第一篇：軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)施工管理創(chuàng)新的探討

軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)施工管理創(chuàng)新的探討

摘要：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是我國(guó)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。同樣，創(chuàng)新也是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。管理就是不斷創(chuàng)新、不斷尋求新的平衡點(diǎn)的過程。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)包括管理思維變革、管理行為改造以及管理效果追求的復(fù)雜工程，是以提高軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)核心能力為目標(biāo)，著力解決制約軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)發(fā)展的主要問題，努力使軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的創(chuàng)新過程。管理創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理只有堅(jiān)持持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)；施工管理；創(chuàng)新

Abstract: innovation sustains the progress of a nation, it is an inexhaustible motive force for the prosperity of our country.Also, the innovation also is the army barracks construction of sustainable development continuously.Management is the constant innovation and seeking for new balance process.The army barracks construction management innovation is a including management thinking, management behavior change and management effect of pursuit transform complex engineering, construction is to enhance the army barracks core ability as the goal, and address the army barracks restricted the main problems of the construction development, make great efforts to make the army barracks construction management the great-leap-forward development of innovation process.Management innovation is a long-term work, army barracks construction management only insist on continuous innovation, can obtain the sustainable development.Keywords: army barracks construction;Construction management;innovation

0 引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，要求我們?cè)趯?shí)踐中不斷創(chuàng)新，探索有中國(guó)特色的現(xiàn)代軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。適應(yīng)軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)文化及品牌效應(yīng)的提升。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力。為適應(yīng)生產(chǎn)力要求及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。適應(yīng)企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升，我們需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。努力探索有中國(guó)特色的現(xiàn)代軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理模式。1軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)施工管理創(chuàng)新的必然性

1．1時(shí)代發(fā)展的要求

新世紀(jì)，建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的需要，適應(yīng)提升企業(yè)文化及品牌效應(yīng)要求的項(xiàng)目施工管理模式，走“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的一體化道路，是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)施工亟需面對(duì)的一項(xiàng)艱巨而關(guān)鍵的任務(wù)，只有不斷創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工具有強(qiáng)大的生命力。時(shí)代的巨大變革迫切要求軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)施工加快工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新。

1．2推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型管理

向集約型管理轉(zhuǎn)變．縱觀以往傳統(tǒng)施工管理方法的弊端，無(wú)一不與管理無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范相關(guān)聯(lián)。實(shí)施工程項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，即是倡導(dǎo)應(yīng)用科學(xué)的管理方法，推動(dòng)項(xiàng)目管理趨向廣東評(píng)職稱 http://

規(guī)范，促進(jìn)軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。

1．3強(qiáng)化軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理基礎(chǔ)建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化工作是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容。一些工程項(xiàng)目虧損的重要原因，是管理基礎(chǔ)工作薄弱所致。因此。實(shí)行工程項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)施工扭虧增盈的有效途徑。

2、注重管理理念創(chuàng)新。提高軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，培育和提升軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是最關(guān)鍵、最根本的問題。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅決定了軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)效益．也決定了軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的生存和持續(xù)發(fā)展的能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再僅僅是資源、市場(chǎng)、管理、技術(shù)、人才等單一的競(jìng)爭(zhēng)，軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展為全方位的、全面的競(jìng)爭(zhēng)。建筑施工企業(yè)要想在國(guó)際建筑市場(chǎng)中脫穎而出。當(dāng)務(wù)之急就是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(1)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)如何加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功、提高形象已是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)生存和發(fā)展所面臨的首要任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理作為軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理的重要組成部分，是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理的基礎(chǔ)．也是軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)理念、價(jià)值觀念、行業(yè)準(zhǔn)則、軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)精神的集中展示平臺(tái)。樹立強(qiáng)化戰(zhàn)略管理是對(duì)未來(lái)軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)發(fā)展投資的觀念。

(2)重視勞動(dòng)保護(hù)，樹立服務(wù)形象。以文明施工為核心，重視勞動(dòng)保護(hù)，推動(dòng)安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。以良好的環(huán)境形象和服務(wù)形象擴(kuò)大軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)信譽(yù)。

(3)加大創(chuàng)新力度，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)要想求發(fā)展．必須始終堅(jiān)持重創(chuàng)新、爭(zhēng)一流。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)把創(chuàng)新作為貫徹始終的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、思維方式、管理方法，不斷突破和超越。保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

3、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新．發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)

中國(guó)加入W工O后，國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)．需要轉(zhuǎn)變過去的思維定式．與過去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、與國(guó)外大型承包商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，旨在尋求長(zhǎng)期合作、互惠互利，達(dá)到雙贏或多贏的目的。隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑企業(yè)服務(wù)多元化，“咨詢一設(shè)計(jì)一建設(shè)一融資一運(yùn)營(yíng)一合資合作”一條龍服務(wù)已成為主流。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須提高融資能力。從深層次構(gòu)建和從持續(xù)發(fā)展的角度指導(dǎo)企業(yè)的并購(gòu)、重組。

