第一篇：三跳微波電路電波衰落調(diào)研報告（范文模版）

一、**—**微波干線簡介

**—**微波系統(tǒng)是**局防汛和日常工作中最重要的微波干線，也是海委直管大型水庫**水庫對外唯一通信電路。該系統(tǒng)于1995年由中日兩國政府合作建設(shè)完成，站點包括**、祝官屯、臨清、館陶、**縣、**、**、**8個站（其中前三個站位于**省，后5個站位于河北?。删€全長288公里。以該那一世小說網(wǎng) http://004km.cn干線為傳輸中樞，建立起了漳河、衛(wèi)運河流域較為完善的防汛通信系統(tǒng)。下圖為該干線的地理位置圖：

該干線自建成使用以來，在**局的防汛和日常工作中發(fā)揮著重要作用，尤其在“96.8”洪水中發(fā)揮了不可替代的作用，為抗洪救災(zāi)取得勝利提供了可靠保障，并得到部委的表揚。事實證明，該干線已經(jīng)成為**局防汛搶險的神經(jīng)線。

根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部《關(guān)于調(diào)整1-30ghz數(shù)字微波接力通信系統(tǒng)容量系列及射頻波道配置的通知》（信部無[2000]705號）規(guī)定，該系統(tǒng)使用頻段已收回另行分配，自2005年1月1日起將失去干擾保護，并且不得對新業(yè)務(wù)臺站產(chǎn)生干擾。因此，**局自2004年12月起對該干線分期進行了改造。改造后的微波工作頻段為8g，容量為155m, **—祝官屯—臨清—館陶—**縣4跳微波采用1+1設(shè)備配置，天線采用空間分集；**縣—**—**及**—**三跳微波由于資金限制，采用1+0配置，天線未采用空間分集。

系統(tǒng)建成投入使用后，運行基本穩(wěn)定，更高的傳輸帶寬為**局的語音、數(shù)據(jù)、視頻等各項業(yè)務(wù)的開展提供了極大的便利。但根據(jù)幾年來的實際運行效果來看，**縣—**—**及**—**三跳微波線路中斷率明顯較多，對**水庫、**局及漳河上游管理局的專網(wǎng)通信有較大影響。因此，有必要對這三跳微波電路的電波衰落情況進行調(diào)查，對引起電路中斷的各種原因進行分析，以期找出相應(yīng)的對策。

二、衰落的定義及分類

微波在空間傳輸中將受到大氣效應(yīng)和地面效應(yīng)的影響，導(dǎo)致接收機接收的電平隨著時間的變化而不斷起伏變化，這種現(xiàn)象就是衰落。

無線信道中電波的傳播不是單一路徑，而是直射波和許多路徑來的眾多反射波的合成。由于電波通過各個路徑的距離不同，因而各個路徑來的反射波到達時間不同，也就是各信號的時延不同，相位也就不同。不同相位的多個信號在接收端迭加，有時迭加而加強（方向相同），有時迭加而減弱（方向相反）。這樣，接收信號的幅度將急劇變化。這種衰落是由多種路徑引起的，所以稱為多徑衰落。衰落的大小與氣候條件，站距的長短有關(guān)。衰落的時間長短不一，程度不一。

衰落根據(jù)其頻率特性又可以分為二類：非頻率選擇性衰落（又稱平衰落）和頻率選擇性衰落。

衰落影響：接收電平降低，無法保證正常通信；接收波形畸變，產(chǎn)生嚴(yán)重的誤碼；傳播延時變化，破壞與時延有關(guān)的同步。

從衰落的物理因素來看，可以分成以下幾種類型：

（1）k 型衰落

這是由于多徑傳輸產(chǎn)生的干涉型衰落，它是由直射波和反射波在到達接收端時，由于行程差，使它們的相位不一樣，在疊加時產(chǎn)生的電波衰落。由于這種衰落與行程差δr 有關(guān)，而δr 是隨大氣的折射參數(shù)k 值的變化而變化的，故稱為k 型衰落。這種衰落在水面，湖泊，平滑的地面時顯得特別嚴(yán)重。

（2）波導(dǎo)型衰落

由于氣象的影響，大氣層中會形成不均勻的結(jié)構(gòu)，當(dāng)電磁波通過這些不均勻?qū)訒r將產(chǎn)生超折射現(xiàn)象，稱為大氣波導(dǎo)傳播。若微波射線通過大氣波導(dǎo)，而收，發(fā)兩點在波導(dǎo)層外，則接收點的電場強度除了有直線波和地面反射波以外，還有“波導(dǎo)層”以外的反射波，形成嚴(yán)重的干擾型衰落，造成通信的中斷。

一般認(rèn)為k型衰落持續(xù)時間相對較短，衰落程度較淺，且變化快，很少能夠中斷通信；而波導(dǎo)型衰落持續(xù)時間長，衰落程度深，極易造成通信長時間中斷。

（3）閃爍衰落

對流層中的大氣湍流形成的不均勻的塊式層狀物使介電系數(shù)ε與周圍的不同，當(dāng)微波射線射到上面時，將使電波向周圍輻射，形成對流層散射。此時接收點也可以接收到多徑傳來的這種散射波，它們的振幅和相位是隨機的，這就使接收點的場強的振幅發(fā)生變化，稱之為閃爍衰落。這種衰落持續(xù)時間短，電平變化小，一般不會造成通信的中斷。

三、**縣—**等三跳微波電路衰落調(diào)查

3.1 衰落情況測試及觀察

從微波系統(tǒng)及語音交換機的網(wǎng)管系統(tǒng)的運行記錄來看，**水庫及**局交換機與**局中心交換機的2m連接有時會快速中斷，然后自行恢復(fù)，而臨清局的交換機則基本無中斷現(xiàn)象。因此需要對各段電路的誤碼性能進行測試分析，找出誤碼率較高的傳輸區(qū)段。嫌疑最大的就是那三跳無空間分集的線路。于是，在**中心站機房架設(shè)誤碼儀，對**—**縣段及**—**段同時進行長時間誤碼測試，結(jié)果表明：**—**縣段傳輸質(zhì)量非常好，而**—**段

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則出現(xiàn)了較高的誤碼率，這就說明了**縣—**段的傳輸質(zhì)量不太理想。用同樣的方法也證明了**縣—**段存在同樣問題。因此需要對以上三跳微波電路進行進一步的誤碼測試。于是把誤碼儀安裝到**站，對**—**縣、**—**、**—**三跳微波逐一進行誤碼測試，七天的測試結(jié)果如下：

**—**縣段誤碼測試結(jié)果

**—那一世小說網(wǎng) http://004km.cn**段誤碼測試結(jié)果

**—**段誤碼測試結(jié)果

從以上測試結(jié)果可以看出：三跳微波傳輸質(zhì)量皆不理想，衰落往往能導(dǎo)致系統(tǒng)中斷，而尤以**—**段為甚。

通過微波網(wǎng)管系統(tǒng)得到的接收電平可以更直觀地對衰落情況進行觀察。以下就是抽取的比較典型的各段電路傳輸衰落時的接收電平曲線：

**—**縣段衰落時的接收電平曲線圖

**—**段衰落時的接收電平曲線圖

**—**段衰落時的接收電平曲線圖

微波系統(tǒng)接收機門限電平為-70dbm，從各個曲線圖中可以很直觀地看到系統(tǒng)中斷的情形。閃爍衰落的情形也有，但由于電平浮動的幅度較小，對傳輸質(zhì)量影響不大，在此不予考慮。

