第一篇：投資中心2014年度工作計(jì)劃

行政管理中心2014年度工作計(jì)劃 一﹑指導(dǎo)思想

以傲絲生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，緊緊圍繞傲絲生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展進(jìn)度，創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開創(chuàng)工作新局面，全面做好行政管理中心工作，積極充分發(fā)揮好行政管理中心的服務(wù)保障職能。

二﹑基本原則

以傲絲生態(tài)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展需求為目標(biāo)，以加強(qiáng)行政管理中心自身發(fā)展為基礎(chǔ)，夯實(shí)基本功以提高行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求以圓滿完成本部門年度工作目標(biāo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)工作要求，使行政管理工作上升到戰(zhàn)略性行政管理的高度和層次，使行政管理工作成為未來公司發(fā)展的動力源，使行政管理結(jié)果成為高層決策重要參考依據(jù)之一。三﹑實(shí)施內(nèi)容

1﹑建立一支精干﹑高效﹑穩(wěn)定的行政管理團(tuán)隊(duì)；

2、進(jìn)一步完善本部門組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用；

3、完成日常行政管理招聘和配置；

4、安排和計(jì)劃好產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)建設(shè)工作；

5、做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷機(jī)制，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加部門團(tuán)隊(duì)凝聚力；

6﹑進(jìn)一步規(guī)范行政管理工作流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加

大費(fèi)用的管控力度，保證費(fèi)用支出合理有效；

7﹑加強(qiáng)車輛、檔案、辦公用品、節(jié)能降耗、衛(wèi)生環(huán)境等管理工作，保證公司經(jīng)營管理工作正常運(yùn)行；

8、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合，部門自查，隱范排查，責(zé)任自負(fù)”的原則，大力開展安全教育，安全培訓(xùn)，安全自查等活動，健全各項(xiàng)安全制度，分節(jié)點(diǎn)的安排各項(xiàng)安全工作，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)，貫測落實(shí)安全防火責(zé)任制，提高公司所有員工的安全防火意識和防消能力；

9﹑重點(diǎn)加強(qiáng)公司車輛安全管理，做到車輛行駛無違章、無

風(fēng)險、無事故，在確保人生安全的同時確保車輛不受損失，力爭實(shí)現(xiàn)2014年安全工作零失誤；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

行政管理中心

2013年12月12日

第二篇：投資評審中心工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃

投資評審中心工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃

投資評審中心工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃

今年區(qū)財(cái)政投資評審工作在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持關(guān)心下，在市評審中心和區(qū)財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政中心工作和財(cái)政管理改革工作，堅(jiān)持以“為政府投資決策和提高資金使用效益”為宗旨，認(rèn)真研究和完善評審機(jī)制，堅(jiān)持“用制度管人，用制度管事”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，始終保持“客觀、公正、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，加大對政府投資項(xiàng)目的評審工作力度，不斷推進(jìn)財(cái)政投資評審事業(yè)的發(fā)展，為提高財(cái)政資金使用效益發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格把好審查關(guān)，努力為國家節(jié)約財(cái)政資金

按照“客觀、公正、科學(xué)、可靠、廉潔、高效”的評審原則，在財(cái)政項(xiàng)目評審中嚴(yán)格把關(guān)，對不符合國家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額取費(fèi)、高估冒算、不符合節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的項(xiàng)目，堅(jiān)決調(diào)整建設(shè)方案，并相應(yīng)調(diào)減其不合理的投資項(xiàng)目；同時堅(jiān)持實(shí)事求是，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的漏缺部分，在評審中也按規(guī)定和實(shí)際需要給予充分考慮。2013年我中心完成政府投資的土建、安裝、裝飾、裝修、道路、水利、綠化等多個領(lǐng)域共123個項(xiàng)目的評審工作，全年項(xiàng)目送審總金額18.34億元，審定投資16.88億元，審減資金1.46億元，審減率7.95%。

二、加強(qiáng)了項(xiàng)目評審的過程管理

建立了項(xiàng)目評審“三審制度”，即預(yù)審、初審和評審。預(yù)審主要解決資料報送齊全和規(guī)范問題，初審主要是對規(guī)模、方案、選址、布局、概算中存在的問題進(jìn)行過濾，并通知項(xiàng)目單位進(jìn)行修改，評審對設(shè)計(jì)中的一些重大問題進(jìn)行研究論證，考察、詢價提出評審意見。對項(xiàng)目投資的審核堅(jiān)持“量、價、費(fèi)”三者并重。

三、評審工作存在的不足和問題

（一）由于我們對評審工作的宣傳還不到位，導(dǎo)致個別部門對評審工作認(rèn)識不夠，報送程序不清楚，雖然有文件規(guī)定的評審范圍和內(nèi)容，但按程序送交財(cái)政評審的還不主動。

（二）評審中心與局內(nèi)各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門的密切合作、信息共享等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。

（三）缺乏專業(yè)技術(shù)人員，待條件和時機(jī)成熟，需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員。

四、2014年工作計(jì)劃

1、努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高評審中心工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)技能。

2、遵循客觀、公正、科學(xué)、可靠、廉潔、高效的項(xiàng)目評審原則，踏實(shí)、認(rèn)真的組織項(xiàng)目評審工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與局內(nèi)各業(yè)務(wù)股室的配合和協(xié)作，積極處理好評審與相關(guān)部門的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)信息共享等方面工作。

4、進(jìn)一步探索加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目投資控制的方法和途徑。

5、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：財(cái)政投資評審中心

財(cái)政投資評審中心

上半年，評審中心在市委、市政府和局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范評審，以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，積極強(qiáng)化服務(wù)意識，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)政評審工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)中心的隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。半年來，評審中心在項(xiàng)目多，人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量地完成了政府投資項(xiàng)目預(yù)結(jié)算評審各項(xiàng)工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量的財(cái)政資金，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年的主要工作

(一)、履行職責(zé)，嚴(yán)格評審，努力控制工程造價，節(jié)約財(cái)政資金

近幾年，隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需的方針不斷加大，基建投資項(xiàng)目日益增多，我市今年的財(cái)政性投資項(xiàng)目較為突出，代表性的重大項(xiàng)目有“校安工程”、“瑞金一中新校區(qū)”、“兩房工程”、“水庫水利建設(shè)”項(xiàng)目、工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目等。半年來，我們共組織工程預(yù)結(jié)算評審項(xiàng)目347項(xiàng)，評審金額44784.64萬元，審定金額36975.5萬元，審減金額7809.14萬元，審減率17.4%。其中預(yù)算送審項(xiàng)目177項(xiàng)，送審金額30856.98萬元，審定金額26022.39萬元，審減金額4834.57萬元；結(jié)算送審項(xiàng)目170項(xiàng)，送審金額13927.66萬元，審定金額10953.11萬元，審減金額2974.55萬元。為市財(cái)政直接節(jié)約支出7809.17萬元，使財(cái)政性投資資金發(fā)生了最大效益，節(jié)支增效成績顯著。