(1)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)要充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以能力互補(bǔ)為前提，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，選擇適合的合作伙伴。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟。各企業(yè)能夠互相分享由于技術(shù)互補(bǔ)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而帶來(lái)的成果．共同構(gòu)成超越其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。國(guó)內(nèi)的建筑施工企業(yè)通過與國(guó)外大型建筑承包商的合作，還可以學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的建筑技術(shù)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)多元化經(jīng)營(yíng)，提高軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著時(shí)代的發(fā)展．建設(shè)施工企業(yè)開始由單一的施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)項(xiàng)目過程的服務(wù)。軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)必須提供多元化的、全過程的服務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這樣才能提高軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？v觀國(guó)際大型建筑承包企業(yè)．可以發(fā)現(xiàn)，他們能夠提供給項(xiàng)目業(yè)主“咨詢一設(shè)計(jì)一建設(shè)一融資一運(yùn)營(yíng)一合資合作”一條龍服務(wù)。我國(guó)的建筑施工企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng)，也必須向一條龍服務(wù)的上游和下游拓展，結(jié)合自己原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用自己的融資能力．從深層次構(gòu)建和從持續(xù)發(fā)展的角度指導(dǎo)企業(yè)的并購(gòu)、重組。

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第二篇：軍隊(duì)營(yíng)房能耗分析

軍隊(duì)營(yíng)房能耗分析

摘要：過去幾年，我國(guó)在資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)中取得了重大進(jìn)展，為鞏固和深化這一成果，我們的軍隊(duì)正積極努力配合國(guó)家建筑節(jié)能降耗的總目標(biāo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)氣候變化，建設(shè)低碳環(huán)保的綠色營(yíng)房。為了更好解決軍隊(duì)營(yíng)房能耗問題，就要立足實(shí)際、找準(zhǔn)抓手、把握關(guān)鍵，而這一切都需要進(jìn)行系統(tǒng)和科學(xué)的分析作為前提條件。本文對(duì)五個(gè)氣候區(qū)域的六個(gè)營(yíng)區(qū)坐落，664棟營(yíng)房，進(jìn)行了能耗分析，總結(jié)出當(dāng)前軍隊(duì)營(yíng)房能耗的基本概況。

1、軍隊(duì)營(yíng)房能耗分析辦法

1.1、現(xiàn)有建筑能耗的分析法

建筑能耗分析的方法在目前大體可分為兩大類，既模擬計(jì)算分析法和數(shù)據(jù)挖掘分析法。相比之下模擬計(jì)算分析法較為成熟，它可分為靜態(tài)能耗分析和動(dòng)態(tài)能耗分析兩類。

靜態(tài)能耗分析主要包括：度日數(shù)法、BIN法、當(dāng)量峰值小時(shí)數(shù)法、當(dāng)量運(yùn)行小時(shí)數(shù)法等。靜態(tài)能耗分析法的基本原理是將供暖期或供暖期中的各旬、各月的耗熱量按穩(wěn)態(tài)傳熱理論進(jìn)行計(jì)算，而不考慮各部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)的蓄熱效應(yīng)。動(dòng)態(tài)能耗分析需要依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)促進(jìn)。60年代末的美國(guó)、加拿大、日本等國(guó)家開始研究較為嚴(yán)密的計(jì)算方法，產(chǎn)生諸如美國(guó)Carrier公司的蓄熱系數(shù)法，加拿大D.G.Stephenson 和G.P.Mitalas 提出的房間反應(yīng)系數(shù)法和傳遞函數(shù)法等成果，為計(jì)算機(jī)進(jìn)行精確能耗分析提供了有力的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)。

1.2、軍隊(duì)營(yíng)房能耗分析因采取的辦法

從理論上說(shuō)，將現(xiàn)有建筑能耗分析法直接應(yīng)用于營(yíng)房能耗分析是絕對(duì)有效的，但它們共同的特點(diǎn)是要擁有大量較為完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在這一點(diǎn)上我們的條件遠(yuǎn)不能予之相比。因此我們找出了以下應(yīng)對(duì)方法：首先按表1.1的氣候分區(qū)選擇有代表性的哈爾濱、銀川、天水、重慶、海南等地區(qū)的部分營(yíng)房作為研究對(duì)象。其次將已采集的數(shù)據(jù)加以充分利用，同時(shí)可借鑒其它既有研究成果的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

2、營(yíng)房能耗基本情況及分析

在采集的數(shù)據(jù)中，繪制集體宿舍占營(yíng)房總建筑面積的詳細(xì)配比見圖表2.1。從宏觀上得出當(dāng)前軍隊(duì)營(yíng)房能耗的一些基本情況如下：

（1）軍隊(duì)集體宿舍的節(jié)能對(duì)營(yíng)區(qū)總能耗可產(chǎn)生較大影響。

（2）軍隊(duì)專業(yè)用房的節(jié)能改造有利于提高軍隊(duì)官兵生活質(zhì)量。

（3）食堂伙房在軍隊(duì)營(yíng)房中逐漸趨向集體保障，人員在位使用率隨之提高。

（4）軍隊(duì)招待用房對(duì)舒適程度的需求較高但多數(shù)時(shí)間被閑置，并且其所占建筑面積配比僅為1%，可見這類建筑的人員在位使用率并不高，能耗較低。

