第一篇：公開選拔競爭上崗：有為才有位有位更有為

公開選拔競爭上崗演講：有為才有位有位更有為

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

首先感謝區(qū)委給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我演講的題目是“有為才有位，有位更有為”。

我XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。現(xiàn)任XX局副局長。我曾在部隊從事醫(yī)療行政管理工作，X年轉(zhuǎn)業(yè)到XX區(qū)。我的工作經(jīng)歷：從XX局到街道，再從街道回到XX局。今天我參加街道辦事處主任的競聘。如果能再次從XX局回街道工作，那將是我人生一個美滿的輪回。

競聘街道辦事處主任。我認(rèn)為自己有以下的優(yōu)勢：

第一，有勝任這個職位的能力，有豐富的基層工作的經(jīng)驗。我是軍人出身，近10年的軍族生活，培養(yǎng)了我豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力。轉(zhuǎn)業(yè)到XX區(qū)工作近10年，多崗鍛煉過，我在街道擔(dān)任過副職，有街道工作經(jīng)驗。在任XX局副局長的7年時間里，我經(jīng)常深入基層、體查民情，知道老百姓需要什么。我熱愛街道工作，街道工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴直接關(guān)系到城區(qū)工作的好壞，工作中我注意做好上下溝通、左右協(xié)調(diào)，在局長的帶領(lǐng)下，有效地破解了基層XX工作存在的問題和困難，我區(qū)XX工作取得了一個又一個可喜的成績，“十一五”期間，榮獲了自治區(qū)“三好一滿意”合格單位，XX局還榮獲集體二等功；“十一五”期間，獲得了人口計生工作最高榮譽(yù)-------“國優(yōu)”這個光榮稱號，作為班子成員，我盡職盡責(zé)，我為這些榮譽(yù)付出了自己的心血。

第二，有創(chuàng)新的活力。近年來，我區(qū)計生工作碩果累累，其中，在我分管的計生政策法規(guī)、信息化建設(shè)、科技藥具、流動人口等多項工作，由于創(chuàng)新意識強(qiáng)，多次得到了柳州市、自治區(qū)和國家人口計生委的充分肯定。

如果競聘成功，我一定以工作業(yè)績相報！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。在新的崗位上我一定努力做到：明明白白做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

第一、擺正位置，帶好隊伍，做好表率。在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，主動與書記溝通，充分調(diào)動干部的積極性，給他們一個寬松的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造空間，讓他們找準(zhǔn)自己的位置。我將帶頭廉潔自律，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，有效的管理激勵人，自身的行動帶動人。

第二、與人為本，關(guān)注民生，不辱使命。

在新的崗位上，我將立足本職，充分發(fā)揮街道的服務(wù)職能，在群眾關(guān)心的就業(yè)困難、生活困難、社會治安的穩(wěn)定等民生問題上下功夫，急群眾之所急，想群眾之所想，讓黨和政府的關(guān)愛惠及千家萬戶。

第三、立足本職，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新。

辦事處作為政府的派出機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著大量的社會事務(wù)，作為辦事處主任，我將帶領(lǐng)全體干部職工在努力做好各項工作的同時，在利民、便民上下功夫，結(jié)合群眾的需求，創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)街道和社區(qū)工作的新局面。做到人無我有，人有我新。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，今天，站在這里的我，如同站臺上候車的旅客，手中的車票已經(jīng)拽出了汗?jié)n，我相信：有在座各位開辟的綠色通道，我一定能夠搭上：今天這趟幸運(yùn)快車！

如果競聘不成功，說明我離組織的要求還存在距離，下一步，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倍加努力，一如既往做好本職工作。

謝謝大家！

第二篇：財務(wù)管理有為,才有位

作者：■鄔偉峰/文 來源： 字?jǐn)?shù)：1322

國內(nèi)外很多企業(yè)興衰的歷史充分說明，在其他條件基本相同的情況下，誰重視并加強(qiáng)了財務(wù)管理，誰的企業(yè)就有好的經(jīng)濟(jì)效益，就能夠獲得發(fā)展；反之，就會導(dǎo)致企業(yè)虧損、破產(chǎn)，被競爭的大浪所淘汰。那么，怎樣才能提升財務(wù)管理在公司經(jīng)營中的作用呢？

