第一篇：二零一一年工作總結和二零一二年工作思路

二〇一一年工作總結和二〇一二年工作措施一、二〇一一年工作總結

（一）行政許可核發(fā)情況

按照市局、區(qū)政府對規(guī)劃工作的要求，先后完成雙青新家園、城中村改造、示范小城鎮(zhèn)、地鐵5號線（場站）、示范工業(yè)園、市政基礎設施、天辰大廈等建設項目的規(guī)劃選址工作，核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件、建設用地規(guī)劃許可證共422件，其中選址意見書103件、規(guī)劃條件210件、建設用地規(guī)劃許可證109件。

（二）工作中遇到的問題與不足

1、環(huán)外控規(guī)未批，核發(fā)規(guī)劃條件依據(jù)不足；道路定線也未確定，形成“一事一議”的現(xiàn)象，一定程度上影響規(guī)劃審批效率。

2、綜合協(xié)調(diào)工作缺乏力度，工作橫向協(xié)調(diào)、縱向溝通缺乏主動性。

3、業(yè)務水平有待提高。

二、二〇一二年工作措施

（一）樹立大局意識，為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務。貫徹落實區(qū)政府工作報告精神，圍繞市、區(qū)政府重點工作為中心開展工作，特別是涉及到民計民生、重點工程項目，從思想上高度重視，增強服務意識，由規(guī)劃管理者向規(guī)劃服務者轉變。

（二）做好前期策劃相關工作。在項目策劃方案編制階段提出規(guī)劃設計要求，對項目策劃方案需要調(diào)整的，積極協(xié)調(diào)規(guī)劃院

相關部門、設計單位、建設單位等，并征求區(qū)政府意見，對策劃方案提出修改。為核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件提供參考依據(jù)，同時也為完善控規(guī)、編制修詳規(guī)創(chuàng)造條件。

（三）重點項目全程跟蹤服務。對建設周期長的項目進行跟蹤服務，如城中村、示范小城鎮(zhèn)等涉及民計民生的建設項目，主動了解項目進展情況，對項目建設不同階段出現(xiàn)的新問題積極想辦法，為推動建設項目順利實施提供保障。

（四）項目審批突出重點，責任到人。對重點項目服務中每個環(huán)節(jié)如規(guī)劃調(diào)整、核定用地、道路定線等出現(xiàn)的問題，主動服務，積極協(xié)調(diào)市局各業(yè)務處室、土地部門及局內(nèi)各部門進行解決。及時與建設單位溝通，爭取建設單位配合。各建設項目按類型責任到人，科長負全責，做到職責分明，確保重點項目無縫對接，高質(zhì)量完成規(guī)劃審批工作。

（五）充分發(fā)揮規(guī)劃管理所的職能作用。深入建設單位，現(xiàn)場開展工作。

（六）提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。建立學習制度，學習法律、政策，學習業(yè)務知識，邊干邊總結，積累經(jīng)驗，不斷提高規(guī)劃管理水平。進一步加強政治學習及業(yè)務學習，落實科內(nèi)定期學習制度，貫徹近期區(qū)、局下發(fā)相關文件精神，組織參加業(yè)務培訓，提高科內(nèi)人員綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。

第二篇：二零一一年年終總結及二零一二年開年計劃

二零一一年年終總結及二零一二年開年計劃

針對二零一一年的計劃，回顧一年來的工作生活，做總結如下：

一、這一年，超額完成各項工作指標，在工作上有了一個圓滿的交待，同時積極參加了公司組織的多次演講、論文寫作與競賽培訓，本人的工作能力和自身素質(zhì)，得到了進一步提高，二零一一年年終總結及二零一二年開年計劃。

二、這一年，在工作和生活上屢行年初的計劃，經(jīng)常開展批評與自我批評，自我完善自我修正，思想上日益成熟，淡定。

三、這一年，兒子也有了一個“質(zhì)”的飛躍，無論是對待學習還是其他，增強了自制力；能夠幫助父母做力所能及的事情，并承擔了“倒垃圾” “整理鞋柜”兩項工作，表現(xiàn)良好；兒子的心智越來越成熟，有自已的看法和主張，有自已的個性，尊老愛幼，懂禮貌，愛助人，得到了大人們的一致好評，在新的小區(qū)里建立了一群可以一起玩兒得快樂的小伙伴。這一年，兒子學會了騎自行車，并自已騎車去英語班，免了我的接送之勞；這一年，兒子雖然沒有大幅度提高學習成績，雖然依舊愛頂嘴，偶偶發(fā)發(fā)小脾氣，但是，總之，兒子的一年是進一步的一年，作為他的母親，我為有這樣一個兒子而感到自豪。

