第一篇：制衣廠生產(chǎn)流程圖

制衣廠生產(chǎn)流程圖

制衣廠生產(chǎn)車間工作流程

(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃，到面料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取面料，到輔料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔料，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):制衣廠生產(chǎn)車間工作流程。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。

(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖，工作總結(jié)《制衣廠生產(chǎn)車間工作流程》()。

(3)裁場(chǎng)師傅按照排料長(zhǎng)度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長(zhǎng)度和層數(shù)要正確，布邊要對(duì)齊，布面平整，盡量做到無(wú)張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的剔除，注意對(duì)格對(duì)條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設(shè)備的最大裁剪高度。

(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業(yè)。根據(jù)工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設(shè)備和裁刀形狀。裁剪時(shí)要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號(hào)要

(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號(hào)。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯(cuò)，在裁剪完畢后分類捆扎打包。

(6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。

(7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車管的績(jī)效考核中。

(8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。

(9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。

第二篇：制衣廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司文件

辦〔2012〕007 號(hào)

關(guān)于建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知

為加強(qiáng)我公司的安全管理，規(guī)范各級(jí)工業(yè)人員的安全生產(chǎn)作業(yè)行為，特制定包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、隱患排查治理、安全檢查、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢（維）修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績(jī)效評(píng)定管理、消防安全管理等在內(nèi)的24項(xiàng)管理制度。

河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司

2012年2月4日

目 錄

一、安全目標(biāo)管理制度....................................1

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度...............................2

三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度.............................5

四、隱患排查治理制度....................................7

五、安全檢查制度.......................................10

六、安全生產(chǎn)投入管理制度................................12

七、文件檔案管理制度...................................14

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度..............................15

九、安全教育培訓(xùn)管理制度................................22

十、特種作業(yè)人員管理制度................................25

十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度..............................26

十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度....29

十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度........................32

十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度............................34

十五、施工與檢修管理制度................................35

十六、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度......................37

十七、作業(yè)安全管理制度..................................43

十八、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度....................53

十九、職業(yè)健康安全管理制度..............................56

二十、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度..............................58 二

十一、應(yīng)急管理制度...................................62 二

十二、安全事故管理制度................................64 二

十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度..................69 二

十四、消防安全管理制度................................73

一、安全目標(biāo)管理制度

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表” 的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各分廠的廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。

2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。

四、目標(biāo)的實(shí)施

1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安管部部長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。

五、目標(biāo)的考核

1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況；由安管部部長(zhǎng)牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.目的

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于公司各級(jí)員工。3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》。

3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。4 內(nèi)容與要求

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1.1公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有專門的管理人員來(lái)保障；

4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：

①實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂； ②要與管理制度協(xié)調(diào)一致；

③要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。

4.1.4 最高管理者必須參加下列活動(dòng)：

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源； ②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

③至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動(dòng)；

④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議； ⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； ⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)； ⑦參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； ⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 4.1.5中層管理者必須參加下列活動(dòng)： ①在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； ②至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查； ③至少每月回顧糾正一次行動(dòng)； ④認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； ⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)； ⑦參與安全生產(chǎn)檢查； ⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。

4.1.6制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審 定期評(píng)審與更新，保持適宜性：

1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性； 3）所有責(zé)任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1.目的

識(shí)別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。

2.范圍

適用于與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.2事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。

3.3事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.5會(huì)計(jì)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

3.6事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

3.7事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

4.程序

4.1獲取方式

各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動(dòng)的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)，定期通過數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。

4．2法規(guī)貫徹落實(shí)

各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織相關(guān)單位、部門人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門、外來(lái)施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。

4．3符合性評(píng)價(jià)

公司安委辦應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于未識(shí)別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。

四、隱患排查治理制度

第一條 為建立管理所隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我所實(shí)際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行 為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。

第三條 報(bào)有關(guān)部門接到事故隱患舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí) 并予以查處；所舉報(bào)事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)

當(dāng)及時(shí)移送，并履行交接程序。任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。

第四條 事故隱患的排查處理

（一）把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)全過程，建立實(shí)時(shí)檢 查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔 案臺(tái)帳制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號(hào)制度、專項(xiàng)資金使用制度、崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計(jì)分析制度、公告公示制度、定期報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，組織事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從 業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場(chǎng)所的各 類事故隱患。所主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

（二）我所定期組織安全生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員排查本單 位的事故隱患，并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查 治理的范圍和責(zé)任，保證不留空檔，不留死角。

（三）我所應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求制訂具體方案，對(duì)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

（四）我所應(yīng)加強(qiáng)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事 故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查 治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù) 報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向單位人員發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及我單 位人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措

施，并及時(shí)向##局有關(guān)部門報(bào)告。

（五）我單位接到有關(guān)部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即 停止經(jīng)營(yíng)，由主要負(fù)責(zé)人組織制訂方案，并及時(shí)報(bào)送局有關(guān)部門。停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。

第五條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促指導(dǎo)我單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度，監(jiān)督單位依法開展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時(shí)，應(yīng) 及時(shí)報(bào)告##局。

（二）我所組織應(yīng)每季度召開一次例會(huì)，主要負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人參加，通報(bào)隱患排查治理工作，研究解決隱患排查工作中存在的問題，安排隱患排查治理階段性工作，確定由本部門掛牌督辦和公告的重大事故隱患。