3.2 實際傳輸路徑調(diào)查

從1/50000地圖可以看出：**縣—**—**二傳輸區(qū)段的地形為平原，中間沒有大的水面；而**—**段的傳輸斷面為b型和c型，傳輸距離較遠(yuǎn)（36.5公里），衰落的情況也最嚴(yán)重，因此著重對此段傳輸路徑進行了詳細(xì)調(diào)查。

下圖為該段傳輸路徑實地勘察路線的示意圖。

情況說明：

從**出發(fā)，沿電波傳輸路徑進行勘察，路線確定的依據(jù)為1/50000地圖和gps。

從**至鐵路，地形為平原，傳輸反射點（19.6公里處）為高速公路附近，周圍沒有水面，但雨后可能會有積水）；離**28km處有一孤立山丘，其海拔為129米，根據(jù)設(shè)計計算的余隙值（65米），此山丘的高度在k值變化時不足以引入傳輸損耗；再往前直至**為起伏山丘。

在**站和**站的鐵塔上沿傳輸方向用望遠(yuǎn)鏡瞭望，沒有發(fā)現(xiàn)可能的阻擋物。

四、衰落調(diào)查結(jié)論及應(yīng)對措施

4.1 調(diào)查結(jié)論

三跳電路的反射點均在平原地帶，在下雨及大面積灌溉時容易導(dǎo)致k型衰落，造成電波的深衰落。在干旱的季節(jié)會比較穩(wěn)定，這也和實際情況基本吻合。

在晚19：00至次日晨8：30，是極易形成大氣波導(dǎo)的時段，這時容易發(fā)生衰落時間較長、幅度較大的波導(dǎo)型衰落。

由于本微波系統(tǒng)容量較大，傳輸信號的帶寬較寬，容易導(dǎo)致頻率選擇性衰落，這時的信號電平并沒有大的起伏，但信號頻譜變形嚴(yán)重，導(dǎo)致誤碼增多，嚴(yán)重時也會引起傳輸中斷。

4.2 應(yīng)對措施

一般地，應(yīng)對衰落的主要措施有：

（1）自適應(yīng)均衡技術(shù)

所謂均衡就是接收端的均衡器產(chǎn)生與信道特性相反的特性，用來抵消信道的時變多徑傳播特性引起的干擾。這項技術(shù)在該微波系統(tǒng)中已應(yīng)用，但不能有效抗拒程度較深的衰落。

（2）頻率分集（fd）

用兩個以上的頻率同時傳送一個信號，在接收端對不同頻率的信號進行合成，利用電磁波在不同頻率下的不同行程來減少或消除影響。但由于無線電主管部門給予該微波線路僅一對頻點，對于本套系統(tǒng)無法實施。

（3）空間分集（sd）

在接收端架幾副高度不同的天線，利用電磁波到達各接收天線的不同行程來減少衰減。下圖就是**—祝官屯段的分集接收對抗衰落的曲線圖：

上圖可以明顯看到1#和2#接收系統(tǒng)在衰落發(fā)生時的保護作用：1#天線接收信號衰落時，2#天線接收信號正常，反之亦然，這樣通過切換裝置，系統(tǒng)的接收信號始終在門限電平之上，維持系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。這表明空間分集接收對相位干擾型衰落是非常有效的，對于該套微波系統(tǒng)也是可行的。

**、**、**、**縣的鐵塔均在70米以上，高度完全可以滿足分集天線的余隙要求。根據(jù)對三跳微波電路采用空間分集后的電路傳輸指標(biāo)計算及其他已分集區(qū)段的運行情況，可以判定：只要計算好分集天線的高差，就能夠有效的消除衰落的影響，從而大大提高電路的穩(wěn)定性，同時，升級后的1+1設(shè)備配置對設(shè)備故障判定和故障處理，會更加準(zhǔn)確和容易，增加系統(tǒng)運行的可靠性。

總之：針對**縣—**—岳成、**—**三跳微波時有中斷問題，我們進行了長時間的調(diào)查分析，其中做了路由地面的調(diào)查、儀器測試、與通訊質(zhì)量好的區(qū)段比較以及計算分析等方法，找準(zhǔn)了主要原因，同時調(diào)查分析了解決問題的主要方法。認(rèn)為：增加上述三跳站微波設(shè)備至1+1是解決問題的最好途徑。

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第二篇：三礦調(diào)研報告

關(guān)于集團公司三礦干部人事制度、績效管理的

調(diào)

研

報

告

黨校教學(xué)部

李莉

根據(jù)黨校教學(xué)部對新教師隊伍的培養(yǎng)計劃和提高基層實踐相結(jié)合的教學(xué)要求，我作為一名今年剛參加工作的新教師根據(jù)教學(xué)部決定，于2009年12月4日至12月18日到三礦組織部進行為期兩周的下礦調(diào)研工作，目的在于豐富新教師自身的基層工作經(jīng)驗，增強新教師在黨校教學(xué)過程中聯(lián)系實際的能力，了解三礦在干部人事制度改革和制度創(chuàng)新等方面的信息和資料。

一、調(diào)研單位基本情況及資料介紹：

陽煤集團三礦于1950年成立，1953年12月建成投產(chǎn)，經(jīng)過58年的奮斗后由于資源枯竭而宣布破產(chǎn)，是一個富有滄桑感的老礦。在58年的奮斗歷史中，陽煤三礦涌現(xiàn)出了許多可歌可頌的優(yōu)秀集體和模范人物，有聞名全煤系統(tǒng)的“十面紅旗”之

一、“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的硬骨頭”采煤二隊，有被山西省煤炭系統(tǒng)勞動競賽委員會、山西省煤礦工會榮記特等功的采煤工區(qū)綜采五隊。三礦獲得榮譽無數(shù)，這些榮譽都見證著三礦半個多世紀(jì)以來的輝煌成就，特別是在政策破產(chǎn)開始實施后，涉及人員調(diào)整，干部管理的等方面許多的具體問題，在如何保穩(wěn)定，促發(fā)展，實現(xiàn)三礦在人才、技術(shù)等方面的銜接和嚴(yán)細(xì)管理等方面，遺留著許多問題，所以很值得我們?nèi)フ{(diào)研學(xué)習(xí)。

在調(diào)研期間，我積極收集和查閱與三礦干部管理制度相關(guān)的資料和信息，了解集團公司三礦干部管理制度使用《三礦科技干部走動式管理巡查度》，此制度于20世紀(jì)90年底出臺采用至今，經(jīng)過十幾年的逐步改進相對來說已比較完善。

為確保三礦年初“三會”確定的各項指標(biāo)的圓滿完成，根據(jù)《三礦科 級干部走動式管理巡查制度》出臺了“強化各級干部下井上崗責(zé)任意識確保四季度安全生產(chǎn)的實施方案”。方案中對下井上崗提出如下要求：

1、總調(diào)度室和各單位調(diào)度站負(fù)責(zé)排定干部帶跟班班次，必須保證班班不空崗，保證每班至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，各工區(qū)至少有一名助理以上干部跟班，各隊組至少有一名隊干跟班。

2、副總以上領(lǐng)導(dǎo)每次下井帶班時間不得少于6小時，月下井平均時間不得低于4小時；各生產(chǎn)工區(qū)助理以上干部跟班時間不得少于8小時，月下井平均時間不得少于5小時；其他單位和機關(guān)部室人員下井平均時間不得少于4小時。

3、嚴(yán)格執(zhí)行下井登記制度和井下匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井前要在各調(diào)度站掛牌，登記下井時間、班級、地點；升井后登記當(dāng)班下井發(fā)現(xiàn)問題和處理問題情況。