四、這一年，老公工作順利，并在我“老人家”地熏陶下，加之他自己“悟性”較高，懂得了“忙即為心死”，等一干真理，更懂得了愛家之道，為經(jīng)營幸福的家庭做出了重大貢獻，值得表揚！

五、這一年，老人們身體健康，也是我們最大幸福，年終總結《二零一一年年終總結及二零一二年開年計劃》。

六、這一年，四月份出游云臺山，領略山水風光。五一小長假，一家三口自駕狼牙山、易水湖、清西陵，體會自駕游的快樂。八月紅色西柏坡之旅，革命圣地感受那個年代的一幕一幕。八月底，一家三口白洋淀，坐汽艇，看小兵張嘎，賞荷花兒。另老公自游蒼巖山、山東、上海、江蘇等地，因另有原因不能同行，圖生羨慕之情。

七、這一年，雖沒有將自己練成“好廚子” 卻粗茶淡飯自是歡喜，偶而學做一兩道菜，即使不是很成功，兒子仍是吃得開心快樂，大贊好吃。老公也在我的“啟發(fā)”之下，多次伸出大拇指，夸咱“長大了！”

八、這一年，響應年初的計劃，從年初到年尾，家中花兒不斷，春天里，花花朵朵，三天兩頭往家里搬，花市是常逛之地，只可惜，搬回一茬，送走一茬，被同事笑稱“花閻王”，但是，養(yǎng)得多了，總有漏網(wǎng)之魚，待到冬天，把散居在各處的花兒們請到客廳里，自是成了一片，被兒子戲稱做家成了“花工廠”。一年的時間，富貴竹長高了一倍，吊蘭分的子盆兒，比“它媽”更水靈。綠蘿更是從一小盆，長到如今放在空調(diào)的柜機上，直伸向地，眼看就要吻到放在地在的“長壽花”。而且，它已然是子孫成群，被我水培多株，各屋都有它的身影。這一年，再不顧自已“徐娘半老”“人老珠黃”不好意思進花店，偶而光臨，買束花兒送自己，美麗自己的心情，懂得了“自己買花兒愛”的硬道理。

九、這一年，執(zhí)行年初計劃，多愛自己，享受新衣美食，輕松享受生活，不再虧待自己。

十、這一年，唯有成天念念著的寫作計劃，沒有完成，沒法交待，很是不滿意，曾QQ簽名“天道仇懶”，基本是我的寫照。年終歲尾，電腦突然出現(xiàn)故障，犯了一個低級錯誤，丟了一個內(nèi)存幾百篇文章的文檔，居然只是暫時的失落，卻沒有一絲的心疼。我想，這也許是內(nèi)心的一種“低吼”吧！大不了，一切，從頭再來！清空一個“牽牽絆絆”的自己，還一個純粹的自己，從此，一切，理清思緒，給自己一個嶄新的開始！

這一年里，生活里也依然有一些小小的不愉快，不和諧的音符出現(xiàn)。但是，我記得有位朋友曾說過一句話：“因為我擁有的那些幸福，這些小小的不快，可以忽略不計！”是的，我很贊同，并且，也是這樣的。

無論如何，二零一一年，已經(jīng)比較圓滿的收官。

二零一二年，我心里有一個計劃，按下不表，等到明年的這個時候，再來總結。

期待著，新的一年里，有好的生活，好的收獲，期待著，今天，明天，天天都是好日子。也相信，只要我們努力經(jīng)營，今天，明天，每天都一定會是好日子。

綠樹林蔭

2012年1月22日

第三篇：二零一一年工作總結

二零一一年工作總結

在充滿機遇和競爭的二零一一年即將結束之際，回想艱辛走過的每一個腳印，在天助集團和統(tǒng)領集團各位領導的大力支持和關懷下，特別是廖總的直接參入和決策指引下，統(tǒng)領公司在二零一一年取得可喜成績，同時也有許多改進之處，為了總結成績，發(fā)現(xiàn)不足，提高水平，為公司今后更好的發(fā)展，特總結如下：