（三）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，組織執(zhí)法人員，定期對(duì)本單位域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)依法查處。

第六條 事故隱患排查治理的報(bào)告

（一）我單位應(yīng)及時(shí)向局有關(guān)部門報(bào)告事故隱患排查治理情況。每 季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向局有關(guān) 部門報(bào)送隱患排查治理情況。

（二）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)當(dāng)每季度總結(jié)本單位事故隱患排查治 理工作，及時(shí)向局有關(guān)部門通報(bào)工作情況，提出下階段事故隱患排查 治理工作要點(diǎn)。

第七條 重大事故隱患的公示公告

（一）對(duì)本單位自查和有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以 公示。對(duì)本單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的３日內(nèi) 進(jìn)行公示。

（二）出現(xiàn)重大隱患，我單位應(yīng)主動(dòng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督，及時(shí)公 開重大事故隱患的治理情況。

第八條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)

（一）安全生產(chǎn)小組對(duì)單位重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)單位重大事故 隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場(chǎng)一次，跟蹤檢查 有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位應(yīng)向督辦單位提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。接受申請(qǐng)的部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合 格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。

第九條 我單位應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人，實(shí)施責(zé)任追究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)

第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

五、安全檢查制度

第一條：安全檢查是安全管理的重要手段，其主要任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查

證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)的安全。

第二條：安全檢查應(yīng)貫徹專業(yè)檢查、系統(tǒng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的原則。

第三條：安全檢查活動(dòng)必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。第四條：安全檢查須做到檢查“零盲區(qū)”，治理“零擱置”。第五條：季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門組織進(jìn)行，對(duì)防火、防爆、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防季節(jié)檢查。

第六條：班組操作工自我安全檢查，按巡回檢查牌所規(guī)定的頻次進(jìn)行。

第七條：各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查到的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。

第八條：對(duì)物資條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。責(zé)任追究及其它

第九條 各級(jí)檢查出的安全隱患，要按照隱患價(jià)格表進(jìn)行處 罰，對(duì)反彈隱患加重處罰，做到隱患“閉環(huán)”管理。

第十條 本制度與公司的有關(guān)規(guī)定抵觸的以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第十一條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

六、安全生產(chǎn)投入管理制度

為了保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性，切實(shí)維護(hù)本公司、職工及社會(huì)公共利益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。

第一章

第一條

安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第二條 安全費(fèi)用按照“財(cái)務(wù)提取、安委會(huì)監(jiān)督、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。第三條 安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)以營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)。第二章

第一條

（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理

安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、包括運(yùn)輸工具安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（三）（四）

（五）（六）第二條 安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級(jí)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。第三條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。第四條 理。第五條 為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理的個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，所利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中支出。

同時(shí)，為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中支出。

第三章

第一條

安委會(huì)及財(cái)務(wù)監(jiān)督

公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)說明安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。第二條 監(jiān)督檢查。第三條 公司未按本規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用的，應(yīng)責(zé)令其限期安管部和會(huì)計(jì)室對(duì)公司安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行整改，予以警告。

第四章

第一條 計(jì)制度的規(guī)定。第二條 公司可以結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施辦法，并報(bào)

附則

安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)審

公司相關(guān)職能部門備案。

七、文件檔案管理制度

為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護(hù)文件檔案的完整和安全，特制定本制度。

一、公司設(shè)立文件檔案管理專員，切實(shí)做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高案卷質(zhì)量，使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求，并逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。

二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的上級(jí)事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。

三、事務(wù)室要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管理工作，確保資料完整。

四、事務(wù)室要對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔。進(jìn)行管理。

五、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。

六、文件資料檔案的保管、查閱。

1、所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。

2、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好文件檔案“八防”工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈，要定

期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。

七、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必須持單位介紹信并經(jīng)本公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱；公司所有檔案一律不允許外借。不論是誰(shuí)查閱、復(fù)印檔案，公司檔案管理員都必須如實(shí)進(jìn)行登記，注清查閱時(shí)間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。

八、對(duì)于公司機(jī)密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨(dú)設(shè)鎖，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度

1.目的

危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制，是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中可能存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可接受的程度，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行，保障員工生命安全、身體健康，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司下列活動(dòng)的危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制管理：

1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 2）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；

3）事故及潛在的緊急情況； 4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)； 5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；

6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 7）丟棄、廢棄、拆除與處置； 8）企業(yè)周圍壞境；

9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2009）

《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)有害因素分類與代碼》（GB/T13861-2009）4 職責(zé)與分工

4.1 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度，定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析。

4.2 公司建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織，組織成員由本公司各級(jí)管理人員和基層班組長(zhǎng)骨干組成。

1）經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)、有害因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、更新和控制管理工作。負(fù)責(zé)審批危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。

2）安管部負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，指導(dǎo)各職能部門（基層單位）開展危險(xiǎn)、有害因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，負(fù)責(zé)各職能部門（基層單位）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄的審查與控制效果有效性驗(yàn)證。

建立、更新《重大危險(xiǎn)源檔案》，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。

3）各職能部門（基層單位）分別負(fù)責(zé)分管區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別、評(píng)估、更新和控制管理。

4）各級(jí)員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別、評(píng)估工作。主動(dòng)參加公司和部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，掌握基本分析評(píng)估方法，能自行評(píng)估。