轉(zhuǎn)變認(rèn)識務(wù)實管理

財務(wù)人員必須本著積極服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的管理理念，對公司的各項業(yè)務(wù)及其流程環(huán)節(jié)深入學(xué)習(xí)與研究，運(yùn)用專業(yè)能力，把公司運(yùn)營中的問題及存在的風(fēng)險反映出來，將解決問題的能力發(fā)揮出來，為生產(chǎn)經(jīng)營提供合理高效的建議、方案，協(xié)調(diào)并同時滿足來自股東、監(jiān)管部門、公司管理層、其他職能部門多方面的需求，實現(xiàn)財務(wù)管理從單純財務(wù)管理向財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合轉(zhuǎn)變。務(wù)實是做好一切工作的基礎(chǔ)。財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真開展各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，扎扎實實地把工作做到實處，關(guān)注細(xì)節(jié)，打好基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在：會計基礎(chǔ)工作要務(wù)實；制度建設(shè)工作要務(wù)實；預(yù)算及成本控制工作要務(wù)實；資金管理工作要務(wù)實；決算工作要務(wù)實。

管理需要創(chuàng)新思維

科學(xué)管理，就是要用創(chuàng)新思維進(jìn)行管理，財務(wù)管理只有發(fā)揮作用，才能進(jìn)一步提高財務(wù)的地位，“要有為，才有位”。

要“守好門”。財務(wù)人員要像守門員一樣“守好門”。要講原則，敢管理，對不符合財務(wù)制度和規(guī)定的行為要敢于拒絕和糾正。確保公司經(jīng)營和管理合法合規(guī)，防范財務(wù)風(fēng)險，確保公司人員和財產(chǎn)的安全，當(dāng)好“守門員”這是財務(wù)人員恪守的職 業(yè)信條。

要“當(dāng)好家”。要“當(dāng)好家”主要體現(xiàn)在成本控制上?？刂坪媒?jīng)營成本和管理費(fèi)用，要有“費(fèi)效比”的觀念，“少花費(fèi)、多辦事”，“提高效率，減少支出”，“實事求是，精簡高效”。

要“理好財”。財務(wù)管理不單要“管好財”，控制成本和風(fēng)險，還要有“理好財”的意識和能力。研究利用匯率和利率，有效資金運(yùn)作，為公司增收節(jié)支，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，減少稅收支出。但“理好財”，必須符合相關(guān)規(guī)定，要合規(guī)合法，要禁止違規(guī)進(jìn)行高風(fēng)險的金融投資。

要“當(dāng)參謀”?！爱?dāng)參謀”體現(xiàn)在能及時為生產(chǎn)決策提供財務(wù)分析和財務(wù)建議上。財務(wù)人員不能光會編報表，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和上市公司的需要，財務(wù)管理職能更多體現(xiàn)在能及時準(zhǔn)確提供財務(wù)分析報告，能為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有效可靠的財務(wù)建議是關(guān)鍵。

加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范

在轉(zhuǎn)變思想、理念及做好基礎(chǔ)工作的前提下，財務(wù)分析工作就有了堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)分析的一個重要目標(biāo)就是防范財務(wù)風(fēng)險，從財務(wù)管理角度來看，日常風(fēng)險管理主要應(yīng)防范以下幾種風(fēng)險：籌資風(fēng)險。籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點(diǎn)，企業(yè)籌集資金的主要目的是為了保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

資金回收風(fēng)險。資金是企業(yè)生命的源泉，是企業(yè)經(jīng)營之本，只有充足的資金才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。為減少資金回收風(fēng)險，在賬期客戶管理方面，應(yīng)定期對客戶進(jìn)行資信評定，根據(jù)客戶情況不斷調(diào)整客戶評級；每月應(yīng)進(jìn)行賬齡分析，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度，以控制資金回收風(fēng)險。

利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險。在利率、匯率變化較大的情況下，財務(wù)管理人員要時刻關(guān)注利率、匯率變化，結(jié)合公司自身實際貨幣需求情況，在合適的時機(jī)運(yùn)用合適的工具避免形成不必要的財務(wù)利息支出或匯兌損失。