與《三礦科級干部走動式管理巡查制度》相對應(yīng)的是《科級（助理）干部下井績效考核制度》，此制度是《三礦科技干部走動式管理巡查制度》的檢驗以及考評制度，是《三礦科技干部走動式管理巡查制度》有效開展的強有力的保障，因為《科級（助理）干部下井績效考核制度》的考核內(nèi)容與每位科級干部的收入直接掛鉤，是科級干部收入的主要依據(jù)之一。

《科級（助理）干部下井績效考核制度》的考核程序是：

1、三礦組織部下達礦上的決議和實施方案，并給予按月或者季度的要求和指標(biāo)然后通報全礦。

2、人力資源部接到?jīng)Q議和方案后開始負(fù)責(zé)逐月對各級干部下井次數(shù)、跟班次數(shù)情況統(tǒng)計匯總，安監(jiān)部負(fù)責(zé)逐月對各級干部發(fā)現(xiàn)處理問題等情況統(tǒng)計匯總，并于次月3日前全礦通報。

3、政工部、人力資源部逐月分類（生產(chǎn)類、非生產(chǎn)類干部）對科級（含助理）、隊級干部下井情況進行考核評價。按照“271”原則，對排名前20%的進行表揚，獎勵1000元/人；對排名末位10%的進行處罰，處罰1000元/人；對四季度連續(xù)三次排在末位10%，給予組織處理，并通報全礦。

在三礦組織部調(diào)研期間，我還有幸參于了2009年11月份科級（助理）干部下井績效考核的實際核算工作。它的核算內(nèi)容包括井下巡查次數(shù)、跟班情況和排查隱患情況三個部分，基數(shù)是50分。井下巡查次數(shù)的核算 分三塊，規(guī)定次數(shù)、實際下井次數(shù)以及定位顯示次數(shù)。

生產(chǎn)類科級干部規(guī)定每月下井次數(shù)不得低于16次，而實際下井次數(shù)是科級干部自己上報的，而定位顯示是礦上稽核系統(tǒng)以精密儀器考察的方式而得出的數(shù)據(jù)，比較權(quán)威，所以常常以這個數(shù)字為實際考核次數(shù),定位顯示的次數(shù)每超過（減少）規(guī)定次數(shù)一次加（減）。

跟班情況的核算也分為三塊，分別是規(guī)定次數(shù)、實際跟班次數(shù)和跟班8小時以上次數(shù)。由于工區(qū)的種類不同，規(guī)定的跟班次數(shù)也不同，范圍規(guī)定在10--15次之間。而實際跟班次數(shù)每超過（減少）規(guī)定次數(shù)一次加（減）1分，達不到8小時的一次減0.5分。

排查隱患情況的核算以井下查出隱患、解決問題、跟蹤落實情況為主要依據(jù)進行考核，發(fā)現(xiàn)并安排處理重大隱患每條加5分，一般隱患每條加一分。最后將這下井績效考核逐一算出進行合計，以合計數(shù)為依據(jù)來進行排名，并通報全礦來兌現(xiàn)獎懲。

而這一系列考核過程都將受到嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。政工部、人力資源部、考核辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、安監(jiān)部、總調(diào)度室加大監(jiān)查力度，不定時、不定班次、不定井上井下，全方位對各級干部下井上崗走動管理到現(xiàn)場的情況經(jīng)行檢查通報。對于下井不作為、下井捎卡、弄虛作假的干部，將視情節(jié)輕重給予批評、處罰、誡勉談話，直至給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

二、存在的具體問題及建議性措施：

1、制度貫徹不到位，制度銜接不配套。在調(diào)研期間我發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部和考核人員對于三礦的管理制度沒有深入了解，只是自己做好自己手頭的工作，甚至不明白每天接觸的兩個制度之間的銜接和相互之間的配套關(guān)系，更別提能有制度和管理上的創(chuàng)新性了。所以基層在實踐推行精細(xì)和精益管理的過程中，由于領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不同，具體操作人員的不熟悉和不認(rèn)可，往往在具體問題的解決中阻力和障礙比較多，很難真正實現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗，特別是制度的不斷變更，對考核對象而言，失去了考核的 真正意義。需要在管理上更嚴(yán)格實施，制度的科學(xué)性、延續(xù)性，實現(xiàn)制度的可執(zhí)行性和有效性。

2、部門之間協(xié)作力度不夠。另外部門與部門之間的協(xié)作性比較差，可能每個人只做好自己的本職工作對于自己相關(guān)部門的動態(tài)把握不到位，而三礦的監(jiān)察制度的基本要求就是把持部門之間的相互協(xié)作性，才能保證監(jiān)督檢查和管理考核工作的順利完成。因為三礦績效考核的方式就要求政工部、人力資源部、考核辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、安監(jiān)部、總調(diào)度室等部門加大監(jiān)查力度，不定時、不定班次、不定井上井下，全方位對各級干部下井上崗走動管理到現(xiàn)場的情況經(jīng)行檢查通報。如果這些部門的協(xié)作能力較低，那三礦的監(jiān)督檢查和管理考核工作成效將大打折扣。所以在企業(yè)的發(fā)展過程中如何構(gòu)建和諧的管理團隊和專業(yè)化的管理設(shè)置時作為企業(yè)管理者應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，是和諧中和合作中追求速度和成本的時代，任何一個部門的不配合或扯皮，都構(gòu)成管理制度的斷鏈，使各環(huán)節(jié)之間的連接點出現(xiàn)問題，且因為牽扯人數(shù)眾多而失去考核的量比，最終導(dǎo)致制度考核的形式主義和應(yīng)付思想，這些問題必須通過責(zé)任問責(zé)的制度化和制度鏈接點的確認(rèn)，實現(xiàn)牽頭部門負(fù)責(zé)，其他部門協(xié)助承擔(dān)連帶責(zé)任，補缺管理的空白。

3、巡查考核記錄有缺陷?？冃Э己酥械木卵膊榭己隧椖恐袀€別科級（助理）干部領(lǐng)交燈時間紀(jì)錄與定位顯示不符，個別干部下井領(lǐng)燈燈房無記錄或者當(dāng)日下井燈房卻出現(xiàn)了領(lǐng)燈記錄錄。這說明，績效考核制度雖然較為完善，但是仍沒有從根本上調(diào)動干部下井巡查的積極性，又因為自身利益的關(guān)系而不得不弄虛作假。

4、考核系統(tǒng)故障處理不及時?？冃Э己酥械木卵膊榭己隧椖恐挟?dāng)定位卡無電、出現(xiàn)問題或不能正常顯示時，不能及時與礦信息中心聯(lián)系處理，致使個別科級（助理）干部多次下井沒有定位記錄。我在這里強調(diào)一下，績效考核是與每個人的收入直接掛鉤的，而井下巡查考核一塊是以定位顯示為主要依據(jù)，并且與規(guī)定次數(shù)來進行對比進行打分。一旦定位卡無 電、出現(xiàn)問題或不能正常顯示時只要與礦信息中心聯(lián)系，經(jīng)核查確實是定位卡的緣故同時證明也確有下井進行巡查了?？冃Э己酥袝⒚髟驈亩ＷC不扣分?jǐn)?shù)，不做考核做處理。所以這樣與干部利益息息相關(guān)的政策，干部們卻沒有與礦信息中心聯(lián)系處理的主動性，可見部分干部們對于考核的方法和補救措施并不熟悉，因此沒有自我補救的積極性和主動性。

所以，我認(rèn)為制度的熟悉掌握必須普及，出臺方案的人對于制度的理解都不到位，更別說是施行方案的工作人員了，只有對制度和方案指令把握到位，才能保證科級（助理）干部在下井跟班出現(xiàn)特殊情況時，能夠及時調(diào)整，這是保證工作的順利進行的基本前提。