4.3同一個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)部位作業(yè)的（如設(shè)備、電氣、儀表、幾個(gè)施工單位等），由各部門自行分析評(píng)估后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總。

5.內(nèi)容與要求 5.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理

1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法》進(jìn)行分級(jí)。2）各部門負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全部負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后，報(bào)安全部審核批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人簽字審核批準(zhǔn)。

4）崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)

（1）項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)從事設(shè)立安全評(píng)估。（2）項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由項(xiàng)目組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。（3）項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由各車間進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄，關(guān)鍵、重要裝置或系統(tǒng)的開停車風(fēng)險(xiǎn)由生產(chǎn)部分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。

（4）工藝變更應(yīng)由技術(shù)部做好風(fēng)險(xiǎn)分析并做好控制記錄。（5）設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。

（6）事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)由所在車間進(jìn)行評(píng)估分析，并做好控制記錄。

（7）進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)，均由所在車間進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，并做好控制記錄。

（8）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由據(jù)部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。

（9）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。

5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇

1）直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宜采用工作危害分析（JHA）。2）崗位、部位、裝置等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法宜采用工作危害分析（JHA）和作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）。

3）重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宜采用安全檢查表法（SCL）。

4）新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計(jì)評(píng)估方法宜采用：預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）、危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）。

5）失效模式與影響分析（FMEA）、故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等其它評(píng)估方法。

5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3）本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4）本公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參照附錄《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法》進(jìn)行。5.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施步驟

1）生產(chǎn)部部長(zhǎng)主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。組織成員由有安全評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)和安全和安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。

2）危害辯識(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查、識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素。3）通過定性或定量評(píng)估，確定評(píng)估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出控制措施。5）得出評(píng)估結(jié)論。

6）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：

火災(zāi)、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、氣體的泄漏；高溫等異常環(huán)境；人機(jī)工程因素（指人員、設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、使設(shè)備、環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征，從而使操作簡(jiǎn)便準(zhǔn)確、失誤少）；電

擊、觸電及電弧燒傷；物體或人員高處墜落；機(jī)械傷害；噪聲；設(shè)備的腐蝕、缺陷；潛在危險(xiǎn)及其變異；其它 5.5 確定重大風(fēng)險(xiǎn) 1）依據(jù)有法律法規(guī)的要求 2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性 3）公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注度等 5.6風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容

1）選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：（1）控制措施的可行性和可靠性（2）控制措施的先進(jìn)性安全性

（3）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況（4）可靠的技術(shù)保障及服務(wù)

2）風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括并按如下順序：（1）工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全（2）管理措施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)（4）個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害 3）風(fēng)險(xiǎn)控制管理

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。

對(duì)于確定的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，需建立檔案，內(nèi)容包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及技術(shù)結(jié)論（2）評(píng)審意見

（3）隱患治理方案，包括資金概算情況等（4）時(shí)間表和負(fù)責(zé)人（5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 5.7風(fēng)險(xiǎn)信息更新

不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的頻次為每年一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： a)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； b)操作變化或工藝改變； c)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目； d)有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)； e)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)。

5.8重大危險(xiǎn)源

5.8.1重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)：按照《重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)》GB18218-2009規(guī)定，識(shí)別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源。公司現(xiàn)有重大危險(xiǎn)為： 5.8.2重大危險(xiǎn)源的管理執(zhí)行《重大危險(xiǎn)源管理制度》 5.9風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳和培訓(xùn)

安全部定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。6.風(fēng)險(xiǎn)控制

6.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。

6.2公司選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)須考慮：可行性、安全性、可靠性。6.3公司選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施。

6.2安全部應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

九、安全教育培訓(xùn)管理制度

為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的重要意義，能夠自覺貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和法令，認(rèn)真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、充分利用工會(huì)職能，利用工會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、圖展、錄象等多種形式，組織開展安全教育。

二、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程，作為安全教育的主要內(nèi)容。

三、對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育：

（一）、入廠教育

1、新進(jìn)員工需經(jīng)過公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三安全教育﹔

2、公司級(jí)安全教育由安全技朮部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、安全注意事項(xiàng)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識(shí)，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。教學(xué)課時(shí)不少于40小時(shí)。

（二）、車間、崗位教育

車間級(jí)安全教育由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)考試合格，方可分配到班組。教學(xué)課時(shí)不少于32小時(shí)。

（三）、崗位（現(xiàn)場(chǎng)）教育

班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測(cè)、消防器材的使用方法和維護(hù)等。考試合格，方可分配安排工作。教學(xué)課時(shí)不少于24小時(shí)。

五、全員安全教育

1、公司必須對(duì)各級(jí)管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間不少于24小時(shí)。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容﹔

2、對(duì)公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上的員工，必須重

新進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

六、新工藝、新技術(shù)的開始教育

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

七、特種作業(yè)人員教育

特種作業(yè)人員必須按(1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令第13號(hào))《特種作業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

八、事故教育

1、對(duì)違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)﹔

2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生﹔

3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。

九、建立安全活動(dòng)日和班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。并根據(jù)不同的時(shí)期，進(jìn)行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競(jìng)賽活動(dòng)。主要包括以下各項(xiàng)內(nèi)容：