一、在天助和統(tǒng)領兩公司領導的決策下：重慶統(tǒng)領從二零一一年開始采取了承包制，這一舉措極大的調(diào)動了公司員工的積極性和主觀能動性。公司主要管理人員都積極以參股形式集體承包，大家團結一致，極可能多開發(fā)新廠，使本在十一月底前超額完成了兩集團給公司下達的各項指標。

二、二零一一年的銷售形勢是非常嚴峻的，由于全國生產(chǎn)助磨劑的廠家如春筍般的發(fā)展起來，光重慶就增加近十家新的助磨劑公司生產(chǎn)基地，如格雷斯重慶公司、比親人眾重慶公司、統(tǒng)瀛公司、豐濤助磨劑公司等，市場競爭白熱化，每一個水泥廠都有幾十家助磨劑廠家競爭，并且相互爭搶對方的市場，基本上每進一家水泥廠，都能碰到推銷助磨劑的，在這種形式之下，公司給銷售員以更大的自主權，讓他們可以根據(jù)每一個水泥廠的形式自行決策運模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外銷產(chǎn)品較去年開發(fā)新水泥廠8家，外銷產(chǎn)品較去年多銷一千多噸，雖然利潤空間下降，但我們以多銷產(chǎn)品彌補了損失，提前完成任務指標。

三、二零一一年公司全體員工上下一心，在經(jīng)營管理上，以安全第一、質(zhì)量第一、服務第一的理念，全體公司員工同心協(xié)力積極參入公司的管理每一個環(huán)節(jié)，公司全年沒發(fā)生任何安全事故，也沒出現(xiàn)任何產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且在售后服務上贏得客戶的好評。一年下來無任何廠家因質(zhì)量問題和服務跟不上而與公司發(fā)生糾紛，既樹立了公司的品牌效應，也為公司創(chuàng)造了財富。

四、二零一一年可謂是物價飛漲的一年，通貨膨脹也給我們公司造成巨大的壓力，據(jù)統(tǒng)計，截止十一月底，光二乙醇胺和三異丙醇胺兩大原料公司較去年價格多支付了70萬元，也意味著我們較去年少賺了70萬元，我們的產(chǎn)品卻沒漲價，造成承包利潤要減少，但公司員工的、在這種低潤的情況下，靠多銷售產(chǎn)品增加收入，節(jié)約一切可能節(jié)約的開支，實現(xiàn)了十一月底前產(chǎn)值1357萬元，凈利潤217.6萬元的成績，提前超額完成兩集團領導給我們下達的全年任務。

五、助磨劑行業(yè)的雜亂無章也給我們敲響了警鐘，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想使我們的企業(yè)從小做大、做強，必須要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們相信，在經(jīng)過這一年多的競爭和淘汰一批企業(yè)之后，里重新洗牌的日子不遠了，我們一定要以此為契機，提高認識。重視產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)、價廉、良好的服務形象雄踞中國助磨劑行業(yè)的前列。

六、我們從一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了我們要從許多方面進行提高。由于我們公司不能滿負荷的生產(chǎn)，工人紀律較散漫，公司員工還缺少主人公精神，目光短淺，眼前利益較重，還不能以抱團的精神為公司著想，今后我們一定要把工人的紀律性作為工作重點，把員工緊緊團結在一起，要學習狼群精神，向更高目標發(fā)起攻擊。

七、道路是走出來的的，道路雖然曲折，但只要留下有我們的腳印，相信一定會到達自己的目的地。統(tǒng)領公司現(xiàn)雖是一葉小舟，相信在天助、統(tǒng)領兩大集團的鼎力支持幫助下，我們會變成一艘巨輪，揚帆遠航，回首過去，展望未來，相信二零一二年的統(tǒng)領公司會更上一層樓

重慶統(tǒng)領科技有限公司總結人：李正鵬11-11-5

第四篇：二零一一年工作總結

二零一一年工作總結

尊敬的領導和同志們：

二零一一年以來，市中區(qū)城區(qū)三所在區(qū)交通運輸局黨委的正確領導下，團結帶領全所工作人員，在有關部門各科室的大力支持幫助下，經(jīng)過本所全體人員的共同努力，結合本所的實際情況，扎實工作，任勞任怨，全面貫徹落實國家有關交通的法律法規(guī)，完成了上級領導交給的各項任務，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、加強全所人員的思想政治工作