(二)、狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提升評審工作質(zhì)量和水平

評審中心成立時間不長，其前身為社會中介性質(zhì)的事務(wù)所，人員大部分是社會聘用人員，制度上很不規(guī)范，很難管理。改為財(cái)政投資評審中心后，所有工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算都需我們評審，一下子把評審中心推到了風(fēng)口浪尖的位置，非常敏感，倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注。我們一方面要履行職責(zé)，嚴(yán)把評審關(guān)口，最大限度地節(jié)約財(cái)政資金；另一方面又要面對核減施工方的錢引起的矛盾、爭執(zhí)、非議和告狀；一方面要承受項(xiàng)目繁多、人手少、任務(wù)急的壓力，另一方又要頂住各種指責(zé)和流言蜚語的壓力，可謂如臨深淵，如履薄冰，只有首先從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，才能應(yīng)付如此復(fù)雜的評審局面。

1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化復(fù)核功能 新年伊始，評審中心就進(jìn)行了內(nèi)部改革，把原中心復(fù)核人員調(diào)至基建科，由基建科負(fù)責(zé)對評審中心進(jìn)行復(fù)核工作，防止了在同一科室礙于情面，復(fù)核力度不大，走過場的行為，明確了各自職責(zé)。工程項(xiàng)目的評審經(jīng)過評審中心初審后由基建科獨(dú)立復(fù)核，進(jìn)行查錯補(bǔ)漏，出具復(fù)核報告反饋給評審中心作為出具報告依據(jù)，防止了評審人員權(quán)力過大，營私舞弊，實(shí)行人情評審、關(guān)系評審和吃拿卡要行為的發(fā)生。

2、完善規(guī)章制度，健全考核機(jī)制

評審中心人員特殊，既有正式人員，又有臨時聘用人員，既有專業(yè)人員又有非專業(yè)人員，每個評審人員手中都握有一定的權(quán)力，要管好用好他們絕非易事。首先，我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，讓他們有章可循。一是對評審資料的接收、查驗(yàn)實(shí)行一次性書面告知，讓建設(shè)單位和施工方明白、理解，既不多跑冤枉路，又能按我們的要求規(guī)范送審，減少怨言和不滿。二是嚴(yán)格評審程序和內(nèi)容，規(guī)定每個評審項(xiàng)目都必須做到資料完備、手續(xù)齊全、程序完整、評審結(jié)論證據(jù)充分。即每個項(xiàng)目都有立項(xiàng)批文，都有招投標(biāo)文件和其他相關(guān)手續(xù)，確保評審合法。每個評審都必須經(jīng)過現(xiàn)場踏看，評審初稿，復(fù)核報告，對數(shù)記錄，反饋意見單，審減、審增原因分析，確保程序完整。三是針對外界評論“評審先砍一刀，然后再加”的問題，追根溯源，查找原因，找出評審易引起外界曲解的做法，即評審人員職業(yè)判斷水平不強(qiáng)，有依賴領(lǐng)導(dǎo)或通過會審解決難題的心理，遇到不好認(rèn)定的項(xiàng)目，不能獨(dú)立地運(yùn)用職業(yè)判斷處理認(rèn)定，而是先把整個項(xiàng)目金額扣下來，而后通過對數(shù)了解，調(diào)查求證，會審確定后再把此項(xiàng)目金額加回去，造成評審初稿與終稿數(shù)字有較大變化，給外界誤會，曲解了這種程序和做法，認(rèn)為這其中有名堂，找了誰送了誰才慢慢增加，給評審工作帶來了很大的負(fù)面影響。我們對癥下藥，一是規(guī)定評審人員必須要獨(dú)立處理問題，遇到評審項(xiàng)目中較難認(rèn)定或有爭議的工程量和價格、取費(fèi)等不能先不算歸零，而應(yīng)該先自我調(diào)查了解取證，結(jié)合職業(yè)判斷進(jìn)行合理認(rèn)定，該算的應(yīng)算，該減的減，做到“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”，確保評審公平、公正。二是完善了評審初稿和終稿的格式和內(nèi)容，增加了“核增（減）子目清單和原因分析，使評審結(jié)果明明白白，證據(jù)充分，讓施工方心中有數(shù)，心服口服。三是統(tǒng)一了評審口徑和標(biāo)準(zhǔn)，針對評審隨意性大，標(biāo)準(zhǔn)不

一、就低不就高的問題，我們統(tǒng)一了評審口徑，有定額嚴(yán)格按定額執(zhí)行，無定額再參照市場價調(diào)查確定，改變了以往市場和定額取低的做法，讓施工方有合理的正當(dāng)利潤。四是對暫時不能認(rèn)定或爭議較大的項(xiàng)目，應(yīng)向施工方解釋清楚，防止不必要的猜疑。其次，健全了考核制度。針對以往考核中出現(xiàn)的問題，我們重新修訂了《瑞金市財(cái)政評審中心目標(biāo)管理考評辦法》和《瑞金市財(cái)政評審中心評審費(fèi)支付辦法》兩項(xiàng)目標(biāo)管理制度。新的考核制度在考核重點(diǎn)和考核內(nèi)容上有很大改變。一是由核減率改為準(zhǔn)確率作為考核依據(jù)。以前我們只注重核減率的考核，導(dǎo)致評審人員一味地核減，只會做減法，合理不合理也減，導(dǎo)致對方意見很大，矛盾很深，負(fù)面影響大。二是把廉潔評審作為考核的重中之重，明確了評審人員嚴(yán)禁向服務(wù)對象索、拿、卡、要、收受錢財(cái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并依紀(jì)依法追究責(zé)任。三是提高了評審聘用人員平時的工資待遇，由原來的每月550元提高到每月900元，解決了工作累待遇少的問題，提高了他們的工作積極性，同時也有效防止了因待遇低而收受服務(wù)對象錢財(cái)?shù)牟涣夹袨榈陌l(fā)生。

(三)、加強(qiáng)了對外宣傳，改善評審?fù)獠凯h(huán)境

財(cái)政評審工作直接涉及個人、單位的利益，工作阻力較大，社會矛盾較多，外界的各種議論也較多，尤其在這樣一個不太規(guī)范的建設(shè)市場中，基建科、評審中心為了捍衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)利益，防止財(cái)政資金流失，斷了一些投機(jī)分子的財(cái)路，一些部門和個人不能正確理解，視我們?yōu)閿常谏鐣现圃旄鞣N非議，干擾影響我們的工作。對此，我們也非常重視外界的評論，一方面從內(nèi)部尋找原因，加強(qiáng)管理；另一方面為了澄清事實(shí)，不被片面輿論誤導(dǎo)，積極加大宣傳，公開辦事程序，主動接受外界監(jiān)督，著力營造一個良好地外部環(huán)境。一是精心籌備了全市政府投資造價管理工作會議。通過會議這個平臺，向大家宣傳基建投資評審政策，介紹政府性投資工程造價管理工作開展的情況，分析政府投資工程造價管理工作中存在的問題，剖析政府投資工程造價虛高的原因，提出下步加強(qiáng)造價管理的意見。應(yīng)該講，通過這次會議的召開，引起了市領(lǐng)導(dǎo)對政府投資工程造價工作地進(jìn)一步重視，加深了各單位對造價管理工作的認(rèn)識，起到了比較好地宣傳教育意義，為下一步基建審核工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。二是召開了基建投資評審造價管理工作座談會，廣泛聽取了相關(guān)單位和部門的意見，會同發(fā)改委、審計(jì)局、監(jiān)察局等六部門聯(lián)合制訂了《關(guān)于貫徹瑞金市人民政府辦公室〈關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政性投資項(xiàng)目造價管理工作的通知〉的實(shí)施意見》，對建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中問題作了明確的具體規(guī)定，具有廣泛的指導(dǎo)作用。三是編印了《造價管理工作手冊》，把有關(guān)造價管理制度文件匯集到了工作手冊中，向有關(guān)單位和個人派發(fā)，加強(qiáng)了基建評審政策的宣傳。