集團公司三礦作為一個投產(chǎn)經(jīng)營近60年的老礦，雖然已經(jīng)因為資源枯竭而宣布破產(chǎn)，仍然值得我們?nèi)フJ(rèn)真調(diào)研和學(xué)習(xí)。而且我在短短的兩周調(diào)研過程中受益匪淺，因為我現(xiàn)在所看到的干部管理制度是三礦幾十年的發(fā)展的結(jié)果，是幾十萬人創(chuàng)造下的財富，我相信這次調(diào)研會對我今后的教學(xué)工作提供很大的幫助。

黨校教學(xué)部 教研組

李 莉

2009年12月20日

第三篇：“三下鄉(xiāng)”調(diào)研報告

特色農(nóng)業(yè)走前端，科技下鄉(xiāng)到基層——關(guān)于巫溪縣、塘坊鎮(zhèn)科技興農(nóng)的調(diào)查與思考

秦涵書 姚婷婷 高艷

摘要： 重慶市巫溪縣塘坊鎮(zhèn)不斷發(fā)揮資源優(yōu)勢，從本地實際出發(fā)，依托資源儲備項目，開展招商引資工作。以突出抓好“四個一”工程：即一個規(guī)劃，一條河，一條路，一個點；堅持“打造田園風(fēng)情小鎮(zhèn)，建設(shè)塘坊樂和家園”的工作思路，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推動民生改善，以勞務(wù)輸出，實現(xiàn)農(nóng)民增收。重點抓特色農(nóng)產(chǎn)發(fā)展，堅持“認(rèn)窮不認(rèn)輸，落后不落伍”的精神，大力發(fā)展“一寸一品、專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)”三個模式。2011年，塘坊鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值2487萬元，人均純收入達4946元。綜上所述，鄉(xiāng)村經(jīng)濟應(yīng)以特色農(nóng)業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，增加農(nóng)民科學(xué)種植的觀念，提高農(nóng)民的種植技巧，鼓勵農(nóng)民積極貫徹有關(guān)科技惠農(nóng)政策，才能適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：調(diào)研，特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)技推廣，發(fā)展模式前言

農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定增長，是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的發(fā)展，一靠政策，二靠科技，三靠投入。但最終還是要靠科學(xué)解決問題。特別是在世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，要從根本上解決關(guān)系到國家興衰的農(nóng)業(yè)問題，科技興農(nóng)尤為重要。我國人多地少，要解決十三億人口的吃飯問題，必須在提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、增加農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量和有效利用資源上下功夫。只有緊緊依靠科技進步，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)改造的深刻變革，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才有希望。國家“十二五計劃”提出要重點發(fā)展農(nóng)業(yè)，各級政府也把依靠科技進步振興農(nóng)業(yè)作為一項重大戰(zhàn)略措施，堅持不懈地抓下去。本文根據(jù)重慶市巫溪縣塘坊鎮(zhèn)進行了實地調(diào)研，對當(dāng)前巫溪縣農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)需求與使用情況進行了統(tǒng)計分析。塘坊鎮(zhèn)，位于重慶市巫溪縣南部，距縣城39千米。面積96.34平方千米。全鎮(zhèn)幅員面積96平方公里，轄8村一社區(qū)，耕地面積2.8萬畝。全鎮(zhèn)人口23000萬余人，其中城鎮(zhèn)戶口17000，占73.9%，實際參與種植農(nóng)作物的人口不足全鎮(zhèn)人口的10%。全鎮(zhèn)以山地為主，地處亞熱帶暖濕季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，日照充足，溫濕適度，立體氣候比較明顯，全年無霜期280天。管轄塘坊社區(qū)，學(xué)堂、塘坊、獅子、石樁、龍井、雙柏、紅土、牧旺、漆樹、興寨、安樂、新建、梓樹、羊耳14個行政村。塘坊鎮(zhèn)山清水秀，地勢較為平坦，是巫溪縣的幅員大鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。長期以來塘坊鎮(zhèn)政府堅持“認(rèn)窮不認(rèn)輸，落后不落伍”的精神，著力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前，塘坊鎮(zhèn)的主要特色產(chǎn)業(yè)有：脫毒土豆、烤煙、生姜。但是，因交通不便、技術(shù)有限、經(jīng)濟閉塞等導(dǎo)致巫溪整體經(jīng)濟發(fā)展較為落后。見于這種情況，巫溪縣政府采取了一系列措施促進巫溪經(jīng)濟的發(fā)展。我們針對塘坊鎮(zhèn)的生姜、烤煙和脫毒土豆三類特色農(nóng)產(chǎn)品的基本情況作了一些調(diào)研。2 調(diào)研過程

在這個暑假中，通過“重慶市暑期三下鄉(xiāng)—萬名大學(xué)生走進巫溪”活動，我們走訪了塘坊鎮(zhèn)村子的農(nóng)業(yè)大戶和部分個體農(nóng)戶，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植狀況深入田

間進行實地調(diào)研，主要參觀了烤煙、生姜等種植基地，了解基地的主要種植品種、種植面積、農(nóng)產(chǎn)品的銷售及收益情況。同時我們利用自己所學(xué)知識對農(nóng)戶進行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決在農(nóng)產(chǎn)品種植方面遇到的問題。此次調(diào)研采用了問卷調(diào)查的方式，但是考慮到部分農(nóng)民文化程度的問題，我們最后決定采用問卷與走訪相結(jié)合的方式，這樣的調(diào)查方式得到了村民的歡迎，也使得我們的調(diào)查得以順利進行。穿巷進戶，一問一答，調(diào)查在愉悅、和諧的氣氛中進行著。由于此次調(diào)查方式我們采用的是走訪調(diào)查現(xiàn)場進行，因此，調(diào)查問卷的回收率是100%，即共發(fā)放五十五份問卷，回收五十五份。調(diào)研數(shù)據(jù)

近年來，塘坊鎮(zhèn)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，如：烤煙，生姜，脫毒土豆，辣椒，南瓜等農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查，塘坊鎮(zhèn)1445村戶中大部分從事種植業(yè)。

2003年~2011年，政府鼓勵農(nóng)民大力種植煙葉，塘坊鎮(zhèn)總種植面積2600余畝，在全縣60000畝烤煙種植面積中，塘坊鎮(zhèn)占4.33%。該鎮(zhèn)現(xiàn)共有125戶農(nóng)民種植烤煙，其中有65個是規(guī)模大戶（種植面積在40-120畝的為規(guī)模大戶），占52%?？緹熋恐昶骄兪找?.5元，全鎮(zhèn)烤煙純收入可達208000元。煙葉的純利潤高達50%，玉米的收益是10%~15%，煙葉的收益比玉米等其他非經(jīng)濟性作物的收益高出3倍左右。

我國是一個馬鈴薯生產(chǎn)大國，2000年世界馬鈴薯產(chǎn)量為2.9億噸，其中我國年產(chǎn)0.6億噸，居世界第一位。但與國外相比，我國的馬鈴薯單產(chǎn)量較低，國外平均畝產(chǎn)2.6噸，而國內(nèi)平均畝產(chǎn)僅為0.86噸，世界排名93位。目前歐洲發(fā)達國家人均馬鈴薯消費量是74公斤，我國是35公斤。且國內(nèi)馬鈴薯等薯類的深加工開發(fā)利用較晚，年產(chǎn)量的約78%被鮮食，8%爛掉，4%飼用，而用于深加工的馬鈴薯不足年產(chǎn)量的10%。馬鈴薯加工增值能力強。據(jù)了解，其加工成淀粉可增值1倍；加工成乳酸可增值3倍；加工成食品可增值4倍；生產(chǎn)高吸水性樹脂可增值8倍；加工成變性淀粉可增值15倍；生產(chǎn)生物膠增值在60倍以上。馬鈴薯精淀粉經(jīng)過發(fā)酵或采用其他方法可生產(chǎn)300多種變性淀粉，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、紡織、鑄造、染料等多種工業(yè)。