3、軍隊(duì)營(yíng)房能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與情況分析

3.1、集體采暖煤耗情況

一般北方城市的采暖方式大多都使用鍋爐進(jìn)行集體供熱，也就是我們俗稱的暖氣，其主要的能源消耗是原煤。我國(guó)政府在《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ26-95中列舉了全國(guó)主要城市地區(qū)采暖期有關(guān)參數(shù)及建筑物能耗熱量、采暖耗煤量指標(biāo)，為我們進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)提供了指導(dǎo)方向，表3.2.1就是從中提取的些參數(shù)指標(biāo)。

表3.2.1

參照此表3.2.1結(jié)合我們已有數(shù)據(jù)可得到如下分析：

（1）駐扎在哈爾濱的營(yíng)房地屬嚴(yán)寒地區(qū)A區(qū)，營(yíng)區(qū)內(nèi)的建筑無(wú)任何節(jié)能設(shè)計(jì)，176天的采暖期依賴集體供熱。通過對(duì)近幾年來(lái)鍋爐耗煤量和采暖建筑面積的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，得出這個(gè)營(yíng)區(qū)的當(dāng)年?duì)I房耗煤量為35.71 kg/m2，相比節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo)多出17.11 kg/m2，與前幾年相比基本一致。

（2）駐扎在銀川的營(yíng)房地屬嚴(yán)寒地區(qū)B區(qū)，營(yíng)區(qū)內(nèi)50?的建筑面積進(jìn)行了外墻面節(jié)能改造，145天的采暖期依賴集體供熱。通過對(duì)建筑節(jié)能改造前后鍋爐的耗煤量和采暖建筑面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，得出這個(gè)營(yíng)區(qū)節(jié)能改造后的耗煤量為24.13 kg/m2，相比節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo)多出9.43 kg/m2，與改造前相比仍然一致。

3.3、電力消耗情況

（1）哈爾濱、銀川和天水地區(qū)的營(yíng)房電耗曲線圖大體呈現(xiàn)U形，且最大值與最小值相差較大。導(dǎo)致這樣的曲線特征的出現(xiàn)一方面是因?yàn)椴筷?duì)每年4月至9月正處于訓(xùn)練高峰期導(dǎo)致整體電耗趨于平緩低耗，另一方面是部分營(yíng)房的室內(nèi)熱環(huán)境無(wú)法在冬季供暖時(shí)達(dá)到舒適而采取了電力進(jìn)行采暖補(bǔ)貼。

（2）重慶和海南地區(qū)的營(yíng)房電耗曲線圖大體呈余弦分布，表明電耗大小受氣候變化影響較大，同時(shí)也暴露出營(yíng)房節(jié)能水平低和使用能源種類單一等問題。

4、結(jié)論

綜合上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)軍隊(duì)集體用房、專業(yè)用房和家屬住房是營(yíng)房總能耗的重要影響因素。由于營(yíng)房建造年代不同且節(jié)能技術(shù)相對(duì)落后，因此營(yíng)房能耗受季節(jié)影響較大其能耗普遍偏高。另外營(yíng)房所消耗的能源構(gòu)成相對(duì)單一，為可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)良好型建設(shè)帶來(lái)阻力。僅管軍隊(duì)已經(jīng)開始重視營(yíng)房的節(jié)能減排，但缺乏節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)，即便做出了一些節(jié)能改造但成果沒能得到充分體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：淺談營(yíng)房建設(shè)

淺談營(yíng)房建設(shè)管理中的幾個(gè)“細(xì)節(jié)”

新華網(wǎng)福建頻道 2005-11-08 17:04:47

隨著國(guó)家建設(shè)領(lǐng)域法律的不斷完善以及部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)管理方面規(guī)章制度的相繼出臺(tái)，在大的方面，部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)已經(jīng)按照 “三個(gè)相適應(yīng)”的原則，即與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，與部隊(duì)實(shí)際需要相適應(yīng)，與自身財(cái)力相適應(yīng)，確立了按政策規(guī)定辦、按程序辦、按權(quán)限辦的辦事準(zhǔn)則，向全方位、寬領(lǐng)域、深層次發(fā)展，取得了相當(dāng)可喜的成績(jī)，故筆者在此處不再贅述，現(xiàn)僅對(duì)部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)具體環(huán)節(jié)中的幾個(gè)關(guān)鍵“細(xì)節(jié)”談?wù)劚救说目捶ā?/p>

一、如何合理選擇建設(shè)地點(diǎn)