二、存在問題

1、評審項(xiàng)目較多，任務(wù)繁重，評審人員嚴(yán)重不足，很多工程項(xiàng)目時間緊、任務(wù)急，資料又不齊全，評審人員從上到下忙于日常事務(wù)，評審?fù)櫞耸П?，雖加班加點(diǎn)也很難保證評審限時辦結(jié)，導(dǎo)致抓評審質(zhì)量和管理的時間不多，影響了評審質(zhì)量和效果，給外界造成了不良影響。

2、我市工程建設(shè)領(lǐng)域不規(guī)范，勘探設(shè)計(jì)不到位，存在亂設(shè)計(jì)、高估冒算，亂簽證、隨意變更增加工程造價現(xiàn)象，有些單位和部門責(zé)任心不強(qiáng)，隨意簽字認(rèn)可，驗(yàn)收馬虎了事，工程量、價虛高，給評審工作帶來很大難處和很大的工作量，評審經(jīng)常要否定簽證、否定驗(yàn)收，推倒重來，重新調(diào)查了解，重新組價，把評審?fù)频搅讼嚓P(guān)方的對立面，矛盾很深，爭執(zhí)很大，使評審工作處于風(fēng)口浪尖，非議很多。

3、一些建設(shè)單位對基建法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識掌握不夠，建設(shè)程序執(zhí)行不到位，送審的工程預(yù)結(jié)算資料不規(guī)范、不齊全，內(nèi)容不真實(shí)，配合評審的力度不夠，給評審造成了很大的不便，影響了評審進(jìn)度和效率。

4、評審處于“建設(shè)單位點(diǎn)菜，財(cái)政買單”的局面，對一些建設(shè)單位亂“點(diǎn)菜”超標(biāo)準(zhǔn)“請客”行為，財(cái)政秋后算帳很難奏效。特別是一些勘探、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任，有關(guān)部門監(jiān)管不力，大部分與施工方站在同一戰(zhàn)線，一起站在評審的對立面，一些單位和個人弄虛作假亂設(shè)計(jì)，亂簽證等現(xiàn)象很少被查處，評審的外部環(huán)境非常不利，如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任，評審工作將壓力重重，很難有效開展，改變被動局面。

5、評審人員整體素質(zhì)不高，中、高級精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人員沒有，基本上是初級專業(yè)人員，資歷較淺，經(jīng)驗(yàn)不足，沒有一個能獨(dú)擋一面，提供技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難雜癥的專業(yè)人才。

三、工作建議

1、加強(qiáng)匯報，取得各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和信任。評審中心處于風(fēng)口浪尖矛盾焦點(diǎn)，一直非議不少，壓力巨大，需要各級領(lǐng)導(dǎo)了解評審工作的難處和存在問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分信任才能有效開展工作。

2、加強(qiáng)宣傳和部門協(xié)調(diào)，為評審工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3、改變工作意識，財(cái)政評審不僅是事后的結(jié)算工作，更重要的是加強(qiáng)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。嚴(yán)把設(shè)計(jì)預(yù)算審核，控制簽證量、嚴(yán)格做好驗(yàn)收環(huán)節(jié)，工作重心應(yīng)由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”，這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞，從而從根本上控制建設(shè)項(xiàng)目中高估冒算和三超現(xiàn)象，遏制建設(shè)單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗(yàn)收的現(xiàn)象，從而也減輕財(cái)政結(jié)算審核工作的矛盾和負(fù)擔(dān)。

4、增加評審人員，引進(jìn)中高級人才，積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員，提升評審人員整體素質(zhì)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，對一些單位和人員弄虛作假，高估冒算、亂設(shè)計(jì)、亂簽證的相關(guān)責(zé)任人提請相關(guān)部門嚴(yán)肅處理，改變我市建設(shè)領(lǐng)域較亂的現(xiàn)狀，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，減少評審壓力和爭議。

四、下半年工作計(jì)劃

1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度，清理評審積壓項(xiàng)目，逐步解決積壓，健全崗位職責(zé)，工作流程，績效考評等內(nèi)部管理制度，使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

2、抓緊完善和強(qiáng)化評審業(yè)務(wù)規(guī)范。規(guī)范評審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度，逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)評審業(yè)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，通過完善評審工作底稿，定期公布項(xiàng)目評審報告，定期業(yè)務(wù)交流等方式，逐步實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

3、進(jìn)一步梳理中心目前存在的主要問題，提出改進(jìn)中心工作和促進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展的建議，研究中心評審質(zhì)量存在的突出問題，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施。

4、試行部分工程項(xiàng)目委托社會中介機(jī)構(gòu)評審辦法，解決評審人手少、壓力大、時間緊、任務(wù)急的問題。

5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)是廉政建設(shè)，積極開展評審人員政治思想教育工作，努力提高評審人員的廉潔意識、服務(wù)意識、公仆意識，提高思想道德修養(yǎng)，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，樹立好評審人員的良好形象。

6、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：物流中心投資計(jì)劃書

東盟——川桂商貿(mào)物流中心投資計(jì)劃書

一、項(xiàng)目名稱

東盟——川桂商貿(mào)物流中心

二、項(xiàng)目主題

南寧市規(guī)模最大，功能最全最現(xiàn)代化的商貿(mào)物流中心，市場輻射四川、廣西、并面向東盟商貿(mào)經(jīng)濟(jì)圈，搭建100億元產(chǎn)品進(jìn)東盟商貿(mào)平臺。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

西南現(xiàn)代物流基地（包括生產(chǎn)加工、倉儲、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、分裝、配送和信息處理）

西南五金機(jī)電物流園

西南八一家俱物流園

西南服裝物流園

西南小商品物流園

西南糧食物流園

西南中藥物流園

服務(wù)中心（含賓館、餐飲、郵電、銀行結(jié)算中心）。

以上子項(xiàng)目，分單元分期實(shí)施。

四、項(xiàng)目建設(shè)地址

南寧市

五、項(xiàng)目工商注冊和稅務(wù)登記地

南寧市

六、項(xiàng)目建筑規(guī)模

1、總用地面積約3000畝

2、總建筑面積120萬平方米。（其中：現(xiàn)代物流基地面積50萬平方米；交易市場及服務(wù)設(shè)施建設(shè)面積約70萬平方米）

七、項(xiàng)目投資額約30億元人民幣

1、按投資額的產(chǎn)業(yè)分;