據(jù)預(yù)測，到2030年，我國馬鈴薯淀粉需求量高達300萬噸。但是普通的馬鈴薯容易受病毒侵害，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)，造成馬鈴薯退化的病毒有30余種，就巫溪縣來說，晚疫病是最影響馬鈴薯收成的病毒?；诖?，巫溪縣政府引進了脫毒馬鈴薯，它具有早熟、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)點。通過這項技術(shù)可以實現(xiàn)大田平均增產(chǎn)30%—50%。

巫溪馬鈴薯有“三好一放心”，即“巫溪洋芋種好”、“巫溪洋芋好吃”、“巫溪淀粉好賣”、質(zhì)量安全放心。2009年馬鈴薯巫溪縣播種面積40多萬畝、鮮薯產(chǎn)量近40萬噸,均居糧食作物第一位,占全縣糧食結(jié)構(gòu)比重近40%。2010-2012年，巫溪政府巫溪縣工業(yè)園區(qū)建成巫溪縣脫毒馬鈴薯深加工，該項目總投資2000萬元，投資回收期3年。在工業(yè)園區(qū)新建脫毒馬鈴薯深加工廠房10000 m2，倉庫20000 m2。項目建成后，一是經(jīng)濟效益明顯，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值2000萬元，實現(xiàn)年利潤750萬元；二是社會效益顯著，農(nóng)民新增收入來源5000萬元；三是輻射帶動力強，帶動淀粉加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

塘坊鎮(zhèn)梓樹村是脫毒馬鈴薯示范基地，種植面積達5000千余畝，通過采用專業(yè)合作社的形式，預(yù)計2013年可達20000畝。脫毒馬鈴薯產(chǎn)量是普通馬鈴薯的2.6倍，凈重最高產(chǎn)可達6500斤/畝。脫毒馬鈴薯也是一種生態(tài)馬鈴薯，100%利用農(nóng)家肥作為肥料，不使用農(nóng)藥，實現(xiàn)真正意義上的生態(tài)馬鈴薯，使消費者可以放心、安心的食用馬鈴薯。2013年馬鈴薯的展覽大會將在梓樹村開展，這無疑是將巫溪的馬鈴薯推向其他各個地方的重要途徑，也是一種有力的營銷手段，并且能夠有效的提升巫溪馬鈴薯的品牌價值，為巫溪馬鈴薯走向世界打下堅實的基礎(chǔ)。

2012年塘坊鎮(zhèn)與外企合作發(fā)展生姜種植，實驗面積50畝左右，預(yù)計每株產(chǎn)量可達3~5斤，每畝產(chǎn)量可達3噸左右，市場價格一般在3元/斤，春節(jié)期間最高可達4.5元/斤。因此，由種植生姜帶來的收入可達1350000元左右。

近年來，塘坊鎮(zhèn)在大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的同時又推出生態(tài)經(jīng)濟這一新型理念，實現(xiàn)“五個萬”工程，即“萬袋煙，萬畝菜，萬只羊，萬只生態(tài)豬，十萬只土雞”，有規(guī)模、有效益的發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。調(diào)研結(jié)果分析

通過對塘坊鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)塘坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。通過采用“一寸一品、專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)”三個模式，即一個村做一個品牌農(nóng)作物、采用專業(yè)合作社形式種植特色農(nóng)作物、采用直接流轉(zhuǎn)和緩組打包形式發(fā)展規(guī)模農(nóng)戶，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一方面大大增加了農(nóng)民的收入，另一方面充分利用了農(nóng)村剩余勞動力，以點帶面的推廣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮了土地的價值，使農(nóng)民的收入翻了幾番。

但由于巫溪縣交通不便，環(huán)境閉塞，農(nóng)產(chǎn)品輸出成本價太高，大部分農(nóng)產(chǎn)品依靠內(nèi)需。整個調(diào)研過程中有近80%的村民是把自家地里的農(nóng)產(chǎn)品拉到集市自己出售，只有不到20%的村民的農(nóng)產(chǎn)品是商家訂購。同時我們還發(fā)現(xiàn)，大約有70%的農(nóng)民是親自到當(dāng)?shù)劓?zhèn)子的市場去了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價格、銷量等等一系列情況的，甚至還有98%左右的村民對互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)產(chǎn)品銷售僅僅是聽說而已。到目前為止，巫溪縣還沒有農(nóng)戶通過互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)產(chǎn)品交易。

塘坊鎮(zhèn)規(guī)模大戶主要是采用專業(yè)合作社形式，以公司帶農(nóng)戶，集中發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。以生姜為例，塘坊鎮(zhèn)的生姜是與韓國的一家企業(yè)合作，企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，資金支持，并讓農(nóng)民根據(jù)韓國公司的需要確定種植的數(shù)量，等到生姜成熟，由韓國公司統(tǒng)一收購，統(tǒng)一收購這一方案無疑給巫溪人民帶來了巨大的希望，在交通不便的巫溪，提供這種新型的銷售渠道，就好比給巫溪農(nóng)戶打了一支定心針。相信在全鎮(zhèn)人民的努力之下，不斷探索致富新型道路，在不久的將來，生姜將會扎根于巫溪，并走向中國各地乃至全世界。

目前，塘坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進地區(qū)相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點和立足點沒有完全找準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)配合需要更加統(tǒng)一

雖然近年來，政府對“三農(nóng)”十分重視，每年投入逐步加大，但在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，投入只偏

重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標(biāo)不夠清晰，涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合，資金難以整合，各自為戰(zhàn)突出，因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)，形不成合力，限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足，舉步維艱，基礎(chǔ)脆弱，難以抵御市場風(fēng)險。

巫溪縣農(nóng)業(yè)項目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，輕科技提升，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高，規(guī)模不大，基礎(chǔ)薄弱，加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全。難以增收增效。全鎮(zhèn)大部分土地可謂旱澇保收，但種植單一，傳統(tǒng)耕作方式占主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀，擴大再生產(chǎn)能力較弱，小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生存困難。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營程度低，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不盡人意。

農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低，目前我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主，而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等農(nóng)民企盼的，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作，開展的較少。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運作還很不規(guī)范，建立財務(wù)管理制度、建立合作社內(nèi)部控制制度、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度進行會計核算的比例仍然偏低。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠，各級財政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少，有關(guān)部門對合作社的扶持沒有完全形成合力。

（四）農(nóng)技推廣體系與服務(wù)水平不高，農(nóng)業(yè)科技人才嚴(yán)重缺乏。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門，被“轉(zhuǎn)、并、撤”，鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài)，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及，不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻作用，縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊伍短缺乏、老化、青黃不接，政治生活待遇不高，缺乏激勵機制，其作用得不到充分發(fā)揮。

（五）農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)不完善，門檻高，農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民融資困難。

一是小額貸款公司少，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金，商業(yè)貸款程序繁，利息高，擔(dān)保困難，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高，貸款數(shù)額少，（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標(biāo)記。）由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè)，土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證等不完善。企業(yè)經(jīng)營管理條件不能滿足貸款要求。

（六）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，土地流轉(zhuǎn)渠道不暢。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化、機械化、要求土地集中連片開發(fā)，現(xiàn)行土地政策是承包到戶，土地經(jīng)營權(quán)可以在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯逻M行流轉(zhuǎn)。但在實際工作中，部分農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟意識淡薄，存在戀土情結(jié)和“紅眼病”現(xiàn)象，加之土地流轉(zhuǎn)費相對較低，農(nóng)民擔(dān)心今后的保障問題，而不愿進行土地流轉(zhuǎn)，從而使土地難以有效的集中，形不成規(guī)模經(jīng)營，限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（七）農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長