法律風(fēng)險。對于財務(wù)來說防范法律風(fēng)險，更多的是關(guān)注稅收風(fēng)險。國家財稅政策經(jīng)常調(diào)整，財務(wù)人員要及時了解學(xué)習(xí)，避免違反稅法規(guī)定的行為發(fā)生。

第三篇：有為才有位讀后感

有為才有位

俗話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個在職場打拼的人都希望謀得自己心儀的職位，但是，有為才有位，要想謀得理想的職位，就必須出類拔萃。不可否認(rèn)，在現(xiàn)實生活中，的確有少數(shù)人通過溜須拍馬等不正當(dāng)手段達(dá)到了個人目的，但隨著誰會發(fā)展進(jìn)步和民主法治不斷健全，這種人越來越?jīng)]有市場了?？鬃釉唬骸安换紵o位、患所以立。”筆者認(rèn)為，想要以有為求有位，必須做到“五要”：

一是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)能力遠(yuǎn)比其他能力更重要。一個現(xiàn)在有能力的人，無論他是博士還是高工，如果不注重學(xué)習(xí)也會變成一個能力平平的人。只有不斷學(xué)習(xí)的人，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地，才能更好的完成本職工作。

二是要躬于實踐。俗話說：“千里之行，始于足下。”一個夸夸其談、好高騖遠(yuǎn)、不干實事的人，終將一事無成。想要有所作為，想要有所作為，就必須從本職工作著手，從基層工作做起，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦事、做好事。

三是要勇于創(chuàng)新?！兑捉?jīng)》云：“窮則變、變則通、通則久?！弊?，是社會發(fā)展規(guī)律。不變是相對的，變是永恒的。不變是停滯和消亡，便是求新和提高。這個世界天天都在變化，每個人也都在變。變，贏得了進(jìn)步、富裕、文明；變，贏得了發(fā)展、成才和成功。

四是要融于團(tuán)隊。一個人在完美，也只是一滴水；一個高效的團(tuán)隊才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花，不能波濤洶涌，形成氣勢；海納百川而不棄細(xì)流，才能驚濤拍岸，卷起千堆雪。在現(xiàn)代社會，那些只顧自己、心胸狹窄的人，是是很難得到長足的發(fā)展。一個人只有集眾人之智、區(qū)眾人之長、主動融入團(tuán)隊，才能取得巨大的成就。

五是要廉潔奉公?！白怨徘灏谉o遺患，從來貪爭有后殃”；“歷數(shù)古今多少官，成由清廉?dāng)∮韶潯?；“人能克己身無患，事不欺心睡自安”??類似的名言警句實在太多了。衡量一個干部威信的高低，很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想有為有位，就必須淡泊名利，責(zé)己從嚴(yán)，耐得住寂寞，以崇高的品格贏得群眾的尊重，以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲、慎友、慎言，才能在政治上做一個明白的人，工作上做一個勤奮的人，經(jīng)濟(jì)上做一個清白的人，生活上做一個清廉的人，作風(fēng)上做一個正派的人，處事上做一個正直的人。

第四篇：《有為才有位》讀后感

《有為才有位》讀后感

《天下無賊》里葛優(yōu)說過一句話：21世紀(jì)什么最貴，人才！人才的合理使用對我們快速科學(xué)的推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程起到了至關(guān)重要的作用。

《三國演義》中劉備三顧茅廬請出諸葛亮，對其言聽計叢，建立蜀國后封為丞相，充分給予大權(quán)，死前還白帝托孤，并以國家相與，這是何等的氣魄！諸葛亮能夠做到的只有“鞠躬盡瘁，死而后已”，將其畢生的精力都用在了“匡扶漢室”上；如果僅給諸葛亮個謀士當(dāng)當(dāng)，那么他的聰明才智絕對不能充分發(fā)揮出來，也就不會有什么千古傳誦的“火燒赤壁”，“空城嚇走百萬兵”和“七擒孟獲”等經(jīng)典故事了，劉備也不會成就三分天下的霸業(yè)。物質(zhì)水平的提高和待遇的改善固然非常重要，但是沒有成長的機(jī)會，沒有充分發(fā)揮的舞臺，也未必能留住人才。人才自然會去找那些能夠更好的實現(xiàn)自我，能夠更好的有所作為的地方。