現(xiàn)代物流基地投資額14億

交易市場及服務(wù)設(shè)施投資額16億

2、按投資的資產(chǎn)分

固定資產(chǎn)投資額13.8億

流動資產(chǎn)投資額16.2億

八、項(xiàng)目建設(shè)年限

全部建設(shè)周期預(yù)計(jì)5年

九、經(jīng)濟(jì)效益

1、現(xiàn)代物流基地

預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入約30億,年利潤約1.5億

2、各交易市場(含服務(wù)設(shè)施)

預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入約120億,年利潤約6億

以上兩項(xiàng)目合計(jì);年收入約150億

年利潤約7.5億

3、該項(xiàng)目建成運(yùn)營后,每年為項(xiàng)目所在地財(cái)政增加各種稅費(fèi)約4.2億元（不含企業(yè)所得稅）

十、社會效益

1、將“東盟—川桂南商貿(mào)物流中心”建成與中國、與東盟各國接軌的戰(zhàn)略性物資交易平臺,成為四川廣西打入東盟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易圈的窗口,充分發(fā)揮貿(mào)易的紐帶作用和橋梁作用.2、吸引更多四川廣西企業(yè)和東西部企業(yè)將交易平臺設(shè)在南寧,并帶動加工制造業(yè)到南寧,使之形成一個完整的交易,加工制造的產(chǎn)業(yè)鏈.3、“東盟—川桂物流中心”建成后,將極大的促進(jìn)南寧現(xiàn)代物流和交易市場的發(fā)展,從規(guī)模上和功能上填補(bǔ)南寧市大型物流和交易的空白.4、該項(xiàng)目的運(yùn)營需招聘各類員工約10000人（含相關(guān)服務(wù)業(yè)）,帶動的加工,制造業(yè)約30000人,可解決大批待業(yè)人員和失業(yè)農(nóng)民的就業(yè)問題,促進(jìn)社會的和諧和穩(wěn)定.十一、項(xiàng)目支持單位

1、廣西壯族自治區(qū)人民政府

2、廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部

3、南寧市人民政府

4、四川省人民政府駐廣西辦事處

5、中國物資與采購聯(lián)合會

6、四川省物資與采購聯(lián)合會

7、四川省現(xiàn)代物流協(xié)會

8、西南交通大學(xué)物流學(xué)院

9、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代物流研究所

十二、項(xiàng)目投資商

1、廣西桂嘉匯集團(tuán)

2、廣東科龍集團(tuán)

3、成都誠實(shí)集團(tuán)

4、四川（澳洲）龍旺集團(tuán)

5、成都金宇集團(tuán)

6、中國華西集團(tuán)第九公司

7、廣西銀麥科技有限公司

8、廣西卓爾貿(mào)易有限公司

9、甘肅天水六合源公司

10、廣西偉哲貿(mào)易有限公司

11、廣西南寧嘉卓實(shí)業(yè)有限公司

12、廣西南寧江豪裝飾工程公司

13、項(xiàng)目單元投資商

十三、項(xiàng)目策劃單位

1、英國偉信公司

2、美國楊周建筑設(shè)計(jì)事物所

3、新加坡山鼎建筑師事物所

4、香港戴得梁行房地產(chǎn)顧問有限公司

十四、項(xiàng)目籌備小組

高級顧問：雷翔（廣西壯族自治區(qū)綜合設(shè)計(jì)院院長）

張錦（西南交大物流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、四川省現(xiàn)代物流協(xié)會副會長、教授、博導(dǎo)）

李勝（西南財(cái)大現(xiàn)代物流研究所所長、教授、博士后）

組長：羅先友（廣西四川商會會長、廣西桂嘉匯集團(tuán)董事長）副 組 長：劉從夢（廣東四川商會會長、廣東科龍集團(tuán)董事長）

陳勇（四川省人民政府駐廣西辦事處主任）劉東財(cái)（成都成實(shí)集團(tuán)董事長）

向永生（成都金宇集團(tuán)執(zhí)行董事）

李潤（廣西銀麥科技有限公司董事長）

李光遠(yuǎn)（廣西卓爾貿(mào)易有限公司董事長）朱友科（中國華西集團(tuán)第九公司總經(jīng)理）詳細(xì)實(shí)施方案后續(xù).廣西四川商會

第五篇：中心工作計(jì)劃

【推薦】中心工作計(jì)劃模板六篇

中心工作計(jì)劃 篇1

為了全面推動學(xué)校管理工作走向法制化軌道，依法行政、依法治校、規(guī)范辦學(xué)，行為營造良好的育人環(huán)境，維護(hù)學(xué)校、師生的合法權(quán)益，推動教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為爭創(chuàng)和諧、平安校園，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)依法治校的方針，增強(qiáng)教師法律意識，加強(qiáng)學(xué)生的法律教育，提高師生的法律素質(zhì)，保障和促進(jìn)學(xué)校教育工作走上依法規(guī)范、依法管理、依法運(yùn)行的法制軌道，使學(xué)校形成教學(xué)秩序好、教育質(zhì)量高、文化氛圍濃的和諧平安校園。

二、總體目標(biāo)：

努力達(dá)到“三個提高”的目標(biāo)。即進(jìn)一步提高師生法律素質(zhì)，依法執(zhí)教和遵紀(jì)守法成為師生自覺行為；進(jìn)一步提高依法治校水平，真正做到依法治理，制度管人，全面推進(jìn)學(xué)校依法治校工作；進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。

三、要求和內(nèi)容

1、工作要求：

①加強(qiáng)對學(xué)校依法治校工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立依法治校辦公室，實(shí)行一把校長親自抓，形成責(zé)任到人，管理到位，各司其職，全方位負(fù)責(zé)的依法治校工作的新格局。 ②在教育教學(xué)上，按照《教師法》、《教師資格條例》及教育部門有關(guān)教育教學(xué)方面計(jì)劃和規(guī)定去執(zhí)行，監(jiān)督教師全面貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定教育教學(xué)計(jì)劃，完成教學(xué)任務(wù)。

在學(xué)校管理方面上，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師法》、《義務(wù)教育法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護(hù)法》等內(nèi)容，保護(hù)師生的合法權(quán)益。

③在服務(wù)保障上，按照上級文件規(guī)定依法履行對學(xué)校育人工作的職責(zé)，提供充分、有效、適當(dāng)、健康的師生必備物資。

④在與校外關(guān)系上，由于學(xué)校與社會、學(xué)校與學(xué)校之間的交往與合作不斷增多，校長作為學(xué)校的法定代表人在各項(xiàng)交往中必須增強(qiáng)法律意識，本著對國家負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對全體師生負(fù)責(zé)的精神，運(yùn)用教育法、民法、行政法等國家法律維護(hù)好學(xué)校、教師和學(xué)生合法權(quán)益，盡其應(yīng)盡的職責(zé)。

