間從貨到之日起最長(zhǎng)不超過(guò)30天。

四、加快藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)6月4日和10月12日，縣衛(wèi)生局分別召開(kāi)了藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)。由縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主管副職、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）衛(wèi)生院院長(zhǎng)及各單位藥品管理人員參加會(huì)議。發(fā)放了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)教材》及《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案》。會(huì)議主要講解了藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)范圍、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)程序及建設(shè)要求；學(xué)習(xí)了藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)軟件硬件環(huán)境要求、藥品電子監(jiān)管背景、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入網(wǎng)操作流程、藥品（疫苗）使用情況統(tǒng)計(jì)及其它功能鍵操作要求。

（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入網(wǎng)及數(shù)字證書(shū)的制作。接到省衛(wèi)生廳《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)入網(wǎng)登記工作的通知》后，縣衛(wèi)生局立即要求全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)入網(wǎng)登記，XX縣共有6家縣級(jí)公立醫(yī)院、1家私立醫(yī)院、19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及599個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，已全部在中國(guó)藥品電子監(jiān)管網(wǎng)入網(wǎng)登記，且全部通過(guò)縣級(jí)、市級(jí)及省級(jí)的審核。于9月23日與中信二十一世紀(jì)（中國(guó)）科技有限公司簽訂《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)字證書(shū)服務(wù)合同》，我縣10月10日收到中信二十一世紀(jì)（中國(guó)）科技有限公司制作的數(shù)字證書(shū)。目前，我縣除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、疾控中心及保健院以外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已全部配發(fā)到位且開(kāi)始使用。

（二）電子條碼掃描器合同的簽訂及發(fā)放。根據(jù)省衛(wèi)生廳招標(biāo)情況，我縣已于7月1日與中標(biāo)企業(yè)簽訂電子條碼掃描器的采購(gòu)合同，7與24日收到中標(biāo)企業(yè)配送的掃碼器590個(gè)，目前，全部配發(fā)到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用。

第二篇：藥政工作總結(jié)

醫(yī)院藥政工作總結(jié)（2012年）

一、基本藥物制度

1、基本藥物配備使用情況 自2011年逐步建立并實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，我院本著臨床必須和實(shí)際需要按規(guī)定配備使用基本藥物，配備藥品符合規(guī)定，我院也2011年開(kāi)始，對(duì)《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。目前基本藥物的品種及使用總額都達(dá)到97%以上，符合文件標(biāo)準(zhǔn)。臨床使用非基本藥物時(shí)，需先告知患者或家屬，按程序簽字后使用。

2、基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)情況 我院自2011年起，我院的所有藥品均按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，由藥品計(jì)劃、初審、復(fù)審?fù)瓿伤幤凡少?gòu)流程?；舅幬锏牟糠制贩N不能完全在采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)到的，采用同功效藥物替代。只有極少數(shù)必須藥品使用非基本藥物。

3、基本藥物供應(yīng)配送情況 藥品采購(gòu)過(guò)程中，常常出現(xiàn)藥品送達(dá)不及時(shí)，配送商家單一，有品種不全，備貨量不足等現(xiàn)象，給臨床用藥的針對(duì)性和連續(xù)性造成嚴(yán)重影響。

4、基本藥物投入補(bǔ)償情況

我院嚴(yán)格按照臨床需要用藥，鑒于慢性病、重病、內(nèi)科病較多，住院時(shí)間較長(zhǎng)，基本藥物使用占總費(fèi)用的67%，沒(méi)達(dá)到一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過(guò)60%的要求，基本藥物的藥事補(bǔ)償費(fèi)可能會(huì)受到影響。

5、基本藥物零差率銷售情況 自2011年起，我院已全部實(shí)行基本藥品零差率銷售，絕無(wú)加價(jià)銷售現(xiàn)象。

二、基本診療路徑

按照《2013年江西省推進(jìn)基本診療路徑管理工作方案》我院成立基本診療路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一線骨干醫(yī)師為成員，制訂了本院路徑工作目標(biāo)和具體實(shí)施方案，編制本院實(shí)施性路徑，交由縣衛(wèi)生局備案。我院嚴(yán)格執(zhí)行路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，按照路徑規(guī)定的診療項(xiàng)目開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，做好病歷和路徑表單書(shū)寫(xiě)。力爭(zhēng)將路徑實(shí)施的變異率控制在20%以內(nèi)。加強(qiáng)入徑病人回訪工作，對(duì)同一疾病未入徑病例和入徑病例的醫(yī)療質(zhì)量差異進(jìn)行系統(tǒng)性回顧分析，逐步完善路徑管理持續(xù)改進(jìn)體系。