在工作崗位上有所作為，進(jìn)而擁有理想的位置，是每個人的奮斗目標(biāo)。這就是我們常說的“有為才能有位”，取得一定“位置”后，更好的發(fā)揮自身的才智，充分體現(xiàn)出自身價 值，做出更大的成績，這是“有位才能有為”。

在當(dāng)今社會中，有“位”就意味著有一定的社會地位，可以擁有某種特權(quán)，能帶來常人不可及的好處。但我覺得這些都不是且不應(yīng)該是我們追求“位”的最終目的，這個“位”應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和群眾們?yōu)榱俗屛覀兏玫挠小盀椤?，而給我們提供的一個能夠施展的舞臺，這個為也應(yīng)該是有所作為，敢做敢為，做實事，做好事，做大事，做有利于國家和人民的事。這個位一方面是對我們曾經(jīng)付出的艱辛勞動，取得的一些成績的認(rèn)可和肯定，另一方面也應(yīng)該是對我們再接再厲，做出更大貢獻(xiàn)的一種鼓勵和期望。在其位就要謀其政，有“位”而不“為”就會讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾失望，最終也會喪失其“位”，被人轟下臺。那些只想有“大位”而不去做“大為”的人也永遠(yuǎn)得不到其幻想的位置。

當(dāng)前，公司正處在有史以來發(fā)展形勢最好的時期，這為各條戰(zhàn)線和各個部門都提供了發(fā)展的大好機(jī)遇，我們要抓住這一機(jī)遇，結(jié)合自身優(yōu)勢，認(rèn)真思考怎樣在這一發(fā)展的大環(huán)境下有所作為，并付諸實踐，實現(xiàn)有“為”，只有這樣，我們才能在這個齊心向上的舞臺上獲得自己的一席之地。爭取有“位”。總而言之一句話，“位”不是白白等來的，而是奮斗出來的；不是上天恩賜的，是靠令人信服的成績和實打?qū)嵉母沙鰜淼?。假如沒有整體事業(yè)的發(fā)展，我們作為其中的一分子來說自然也就沒有相應(yīng)的地位。

這個道理同樣適用于我們每一個職工，有些同志羨慕其他公司的條件如何好，工資如何高，而不去想如何腳踏實地的做好本職工作，發(fā)揮自身潛力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，自然工作條件的改善，待遇的提高都是空談，更談不上什么個人價值的體現(xiàn)，即有“位”了。

其實不妨給有“為”者“位子”，對于有為之才來說，他會珍惜機(jī)遇，多做貢獻(xiàn)，“有位”而更加“有為”。同時，這也符合我們國家推進(jìn)人才戰(zhàn)略所體現(xiàn)的公平，公正，公開的原則；符合多勞多得的分配原則，是一種良性的人才任用機(jī)制，得人心，和民意。

在全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建和諧家園的今天，我們對人才的需求將大大增強(qiáng)，同時也引發(fā)了我們對如何使用人才，培養(yǎng)人才的思考，究竟是“有為”才能“有位”，還是“有位”才能“有為”并不重要，重要的是要讓“有為”者“有

位”，讓“有位”者更加“有為”！

第五篇：有為才有位 讀后感

有感于“有為才有位”

讀完了《有為才有位》這一書，我頗有感觸。我們是處于一個競爭激烈的時代，“成功”兩個字被空前關(guān)注，人人都渴望成功。但我認(rèn)為，要想取得成功的首要前提是“為”。

一個人，在社會中，在單位中，總要找準(zhǔn)自己的位置，這個位置有高有低，不僅僅表現(xiàn)在表面上的社會地位，職務(wù)排位，其實更重要的是在朋友、同事、病人心目中的位子。尊重？敬佩？討厭？無視？如何能有好的口碑，如何贏得尊重?起碼有一定的“為”，工作上有成績,有貢獻(xiàn),自然就能獲得“位”。作為一名護(hù)士，你們是否也曾經(jīng)抱怨過累死累活得不到病人的理解和尊重，護(hù)士的地位得不到大家的認(rèn)可？