1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。

2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況。

3、分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。

4、表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十、安管部部長(zhǎng)定期對(duì)安全教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查主要內(nèi)容：會(huì)前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補(bǔ)課，會(huì)后有否匯報(bào)。

十、特種作業(yè)人員管理制度

為了加強(qiáng)從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培 訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減 少和避免工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生，保障職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)，制定本制度。

特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過程中，易發(fā)生職業(yè)病危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員（特種作業(yè)人員有電工、焊工、起重工、架子工、鍋爐工、司機(jī)、爆破作業(yè)人員、壓力容器操作人員、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T等）。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85），切實(shí)做好對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、管理工作。

2.特種作業(yè)人員必須年滿 18 周歲，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)，具有初中以上文化程度，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技 能考核合格，并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操 作證，持證上崗，身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。

3.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作規(guī)程，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力。

4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品，善于采納有利于安全作業(yè)的意見，對(duì)違章指揮作業(yè)者能及時(shí) 果斷制止，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。

5.認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責(zé)，堅(jiān)持原則，堅(jiān) 決抵制違章指令。

6.持有特種作業(yè)操作證的人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗 位（工種）作業(yè)。

十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1.目的：為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行，特制定本制度。

2.范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施。

3.職責(zé)：生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門，安全生產(chǎn)委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。

4.設(shè)備設(shè)施安全管理內(nèi)容：

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

4．1設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

4．1．1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

4．1．2設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4．1．3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。4．2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

4．2．1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

4．2．2生產(chǎn)部門制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備定期檢查和考核記錄。

4．2．3安管部負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

4．2．4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

4．2．5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。

4．3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4．3．1嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

4．3．2設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4．3．3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備設(shè)施管理人員確定設(shè)備設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4．3．4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備設(shè)施管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

4．4設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

4．4．1設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

4．4．2操作人員要做好以下工作：

1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2）管線、閥門做到不滲不漏。

3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。4）設(shè)備設(shè)施要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。5）按照標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

4．4．3設(shè)備部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料，按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。

4．5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4．5．1生產(chǎn)部門設(shè)備設(shè)施維修人員，每?jī)芍軐?duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄表》上。

4．5．2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備設(shè)施大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

4．6設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

4．6．1設(shè)備設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4．6．2設(shè)備設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4．6．3設(shè)備設(shè)施改造的基本要求

1）采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

2）設(shè)備設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

4．6．3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備設(shè)施選購(gòu)，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤保存。

十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度

第一章 總則

一、為強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時(shí)有效地投入使用，特制定本制度。

第二章 安全設(shè)施“三同時(shí)”主管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門

一、安全設(shè)施“三同時(shí)”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、安全設(shè)施“三同時(shí)”工作由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理。

第三章 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理職責(zé)

一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

二、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

三、公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

（1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；

（2）設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》；（3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量；

（4）按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用；

（5）建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)

投入使用；

（6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

第四章 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理要求

一、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。

（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件： 1)采用成熟的工藝方法。

2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。

3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。

4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

5）設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。

二、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，會(huì)計(jì)室有權(quán)拒絕付款。

三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

四、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。

五、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。

第五章 附 則

一、本制度適用于公司各單位。

二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。

2.范圍

凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無(wú)缺損。

4設(shè)備驗(yàn)收：

4.1設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，生產(chǎn)部人員應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

4.2車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無(wú)損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部負(fù)責(zé)追回。

4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備環(huán)保科，由設(shè)備環(huán)?？坡?lián)系設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購(gòu)部門督促?gòu)S家直至解決。

4.7對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

4.8對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。

十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度

一.目的

為了對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢管理。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，特制定本制度。

二.范圍

所有需拆除、報(bào)廢的設(shè)備、設(shè)施。三.職責(zé)

設(shè)備拆除的報(bào)廢工作由維修負(fù)責(zé)，企業(yè)安管部監(jiān)督。四.要求

1．對(duì)已達(dá)到使用年限的設(shè)備或需報(bào)廢的設(shè)施需進(jìn)行拆除或報(bào)廢的設(shè)備，由生產(chǎn)部以書面向總經(jīng)理申請(qǐng)。經(jīng)總經(jīng)理確定后由生產(chǎn)科制定拆除計(jì)劃。

2．生產(chǎn)科將按拆除計(jì)劃及拆除的具體時(shí)間做好拆除前的準(zhǔn)備工作。

3．生產(chǎn)部填寫設(shè)備拆除報(bào)廢申請(qǐng)單后，需安排電工對(duì)此設(shè)施先作斷電、斷水、斷氣工作。

4．對(duì)待拆除或報(bào)廢設(shè)施應(yīng)掛好相關(guān)標(biāo)志牌。

5．在拆除設(shè)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，在拆除過程中，對(duì)一些較重要的部位應(yīng)作好相關(guān)記錄。

6．設(shè)施拆除后應(yīng)在設(shè)備管理檔案中作好詳細(xì)的記錄。7．在拆除前維修門應(yīng)對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案。在拆除過程中還需注意安全。主要是由生產(chǎn)科組織并制定相應(yīng) 的拆除計(jì)劃及配備相關(guān)的拆除工具。

8．凡拆除的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)企業(yè)安全委員會(huì)驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。放置一天時(shí)間，等里面的溶劑揮發(fā)干凈后方可拆除。拆除前應(yīng)再次確認(rèn)筒體內(nèi)的易燃液體是否揮發(fā)干凈。并作相應(yīng)的檢查確認(rèn)，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行拆除。