在局黨委的正確領導下，一是加強全所人員的思想政治學習，認真學習黨的十七大精神，提高了全所人員的政治思想素質(zhì)；二是開展運輸管理法規(guī)政策的學習，強化教育，提高執(zhí)法水平；三是進一步充實和完善了責任制的各項內(nèi)容，以建立統(tǒng)一、開放搞活、競爭有序的道路運輸市場體系為目的，為創(chuàng)建和保持文明單位，提升道路運輸行業(yè)的文明程度，樹立道路運輸行業(yè)的新形象，奠定了良好的基礎。

二、轉變職能、加強管理

1.交管所的工作重點是運輸市場秩序管理和行業(yè)管理。全所工作人員首先在思想上做到改變，加強業(yè)務知識學習。在具體業(yè)務上逐條逐項學習運管法規(guī)政策，爭取讓每個運管人員學好用好法律知識，開展好日常工作，依法開展運輸市場管理。

2.配合局有關科室做好其他工作。我所按照局里統(tǒng)一安排，維持轄區(qū)內(nèi)的交通秩序，并制定應急預案制止突發(fā)事件的發(fā)生。、3.堅持做到按時上下班，工作時間正常辦理各項業(yè)務，熱情為廣

大車主服務，樹立了正常的時間觀念和工作觀念，為交通部門贏得了好形象。

三、營運證年審工作

營運證年審是交管所的一項重要工作，為了讓轄區(qū)運輸業(yè)戶安心經(jīng)營，確保每個運輸業(yè)戶都能及時參加年審。我們對各項工作進行了精心組織，周密安排，同時制定了切實可行的計劃措施，采取了靈活多樣的工作方式完成了切實可行的計劃措施，采取了靈活多樣的工作方式，完成了運輸業(yè)的年審工作，具體的做法是：一是利用業(yè)戶來所咨詢、辦理業(yè)務的時機，把年審情況通知到人，并向其說明年審的重要性；二是各村大隊部、貨源點等處發(fā)布年審通知，廣泛進行宣傳，使通過車輛和行人能及時了解年審時間、地點及有關事項。由于我們的工作措施到位、方法得當，圓滿地完成了營運證年審工作。

四、開展廉政教育，自覺樹立隊伍良好形象

結合交管所的工作實際，我們開展了一系列加強紀律作風和廉政教育的學習活動，提高了執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。在活動中我們能夠根據(jù)自身存在的問題，在紀律作風整頓活動中開展批評與自我批評，結合考核辦法和本所的實際情況，著重強調(diào)規(guī)章制度，使交管所的工作在實踐過程中能夠有章可循，提高大家遵循規(guī)章制度的自覺性，從根本上提高交通執(zhí)法人員的素質(zhì)。

五、加強公路環(huán)境治理，保障車輛行人安全

為了進一步美化公路環(huán)境，切實保障車輛行人安全，從優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和構建和諧交通的高度出發(fā)，我所配合光明路街道辦事處和區(qū)交

通運輸局路政大隊對影響道路暢通及違規(guī)占用道路的行為進行專項治理，提高公路巡查的次數(shù)，堅決打擊對公路上車輛的違法行為，提高車輛的安全行車率，減少各類交通事故的發(fā)生，做到轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路安全暢通無事故。

六、新一年工作打算

新的一年里，我所決心在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞交通工作發(fā)展的奮斗目標，努力學習、積極工作、勇于創(chuàng)新，扎扎實實做好以下幾方面的工作。

1.認真組織學習貫徹落實黨的十七大會議精神，加強廉政建設和反腐倡廉教育，不斷提高全所人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

2.制定切實有效的工作措施，全力以赴完成局黨委交給的各項任務。

3.繼續(xù)開展精神文明建設和文明執(zhí)法活動，繼續(xù)為運輸業(yè)戶服務好，堅持依法行政，堅決杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

4.認真完成局黨委交給的各項臨時性工作任務。

2012年我所決心在局黨委的正確領導下，依靠當?shù)攸h委政府、機關科室和兄弟所站的支持，以新的面貌克服困難、埋頭苦干、扎實工作，努力為市中區(qū)交通運輸事業(yè)的發(fā)展做出積極地貢獻！

市中區(qū)城區(qū)第三交通管理所二零一一年十二月二十八日

第五篇：二零一一年工作總結

售樓部 李睿 二零一零年工作總結

二零一零年工作總結

2010，有一種“美”叫“鳳姐”，有一種“帥哥”叫“犀利哥”，有一種“女朋友”叫“小月月”，有一種“爸爸”叫“李剛”??