此外，我院嚴(yán)格按照《方案》規(guī)定，以路徑管理病種為紐帶，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口幫扶和雙向轉(zhuǎn)診制度。按路徑的轉(zhuǎn)診指征、方法進(jìn)行轉(zhuǎn)診，做到合理首診、安全轉(zhuǎn)診。同時(shí)予以臨床醫(yī)師對(duì)《婺源縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療路徑使用手冊(cè)》進(jìn)行專門培訓(xùn)，涉及常見(jiàn)試點(diǎn)病種57例，并對(duì)試點(diǎn)病種進(jìn)行編號(hào)。建立了以路徑管理質(zhì)量和數(shù)量為對(duì)象的績(jī)效考核制度。

三、合理用藥及處方點(diǎn)評(píng)

為提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》 的要求，我院于每年對(duì)門急診處方和歸檔病歷醫(yī)囑進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)和不合理用藥分析，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況，取得成績(jī)及存在問(wèn)題總結(jié)如下：由藥房及臨床骨干醫(yī)師組成處方點(diǎn)評(píng)工作小組，開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)及合理用藥；參加市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的臨床合理用藥及處方點(diǎn)評(píng)工作的培訓(xùn)，規(guī)范合理使用抗生素；通過(guò)查閱資料、上網(wǎng)學(xué)習(xí)以及平時(shí)工作的積累，規(guī)范合理用藥、正確用藥； 點(diǎn)評(píng)的依據(jù)以藥品說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照處方點(diǎn)評(píng)的規(guī)范進(jìn)行抽樣、點(diǎn)評(píng)分析。對(duì)不合理用藥處方、住院醫(yī)囑進(jìn)行初選，由處方點(diǎn)評(píng)工作小組進(jìn)行初評(píng)，并將初評(píng)結(jié)果匯總，上交由衛(wèi)生局抽調(diào)的處方點(diǎn)評(píng)專家組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，將專家點(diǎn)評(píng)的結(jié)果通報(bào)臨床科室和當(dāng)事人，并要求各科組織學(xué)習(xí)，以便杜絕類似不合理用藥現(xiàn)象及促進(jìn)處方點(diǎn)評(píng)不合理用藥分析水平的提高，同時(shí)全縣公布點(diǎn)評(píng)結(jié)果促進(jìn)改正。根據(jù)制定的處方點(diǎn)評(píng)制度結(jié)合醫(yī)院實(shí)施情況，不斷整改督查，處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范明顯提高，用藥不適宜現(xiàn)象及超常處方明顯減少。聯(lián)用、濫用抗菌藥物得到了有效控制。基層醫(yī)院由于臨床藥師的缺乏和自身專業(yè)水平的不足，對(duì)于臨床不合理用藥現(xiàn)象的分析點(diǎn)評(píng)仍不能突破，某些常規(guī)治療的定式，某些不合 理用藥現(xiàn)象仍不能有效改觀，因此定期組織臨床醫(yī)務(wù)人員藥學(xué)人員進(jìn)行合理用藥相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)才能切實(shí)提高醫(yī)院合理用藥意識(shí)和知識(shí)水平，才能提高處方調(diào)配人員的處方適宜性審核水平，使不合理用藥現(xiàn)象控制在病人用藥前，達(dá)到處方點(diǎn)評(píng)及不合理用藥分析的真正目的。

第三篇：藥政全年工作總結(jié)

伊金霍洛旗衛(wèi)生局

實(shí)施基本藥物制度全年工作總結(jié)