十五、施工與檢修管理制度

1.目的

為了確保施工與檢修作業(yè)過程中的安全，特制定本管理制度。2.范圍

本制度適用于各種大修、中修、小修、搶修、維修以及由本廠負(fù)責(zé)的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。

3.職責(zé)

3.1施工方負(fù)責(zé)施工安全方案的制定及培訓(xùn)。3.2安管部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工安全方案的審批。

3.3保障部負(fù)責(zé)施工安全檢修方案執(zhí)行情況及施工與檢修前安全教育的監(jiān)督、檢查。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定單項(xiàng)項(xiàng)目的安全措施及培訓(xùn)。4.施工與檢修要求

4.1應(yīng)按設(shè)備維護(hù)規(guī)程的規(guī)定，按時(shí)檢修設(shè)備，不應(yīng)拖延。4.2設(shè)備大修應(yīng)明確相應(yīng)的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并明確各單位安全職責(zé)。參加檢修工作的單位，應(yīng)在檢修組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指導(dǎo)下，按劃

分的作業(yè)地區(qū)與范圍工作。檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職安全員。

4.3檢修之前，應(yīng)有專人對(duì)電等要害部位及安全設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，并辦理有關(guān)檢修的審批手續(xù)。

4.4檢修中拆除的安全裝置，檢修完畢應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。安全防護(hù)裝置的變更，應(yīng)經(jīng)安全部門同意，并應(yīng)作好記錄歸檔。

4.5設(shè)備檢修和更換，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。檢修前，應(yīng)對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育，介紹現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和注意事項(xiàng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

4.6在爐子、管道等的內(nèi)部檢修，應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)空氣的質(zhì)量是否符合要求，以防煤氣中毒和窒息。并應(yīng)派專人核查進(jìn)出人數(shù)，如果出入人數(shù)不相符，應(yīng)立即查找、核實(shí)。

4.7設(shè)備檢修完畢，應(yīng)先做單項(xiàng)試車，然后聯(lián)動(dòng)試車。試車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作程序進(jìn)行。

5.程序和要求

5.1檢修前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，對(duì)較復(fù)雜的檢修應(yīng)編制書面的檢修程序和安全方案，消防措施，并報(bào)主管副總審批，安全措施內(nèi)容應(yīng)包括安全組織措施和安全技術(shù)措施。

5.2檢修前應(yīng)組織方案學(xué)習(xí)和安全教育，嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和辦理設(shè)備交出手續(xù)。

5.3檢修結(jié)束后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備驗(yàn)收、交接。6.檢修驗(yàn)收及記錄

6.1大、中修由設(shè)備科組織驗(yàn)收并保存檢修記錄。

6.2小修、維修由各車間組織驗(yàn)收并保存相關(guān)記錄。

十六、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度

一、AQ 3013-2008 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》：

5.2.5 重大危險(xiǎn)源

5.2.5.1企業(yè)應(yīng)按照GB18218辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源，建立重大危險(xiǎn)源檔案。

5.2.5.2企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源設(shè)置安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。

5.2.5.3企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估。

5.2.5.4企業(yè)應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施定期檢查、檢驗(yàn)，并做好記錄。

5.2.5.5企業(yè)應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少進(jìn)行1次重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案演練。

5.2.5.6企業(yè)應(yīng)將重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)送當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

5.2.5.7 企業(yè)重大危險(xiǎn)源的防護(hù)距離應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的，應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

二、其他標(biāo)準(zhǔn)

AQ 3035—2010《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控通用技術(shù)規(guī)范》

AQ 3036—2010《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控裝備設(shè)置規(guī)范》

三、重大危險(xiǎn)源管理制度 1目的

為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，防止重大安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)范圍內(nèi)，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2009）和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［2004］56號(hào)）規(guī)定，識(shí)別出的所有重大危險(xiǎn)源。

3職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)測(cè)監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。

3.2安管部

3.2.1負(fù)責(zé)建立公司重大危險(xiǎn)源的檔案；

3.2.2組織制訂并完善公司重大危險(xiǎn)源安全管理制度及公司級(jí)的事故應(yīng)急救援預(yù)案；

3.2.3對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 3.3相關(guān)部門

3.3.1負(fù)責(zé)所轄重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控； 3.3.2建立部門重大危險(xiǎn)源的檔案；

3.3.3制定并完善部門重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案； 3.4其他部門

生產(chǎn)部、設(shè)備部、電儀廠等有關(guān)職能管理部門按各自的管理職能對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)督管理。

4控制程序

4.1按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2000）和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［2004］56號(hào)）規(guī)定，公司現(xiàn)無(wú)重大危險(xiǎn)源。

4.2重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：重大危險(xiǎn)源辨識(shí)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：

a.辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制； b.依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率； c.評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件的后果；

d.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；

e.風(fēng)險(xiǎn)控制，將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受水平，否則需采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.3對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，通過技術(shù)措施和管理措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和管理。

4.3.1建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制訂和落實(shí)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程，建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。

4.3.2按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系

統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并保留記錄。

4.3.3重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志包括重大危險(xiǎn)源基本情況、主要危害和應(yīng)急措施等內(nèi)容。