選擇地質(zhì)條件好、交通便捷、通水通電有保障的地方建設(shè)部隊(duì)營(yíng)房，作為一個(gè)大原則，各級(jí)都相當(dāng)重視，可在實(shí)際操作中，這種地方其實(shí)很大程度上是可遇而不可求。為此，這就需要我們改變觀念，以運(yùn)動(dòng)的目光看待問題，轉(zhuǎn)而尋找或是創(chuàng)造條件讓其成為即將滿足這種條件的好地。首先，要充分了解擬建設(shè)地區(qū)的城鎮(zhèn)、配套、道路規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)地調(diào)研所取得的客觀、翔實(shí)資料，準(zhǔn)確判斷何處可以發(fā)展成為滿足我們建設(shè)要求的地方。其次，要有憑借一座部隊(duì)營(yíng)房帶動(dòng)一片區(qū)域發(fā)展的思路和魄力，依靠部隊(duì)與地方各級(jí)政府及通信、電力等部門的良好關(guān)系，努力說(shuō)服其加強(qiáng)在我擬建區(qū)域的硬件建設(shè)方面的投入，水漲船高從而創(chuàng)造出雙贏的局面。最后，在技術(shù)力量有限的條件下，我們可以嘗試委托有資格的單位進(jìn)行選址可行性研究，由其收集與項(xiàng)目有關(guān)的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與社會(huì)評(píng)價(jià)，依靠科學(xué)、直觀的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行辯別和選擇，而不僅僅依靠個(gè)人的感覺、口頭的匯報(bào)來(lái)確定建設(shè)的地點(diǎn)。

二、如何進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選

部隊(duì)營(yíng)房施工更改多，很多人將這種現(xiàn)象歸咎于像“設(shè)計(jì)水平太差”、“領(lǐng)導(dǎo)隨意性太強(qiáng)”等等這方面的原因。但本人認(rèn)為這其實(shí)流于片面，深層次的原因應(yīng)該是在選定設(shè)計(jì)方案時(shí)對(duì)方方面面的細(xì)節(jié)確實(shí)有考慮不周的地方，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不得不進(jìn)行更改。試問如果有一個(gè)非常成熟的方案，又有誰(shuí)愿意非得進(jìn)行更改呢？而產(chǎn)生對(duì)細(xì)節(jié)考慮不周的問題，又與具體經(jīng)辦的營(yíng)房業(yè)務(wù)人員有著非常密切的關(guān)系。部隊(duì)營(yíng)房規(guī)模一般不大，但需要承擔(dān)的功能其實(shí)比普通意義上的公建只多不少，而絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于部隊(duì)營(yíng)房的具體要求并不是知道的非常透徹，所以經(jīng)辦人員除了要有建筑方面的專業(yè)知識(shí)外，還必須全面了解部隊(duì)營(yíng)房的各種功能設(shè)置和空間劃分要求，掌握部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的有關(guān)硬性規(guī)定，并且還要熟悉各種辦公設(shè)備、訓(xùn)練設(shè)施、對(duì)外服務(wù)措施等的安排與布置，然后他才能與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使得設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出來(lái)的方案切實(shí)符合部隊(duì)營(yíng)房的實(shí)際使用要求。在此基礎(chǔ)上，再通過推行限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案指標(biāo)評(píng)價(jià)等多種形式，多管齊下，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的。

三、充分運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策

由于部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)資金有限，所以要最大限度地減少非直接投資在工程上的費(fèi)用，這就需要我們充分利用好國(guó)家有關(guān)部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的政策、法規(guī)，以達(dá)到投資少、效益高、手續(xù)齊的目的。如國(guó)發(fā)〔2002〕20號(hào)《國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于推進(jìn)軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化有關(guān)問題的通知》中對(duì)部隊(duì)的水、電、氣、熱供應(yīng)作了明確具體的規(guī)定，免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，并明確了相關(guān)稅費(fèi)減免政策。由于我們的營(yíng)房業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員不可能熟悉所有的有關(guān)這些方面的優(yōu)惠政策，且難免有些地方辦事人員對(duì)部隊(duì)的營(yíng)房建設(shè)并不都是采取支持態(tài)度，這就要求具體經(jīng)辦人員在與這些職能部門打交道時(shí)，既要注意辦事方式，要多學(xué)多問，又要據(jù)理力爭(zhēng)，努力把優(yōu)惠政策用好用足。

任何事情都是由 “細(xì)節(jié)”構(gòu)成的，做好了每一個(gè)“細(xì)節(jié)”，也就意味著做好了每一個(gè)事情。當(dāng)前公安邊防部隊(duì)正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，部隊(duì)建設(shè)對(duì)營(yíng)房工作提出了新的、更高的要求，但只要我們真抓實(shí)干，積極作為，以旺盛的斗志、飽滿的熱情做好營(yíng)房建設(shè)方方面面的“細(xì)節(jié)”，我們就能為部隊(duì)建設(shè)提供有力的服務(wù)和保障。（作者林元軍 單位：寧德市公安邊防支隊(duì)）

第四篇：淺談武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)

淺談武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)

作為武警部隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)之一，營(yíng)房建設(shè)在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下有了新的機(jī)遇?？傮w看我國(guó)武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的發(fā)展不平衡，一些基礎(chǔ)條件亦不平衡。為了使我國(guó)的武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，以及滿足部隊(duì)的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化等需求，我們應(yīng)該對(duì)武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析，分析其現(xiàn)狀以及主