一、基本藥物制度實(shí)施的總體情況

（一）推行國(guó)家基本藥物制度工作的研究部署。推行國(guó)家基本藥物制度是一件利國(guó)利民的大事，旗委、旗政府高度重視，對(duì)推行國(guó)家基本藥物制度工作進(jìn)行幾次研究和部署，主要體現(xiàn)在以下四方面：一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。實(shí)施國(guó)家基本藥物制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是國(guó)務(wù)院確定的醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們深刻理解到實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)惠利于民的醫(yī)改新舉措，切實(shí)增強(qiáng)了完成這項(xiàng)惠民任務(wù)的責(zé)任感和使命感。二是加大宣傳。衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療衛(wèi)生單位干部職工進(jìn)行了基本藥物制度實(shí)施相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和基本操作技能的培訓(xùn)，幫助基層衛(wèi)生人員盡快熟練掌握實(shí)施基本藥物制度的有關(guān)制度、藥物配備、采購(gòu)、管理和臨床運(yùn)用規(guī)范。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施基本藥物制度涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，影響到相關(guān)利益格局的調(diào)整。為了穩(wěn)妥實(shí)施基本藥物制度，旗衛(wèi)生局多次赴各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底調(diào)查，積極穩(wěn)妥的解決制度實(shí)施中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，不斷調(diào)整完善政策，確?；舅幬镏贫确€(wěn)步實(shí)施。四是推進(jìn)改革。實(shí)施基本藥物制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對(duì)原有考核、管理、服務(wù)和運(yùn)行體制機(jī)制的全新變革，是當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容之一，因此，伊旗作為鄂爾多斯百萬(wàn)人口現(xiàn)代化中心城市的戰(zhàn)略核心區(qū)，應(yīng)充分發(fā)揮中心帶動(dòng)作用，在全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中起到試點(diǎn)示范作用。為了加快推進(jìn)我旗深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，當(dāng)前，已出臺(tái)了《中共伊金霍洛旗委員會(huì)伊金霍洛旗人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《伊金霍洛旗藥品供應(yīng)保障制度實(shí)施方案（試行）》等。

（二）基本藥物制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)了基本藥物配備和使用制度。推進(jìn)基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施，全旗25家公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（旗直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有4個(gè)<旗醫(yī)院、婦幼保健所、計(jì)劃生育服務(wù)指導(dǎo)站、慢性藥品專柜>，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有14個(gè)，社區(qū)服務(wù)中心有2個(gè)，社區(qū)服務(wù)站有5個(gè)）已從3月10日開(kāi)始全部配備和使用國(guó)家基本藥物，并嚴(yán)格按購(gòu)進(jìn)價(jià)格實(shí)行“零差率”銷售，原有庫(kù)存藥品全部按原購(gòu)進(jìn)價(jià)銷售。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物加成不得超過(guò)購(gòu)進(jìn)價(jià)的15%，所有零售藥店都要配置和銷售基本藥物?；舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄。二是規(guī)范藥品費(fèi)用補(bǔ)貼工作。按照醫(yī)改政策要求，實(shí)行藥物“零差率”銷售后，收入減少部分由政府列入年初預(yù)算予以補(bǔ)貼，其中補(bǔ)償西藥按上年“零差率”銷售藥品總額的15%、蒙中藥按上年“零差率”銷售藥品總額的25%予以補(bǔ)貼。經(jīng)測(cè)算，在2009年藥品銷售的基礎(chǔ)上，今年我旗用于25家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品補(bǔ)貼費(fèi)用約550萬(wàn)元。各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度對(duì)藥物使用

情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)衛(wèi)生、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門審定后，旗財(cái)政按審核后的結(jié)果給予補(bǔ)貼?，F(xiàn)已對(duì)3-11月的運(yùn)行情況進(jìn)行核算，需旗財(cái)政補(bǔ)貼376萬(wàn)元，款已撥付到位。三是完善藥品采購(gòu)和配送機(jī)制。成立了旗醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物 采購(gòu)配送領(lǐng)導(dǎo)小組、資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)配送管理中心，旗醫(yī)院已經(jīng)按照自治區(qū)基本藥物招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了藥品網(wǎng)上采購(gòu)，其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍按原購(gòu)藥途徑采購(gòu)藥品。三是強(qiáng)化藥品質(zhì)量監(jiān)管。整頓規(guī)范藥品流通秩序，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)配送企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在基本藥物經(jīng)營(yíng)、使用各環(huán)節(jié)上的全程監(jiān)管，確保群眾用藥安全。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施。一是考核藥品零差率情況。今年十月十一日至十四日，我旗衛(wèi)生局對(duì)所轄的各衛(wèi)生院和社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行常規(guī)季度考核，考核組采取隨機(jī)抽查、查看資料等方式對(duì)實(shí)施藥品零差率情況進(jìn)行了考核。二是認(rèn)真開(kāi)展《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南（基層部分）》、《國(guó)家基本藥物處方集（基層部分）》的培訓(xùn)工作。根據(jù)文件精神，按照衛(wèi)生部的培訓(xùn)大綱，今年十一月二十七日至二十九日對(duì)旗內(nèi)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了指南和處方集的培訓(xùn)，保證了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理和優(yōu)先使用基本藥物。