⑤加大校務(wù)公開工作力度，實(shí)行職工代表大會制度。凡是學(xué)校制定的各種規(guī)章制度都要在職工代表大會上討論通過方可實(shí)施。實(shí)行收支兩條線制度，保證學(xué)校的有效資金周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為學(xué)校辦實(shí)事、辦好事。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》，以及與師生密切相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容。

四、依法治校工作要點(diǎn)：

1、做好學(xué)習(xí)組織、宣傳、發(fā)動工作。主要利用行政會、教職工政治學(xué)習(xí)、學(xué)生班會時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。可利用學(xué)校宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳，營造一個文明和諧、平安、健康的書香校園。

2、開展“依法治?！苯逃ぷ鳎龅蕉ㄆ诮M織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及與本職工作機(jī)關(guān)的法律法規(guī)，提高教師依法治校、依法治教的水平。

3、積極做好學(xué)生法治教育工作。充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行法制宣傳，請法制副校長到學(xué)校做法制教育專題講座。學(xué)習(xí)和理解《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《治安管理處罰條例》以及安全教育等法規(guī)，提高學(xué)生的法律素質(zhì)。

4、把法制教育與學(xué)校教育工作結(jié)合起來，設(shè)置法制教育課，有專職授課教師，加強(qiáng)和改進(jìn)法制教育，提高教師整體管理水平，規(guī)范學(xué)生的行為，建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，保證學(xué)生無違法犯罪，不出安全事故。一方面，要加大法制教育的力度，主要依靠班主任指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法、知法、自覺規(guī)范行為，做到遵紀(jì)守法。另一方面，要不斷完善校規(guī)校紀(jì)，杜絕學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，把法律規(guī)定化為學(xué)校紀(jì)律要求，化為學(xué)生的自覺行動，提高學(xué)生的法律素質(zhì)，去實(shí)現(xiàn)法制教育目的。

5、把法制教育與學(xué)校教學(xué)結(jié)合起來，圍繞教學(xué)這一中心工作，依法治校、依法治教，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。具體上，一是學(xué)校依法搞好教學(xué)管理，建立健全規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)教育局加強(qiáng)教學(xué)管理的有關(guān)文件，加強(qiáng)師德教育，調(diào)動教師積極性，形成嚴(yán)格管理、照章辦事、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、教師投入、集中精力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的局面。二是教職工要把學(xué)法、知法落實(shí)到自覺行為上，執(zhí)行市局規(guī)定、學(xué)校制度和教學(xué)常規(guī)上。特別要運(yùn)用課堂主渠道，大力宣傳有關(guān)法律知識，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，不斷提高師德修養(yǎng)，認(rèn)真抓好教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生。

XX鎮(zhèn)中心小學(xué)

20xx年8月31日

XX鎮(zhèn)中心小學(xué)依法治校工作計(jì)劃

（20xx—20xx學(xué)年）

XX鎮(zhèn)中心小學(xué)

20xx年8月31日

中心工作計(jì)劃 篇2

為了嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制各種資金使用范圍，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理，防止不必要資金浪費(fèi)，勤儉辦學(xué)，用有效的資金發(fā)揮其應(yīng)有的作用。提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動廣大教師的積極性，規(guī)范有序地管理好學(xué)校財(cái)務(wù)，遵照上級指示精神，特制訂本期工作計(jì)劃：

一、基本原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)方針政策。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作為教學(xué)工作服務(wù)和辦學(xué)理念的宗旨。

3、嚴(yán)格按預(yù)算辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

4、嚴(yán)格收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、具體措施

1、嚴(yán)格手續(xù)，學(xué)校開支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人，分管財(cái)務(wù)的副校長簽名。

2、增加透明度。每期報賬收支情況必須報賬后及時在公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，由本校所有教師參加，社會監(jiān)督。

3、聽取意見。時時聽取別人的意見和建議，對別人提出的正確意見，應(yīng)予采納。

5、做好預(yù)算。學(xué)期初，做好一個可行的預(yù)算事項(xiàng)。

6、嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)流失。嚴(yán)禁教師借用、挪用生均公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)前班費(fèi)用。

7、開支合理。應(yīng)把教育經(jīng)費(fèi)盡量用在教學(xué)工作和教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面。

8、?？顚Ｓ谩？钜桓挪荒荛_支其它項(xiàng)目。

9、不收取學(xué)生和家長的任何錢財(cái)，不迫使學(xué)生訂購各種教輔資料，并接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

10、按安樂溪鄉(xiāng)教育管理中心的指示進(jìn)行正常操作。

三、每周計(jì)劃

一周：完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制表。

二周：制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，購買各種辦公用品和衛(wèi)生用品。

三周：班班通設(shè)備及其他固定資產(chǎn)檢查。

四周：報賬并將其報賬后和學(xué)前班收費(fèi)情況進(jìn)行公示。

五周：購置學(xué)校教學(xué)常規(guī)中所缺

的各種用品及設(shè)備。

六周：咨詢購置學(xué)校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。

七周：收集本期報賬資料，完成手續(xù)報賬。

八周：對本期報賬情況進(jìn)行公示。

九周：購置學(xué)校內(nèi)需和課間大活動的一些設(shè)施設(shè)備。

十周：校舍和食堂安全檢查。

十一周：購置食堂所缺的設(shè)施設(shè)備。

十二周：收集本期報賬資料，完成手續(xù)報賬。

十三周：對本期報賬情況進(jìn)行公示。

十四周：積極參加報賬員培訓(xùn)或自學(xué)業(yè)務(wù)知識。

十五周：聽取教師們對財(cái)務(wù)開支管理的意見和建議。

十六周：固定資產(chǎn)檢查及維修情況。

十七周：購置應(yīng)需辦公用品等。

十八周：收集報賬資料，完成本期報賬手續(xù)，期末班級的核對登記。

十九周：對本期報賬情況進(jìn)行公示。

二十周：學(xué)期結(jié)算、公示經(jīng)費(fèi)的開支情況。

中心工作計(jì)劃 篇3

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20xx年主要工作目標(biāo)是：圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的整體目標(biāo)，確保糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，服務(wù)好農(nóng)業(yè)企業(yè)；提檔升級糧食、林果、蔬菜、食用菌、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，力爭農(nóng)產(chǎn)品種植面積和產(chǎn)量雙增長。良種率達(dá)到100%；農(nóng)業(yè)機(jī)械化率、輕簡化栽培率提高兩個百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率提高一個百分點(diǎn)以上；農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場達(dá)到100個以上，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營步伐；確保農(nóng)民人均收入增加1000元以上。