要存在的問題。本文中，筆者通過對(duì)武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)進(jìn)行總體的分析，特針對(duì)部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)應(yīng)該把握的環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，期望能為武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)加快建設(shè)步伐提供一些微薄幫助。

關(guān)鍵字：武警部隊(duì)營(yíng)房、建設(shè)把握環(huán)節(jié)、規(guī)模化、規(guī)范管理

近些年以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)急劇發(fā)展，武警部隊(duì)的全面建設(shè)也得到迅猛發(fā)展，發(fā)生了翻天覆地的變化。回顧我國(guó)近些年在武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)方面的工作經(jīng)歷，我們有實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)供我們探討學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有的文獻(xiàn)以及資料、筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過對(duì)武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)流程的分析，深入地探討了關(guān)于武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)應(yīng)該注意把握的環(huán)節(jié)，希望能夠?yàn)槿蘸笪渚筷?duì)營(yíng)房建設(shè)提供一些參考。

一注重選址以及土地征用

作為部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)的第一步，營(yíng)房的建設(shè)選址屬于城市建設(shè)規(guī)劃的一部分，所以，武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)選址首先就應(yīng)該符合城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及要求，同時(shí)要符合國(guó)家或地方規(guī)定的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。以節(jié)能環(huán)保為主要基礎(chǔ)，充分考慮對(duì)土地的節(jié)約、節(jié)約用水、方便官兵生活以及工作、保證環(huán)境優(yōu)美、通行方便等基本需求。在選定好的區(qū)域，倘若地理狀況發(fā)生突然變化，譬如塌方、浸水、沉降等，在建筑之前，必須對(duì)地理發(fā)生變化的原因進(jìn)行深入調(diào)查，做好災(zāi)害性評(píng)估報(bào)告，做好預(yù)防措施，在確保沒有留下任何隱患，萬(wàn)無(wú)一失的情況下開展此后的工作。

作為基建中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，土地征用將直接影響到營(yíng)房建設(shè)以后的施工進(jìn)度以及使用情況。武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)必然要涉及到征用農(nóng)民土地，在征用過程中，必須首先處理好失地農(nóng)民的生存以及建設(shè)之間的關(guān)系，保障社會(huì)的穩(wěn)定。這個(gè)過程，就需要依靠當(dāng)?shù)卣约盎鶎咏M織，按照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定處理好農(nóng)民房屋拆遷以及通訊線路、用電、排水等工作，必須將這個(gè)環(huán)節(jié)做到細(xì)致深入，一次性過關(guān)。倘若與失地農(nóng)民之間有不可調(diào)解矛盾的，首先要解決好矛盾，避免正面沖突，防止事態(tài)擴(kuò)大，才能順利進(jìn)行下一步工作。

二注重營(yíng)房建設(shè)的總體規(guī)劃

在土地征用到位后，部隊(duì)營(yíng)房就面臨施工，施工之前，必須進(jìn)行合理的總體規(guī)劃，完善方案建設(shè)，這是營(yíng)房建設(shè)的基礎(chǔ)，也是整個(gè)營(yíng)房建設(shè)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，直接制約著后面的施工建設(shè)，對(duì)后面的施工建設(shè)管理將產(chǎn)生巨大影響。

武警部隊(duì)營(yíng)房的建設(shè)，要注意營(yíng)區(qū)的總體布局合理、營(yíng)房配套以及基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能區(qū)域劃分明確、擁有自己特色、環(huán)境優(yōu)美等等，其中必須建立在功能齊全、配套設(shè)施齊全、方便訓(xùn)練、方便生活、方便管理的基礎(chǔ)上，滿足基本需求之后，盡力做到無(wú)煙塵、無(wú)明線、園林化等，設(shè)計(jì)上做到突出時(shí)代氣息。在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)上，要防止盲目攀比。進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，要結(jié)合武警部隊(duì)的特點(diǎn)進(jìn)行周密的策劃，首先滿足功能需求，要發(fā)揚(yáng)民主征求官兵以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，進(jìn)行民主決策，同時(shí)征求建設(shè)規(guī)劃專家意見，認(rèn)真會(huì)審探討，盡可能多出幾套方案進(jìn)行篩選，以選擇最優(yōu)。在選擇出最優(yōu)方案后，還可對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行修改再評(píng)審，以盡力達(dá)到最為完善。這一步驟需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蛯彶?，具體的營(yíng)房建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)完成后，需要由相關(guān)專家或政府部門評(píng)審，評(píng)審后不能隨意對(duì)方案進(jìn)行重大修改。有的建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換，也要避免對(duì)總體方案的不斷推翻，才能夠盡力減少損失，保證后期施工質(zhì)量以及進(jìn)度。

三在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上滿足智能化需求

總體方案規(guī)劃完成后，對(duì)營(yíng)房功能進(jìn)行進(jìn)一步的深化、細(xì)化，滿足現(xiàn)代武警營(yíng)房建設(shè)的智能化需求，這個(gè)過程主要完善營(yíng)房建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、提出解決方案、完善電源供應(yīng)等營(yíng)房主要構(gòu)件的設(shè)計(jì)，要注意與營(yíng)房建設(shè)主體的配合，保證整個(gè)規(guī)劃的完整性、全面性。