農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)沒有建立，產(chǎn)品流通領(lǐng)域也缺乏完善的物流系統(tǒng)。推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的對策建議。建議

通過對重慶市巫溪縣塘坊鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品進行調(diào)研，總結(jié)了十六大以來

巫溪縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況及變化趨勢，根據(jù)存在的主要問題和制約因素，提出了進一步推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的措施和建議。

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，把農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化科技化擺在重要的位置，加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程。

（二）制定全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，進一步完善相關(guān)配套政策

應(yīng)該抓緊組織農(nóng)業(yè)各相關(guān)部門充分調(diào)研全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)的經(jīng)驗，因地制宜，充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上建立健全全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃，并制定相關(guān)配套政策措施，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合理、有序、可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）加大農(nóng)業(yè)科技發(fā)展投入，重點扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。

圍繞糧食、蔬菜、水果、特色養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步加大推進基地建設(shè)，提高基地標(biāo)準(zhǔn)、打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，強力推進農(nóng)業(yè)招商，以招商為載體，緊盯大型龍頭企業(yè)，主動對接，力爭在引進龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破。準(zhǔn)確把握國家新的投資重點，完善項目儲備，進一步加快跑省跑部力度，爭取更多對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有支撐性的項目落戶我市，適時舉行和參加名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會，做大做強產(chǎn)品品牌，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，主打品牌效應(yīng)。加大政策扶持力度，著力扶持一批前景好、市場帶動強的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，促其擴規(guī)模、提檔次、升水平，提高其輻射帶動力。

（四）大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平

進一步增強農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展能力，出臺并落實扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)步伐，建立完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷和信息化服務(wù)新機制，增強農(nóng)民專業(yè)合作社帶動能力，提高農(nóng)民組織化水平。

（五）完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，著力培育農(nóng)業(yè)科技人才

加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、區(qū)域站建設(shè)，建立激勵引導(dǎo)機制，大力推行農(nóng)技人員聯(lián)合作經(jīng)濟組織，聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地、聯(lián)專業(yè)大戶制度。健全農(nóng)作物病蟲害防控和植保專業(yè)化防治體系，提高社會化水平。加大農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，做好優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培育工作，進一步擴大農(nóng)村實用人才隊伍。認(rèn)真組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷增強農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

（六）加大流轉(zhuǎn)土地的力度，實行專業(yè)化分工，有規(guī)模、有效益的發(fā)展特色鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

眾所周知，利益是關(guān)系到人類社會存在和發(fā)展的基本問題，而社會發(fā)展是一個由無數(shù)的社會個體以及利益群體不斷博弈的過程。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對利益主體和利益關(guān)系進行了重新的配置，打破了原有的均衡，實現(xiàn)著新的動態(tài)均衡，以通過市場配置實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。系統(tǒng)分析制度變遷帶來的利益變動，為維護農(nóng)民利益提供邏輯起點和制度著力點。土地是農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)資料，也是農(nóng)民收入的基本來源。馬克思認(rèn)為土地是社會財富的原始形成要素之一，英國著名古典經(jīng)濟學(xué)家威廉·佩蒂曾說過，“勞動是財富之父，土地是財富之母”，可見土地資源的是社會發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國特定歷史條件下，農(nóng)村土地除了發(fā)揮最基本的農(nóng)業(yè)

生產(chǎn)功能之外，還發(fā)揮著確保農(nóng)民基本溫飽的社會保障功能。農(nóng)民對于土地享有不可否認(rèn)的利益。從靜態(tài)的存量利益審視，這些利益主要包括：一是通過對土地的占有、使用和處分獲取的利益。例如直接從種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中獲取收入，以及通過土地的轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓等流轉(zhuǎn)方式獲得的收益。在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)，這些收益滿足了農(nóng)民最基本的生活需求，維持了我國農(nóng)村在社會轉(zhuǎn)型期的和諧穩(wěn)定。二是國家為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展所提供的各種補貼，包括“黃箱”補貼和“綠箱”補貼?！包S箱”補貼主要有直接的價格干預(yù)和補貼，種子、肥料、灌溉等農(nóng)業(yè)投入品補貼、休耕補貼和反周期補貼等等，通常會對產(chǎn)出結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品市場造成直接明顯的扭曲性影響?！熬G箱”補貼主要包括一般農(nóng)業(yè)服務(wù)，如農(nóng)業(yè)科研、病蟲害控制、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護補貼和地區(qū)援助補貼等。這些補貼無疑以利益為內(nèi)容，直接體現(xiàn)著國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益的支持和對農(nóng)民利益的保護。無論是從農(nóng)民自身勞動獲得的利益而言，還是從國家對農(nóng)業(yè)的扶持和補助層面而言，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)會使這些附著于土地的存量利益得到進一步鞏固。

第四篇：三力調(diào)研報告

“三力”建設(shè)年活動調(diào)研報告

日照公路管理局工程處 劉廷敏

今年以來，我處按照“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)活動的要求，緊密結(jié)合實際，精心組織安排，現(xiàn)將我處開展“三力”建設(shè)活動的情況調(diào)研報告如下：

一、主要措施和成效

（一）迅速安排部署。今年年初，我處按照市局黨委關(guān)于開展“三力”建設(shè)年活動的安排，立即召開了深入開展“三力”建設(shè)年活動動員會議，對活動進行動員部署。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)調(diào)度和各項工作的具體落實。并結(jié)合我處實際制定了活動實施方案，對活動的指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)和具體措施作出明確規(guī)定，力求把活動組織好、工作開展好、任務(wù)落實好。

（二）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場觀摩會精神，省委九屆十一次全委會議精神，市委十一屆十次全委會議精神，胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的一系列重要講話精神，中央、省委和市委關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議以及一系列新部署新要求，中央、全省、全市經(jīng)濟工作會議精神等。同時，圍繞中心工作，區(qū)別不同情況，采取走出去、請進來的方式，綜合運用個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)等形式，搞好學(xué)用結(jié)合，增強學(xué)習(xí)效果。

（三）廣泛宣傳，活動氛圍濃厚。加大了活動的投入，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳欄、建立學(xué)習(xí)園地、在處門戶網(wǎng)站設(shè)立專欄等方式，在處系統(tǒng)內(nèi)大造活動聲勢，營造了濃厚氛圍。同時，及時總結(jié)上報活動開展過程中好的做法和典型，強化了對外宣傳。加強團結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進各項工作健康發(fā)展。我處始終把團結(jié)放在班子建設(shè)的首位，始終把緊緊圍繞全市工作大局，加快公路建設(shè)步伐，振興我市公路事業(yè)作為共同的目標(biāo)和己任，大家心往一處想，勁往一處使，團結(jié)干事，共謀發(fā)展。

（四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制。全面推行“日讀一小時，周讀一本書，一季一交流，半年一通報，每年一考核”的學(xué)習(xí)模式，要求黨員干部集中學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時；定期印發(fā)學(xué)習(xí)參考資料，供黨員干部學(xué)習(xí)借鑒；嚴(yán)格學(xué)習(xí)筆記制度，要求每名黨員干部學(xué)習(xí)結(jié)束后都要寫出4000字以上的學(xué)習(xí)筆記，把“三力”建設(shè)年活動推向高潮。