二、基本藥物制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議

（一）藥品采購(gòu)和配送機(jī)制。盡可能完善以政府為主導(dǎo)的基本藥物制度，包括基本藥物執(zhí)行自治區(qū)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送。但是很多基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)存在網(wǎng)絡(luò)不通和用藥量少的實(shí)際問(wèn)題，造成配送成本高，配送周期長(zhǎng)等。建議：除旗醫(yī)院實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)?fù)猓渌t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍執(zhí)行以前采購(gòu)方式運(yùn)行。

（二）基本藥物制度的實(shí)施效果。實(shí)行“零差率”銷售藥品四個(gè)多月以來(lái)，由于價(jià)格、配送、網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)中存在的許多客觀問(wèn)題，除旗醫(yī)院外，其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍按原途徑采購(gòu)藥品，多數(shù)群眾和醫(yī)務(wù)人員反映藥品價(jià)格下降，對(duì)藥店藥品流通明顯有影響，對(duì)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也有影響?！傲悴盥省?銷售藥品按原途徑采購(gòu)藥品對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行無(wú)影響，個(gè)別單位反映對(duì)他們的收入有影響。

二0一0年十二月三十一日

第四篇：獄政科工作總結(jié)

篇一：監(jiān)獄半年獄政管理工作總結(jié) 監(jiān)獄半年獄政管理工作總結(jié)

半年來(lái)，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，我分監(jiān)區(qū)緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的主題，在抓好監(jiān)管執(zhí)法工作中，充分發(fā)揮獄政管理職能，建立健全各項(xiàng)管理制度，以推進(jìn)監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)了獄偵基礎(chǔ)工作，建立了耳目防范體系，提高了超前防范能力，確保了監(jiān)安全穩(wěn)定。我分監(jiān)區(qū)上半年獄政管理工作任務(wù)已全部完成，現(xiàn)

將上半年獄政管理工作總結(jié)如下：

一、以確?！鞍踩€(wěn)定”為核心，牢固樹(shù)立“安全首位”意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法和管理工作制度的建設(shè)

（一）、牢固樹(shù)立安全首位意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任體系，落實(shí)包聯(lián)責(zé)任制。

今年以來(lái)，我分監(jiān)區(qū)結(jié)合自身監(jiān)管改造工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“區(qū)域控制、封閉管理、分片互監(jiān)”的防范制度，落實(shí)安全防范直接責(zé)任，強(qiáng)化了干警的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)直接管理，加大對(duì)上崗不盡責(zé)、不作為的處罰力度，確保了分監(jiān)區(qū)監(jiān)管安全的持續(xù)穩(wěn)定。

（二）、規(guī)范了監(jiān)管執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制度建設(shè)。充分發(fā)揮獄政管理職能，建立健全“防控機(jī)制、排查機(jī)制、應(yīng)急處置預(yù)案、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制”四個(gè)機(jī)制；進(jìn)一步完善細(xì)化了程序化管理，加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了分監(jiān)區(qū)刑罰執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化。

二、加強(qiáng)“三力”建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法平臺(tái)，提高分監(jiān)區(qū)執(zhí)法水平

（一）、在減刑、假釋、保外就醫(yī)工作中，我分監(jiān)區(qū)能以程序化管理規(guī)定為基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)，準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，加大了“三力”建設(shè)和刑務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格落實(shí)“四榜公示”制度，主動(dòng)接受監(jiān)督。分監(jiān)區(qū)在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫(yī)等工作，能嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序落實(shí)集體會(huì)議研究，實(shí)現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的執(zhí)法原則。分監(jiān)區(qū)在第一次減刑假釋共有29人受到了刑事獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、牢固樹(shù)立了執(zhí)法必須接受監(jiān)督的理念，加大了獄務(wù)公開(kāi)力度，把所有的執(zhí)法活動(dòng)納入視線接受執(zhí)法監(jiān)督員的監(jiān)督。在執(zhí)法過(guò)程中，切實(shí)維護(hù)了罪犯的合法權(quán)益，做到了依法科學(xué)文明管理，對(duì)罪犯關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題做到了依法按程序、按規(guī)定辦理，杜絕了“不作為、亂作為”行為的發(fā)生。