4.3.4設(shè)備部及有關(guān)部門定期對(duì)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所及其儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)，確保完好，并在臺(tái)帳中記錄。

4.3.5相關(guān)部門對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟練掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，并建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。

4.3.6職能管理部門及有關(guān)部門應(yīng)按各自的職責(zé)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查：

a.部門第一責(zé)任人每周至少組織一次安全綜合檢查；

b.重大危險(xiǎn)源具體負(fù)責(zé)人每周對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，所在班組的班組長(zhǎng)每天對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，班組員工按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查；

c.生產(chǎn)部、安管部等職能管理部門每月至少對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源檢查一次。

4.4安管部對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，安管部根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求將重大危險(xiǎn)源及監(jiān)控情況報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并及時(shí)報(bào)安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對(duì)新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告注銷。重大危險(xiǎn)源檔案主要包括以下內(nèi)容：

a重大危險(xiǎn)源報(bào)表； b重大危險(xiǎn)源管理制度；

c重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案； d重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)（評(píng)估）報(bào)告； e重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表；

f重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。

4.5安管部至少每?jī)赡陸?yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果組織完善相關(guān)的監(jiān)控措施。安全評(píng)估報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：

a安全評(píng)價(jià)的主要依據(jù)

b重大危險(xiǎn)源基本情況及符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求情況。c危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析。d重大危險(xiǎn)源單元?jiǎng)澐峙c等級(jí)確定。e可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度。f重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。g防范事故的對(duì)策措施。

h應(yīng)急救援措施、應(yīng)急能力和預(yù)案效果評(píng)價(jià)。i評(píng)價(jià)結(jié)論與建議。

j與安全評(píng)價(jià)有關(guān)的其他內(nèi)容。

安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論客觀公正、建議措施具體可行。

4.6對(duì)于存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，相關(guān)工廠（部門）必須立即整改，要制定整改方案，落實(shí)整改資金、責(zé)任人、期限等，整改期間要采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生；

4.7安管部組織制訂公司級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，制定重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。公司每年組織一次重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練，每年應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源至少進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援的演練。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練規(guī)模、方式、范圍、內(nèi)容。演練時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)部門參加。演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并將修訂情況及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。b危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析。c應(yīng)急能力評(píng)估與物資裝備保障。d應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。e報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式。f事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案。g保護(hù)措施與程序。h事故發(fā)生后的恢復(fù)與程序。i培訓(xùn)與演練。

公司應(yīng)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍，配備必須的應(yīng)急器材、設(shè)備和所需的

應(yīng)急物資。并將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的避險(xiǎn)方法等應(yīng)急措施告知周邊單位及其人員；

4.8構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的貯存設(shè)施、新建擴(kuò)建工程的選址和土地使用規(guī)劃應(yīng)符合政府制定的綜合性土地使用政策，與周邊安全防護(hù)距離符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》第十條及國(guó)家有關(guān)安全防護(hù)距離的規(guī)定。

5支持/相關(guān)文件

5.1《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》 5.2《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2009）

5.3《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［2004］56號(hào)）規(guī)定

十七、作業(yè)安全管理制度

1.目的

為規(guī)范公司內(nèi)作業(yè)的安全管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。

2.適用范圍

2.1 本制度適用于本公司各部門、車間。2.2 申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的項(xiàng)目

2.2.1 廠內(nèi)動(dòng)火作業(yè)：在公司內(nèi)進(jìn)行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。

2.2.2 進(jìn)入受限空間作業(yè)：進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。2.2.3臨時(shí)用電作業(yè)：企業(yè)內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè)。

2.2.4 設(shè)備檢維修作業(yè)：公司生產(chǎn)檢修中進(jìn)行的各項(xiàng)檢修活動(dòng)。2.2.5企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的其他需辦理安全作業(yè)許可證的項(xiàng)目。3.職責(zé)與分工

主管部門：安管部。負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)安全管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，相關(guān)部門：生產(chǎn)部。協(xié)助主管部門監(jiān)督各項(xiàng)作業(yè)中的安全工作。會(huì)計(jì)室；負(fù)責(zé)規(guī)定職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)安全作業(yè)工作。

各部門、車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。4.內(nèi)容與要求

4.1 各項(xiàng)作業(yè)必須辦理安全作業(yè)許可證。4.1.1 申辦公司安全作業(yè)許可證的程序

4.1.1.1 由作業(yè)或被作業(yè)部門提出指定專人向管理部門提出申請(qǐng)。

4.1.1.2 安全作業(yè)許可證由安管部或相關(guān)部門簽發(fā)并進(jìn)行監(jiān)督，注重時(shí)效性。

4.1.2 安全作業(yè)許可證的內(nèi)容

4.1.2.1 安全作業(yè)許可證應(yīng)注明作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)的起止時(shí)間。4.1.2.2 應(yīng)規(guī)定具體的防范措施和作業(yè)區(qū)域。4.1.2.3 需通知的相關(guān)部門和具體的防護(hù)要求。4.1.2.4 作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護(hù)人。4.1.3 安全作業(yè)許可證的使用要求

4.1.3.1 嚴(yán)格遵守作業(yè)的起止時(shí)間，如超時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。