2010，有一個新詞叫“給力”，若問2010什么最給力？當然還是最能攪動中國各方神經(jīng)的房地產(chǎn)市場。

看樓市風云變幻。條”出臺抑制房價；從9出第二輪調(diào)控措施；從11

依然表現(xiàn)出其應有的活

從楓河雅居順利交付使用，到星河雅居動工建設；從星河雅居的盛大開盤，到如今基本售罄??集團公司已然駛入高速發(fā)展的快車道，年銷售額突破兩億大關。我和我的搭檔朱珠同志，累計銷售金額2000余萬，售出物業(yè)80余套。售樓部雖然未完成既定銷售目標，但每每想起我也曾為集團公司的發(fā)展出過一份力，心-1-

售樓部 李睿 二零一零年工作總結

中還是充滿了驕傲。

每當回首往事之時，總會感慨歲月如梭。掐指算來，我已在浩海工作近一年半，過去的一幕幕雖然已成往事，但都歷歷在目至今記憶猶新。一零年第一季度，還在催繳楓河雅居的尾款，第二季度就開始為星河雅居項目進行前期蓄水，項目地處西夏區(qū)繁華路段，對于地產(chǎn)項目來說，對外營業(yè)的那天起，獲得了位被業(yè)主搶購一空，至此，楓河雅居項目圓滿落幕。8月8日，售樓部迎來了一零年的第二個考研——浩?！ば呛友啪禹椖渴⒋箝_盤！因為公司充分總結了以往開盤的經(jīng)驗，提前一月就開始了各方面的準備工作。開盤當日，面對潮水般涌來的客戶，公司上下全體員工分工明確，沉著應對。雖然客戶購房熱情空前高漲，但每一個工作人員都有

售樓部 李睿 二零一零年工作總結

條不紊，成竹在胸，最終取得了相當可觀的銷售業(yè)績。一零年下半年，星河雅居的銷售工作穩(wěn)步開展。進入第四季度，因為催繳力度不佳，銀行按揭額度已滿，公積金貸款辦理程序等原因，導致尾款額度較大。我部工作重心由住房銷售轉為尾款催繳。至今，星河雅居尾款催繳工作效果顯著，住宅已經(jīng)基本售罄。

一日三省吾身，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。主事情總是思前想后，二怕行多有失，做事也

將開始建設，摩拳擦掌躍躍欲試，雖然一一有明顯的政策緊縮，諸如二套房貸政策進一步緊縮、物業(yè)稅出臺、轉售二手房的個人所得稅從嚴征收等調(diào)控政策的進一步出臺，加之房地產(chǎn)市場泡沫的說法深入人心，二零一零年的房地產(chǎn)市場將是變幻莫測的一年。但靜下心來分析，以上政策基本上是先從房價上漲過快的一線城市開始實施，比如物業(yè)稅首先會針對大戶型，高檔豪宅、售樓部 李睿 二零一零年工作總結

別墅，而且極有可能在部分房價漲幅比較大的一線城市如深圳、上海、北京等地試點。對普通住宅暫時不會征收物業(yè)稅，所以政策調(diào)控對于二線城市的房地產(chǎn)市場影響有一段時間的滯后。加之房地產(chǎn)市場是國家經(jīng)濟增長的一架重要引擎，政策的調(diào)控只是為了市場更加健康和穩(wěn)定的發(fā)展，中國房地產(chǎn)市場本來就不完全市場化，而是一個政策市場。在金融危機的影響下，GDP濟動蕩，樓市下跌的可能性并不大。100平米左右的中小戶型市場需求最大且綜上所述，我有理由相信星河雅居的成功只是時間問題，星河雅居項目也必將成為浩海人奮斗史上的光輝一筆。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索！做為一個浩海人，我們有責任為浩海的發(fā)展壯大添磚加瓦，為使浩海成為寧夏十強乃努力奮斗，最終使浩海走上國內(nèi)知名企業(yè)的道路奠定堅實基礎。雖然在前進的道

售樓部 李睿 二零一零年工作總結

路上遍布荊棘，困難重重，但我們浩海人依靠著浩海強大的核心競爭力,披荊斬棘，不畏艱難。乘著中國經(jīng)濟騰飛的翅膀,浩海必將會在這經(jīng)濟大潮中揚帆遠航！

于塞上