三、落實(shí)罪犯計(jì)分考核工作方面

(一)、我分監(jiān)區(qū)在落實(shí)罪犯計(jì)分考核工作方面，能嚴(yán)格落實(shí)量化考核制度，能最大限度的發(fā)揮計(jì)分考核激勵(lì)罪犯積極改造的作用，規(guī)范了計(jì)分考核制度，同時(shí)能嚴(yán)格落實(shí)老病殘罪犯計(jì)分考核辦法，制定了積委會(huì)、門崗、夜巡、獄內(nèi)勤雜工等崗位罪犯的管理考核辦法，做到了公平公正。

（二）、分監(jiān)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)計(jì)分考核制度，完善了罪犯勞動(dòng)改造崗位管理制度，大大的調(diào)動(dòng)了罪犯的改造積極性和主動(dòng)性。

（三）、在對(duì)罪犯違規(guī)違紀(jì)處罰方面，能嚴(yán)格依照省局《罪犯計(jì)分考核獎(jiǎng)懲辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，提高了罪犯自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)的改造意識(shí)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)罪犯日常管理，提高管理水平

（一）、分監(jiān)區(qū)能積極開(kāi)展了“增強(qiáng)警戒線意識(shí)”專項(xiàng)整頓活動(dòng)以及“迎奧運(yùn)、保安全”、“創(chuàng)建無(wú)煙號(hào)舍”專項(xiàng)教育活動(dòng)，以活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。

（二）、堅(jiān)持每月召開(kāi)不少于兩次的事務(wù)犯會(huì)議和罪犯大會(huì)，提高了罪犯的行為養(yǎng)成和身份意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

（三）、在日常勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，值班帶工警察能夠規(guī)范著裝，堅(jiān)持走動(dòng)管理、親自管理，落實(shí)了罪犯勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)聲作業(yè)，為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)技能和經(jīng)濟(jì)效益，分監(jiān)區(qū)積極組織開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng)。取得了良好的實(shí)效。

五、加強(qiáng)獄偵工作，提高超前防范能力

（一）、分監(jiān)區(qū)加強(qiáng)了耳目管理制度，建立健全耳目專檔，建立了耳目的防范體系，充分發(fā)揮了耳目的功效。

（二）、分監(jiān)區(qū)始終堅(jiān)持每月四次的監(jiān)管安全大排查工作，堅(jiān)持每月不少于五次的清監(jiān)檢查，落實(shí)了對(duì)四個(gè)重點(diǎn)的檢查，消除了各類監(jiān)管安全隱患。

（三）、結(jié)合分監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造工作實(shí)際，制定了處突應(yīng)急預(yù)案和“三防”工作措施，結(jié)合5.12四川汶川地震，我分監(jiān)區(qū)迅速制定了抗震防震應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)，落實(shí)包聯(lián)責(zé)任，并按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織罪犯進(jìn)行了實(shí)際演練，有效的預(yù)防了災(zāi)情發(fā)生給罪犯造成的傷害。

（四）、分監(jiān)區(qū)堅(jiān)持每周三犯情分析會(huì)議制度，深入摸排分析犯情動(dòng)態(tài)，制定針對(duì)性強(qiáng)的措施，做到有效防范于未然；

（五）、落實(shí)逐人發(fā)言，每名警察必須做好會(huì)前分析準(zhǔn)備工作，由各包組警察重點(diǎn)對(duì)本小組罪犯情況查找原因，制定措施；

（六）、對(duì)頑危犯的確定認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格審批制度，進(jìn)行嚴(yán)格管理和建立具有針對(duì)性教育轉(zhuǎn)化模式，建立專檔，對(duì)不同類型的頑危犯制定出真對(duì)性、可行性、操作性較強(qiáng)的轉(zhuǎn)化方案；

（七）、確定包教警察和包夾監(jiān)控罪犯，包教警察每月不少于兩次談話，包夾罪犯監(jiān)控防范措施有力。

六、生活衛(wèi)生工作方面

（一）、分監(jiān)區(qū)能深化內(nèi)務(wù)定置管理，嚴(yán)格落實(shí)“五條線、六個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)每日不少于兩次的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的日常保持。二）、分監(jiān)區(qū)能在犯群中積極組織開(kāi)展以“節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)服刑人員養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