要滿足武警部隊(duì)營(yíng)房的智能化，要注意設(shè)計(jì)中的不合理因素，必須在服從總體規(guī)劃的前提下，滿足總體規(guī)劃中相應(yīng)要求，結(jié)合建筑技術(shù)發(fā)展以及營(yíng)房自身特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)上的優(yōu)化、調(diào)整，盡力做到先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性并重，在滿足智能化的同時(shí)盡可能減少建設(shè)投資成本。營(yíng)房建設(shè)的智能化與營(yíng)房之間的關(guān)系非常密切，必須在充分理解營(yíng)房建筑功能的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步進(jìn)行具體的智能化方案設(shè)計(jì)，要注意符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的驗(yàn)收才能達(dá)到設(shè)計(jì)目的。

智能化設(shè)計(jì)的初步完成后，進(jìn)一步做出詳細(xì)的施工圖，就需要相關(guān)智能系統(tǒng)供應(yīng)商的配合提(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）

供優(yōu)化設(shè)計(jì)資料以及技術(shù)資料，來(lái)完成傳統(tǒng)意義的詳細(xì)施工圖。智能化的詳細(xì)施工圖需要得到總體設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)，確認(rèn)后的詳細(xì)施工圖具備明確的設(shè)計(jì)責(zé)任以及強(qiáng)制性，不能隨意進(jìn)行修改變更。

四強(qiáng)化相關(guān)建設(shè)管理工作

設(shè)計(jì)方案完善后，需要對(duì)相關(guān)建設(shè)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，以利于后一步的招標(biāo)工作，確保武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工程能夠保質(zhì)保

量按時(shí)竣工。

首先要強(qiáng)化規(guī)范管理。對(duì)建設(shè)流程管理制定完善的規(guī)章制度，制定相關(guān)的工程實(shí)施、招投標(biāo)以及工程建設(shè)竣工驗(yàn)收、工程定期分析評(píng)估等制度，嚴(yán)格要求照章辦事，確保營(yíng)房建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依、有法可依。在規(guī)章制度完善后，要提高自動(dòng)執(zhí)行規(guī)章的自覺性，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，確保任何人不得隨意對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。

然后要強(qiáng)化質(zhì)量管理。在以后的具體建設(shè)工作中，制定完善文件，以利于后期建設(shè)中，嚴(yán)格審查相關(guān)施工單位資質(zhì)、嚴(yán)格把好預(yù)審關(guān)、招標(biāo)文件關(guān)、招標(biāo)評(píng)審關(guān)以及簽訂合同關(guān)等，同時(shí)對(duì)建筑材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以強(qiáng)化整個(gè)工程的質(zhì)量意識(shí)，使得整個(gè)工程建設(shè)正規(guī)、合法，確保營(yíng)房建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

還要注意人才管理環(huán)節(jié)，營(yíng)房建設(shè)的主要參與對(duì)象是人，必須要求相關(guān)工作人員能夠達(dá)到對(duì)理論、專業(yè)、管理方面的精通，對(duì)營(yíng)房建設(shè)的相關(guān)工作組織學(xué)習(xí)法規(guī)，提高相關(guān)工作人員的辦事能力與專業(yè)能力，對(duì)營(yíng)房建設(shè)管理人員多方面鍛煉，以提高管理者的組織能力與工作能力，讓一支“專家型”的工作隊(duì)伍為武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)把關(guān)。

五招標(biāo)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，選拔施工單位

武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)需要進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)是保證營(yíng)房建設(shè)投資節(jié)約、以及保證質(zhì)量的前提，在實(shí)施招標(biāo)中應(yīng)該著重把握好一些要點(diǎn)：

首先要選擇好招標(biāo)代理單位，招標(biāo)代理單位的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到以后標(biāo)底的制作質(zhì)量以及選擇施工單位。選擇招標(biāo)單位可以通過競(jìng)價(jià)、商業(yè)談判等形式確定相關(guān)代理單位，要充分考慮競(jìng)選的招標(biāo)代理單位的信譽(yù)、價(jià)格、規(guī)模、技術(shù)等各方面情況，通過認(rèn)真的審核該單位的文件以及招標(biāo)依據(jù)，審核其的施工要求、工期要求、質(zhì)量要求、合同簽訂、違約處理等各個(gè)方面，必要時(shí)候?qū)φ袠?biāo)代理單位進(jìn)行集體審核。提出合理意見，以便于招標(biāo)代理單位進(jìn)行修改完善。