1、抓培訓(xùn)、強(qiáng)基礎(chǔ)。

全年完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)120場次、1余人次，全鎮(zhèn)辦現(xiàn)場15個，辦樣板50個。及時發(fā)放《農(nóng)業(yè)110》，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時刻編發(fā)《農(nóng)業(yè)信息》。大力推廣“三新”技術(shù)，試驗(yàn)示范新品種50余個，推廣高效種養(yǎng)模式6個，新技術(shù)6項(xiàng)。

2、抓品牌，助提升。

重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作，強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展意識，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建平臺，服務(wù)好龍頭企業(yè)，開展全程跟蹤服務(wù)。

3、抓基地，興產(chǎn)業(yè)。

抓好優(yōu)質(zhì)水稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建工作，搞好配套服務(wù)。

4、抓環(huán)節(jié)、促管理。

一是加強(qiáng)農(nóng)作物的生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，特別是水稻“三蟲三病”防治工作，確保糧食增產(chǎn)增收。二是配合市農(nóng)安、農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是抓好先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣示范，提高機(jī)械化作業(yè)率，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。四是抓好水產(chǎn)“三新”技術(shù)的推廣工作。

中心工作計(jì)劃 篇4

在過去的一年里，我校工會在上級工會領(lǐng)導(dǎo)和校黨總支的關(guān)心與支持下，先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”、“鎮(zhèn)江市工會工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，并獲得20xx基層工會工作目標(biāo)考核一等獎第一名。在新的一年里，隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并，句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當(dāng)然，兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調(diào)整，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。面對新形勢新情況，校工會要責(zé)無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，為學(xué)校決策提供合理的科學(xué)依據(jù)。同時，工會干部要主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，強(qiáng)化師德建設(shè)，關(guān)愛學(xué)生；開展形式多樣的業(yè)余文體活動，提升教工身心健康的水準(zhǔn)；維護(hù)教工的切身利益，關(guān)心教工的工作和生活，把開展“三關(guān)心”行動落實(shí)在具體行動上，努力提高教工的幸福指數(shù)。為此，校工會要在和諧校園的建設(shè)、四星學(xué)校的創(chuàng)建、學(xué)校的快速發(fā)展中大有作為。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和確保工作效率，特制訂如下計(jì)劃：

一、完善工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)

隨著兩校區(qū)的成功合并，原有的工會委員因工作的變動而發(fā)生變化，使原有的工會委員會工作難以開展。為履行《工會法》和確保工會工作的正常運(yùn)行，務(wù)必盡快成立新一屆工會委員會。開學(xué)初，學(xué)校黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會組織的組建工作，起草了《句容市職教中心新一屆工會委員會組建方案》，并借助教師節(jié)表彰大會，請全體教工推薦心目中的工會委員，統(tǒng)計(jì)結(jié)果將交黨總支研究決定后，予以公示。在新當(dāng)選的委員中，采取競職演說、教工選舉產(chǎn)生工會主席1名和副主席1名，最終組成句容市職教中心新一屆工會委員會——第六屆工會委員會（7人組成）。同時成立句容市職教中心第六屆女工委員會（設(shè)主任1名，委員3名）和財(cái)經(jīng)審查委員會（設(shè)主任1名，委員3名）。為改善工會干部辦公環(huán)境，提高工會干部的辦事效率，積極爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快解決工會干部無辦公室的問題。為了落實(shí)《教代會條例》和確保我校六屆一次教代會的順利召開，新一屆工會委員會決定將于20xx年12月由全體教工選舉產(chǎn)生六屆教代會代表66人。通過工會組織的建立與完善，工會干部要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，運(yùn)用當(dāng)代工會的先進(jìn)理論，提高辦事效率和協(xié)調(diào)、解決問題的能力，努力加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，不斷提升工會的層次和知名度。

二、強(qiáng)化師德建設(shè)，確保四星創(chuàng)建成功

由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展和確保學(xué)校今年創(chuàng)建四星級任務(wù)的完成。為同心同德，共謀發(fā)展，需做好教工的思想德育工作，為此，學(xué)校工會根據(jù)黨總支的具體要求，并結(jié)合師德教育活動內(nèi)容與學(xué)校教工思想實(shí)際，借慶祝第二十五個教師節(jié)之際，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學(xué)中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾，目的旨在強(qiáng)化師德教育，提升學(xué)生自信心和教工思想德育素養(yǎng)，增強(qiáng)教師教書育人的自覺性，規(guī)范教師為人師表的言行，引導(dǎo)教師爭做學(xué)校精神文明建設(shè)的表率，提高師生生活的幸福指數(shù)，以此促使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有較大的改觀，把我校真正建成師生的精神家園和學(xué)習(xí)工作的樂園，從而推動學(xué)校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學(xué)校成功晉級。

學(xué)校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育，以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾，做推動學(xué)校精神文明建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園和四星級學(xué)校的排頭兵。尤其是在教育教學(xué)中，對學(xué)生要多關(guān)心，少冷漠；多賞識，少批評；多理解，少挖苦，為學(xué)生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。同時，對學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷，把學(xué)校的“成人、成才、成功”教育進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處，要“急學(xué)生之急，想學(xué)生所想”，為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍(lán)天”，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學(xué)校。

三、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快學(xué)校民主政治建設(shè)進(jìn)程

工會要始終把推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、激發(fā)教工工作熱情、增強(qiáng)主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當(dāng)作工會的重要工作任務(wù)。而學(xué)校的民主管理，主要是通過教代會和校務(wù)公開兩項(xiàng)制度來實(shí)現(xiàn)的。所以，工會要以加強(qiáng)教代會規(guī)劃化、落實(shí)教代化職權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓(xùn)、提案的落實(shí)以及民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，提高教代會的質(zhì)量。同時，工會要引導(dǎo)教工加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與學(xué)校的民主管理與監(jiān)督等。工會還要為“進(jìn)一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境，充分落實(shí)教工的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達(dá)權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)，真正使校務(wù)公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念，更是學(xué)校凝聚力積蓄的動因。

四、切實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)教工切身權(quán)益

今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學(xué)兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要借此東風(fēng)，主動參與學(xué)校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱評審，參與學(xué)校考核方案的制定或修訂，配合學(xué)校黨政做好組織實(shí)施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブ?jì)工作，對家庭生活確實(shí)困難的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時，還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動，真正關(guān)注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實(shí)，并拓寬為教工辦好事辦實(shí)事的渠道，如利用教師節(jié)，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所，為符合條件的教工體檢；要借中小學(xué)實(shí)行績效工資之際，制訂客觀公正、切實(shí)可行的考核方案，在財(cái)政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當(dāng)提高教工的經(jīng)濟(jì)待遇，共創(chuàng)學(xué)校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。

五、開展寓教于樂活動，促進(jìn)教工身心健康

為幫助教工構(gòu)建和諧的內(nèi)心世界，校工會要大力發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢，組織教工，利用業(yè)余時間開展喜聞樂見的一些文體活動。為便利教工活動的開展，學(xué)?；ň拶Y修建了風(fēng)雨操嘗室內(nèi)體育館，為教工開展文體活動提供了大舞臺。校工會要充分利用先進(jìn)的教工活動場所，如乒乓室、臺球室、室內(nèi)館場等，結(jié)合教工的興趣與愛好，多開展一些有益身心健康的活動，幫助教工消除疲勞、調(diào)整心態(tài)，愉悅教工的身心，減輕教工的.心理和生理壓力，確保教工把充沛的精力投入到教育教學(xué)中，以此推動學(xué)校的四星創(chuàng)建等工作有序開展并順利完成任務(wù)。