（三）、分監(jiān)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了罪犯?jìng)€(gè)人物品、資金的管理。

1.對(duì)服刑人員個(gè)人的一切物品，分監(jiān)區(qū)均做到了統(tǒng)一管理、建立臺(tái)帳，對(duì)不合要求的便服和其他物品進(jìn)行了集中清理，消除了隱患。

2.進(jìn)一步規(guī)范了理發(fā)、剃須、縫衣等工具的管理。

3.著力解決罪犯?jìng)€(gè)人資金管理中存在的突出問(wèn)題，規(guī)范統(tǒng)一罪犯?jìng)€(gè)人資金管理，實(shí)行一人一卡制，禁止相互使用資金，有效的杜絕了犯間的帳務(wù)糾紛。

4．分監(jiān)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)罪犯的囚被服管理，消除了被服管理上存在的松散問(wèn)題。

（四）、罪犯就診、疾病預(yù)防工作方面，1.分監(jiān)區(qū)充分利用大會(huì)教育和張貼防病知識(shí)宣傳資料，堅(jiān)持每月不少于兩次的防病知識(shí)講座，有效地提高了罪犯的自我保健和防護(hù)意識(shí)，使各類疾病得到了有效的防控，在上半年未發(fā)生重大疫情。

2.分監(jiān)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了監(jiān)獄藥品管理規(guī)定，做到了專人負(fù)責(zé)，確保了藥品的規(guī)范化管理。通過(guò)分監(jiān)區(qū)全體干警的共同努力，獄政管理工作在上半年取得較好的成績(jī)，下半年我們更應(yīng)該戒驕戒躁，嚴(yán)格落實(shí)十九項(xiàng)程序化管理、全面推行監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化，緊緊圍繞安全穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年“雙零”目標(biāo)任務(wù)順利完成，為創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄大下良好的基礎(chǔ)。篇二：監(jiān)區(qū)2011年獄政管理工作總結(jié) 監(jiān)區(qū)2011年獄政管理工作總結(jié)

2011在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)科室的精心指導(dǎo)和大力支持下，監(jiān)區(qū)支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體警察的共同努力下，我監(jiān)區(qū)緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的主題，在抓好監(jiān)管執(zhí)法工作中充分發(fā)揮獄政管理職能，貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度，夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到了監(jiān)管安全的超前防范能力，確保了監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)得獄政管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。

監(jiān)區(qū)長(zhǎng)親自掛帥，教導(dǎo)員，副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，管教辦具體落實(shí)，各分監(jiān)區(qū)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合協(xié)助，形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的管理格局，緊緊圍繞“三不、四無(wú)、七個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以監(jiān)獄安全穩(wěn)定為首要政治任務(wù)；以降低刑釋人員重新犯罪率為首要標(biāo)準(zhǔn)；以公正、文明、廉潔執(zhí)法為價(jià)值追求，提高了我監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理水平。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高超前防范能力。

為了確保“三不、四無(wú)、七個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，我監(jiān)區(qū)堅(jiān)持以人為本、依法治監(jiān)，科學(xué)管理，不斷提高罪犯的改造質(zhì)量為目的。進(jìn)一步健全了罪犯互監(jiān)組、警察直接管理、危險(xiǎn)份子管理、耳目管理、清查監(jiān)、“零監(jiān)號(hào)”管理、刀具利器及其它危險(xiǎn)、違禁物品管理，生產(chǎn)工具管理，獄情分析，值班巡邏、點(diǎn)名落鎖等行之有效的管理工作制度。同時(shí)加強(qiáng)開(kāi)展心理咨詢、心理疏導(dǎo)、心理干預(yù)和心理矯治工作，全面開(kāi)展自殺危險(xiǎn)量表測(cè)評(píng)，通過(guò)評(píng)估和甄別、個(gè)別教育、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化、心理矯治等，其方式方法多樣化。監(jiān)區(qū)對(duì)出現(xiàn)失眠、沮喪、焦慮等憂郁癥狀的罪犯，以及人際關(guān)系不良、家庭發(fā)生變故、身體有重大疾病的罪犯，監(jiān)區(qū)迅速啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控機(jī)制和心理干預(yù)機(jī)制，加強(qiáng)疏導(dǎo)，及時(shí)化解心理問(wèn)題，促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。在此項(xiàng)工作中，轉(zhuǎn)化進(jìn)步較大的罪犯有楊俊山、王義龍、潘昌軍等。同時(shí)監(jiān)區(qū)大力拓展社會(huì)幫教、運(yùn)用親情幫教、專家?guī)徒毯蜕鐣?huì)人員幫教以及人文關(guān)懷感召罪犯轉(zhuǎn)化，消除負(fù)面思想，提高了罪犯自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)的改造意識(shí)，防患未然。