然后要根據(jù)營(yíng)房建設(shè)工程限定競(jìng)爭(zhēng)的招標(biāo)單位的資質(zhì)，將對(duì)施工單位的資質(zhì)要求寫入招標(biāo)文件，作為法律依據(jù)。同時(shí)對(duì)招標(biāo)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格審核，充分考慮目前國(guó)內(nèi)招標(biāo)施工單位的復(fù)雜性，考察背后的真實(shí)實(shí)力，注重施工單位的資質(zhì)以及施工效益和施工質(zhì)量，必要時(shí)候，可以限制施工單位的資質(zhì)檔次。譬如，在武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)中，相關(guān)的達(dá)到施工資質(zhì)的招標(biāo)施工單位可能很多，只要達(dá)到三級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)就可以投標(biāo)，這些單位各自的規(guī)格以及資質(zhì)參差不齊，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)很大影響，在這種情況下，就可以把對(duì)施工單位的資質(zhì)要求上調(diào)一個(gè)檔次，譬如要求具備二級(jí)以上資質(zhì)的單位，擇優(yōu)而用。

對(duì)于一些施工單位報(bào)出的低價(jià)標(biāo)，要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，避免因?yàn)闃?biāo)價(jià)低而影響工程質(zhì)量，對(duì)于不合理的標(biāo)價(jià)，要警惕施工單位為了利潤(rùn)而對(duì)營(yíng)房施工偷工減料，嚴(yán)重影響營(yíng)房工程質(zhì)量。

選擇施工監(jiān)理單位，要注重相關(guān)單位的業(yè)績(jī)以及單位實(shí)力，充分考察施工監(jiān)理單位的人員配置以及技術(shù)能力、考察他們的與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的水、電、暖、結(jié)構(gòu)等各方面的與本專業(yè)對(duì)口的監(jiān)理工程師。要求施工建立單位的監(jiān)理人員能夠提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的不合理設(shè)計(jì)，并且針對(duì)施工提出具體的合理化建議，以對(duì)施工提出合理的整改措施，保證后期施工質(zhì)量與效益。

充分把握好以上幾點(diǎn)，可以在基本層面上節(jié)約經(jīng)費(fèi)，同時(shí)避免不必要的返工，避免對(duì)工程施工留下不必要的隱患。

六嚴(yán)格把關(guān)基礎(chǔ)施工以及蔽工程質(zhì)量

“萬(wàn)丈高樓平地起”，說(shuō)明了在工程建設(shè)中，基礎(chǔ)施工的重要性，只有打好扎實(shí)基礎(chǔ)，才能保證營(yíng)房建設(shè)后期的施工。目前建筑施工技術(shù)進(jìn)步很快，加之今年五.一二特大地震災(zāi)害的發(fā)生，建筑工程中對(duì)抗震提出了更高要求，現(xiàn)在的建筑工程地基，一般采用樁基與帶形基礎(chǔ)結(jié)合的形式，這種結(jié)合的基礎(chǔ)施工方法沉降小、可靠性強(qiáng)。但是這些施工項(xiàng)目屬于隱蔽工程，一旦施工完畢后，難以對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)或者難以發(fā)現(xiàn)存在的問題，同時(shí)，就算發(fā)現(xiàn)了問題，對(duì)其進(jìn)行整改的技術(shù)處理難度較大，所以這項(xiàng)工程要求一次性達(dá)標(biāo)，對(duì)施工監(jiān)理的要求很高。

在進(jìn)行這項(xiàng)工程施工中，要求監(jiān)理單位以及相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，認(rèn)真審核工程的深度、壓力以及相關(guān)技術(shù)情況，核對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)中使用的鋼筋、混凝土標(biāo)號(hào)以及混凝土澆筑情況，以確?；A(chǔ)工程的扎實(shí)到位。同時(shí)，對(duì)于營(yíng)房建筑中別的隱蔽工程，譬如梁、柱、樓板、雨水管等的項(xiàng)目的建設(shè)中，也要求監(jiān)理人員引起高度重視，特別是排污管以及雨水管等的施工監(jiān)督，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求施工，同時(shí)及時(shí)清理施工中產(chǎn)生的雜物以及垃圾，保證相關(guān)的排污、排水管道通暢，避免日后產(chǎn)生堵塞現(xiàn)象。

七嚴(yán)格把關(guān)裝修質(zhì)量

在武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)完工以后，會(huì)對(duì)其進(jìn)行二次裝修。裝修質(zhì)量的好壞與工程質(zhì)量直接影響到日后營(yíng)房的美觀以及使用情況，因此，裝修可以說(shuō)是營(yíng)房建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)這一環(huán)節(jié)必須牢牢把握好關(guān)口。在確定裝修方案、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，建設(shè)單位要深入調(diào)查市場(chǎng)、了解關(guān)于裝修材料的市場(chǎng)信息、選拔裝修施工單位，以便于日后進(jìn)行裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)做參考，聽取多方面意見，在實(shí)用的基礎(chǔ)上考慮美觀大方，注重牢固性，避免盲目攀比。

裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要做到深入、細(xì)致，大到整體裝修風(fēng)格，再小到諸如拉手、燈泡、線腳等的設(shè)計(jì)，都要在圖紙中有明確標(biāo)示，做到有圖可依，避免圖紙不完善，造成裝修中邊做邊想，嚴(yán)重影響裝修工程質(zhì)量。在圖紙中要標(biāo)明使用的裝修材料品牌、規(guī)格、質(zhì)量要求等，便于具體裝修施工中有所依憑，不能隨意對(duì)圖紙進(jìn)行修改。對(duì)于一些小材料，不便于當(dāng)時(shí)確定的，如釘子、門鎖、窗簾等，要事先做好估計(jì)并且預(yù)定出合理的定價(jià)，做好裝修預(yù)算。具體的裝修施工中，必須遵守現(xiàn)行的裝修規(guī)范和規(guī)定，要有專人負(fù)責(zé)管理，與相關(guān)監(jiān)理人員配合，加強(qiáng)對(duì)裝修施工過程的監(jiān)督，嚴(yán)格要求按圖施工，這樣才能避免出現(xiàn)與原標(biāo)準(zhǔn)不符的質(zhì)量問題，對(duì)裝修材料嚴(yán)格把關(guān)，確保營(yíng)房裝修質(zhì)量過關(guān)。

八嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收以及結(jié)算審核

營(yíng)房建設(shè)工程完工后即將進(jìn)行收尾，這是工程建設(shè)的又一重要環(huán)節(jié)。在營(yíng)房工程施工中沒有發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題，或者是安全性問題等都將在這一竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中把關(guān)。因此，對(duì)于這一重要環(huán)節(jié)，要與監(jiān)督部門以及施工監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)密合作，與相關(guān)的水、電、氣等專家進(jìn)行嚴(yán)密合作，對(duì)營(yíng)房工程的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，以發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)于在驗(yàn)收過程中，各專家提出的意見或者建議要引起重視，督促施工單位進(jìn)行改進(jìn)，以避免后患。

在營(yíng)房建設(shè)工程的建設(shè)完工后，并且對(duì)其的竣工驗(yàn)收合格之后，必須對(duì)建設(shè)中產(chǎn)生的各項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)交由專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。在選擇相關(guān)的經(jīng)費(fèi)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)，要注意避免選擇施工單位推薦的審核機(jī)構(gòu)，同時(shí)要避免選擇規(guī)模小、技術(shù)力量薄弱的審核機(jī)構(gòu)，要選擇一家信譽(yù)良好、具備一定規(guī)模的結(jié)算審核中介機(jī)構(gòu)，保證審核的效率與質(zhì)量。在相關(guān)審核中介機(jī)構(gòu)審核完畢后，將審核結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，接受上級(jí)部門的審計(jì)監(jiān)督。

總結(jié)

筆者總體了武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)中相關(guān)的一些需要把握的大環(huán)節(jié)，在以上環(huán)節(jié)之外，還應(yīng)該注重對(duì)建設(shè)資料的保存，注意保存好土地證、房產(chǎn)證等各項(xiàng)資料，作為日后維修以及再裝修的依據(jù)。對(duì)于營(yíng)房建設(shè)工程中產(chǎn)生的資料，要落實(shí)到專人負(fù)責(zé)管理以及積累，便于日后需要進(jìn)行一些交接工程等，避免不必要的麻煩?？傊?，進(jìn)行武警部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作，關(guān)系到日后武警部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需要對(duì)這項(xiàng)工作有高度重視，對(duì)每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都要做到管理到位，監(jiān)督到位，才能確保整個(gè)營(yíng)房建設(shè)工作的順利進(jìn)行，達(dá)到既定目標(biāo)。

參考資料

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12、基建營(yíng)房文件匯編中國(guó)人民解放軍蘭州軍區(qū)后勤部基建營(yíng)房部編印基建營(yíng)房文件匯編

3、營(yíng)房設(shè)計(jì)參考資料營(yíng)房設(shè)計(jì)所營(yíng)房設(shè)計(jì)所1978-2-

24、最新軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工程安全施工操作規(guī)程與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及國(guó)家規(guī)制性條文何愛華建筑工業(yè)出版社

第五篇：營(yíng)房建設(shè)匯報(bào)材料123

旬邑縣消防隊(duì)建設(shè)工作情況匯報(bào)

旬邑縣人民政府

（2010年7月）

今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持把加快縣消防隊(duì)建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計(jì)投資200萬(wàn)元，建成縣消防隊(duì)綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計(jì)9月底建成投用。

工作上，主要抓了以下幾方面：

一、高度重視，周密部署安排。及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議，專題聽取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問題的匯報(bào)，并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問題，推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開展。

二、強(qiáng)化措施，加快工程建設(shè)。為了切實(shí)加快縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)，我們組織縣國(guó)土、住建等部門經(jīng)過實(shí)地考察，確定了縣消防隊(duì)營(yíng)房選址，并及時(shí)開展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為工程順利開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；督促施工企業(yè)-1-

強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門，爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè)，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí)，堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，解決存在問題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

總之，我們?cè)诳h消防隊(duì)建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性

成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。

1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問題，部署安排下一階段各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。

2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭(zhēng)時(shí)間，搶工期，趕進(jìn)度，確?？h消防隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。

3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持每月召開階段工作匯報(bào)會(huì)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過程控制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。