（五）創(chuàng)新工作思路，推動全市公路科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新環(huán)境注重加強干部職工的思想道德建設(shè)，認(rèn)真組織干部職工每周五進行集中學(xué)習(xí)，提高廣大干部職工的素質(zhì)。在公路工程中大膽運用新工藝、新技術(shù)，不斷提高公路建設(shè)的水平。加強黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格黨員發(fā)展制度。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，制定了2010年黨員發(fā)展計劃，吸納入黨積極分子2名，預(yù)備黨員1名，黨員轉(zhuǎn)正2名，為黨組織注入了新鮮血液，壯大了組織力量。促進黨建工作規(guī)范化。全面落實市局黨委黨建工作目標(biāo)，通

過嚴(yán)格落實三會一課制度、黨員發(fā)展工作制度、黨員民主評議制度，促進了黨建工作的規(guī)范化、程序化。積極開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，對黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，帶領(lǐng)全處黨員在完成各項工作任務(wù)中發(fā)揮了先鋒模范作用。

二、存在的問題

實施“三力”建設(shè)活動以來雖然取得了一些成效，但是還存在著一些問題和不足。

一是觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識有待進一步提高，為了更好的實現(xiàn)“三力”建設(shè)年活動的要求，需要進一步解放思想，提高觀念認(rèn)識，要結(jié)合新形勢的發(fā)展要求，對照“三力”建設(shè)活動的各項要求，貫穿于日常工作學(xué)習(xí)中。

二是“三力”建設(shè)活動學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)方法形式不多、不夠系統(tǒng)。同時，由于工作時間緊，任務(wù)重，調(diào)研工作開展的不夠全面，沒有很好的掌握一些情況的變化。

三是工作效率有待于進一步提高，“等、靠、要”思想嚴(yán)重從來影響了整體的工作效率。

四是工作創(chuàng)新機制需要進一步探索和改進。由于工作任務(wù)重、事務(wù)繁多，在以往的工作中還存在依靠經(jīng)驗決策的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大，今后還需要在黨建工作、政工工作方面不斷整合資源、創(chuàng)新機制、大膽謀劃，努力開創(chuàng)黨支部工作新局面。

三、解決的辦法

（一）加強學(xué)習(xí)。加強學(xué)習(xí)是今后必須解決的首要問題，我們將從實際需要出發(fā)，確立好學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立切實可行的學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。除了參加集體學(xué)習(xí)外，重點是搞好自學(xué)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)慣。

（二）建立健全各項工作制度，提高“三力”建設(shè)水平，形成長效機制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確責(zé)任、目標(biāo)及要求，把責(zé)任分解到部門，明確到個人，加強督促檢查，定期反饋工作，結(jié)合“行政問責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制”四項工作制度，建立健全我處的各項工作制度，為進一步深入開展“三力”建設(shè)活動提供制度保障。

（三）積極開拓進取，提高工作水平。我們每個干部職工都要加強自己在專業(yè)方面的學(xué)習(xí)和研究，提高自身業(yè)務(wù)水平，提升自己的工作能力，在工作中注重實際，通過對實際問題的深刻研究，開拓新方法、創(chuàng)建新局面，進而提高工作效率。加強宣傳工作。“三力”建設(shè)年活動的開展不是走過場，不是走形式，必須利用我處的優(yōu)勢，通過各種形式廣泛宣傳“三力”建設(shè)年活動的成效，不斷總結(jié)，深入挖掘，推動我處“三力”建設(shè)的健康發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)，及時對“三力”建設(shè)年活動的開展情況、主要做法、經(jīng)驗成效、存在問題及需要長期深化提高的問題等，進行認(rèn)真梳理，完成總結(jié)報告。

（四）建立長效機制。總結(jié)“三力”建設(shè)年活動中的經(jīng)驗做法，針對發(fā)現(xiàn)的問題、落實的措施和活動成效進行深入研究思考。研究制定相關(guān)制度。切實建立起促進“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力、”建設(shè)的長效機制，進一步提高干部隊伍和行業(yè)管理水平，推動全處事業(yè)快速發(fā)展。

通過“三力”建設(shè)年活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項工作的開展，我處思想、作風(fēng)、制度建設(shè)等方面進一步加強，“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”得到提升。全處干部職工進一步統(tǒng)一了認(rèn)識，始終保持著昂揚向上、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，進一步增強了革命事業(yè)心、政治責(zé)任感和歷史使命感，在各自的崗位上恪盡職守，始終保持著昂揚銳氣。增強了創(chuàng)新意識，拼棄了一些因循守舊、安于現(xiàn)狀，無所作為、得過且過的思想觀念，增強了憂患意識、責(zé)任意識、機遇意識、發(fā)展意識，善于運用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法破解難題。提高了創(chuàng)新本領(lǐng)，加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，善于把上級黨委的方針、政策與本部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性和實效性，堅持按客觀規(guī)律辦事，根據(jù)實踐的要求進行工作創(chuàng)新，做到工作標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、措施更硬、效果更好，為全處又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

第五篇：三下鄉(xiāng)調(diào)研報告

關(guān)于銅梁縣舊縣鎮(zhèn)龍洞村養(yǎng)殖業(yè)的調(diào)查

（作者〃 陳常理）

摘要：改革開放三十多年來，重慶市這個地處西南的中國中心城市經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展；是中國政府實行西部大開發(fā)的開發(fā)地區(qū)以及國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改個試驗區(qū)。銅梁縣舊縣鎮(zhèn)龍洞村是一個既特殊又典型的村落；工業(yè)相比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)較發(fā)達，帶動了很大一部分的經(jīng)濟。在八十年代；國家工業(yè)走在十字路口；村上的化工廠、水泥廠、磚廠是符合國家工業(yè)發(fā)展的一種趨勢。但是隨著時代的發(fā)展，許多廠面臨著從粗放型向集約型轉(zhuǎn)型的一個瓶口。而由于農(nóng)業(yè)技術(shù)跟上時代腳步逐漸走向興盛，養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模越加擴大統(tǒng)一。本文通過比較細(xì)致的調(diào)查研究，了解了當(dāng)?shù)毓I(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點，工業(yè)面臨的困難以及農(nóng)業(yè)發(fā)展過程以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的美好前景，通過走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略使農(nóng)業(yè)真正發(fā)展成為銅梁縣的支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)殖業(yè)

可持續(xù)發(fā)展

支柱產(chǎn)業(yè)

和諧發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀

一、銅梁縣舊縣鎮(zhèn)簡介及工業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀

1、基本情況介紹

銅梁縣舊縣鎮(zhèn)銅興建材有限公司位于重慶市銅梁縣舊縣鎮(zhèn)嵐槽公社，整個生產(chǎn)車間占地80多畝，依山而建。建于1986年，是當(dāng)時具有較大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要以水泥為產(chǎn)品，對外銷售。有3個生產(chǎn)流水線，基本是以計算機控制，全線機械化生產(chǎn)，擁有實驗室5間——物理實驗室、分析實驗室等。

由于中國工業(yè)的發(fā)展將從粗放型轉(zhuǎn)向節(jié)約型，從重量轉(zhuǎn)向重質(zhì)，此化工企業(yè)積極響應(yīng)政府號召，順應(yīng)中國工業(yè)發(fā)展的潮流，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣面臨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型。不僅僅如此，也由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)青壯年勞動力的缺失和礦產(chǎn)資源的緊缺，企業(yè)面臨著經(jīng)營問題。先如今，只開設(shè)了一條生產(chǎn)流線，所有生產(chǎn)人員僅有70多個，工人的平均工資在1500元左右。