三、堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”，強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)，切實(shí)貫徹獄政管理政策和方針。

（一）、在刑執(zhí)工作中，能以程序化管理規(guī)定為基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí)，準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，加大“三公”建設(shè)和獄務(wù)公開(kāi)，監(jiān)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)了“四榜公示”制度，主動(dòng)接受上級(jí)監(jiān)督，在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫(yī)等工作，能嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序召開(kāi)監(jiān)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究，實(shí)現(xiàn)了“公平、公開(kāi)、公正”的執(zhí)法原則。

（二）、牢固樹(shù)立了執(zhí)法必須接受監(jiān)督的理念。切實(shí)加大了獄務(wù)公開(kāi)力度，把所有的執(zhí)法活動(dòng)納入視線，接受執(zhí)法監(jiān)督員的監(jiān)督。在其具體的執(zhí)法過(guò)程中，切實(shí)維護(hù)了罪犯的合法權(quán)益，做到了依法科學(xué)文明管理，對(duì)罪犯關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題依法按程序、規(guī)定辦理，杜絕了不作為，亂作為行為的發(fā)生。

四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。

監(jiān)區(qū)全年開(kāi)展了“增強(qiáng)警戒線意識(shí)教育，行為規(guī)范教育，強(qiáng)化行為規(guī)范再教育，弟之規(guī)教育以及危險(xiǎn)、違禁物品專項(xiàng)整治活動(dòng)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整頓專項(xiàng)活動(dòng)”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我監(jiān)區(qū)罪犯的行為養(yǎng)成和身份意識(shí)，改造意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，有效地打擊了監(jiān)內(nèi)各種違規(guī)違紀(jì)行為的現(xiàn)象，確保了全年監(jiān)管“四無(wú)”。

在日常勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，值班警察著裝規(guī)范，堅(jiān)持走動(dòng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理、親自管理，落實(shí)了罪犯勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)聲作業(yè)，有效提高生產(chǎn)技能和經(jīng)濟(jì)效益，各分監(jiān)區(qū)還積極組織開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的實(shí)效。

五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)罪犯身心健康。

（一）、監(jiān)區(qū)能深化內(nèi)務(wù)室置管理，嚴(yán)格落實(shí)“五條線、六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)每周一次的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，制定了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則，規(guī)范環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的日常保持。

（二）、監(jiān)區(qū)在服刑人員中組織開(kāi)展以“節(jié)約糧食，反對(duì)浪費(fèi)”為主題內(nèi)容的專項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)服刑人員養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。

（三）、監(jiān)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了罪犯?jìng)€(gè)人物品的管理。

1、對(duì)服刑人員個(gè)人的一切物品，各分監(jiān)區(qū)均做到了統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)、建立臺(tái)賬，擺放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。

2、對(duì)理發(fā)、剃須、縫衣等工具進(jìn)行了專人管理。

3、同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)罪犯囚被服規(guī)范管理登記，對(duì)不符合要求的被服和其他物品進(jìn)行了集中清理，消除了隱患。

（四）、加強(qiáng)了疾病防疫知識(shí)的宣傳教育。監(jiān)區(qū)充分利用大會(huì)教育張貼防疫知識(shí)資料和黑板報(bào)，大力宣傳各種疾病的防疫知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)區(qū)衛(wèi)生員每天到車間巡查，巡診就醫(yī)，堅(jiān)持每月不少于兩次的防病知識(shí)講座，有效地提高罪犯的自我保護(hù)和防護(hù)意識(shí)，使各類疾病得到了有效的防控，全年未發(fā)生重大疫情。監(jiān)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了監(jiān)獄藥品管理規(guī)定，做到了專人負(fù)責(zé)，確保了藥品的規(guī)范管理。