在傳統(tǒng)觀念里，留給大家的印象是：醫(yī)生的地位比護(hù)士高。雖然我們打心眼里誰都不會承認(rèn)，但事實上這也是我們護(hù)士兄弟姐妹們必須面對的問題。歷史遺留的問題很難解決，但是，這也跟我們自身的努力不夠也有關(guān)系。當(dāng)病人咨詢相關(guān)信息的時候，如果我們想都沒想就說：“去找醫(yī)生”，殊不知這句推卸的話把你在病人心目中的地位也折損了。如果你成天只關(guān)心美容服飾，玩樂戲耍，對天下事一竅不通，同樣得不到別人的尊重，只會讓人覺得你膚淺。因社會分工不同，不是每個人都有體面的工作，能做大事，有大作為，但是成就一番事業(yè)不在于何崗位。其實三百六十行，行行出狀元,在普通平凡的崗位上，只要踏實踏實做事，孜孜不倦地追求，同樣能做出好成績。許多普通勞動者都是以愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上，做出了非凡的業(yè)績，使自

己的人生煜煜生輝。

大家都知道，護(hù)士工作實在很辛苦，既要面對復(fù)雜的工作群體，應(yīng)對繁重的工作任務(wù)，還要努力調(diào)整打亂的生物鐘，和時間賽跑。慢慢地，已經(jīng)疲于和舊制度、舊觀念抗?fàn)幜?，已?jīng)被管理慣了，不習(xí)慣自己管理自己了。一方面，對現(xiàn)行的一切深感悲憤，怨聲唉道；另一方面，在體制、制度改革需要你說話的時候，卻沉默了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見時，也許你不想為此事費(fèi)心，也許你不想和領(lǐng)導(dǎo)沖突，不想得罪領(lǐng)導(dǎo)，于是會這樣說：你說，我們聽；你做主，我們服從。

作為護(hù)士，要想改變自己的地位，首先，就要熱愛自己的工作。要明白，我在為我自己工作，對病人負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)就是對我自己負(fù)責(zé)。每個人都應(yīng)該為自己工作，人的很多決定和行為決定于人的心態(tài)。思想不同，對于一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣，又使得人們采取了不同的行動。行動不一樣造成了不同的結(jié)果。一個人的成就，取決于他下決定的決心，下決定的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強(qiáng)，下決定的能力也是越練越強(qiáng)。

其次，護(hù)士應(yīng)樹立主動意識。有些規(guī)定雖然并沒有明確規(guī)范我們的工作范圍，但我們自己要清醒地認(rèn)識到我們的工作職責(zé)。我們應(yīng)該有意識地不斷提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的需要。大家都知道現(xiàn)代健康觀的定義：健康不僅是沒有軀體疾病，還要心理健康、道德健康和良好的社會適應(yīng)能力。單純的專業(yè)知識已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代護(hù)理的需求了，我們還需要大量的人文、地理、美學(xué)、藝術(shù)、溝通管理等方面的知識。時代在變，人在變，我們更需要改變并改進(jìn)。

在工作之余，我們不忘給大腦充電，增長我們的見識，增加我們的工作經(jīng)驗，提高我們的修養(yǎng)。當(dāng)病人向我們咨詢的時候，我們能嫻熟而專業(yè)的解疑答惑，而不是尷尬的說“去找醫(yī)生”；當(dāng)病人病情變化時，我們除了安慰患者，更重要的是忙而不亂、及時準(zhǔn)確的搶救病人。人的生命只有一次，送給病人最好的禮物就是預(yù)防疾病、治療疾病、維護(hù)健康。

前面的道路還很艱辛，一個人沒有必要刻意追尋做大事，面對現(xiàn)實，立足崗位，立志有“為”，把小事做好了，真真正正地有為，無論再小的“為”，只要能把“為”做實做精，變平凡為不平凡，一直朝正確的方向走下去，會達(dá)到人生的輝煌，得到人們的認(rèn)可。

所以，只要我們堅持不懈的努力，奮斗，一定能達(dá)到自己心目中的“位”。