總之，工會工作頭緒多、任務(wù)重，尤其是工會干部自身的教育教學(xué)任務(wù)繁重，要確保工會工作的有序開展，工會干部務(wù)必要淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、敢于作為，要在上級工會和校黨總支的有力領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)教工，共同進(jìn)步、共同提高，為學(xué)校四星創(chuàng)建與未來發(fā)展而努力。

附具體計(jì)劃：

九月份：

1. 做好慶祝教師節(jié)有關(guān)工作、向教工發(fā)出師德建設(shè)倡議；

2. 成立第六屆工會委員會、第六屆女工委員會、第六屆財(cái)經(jīng)審查委員會；

3. 制訂工會工作計(jì)劃；

4. 聯(lián)系中醫(yī)院、婦保所為符合條件的教工體檢；

5. 改善工會辦公環(huán)境，落實(shí)工會辦公場所；

6. 做好我校參加句容市關(guān)工委組織的“我愛我的祖國”演講工作。

十月份：

1. 鼓勵教工用實(shí)際行動慶祝建國六十周年；

2. 上報一份調(diào)研報告，力求參加鎮(zhèn)江市教育工會的評比；

3. 做好迎接“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”和“鎮(zhèn)江市工會工作先進(jìn)單位”授牌工作；

4. 利用公開欄、網(wǎng)絡(luò)等陣地，大力宣傳“十提倡”用語和“八要十不”，強(qiáng)化師德建設(shè)，為學(xué)校創(chuàng)建四星做貢獻(xiàn)；

5. 征求教工建議，開展一次文體比賽活動（內(nèi)容待定）。

十一月份：

1. 在情況可能的情況下,邀請部分退休教師回校參觀、交流；

2. 協(xié)助有關(guān)部門，要求教工繼續(xù)做好語言文字規(guī)范工作，確保我校順利通過驗(yàn)收；

3. 配合學(xué)校，鼓勵教工為四星創(chuàng)建比貢獻(xiàn)；

4. 加強(qiáng)“教工之家”的建設(shè)，為教工的業(yè)余活動提供便利。

十二月份：

1. 征求教工建議，開展一次文體比賽活動（內(nèi)容待定）。

2. 做好宣傳發(fā)動和選舉六屆教代會代表工作；

3. 盡可能在學(xué)生中廣乏地做一次師德建設(shè)調(diào)查；

4. 加強(qiáng)對室內(nèi)體育館的管理與使用。

二0一一年一月份：

1. 組織教工用實(shí)際行動慶祝元旦；

2. 整理20xx年工會工作目標(biāo)考核材料；

3. 落實(shí)六屆一次教代會召開的時間、程序、內(nèi)容；

4. 做好困難教工的幫扶工作；

5. 爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，落實(shí)教工相關(guān)待遇；

6. 做好離退休教師的春節(jié)慰問工作

不盡事宜，另行通知！

中心工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)文件精神，學(xué)校根據(jù)中學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，通過各種途徑認(rèn)真開展形式多樣內(nèi)容豐富的心理健康教育活動。通過心理健康教育，不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，改進(jìn)教育、教學(xué)方法，改進(jìn)班主任的工作方法，提高德育工作的針對性、學(xué)科性和實(shí)效性，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識，切實(shí)提高我校全體同學(xué)的心理健康水平，為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營造良好的心理氣氛。

二、具體目標(biāo)：

1、注重學(xué)生心理輔導(dǎo)，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作。

2、重視心理輔導(dǎo)室的常規(guī)建設(shè)，努力發(fā)揮心理輔導(dǎo)室的作用，進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動、普及、教育等工作。

三、具體工作：

1、本學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步完善心理輔導(dǎo)室。為吸引更多學(xué)生走進(jìn)心理輔導(dǎo)室，各年級各班級做好對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)室的宣傳工作，學(xué)生可以利用課外時間與心理健康老師溝通交流，提高自己的心理健康水平。學(xué)校心理健康教師輪流值值班，提供更多的時間輔導(dǎo)學(xué)生，進(jìn)一步維持學(xué)生心理健康狀態(tài)。

2、我校心育中心將在本學(xué)期申報徐州市中小學(xué)示范心理健康教育中心。

3、在學(xué)校各科教學(xué)中滲透心理教育。學(xué)校各科教學(xué)應(yīng)當(dāng)以素質(zhì)教育的總體目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合自身教育、教學(xué)的內(nèi)容、要求等特點(diǎn)，建立相應(yīng)的心理素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)，使各科教學(xué)過程和學(xué)校心理教育相互滲透、相互促進(jìn)，并通過促使學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展真正提高各科教學(xué)質(zhì)量和效益。

4、優(yōu)化學(xué)校、班級集體的文化心理環(huán)境。學(xué)校要加強(qiáng)校園班集體文化心理環(huán)境建設(shè)。通過開展各種活動與交往，發(fā)揮、發(fā)展學(xué)生在班級生活中的自主性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，調(diào)節(jié)學(xué)校班集體的人際關(guān)系和加強(qiáng)集體主義的價值導(dǎo)向，使學(xué)校、班集體真正成為學(xué)生精神生活的樂園。

5、開展心理輔導(dǎo)工作，開設(shè)心理輔導(dǎo)課，加強(qiáng)對學(xué)生的心理訓(xùn)練和心理指導(dǎo)。幫助學(xué)生發(fā)展積極、正確的自我觀念，自我意識，學(xué)會客觀地分析自我，分析自我與環(huán)境的相互關(guān)系，學(xué)會自我心理行為的控制和調(diào)節(jié)，使學(xué)生在學(xué)校、社會、家庭的活動與交往中，保持健康的、積極的心理狀態(tài)，發(fā)展良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)自我教育、自我發(fā)展的能力。

6、發(fā)揮自我教育在培養(yǎng)學(xué)生心理品質(zhì)中的重要作用。學(xué)校、班集體要把學(xué)生的自我教育納入整體教育計(jì)劃，通過開展課內(nèi)外教育活動，指導(dǎo)學(xué)生“感恩成長之喚醒沉睡的愛”，學(xué)會發(fā)現(xiàn)、感受、感謝身邊的愛，逐步使他們養(yǎng)成尊重、關(guān)愛、理解、感恩等心理品質(zhì)。

7、加強(qiáng)個別有需要學(xué)生的關(guān)注，通過個別心理輔導(dǎo)，解決學(xué)生的各種心理問題和心理障礙，使學(xué)生都能健康成長。