一年來(lái)，通過(guò)全體警察的共同努力，監(jiān)區(qū)獄政管理工作取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“三不、四無(wú)、七個(gè)不發(fā)生”的監(jiān)管工作目標(biāo)，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距，我們一定在今后的工作中認(rèn)真查找不足，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)程序化管理，依法科學(xué)文明管理，全面推進(jìn)監(jiān)區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定，為創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄而努力。2011年12月14日篇三：獄政管理處主任科員工作崗位個(gè)人工作總結(jié) 獄政管理處主任科員工作崗位=個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××（改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位）獄政管理處主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好獄政管理處主任科員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在獄政管理處主任科員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的獄政管理處主任科員工作任務(wù)，履行好×××（改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位）獄政管理處主任科員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在獄政管理處主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位）獄政管理處主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在獄政管理處主任科員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位）獄政管理處主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在獄政管理處主任科員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

回顧過(guò)去一年來(lái)在**（改成獄政管理處主任科員崗位所在的

單位）獄政管理處主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××獄政管理處主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××獄政管理處主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××獄政管理處主任科員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××獄政管理處主任科員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成獄政管理處主任科員崗位

所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好獄政管理處主任科員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的獄政管理處主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與獄政管理處主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**（改成獄政管理處主任科員崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。

第五篇：政秘科工作總結(jié)

政秘科工作總結(jié) 2005年，政秘科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府各類會(huì)議及文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足崗位，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要工作(一)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)造良好的工作條件 政秘科全體工作人員牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)管理的職能，全力保障各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善辦公條件。原創(chuàng)：我們以“快速運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)工作”為目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，千方百計(jì)為全體干部改善辦公條件，及時(shí)添置各種辦公室設(shè)施和用品，新購(gòu)置電腦2臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)、空調(diào)2臺(tái)，多次組織衛(wèi)生大掃除，保持了環(huán)境衛(wèi)生的整潔，為大家提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境；同時(shí)，在盡量滿足正常辦公需要的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)黨中央“建立節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召，大力提倡勤儉節(jié)約，通過(guò)協(xié)調(diào)市政府辦，領(lǐng)回全年所需稿紙、信封等辦公用品，建立了日常辦公用品領(lǐng)取登記制度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。二是做好考核調(diào)資工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織全體干部進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果上報(bào)組織人事部門。同時(shí)，按照市委組織部、人事局的有關(guān)要求，及時(shí)完成了工資系統(tǒng)的安裝使用，依據(jù)有關(guān)政策完成了工資的兩年正常升檔工作，按時(shí)完成了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、編制報(bào)表、醫(yī)保報(bào)表、黨內(nèi)年報(bào)表、黨政人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)關(guān)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)報(bào)送任務(wù)。一年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著厲行節(jié)約、少花錢多辦事的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的管理，較好地提高了經(jīng)費(fèi)的使用效能。三是嚴(yán)格車輛管理，強(qiáng)化安全意識(shí)。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車，充分保障了全局上下的正常公務(wù)用車。特別是駕駛員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，全年安全行駛×××萬(wàn)公里，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。(二)加強(qiáng)會(huì)務(wù)工作，力求高效有序，搞好信訪信息傳遞和宣傳工作 做好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，在全局同事的支持配合下，全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌備、布置、食宿安排和落實(shí)工作，全年共籌辦了全市信訪工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)、《信訪條例》培訓(xùn)班、全市信訪網(wǎng)站維護(hù)操作技術(shù)培訓(xùn)班等會(huì)議及活動(dòng)，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我們和全局同事一道組織開(kāi)展了《信訪條例》宣傳周活動(dòng)。每月將全市信訪報(bào)表及時(shí)匯總、準(zhǔn)確上報(bào)省信訪局。通過(guò)《信訪動(dòng)態(tài)》等刊物，及時(shí)將全市各縣區(qū)、市直部門信訪工作的先進(jìn)典型事跡及經(jīng)驗(yàn)，在全市范圍內(nèi)宣傳交流。同時(shí)，按照新《信訪條例》的要求，結(jié)合我市信訪工作實(shí)際，在市信息辦的指導(dǎo)下，開(kāi)展了市信訪網(wǎng)站的建設(shè)工作，并于12月中旬正式建成開(kāi)通運(yùn)行，為方便群眾信訪、互通信訪信息，提高工作效率和質(zhì)量提供了信息化平臺(tái)。