銅梁縣舊縣鎮(zhèn)嵐興養(yǎng)殖場位于重慶市銅梁縣舊縣鎮(zhèn)龍洞村中鋒一隊，整個養(yǎng)殖場占地只有二十幾畝，建于2006年，與周邊幾個規(guī)模差不多的養(yǎng)殖場形成了一個養(yǎng)殖合作社?，F(xiàn)在一斤良種豬可以賣到14塊多，而這種良種豬可以長到五六百斤。一頭仔豬也是以十二塊的高價進行售賣。養(yǎng)殖場一年可以產(chǎn)大大小小的豬1000多頭，出去成本，收入達到300萬左右。豬場每天進行消毒殺菌，飼料都有專門廠商提供，時段不等同，豬飼料成分不同。成豬由買家自己上門購買，由于豬種好，肉質(zhì)好，成豬總是供不應(yīng)求。

二、工業(yè)發(fā)展過程中存在的缺陷及不足

在此次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展調(diào)查過程中，我們與村干部、生產(chǎn)車間管理人員和工會負(fù)責(zé)人員進行了深入的交流，了解到他們眼中企業(yè)發(fā)展進程中的狀況。在對于企業(yè)管理以及體制存在的不足的訪談中，相關(guān)工作人員的觀點認(rèn)為：企業(yè)設(shè)備不夠先進，技術(shù)工人流失，青壯年勞動力的流失，管理力度不夠，生產(chǎn)成本變高等。

我們小組充分根據(jù)訪談得到的第一手資料，同時結(jié)合銅興建材有限公司在經(jīng)營過程中還存在一些現(xiàn)實的亟待改進的方面?？偨Y(jié)為以下幾個方面：

1、生產(chǎn)成本變高，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)盈利困難

據(jù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員介紹，如今生產(chǎn)1噸水泥需要消耗200噸煤炭和80度電。在全球資源急劇緊缺的時候，生產(chǎn)水泥成本變高，可水泥的單價趨于穩(wěn)定狀態(tài)，企業(yè)盈利大不如以前，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機。

2、青壯年勞動力由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，外出務(wù)工人員增多，企業(yè)的新鮮血液減少。

從2006年開始，中國廣大人民已經(jīng)很重視孩子的教育，為支付教育開支，青壯年開始向外擴張，農(nóng)村的勞動力流失。全國對于人才的需求劇增，不少從農(nóng)村走出去的優(yōu)秀大學(xué)生在城市定居，實現(xiàn)自己的理想，而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說知識分子外流也成為企業(yè)發(fā)展制約的一種阻礙。

3、生活水平的提高，國家對水泥的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升，沒有先進科技的支持，競爭壓力變大，水泥銷量下降。

由于國家的大力支持和銅梁縣本身的地理條件的優(yōu)勢，不少的更大型的化工企業(yè)開始走向興旺。他們具有如今中國成熟的水泥生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施及管理經(jīng)驗，生產(chǎn)的產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)。相比之下，他們的產(chǎn)品更加適應(yīng)現(xiàn)在社會的需求。這導(dǎo)致了老式化工廠水泥的銷售量遞減。

4、順應(yīng)中國工業(yè)發(fā)展的潮流，以科學(xué)發(fā)展觀的角度積極看待企業(yè)的未來，因此企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型。

銅梁縣銅興建材有限公司建于國家積極鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的時期，為促進國家經(jīng)濟的發(fā)展開始興辦中小型企業(yè)。此企業(yè)的創(chuàng)辦增加了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?，改善了?dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件。但，隨著中國工業(yè)技術(shù)及硬件設(shè)施的完善，中國的工廠逐漸走向成熟與先進。特別是水泥工業(yè)的技術(shù)與水平，中國已達到世界領(lǐng)先地位，故舊式的工廠必須全方面的改革.5、舊式水泥廠規(guī)模較小，在生產(chǎn)條件上無法達到國家最新標(biāo)準(zhǔn)，面臨倒閉。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)如今的老式化工廠的設(shè)備有待更新。年產(chǎn)值只有幾十萬噸的工廠以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國家以及社會對它的要求。生產(chǎn)條件的整改需要大量的資金，但小小的村鎮(zhèn)無法負(fù)荷這項開支。從生產(chǎn)條件到管理制度都需要進行全方位的整改，但小型的水泥廠相對投入的精力不夠，要在短期內(nèi)達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)是一件很困難的事情，這也加速了工廠的倒閉。

三、農(nóng)業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢與前景

在此次的養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶的走訪調(diào)查中，我們與村干部、養(yǎng)殖專業(yè)人員進行了深入的交流和訪談，我們了解到養(yǎng)殖業(yè)在不斷的壯大，不斷的走向更高更遠(yuǎn)。各方面技術(shù)都很到位。

1、市場行情逐漸走向優(yōu)勢效益

市場行情本是變換莫測，畜牧業(yè)的發(fā)展本身也是呈現(xiàn)出波浪式前進的特點，但是就現(xiàn)在的市場需求、消費特點、附近養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，養(yǎng)殖新品種豬是一個特別好的時機，魚市場的需求量也是很大，特別是黃辣丁這個品種也是供不應(yīng)求。發(fā)展前景都是特別好。

2、引種合理

在引種方面，養(yǎng)殖戶根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，選擇了銷路廣的良種豬和黃辣丁、泥鰍進行飼養(yǎng)，通過養(yǎng)殖戶介紹，每次的銷售都是賣家直接過來拉貨，基本不用自己聯(lián)系買家，時常貨源供不應(yīng)求。

3、科學(xué)的飼養(yǎng)管理

在飼養(yǎng)管理上，養(yǎng)殖戶一直堅持科學(xué)的態(tài)度，不同的品種安不同的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和所需環(huán)境，也根據(jù)不同的營養(yǎng)需要，配置優(yōu)質(zhì)的飼料，既滿足了能量的需要和蛋白質(zhì)的需求，與防止了其他代謝病的發(fā)生。

4、銷售環(huán)節(jié)渠道廣

由于當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)地發(fā)展迅速，名聲已經(jīng)遠(yuǎn)揚，在網(wǎng)站上也是個方面做到了宣傳，很多買家慕名而來，當(dāng)?shù)叵M供應(yīng)也是不斷，整個銷售機制非常完整統(tǒng)一。

5、未來的前景美好無限

通過養(yǎng)殖戶的介紹，現(xiàn)在的品種需求量還在不斷的上升，銷售一時半會不會存在問題，價格只有上升趨勢，前景無限美好！

四、調(diào)研小結(jié) 通過查閱各類資料、實地考察及訪談等形式，我完成了本份調(diào)研報告。調(diào)研報告從對基本情況的分析著手，參考其他地區(qū)工業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況，從多方面對銅梁縣舊縣鎮(zhèn)工業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展特點做了初步探索，了解到其中工業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大致情況。

總的來說，銅興建材有限公司無論是在興旺時期還是到現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型的時期都在為中國的工業(yè)發(fā)展做貢獻，具有中國工業(yè)發(fā)展的典型性。此工廠的發(fā)展歷程體現(xiàn)了中國工業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，也體現(xiàn)了中國工業(yè)不斷走向成熟。而嵐興養(yǎng)殖場卻是一股新興的強大力量，在科學(xué)技術(shù)發(fā)達的今天，養(yǎng)殖場根據(jù)自身特點將科學(xué)技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到位，實現(xiàn)了開創(chuàng)出新天地的任務(wù)使命，讓養(yǎng)殖業(yè)可能成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民走向另一個高度的致富道路。

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的某些方面的可行性還有待進一步探討。總體來講，本調(diào)研報告立足現(xiàn)實，基本符合龍洞村的發(fā)展情況。我們希望，本報告對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展有一定的參考價值。

最后，感謝龍洞村村委、村政府對本次實踐活動的支持和關(guān)心，