4.1.3.2 對(duì)作業(yè)區(qū)域應(yīng)有明確的警戒標(biāo)識(shí)。

4.1.3.3 防范措施應(yīng)告知所有作業(yè)人員，并按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品。

4.1.3.4 作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守和做其他工作。4.1.3.5 作業(yè)完成后應(yīng)及時(shí)按防范標(biāo)準(zhǔn)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通知相關(guān)部門撤除警戒標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向主管部門匯報(bào)作業(yè)完畢。

4.1.4 作業(yè)涉及到企業(yè)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位時(shí)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定相應(yīng)的控制措施。

4.2 動(dòng)火作業(yè)

按照《防火、防爆及動(dòng)火作業(yè)管理制度》相關(guān)要求執(zhí)行。4.3 進(jìn)入受限空間作業(yè)

4.3.1 設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，監(jiān)護(hù)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡(luò)。

4.3.2 設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，照明電源必須是36V以下的安全電壓，如在潮濕場(chǎng)所內(nèi)，照明燈具的電壓不得超過12V。

4.3.3 嚴(yán)禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)向外投擲工具及器材。

4.3.4 在設(shè)備內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，除執(zhí)行公司有關(guān)安全動(dòng)火的規(guī)定外，動(dòng)焊人員離開時(shí)，須認(rèn)真檢查,防止將焊（割）炬等物件留在設(shè)備內(nèi)。

4.3.5 作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人、使用部門負(fù)責(zé)人共同檢查，確認(rèn)設(shè)備內(nèi)無(wú)人、工器具等，方可封閉設(shè)備孔。

4.4臨時(shí)用電作業(yè)

4.4.1 非電工嚴(yán)禁進(jìn)行包括拉接、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作，必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

4.4.2 檢修（大修）時(shí)，電工班要安排專人負(fù)責(zé)拉接、拆除臨時(shí)用電線，保證用電安全。由生技科辦理安全作業(yè)許可證。

4.4.3 工期較長(zhǎng)，需要多臺(tái)臨時(shí)用電器的作業(yè)項(xiàng)目，由電工班安排專人到施工現(xiàn)場(chǎng)拉接、拆除電線。

4.4.4 除臨時(shí)用電接線盤外，其它配電盤禁止拉接臨時(shí)用電。如特殊情況確需在工藝配電拉接臨時(shí)用電的，應(yīng)經(jīng)電工班班長(zhǎng)同意。否則，不準(zhǔn)接線。

4.4.5 臨時(shí)電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

4.4.6 使用手電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具，必須絕緣良好，并配上觸電保安器，以防止觸電事故。

4.5設(shè)備檢維修作業(yè) 4.5.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理

4.5.1.1生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù)

4.5.1.1.1車間管理人員每天進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行檢查，并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.1.2生產(chǎn)部人員每天進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.1.3操作工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作設(shè)備，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表及崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.2設(shè)備處對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理與監(jiān)督

4.5.1.2.1日常檢查：設(shè)備處巡檢人員每天對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.5.1.2.2對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)施的檢查：設(shè)備處巡檢人員每周一次對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施的壓力、溫度、聲音、振動(dòng)、油壓、油溫、油位、電流、電壓及軸承潤(rùn)滑點(diǎn)、防腐保溫、主要泄漏點(diǎn)等，如發(fā)現(xiàn)問題，同操作人員、維修人員一同會(huì)診處理。

4.5.1.3生產(chǎn)設(shè)施隱患的處理

4.5.1.3.1設(shè)備處根據(jù)查出的生產(chǎn)設(shè)施隱患，下發(fā)隱患整改通知單，詳細(xì)說明存在的問題，整改意見及期限。

4.5.1.3.2生產(chǎn)設(shè)施使用部門在接到設(shè)備處下發(fā)的隱患整改通知單后要立即組織人員進(jìn)行整改，提出整改措施并落實(shí)到人，整改完成后將整改情況返回設(shè)備處。

4.5.1.3.3隱患整改通知單返回設(shè)備處后，設(shè)備處將整改情況進(jìn)行復(fù)查，簽署復(fù)查意見。

4.5.1.3.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門接到隱患整改通知單后，不及時(shí)整改或組織不力逾期不完成的或整改不徹底者，按未整改對(duì)待，除加倍經(jīng)濟(jì)處罰外，還要拿出處理意見，并納入年終考核。

4.5.2特種設(shè)備的安全管理 4.9.2.1特種設(shè)備的采購(gòu)

4.9.2.1.1采購(gòu)部門接到采購(gòu)特種設(shè)備（特種設(shè)備指壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力管道）計(jì)劃后，應(yīng)對(duì)特種設(shè)備供方資質(zhì)進(jìn)行審查，核實(shí)其是否具有國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。

第三篇：制衣廠生產(chǎn)車間工作流程

制衣廠生產(chǎn)車間工作流程

制衣廠生產(chǎn)車間工作流程

(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃，到面料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取面料，到輔料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔料，制衣廠生產(chǎn)車間工作流程。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。

(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖。

(3)裁場(chǎng)師傅按照排料長(zhǎng)度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長(zhǎng)度和層數(shù)要正確，布邊要對(duì)齊，布面平整，盡量做到無(wú)張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的剔除，注意對(duì)格對(duì)條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設(shè)備的最大裁剪高度，工作總結(jié)《制衣廠生產(chǎn)車間工作流程》。