8、建立學(xué)生心理檔案。對學(xué)生進(jìn)行心理測試，通過有關(guān)心理測試，對班級或年段的學(xué)生的心理素質(zhì)情況進(jìn)行評估，將評估結(jié)果向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，以便有針對性地對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，可根據(jù)具體情況開展專題心理輔導(dǎo)講座、團(tuán)體心理咨詢、個別心理咨詢以及心理治療訓(xùn)練等。

9、開展心理健康活動，通過晨會、主題班（團(tuán)）會、學(xué)生家長會，積極普及心理衛(wèi)生常識。

10、為進(jìn)一步促進(jìn)家校關(guān)系的發(fā)展，本學(xué)期學(xué)校將邀請專家開展講座，增加學(xué)校與家長的互動，有效共同溝通，積極聯(lián)系，為孩子的教育提供良好環(huán)境。

四、保障措施：

1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。高度重視，把心理健康教育工作納入學(xué)校全面工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。每兩周安排一節(jié)，以班主任為核心開展有針對性的調(diào)查研究，學(xué)科教師積極開展學(xué)科滲透。

2、心理輔導(dǎo)室正常開放。

3、積極參加上級組織的心理健康教師培訓(xùn)。逐步提高教師的心理健康教育的基本理論，專業(yè)知識和操作技能水平。

4、學(xué)校及時開展系列培訓(xùn)活動，定期進(jìn)行集體備課和研討活動，建立以班主任和專兼職心理輔導(dǎo)教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。本學(xué)期舉行一次心理健康教育的專家講座團(tuán)輔活動。

5、加強(qiáng)心理健康教育的教研活動和課題研究，從本校學(xué)生實(shí)際出發(fā)，實(shí)行集體備課，以初中生成長過程中遇到的各種問題和需要為主線，通過教研活動，明確心理健康教育的重點(diǎn)，難點(diǎn)，掌握科學(xué)的教育方法，提高心理健康教育的質(zhì)量，每學(xué)期結(jié)束總結(jié)心理健康教育科研成果。

中心工作計(jì)劃 篇6

xxxx年，電教中心將堅(jiān)持“建設(shè)、管理、服務(wù)、創(chuàng)新”并舉的原則，推動全縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)資源的管理與應(yīng)用，拓展完善教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，搞好教育信息資源建設(shè)和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，深化教育技術(shù)應(yīng)用研究，具體做好以下工作：

一、加強(qiáng)硬件設(shè)施配備并拓展網(wǎng)絡(luò)接入范圍

根據(jù)xxxx市三年規(guī)劃意見和我縣的具體情況，xxxx年將完成微機(jī)配備xxxx臺的任務(wù)。主要為沒有微機(jī)室的農(nóng)村小學(xué)配齊微機(jī)并對部分中學(xué)的微機(jī)室進(jìn)行更新。對部分有條件的學(xué)校鼓勵購買教師用機(jī)，首先爭取縣直學(xué)校教師用機(jī)達(dá)到人手一機(jī)。農(nóng)村初中全部建起教師電子備課室或達(dá)到人手一機(jī)。

xxxx年所有小學(xué)將全部接入教育網(wǎng)。因?yàn)?0xx年的硬件建設(shè)規(guī)模較大，為了更好地利用這些設(shè)備，只有接入網(wǎng)絡(luò)才能充分享受到優(yōu)質(zhì)的、先進(jìn)的教育資源，而且費(fèi)用較低，學(xué)校接入的積極性也較高。同時要求有條件的小學(xué)建設(shè)自己的教育網(wǎng)站。

二、全面做好教師現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作

xxxx市教育信息化三年行動計(jì)劃提出力爭xxxx年前完成中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力全員培訓(xùn)，測試合格頒發(fā)教育技術(shù)能力合格證書作為晉升專業(yè)技術(shù)職稱的必備條件。目前，我縣已有近20xx名教師參加了培訓(xùn)并取得了相應(yīng)的證書，形成了一支具備教育信息化專業(yè)知識的教師團(tuán)隊(duì)。上半年將根據(jù)市里的要求制定出統(tǒng)一的計(jì)劃和要求，爭取在年底前完成一線教師的全員培訓(xùn)工作。

20xx年已確定縣級電教骨干教師培養(yǎng)對象33名，其中22名推薦為市級電教骨干教師。xxxx年將評選第二批縣級骨干教師，并對這些培養(yǎng)對象進(jìn)行多層次的培訓(xùn)，以他們?yōu)辇堫^建設(shè)一定數(shù)量的資源建設(shè)基地。分學(xué)段、分學(xué)科、分層次地建設(shè)符合我們當(dāng)?shù)貙?shí)際的教學(xué)資源，全縣共享。

在假期和其它時間分段對縣級骨干教師、資源基地、網(wǎng)站建設(shè)、電腦制作、課件制作、教研應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。繼續(xù)做好第二批中小學(xué)校長的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研提升老師教研能力

隨著我縣教育信息化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教研已經(jīng)成為引領(lǐng)教師專業(yè)成長的重要載體。網(wǎng)絡(luò)教研能較好地克服傳統(tǒng)教研活動中時間和空間的限制，更便于加強(qiáng)教研員、教師之間的教學(xué)交流與研討，能更加有效地引領(lǐng)教研員、師生參與教學(xué)改革與創(chuàng)新，構(gòu)建起開放的、豐富的教學(xué)教研資源庫，是創(chuàng)新教研形式，縮小城鄉(xiāng)教育資源差異，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的有效途徑。經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)培養(yǎng)了32名縣級電教骨干教師，38名市級電教骨干教師，這些骨干教師在應(yīng)用電化教育手段方面走在了全縣教師的前列，成為我縣電化教研的主干力量。我們將根據(jù)市教育局的有關(guān)文件精神，和教研室密切配合，在xxxx年建成網(wǎng)絡(luò)教研平臺。

四、積極開展多方面的電化教育教學(xué)活動

20xx年我們的電化教育教學(xué)活動取得了優(yōu)異的成績。在xxxx年我們更加努力，積極開展電腦作品制作、教學(xué)課件制作、電教課題研究、電教論文評選、優(yōu)秀教案評選、電教優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)秀網(wǎng)站評選、電教先進(jìn)個人評選等活動。通過這些活動，促進(jìn)教師們執(zhí)教能力上升到一個新的高度。這些活動都是以現(xiàn)有電教設(shè)備為工具，將現(xiàn)代化教育手段應(yīng)用于課堂教學(xué)和教研之中，對提高課堂效率、推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)成績將起到積極的作用。

五、不懈不怠認(rèn)真做好電教常規(guī)工作

管理好xxxx教育網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，保證教育網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

提前準(zhǔn)備，適時指導(dǎo)，做好xxxx年的高中招生信息技術(shù)中考工作。

及時采訪，及時報導(dǎo)，做好xxxx教育網(wǎng)信息宣傳工作。

有求必應(yīng)，有難必幫，及時做好全縣所有學(xué)校及局機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)故障維修工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，使電教中心技術(shù)人員的工作能力進(jìn)一步得到提高，更好地為全縣教育現(xiàn)代化服務(wù)。