(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業(yè)。根據(jù)工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設(shè)備和裁刀形狀。裁剪時(shí)要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號(hào)要

(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號(hào)。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯(cuò)，在裁剪完畢后分類捆扎打包。

(6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。

(7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車管的績(jī)效考核中。

(8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。

(9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。

第四篇：洗煤廠生產(chǎn)流程圖

洗煤廠生產(chǎn)流程圖：由受煤、篩分、破碎、選煤、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。

1、受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng)，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

2、篩分

用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子。

在選煤廠中，篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同，分為干法篩分和濕法篩分。

3、破碎

把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求：

1）適應(yīng)入選顆粒的要求；精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度，超過這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。

2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，為了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離

3）滿足用戶的顆粒要求，把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。

4、選煤

煤化驗(yàn)設(shè)備煤質(zhì)分析儀器 全自動(dòng)工業(yè)分析儀紅外測(cè)硫儀自動(dòng)量熱儀紅外水分測(cè)試儀灰熔融性測(cè)試儀激光盤點(diǎn)儀碳?xì)浞治鰞x 工業(yè)分析儀 水分測(cè)試儀全自動(dòng)測(cè)硫儀是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理－化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為：礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠；我國(guó)現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠?，F(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過程。

跳汰選煤：在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣，個(gè)別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備。

重介選煤：在密度大于1g/cm的介質(zhì)中，按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤，叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法；入選力度范圍寬，分選機(jī)入料粒為1000-6mm，漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化。重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)費(fèi)用高，設(shè)備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級(jí)入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行；分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行。

5、存儲(chǔ)

儲(chǔ)煤倉(cāng)：為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡，保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉(cāng)，接受生產(chǎn)成品煤炭，保證能順利出廠，進(jìn)入最后的裝車階段。

6、裝車:包括裝車（船）、吊車和計(jì)量。

第五篇：制衣廠生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)

制衣廠生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)

為了廠部生產(chǎn)質(zhì)量問題，制定以下各部門的工作職責(zé)

一、各組組長(zhǎng)職責(zé)：

1．各組組長(zhǎng)在開貨前必須車產(chǎn)前板一年，交廠方批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。

2．各組組長(zhǎng)在開貨前，必須看好制單《制作注意事項(xiàng)》工序及流程，同時(shí)準(zhǔn)備一些車位用的實(shí)樣之類。

3．組長(zhǎng)教車位時(shí)，必須叫中查一起看，同時(shí)必須邊車邊說質(zhì)量要求和注意些什么類的問題。該用什么方法。

4．組長(zhǎng)教完車位后，必須叫車位所生產(chǎn)的第一件交于組長(zhǎng)或中查查看后無(wú)誤再繼續(xù)生產(chǎn)。

5．組長(zhǎng)必須每班檢查車位人/2次以上，同時(shí)要抽查中查查好的貨，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。

二、各組收發(fā)職責(zé)：

1．各組收發(fā)開貨前必須領(lǐng)好一切物料及清點(diǎn)數(shù)目。

2．各組收發(fā)，必須準(zhǔn)備好線和貨發(fā)給車位（如某工序阻住必須告知組長(zhǎng)）

3．各組收發(fā)配貨時(shí)一定要對(duì)照菲以防配錯(cuò)。

4．各組收發(fā)車位領(lǐng)拉鏈必須登記好，跟車位當(dāng)面點(diǎn)清。

5．各組收發(fā)發(fā)尺碼時(shí)，必須每扎配好，必免車錯(cuò)。

6．各組收發(fā)所有用線必須要經(jīng)過倉(cāng)管配好。

三、各組中查職責(zé)：

1．各組中查開貨前必須看制單《制作注意事項(xiàng)》和黃牌板。

2．各組中查在組長(zhǎng)教時(shí)必須同車位一起看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知組長(zhǎng)。

3．各組中查在查第一件貨必須對(duì)照黃牌板，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。

4．各組中查凡是車位生產(chǎn)的第一扎貨必須立即檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即告知組長(zhǎng)和車位。

5．各組中查，必須每扎貨對(duì)照菲的件數(shù)和尺碼，返工貨必須在當(dāng)班收回或稍后收回。

四、車位員工職責(zé)：

1．各車位在組長(zhǎng)教時(shí)，必須認(rèn)真看好，按照質(zhì)量要求生產(chǎn)。

2．各車位凡是車的第一件貨必須交組長(zhǎng)或中查查好后無(wú)誤再開始生產(chǎn)。

3．各車位注意，凡是專工序造成返工一律要自己返好，包括尾部打回來(lái)的返工品。

4．各車位在做貨時(shí)，必須對(duì)上工序負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)上工序有問題，必須交中查或組長(zhǎng)處理。

5．各車位做貨時(shí)，必須對(duì)照菲是否配錯(cuò)或件數(shù)不符。

6．各車位做貨的線必須問收發(fā)拿線。

7．各車位凡是返工貨必須第一時(shí)間返好后交于查衫處。

五、各組管理必須配合好，不得有爭(zhēng)吵，要商量去解決問題。

六、全體車位要服從管理安排，不得在車間大吵大鬧。

以上幾點(diǎn)希望各位嚴(yán)格遵守，如違反者一律按性質(zhì)的輕重處罰。謝謝大家配合！